PERANCANGAN STRATEGIK. Politeknik Sultan Idris Shah Kementerian Pendidikan Malaysia
|
|
|
- Bambang Gunardi
- 6 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 PERANCANGAN STRATEGIK Politeknik Sultan Idris Shah Kementerian Pendidikan Malaysia
2 PELAN STRATEGIK PSIS FOKUS: INSTITUSI BIL STRATEGI PROGRAM TINDAKAN TANGGUNG JAWAB. Meningkatkan keterlihatan dan imej korporat PSIS Penyelarasan imej korporat PSIS: aktiviti 3 aktiviti JK pengurusan UPP 204 Mengemaskini dan menaiktaraf Website PSIS Penarafan bintang (MDEC) Bintang 5 UTM Meningkatkan prestasi mesra pelanggan dan kepuasan pelanggan. Indeks kepuasan pelanggan di kaunter pelanggan Skala 4 Unit Pentadbiran Pegawai Perhubungan Awam Memperoleh pengiktirafan dalam Malaysia Book of Record projek projek Semua Jabatan/Unit Mempromosikan bidang TVET Menjalankan program promosi di peringkat sekolah dan agensi sekolah dan agensi 4 sekolah/ agensi HEP / PRO Mengadakan aktiviti bersama komuniti. aktiviti 7 aktiviti Semua Jabatan
3 PELAN STRATEGIK PSIS FOKUS: INSTITUSI BIL STRATEGI PROGRAM TINDAKAN TANGGUNG JAWAB 3. Memperkasakan Center Of Technology (COT) Meningkatkan kesedaran kelestarian teknologi hijau. kempen 2 kempen JK COT Mempraktikkan amalan pemuliharaan alam sekitar di politeknik dan bersama komuniti aktiviti / program 2 aktiviti / program JK COT 4. Pengurusan kewangan yang berakauntabiliti dan berintegriti Memastikan semua prosedur kewangan seperti pengurusan bajet, perolehan, sewaan, bayaran, aset, stor, akaun dan hasil dipatuhi. Audit pematuhan Prosedur Kewangan Kursus 4 kali setahun (Audit dalaman / luaran) 6 kursus Unit Kewangan 2
4 PELAN STRATEGIK PSIS FOKUS: INSTITUSI BIL STRATEGI PROGRAM TINDAKAN TANGGUNG JAWAB 5. Memantapkan keberkesanan tadbir urus terbaik Memperolehi penarafan yang terbaik. pengiktirafan 4 pengiktirafan (MQA,ISO, PolyRate, PolyPMO) Semua Jabatan dan Unit Memantapkan jawatankuasa pengurusan sedia ada. Jawatankuasa 6 jawatankuasa JK Pengurusan 204 Mengadakan lawatan penanda arasan ke organisasi contoh dalam/luar Negara. lawatan lawatan Pegawai Pengantarabangsaan Mempertingkatkan budaya kerja cemerlang program 4 program Unit Pentadbiran ULPL Unit Kualiti UPI Pemberian ganjaran / pengiktirafan / penghargaan kepada staf. pegawai cemerlang anugerah Pegawai yang mendapat prestasi >= 90% 4 anugerah Unit Pentadbiran Merancang pengurusan penyelenggaraan daripada kaedah fire fighting kepada kaedah aktiviti 5 aktiviti ULPL UPP UTM 3
5 PELAN STRATEGIK PSIS FOKUS: INSTITUSI BIL STRATEGI PROGRAM TINDAKAN TANGGUNG JAWAB yang lebih sistematik 6. Menjalinkan hubungan luar di peringkat serantau/ antarabangsa Membuat jaringan dengan organisasi serantau / antarabangsa (Jaringan merujuk kepada sebarang bentuk aktiviti kerjasama seperti pengajaran dan pembelajaran, penyelidikan, pertukaran staf/ pelajar, persidangan/ forum/ seminar) aktiviti bersama organisasi serantau / antarabangsa. 2 aktiviti peringkat serantau / antarabangsa Jabatan Akademik / Penyelaras Kolaborasi / Pegawai Pengantaraban-gsaan 7. Meningkatkan kebolehpasaran dan kebolehdapatan kerja graduan Memperkasakan kursuskursus nilai tambah jangka pendek kepada bakal graduan kursus dan bilangan pelajar yang menyertai kursus bagi semua program. 50% bilangan yang menyertai. Unit CISEC Meningkatkan program / aktiviti kebolehpasaran bersama Alumni program/aktiviti 5 aktiviti Unit Alumni 8. Memantapkan kolaborasi aktif dengan industri / agensi / Mengadakan aktiviti usahasama yang berterusan aktiviti 4 aktiviti Semua Jabatan / Unit / Penyelaras Kolaborasi 4
