Tantangan Perusahaan Jasa Keuangan Milik Asing Mengimplementasikan Konglomerasi Keuangan di Indonesia
|
|
- Suharto Iskandar
- 6 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 Tantangan Perusahaan Jasa Keuangan Milik Asing Mengimplementasikan Konglomerasi Keuangan di Indonesia Jakarta, 13 Januar 2016 Lydia Wulan Tumbelaka Compliance, Corporate Affairs & Legal Director PT Bank CIMB Niaga Tbk
2 Agenda Regulasi Tata Kelola Terintegrasi Tujuan Penerapan RMT, TKT & PMT dalam Konglomerasi Keuangan Issue dan Tantangan dalam Implementasi Konglomerasi Keuangan Closing Remarks
3 Arah Kebijakan Konglomerasi Keuangan Sumber : OJK 3
4 Cakupan Pengaturan Konglomerasi Keuangan Cakupan Pengaturan Konglomerasi Keuangan di Indonesia Manajemen Risiko Terintegrasi POJK 17/POJK.03/2014 Tata Kelola Terintegrasi POJK 18/POJK.03/2014 Permodalan Terintegrasi POJK 26/POJK.03/2015 Menentukan anggota konglomerasi keuangan Menentukan Entitas Utama Konglomerasi Keuangan Penerapan Manajemen Risiko Terintegrasi Penerapan Tata Kelola Terintegrasi Manajemen Permodalan Terintegrasi 4
5 Agenda Integrated Risk Management & Governance Regulation Tujuan penerapan TKT, RMT & PMT dalam Konglomerasi Keuangan Issue dan Tantangan dalam Implementasi Konglomerasi Keuangan Closing Remarks
6 Tujuan Penerapan Risk Management, Tata Kelola & Permodalan Terintegrasi dalam Konglomerasi Keuangan Existing Company Law Tantangan Hasil yang diharapkan : Skala Ekonomi Meningkat (leveraging) POJK ; POJK & POJK Existing PBI & POJK Best Practices Efisiensi operasi meningkat Pelayanan kepada nasabah meningkat Penguatan Distribusi, promosi dan branding 6
7 Agenda Integrated Risk Management & Governance Regulation Tujuan penerapan TKT, RMT & PMT dalam Konglomerasi Keuangan Tantangan dalam Implementasi Konglomerasi Keuangan Closing Remarks
8 Journey of Risk Integration Financial Consolidation Risk Integrated Governance Integration Financial Consolidation Risk Integrated Sister Company Bank Subsidiary Bank Subsidiary Bank UU Perbankan PBI 11/25/2009 Re: Penerapan RM bagi Bank Umum POJK 17/2014 POJK 18/2014 POJK 26/2015 8
9 Challenge 1 : SHAREHOLDER S LIMITED LIABILITY VS PIERCING THE CORPORATE VEIL UU PT Pasal 3 : Pemegang saham tidak bertanggung jawab atas kerugian perseroan melebihi saham yang dimiliki PBI 11/1/2009 tentang Bank Umum pasal 19 : Pemegang saham dilarang terlibat dalam pengambilan keputusan dalam aktifitas operasional harian bank, kecuali pemegang saham ditunjuk sebagai anggota Dekom, Direksi atau pegawai bank. LIMITED LIABILITIES dari Pemegang Saham Upaya pemegang saham menjalankan integrasi dalam konglomerasi keuangan dapat dianggap sebagai Piercing the Corporate Veil, jika dilakukan berdasarkan pada itikad yang buruk. UU PT pasal 3 ayat 2 UNLIMITED LIABILITIES dari Pemegang Saham INTEGRATION PROCESS HAS TO BE DONE WITH PROPER GOVERNANCE 9
10 BEST PRACTICE OF INTEGRATING SUBSIDIARIES (BANK MANDIRI S CASE STUDY) Solusi Implemetasi POJK Terkait UUPT Perseroan Pemegang Saham RUPS Dewan Komisaris Diperlukan bridging sebagai dasar hukum bagi pemegang saham untuk menerapkan manajemen risiko dan Tata Kelola Terintegrasi bagi konglomerasi keuangan Terdapat 2 (dua) alternatif utama : 1. Perjanjian kerjasama antara entitas utama (LK Induk) dengan LK Anggota Konglomerasi 2. Disusun suatu ketentuan bersama yang disahkan dalam media RUPS dimana Entitas Utama (LK Induk) sebagai pemegang saham tertinggi / salah satu pemegang saham Direksi Sumber : Seminar BARA/FKDKP 21 Januari
11 Integration of Subsidiaries : Case Bank Mandiri Bank Mandiri Telah Memiliki Prinsip Pengelolaan Perusahaan Anak (Subsidiry Management Principle) Sebagai Corporate Policy Manual Pedoman Pengelolaan Perusahaan Anak Kesamaan Perundangan bagi Bank dan Perusahaan Anak terhadap pelaksanaan aktivitas Pengelolaan Perusahaan Anak Perinsip Dasar Pengelolaan Perusahaan Anak: Perusahaan Anak merupakan entitas terpisah dari Bank dan memiliki tanggung jawab hukum tersendiri Dilakukan secara profesional dan tidak melakukan intervensi kedalam operasional Perusahaan anak Dilakukan tanpa mengesampingkan tugas dan tanggung jawab pengurus perusahaan anak Mengoptimalkan keuntungan yang berkelanjutan, mengurangi risiko, memenuhi ketentuan peraturan perundang-undangan dan tata kelola yang baik Subsidiary Management Principle diputus dalam RUPS Entitas Utama dan RUPS masing-masing Perusahaan Anak Sumber : Seminar BARA/FKDKP 21 Januari
12 Challenge 2 : Konglomerasi Keuangan Termasuk SISTER COMPANY? Definition of Conglomerate A Conglomerate is a corporation that is made up of a number of different, seemingly unrelated business. In a conglomerate, one company owns a controlling stake in a number of smaller companies, which conduct business separately. Each of conglomerate s subsidiary business runs independently of the other business divisions, but the subsidiaries management reports to senior management at the parent company The largest conglomerate diversity business risk by participating in a number of different markets, although some conglomerates elect to participate in a single industry for example, mining 12
13 Challenge 2 : Konglomerasi Keuangan Termasuk SISTER COMPANY? Sumber : OJK 13
14 Challenge 2 : Konglomerasi Keuangan Termasuk SISTER COMPANY? Sumber : OJK 14
15 hallenge 2 : Konglomerasi Keuangan Termasuk SISTER COMPANY? Sumber : OJK 15
16 Challenge 2 : Konglomerasi Keuangan Termasuk SISTER COMPANY? Sumber : OJK 16
17 Challenge 2 : Konglomerasi Keuangan Termasuk SISTER COMPANY? Best Practices dalam Konglomerasi Keuangan Subsidiaries (struktur dengan Vertical Group) hanya melibatkan Di Indonesia juga termasuk dengan struktur Horizontal dan Mix Group (Sister Company) Again 17
18 Challenge 3 : Apakah ada penambahan tanggung jawab dari Dekom dan Direksi dari Entitas Utama? To assure means to monitor and to coordinate. Do BOC/ Directors of principal entity have adequate knowledge of business of sister company? To consolidate Risk/Governance report means to understands the business of the sister company. Do BOC/Directors of Principal Entity have authority to drive risk/governance system in sister company? 18
