TUGAS AKHIR. Diajukan Guna Melengkapi Sebagian Syarat Dalam Mencapai Gelar Sarjana Strata Satu (S1) Dibuat Oleh :

Ukuran: px

Mulai penontonan dengan halaman:

Download "TUGAS AKHIR. Diajukan Guna Melengkapi Sebagian Syarat Dalam Mencapai Gelar Sarjana Strata Satu (S1) Dibuat Oleh :"

Vera Lanny Budiman
6 tahun lalu
Tontonan:

TUGAS AKHIR Analisa Keputusan Pemilihan Investasi Alat Berat Hydraulic Excavator Komatsu PC200 atau Hitachi Zaxis 200 didalam Proses Pertambangan Batu Bara di PT IR Diajukan Guna Melengkapi Sebagian

1 TUGAS AKHIR Analisa Keputusan Pemilihan Investasi Alat Berat Hydraulic Excavator Komatsu PC200 atau Hitachi Zaxis 200 didalam Proses Pertambangan Batu Bara di PT IR Diajukan Guna Melengkapi Sebagian Syarat Dalam Mencapai Gelar Sarjana Strata Satu (S1) Dibuat Oleh : Nama : Andy Hariyanto NIM : Jurusan : Teknik Industri PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI FAKULTAS TEKNOLOGI INDUSTRI UNIVERSITAS MERCUBUANA JAKARTA 2012

4 KATA PENGANTAR Alhamdulillah Puji dan Syukur penulis panjatkan kekhadirat Allah SWT atas rahmat dan karunia-nya sehingga penulis dapat menyelesaikan Tugas Akhir ini yang berjudul Analisa Keputusan Pemilihan Investasi Alat Berat Hydraulic Excavator Komatsu PC200 atau Hitachi Zaxis 200 didalam Proses Pertambangan Batu Bara di PT IR sebagai salah satu syarat untuk mencapai jenjang Sarjana Teknik Industri di Universitas Mercu Buana Jakarta. Penulis memberi ucapan terima kasih secara khusus kepada Allah SWT, Nabi Muhammad SAW, Orang Tua dan Saudara atas dukungan do a, moril dan materil. Semoga kebaikan mereka selalu terkenang di dalam hati penulis dan penulis dapat memberikan kebaikan yang terbaik juga buat mereka. Penulis menghaturkan rasa terima kasih sebesar-besarnya kepada dosen pembimbing dan setiap pihak yang terkait secara langsung maupun tidak langsung dalam mendukung dan membantu dalam penyusunan Tugas Akhir ini, penulis juga mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada : 1. Bapak Ir. Alfa Firdaus, MT. selaku dosen pembimbing tugas akhir ini. 2. Bapak Ir, M. Kholil,. MT. selaku Ketua Program Studi Teknik Industri dan Koordinator Tugas Akhir. 3. Seluruh Staff Pengajar Teknik Industri yang telah memberikan materi pendidikan dan bimbingannya selama ini kepada penulis di Universitas Mercu Buana. 4. Para Karyawan dan Karyawati yang ada di lingkungan PT. IR dan supplier atau distributor yang sudah rela dimintakan data-datanya.

5 5. Mahasiswa dan mahasiswi Teknik Industri angkatan XVII yang tidak bisa disebutkan satu persatu, semoga silaturahim bisa terjaga dan sukses selalu untuk kalian. 6. Rekan-rekan yang telah membantu secara langsung maupun tidak langsung kepada penulis dalam penyusunan Tugas Akhir ini. Semoga Allah SWT melimpahkan rahmat dan hidayah-nya kepada mereka semua, Amin. Penulis menyadari bahwa masih ada kekurangan didalam penulisan Tugas Akhir ini, oleh karena itu setiap saran dan kritik yang membangun akan penulis terima. Dan akhir kalam semoga penulisan Tugas Akhir ini dapat memberikan manfaat bagi pembaca dan penulis khususnya. Jakarta, Maret 2012 Penulis

6 DAFTAR ISI Halaman Judul... Halaman Pernyataan... Halaman Pengesahan... Abstrak... Kata Pengantar... Daftar Isi... Daftar Tabel... Daftar Gambar... i ii iii iv vi x xi xii BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Perumusan Masalah Batasan Masalah Tujuan Penelitian Metode Penulisan Sistematika Penulisan... 6 BAB II LANDASAN TEORI 2.1 Ekonomi Teknik Biaya Berdasarkan Kelompok Sifat Penggunaanya Metode Nilai Sekarang (Present Worth Method) Metode Nilai Tahunan (Annual Worth Method) Produktivitas Alat Muat Karakteristik Material Faktor-faktor Yang Mempengaruhi Produktivitas Alat Berat Cara Perhitungan Produktivitas Alat Muat (Hydraulic Excavator) BAB III METODOLOGI PENELITIAN 3.1 Persiapan Penelitian... 25

7 3.2 Perumusan Masalah Penetapan Tujuan Penelitian Penelitian Melalui Studi Lapangan dan Studi Pustaka Studi Lapangan Studi Pustaka Data Penelitian Pengolahan Data dan Analisa Kesimpulan dan Saran BAB IV PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA 4.1 Profil Umum Perusahaan Profil Singkat PT IR Visi dan Misi Perusahaan Struktur Organisasi PT IR Profil Singkat PT United Tractors (Distributor alat berat Komatsu) Profil Singkat PT Hexindo Adi Perkasa (Distributor alat berat Hitachi) Pengumpulan Data Kondisi Geologis Daerah Pertambangan Data Teknis Masing-masing Alat Berat Excavator Data owning and operation cost Pengolahan Data Perhitungan Kapasitas Produksi Masing-Masing Alat Berat Excavator Perhitungan Investasi Menggunakan Metode Nilai Sekarang Bersih (Present Worth Method) Excavator Komatsu PC Excavator Hitachi Zaxis Perghitungan Investasi Menggunakan Metode Nilai Tahunan Bersih (Annual Worth Method) Excavator Komatsu PC200...