6 PELAN STRATEGIK PSIS FOKUS: INSTITUSI BIL STRATEGI PROGRAM TINDAKAN TANGGUNG JAWAB jabatan kerajaan 9. Menambahbaik prasarana Menyediakan ruang niaga / pembelajaran (tidak formal) yang kondusif ruang 2 ruang Unit Keusahawanan Pustakawan UPP Memperkasa Sistem Penyampaian Maklumat dan ICT Menaiktaraf kemudahan dan infrastruktur ICT Kebolehcapaian kemudahan/ infrastruktur 98% kebolehcapaian UTM 5
7 PELAN STRATEGIK PSIS FOKUS: STAF BIL STRATEGI PROGRAM TINDAKAN TANGGUNG JAWAB. Pembangunan Modal Insan Memperkukuhkan kompetensi dan kelayakan professional bagi staf akademik staf yang memperolehi sijil profesional 0 orang staf ULPL (ketua) Jabatan Akademik/ Memperkukuhkan kompetensi dan kelayakan professional bagi staf bukan akademik staf yang memperolehi sijil kemahiran / professional orang staf ULPL (ketua) Unit Pegawai Eksekutif Tertinggi Menggalakkan staf melanjutkan pelajaran staf yang melanjutkan pelajaran 3 orang staf Jabatan Akademik/ Pegawai Eksekutif Tertinggi Menggalakkan staf mengikuti Sangkutan Industri pensyarah (SIP) staf yang mengikuti SIP di Industri yang ditetapkan 2 orang staf ULPL (ketua) Jabatan Akademik/ staf mendapat anugerah sijil industri dalam bidang tertentu. Contoh CCNA/CCNP/UBS/Autodesk Staf 20 orang Jabatan Akademik/ ULPL
8 PELAN STRATEGIK PSIS FOKUS: STAF BIL STRATEGI PROGRAM TINDAKAN TANGGUNG JAWAB 2. Mempertingkatkan kualiti pensyarah dalam melaksanakan aktiviti pembelajaran dan pengajaran Latihan Student Centred Learning Peratus pensyarah 00 % pensyarah ULPL (SCL) mengikuti latihan Jabatan Akademik Kaedah penyampaian yang bersesuaian untuk meningkatkan GSA dalam kalangan pelajar Peratus pelajar mencapai GSA > 50% dalam pengukuran PLORR 80 % pelajar/program/se mester Jabatan Akademik 3. Memperkasakan inovasi Pengajaran dan Pembelajaran Menghasilkan Inovasi dalam aktiviti penyampaian P&P Inovasi P&P yang dihasilkan 20 inovasi ULPL Jabatan Akademik/ UPIK Pertandingan inovasi dalam pengajaran dan pembelajaran pertandingan yang dianjurkan Pertandingan UPIK Penglibatan dalam pertandingan inovasi Pengajaran dan Pembelajaran pertandingan 0 penglibatan UPIK yang disertai 2
9 PELAN STRATEGIK PSIS FOKUS: STAF BIL STRATEGI PROGRAM TINDAKAN TANGGUNG JAWAB 4. Memperkasakan inovasi dan penyelidikan Menghasilkan hasil kerja / projek dalam bentuk produk, proses, sistem, bahan rujukan yang diaplikasi oleh organisasi /industri/ masyarakat umum. hasil kerja /projek yang diaplikasi oleh organisasi /Industri/ masyarakat umum Hasil kerja/ projek UPIK ULPL Jabatan Akademik / Inovasi yang mendapat p engiktirafan di peringkat organisasi/ kebangsaan/ antarabangsa Inovasi yang mendapat pengiktirafan di peringkat organisasi/ kebangsaan/ antarabangsa pengiktirafan di peringkat organisasi/ kebangsaan/ antarabangsa Jabatan Dan Ketua Unit Kertas kerja di dalam persidangan di peringkat kebangsaan/ antarabangsa kertas kerja yang dibentangkan di dalam persidangan 3 Kertas Kerja Jabatan Akademik Prosiding /jurnal / digest prosiding /jurnal / digest yang diterbitkan 7 Unit Penerbitan Jabatan Akademik/ 3