19 Challenge 4 : Dalam Konglomerasi Keuangan dilakukan Integrasi Operasional Masih menjadi tantangan besar untuk melakukan integrasi operasional dalam konglomerasi keuangan. Beberapa aktivitas yang seharusnya dapat diintegrasikan : Data center (hubbing) Jaringan dan network (leveraging) Dewan Pengawas Syariah (tidak perlu setiap LJK mempunyai DPS sendiri) Learning center Produk dan layanan Dan lain lain 19
20 Challenge 5: Bank sebagai anak perusahaan dari bank di luar negeri Entitas Utama dapat juga merupakan anggota konglomerasi keuangan dari suatu Konglomerasi Keuangan di luar negeri. Misalnya CIMB Niaga sebagai anggota konglomerasi CIMB Group CIMB Niaga sebagai anggota konglomerasi keuangan diharapkan mengikuti inisiatif yang akan dijalankan CIMB Group : Inisiatif karena adanya ketentuan : misalnya penerapan Internal Rating Based (IRB) Dalam membangun model IRB diperlukan adanya pertukaran data nasabah Inisiatif internal : 1 Platform, Employee Exchange, sharing dalam penggunaan Vendor, dll Inisiatif tersebut menjadi sangat challenging ketika akan dilaksanakan oleh bank dengan entitas Indonesia. 20
21 Struktur Perusahaan Keuangan CIMB Group CIMB Group Holdings Bhd CIMB Group Sdn Bhd Catatan : didirikan di Indonesia konsolidasi 60% 100% 96,9% 100% CIMB-Principal Asset Management Bhd (MY) CIMB Securities International Pte Ltd (SG) CIG Bhd (MY) 100% CIMB Securities (Singapore) Pte Ltd (SG) 85% 99% PT Commerce Kapital Publik 99% 1% PT CIMB-Principal Asset Management 5% PT CIMB Securities Indonesia 10% 1% 2,1% 47,2% PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Sun Life Indonesia Services Sumber : CIMB Group Principals Berhad, Annual Report 2013 Laporan Keuangan CIMB Sun Life (Q2 2014) CIMB Securities & CIMB Principal Asset Management Corp Structure (June 2014) back 99,9% 3,8% PT CNAF PT CIMB Sun Life 49% 21
22 CIMB Group Holdings CIMB GROUP CIMB Investment Bank CIMB Bank PT Bank CIMB Niaga CIMB Investment Bank CIMB Futures Sdn Bhd CIMB Bank + CIMB Bank (L) CIMB Islamic Bank CIMB FactorLease CIMB Thai Bank CIMB Bank PLC Cambodia Consolidated Report Global Report Bank Negara Malaysia regulated Bank Indonesia regulated Bank of Thailand regulated National Bank of Cambodia regulated back
23 Agenda Integrated Risk Management & Governance Regulation Issues on Integrated Risk Management & Governance Regulation Integrated Risk Management & Governance Implementation in CIMB Niaga Closing Remarks
24 Closing Remarks Konglomerasi Keuangan harus diterapkan dengan governance yang proper. Untuk itu perlu mengelola 5 tantangan yang dibahas sebelumnya. Jika semua tantangan tersebut dikelola dengan baik, diyakini penerapan konglomerasi keuangan akan bermanfaat termasuk kepada entitas utama. Manfaat Konglomerasi Keuangan saat ini: Regulator More simple in term of Supervisory Holding Company Duties as holding company taken care by Principal Entity Member of Conglomeration Free assistance from Principal Entity in term of Risk Management & Governance framework The benefit for Principal Entity is still in question??? 24
25 Closing Remarks Walaupun struktur Konglomerasi Keuangan dalam bentuk Horizontal atau Mix Group dapat dijalankan, namun struktur konglomerasi yang ideal adalah dengan struktur Vertical Group (Kasus Bank Mandiri Penerapan Integrasi Risk Management, Governance dan Capital Management dalam konglomerasi keuangan juga tergantung kepada integrasi proses operasional di OJK, dalam 3 industri yang berbeda, seperti Perbankan, Capital Market dan IKNB, misalnya dalam proses persetujuan, pelaporan, audit. 25
26 Thank You
27 Implementasi Konglomerasi Keuangan di CIMB Indonesia 27
28 Structure of Integrated Governance Quality of integrated governance in CIMB Indonesia subject to Corporate Governance implementation in each members of CIMB Indonesia Risk Management Compliance Internal Audit G ov e r n a n c e Integrated Risk Management Integrated Compliance Intergrated Internal Audit Integrated Governance CIMB Indonesia 28
29 Integrated Governance Implementation (1) Integrated CG Committee will be liaison / bridge in financial conglomerate CIMB Indonesia * SUBSIDIARY SISTER COMPANY * Mandated by RSU and approved by OJK 29
30 Recommendation Report Integrated Governance Implementation (2) Deviation Principal Entity Report Implementation Recommendation Integrated CG Committee Implementation evaluation Integrated CG Comm Member Implementation evaluation Financial Conglomerate Member 30
31 Integrated Governance Framework (1) Principal Entity Integrated CG Committee Financial Conglomerate Member Corporate Governance Policy Integrated Governance Guideline Integrated Governance Guideline Integrated Risk Management Guideline Corporate Governance Policy Risk Management Policy Policy Risk Management Policy Integrated Risk Management Guideline Compliance Policy Integrated Compliance Guideline Integrated Internal Audit Guideline Compliance Policy Internal Audit Policy Internal Audit Policy 31
32 Integrated Governance Framework (2) Principal Entity Integrated CG Committee Financial Conglomerate Member Evaluation Implementation Report to OJK Governance Report to Principal Entity Report Annual Implementation Report to OJK Integrated risk Profile Report to OJK Integrated Compliance Report to Principal Entity BoD and BoC Integrated Internal Audit Report to Principal Entity BoC and Compliance Director Recommendation to Principal Entity BoC regarding the implementation of Integrated Risk Management and Governance Compliance Report to Principal Entity Internal Audit Report to Principal Entity Risk Management Report to Principal Entity 32
Tata Kelola Terintegrasi
Tata Kelola Terintegrasi Mas Achmad Daniri Ketua Komite Nasional Kebijakan Governance 9 Nopember 2015 Pengertian Umum Holding Company 1. Holding company adalah suatu perusahaan yang bertujuan untuk memiliki
Lebih terperinciAgenda. TATA KELOLA TERINTEGRASI DAN SISTEM KEUANGAN YANG TUMBUH SECARA BERKELANJUTAN Bp. Nelson Tampubolon Kepala Eksekutif Pengawas Perbankan
