ANALISIS SISTEM AKUNTANSI PENJUALAN TUNAI PADA PT. BAJA TANGGUH LESTARI

Transkripsi

1 ANALISIS SISTEM AKUNTANSI PENJUALAN TUNAI PADA PT. BAJA TANGGUH LESTARI Nama : Saulina Bernadet NPM : Kelas : 3EB18 Jurusan : Akuntansi Pembimbing : Cicilia Erly Isti, SE., MMSI

2 Latar Belakang Dalam melakukan aktivitas penjualan tunai, perusahaan harus memiliki suatu sistem yang baik untuk kelangsungan perusahaannya. Perusahaan dapat menjalankan dengan adanya sebuah sistem akuntansi penjualan, sehingga sistem akuntansi itu dapat berjalan dengan baik. Sistem penjualan yang baik haruslah memiliki fungsi-fungsi pengelolaan data yang berhubungan dengan penjualan secara efektif dan efisien. Sistem penjualan akuntansi tunai yang diterapkan oleh perusahaan akan berjalan baik jika ada sistem pengendalian internal yang dapat mengimbangi dengan baik. PT. Baja Tangguh Lestari bertempat di Jl.Pangkalan 2 No. 66 Kel. Sumurbatu, Kec. Bantar Gebang Kota Bekasi PT. Baja Tangguh Lestari merupakan salah satu perusahaan yang bergerak dalam bidang manufacture yang melakukan desain dan pengembangan produk, pengolahan bahan baku menjadi produk jadi, dan penjualan produk jadi kepada pembeli.

3 Pendahuluan Rumusan Masalah 1. Bagaimana analisis sistem akuntansi penjualan tunai pada PT. Baja Tangguh Lestari? 2. Bagaimana sistem akuntansi penjualan tunai yang tepat pada PT. Baja Tangguh Lestari apakah sudah efektif dan efisien sesuai dengan sistem pengendalian internal? Batasan Masalah Dalam penelitian ini perlu pembatasan masalah dengan tujuan pembahasan fokus dengan permasalahan yang ada. Batasan masalah yang dibahas penulis adalah analisis sistem akuntansi penjualan tunai pada PT. Baja Tangguh Lestari, dan bagaimana sistem akuntansi penjualan tunai yang tepat pada PT. Baja Tangguh Lestari apakah sudah efektif dan efisien sesuai dengan sistem pengendalian internal. Tujuan Penelitian 1. Untuk menganalisis sistem akuntansi penjualan tunai PT. Baja Tangguh Lestari. 2. Untuk menganalisis sistem akuntansi penjualan tunai yang tepat pada PT. Baja Tangguh Lestari apakah sudah efektif dan efisien sesuai dengan sistem pengendalian internal.

4 Pembahasan HASIL PENELITIAN

5 Bagian SMD dan FAD

6 Bagian Gudang dan Pengiriman barang 3 4 SJ 3 SJ 5 SJ 3 Kwitansi 1 Menyiapkan barang yang akan dikirim Mengantar kan barang Memasukan barang Kwitansi 1 SJ 3 SJ 5 SJ 3 Kartu Gudang Bersama barang Bersama Barang 4 T customer

7 Hasil Penelitian (Usulan) Berdasarkan Sistem Pengendalian Intern dan Terkomputerisasi

8 Usulan Bagian SMD

9 Bagian Finance 2 Entry Data Fppr SJ 2 SJ 1 Dari bag. Gudang Input Lunas Pembelian Menerima Delivery Order Menentuka n HPP Mencetak kwitansi sebanyak 3 lembar Menerima DP pembayara n Fppr Konfirmasi pembayaran tidak Ket : Jika pembeli tidak melunasi sisa pembayaran SJ 2 SJ 1 Kwitansi 3 ya Mencap Lunas SJ 1 dan SJ 2 Kwitansi 2 Kwitansi 1 customer T 5 T

10 Bagian Gudang & Pengiriman Barang 3 Entry Data FP 3 SJ 3 File Bag. Gudang Menyiapkan barang yang akan dikirim Mencetak kartu Gudang Memasuk kan barang Kartu Gudang SJ 3 FP 3 4 T

11 Bagian Accounting 5 Entry Data SJ 2 SJ 1 Kwitansi 3 Database Laporan Keuangan FP 2 FP 1 SJ 2 Kwitansi 3 SJ 1 Mencocokan FP lembar 1&2, Kwitansi lembar 3, SJ lembar 1&2 FP 1 FP 2 Melakukan Penjurnalan T selesai

12 Kesimpulan 1. Sistem penjualan tunai pada PT. Baja Tangguh Lestari sudah berjalan dengan cukup baik, hal tersebut dikarenakan PT. Baja Tangguh Lestari memiliki empat bagian, yaitu Bagian Sales and Marketing, Bagian Finance and Accounting, Bagian Gudang, dan Bagian Pengiriman Barang. 2. Pada Sistem Pengendalian Intern yang diterapkan oleh PT. Baja Tangguh Lestari pada sistem akuntansi penjualan tunai secara keseluruhan masih belum cukup baik. Hal itu terjadi karena, pada unsur pengendalian intern organisasi ada yang tidak sesuai dengan SPI. Yaitu Fungsi Akuntansi dan Fungsi Kas belum terpisah. Seharusnya sistem pengendalian intern yang baik itu adalah Fungsi Akuntansi terpisah dengan Fungsi Kas, agar tidak menimbulkan kerangkapan pekerjaan. Sistem Akuntansi Penjualan tunai yang diharapkan sesuai dengan sistem pengendalian intern pada PT. Baja Tangguh Lestari, adalah dengan adanya pemisahan pada bagian FAD, sehingga sistem pengendalian intern akan berjalan dengan efektif dan efisien. Dan mengubah sistem akuntansi manual menjadi sistem akuntansi terkomputerisasi. Hal tersebut diharapkan dapat lebih efisien dan hemat waktu dalam pengerjaannya. Sehingga sistem akuntansi pada PT. Baja Tangguh Lestari dapat berjalan sesuai dengan prosedur yang berlaku.

13 Saran Berdasarkan pembahasan pada bab sebelumnya dan kesimpulan diatas, maka penulis menyarankan sebaiknya perusahaan melakukan pemisahan Bagian Finance and Accounting menjadi Fungsi Kas dan Fungsi Akuntansi sesuai SPI dan adanya perubahan Sistem Akuntansi dari manual ke terkomputerisasi. Agar mengantisipasi tidak terjadinya penyimpangan yang dilakukan oleh karyawan dan kesalahan dalam pembuatan laporan keuangan.