10 PELAN STRATEGIK PSIS FOKUS:PELAJAR BIL STRATEGI PROGRAM TINDAKAN TANGGUNG JAWAB. Penerapan budaya penyelidikan dan inovasi Mengadakan seminar atau workshop penyertaan pelajar 0% pelajar yang terlibat (204) 5% pelajar yang terlibat (205) Semua jabatan Unit Inovasi projek 20 projek (204) 25 projek (205) Menyertai pertandingan inovasi dalam pelbagai peringkat penyertaan Minimum 5 penyertaan (204) Unit Inovasi Minimum 0 penyertaan (205) 2. Pengiktirafan pelajar hebat Politeknik Membangun dan meningkatkan pelajar yang menonjol dari segi akademik, ko-kurikulum dan sahsiah pelajar Minimum 5 org (204) Minimum 8 org (205) Semua jabatan JHEP 3. Peningkatan penyertaan pelajar dalam program keusahawanan Melaksanakan program kesedaran, pendedahan dan pembudayaan keusahawanan pelajar 700 (204) 800 (205) Unit Keusahawanan 4. Penglibatan lulusan PSIS dalam bidang perniagaan/keusahawana n dalam tempoh 6 bulan setelah tamat pengajian. Melaksanakan program pengukuhan keusahawanan di kalangan pelajar lulusan Minimum (204) Minimum 2 (205) Unit Keusahawanan
11 PELAN STRATEGIK PSIS FOKUS:PELAJAR BIL STRATEGI PROGRAM TINDAKAN TANGGUNG JAWAB 5. Menggalakkan pelajar menjalankan aktiviti perniagaan dalam kampus Melaksanakan program pembangunan keusahawanan kiosk perniagaan pelajar Minimum 2 kiosk perniagaan setiap tahun Unit Keusahawanan 6. Kecemerlangan sukan Menggalakkan penyertaan dan penganjuran program/ pertandingan sukan Penyertaan Minimum 3 penyertaan (204) Minimum 6 penyertaan (205) Semua jabatan JHEP Program kejurulatihan dan keusahawanan Program pembangunan atlit Program membudayakan sukan di kalangan pelajar penganjuran pelajar yang aktif dalam sukan mendapat pekerjaan atau melanjutkan pengajian dalam tempoh tahun selepas tamat pengajian di dalam bidang sukan pelajar yang dipilih dibawah program pembangunan atlit pelajar yang menyertai sukan Minimum program (204) Minimum 2 program (205) Minimum 4 orang (204) Minimum 8 orang (205) Minimum 30 org(204) Minimum 45 org(205) Unit Kokurikulum, Sukan & Kebudayaan 80% (204) 85% (205) 2
12 PELAN STRATEGIK PSIS FOKUS:PELAJAR BIL STRATEGI PROGRAM TINDAKAN TANGGUNG JAWAB 7. Peningkatan kebolehdapatan kerja Menganjurkan program Gerbang Kerjaya Peratus graduan mendapat pekerjaan dalam 6 bulan tamat pengajian 75% (204) 80% (205) CISEC dan UPK 8. Pembangunan sahsiah dan pembentukan kepimpinan Pembentukan kepimpinan pelajar program Minimum 8 program (204) Minimum 0 program (205) JHEP Warden UPK Semua jabatan pelajar Minimum 40 peserta Memperkasakan kemahiran insaniah dan kerohanian aktiviti Minimum 24 aktiviti JHEP Warden UPK Pusat Islam Semua jabatan pelajar 2400 pelajar 3
PELAN TINDAKAN POLITEKNIK KOTA BHARU 2011
PELAN TINDAKAN POLITEKNIK KOTA BHARU 0 KRA : KEY RESULT AREA OUTCOMES AKSES KEPADA PENDIDIKAN TINGGI YANG BERKUALITI. Pelajar mendapat maklumat kemasukan Politeknik dengan mudah dan meluas.. Menambahbaik
KRA : 1 AKSES KEPADA PENDIDIKAN TINGGI YANG BERKUALITI
PELAN STRATEGIK POLITEKNIK KOTA BHARU (2010 2015) KRA : 1 KEY RESULT AREA OUTCOMES AKSES KEPADA PENDIDIKAN TINGGI YANG BERKUALITI 1. Pelajar mendapat maklumat kemasukan politeknik dengan mudah dan meluas.