TATA KELOLA TERINTEGRASI DAN SISTEM KEUANGAN YANG TUMBUH SECARA BERKELANJUTAN Bp. Nelson Tampubolon Kepala Eksekutif Pengawas Perbankan Disampaikan dalam Indonesian Conference on Governance and Sustainability
Lebih terperinciTANTANGAN MENJALANKAN KONGLOMERASI KEUANGAN DI INDONESIA. Disampaikan pada: Seminar Konglomerasi Jasa Keuangan di Indonesia Jakarta, 13 Januari 2016
TANTANGAN MENJALANKAN KONGLOMERASI KEUANGAN DI INDONESIA Disampaikan pada: Seminar Konglomerasi Jasa Keuangan di Indonesia Jakarta, 13 Januari 2016 Agenda Latar Belakang Implementasi Konglomerasi Keuangan
Lebih terperinciImplementasi Regulasi Konglomerasi Keuangan di Indonesia
Implementasi Regulasi Konglomerasi Keuangan di Indonesia Disampaikan dalam acara Seminar Sehari dan Executive Roundtable Konglomerasi Jasa Keuangan di Indonesia Zulkifli Zaini Ketua Umum Ikatan Bankir
Lebih terperinciTANTANGAN BANK NASIONAL MENJALANKAN BISNIS KONGLOMERASI DI INDONESIA. Susy Liestiowaty
TANTANGAN BANK NASIONAL MENJALANKAN BISNIS KONGLOMERASI DI INDONESIA Disampaikan oleh: Susy Liestiowaty Direktur Kepatuhan PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero), Tbk Jakarta, 13 Januari 2016 1 Daftar Isi
Lebih terperinciLAPORAN TAHUNAN PELAKSANAAN TATA KELOLA TERINTEGRASI
LAPORAN TAHUNAN PELAKSANAAN TATA KELOLA TERINTEGRASI 1. Laporan Penilaian Sendiri Pelaksanaan Tata Kelola Terintegrasi Entitas Utama : PT. Mitsubishi UFJ Lease & Finance Indonesia Posisi Pelaporan : Januari
Lebih terperinciPENGAWASAN TERINTEGRASI TERHADAP KONGLOMERASI KEUANGAN
PENGAWASAN TERINTEGRASI TERHADAP KONGLOMERASI KEUANGAN Endang Kussulanjari Tri Subari Disajikan dalam rangka Seminar Nasional Internal Audit 2015 Solo, 15 April 2015 A g e n d a 1 2 3 4 Mengapa pengawasan
Lebih terperinciLAPORAN TAHUNAN PELAKSANAAN TATA KELOLA TERINTEGRASI
LAPORAN TAHUNAN PELAKSANAAN TATA KELOLA TERINTEGRASI 1. Laporan Penilaian Sendiri Pelaksanaan Tata Kelola Terintegrasi selama 1 (satu) tahun Buku LAPORAN PENILAIAN SENDIRI DARI KONGLOMERASI KEUANGAN PELAKSANAAN
Lebih terperinciBahan Mata Acara. Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa & Tahunan. PT Petrosea Tbk.
Bahan Mata Acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa & Tahunan PT Petrosea Tbk. 20 April 2016 1 Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa & Tahunan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa & Tahunan ( Rapat )
Lebih terperinciSEKRETARIS PERUSAHAAN
141 SEKRETARIS PERUSAHAAN OJK No. 35/POJK.04/2014, tanggal 8 Desember atau Perusahaan Publik ( Peraturan No. 35/2014 ), Perusahaan disesuaikan dengan Peraturan No. 35/2014 yang terdiri dari: a publicly
Lebih terperinciDomiciled in West Jakarta. Berdomisili di Jakarta Barat REVISION INVITATION OF ANNUAL GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Berdomisili di Jakarta Barat RALAT PEMANGGILAN RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN Merujuk pada Iklan Pemanggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan( RUPST ) PT Erajaya Swasembada Tbk ( Perseroan ) yang telah
Lebih terperinciTantangan PT. Asuransi Sinar Mas Sebagai LJK-NB Pada Konglomerasi Keuangan Sinar Mas
Tantangan PT. Asuransi Sinar Mas Sebagai LJK-NB Pada Konglomerasi Keuangan Sinar Mas Jakarta, 13 Januari 2016 Data Industri: Konglomerasi Asuransi dengan Bank / No Perusahaan Multifinance sebagai Entitas
Lebih terperinci2015 IIA Indonesia National Conference. J. SINDU ADISUWONO Jogjakarta, Agustus 2015
2015 IIA Indonesia National Conference J. SINDU ADISUWONO Jogjakarta, 19-20 Agustus 2015 Dasar Regulasi POJK Nomor 18/POJK.03/2014 Surat Edaran OJK Nomor 15/SEOJK.03/2015 Perihal Penerapan Tata Kelola
Lebih terperinci2 Dalam rangka penerapan tata kelola terintegrasi yang baik, Konglomerasi Keuangan perlu memiliki Pedoman Tata Kelola Terintegrasi dengan mengacu pada
TAMBAHAN LEMBARAN NEGARA RI KEUANGAN. OJK. Tata Kelola. Terintegrasi. Konglomerasi. Penerapan. (Penjelasan Atas Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 349) PENJELASAN ATAS PERATURAN OTORITAS
Lebih terperinciI. INTEGRATED GOOD CORPORATE GOVERNANCE IMPLEMENTATION SELF ASSESSMENT I. LAPORAN PENILAIAN SENDIRI PELAKSANAAN TATA KELOLA TERINTEGRASI
LAPORAN TAHUNAN PELAKSANAAN TATA KELOLA TERINTEGRASI INTEGRATED GOOD CORPORATE GOVERNANCE IMPLEMENTATION REPORT POSISI 31 DESEMBER 2016 JPMORGAN CHASE BANK, N.A. JAKARTA BRANCH PT. JPMORGAN SECURITIES
Lebih terperinciBAHAN MATA ACARA RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN & RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM LUAR BIASA PT MODERNLAND REALTY TBK 21 JUNI 2017
BAHAN MATA ACARA RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN & RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM LUAR BIASA PT MODERNLAND REALTY TBK 21 JUNI 2017 Sehubungan dengan rencana pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (
Lebih terperinciBahan Mata Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan. PT Petrosea Tbk. 21 April 2017
Bahan Mata Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan PT Petrosea Tbk. 21 April 2017 Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan ( Rapat ) yang akan diselenggarakan pada: Hari/tanggal
Lebih terperinciPENJELASAN AGENDA RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN ( RAPAT ) 2015 PT BANK OCBC NISP Tbk ( PERSEROAN )
PENJELASAN AGENDA RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN ( RAPAT ) 2015 PT BANK OCBC NISP Tbk ( PERSEROAN ) Agenda 1 Persetujuan atas Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku 2014 Perseroan akan menyampaikan
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Pada tahun 2006 Bank Indonesia mengeluarkan Peraturan Bank Indonesia
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Pada tahun 2006 Bank Indonesia mengeluarkan Peraturan Bank Indonesia Nomor:8/16/PBI/2006 mengenai Kepemilikan Tunggal Pada Perbankan Indonesia. Peraturan ini dikeluarkan
Lebih terperinciImplementasi Governance, Risk & Compliance Pada Konglomerasi PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk.
