Tujuan Pelajaran: Bagaimana mendifinisikan sebuah proyek dan mengenal Program MS.Project beserta bagian bagian penting dari proyek
|
|
- Hendra Tan
- 6 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 MATERI 1 Mendifinisikan proyek dan mengenal Program MS Project adalah tools ( alat Bantu) yang sangat berguna dalam mengelola sebuah project dari yang sederhana sampai yang kompleks. Tujuan Pelajaran: Bagaimana mendifinisikan sebuah proyek dan mengenal Program MS.Project beserta bagian bagian penting dari proyek Target Pelajaran: Mengetahui target, Asumsi, Batasan, serta ruang lingkup Proyek Membuka dan memulai program Membuka dan membuat file proyek Mengenal bagian bagian program Menutup program Ms. Proyek 1.1. Menentukan Target Proyek Target atau tujuan proyek yang jelas sangatlah penting, karena keberhasilan sebuah proyek sangat tergantung pada seberapa tepat anda menentukan Target. Target (tujuan proyek haruslah spesifik dan terukur. Target sebuah Proyek terdiri dari: 1. Daftar proyek yang harus diselesaikan 2. Tanggal penyelesaian yang jelas 3. Spesifikasi kwalitas yang harus dipenuhi 4. Batasan Biaya, proyek tidak boleh melebihi batasan biaya yang dialokasikan. Agar Target Proyek menjadi efektif, semua stackholder haruslah sepakat dengan target tersebut. Untuk kebutuhan ini, seorang project manager membuat target proyek dalam sebuah dokumen, yang menjadi bagian terpenting selama proyek berjalan. Anda dapat membuat dokumen tersebut dan menyertakannya dalam file microsoft project Menentukan Asumsi Proyek Selama merencanakan tahapan2 proyek, anda mungkin mempunyai beberapa hal penting, termasuk beberapa pertanyaan yang belum ada jawabannya. Contoh: kapan beberapa sumberdaya kunci tersedia pada saat pekerjaan dimulai, dan seberapa lama proses tersebut memakan waktu. - Ada beberapa hal penting untuk tetap menjaga beberapa asumsi: Para stakeholder harus dapat memberikan masukan masukan dan akhirnya menyepakati asumsi sebelum proyek dimulai. - Anda dapat merevisi jadwal pengerjaan apabila ada informasi tambahan tentang faktor faktor tertentu. 1-1
2 1.3. Menentukan Batasan Proyek Batasan (constraints) pada prinsipnya adalah segala sesuatu yang membatasi manager proyek dalam menentukan pilihan. Pada prinsipnya ada 3 batasan besar: 1. Schedule (jadwal) 2. Resources ( sumber daya) 3. Scope atau cakupan pelaksanaan proyek. Perubahan pada satu batasan biasanya berdampak pada dua yang lain, dan juga berdampak pada kwalitas proyek secara keseluruhan. Misalnya: Mengurangi waktu pelaksanaan proyek, menyebabkan dibutuhkannya penambahan orang (sumber daya) dan mungkin mengurangi beberapa fasilitas yang semestinya ada dalam proyek (scope/cakupan) Dalam hal ini manager proyek harus menentukan apakah perubahan pada masing masing batasan dapat diterima atau tidak. Konsep yang melibatkan 3 batasan ini sering disebut dengan Project Triangle atau 3 batasan Managemen proyek. Selama pelaksanaan sebaiknya stakeholder selalu dapat memonitor dan memberi masukan Menentukan Ruang lingkup Perencanaan Setelah anda mengidentifikasi Target, Asumsi, dan Batasan Proyek, Anda sudah siap untuk membuat naskah (draft) untuk cakupan managemen perencanaan. Cakupan proyek adalah kombinasi dari semua target dan Tugas dalam proyek serta pekerjaan untuk menyelesaikannya.cakupan managemen perencanaan juga menentukan prosedur apabila ada perubahan yang mengubah proyek. 1-2
3 2.1 Membuka dam memulai Program 1-3
4 2.2. Membuka File Proyek 1-4
5 2.3. Membuat File Proyek Baru 1-5
6 2.5 Mengenal Bagian bagian Program Melakukan Setup Halaman 1-6
7 Mengenal Option Program Menata Window Program 1-7
8 2.6. Menutup File dan Menutup Program 1-8
9 Materi 2 Mengenal Dasar Managemen Proyek Bila anda adalah pendatang baru dalam Ms.Project, Anda mungkin memiliki pertanyaan bagaimana mengelola proyek dengan MS Project. Pada pelajaran ini akan memberikan informasi tentang dasar dasar managemen proyek dan konsep yang ditawarkan Ms.Project serta memandu anda agar dapat membuat perencanaan, melacak kemajuan proyek dan mengkomunikasikan hasil perecanaan proyek. Tujuan dalam pelajaran ini: Bagaimana mengenal dasar dasar managemen proyek serta bagaimana Ms project dapat membantu anda mengelola proyek. Target dalam pelajaran ini: Mengenal managemen dan database proyek Mengenal konsep database proyek Melihat data dan penjadwalan proyek Mengetahui pengelolaan proyek dengan Ms project 2.1. Apakah Managemen Proyek Itu 2-1
10 2-2
11 2-3
12 2-4
13 Materi 3 Membuat File Proyek dan Daftar Pekerjaan Pertama: Buatlah langkah langkah yang diperlukan untuk mencapai target proyek. Mulailah dengan beberapa pekerjaan besar, kemudian bagilah (breakdown) menjadi pekerjaan pekerjaan kecil yang dapat diukur sumber daya yang dibutuhkan untuk pekerjaan kecil tersebut. Tambahkan tonggak waktu (milestone) dan tentukan perkiraan waktu pengerjaannya. Tujuan Pelajaran: Bagaimana membuat file proyek baru dan memasukkan daftar pekerjaan dalam proyek tersebut. Target Pelajaran: Membuat file proyek baru dan Kalendar proyek Memasukan dafta pekerjaan Menggunakan struktur daftar pekerjaan Membuat pekerjaan rutin dan tonggak kerja File - New 3-1
14 3-2
15 3-3
16 3-4
17 3-5