PELAN TINDAKAN POLITEKNIK KOTA BHARU 2013
PELAN POLITEKNIK KOTA BHARU 03 KRA : KEY RESULT AREA OUTCOMES AKSES KEPADA PENDIDIKAN TINGGI YANG BERKUALITI. Pelajar mendapat maklumat kemasukan Politeknik dengan mudah dan meluas.. Menambahbaik kualiti
PELAN TINDAKAN POLITEKNIK KOTA BHARU 2012
PELAN POLITEKNIK KOTA BHARU 0 KRA : KEY RESULT AREA OUTCOMES AKSES KEPADA PENDIDIKAN TINGGI YANG BERKUALITI. Pelajar mendapat maklumat kemasukan Politeknik dengan mudah dan meluas.. Menambahbaik kualiti
PETUNJUK PRESTASI 2017
PETUNJUK PRESTASI 2017 JABATAN AKADEMIK JABATAN HAL EHWAL PELAJAR 1. Memastikan 100% pensyarah dicerap dan mencapai tahap 80% dalam Penilaian Pengajaran & Pembelajaran setiap tahun. 2.i) Memastikan kelulusan
KPI POLITEKNIK (2013) Achievement 2012 Achievement Process Owner. Strategic Objective. Operational Definition. Bil
POLITEKNIK (2013) Bil 1 Membina jenama dan reputasi % staf mengikuti 10 hari latihan dalam perkhidmatan setahun. menyatakan staf akademik dan staf sokongan yang menjalani latihan sekurang-kurangnya 10
DASAR PEMBELAJARAN DAN PENGAJARAN UNIVERSITI PERTAHANAN NASIONAL MALAYSIA
DASAR PEMBELAJARAN DAN PENGAJARAN UNIVERSITI PERTAHANAN NASIONAL MALAYSIA 1.0 PENGENALAN 1.1 Dasar Pembelajaran dan Pengajaran ini disediakan sebagai panduan kepada Fakulti/Pusat Pengajian yang menawarkan
SASARAN KERJA TAHUNAN 2017 POLITEKNIK KOTA BHARU
LONJAKAN 1: GRADUAN HOLISTIK BERCIRIKAN 1. Tahap Kepuasan Majikan Terhadap Graduan Politeknik Yang Bekerja. (Skor min 3.80) 2. Graduat Mendapat Pekerjaan Semasa Konvokesyen. 3. Bilangan Pelajar Yang Mencebur
KOMPONEN PENGAJARAN & PEMBELAJARAN (P&P) 2012 LAMPIRAN A
LAMPIRAN A CADANGAN KRITERIA KENAIKAN PANGKAT PROFESOR GRED KHAS C VK7 KOMPONEN PENGAJARAN & PEMBELAJARAN (P&P) Kriteria Minimum Perubatan, Pergigian, Farmasi & FSK (Klinikal) E1: Pengajaran Pengalaman
PENCAPAIAN KPI Disediakan oleh: Unit Pengurusan Prestasi Politeknik Bahagian Dasar Jabatan Pendidikan Politeknik Kementerian Pendidikan Tinggi
PENCAPAIAN KPI Disediakan oleh: Unit Pengurusan Prestasi Politeknik Bahagian Dasar Jabatan Pendidikan Politeknik Kementerian Pendidikan Tinggi .7%.%.%.%.%.%.% 7.7%.7%.%.%.%.%.%.%.% 7.%.%.%.%.%.%.% 7.%.7%.%.%.%.%
KRA : 2 MENGANGKASAKAN PENYELIDIKAN DAN INOVASI
KRA : KEY RESULT AREA OUTCOMES MENGANGKASAKAN PENYELIDIKAN DAN INOVASI. Memperkasa aktiviti penyelidikan dan inovasi.. Meningkatkan kerjasama dengan agensi penyelidikan dan industri.. Menjalankan penyelidikan
DASAR DAN PRINSIP PERANCANGAN DAN PENYAMPAIAN KURIKULUM PROGRAM PENGAJIAN JABATAN PENGAJIAN POLITEKNIK KEMENTERIAN PENGAJIAN TINGGI
DASAR DAN PRINSIP PERANCANGAN DAN PENYAMPAIAN KURIKULUM PROGRAM PENGAJIAN JABATAN PENGAJIAN POLITEKNIK KEMENTERIAN PENGAJIAN TINGGI DASAR DAN PRINSIP PERANCANGAN DAN PENYAMPAIAN KURIKULUM PROGRAM PENGAJIAN