8 Excavator Hitachi Zaxis BAB V ANALIASA DAN PEMBAHASAN 5.1 Analisa Produktivitas Excavator Analisis WaktuSiklus/ Cycle Time Excavator Analisis Keterisian Bucket Excavator Analisis Produktivitas Excavator Analisa Pengambilan Keputusan Investasi Excavator Analisis Nilai Sekarang Bersih Analisis Nilai Tahunan Bersih 5.3 Pemiliahan Investasi Alat Berat Hydraulic Excavator BAB VI. KESIMPULAN DAN SARAN 6.1. Kesimpulan Saran Daftar Pustaka... xiv Lampiran

9 DAFTAR TABEL Halaman Tabel 4.1 Perbandingan Spesifikasi Teknis Excavator Tabel 4.2 Efesiensi Kerja Hydraulic Excavator Tabel 4.3 Waktu Siklus/ Cycle Time Masing-masing Excavator Tabel 4.4 Faktor Keterisian Bucket Excavator Tabel 4.5 Data Perbandingan Owning & Operation Cost Tabel 5.1 Hasil Perhitungan Siklus Tabel 5.2 Hasil Perhitungan Keterisian Bucket Tabel 5.3 Hasil Perhitungan Produktivitas Tabel 5.4 Hasil Perhitungan Nilai Sekarang Pengeluaran Masing-masing Excavator Tabel 5.5 Hasil Perhitungan Nilai Sekarang Pendapatan Masing-masing Excavator Tabel 5.6 Hasil Perhitungan Nilai Sekarang Bersih Masing-masing Excavator Tabel 5.7 Hasil Perhitungan Nilai Tahunan Pengeluaran Masing-masing Excavator Tabel 5.8 Hasil Perhitungan Nilai Tahunan Pendapatan Masing-masing Excavator Tabel 5.9 Hasil Perhitungan Nilai Tahunan Bersih Masing-masing Excavator Tabel 5.10 Perbandingan Nilai Investasi Masing-masing Excavator... 66

10 DAFTAR GAMBAR Halaman Gambar 2.1 Net Present Value (Mencari P Jika F Diketahui) Gambar 2.2 Net Present Value (Mencari P Jika A Diketahui) Gambar 2.3 Net Present Value (Mencari P Jika G Diketahui) Gambar 2.4 Net Annual Value (Mencari A Jika P Diketahui) Gambar 2.5 Net Annual Value (Mencari A Jika F Diketahui) Gambar 2.6 Net Annual Value (Mencari A Jika G Diketahui) Gambar 2.7 Net Future Value (Mencari F Jika P Diketahui) Gambar 2.8 Net Future Value (Mencari F Jika A Diketahui) Gambar 3.1 Flowchart Penelitian Gambar 4.1 Susunan Organisai PT IR Gambar 4.2 Susunan Organisasi Departement Procurement & Logisitics 33 Gambar 4.3 Lokasi Pertambangan IR di Berau Gambar 4.4 Hydraulic Excavator Gambar 4.5 Komponen Utama Hydraulic Excavator Gambar 4.6 Arus Kas Excavator Komatsu PC200 & Hitachi Zaxis Gambar 4.7 Arus Kas Nilai Sekarang Biaya Investasi Komatsu PC Gambar 4.8 Arus Kas Nilai Sekarang Biaya Operasional Komatsu PC Gambar 4.9 Arus Kas Nilai Sekarang Biaya Perawatan Komatsu PC Gambar 4.10 Arus Kas Nilai Sekarang Nilai Jual Kembali Komatsu PC Gambar 4.11 Arus Kas Nilai Sekarang Biaya Investasi Hitachi Zaxis Gambar 4.12 Arus Kas Nilai Sekarang Biaya Operasional Hitachi Zaxis Gambar 4.13 Arus Kas Nilai Sekarang Biaya Perawatan Hitachi Zaxis

11 Gambar 4.14 Arus Kas Nilai Sekarang Nilai Jual Kembali Hitachi Zaxis Gambar 4.15 Arus Kas Nilai Tahunan Biaya Investasi Komatsu PC Gambar 4.16 Arus Kas Nilai Tahunan Biaya Operasional Komatsu PC Gambar 4.17 Arus Kas Nilai Tahunan Biaya Perawatan Komatsu PC Gambar 4.18 Arus Kas Nilai Tahunan Untuk Nilai Sisa Komatsu PC Gambar 4.19 Arus Kas Nilai Tahunan Biaya Investasi Hitachi Zaxis Gambar 4.20 Arus Kas Nilai Tahunan Biaya Operasional Hitachi Zaxis Gambar 4.21 Arus Kas Nilai Tahunan Biaya Perawatan Hitachi Zaxis Gambar 4.22 Arus Kas Nilai Tahunan Untuk Nilai Sisa Hitachi Zaxis

dokumen-dokumen yang mirip

BAB V ANALISA DAN PEMBAHASAN

BAB V ANALISA DAN PEMBAHASAN 5.1 Analisa Produktivitas Excavator Produktifitas alat pada kenyataan di lapangan tidak sama jika dibandingkan dengan kondisi ideal alat dikarenakan hal-hal tertentu seperti