Implementasi Governance, Risk & Compliance Pada Konglomerasi PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk. Ahmad Siddik Badruddin Direktur Risk Management & Compliance PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Pertumbuhan bisnis
Lebih terperinciRingkasan Kebijakan Manajemen Risiko PT Bank CIMB Niaga Tbk
Ringkasan Kebijakan Manajemen Risiko PT Bank CIMB Niaga Tbk Kebijakan ini berlaku sejak mendapatkan persetujuan dari Dewan Komisaris pada bulan Mei 2018. Manajemen risiko merupakan suatu bagian yang esensial
Lebih terperinciAuOl. $suzurr \/loirltzlo. ,u""d")*,0'o,o. -l-santiaqo Soriano Navarro Direktur Utama j, Direktur Lamp.
PT IND@MOBII SUKSES INTERNASIONAT TbK WISMA INDOMOBIL 6th Floor, Jl. lvlt Haryono Kav 8, Jakarta 13330 Phone: 62-21 8564850, 8564860, 8564870 (hunting) Facsimile: 62-21 8564833 Web site: htto://www.indomobil.com
Lebih terperinciTABLE OF CONTENTS. ANNUAL REPORT INTEGRATED GOVERNANCE FINANCIAL CONGLOMERATION (Laporan Tahunan Tata Kelola Terintegrasi Konglomerasi Keuangan)
TABLE OF CONTENTS MANAGEMENT LETTER (Surat Manajemen) ANNUAL REPORT INTEGRATED GOVERNANCE FINANCIAL CONGLOMERATION (Laporan Tahunan Tata Kelola Terintegrasi Konglomerasi Keuangan) PART A (Bagian A) PAGE
Lebih terperinciPeraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Nomor 8/POJK.03/2014 tentang Penilaian Tingkat Kesehatan Bank Umum Syariah dan Unit Usaha Syariah
Ringkasan Eksekutif Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Nomor 8/POJK.03/2014 tentang Penilaian Tingkat Kesehatan Bank Umum Syariah dan Unit Usaha Syariah 1. Latar belakang penerbitan POJK ini adalah
Lebih terperinci2 mengelola risiko; dan (iv) mengurangi ketidakpastian pasar (market uncertainty) serta kesenjangan informasi (asymmetric information). Di sisi lain,
TAMBAHAN LEMBARAN NEGARA RI KEUANGAN. OJK. Laporan Bank. Transparansi. Publikasi. (Penjelasan Atas Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 74) PENJELASAN ATAS PERATURAN OTORITAS JASA KEUANGAN
Lebih terperinciKOMITE TATA KELOLA TERINTEGRASI
Data Kehadiran Anggota KRN pada Rapat KRN Selama Tahun 2017 adalah sebagai berikut: Nama Jumlah Rapat Kehadiran Persentase Raden Pardede 5 5 100% D.E. Setijoso 5 5 100% Hendra Tanumihardja 5 5 100% K.
Lebih terperinciTugas Manajemen Risiko NAMA KELOMPOK : 1. Aditya Bangun Subagja Heru Setyawan Ella Rizky Aisah
Tugas Manajemen Risiko NAMA KELOMPOK : 1. Aditya Bangun Subagja 20120730021 2. Heru Setyawan 20120730025 3. Ella Rizky Aisah 20120730028 Soal! 1. A. PBI No : 13 / 1 / PBI / 2011 Tentang Penilaian kesehatan
Lebih terperinciMaintaining Performance in a Year of Challenges
Maintaining Performance in a Year of Challenges Daftar Isi Halaman Ikhtisar Utama Main Overview 6 Sekilas Bank Ina Bank Ina At A Glance 7 Piagam & Sertifikat Awards & Certificates 8 Kaleidoskop 2015 2015
Lebih terperinciAgenda 1 Approval of the Company s Annual Report and the Company s consolidated Financial Statements for the year ended on 31 st of December 2014
PENJELASAN AGENDA RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN ( RAPAT ) PT BANK CIMB NIAGA Tbk ( PERSEROAN ) DETAILS OF THE AGENDA OF THE ANNUAL GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS (THE MEETING ) OF PT BANK CIMB NIAGA
Lebih terperinciI. LATAR BELAKANG PARA PIHAK Badan Usaha Pengambilalih: PT MNC Kapital Indonesia Tbk
PENDAPAT KOMISI PENGAWAS PERSAINGAN USAHA NOMOR 07/KPPU/PDPT/V/2015 TENTANG PENILAIAN TERHADAP PENGAMBILALIHAN (AKUISISI) SAHAM PERUSAHAAN PT BANK ICB BUMIPUTERA TBK OLEH PT MNC KAPITAL INDONESIA TBK I.