18 Materi 4 Menjadwalkan Pekerjaan Setelah membuat daftar pekerjaan dan menampilkan outline dari keseluruhan proyek, selanjutnya anda dapat mulai menentukan bagaimana pekerjaan pekerjaan tersebut berhubungan satu dengan yang lain dalam waktu yang spesifik. Terdapat banyak tipe keterhubungan antar pekerjaan, seperti hubungan bahwa satu pekerjaan dapat dilakukan setelah satu pekerjaan lain selesai dilakukan. Hubungan ini disebut dengan ketergantungan sebuah Pekerjaan. Tujuan: Cara membuat ketergantungan antar pekerjaan dan menyesuaikan jadwal kerja Yng dibuat program. Target: - Menetapkan keterhubungan antar pekerjaan - Mengatasi pekerjaan yang overlap (bersamaan) - Menambahkan batasan waktu dan deadline - Memecah pekerjaan saat terjadi perubahan jadwal. 4-1
19 4-2
20 Contoh: 4-3
21 4-4
22 Double klik 4-5
23 4-6
24 Contoh: 4-7
25 Materi 5 Menghubungkan Pekerjaan dan Sumber Daya Tujuan: Bagaimana menghubungkan pekerjaan pekerjaan dengan sumber daya yang dilibatkan dalam proyek serta menyesuaikan serta menyesuaikan berapa banyak sumber daya yang dibutuhkan Target: - Membuat daftar sumber daya - Menganti Jadwal kerja sumber daya - Menghubungkan pekerjaan dengan sumber daya - Menyesuaikan sumber daya yang dibutuhkan pekerjaan. - Melihat rangkuman sumber daya 5-1
26 Contoh: 5-2
27 Contoh: 5-3
28 Contoh: 5-4
29 Contoh: 5-5
30 Contoh: Klik kanan 5-6
31 Materi 6 Memasukkan Biaya Proyek Tujuan: Bagaimana menambahkan informasi harga sumber daya, harga pekerjaan serta menampilkan informasi biaya lengkap keseluruhan proyek untuk kebutuhan analisa anggaran. Target: - Menambahkan informasi harga sumber daya dan pekerjaan - Mendefinisikan penambahan harga - Melihat biaya sumberdaya - Melihat biaya keseluruhan proyek 6-1
32 Contoh: 6-2
33 Bisa diganti dengan Rp 6-3
34 Contoh: 6-4
35 6-5
36 Contoh: 6-6
37 Contoh: 6-7
38 6-8
39 Materi 7 Menampilkan Jadwal dan Informasi Proyek Setelah memasukkan data-data penting dari proyek, cobalah untuk melihatnya kembali, apakah perencanaan tersebut sudah sesuai dengan batas penyelesaian proyek. Jika tidak, telitilah kembali pekerjaan-pekerjaan tertentu sesuai tonggak (milestone) dan pastikan masing-masing pekerjaan terjadwalkan secara efisien. Pertama, lihatlah gambaran besarnya: waktu mulai dan waktu akhir adalah jalur kritis. Kemudian lakukan pemeriksaan pada bagian detailnya. Tampilkan pekerjaan dan sumber daya sehingga anda dapat melakukan beberapa penyesuaian. Setelah menyelesaikan pekerjaan ini, anda akan mengetahui bagaimana melihat keseluruhan jadwal maupun bagian detailnya. Tujuan: Bagaimana menampilkan Informasi proyek sesuai dengan kebutuhan anda saat menganalisa perencanaan proyek tersebut. Target: - Melihat Informasi Keseluruhan Proyek - Menampilkan Statistik Proyek - Mengidentifikasi Jalur Kritis dalam Proyek - Menggunakan Filter serta beberapa fasilitas lain 7-1
40 Menyesuaikan Tampilah: Gunakan tombol + atau untuk menampilakan dan menyembunyikan pekerjaan. Perhatikan gambar dibawah ini: Anda juga dapat memilih tampilan melalui tool Show seperti gambar dibawah ini:. 7-2
41 Pilih Menu Project Project Information. Maka akan tampil seperti gambar dibawah ini. Pilih Statistik, maka tampilam selanjutnya adalah: 7-3
42 Pilih Menu Project Filtered For: Pilih Critical Maka hanya pekerjaan pekerjaan yang ada pada lintasan kritis yang ditampilkan. 7-4
43 Tampilan Caleandar: Tampilan Gantt Chart: 7-5
44 Tampilan Network Diagram: Tampilan Task Usage: Tampilan Resource Graph: 7-6
45 Tampilan Resource Usage: 7-7
46 7-8
47 Menu Project Filtered for : Using Resource Maka akan timbul kotak seperti dibawah ini, kemidian pilih resource yang diinginkan. 7-9
48 7-10
49 Materi 8 Menyesuaikan Jadwal dan Menyimpan Proyek Saat Anda menampilkan informasi proyek, Anda melihat bahwa proyek tidak akan selesai pada batas waktu yang ditentukan, Anda dapat menyesuaikan pekerjaan untuk memperpendek jadwal. Perhatikanlah pekerjaan pekerjaan kritis, karena pekerjaan tersebut akan sangat memperngaruhi waktu selesainya proyek. Dapatkah pekerjaan tersebut dimajukan? Anda dapat menggunakan Lead Time untuk memajukan waktu pelaksanaan sebuah pekerjaan. Cara lain adalah menambahkan constraints, apakah beberapa sumber daya (pekerja) kelebihan pekerjaan sedangkan yang lain kekurangan pekerjaan? Hubungkan kembali sember daya tersebut untuk memperpendek jadwal. Setelah Anda menyelesaikan pekerjaan ini, anda akan dapat menyesuaikan jadwal agar dapat memenuhi deadline proyek. Tujuan Pelajaran: Bagaimana membuat beberapa penyesuaian pada penjadwalan proyek sehingga pelaksanaan proyek dapat berjalan efektif dan efisien. Target Pelajaran: - Menambahkan dan menyesuaikan ketergantungan Pekerjaan. - Mengatasi Pekerjaan yang Bersamaan - Menambahkan Batasan Proyek - Manambahkan Sumber Daya pada Pekerjaan - Menyimpan File Proyek. 8-1
50 8-2
51 8-3
52 8-4
53 Ada 2 cara untuk mengatasi masalah ini: 1. dengan menambah sumber daya, atau 2. mengurangi sumber daya yang akan berdampak pada durasi pekerjaan, atau 8-5
54 8-6
55 8-7
56 Materi 9 Menyimpan Kemajuan dan Optimasi Proyek Sekali And melakukan setup perencanaan dan pekerjaan proyek sudah dimulai, anda dapat menjaga agar pekerjaan dapat sesuai jadwal, melihat berapa persen suatu pekerjaan sudahdiselesaikan, dan melihat berapa persen suatu pekerjaan yang sedang berlangsung. Dengan melakukan pelacaran (tracking) anda dapat melihat bagaimana dampak sebuah perubahan pada pekerjaan dan juga pada waktu penyelesaian proyek. Seteh anda menyelesaikan bagian ini, anda dapat mengetahui bagaimana memasukkan informasi pekerjaan yang sedang berlangsung dan pengaruhnya pada jadwal penyelesaian proyek. Tujuan Pelajaran: Bagaimana melakukan penelusuran (tracking) pada jadwal dan mengelola Informasi Proyek. Target Pelajaran: - Menelusuri Jadwal dan Pekerjaan Proyek. - Menelusuri Biaya Proyek - Menyeimbangkan Proyek 9-1
