Foundations of Individual Behavior. Dr. Syafrizal Chan, SE, M.Si

Transkripsi

1 Foundations of Individual Behavior Dr. Syafrizal Chan, SE, M.Si

2 Tujuan Mengidentifikasi dua jenis kemampuan dasar individu Mendefinisikan karakteristik biografis utama Memahami bagaimana membentuk prilaku orang Klarifikasi peranan hukuman dalam pembelajaran

3 Membahas variabel-variabel organisasi yang mempengaruhi : Produktivitas Keabsenan Pengunduran diri karyawan Kepuasan kerja (job satisfaction)

4 I. ABILITY (KEMAMPUAN) Kekuatan yang dimiliki oleh seseorang untuk melakukan suatu yang berguna dan bernilai untuk tujuan organisasi 1. Intellectual Abilities (Kemampuan Intelektual Thingking (kemampuan berfikir) Reasoning (kemampuan menalar) Problem solving (kemampuan memecahkan masalah)

5 No. Dimensi kemampuan intelektual Deskripsi/uraian Pekerjaan yang sesuai 1 Kemampuan numerik (number aptitude) 2 Pemahaman verbal (Verbal comprehension) 3 Kecepatan perseptual (Perfectual speed) 4 Penalaran induktif (Inductive reasoning) 5 Penalaran deduktive (Deductive reasoning) 6 Daya ingat (spatial visualizations) Kemampuan melakukan perhitungan cepat dan akurat Kemampuan memahami apa yang dibaca atau didengar dan hubungan kata Kemampuan mengidentifikasi kesamaan dan perbedaan visual dengan cepat dan akurat Kemampuan mengindentifikasi rangkaian logis masalah dan kemudian memecahkan masalah Kemampuan menggunakan logika dan menilai implikasi argumentasi Kemampuan menggambarkan bagaimana objek tertentu jika posisi dalam ruangan dirubah Akuntan menghitung pajak penjualan serangkain produk Manajer produksi mengikuti kebijakan korporasi Petugas kebakaran mengidentifikasi petunjuk penyebab kebakaran Peniliti pamasaran meperkirakan permintaan produk periode berikutnya Penyelia memilih diantara dua saran berbeda yang ditawarkan karyawan Penata interior menata ulang kantor 7 Memori (Memory) Kemampuan mempertahankan dan mengingat kembali pengalaman masa silam Pelayan penjualan mengingat nama-nama pelanggan

6 2. Physical Abilities (Kemampuan Fisik) Kemampuan yang dimiliki individu untuk melakukan tugas atau pekerjaan berat Stamina (daya tahan) Dexterity (keterampilan) Strength (kekuatan) Similar characteristics ( karakteristik serupa).

7 Dimensi kemampuan 1.Kekuatan dinamik (Dynamic strength) 2. Kekuatan otot bawah (Trunk strenght) Deskripsi Kemampuan memanfatkan atot secara berulangulang atau terus menerus dalam waktu tertentu Kemampuan memanfaatkan otot bagian bawah tubuh terutama perut 3. Kekuatan statis (static strength) Kekuatan memanfatkan kekuatan membendung objek ekternal 4. Kekuatan eksplosif (explosive strenght) Faktor-faktor Fleksebilitas: 5. Fleksebilitas jangkauan (extent flexibility) 6. Fleksebilatas dinamik (dynamic flexibilty) Kemampuan memanfaatkan energi maksimum dalam satu atau serangkaian kegiatan eksplosif Kemampuan menggerakkan otot bawah dan otot belakang Kemampuan melakukan gerakan merenggang berulang-ulang Faktor-Faktor lain: 7. Keseimbangan tubuh (Body coordination) Kemampuan menggerakkan tindakan-tindakan simultan anggota tubuh yang berbeda 8. Keseimbangan emosi (Balance) 9. Stamina (Stamina) Kemampuan menjaga keseimbangan terhadap ancaman Kemampuan mengarahkan kekuatan melakukan upaya terus menerus

8 II. BIOGRAPHICAL CHARACTERISTICS (KARAKTERISTIK BIOGRAFIS) Karakteristik pribadi yang dimiliki seorang terkait dengan kemampuan melakukan pekerjaan o o o o Age (Usia) Gender (Jenis kelamin) Race and Status (warisan biologis) Tenure (Masa kerja)

9 III. Learning (Pembelajaran) Perubahan prilaku yang relatif permanen melalui pendidikan dan pengalaman Classical contioning Operant conditioning Sosial learning

10 PEMBENTUKAN PRILAKU Tindakan sistematis yang dapat dilakukan untuk menggerakkan individu kearah yang diinginkan Metode pembentukan prilaku Penguatan positif Penguatan negatif Hukuman Pemusnahan

11 Skedul Penguatan Prilaku No. Schedule Reinforcement (Skedul Penguatan) Sifat Penguatan Dampak pada prilaku Contoh 1 Continuous (Berkesinambungan) Hadiah diberikan selalu setiap prilaku sesui dengan yang diiginkan Pembelajaran cepat prilaku baru namun cepat hilang Pujian 2 Fixed Interval ( Interval Tetap) Hadiah diberikan berdasrkan interval waktu tetap Kinerja rata-rata dan tidak beraturan dengan kemerosotan cepat Upah mingguan 3 Variabele Interval (Interval Variabel) Hadiah diberikan berdasarkan interval waktu tidak tetap Kinerja moderat dan tinggi dengan kemerosotan lambat Pertanyaanpertanyaan dadakan 4 Fixed Ratio (Rasio Tetap) Hadiah diberikan berdasarkan jumlah output tertentu tetap Kinerja tinggi dan stabil dapat diraih dengan cepat namun disertai dengan kemerosotan cepat Pembayaran perpotong atau per unit 5 Variable Ratio (Rasio variabel) Hadiah diberikan berdasarkan jumlah output tertentu variabel Kinerja sengat tinggi dengan kemerosotan lambat Penjualan berkomisi

12 Berfikir kritis dan berikan argumentasi 1. Setiap organisasi akan berkinerja baik jika memperkerjakan orang-orang yang cerdas 2. Kemampuan khusus apakah yang harus dimiliki oleh manajer untuk mencapai tujuan organisasi 3. Bagaimana prosesnya bahwa keturunan akan menentukan kepribadian individu

13 Basic of Individual Behaviour/Penentu prilaku 1. Ability (kemampuan melakukan suatu yg berguna) FOUNDATION OF INDIVIDUAL BEHAVIOUR Objective : Productivity Absence Out of job Job satisfaction Intellectual abilities (thinking/berfikir, reasoning/menalar, problem solving/pemecahan masalah Physical abilities (stamina/daya tahan, dextery/keterampilan, streng/kekuatan, semilar characteristics/ciri khusus) 2. Biografical characteristics (age/umur, gender/kelamin,race and status/ras dan status, tenure) 3. Learning (classical conditioning, operant conditioning, social lerning) Methods of shaping behaviour Positive reinforcement Negative reinforcement Punishment Extinction

14 Tugas Tulis suatu kasus yang terkait dengan pelanggaran nilai-nilai dasar pada suatu instansi atau pada organisasi lain yang anda ketahui