Lebih terperinci2 d. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud pada huruf a, huruf b, dan huruf c perlu menetapkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan tentang
No.349, 2014 LEMBARAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA KEUANGAN. OJK. Tata Kelola. Terintegrasi. Konglomerasi. Penerapan. (Penjelasan Dalam Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5627) PERATURAN OTORITAS
Lebih terperinciPENERAPAN MANAJEMEN RISIKO DAN TATA KELOLA TERINTEGRASI BAGI KONGLOMERASI KEUANGAN
PENERAPAN MANAJEMEN RISIKO DAN TATA KELOLA TERINTEGRASI BAGI KONGLOMERASI KEUANGAN Departemen Penelitian dan Pengaturan Perbankan Otoritas Jasa Keuangan 2015 O u t l i n e 1 Latar Belakang 2 Cakupan Pengaturan
Lebih terperinciBAB III OBJEK DAN DESAIN PENELITIAN
BAB III OBJEK DAN DESAIN PENELITIAN III.1 Objek Penelitian Objek penelitian ini dilakukan terhadap regulasi atau peraturan atas penerapan prinsip-prinsip Good Corporate Governance pada perusahaanperusahaan
Lebih terperinciKEBIJAKAN MANAJEMEN Bidang: Kepatuhan (Compliance) Perihal : Pedoman Tata Kelola Terintegrasi BAB I. No. COM/002/00/0116
KEBIJAKAN MANAJEMEN Bidang: Kepatuhan (Compliance) Perihal : Pedoman Tata Kelola Terintegrasi BAB I No. COM/002/00/0116 Tanggal Efektif 4 Januari 2016 PENDAHULUAN A. Latar Belakang Industri keuangan merupakan
Lebih terperinciLaporan Tahunan Pelaksanaan Tata Kelola Terintegrasi Tahun 2015
Laporan Tahunan Pelaksanaan Tata Kelola Tahun 2015 Entitas Utama : LJK Anggota : PT Summit Oto Finance Posisi Laporan : 31 Desember 2015 Pendahuluan Lembaga Jasa Keuangan (LJK) yang memiliki hubungan kepemilikan
Lebih terperinci1/15/2016. Mitigasi Risiko dan Tata Kelola Konglomerasi Keuangan
1/15/2016 Mitigasi Risiko dan Tata Kelola Konglomerasi Keuangan AGENDA #2 Konglomerasi Keuangan Manfaat dan Risiko Konglomerasi Keuangan Manajemen Risiko Terintegrasi Penerapan Tata Kelola Terintegrasi
Lebih terperinciPeran Internal Audit dalam Holding BUMN. Forum Komunikasi Satuan Pengawas Intern (FKSPI)
Peran dalam Holding BUMN Forum Komunikasi Satuan Pengawas Intern (FKSPI) Bali, 24 Agustus 2017 1 BUMN adalah badan usaha milik rakyat. Selain mengejar keuntungan, BUMN juga harus mengutamakan kepentingan
Lebih terperinciPENERAPAN TATA KELOLA TERINTEGRASI
Hasil Penilaian Sendiri (Self Assessment) Pelaksanaan GCG di BCA Hasil penilaian sendiri (self assessment) pelaksanaan Good Corporate Governance pada Semester I dan Semester II tahun 2016 dikategorikan
Lebih terperinciyang bertindak selaku Direktur Independen Perseroan, untuk memangku jabatan sebagai Sekretaris Perusahaan Perseroan efektif sejak tanggal 2 Juni 2014.
Sekretaris Perusahaan Memenuhi: Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor IX.I.4 Lampiran Keputusan Ketua Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan No.Kep 63/PM/1996 tanggal 17 Januari 1996 tentang
Lebih terperinciPenerapan Tata Kelola Perusahaan berdasarkan pada peraturan perundangan berikut ini:
PT AXA LIFE INDONESIA LAPORAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK DAN LAPORAN TATA KELOLA TERINTEGRASI TAHUN 2016 1. Tata Kelola Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Yang Baik merupakan salah satu pilar dalam
Lebih terperinciSALINAN PERATURAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR 18/POJK.03/2014 TENTANG PENERAPAN TATA KELOLA TERINTEGRASI BAGI KONGLOMERASI KEUANGAN
SALINAN PERATURAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR 18/POJK.03/2014 TENTANG PENERAPAN TATA KELOLA TERINTEGRASI BAGI KONGLOMERASI KEUANGAN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA DEWAN KOMISIONER OTORITAS JASA KEUANGAN,
Lebih terperinciKonsep Dasar Kegiatan Bank
REGULASI PERBANKAN Konsep Dasar Kegiatan Bank Bank berfungsi sebagai financial intermediary antara source of fund dan use of fund Use of fund Revenue Loan BANK Cost Deposit Source of fund Bank merupakan
Lebih terperinciANNUAL REPORT ON INTEGRATED GOVERNANCE IMPLEMENTATION 2016 LAPORAN TAHUNAN PELAKSANAAN TATA KELOLA TERINTEGRASI TAHUN 2016
0 ANNUAL REPORT ON INTEGRATED GOVERNANCE IMPLEMENTATION 2016 LAPORAN TAHUNAN PELAKSANAAN TATA KELOLA TERINTEGRASI TAHUN 2016 1 TABLE OF CONTENT / DAFTAR ISI I. PREFACE / PENDAHULUAN... 2 II. ANNUAL REPORT
Lebih terperinciTata Kelola Perusahaan
01 Ikhtisar Data 02 Laporan 05 03 Profil 04 Analisis dan Pembahasan 05 Tata Kelola 06 Tanggung Jawab Sosial 07 Laporan Konsolidasian Tata Kelola PENDAHULUAN 1. 292 Tujuan Penerapan Tata Kelola BCA menyadari
Lebih terperinciRAPAT DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
RAPAT DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI MEETINGS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS RAPAT DEWAN KOMISARIS Dewan Komisaris secara berkala melaksanakan rapat, baik rapat internal maupun rapat
Lebih terperinciTanggal: 28 Maret 2014 (next working day) Date: 28 March 2014
Tanggal: 28 Maret 2014 (next working day) Date: 28 March 2014 TRANSPARANSI PELAKSANAAN IMPLEMENTATION OF TRANSPARENCY RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN ( RAPAT ) ANNUAL GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Lebih terperinciLAPORAN TAHUNAN PELAKSANAAN TATA KELOLA TERINTEGRASI TAHUN 2015 ENTITAS UTAMA - PT BANK INA PERDANA TBK BAB I PENDAHULUAN
LAPORAN TAHUNAN PELAKSANAAN TATA KELOLA TERINTEGRASI TAHUN 2015 ENTITAS UTAMA - PT BANK INA PERDANA TBK BAB I PENDAHULUAN Sehubungan dengan POJK No.18/POJK.03/2014 tanggal 18 November 2014 tentang Penerapan
Lebih terperinciATAS PERATURAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR : /POJK.../2014 TENTANG PENERAPAN TATA KELOLA TERINTEGRASIBAGI KONGLOMERASI KEUANGAN
PERATURAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR : /POJK.../2014 TENTANG PENERAPAN TATA KELOLA TERINTEGRASI BAGI KONGLOMERASI KEUANGAN ATAS PERATURAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR : /POJK.../2014 TENTANG PENERAPAN