57 Pada Menu View More views cari dan pilih Task Sheet Kembali le menu View pilih tracking Gantt. Kemudian Pada Menu Windows Pilih Split Maka akan tambil seperti Gambar dibawah ini: Isikan % complete sesuai dengan keadaan sebenarnya. 9-2
58 Untuk menampilakan tool bar Traking, klik pada pada area tool bar pilih Tracking Maka akan tampil seperti gambar dibawah ini: 9-3
59 Pada Menu View More views cari dan pilih Task Sheet Kembali le menu View pilih tracking Gantt. Kemudian Pada Menu Windows Pilih Split Pada Tool Bar Tracking Pilih tombol update task 9-4
60 Maka akan muncul tampilan seperti dibawah ini. Isi Actual Duration sesuai dengan kondisi sebenarnya. Kemudian pilih OK Pada Menu View pilih Table: Cost: 9-5
61 Maka akan tampil seperti dibawah ini: 9-6
62 Pilih Project Filtered for: - Critical Maka akan hanya pekerjaan yang termasuk pada lintasan kritis yang ditampilkan. Coba rubah durasi pekerjaan Galian Tanah Pondasi dari 2 days menjadi 1 days. 9-7
63 Kemudian pad amenu tools Klik Tracking - pilih Update Project. OK Lihat gambar dibawah ini. Untuk melihat efek dari perubahan ini dapat dilihat pada: Menu Project Project Information pilih statistic. 9-8
64 9-9
65 Caranya: Klik 2 kali pada item pekerjaan yang akan di constraint. Pilih advance. Isikan Constraint yang diinginkan beserta tangganya. Lalu OK Lihat gambar dibawah ini: maka akan tampil seperti gambar dibawah ini dan pilih continue. Lalu OK Kemudian pada memu Tools Pilih Tracking Update Project - OK 9-10
66 Untuk melihat efek dari perubahan ini Pada Menu Project Project Information pilih Statistic Pastikan Tampila berada pada posisi Gantt Chart dan Table: Entry Kemudian pada menu window pilih Split Dan pastikan pada Menu Format Detail Pilih Resouce Work Lihat Gambar dibawah ini: 9-11
67 Pada Kolom Overtime Work, tambahkan atau isi jumlah jam yang diinginkan untuk overtime. Pilih OK Setelah selesai. Pada Menu Tool Tracking Update Project- OK. Untuk melihat efek dari perubahan ini. Pada menu Project Project Information - Statistic 9-12
68 Materi 10 Membuat Laporan dan Mencetak Proyek Pada Pelajaran ini, kita akan pelajari beberapa fasilitas program berkaitan dengan membuat laporan proyek serta bagaimana mencetak dan mempublikasikan informasi proyek. Microsoft project sudah menyediakan fasilitas khusus untuk membuat laporan proyek, anda tinggal memilih jenis laporan yang dibutuhkan. Program juga memungkinkan anda membuat publikasi online dari informasi proyek, sehingga informasi tersebut dapat diakses secara online oleh tim proyek. Tujuan Pelajaran: Bagaimana Membuat Laporan dan mencetak Informasi. Target Pelajaran: - Membuat Format Jadwal Pekerjaan - Mencetak Informasi Proyek - Mempublikasikan Informasi Proyek 10-1
69 10-2
70 Format Font Format Bar Format Timescale Format Gridlines 10-3
71 10-4
72 10-5
73 Pada Menu File Save as web Page, klik save. kemudian muncul tampilan seperti dibawah ini: Pilih cost data by task save 10-6
Praktikum Optimasi. Memasukkan struktur kegiatan. Memasukkan Sumberdaya kegiatan
Proyek di mulai Bulan 1 Desember 2015 Estimasi hari Libur : Sabtu, Minggu Memasukkan struktur kegiatan Praktikum Optimasi 1. Masukkan struktur kegiatan, waktu dan predecessor pembuatan rumah seperti table
Lebih terperinciContoh Kasus dan Pemecahannya
Contoh Kasus dan Pemecahannya Microsoft Project Penjadwalan Proyek Alokasi Sumber Daya Pengendalian Proyek Disampaikan dalam Pelatihan Project Management Aryaduta Suites Hotel - Jakarta, 22 23 Februari
Lebih terperinciMateri : Baseline Target Tracking
Materi : Baseline Target Tracking Baseline Baseline merupakan acuan suatu proyek Acuan yang dimaksud adalah acuan Scope, time dan cost Idealnya proyek harus sesuai dengan baseline yang telah ditetapkan,
Lebih terperinciMODUL I PRAKTIKUM KPPL MS PROJECT
MODUL I PRAKTIKUM KPPL MS PROJECT CACA E. SUPRIANA, S.Si (caca_emile@yahoo.co.id) 1 1. Pendahuluan Salah satu kakas (tools) untuk membantu penjadwalan proyek adalah Microsoft Project, fasilitas yang disediakan
Lebih terperinciMODUL 1 MANAJEMEN PROYEK DAN MICROSOFT PROJECT
MODUL 1 MANAJEMEN PROYEK DAN MICROSOFT PROJECT Manajemen Proyek Definisi Manajemen Manajemen menurut Stoner adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan terhadap usaha-usaha
Lebih terperinciMATERI PELATIHAN MEKANISME KOORDINASI KEPROYEKAN DENGAN MICROSOFT PROJECT
MATERI PELATIHAN MEKANISME KOORDINASI KEPROYEKAN DENGAN MICROSOFT PROJECT 1. Pendahuluan Pengelolaan sebuah proyek mencakup banyak management dan koordiasi kegiatan. Ketika beberapa tugas yang harus diselesaikan
Lebih terperinciBAB I MENGENAL PLANNER
Bab I Mengenal Planner BAB I MENGENAL PLANNER Planner adalah tool manajemen proyek yang general purpose dan menyediakan berbagai fitur, yang tersedia melalui 4 layar terpisah yang disebut layout views.
Lebih terperinciPengenalan Ms. Project. Sri Siswanti, S.Kom, M.Kom
Pengenalan Ms. Project Sri Siswanti, S.Kom, M.Kom Microsoft Project 2007 Pada Microsoft Project 2007, Anda bisa berinteraksi dengan data yang dibuat oleh perangkat lunak buatan micosoft yang lain dan Anda
Lebih terperinciPanduan Menggunakan Microsoft Project
Panduan Menggunakan Microsoft Project Magister Kebijakan dan Manajemen Pelayanan Kesehatan Ilmu Kesehatan Masyarakat Universitas Gadjah Mada Gedung IKM Lt.1 Jl. Farmako, Sekip Utara, Jogjakarta Telp/Fax:0274-542900
Lebih terperinciModul Pelatihan Microsoft Project 2007 BAB I PENDAHULUAN
BAB I PENDAHULUAN 1.1 PENGANTAR 1.1.1 Microsoft Project Microsoft Project atau Ms. Project adalah suatu alat project management yang handal dalam mengerjakan tugas sehari-hari bagi seorang project manager.