1 Hakcipta Terpelihara 2007 Universiti Teknologi Malaysia
POLISI DAN KOD AMALAN PENGAJARAN DAN PEMBELAJARAN PROGRAM DIPLOMA DAN IJAZAH SARJANA MUDA 1 UNIVERSITI TEKNOLOGI MALAYSIA 1 Hakcipta Terpelihara 2007 Universiti Teknologi Malaysia 1 KA-09 KOD AMALAN PEMBANGUNAN
Pencapaian KPI PSPTN UKM 2013
Academia Pencapaian KPI PSPTN UKM 2013 CAPs KPI Target Year 2013 Achievement 2013 Bilangan Ahli Akademik Yang Dilantik Secara Berganda (Double/ Dual Appointment) 216 222 Bilangan Majlis Ilmu Bertaraf Kebangsaan
PROGRAM GAP YEAR KESUKARELAWANAN KHIDMAT NEGARA UNIVERSITI TEKNOLOGI MARA & ANGKATAN PERTAHANAN AWAM MALAYSIA
PROGRAM GAP YEAR KESUKARELAWANAN KHIDMAT NEGARA UNIVERSITI TEKNOLOGI MARA & ANGKATAN PERTAHANAN AWAM MALAYSIA SEKRETARIAT GAP YEAR AKADEMI KEPOLISAN UiTM-PDRM BAHAGIAN HAL EHWAL PELAJAR, UiTM DEFINISI
LAMPIRAN 1 GARIS PANDUAN PENGAJIAN LANJUTAN (BUKAN AKADEMIK) PROGRAM CAPAIAN GLOBAL (PCG) ISI KANDUNGAN BIL. PERKARA M/S 1. Latarbelakang 1 2. Objektif 1 3. Peruntukan 2 4. Kelayakan Pemohon 2 5. Ahli
POLITEKNIK MUADZAM SHAH JABATAN PENDIDIKAN POLITEKNIK KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA UNIT KEUSAHAWANAN SAIFUL BAKHTIAR BIN MASDUKI
POLITEKNIK MUADZAM SHAH JABATAN PENDIDIKAN POLITEKNIK KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA PMS-MPK-USH-15 DISEDIAKAN OLEH DILULUSKAN OLEH NAMA SAIFUL BAKHTIAR BIN MASDUKI DR SHAMSURI BIN ABDULLAH JAWATAN PEGAWAI
1.0 TUJUAN 2.0 PENGENALAN
1.0 TUJUAN Garis Panduan ini disediakan sebagai panduan kepada organisasi dalam UTM untuk menyertai Anugerah Kualiti Perkhidmatan AKP. Panduan ini menggariskan tatacara penyertaan, format laporan dan kriteria
SPESIFIKASI TUGAS PEGAWAI PENGURUSAN DG 41 (HAL EHWAL PELAJAR)
SPESIFIKASI TUGAS PEGAWAI PENGURUSAN DG 41 (HAL EHWAL PELAJAR) SPESIFIKASI KERJA PEGAWAI PENGURUSAN HEP DG 41 1 Pengurusan 55 Mengurus dan Perancangan Takwim Membantu merancang dan menyelaras takwim Jabatan/Unit
AGENDA 5: PRESTASI PROSES, KEAKURAN DAN KEBERKESANAN SPK 5.3 Pencapaian Objektif Kualiti SPK LAPORAN WAKIL PENGURUSAN
AGENDA 5: PRESTASI PROSES, KEAKURAN DAN KEBERKESANAN SPK 5.3 Pencapaian Objektif Kualiti SPK LAPORAN WAKIL PENGURUSAN Laporan Pencapaian KPI 2017 dan Penetapan Sasaran KPI 2018 oleh Pengarah CosComm Laporan
DASAR KUALITI UiTM CAWANGAN TERENGGANU
DASAR KUALITI UiTM CAWANGAN TERENGGANU UiTM CAWANGAN TERENGGANU AKAN MELAKSANAKAN SISTEM PENGURUSAN KUALITI YANG PROFESSIONAL, CEKAP, BERKESAN DAN BERTANGGUNGJAWAB KE ATAS PENGURUSAN ATASAN: PENGAJARAN
SPESIFIKASI TUGAS PEMBANTU PEGAWAI PENGURUSAN (HAL EHWAL PELAJAR) DG 34
SPESIFIKASI TUGAS PEMBANTU PEGAWAI PENGURUSAN (HAL EHWAL PELAJAR) DG 34 SPESIFIKASI TUGAS PEGAWAI PENGURUSAN HEP DG 34/32 1 Pengurusan 55 Mengurus dan Pelaksanaan takwim Melaksanakan takwim jabatan/unit