Lebih terperinciPEDOMAN DAN TATA TERTIB KERJA KOMITE PEMANTAU RISIKO
PEDOMAN DAN TATA TERTIB KERJA Rincian Administratif dari Kebijakan Pemilik Kebijakan Penyimpan Kebijakan Fungsi Corporate Secretary - Fungsi Corporate Secretary - Enterprise Policy & Portfolio Management
Lebih terperinciPENGATURAN PENILAIAN DAN EVALUASI KUALITAS PENERAPAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE PADA BADAN USAHA MILIK NEGARA
PENGATURAN PENILAIAN DAN EVALUASI KUALITAS PENERAPAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE PADA BADAN USAHA MILIK NEGARA Oleh Made Ayu Mas Prima Mandasari Marwanto Bagian Hukum Bisnis Fakultas Hukum Universitas Udayana
Lebih terperinciTAMBAHAN LEMBARAN NEGARA R.I
TAMBAHAN LEMBARAN NEGARA R.I No.5811 KEUANGAN. OJK. Bank Umum. Pemberian Remunerasi. Tata Kelola. (Penjelasan Atas Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 371) PENJELASAN ATAS PERATURAN OTORITAS
Lebih terperinci2. Dasar Pembentukan 2. Basis of Establishment
1. Latar Belakang dan Tujuan 1. Background and Objectives Komite dibentuk oleh Dewan Komisaris PT Bank Mandiri (Persero) dalam rangka membantu Dewan Komisaris dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab
Lebih terperinci2. Dasar Pembentukan 2. Basis of Establishment
1. Tujuan Umum 1. General Objective Komite Tata Kelola Terintegrasi dibentuk Dewan Komisaris PT Bank Mandiri (Persero) Tbk dengan tujuan untuk membantu dan memfasilitasi Dewan Komisaris dalam menjalankan
Lebih terperinciSelf Assessment GCG. Hasil Penilaian Sendiri Pelaksanaan GCG
Self Assessment GCG Sebagai bentuk komitmen dalam memenuhi Peraturan Bank Indonesia No. 8/4/PBI/2006 tanggal 30 Januari 2006 sebagaimana diubah dengan PBI No. 8/14/PBI/2006 tanggal 5 Oktober 2006 dan SE
Lebih terperinciLAPORAN TAHUNAN PELAKSANAAN TATA KELOLA TERINTEGRASI KONGLOMERASI KEUANGAN GRUP SUMITOMO MITSUI BANKING CORPORATION 2016
LAPORAN TAHUNAN PELAKSANAAN TATA KELOLA TERINTEGRASI KONGLOMERASI KEUANGAN GRUP SUMITOMO MITSUI BANKING CORPORATION 2016 PT Bank Sumitomo Mitsui Indonesia PT Bank Tabungan Pensiunan Nasional, Tbk. PT Bank
Lebih terperinciRANCANGAN POJK PERUSAHAAN INDUK KONGLOMERASI KEUANGAN
Materi ini dapat diakses melalui http://www.ojk.go.id/id/regulasi/otoritas-jasakeuangan/rancangan-regulasi/default.aspx RANCANGAN POJK PERUSAHAAN INDUK KONGLOMERASI KEUANGAN Batang Tubuh PERATURAN OTORITAS
Lebih terperinciLAPORAN TAHUNAN PELAKSANAAN TATA KELOLA TERINTEGRASI TAHUN PT Prudential Life Assurance. All Right Reserved.
LAPORAN TAHUNAN PELAKSANAAN TATA KELOLA TERINTEGRASI. PENDAHULUAN DAFTAR ISI I. PENDAHULUAN (1) II. LAPORAN TAHUNAN PELAKSANAAN TATA KELOLA TERINTEGRASI (3) A. Laporan Penilaian Sendiri Pelaksanaan Tata
Lebih terperinciPIAGAM AUDIT INTERNAL
PIAGAM AUDIT INTERNAL MUKADIMAH Dalam melaksanakan fungsi audit internal yang efektif, Audit Internal berpedoman pada persyaratan dan tata cara sebagaimana diatur dalam Standar Pelaksanaan Fungsi Audit
Lebih terperinciPedoman Tata Kelola Terintegrasi bagi Konglomerasi Keuangan Maybank Indonesia ver : 02
bagi Konglomerasi Keuangan Maybank Indonesia ver : 02 hal : i PEDOMAN TATA KELOLA TERINTEGRASI BAGI KONGLOMERASI KEUANGAN MAYBANK INDONESIA VERSI 2.0 Desember 2017 Pengantar hal : ii Pengantar Pedoman
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Praktek tata kelola perusahaan atau good corporate governance yang
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Praktek tata kelola perusahaan atau good corporate governance yang lemah diidentifikasi sebagai salah satu penyebab terjadinya krisis keuangan global (Otoritas
Lebih terperinciBahan Mata Acara RUPST Tahun Buku PT BANK PEMBANGUNAN DAERAH JAWA TIMUR Tbk
Bahan Mata Acara RUPST Tahun Buku 2016 PT BANK PEMBANGUNAN DAERAH JAWA TIMUR Tbk Mata Acara Pertama: Persetujuan Laporan Tahunan Perseroan Mengenai Keadaan Dan Jalannya Perseroan Selama Tahun Buku 2016
Lebih terperinciPENJELASAN MATA ACARA RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN ( RAPAT ) 2018 PT BANK OCBC NISP Tbk ( PERSEROAN )
PENJELASAN MATA ACARA RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN ( RAPAT ) 2018 PT BANK OCBC NISP Tbk ( PERSEROAN ) Mata Acara 1 Persetujuan atas Laporan Tahunan Perseroan untuk Tahun Buku 2017 Perseroan akan menyampaikan
Lebih terperinciSALINAN PERATURAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR 6/POJK.03/2015 TENTANG TRANSPARANSI DAN PUBLIKASI LAPORAN BANK DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA
SALINAN PERATURAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR 6/POJK.03/2015 TENTANG TRANSPARANSI DAN PUBLIKASI LAPORAN BANK DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA DEWAN KOMISIONER OTORITAS JASA KEUANGAN, Menimbang: a. bahwa
Lebih terperinciKEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO
KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO Seiring dengan pertumbuhan bisnis, Direksi secara berkala telah melakukan penyempurnaan atas kebijakan, infrastruktur dan kualitas sumber daya manusia secara periodik dengan
Lebih terperinciBAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. Malaysia.Perusahan ini bergerak di bidang forward banking. Bahrain dan Brunei. Amerika dan Inggris
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 2.1 Sejarah Singkat Perusahaan PT. CIMB Securities Indonesia merupakan salah satu perusahan yg merupakan anak perusahan CIMB GROUP yang berpusat di Malaysia.Perusahan ini
Lebih terperinciKomite Audit Audit Committee
Komite Audit Audit Committee Komite Audit diangkat oleh Dewan melalui Keputusan Sirkuler Dewan KSR- KOM.Corp.Sec.-013 tahun 2015 yang didasari oleh Memo Rekomendasi B. 008 KN tanggal 16 November 2015.