Lebih terperinciANALISA WAKTU PELAKSANAAN PROYEK KONSTRUKSI DENGAN VARIASI PENAMBAHAN JAM KERJA
SEMINAR TUGAS AKHIR ANALISA WAKTU PELAKSANAAN PROYEK KONSTRUKSI DENGAN VARIASI PENAMBAHAN JAM KERJA (Studi Kasus : Pembangunan Penyebrangan Orang KM 30+000 dan KM 36+000 pada Jalan Tol Cawang-Tomang-Cengkareng)
Lebih terperinciMicrosoft Project : Planning a Project
Apa yang akan kita capai: Introduction to Microsoft Project : Planning a Project Belajar tentang manajemen dan tujuan proyek. Belajar terminologi manajemen proyek. Memahami keuntungan manajemen proyek.
Lebih terperinciSumber Daya (Resource)
Sumber Daya (Resource) Kita perlu Menentukan sumberdaya yang akan mengerjakan suatu kegiatan tertentu. Tujuannya anatara lain: Melihat kemajuan pekerjaan yang dilakukan oleh orang maupun perlengkapan yang
Lebih terperinciMODUL 2. PERENCANAAN KEGIATAN PROYEK
MODUL 2. PERENCANAAN KEGIATAN PROYEK Kegiatan Proyek dan Gantt Chart Salah satu metoda penyusunan rencana proyek adalah dengan mendaftar semua pekerjaan yang akan dilakukan. Dalam Microsoft Project dikenal
Lebih terperinciMenggunakan MS Project 2003
Manajemen Proyek Menggunakan MS Project 2003 Membuka MS Project 2003 Buka dan simpan proyek dengan nama yang diinginkan Pengaturan Awal MS Project 2003 Double klik kolom Task Name dan akan muncul Double
Lebih terperinciPERENCANAAN ALOKASI MATERIAL PADA PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG HOTEL TRI STAR MAKASSAR MENGGUNAKAN MICROSOFT PROJECT
PERENCANAAN ALOKASI MATERIAL PADA PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG HOTEL TRI STAR MAKASSAR MENGGUNAKAN MICROSOFT PROJECT Hendra Witanto Wisal 1), M.Asad Abdurahman 2) M. Yahdiman S Abstrak Penjadwalan merupakan
Lebih terperinciBAB III METODE PENELITIAN. Penelitian dilakukan pada Proyek Pemasangan 3 (tiga) unit Lift Barang di
BAB III METODE PENELITIAN A. Waktu dan Tempat Penelitian Penelitian dilakukan pada Proyek Pemasangan 3 (tiga) unit Lift Barang di Gedung X yang berlokasi di Jakarta Utara. Penelitian dilakukan pada 01
Lebih terperinciMANAJEMEN PROYEK. Pembelajaran Daring Indonesia Terbuka & Terpadu
Program Mata Kuliah Terbuka MANAJEMEN PROYEK Pembelajaran Daring Indonesia Terbuka & Terpadu MATERI DAN REFERENSI Dokumen ini merupakan rangkaian dari dokumen pembelajaran program mata kuliah terbuka MANAJEMEN
Lebih terperinciMINGGU KE-5 MANAJEMEN WAKTU
MINGGU KE-5 MANAJEMEN WAKTU Berdasarkan statemen ruang lingkup dan WBS yang telah dibuat dapat dikembangkan jadwal pelaksanaan proyek. Kegagalan mengelola waktu proyek akan berakibat pada penyelesaian
Lebih terperinciDuration, Start dan Finish
Duration, Start dan Finish Durasi (Duration) adalah menyatakan jumlah waktu yang diperlukan untuk melakukan suatu kegiatan pada suatu proyek. Jumlah waktu disini bisa direpresentasikan dalam bentuk jam
Lebih terperinciMODUL V MENGAWALI KEGIATAN PROYEK
23 MODUL V MENGAWALI KEGIATAN PROYEK A. MAKSUD DAN TUJUAN 1. MAKSUD Memberikan gambaran singkat mengenai pelaksanaan pekerjaan dengan Microsoft Project. Memberi gambaran mengenai beberapa pendekatan dalam
Lebih terperinciMicrosoft PowerPoint 2003
Microsoft PowerPoint 2003 Cakupan Panduan : Menjalankan Software presentasi Memulai Microsoft PowerPoint Menggunakan menu-menu beserta shortcut Memanggil, menyimpan, mencetak file Membuat file presentasi
Lebih terperinciBAB III LANDASAN TEORI. A. Manajemen Proyek
BAB III LANDASAN TEORI A. Manajemen Proyek Manajemen proyek konstruksi adalah merencanakan, mengorganisir, memimpin, dan mengendalikan sumber daya untuk mencapai sasaran jangka pendek yang telah ditentukan
Lebih terperinciKENDALA-KENDALA APLIKASI MS.PROJECT
KENDALA-KENDALA APLIKASI MS.PROJECT S T U D I K A S U S P R O Y E K N O R M A L I S A S I K A L I B E K A S I H I L I R O L E H : S E N G H A N S E N PENDAHULUAN 1. Latar Belakang Proyek Tujuan IT: Ms.
Lebih terperinciGrantProject. What is project Management?
Nama : Primastuti Dewi Rakhmawati NIM : 11917204 Tugas : MSDTI GrantProject What is project Management? Project management adalah proses planing, organising dan managing task atau tugas untuk mencapai
Lebih terperinciBAB III LANDASAN TEORI. A. Manajemen Proyek
BAB III LANDASAN TEORI A. Manajemen Proyek Manajemen proyek adalah semua perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, dan koordinasi suatu proyek dari awal (gagasan) hingga berakhirnya proyek untuk menjamin
Lebih terperinciBAB III LANDASAN TEORI. A. Proyek
BAB III LANDASAN TEORI A. Proyek 1. Definisi Proyek Menurut Soeharto (1999) kegiatan proyek dapat diartikan sebagai satu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu terbatas, dengan alokasi
Lebih terperinciMicosoft Project 2007
Micosoft Project 2007 OPERASI DASAR PENJADWALAN MEMBUAT DAN MENYIMPAN DOKUMEN,MENYIAPKAN LEMBAR KERJA SETTING PENJADWLAN PROYEK BARU Oleh : Julham Afandi.,S.Kom PENDAHULUAN APA ITU MANAJEMEN PROYEK?...