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN. Perusahaan korporasi pada awalnya dibentuk agar badan usaha dapat
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Industri pupuk sangat penting dalam upaya pencapaian ketahanan pangan nasional. Segala cara dilakukan oleh Pemerintah sebagai regulator untuk dapat memenuhi kebutuhan
Lebih terperinciPara Direktur Kepatuhan Perbankan dan Pimpinan Perbankan lainnya;
KEPALA EKSEKUTIF PENGAWASAN PERBANKAN OTORITAS JASA KEUANGAN SEMINAR FORUM KOMUNIKASI DIREKTUR KEPATUHAN PERBANKAN PENERAPAN TATA KELOLA DAN MANAJEMEN RISIKO TERINTEGRASI BAGI KONGLOMERASI KEUANGAN JAKARTA,
Lebih terperinciSALINAN PERATURAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR 8/POJK.03/2014 TENTANG PENILAIAN TINGKAT KESEHATAN BANK UMUM SYARIAH DAN UNIT USAHA SYARIAH
OTORITAS JASA KEUANGAN REPUBLIK INDONESIA SALINAN PERATURAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR 8/POJK.03/2014 TENTANG PENILAIAN TINGKAT KESEHATAN BANK UMUM SYARIAH DAN UNIT USAHA SYARIAH DENGAN RAHMAT TUHAN
Lebih terperinciPedoman Kerja Dewan Komisaris dan Direksi PT Nusa Raya Cipta Tbk PEDOMAN KERJA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
PEDOMAN KERJA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI 0 PEDOMAN KERJA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI Dewan Komisaris dan Direksi sebagai organ utama Perseroan dalam melaksanakan tugasnya memiliki peran yang sangat penting,
Lebih terperinciTABLE OF CONTENTS. PART A (Bagian A) PAGE 1 20 (Halaman 1-20) PART B (Bagian B) PAGE 21 (Halaman 21)
TABLE OF CONTENTS MANAGEMENT LETTER (Surat Manajemen) ANNUAL REPORT OF INTEGRATED GOVERNANCE IMPLEMENTATION (Laporan Tahunan Pelaksanaan Tata Kelola Terintegrasi) PART A (Bagian A) PAGE 1 20 (Halaman 1-20)
Lebih terperinciJames Simanjuntak, Ph.D
Simanjuntak, Ph.D Member of Trustee Board, IICD Senior Lecturer, Atma Jaya Catholic University of Indonesia Currently a senior lecturer at the Faculty of Economics, Atma Jaya Catholic University, Indonesia
Lebih terperinciKOMITE AUDIT. MENJABAT SEJAK Position Held Since. NAMA Name. USIA Age. JABATAN Position
130 Tinjauan Keuangan 2016 2016 Financial Highlights Profil Perusahaan Company Profile Pengembangan Sumber Daya Manusia Human Resources Development KOMITE AUDIT Perseroan telah membentuk Komite Audit dan
Lebih terperinciABSTRACT JURIDICAL REVIEW OF POSITION STATED OWNED ENTERPRISES AS A LEGAL INDEPENDENT ENTITY AND THE RESPONSIBILITIES IN THE MANAGEMENT OF STATED
ABSTRACT JURIDICAL REVIEW OF POSITION STATED OWNED ENTERPRISES AS A LEGAL INDEPENDENT ENTITY AND THE RESPONSIBILITIES IN THE MANAGEMENT OF STATED OWNED ENTERPRISES ASSETS ASSOCIATED WITH LAW NUMBER 40
Lebih terperinciInternal Audit Charter
SK No. 004/SK-BMD/ tgl. 26 Januari Pendahuluan Revisi --- 1 Internal Audit Charter Latar Belakang IAC (Internal Audit Charter) atau Piagam Internal Audit adalah sebuah kriteria atau landasan pelaksanaan
Lebih terperinciKata Pengantar. Preface
Judul Dokumen : Kebijakan Tata Kelola Terintegrasi Versi : 205 Kata Pengantar Seiring dengan perkembangan globalisasi, teknologi informasi, dan inovasi produk serta aktivitas Lembaga Jasa Keuangan telah
Lebih terperinci2 d. bahwa untuk mengelola eksposur risiko sebagaimana dimaksud dalam huruf a, konglomerasi keuangan perlu menerapkan manajemen risiko secara terinteg
LEMBARAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA No.348, 2014 KEUANGAN. OJK. Manajemen. Resiko. Terintegerasi. Konglomerasi. (Penjelasan Dalam Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5626) PERATURAN OTORITAS
Lebih terperinciPENJELASAN MENGENAI AGENDA RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN PT HM SAMPOERNA TBK.
PENJELASAN MENGENAI AGENDA RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN PT HM SAMPOERNA TBK. Sehubungan dengan rencana pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan ( RUPST ) PT HM Sampoerna Tbk. ( Perseroan ) pada
Lebih terperinciImplementasi Manajemen Risiko & Tata Kelola Terintegrasi Konglomerasi Keuangan Indonesia
Implementasi Manajemen Risiko & Tata Kelola Terintegrasi Konglomerasi Keuangan Indonesia MATERI DISKUSI Pada Acara LPPI Seminar & Executive Roundtable Konglomerasi Jasa Keuangan Indonesia Jakarta, 14 Januari
Lebih terperinciLEMBARAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA
No.16, 2016 LEMBARAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA KEUANGAN OJK. Bank Umum. Tingkat Kesehatan. Penilaian. (Penjelasan Dalam Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5840) PERATURAN OTORITAS JASA KEUANGAN
Lebih terperinciTata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance
Analisa dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Tahun
Lebih terperinci: 24 Maret 2016 (bersamaan dengan pemanggilan Rapat) : March 24, 2016 (simultaneously with the invitation of the Meeting)
PENJELASAN AGENDA RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN ( RAPAT ) PT BANK CIMB NIAGA Tbk ( PERSEROAN ) DETAILS OF THE AGENDA OF THE ANNUAL GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS (THE MEETING ) OF PT BANK CIMB NIAGA
Lebih terperinciDaftar Keterbukaan Informasi
Juni 2017 06 Jun 2017 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek BDMN, per akhir Mei 2017 Bursa Efek Jakarta Nomor : Kep-306/BEJ/07-08 Jun 2017 Laporan Data Hutang/ Kewajiban Perusahaan dalam Valuta Asing
Lebih terperinciKEDUDUKAN HUKUM DIREKSI TERHADAP PENGELOLAAN PERSEROAN TERBATAS YANG BELUM BERSTATUS BADAN HUKUM
KEDUDUKAN HUKUM DIREKSI TERHADAP PENGELOLAAN PERSEROAN TERBATAS YANG BELUM BERSTATUS BADAN HUKUM Oleh: Sang Made Satya Dita Permana I Wayan Wiryawan I Ketut Westra Bagian Hukum Perdata Fakultas Hukum Universitas
Lebih terperinciPENJELASAN AGENDA DAN MATERI RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN (RUPST) TAHUN BUKU 2017 PT BANK VICTORIA INTERNATIONAL Tbk ( Perseroan )
PENJELASAN AGENDA DAN MATERI RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN (RUPST) TAHUN BUKU 2017 PT BANK VICTORIA INTERNATIONAL Tbk ( Perseroan ) Sehubungan dengan rencana pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
Lebih terperinciANALISIS TINGKAT KESEHATAN BANK BERDASARKAN PENILAIAN FAKTOR RISK PROFILE, GOOD CORPORATE GOVERNANCE, EARNINGS, DAN CAPITAL (RGEC) PADA PT.