Lebih terperinciBAB III LANDASAN TEORI
BAB III LANDASAN TEORI A. Manajemen Proyek Manajemen proyek konstruksi adalah merencanakan, mengorganisir, memimpin, dan mengendalikan sumber daya untuk mencapai sasaran jangka pendek yang telah ditentukan
Lebih terperinciPERNYATAAN. Bandung, Agustus Yang membuat pernyataan, Yulia Jariah Drajat Muttakin NIM :
PERNYATAAN Dengan ini saya menyatakan bahwa tugas akhir ini yang berjudul Pembuatan Penjadwalan Suatu Proyek dengan Metode CPM (Critical Path Method) Berbasis Microsoft Project ini dan seluruh isinya adalah
Lebih terperinciDAFTAR ISI. ABSTRAK... i. ABSTRACT... ii. KATA PENGANTAR... iii. DAFTAR ISI... v. DAFTAR TABEL... ix. DAFTAR GAMBAR... x. DAFTAR LAMPIRAN...
DAFTAR ISI LEMBAR PENGESAHAN ABSTRAK... i ABSTRACT... ii KATA PENGANTAR... iii DAFTAR ISI... v DAFTAR TABEL... ix DAFTAR GAMBAR... x DAFTAR LAMPIRAN... xii BAB I PENDAHULUAN... 1 1.1 Latar Belakang Masalah...
Lebih terperinciMODUL I METODE JALUR KRITIS (1)
1 MODUL I METODE JALUR KRITIS (1) A. MAKSUD DAN TUJUAN A. 1. MAKSUD mengenal, memahami, dan menggunakan program WinQSB untuk melakukan analisa jalur kritis pada suatu proyek dengan Modul CPM A. 2. TUJUAN
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Pelaksanaan proyek konstruksi merupakan rangkaian dari kegiatan yang saling bergantung antara satu pekerjaan dengan pekerjaan yang lainya. Perkembangan proyek konstruksi
Lebih terperinciBAB 3 PERENCANAAN PROYEK
BAB 3 PERENCANAAN PROYEK 3.1. PENDAHULUAN Sekarang anda sudah mengevaluasi proyek dan memutuskan untuk melanjutkannya. Pertama, anda harus meyakinkan rekan-rekan lain bahwa proyek sebaiknya dilaksanakan.
Lebih terperinciPENERAPAN PROGRAM MICROSOFT PROJECT 2010 UNTUK PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PADA PEMBANGUNAN GEDUNG SERBAGUNA FAKULTAS KEDOKTERAN UNTAN
PENERAPAN PROGRAM MICROSOFT PROJECT 2010 UNTUK PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PADA PEMBANGUNAN GEDUNG SERBAGUNA FAKULTAS KEDOKTERAN Erick Santoso 1) Ir. Rafie, MSc 2) Ir. Nurul Wardahani, MT 3) Abstrak Banyak
Lebih terperinciMODUL MICROSOFT OFFICE POWERPOINT 2010 KKL STMIK AMIKOM PURWOKERTO
MODUL MICROSOFT OFFICE POWERPOINT 2010 KKL STMIK AMIKOM PURWOKERTO Mari mengenal Power Point. Apa itu Powerpoint? Ms Powerpoint adalah salah satu program aplikasi microsoft office yang berguna untuk membuat
Lebih terperinciBab 10 Membuat, Menggunakan dan Memodifikasi Form
Bab 10 Membuat, Menggunakan dan Memodifikasi Form Pokok Bahasan Membuat Form Menutup dan Menyimpan Form Memodifikasi Rancangan Form Membuat Form Form merupakan salah satu objek database yang digunakan
Lebih terperinciBAB 3 PERENCANAAN PROYEK
BAB 3 PERENCANAAN PROYEK 3.1. PENDAHULUAN Sekarang anda sudah mengevaluasi proyek dan memutuskan untuk melanjutkannya. Pertama, anda harus meyakinkan rekan-rekan lain bahwa proyek sebaiknya dilaksanakan.
Lebih terperinciBAB III LANDASAN TEORI. A. Manajemen Proyek
BAB III LANDASAN TEORI A. Manajemen Proyek Menurut Widiasanti (2013) manajemen diartikan sebagai kemampuan untuk memperoleh hasil dalam rangka pencapaian tujuan melalui kegiatan sekelompok orang. Pengertian
Lebih terperinciPERTEMUAN 2 MANAJEMEN PROYEK DENGAN PENGGUNAAN MICROSOFT PROJECT
PERTEMUAN 2 MANAJEMEN PROYEK DENGAN PENGGUNAAN MICROSOFT PROJECT TUJUAN : 1. Memahami konsep manajemen proyek. 2. Memahami siklus manajemen proyek. 3. Memahami struktur organisasi team proyek pengembangan
Lebih terperinci3.11. Program Microsoft Project BAB IV METODE PENELITIAN 4.1. Lokasi Penelitian Tahap dan Prosedur Penelitian
DAFTAR ISI Halaman Judul... i Lembar Pengesahan... ii Halaman Motto dan Persembahan... iii Intisari... v Kata Pengantar... vi Daftar Isi... viii Daftar Gambar... x Daftar Tabel... xi Daftar Lampiran...
Lebih terperinciBAB IV IMPLEMENTASI DAN PENGUJIAN
BAB IV IMPLEMENTASI DAN PENGUJIAN 4.1 Implementasi Sistem Setelah tahap perancangan dilakukan dan sudah dipaparkan pada bab sebelumnya, maka dalam bab ini penulis akan mengimplementasikan sistem dari perancangan
Lebih terperinciBAB III LANDASAN TEORI. A. Manajemen Proyek
BAB III LANDASAN TEORI A. Manajemen Proyek Manajemen proyek konstruksi merupakan rangkaian kegiatan yang hanya satu kali dilaksanakan dan umumnya berjangka waktu pendek. Dalam rangkaian kegiatan tersebut,
Lebih terperinciBAB III LANDASAN TEORI
BAB III LANDASAN TEORI 3.1 Manajemen Proyek Manajemen proyek konstruksi adalah merencanakan, mengorganisir, memimpin, dan mengendalikan sumberdaya untuk mencapai sasaran jangka pendek yang telah ditentukan
Lebih terperinciMengenal Microsoft Word 2010
Mengenal Microsoft Word 2010 Kita tentunya sudah tidak asing lagi dengan perangkat lunak (software) pengolah kata yang bernama Microsoft Word (MS Word). Sejak pertama kali dirilis tahun 1983 dengan nama
Lebih terperinciBAB PENDAHULUAN Microsoft Visio 2003
BAB 1 PENDAHULUAN Pada bagian ini akan dibahas mengenai Microsoft Visio 2003 dan IDE (Integrated Development Environment) atau lingkungan kerja Microsoft Visio 2003. Pembahasan juga meliputi beberapa tool-tool
Lebih terperinciPertemuan 2 Manajemen Proyek & Microsoft Project 2007
Pertemuan 2 Manajemen Proyek & Microsoft Project 2007 Tujuan : 1. Memahami konsep manajemen proyek. 2. Memahami siklus manajemen proyek. 3. Memahami struktur organisasi team proyek pengembangan sistem.
Lebih terperinciBAB II LANDASAN TEORI
BAB II LANDASAN TEORI 2.1 Pengertian Manajemen Proyek Proyek merupakan sekumpulan aktivitas yang saling berhubungan dimana ada titik awal dan titik akhir serta hasil tertentu, proyek biasanya bersifat
Lebih terperinciLAMPIRAN MODUL 3 PERANCANGAN SISTEM INFORMASI
LAMPIRAN MODUL 3 PERANCANGAN SISTEM INFORMASI TI3205 PERANCANGAN TEKNIK INDUSTRI 2 PENGENALAN MICROSOFT ACCESS 2007 PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI INSTITUT TEKNOLOGI BANDUNG 2011 LAMPIRAN : PENGENALAN MICROSOFT
Lebih terperinciDatabase Management Pengenalan MS. Access 2003
4 Yang dibahas pada bab ini :: Mengenal MS. Access 2003 Komponen Utama MS. Access 2003 Memulai MS. Access 2003 Mengenal Lembar Kerja MS. Access 2003 Mengatur Regional Settings Mengakhiri MS. Access 2003
Lebih terperinciBAB 3 PERENCANAAN PROYEK
BAB 3 PERENCANAAN PROYEK 3.1. PENDAHULUAN Sekarang anda sudah mengevaluasi proyek dan memutuskan untuk melanjutkannya. Pertama, anda harus meyakinkan rekan-rekan lain bahwa proyek sebaiknya dilaksanakan.
Lebih terperinciBAB 4 ANALISA DAN PEMBAHASAN
BAB 4 ANALISA DAN PEMBAHASAN 4.1. Data Umum 4.1.1 Data-data proyek Nama Proyek : Hotel Amaris Pettarani Lokasi Proyek : Jalan Andi Pangeran Pettarani, Makassar Pelaksanaan : 2 September 2013 22 September
Lebih terperinciMICROSOFT OFFICE POWERPOINT
MICROSOFT OFFICE POWERPOINT PEMBUATAN PRESENTASI Presentasi adalah sebuah kegiatan yang menunjukkan atau menyajikan sebuah informasi atau gagasan kepada orang lain. Tujuan Presentasi, antara lain : - Untuk
Lebih terperinciPROSEDUR MENJALANKAN APLIKASI
PROSEDUR MENJALANKAN APLIKASI 1. Bukalah aplikasi tersebut Maka akan muncul tampilan seperti di atas. Di sini hanya ada menu file. 2. Klik file untuk melakukan login ke dalam aplikasi Di dalam menu file
Lebih terperinciProject MANAGEMENT MANAJEMEN MANAJEMEN
Apa yang akan kita capai: ARL411 TATA LAKSANA PROFESI ARL MINGGU XII Project MANAGEMENT Dr. Kaswanto 1. Belajar tentang manajemen dan tujuan proyek. 2. Belajar terminologi manajemen proyek. 3. Memahami
Lebih terperinciBAB 3 METODOLOGI PENELITIAN
BAB 3 METODOLOGI PENELITIAN 3.1 Lokasi dan Waktu Penelitian Penelitian merupakan sebuah proses yang terdiri dari beberapa tahap. Tiaptiap tahap saling berhubungan satu sama lain, tiap tahap merupakan bagian
Lebih terperinciManajemen Proyek dan Teknologi informasi. Waktu Proyek. Asuransi
Manajemen Proyek dan Teknologi informasi Waktu Proyek Asuransi Tujuan Pembelajaran Memahami pentingnya jadwal proyek dan manajemen waktu proyek yg baik Menentukan aktivitas sbg dasar membuat jadwal proyek
Lebih terperinciBAB IV METODELOGI PENELITIAN. Samsat Kulon Progo, Kabupaten Kulon Progo. pengawas, dan lain-lain. Variabel-variabel yang sangat mempengaruhi
27 BAB IV METODELOGI PENELITIAN A. Lokasi Penelitian Obyek penelitian ini dilakukan pada Proyek Pembangunan Gedung Samsat Kulon Progo, Kabupaten Kulon Progo. B. Pengumpulan Data Pengumpulan data atau informasi
Lebih terperinciProject MANAGEMENT Dr. Kaswanto
Apa yang akan kita capai: ARL411 TATA LAKSANA PROFESI ARL MINGGU XIII Project MANAGEMENT Dr. Kaswanto 1. Belajar tentang manajemen dan tujuan proyek. 2. Belajar terminologi manajemen proyek. 3. Memahami
Lebih terperinciMembuat Grafik dengan Microsoft Excel
Pelajaran 7 Membuat Grafik dengan Microsoft Excel Tabel dan grafik merupakan dua bagian yang tidak dapat dipisahkan dalam mengolah data. Dengan adanya grafik menunjukkan bahwa data yang disajikan lebih
Lebih terperinciPanduan Lengkap Mengelola Proyek dengan Microsoft Project Professional 2007
Panduan Lengkap Mengelola Proyek dengan Microsoft Project Professional 2007 Penulis: Andi Wahju Rahardjo Emanuel Hapnes Toba Yenni M. Djajalaksana Kata Pengantar Puji syukur kami haturkan ke hadirat Tuhan
Lebih terperinciMICROSOFT ACCESS. Tombol Office/menu Tittle bar Close.