ANALISIS TINGKAT KESEHATAN BANK BERDASARKAN PENILAIAN FAKTOR RISK PROFILE, GOOD CORPORATE GOVERNANCE, EARNINGS, DAN CAPITAL (RGEC) PADA PT. BANK RAKYAT INDONESIA (PERSERO) TBK NAMA : Alien Aprilian NPM
Lebih terperinciDAFTAR ISI. Judul... i. Pernyataan Keaslian... ii. Pengesahan Pembimbing... iii. Persetujuan Panitia Sidang Ujian... iv
DAFTAR ISI Judul... i Pernyataan Keaslian... ii Pengesahan Pembimbing... iii Persetujuan Panitia Sidang Ujian... iv Persetujuan Telah Mengikuti Sidang... v Persetujuan Revisi... vi Kata Pengantar... vii
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang. Perkembangan industri di Indonesia saat ini maju sangat pesat.
1 BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Perkembangan industri di Indonesia saat ini maju sangat pesat. Ekonomi Indonesia pada akhir tahun 2010 mengalami pertumbuhan yang cukup tinggi yakni sebesar 6,1% 1
Lebih terperinciPENJELASAN ATAS PERATURAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR 55 /POJK.03/2016 TENTANG PENERAPAN TATA KELOLA BAGI BANK UMUM
PENJELASAN ATAS PERATURAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR 55 /POJK.03/2016 TENTANG PENERAPAN TATA KELOLA BAGI BANK UMUM I. UMUM Perkembangan industri perbankan yang sangat pesat umumnya disertai dengan semakin
Lebih terperinciBAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Adapun kesimpulan-kesimpulan untuk menjawab. permasalahan yang ada : perusahaan yaitu: perusahaan.
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN A. Kesimpulan Dari analisis dan pembahasan yang dilakukan oleh penulis, kini tibalah saatnya penulis untuk melakukan penyimpulan terhadap penelitian yang penulis lakukan. Adapun
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Di era Masyarakat Ekonomi ASEAN (MEA) di tahun 2015, ASEAN akan
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Di era Masyarakat Ekonomi ASEAN (MEA) di tahun 2015, ASEAN akan menjadi pasar tunggal dan berbasis produksi tunggal dimana terjadi arus barang, jasa investasi dan tenaga
Lebih terperinciTANGGUNG JAWAB HUKUM INDUK PERUSAHAAN SEBAGAI PENJAMIN (CORPORATE GUARANTOR) ATAS UTANG ANAK PERUSAHAAN DALAM KEPALITAN Jes Simalungun Putra Purba
TANGGUNG JAWAB HUKUM INDUK PERUSAHAAN SEBAGAI PENJAMIN (CORPORATE GUARANTOR) ATAS UTANG ANAK PERUSAHAAN DALAM KEPALITAN Jes Simalungun Putra Purba 0987034 Secara yuridis induk perusahaan dan anak perusahaan
Lebih terperinciLEMBARAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA
No.134, 2014 LEMBARAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA KEUANGAN. OJK. Bank Umum. Unit Usaha. Syariah. Tingkat Kesehatan. Penilaian. (Penjelasan Dalam Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5544) PERATURAN
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. bermanfaat bagi individu dan masyarakat secara keseluruhan, tetapi juga berperan
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Keberadaan suatu bank dalam perekonomian modern merupakan kebutuhan yang sulit dihindari karena bank telah menyentuh pada seluruh aspek kebutuhan masyarakat.
Lebih terperinciStruktur Pemegang Saham Bank hingga Pemegang Saham Pengendali Akhir
Struktur Pemegang Saham Bank hingga Pemegang Saham Pengendali Akhir Mizuho Financial Group Inc. Mizuho Bank, Ltd. PT Bank Mizuho Indonesia Kelompok Usaha Bank dan Kepemilikan Saham Pemegang Saham pengendali
Lebih terperinciKerangka Acuan. Training and Directorship Certification for Directors and Commissioners Angkatan 27. Keterbukaan Informasi dan Kredibilitas Perusahaan
Kerangka Acuan Training and Directorship Certification for Directors and Commissioners Angkatan 27 Keterbukaan Informasi dan Kredibilitas Perusahaan di Mata Investor Rabu - Kamis, 26-27 Oktober 2011 Board
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Persaingan dalam dunia perbankan mengharuskan setiap bank melakukan langkahlangkah
BAB I PENDAHULUAN Persaingan dalam dunia perbankan mengharuskan setiap bank melakukan langkahlangkah manajemen untuk memperkuat modal perusahaan dalam mempertahankan kelangsungan usahanya. Saat ini salah
Lebih terperinci2015, No.74 2 d. bahwa informasi yang diungkapkan kepada masyarakat perlu memperhatikan faktor keseragaman dan kompetisi antar Bank; e. bahwa berdasar
No.74, 2015 LEMBARAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA KEUANGAN. OJK. Laporan Bank. Transparansi. Publikasi. (Penjelasan Dalam Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5687) PERATURAN OTORITAS JASA KEUANGAN
Lebih terperinciTANGGUNG JAWAB PERUSAHAAN SEKURITAS TERHADAP INVESTOR DALAM PERDAGANGAN SAHAM SECARA ELEKTRONIK
TANGGUNG JAWAB PERUSAHAAN SEKURITAS TERHADAP INVESTOR DALAM PERDAGANGAN SAHAM SECARA ELEKTRONIK Oleh Gusti Ayu Putu Leonita Agustini I Ketut Westra Desak Putu Dewi Kasih Hukum Bisnis Fakultas Hukum Universitas
Lebih terperinciPENJELASAN AGENDA RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN ( RAPAT ) 2016 PT BANK OCBC NISP Tbk ( PERSEROAN )
PENJELASAN AGENDA RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN ( RAPAT ) 2016 PT BANK OCBC NISP Tbk ( PERSEROAN ) Agenda 1 Persetujuan atas Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku 2015 Perseroan akan menyampaikan
Lebih terperinci