MICROSOFT ACCESS Microsoft Access merupakan salah satu program pengolah database yang canggih yang digunakan untuk mengolah berbagai jenis data dengan pengoperasian yang mudah. Banyak kemudahan yang akan
Lebih terperinciAPLIKASI PENJADWALAN MENGGUNAKAN MICROSOFT PROJECT PADA PROYEK PEMBANGUNAN ASRAMA BRIMOB POLDA SUMUT
APLIKASI PENJADWALAN MENGGUNAKAN MICROSOFT PROJECT PADA PROYEK PEMBANGUNAN ASRAMA BRIMOB POLDA SUMUT LAPORAN Ditulis untuk Menyelesaikan Mata Kuliah Tugas Akhir Semester VI Pendidikan Program Diploma III
Lebih terperinciBAB III LANDASAN TEORI
BAB III LANDASAN TEORI 3.1 Manajemen Proyek Manajemen proyek konstruksi adalah merencanakan, mengorganisir, memimpin, dan mengendalikan sumber daya untuk mencapai sasaran jangka pendek yang telah ditentukan
Lebih terperinciMicrosoft Publisher 2003
Microsoft Publisher 2003 Merupakan aplikasi desain yang terkonsentrasi pada proses mencetak sebuah desain percetakan. Aplikasi ini adalah aplikasi ringan dan mudah digunakan yang terdapat di dalam Microsoft
Lebih terperinciAplikasi Komputer. Pengenalan tentang Ms. Word 2010 serta fungsi-fungsi dasarnya (1) Ita Novita, S.Kom, M.T.I. Modul ke: Fakultas Ilmu Komputer
Modul ke: Aplikasi Komputer Pengenalan tentang Ms. Word 2010 serta fungsi-fungsi dasarnya (1) Fakultas Ilmu Komputer Ita Novita, S.Kom, M.T.I Program Studi Informatika www.mercubuana.ac.id Pengenalan Microsoft
Lebih terperinciPENERAPAN RESOURCE ALLOCATION DAN LEVELLING TENAGA KERJA DENGAN MENGGUNAKAN MICROSOFT PROJECT 2010 PADA SUATU PROYEK KONSTRUKSI
PENERAPAN RESOURCE ALLOCATION DAN LEVELLING TENAGA KERJA DENGAN MENGGUNAKAN MICROSOFT PROJECT 2010 PADA SUATU PROYEK KONSTRUKSI Victor Yani 1, Albert Chandra 2 dan Paulus Nugraha 3 ABSTRAK: Dalam menerapkan
Lebih terperinciULANGAN Tahun Pelajaran 2010/2011 Mata Pelajaran : TIK Waktu : 60 MENIT Hari, Tanggal : Kelas : 8 1. Dibawah ini yang bukan perangkat lunak pengolah kata adalah... a. Notepad dan wordpad b. Word perfect
Lebih terperinciMedia Pembelajaran dan Pemanfaatan ICT
Media Pembelajaran dan Pemanfaatan ICT Oleh: Yudha Andana Prawria NIP. 197101031998031002 Disampaikan pada Diklat Di Wilayah Kerja Kankemenag Kota Bogor Pada tanggal: Kamis, 20 Juni 2013 By Balai Diklat
Lebih terperinciBAB V HASIL DAN PEMBAHASAN
BAB V HASIL DAN PEMBAHASAN 5.1. Data Lapangan Proyek yang ditinjau dalam penelitian ini adalah Proyek Pembangunan Kantor Pelayanan Pajak Daerah di Bantul, DIY, dengan rincian berikut ini: Nilai total proyek
Lebih terperinciMempersiapkan Presentasi Profil Perusahaan
Mempersiapkan Presentasi Profil Perusahaan 1 Presentasi Pengertian Presentasi Presentasi adalah sebuah kegiatan yang menunjukkan atau menyajikan sebuah informasi atau gagasan kepada orang lain. Tujuan
Lebih terperinciManajemen Waktu Proyek & Penjadwalan Proyek. By Wiji Nurastuti,MT
Manajemen Waktu Proyek & Penjadwalan Proyek By Wiji Nurastuti,MT 1 PROYEK : KEGIATAN tertentu (oleh manusia ada waktunya tempat & metode/cara alat & bahan) JELAS WAKTUNYA TIDAK RUTIN ADA ALASAN YANG JELAS
Lebih terperinciI. KEGIATAN BELAJAR 1
I. KEGIATAN BELAJAR 1 1.1. TUJUAN PEMELAJARAN Setelah mempelajari modul ini, peserta didik diharapkan untuk dapat : 1.1.1 Memahami proses penginstalan Microsoft Office 1.1.2. Memahami cara operasi Microsoft
Lebih terperinciPeristiwa paling akhir / waktu paling lambat dari event (SPL) adalah: a. EET b. ETL c. ETC d. LET e. TEL
LATIHAN UAS 2 Suatu metode yang bertujuan untuk sebanyak mungkin mengurangi adanya penundaan maupun gangguan dan konflik produksi adalah a. CPM b. Gantt Chart c. UML d. PERT e. WBS Adalah kegiatan yang
Lebih terperinciANALISA PERENCANAAN DAN EVALUASI PROYEK DITINJAU DARI PERENCANAAN DAN PENGADAAN SUMBER DAYA MANUSIA
ANALISA PERENCANAAN DAN EVALUASI PROYEK DITINJAU DARI PERENCANAAN DAN PENGADAAN SUMBER DAYA MANUSIA 1 JOHNSEN, 2 DWI DINARIANA 1 Teknik Sipil, Universitas Bina Nusantara 2 Teknik Sipil, Universitas Persada
Lebih terperinciModul. 1 PENGENALAN MICROSOFT WORD
Modul. 1 PENGENALAN MICROSOFT WORD STANDART KOMPETENSI Menggunakan perangkat lunak pengolah kata untuk menyajikan informasi Memahami penggunaan KOMPETENSI DASAR Mengidentifikasi menu dan ikon pada perangkat
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN. 1 Universitas Kristen Maranatha
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Pada saat ini, kebutuhan akan aplikasi sebagai sarana penunjang dalam berjalannya suatu sistem dalam perusahaan terlihat semakin meningkat, baik secara nasional maupun
Lebih terperinciBAB VII PERANGKAT LUNAK PENGOLAH TEKS
BAB VII PERANGKAT LUNAK PENGOLAH TEKS 7.1 Pendahuluan A. Deskripsi Singkat Pada bab ini akan dijelaskan tentang beberapa penerapan dari perangkat lunak pengolah teks. Di dalamnya akan diuraikan bagaimana
Lebih terperinciPengenalan. Microsoft Access. TI3007 Praktikum Perancangan Sistem Terintegrasi III. Perancangan Basis Data
Pengenalan Microsoft Access TI3007 Praktikum Perancangan Sistem Terintegrasi III Perancangan Basis Data PENDAHULUAN Microsoft Access adalah sebuah program aplikasi untuk mengolah database (basis data)
Lebih terperinciLAYOUT. A. Membuat Layout dari sebuah View. B. Membuat Layout melalui Window Project
LAYOUT Layout merupakan salah satu fasilitas pada ArcView yang digunakan untuk menggabungkan semua dokumen, baik itu dokumen view, tabel ataupun chart ke dalam satu dokumen yang siap cetak (hardcopy).
Lebih terperinciCara membuat network planning manual
Cara membuat network planning manual Melanjutkan artikel sebelumnya tentang pengertian network planning selanjutnya kita akan mencoba membuat secara sederhana dan untuk memudahkanya maka dirangkum dalam
Lebih terperinciManajemen Waktu Proyek 10/24/2017
Manajemen Waktu Proyek 1 Tujuan Pembelajaran Memahami tahapan-tahapan yang dilakukan dalam melakukan Manajemen Waktu Proyek Memahami input yang dibutuhkan dalam tiap tahapan serta output yang dihasilkan
Lebih terperinciBAB 1. Mengenal Pengolah Kata Micosoft Word 2007
BAB 1 Mengenal Pengolah Kata Micosoft Word 2007 A. Pengertian Microsoft Word dan Fungsinya Microsoft Word adalah aplikasi pengolah kata yang sangat populer pada saat ini, Aplikasi yang dikembangkan oleh
Lebih terperinciBAB 4 ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN
BAB 4 ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN 4.1. Analisis Data Dalam bab pembahasan akan dijelaskan secara rinci mengenai langkah-langkah dalam menyelesaikan tugas akhir ini yang meliputi perhitungan konsep nilai
Lebih terperinciMATERI 8 MEMULAI USAHA
MATERI 8 MEMULAI USAHA 1. WORK BREAKDOWN STUCTURE Memulai usaha atau sebuah project membutuhkan perencanaan. Bagaimana kita dapat menyelesaikannya terdapat berbagai batasan pada definisi manajemen proyek
Lebih terperinciTUGAS AKHIR STUDI OPTIMASI WAKTU DAN BIAYA DENGAN METODE TIME COST TRADE OFF PADA PROYEK KONSTRUKSI
TUGAS AKHIR STUDI OPTIMASI WAKTU DAN BIAYA DENGAN METODE TIME COST TRADE OFF PADA PROYEK KONSTRUKSI (Studi kasus: Pembangunan Gedung Radioterap Center Rumah Sakit Umum Pusat Dr. Kariyadi, Jl. Dr. Soetomo,
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah
1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Pada dasarnya proyek merupakan suatu aktivitas yang bersifat sementara, kompleks, unik yang memiliki satu tujuan dan harus diselesaikan dalam waktu yang spesifik,
Lebih terperinciMicrosoft Internet Explorer 7 atau versi diatas (direkomendasikan) Mozilla FireFox 3.6 atau versi diatas (direkomendasikan)
Cara Input Kasus Pada etb Manager e-tb Manager merupakan sistem berbasis web, oleh karena itu memerlukan penjelajah jaringan (web browser) untuk dapat menggunakan. Banyak terdapat program penjelajah jaringan
Lebih terperinciProject Time Management adalah suatu kegiatan yang mencakup semua proses dan
Project Time Management adalah suatu kegiatan yang mencakup semua proses dan prosedur yang diperlukan agar proyek dapat berjalan tepat waktu. Gambaran umum project time management : Plan Schedule Management
Lebih terperinciSpesifikasi: Ukuran: 11x18 cm Tebal: 144 hlm Harga: Rp Terbit pertama: Juni 2005 Sinopsis singkat:
Spesifikasi: Ukuran: 11x18 cm Tebal: 144 hlm Harga: Rp 19.800 Terbit pertama: Juni 2005 Sinopsis singkat: Membahas teknik pembuatan aplikasi database menggunakan Microsoft Access Project 2003 dan SQL Server
Lebih terperinciPROJECT TIME MANAGEMENT
PROJECT TIME MANAGEMENT STUDY GUIDE BASED ON PMBOK (4TH EDITION) Oleh: 1. Asep Wahyudi Zein (1111600084) 2. FX. Eko Budi Kristanto (1111600126) 3. David Ricardo Hutapea (1111600274) 4. Fuad Lutfi (1111600282)
Lebih terperinciPelatihan Microsoft Excel
Pelatihan Microsoft Excel Basic Petrus Santoso 13 Isi Pengantar... 1 Memasukkan Data... 2 Alamat Sel... 3 Manajemen File... 5 Formatting... 6 Tips 1... 10 Tips 2... 10 Tips 3... 11 Grafik/Chart... 11 Pencetakan...
Lebih terperinci1. Desktop Microsoft Windows
1. Desktop Microsoft Windows Icon Shortcut Quick Launch Taskbar Taskbar Shortcut Pada umumnya, taskbar ialah bagian yang terletak pada bagian bawah dari desktop. Tombol Start, tombol program-program aktif,
Lebih terperinciCara membuat format nomor halaman berbeda dalam satu dokumen word Berikut ini adalah langkah-langkah pembuatannya:
Cara membuat format nomor halaman berbeda dalam satu dokumen word 2007 Berikut ini adalah langkah-langkah pembuatannya: 1. Jika file Makalah yang kita miliki masih disimpan dalam beberapa halaman, maka
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Kegiatan proyek dapat diartikan sebagai satu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu terbatas, dengan alokasi sumber daya tertentu dan dimaksudkan
Lebih terperinciManajemen Waktu Proyek. Materi 5 Manajemen Proyek TI
Manajemen Waktu Proyek Materi 5 Manajemen Proyek TI 1 MPTI- Manajemen Waktu Pentingnya Jadwal Proyek Para Manajer sering menyebut tantangan terbesarnya adalah menyelesaikan proyek tepat waktu Rata-rata
Lebih terperinciANGGUN. P. PUTRI
PENJADWALAN PROYEK DENGAN MENGGUNAKAN METODE NETWORK PLANNING PDM (PRECEDENCE DIAGRAM METHOD) PADA PROYEK PEMBANGUNAN RUMAH SAKIT ROYAL PRIMA, AYAHANDA-MEDAN TUGAS AKHIR Diajukan sebagai Syarat Menyelesaian
Lebih terperinciManajemen Proyek. Bima Cahya Putra, M.Kom
Modul ke: 07 Manajemen Proyek Sistem Informasi Di dalam feasibility plan, estimasi global terhadap waktu proyek sudah didefinisikan. Namun permasalahannya adalah terkadang, dibutuhkan estimasi yang lebih
Lebih terperinci1. Pendahuluan. 2. Cara Akses, Start Page, dan Beranda
1. Pendahuluan User manual ini dibuat untuk menggambarkan dan menjelaskan proses penggunaan Intra LIPI baru untuk pengguna (user). Intra LIPI merupakan sistem informasi untuk kebutuhan Layanan Internal
Lebih terperinciPROYEK. Dr. Ir. Erizal, MAgr.
MONITORING & PENGENDALIAN PROYEK Dr. Ir. Erizal, MAgr. PENGANTAR Ketika jadwal kerja telah dipublikasi dan proyek mulai berjalan, perhatian harus difokuskan pada kemajuan progress Hal diatas membutuhkan
Lebih terperinci