Disediakan oleh: UPPP, BD, JPP KEMENTERIAN ELAJARAN MALAYSIA
P E NCAPAIAN KPI P OLITEKNIK 2014 Disediakan oleh: UPPP, BD, JPP KEMENTERIAN ELAJARAN MALAYSIA POLITEKNIK MALAYSIA PTSS POLIMAS PMTG PTSB PBU PSP PUO PJK PKB PKT PSMZA PHT PKK PSS PSIS PMKL POLISAS PSA
LAMPIRAN 1 KRITERIA ANUGERAH TOKOH SISWA 2017
LAMPIRAN 1 KRITERIA ANUGERAH TOKOH SISWA 2017 A) LATAR BELAKANG ANUGERAH TOKOH SISWA KEMENTERIAN PENDIDIKAN TINGGI Anugerah Tokoh Siswa merupakan platform terbaik untuk mengiktiraf dan memberi galakan
Pengenalan 2. Visi Misi Objektif 3. Strategi- Strategi Utama Pelan Strategik Sumber Manusia Universiti Malaysia Pahang
PELAN STRATEGIK SUMBER MANUSIA 1 ISI KANDUNGAN Pengenalan 2 Visi Misi Objektif 3 Strategi- Strategi Utama Pelan Strategik Sumber Manusia Universiti Malaysia Pahang 2013-2015 4 Strategi Utama 1 : Sisitem
FAKULTI KEJURUTERAAN ELEKTRIK DAN ELEKTRONIK UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALASYIA SENARAI BIDANG TUGAS JAWATAN LANTIKAN
FAKULTI KEJURUTERAAN ELEKTRIK DAN ELEKTRONIK UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALASYIA SENARAI BIDANG TUGAS JAWATAN LANTIKAN 1 DEKAN 1.1. Menjadi pengurus dan mempastikan peruntukan peruntukan Perlembagaan,
DASAR DAN PRINSIP JAMINAN KUALITI PROGRAM PENGAJIAN JABATAN PENGAJIAN POLITEKNIK KEMENTERIAN PENGAJIAN TINGGI
DASAR DAN PRINSIP JAMINAN KUALITI PROGRAM PENGAJIAN JABATAN PENGAJIAN POLITEKNIK KEMENTERIAN PENGAJIAN TINGGI DASAR DAN PRINSIP JAMINAN KUALITI PROGRAM PENGAJIAN JABATAN PENGAJIAN POLITEKNIK KEMENTERIAN
1.0 TUJUAN 2.0 PENGENALAN
Anugerah Kualiti Perkhidmatan 1 1.0 TUJUAN Garis Panduan ini disediakan sebagai panduan kepada PTJ dalam UTM untuk menyertai Anugerah Kualiti Perkhidmatan (AKP). Panduan ini menggariskan tatacara penyertaan,
SKOP SISTEM PENGURUSAN KUALITI / FUNGSI DAN PROSES UTAMA
LAMPIRAN 1A SKOP SISTEM PENGURUSAN KUALITI / FUNGSI DAN PROSES UTAMA Pejabat Naib Canselor 1. Bahagian Pentadbiran Pentadbiran Pengurusan Permohonan ke Luar Negara 2. Unit Integriti Pengurusan Tatatertib
DASAR e-pembelajaran NEGARA (DePAN)
DASAR e-pembelajaran NEGARA (DePAN) Dasar e-pembelajaran Negara telah dilancarkan oleh Kementerian Pengajian Tinggi pada 2011 bagi menyokong Pelan Strategik Pengajian Tinggi Negara (PSPTN). Ia juga menjadi
Portfolio, Bidang Tugas dan Tanggungjawab
Portfolio, Bidang Tugas dan Tanggungjawab Majlis Tertinggi Mahasiswa, Kolej Pendeta Za ba Universiti Putra Malaysia Portfolio MTM KPZ 1/9 BIDANG TUGAS DAN TANGGUNGJAWAB PRESIDEN Menjaga kebajikan hal ehwal
UNSUR PENILAIAN TERAS UTAMA UNTUK KENAIKAN PANGKAT - KATEGORI I Lampiran 1A-1
UNSUR TERAS UTAMA UNTUK KENAIKAN PANGKAT - KATEGORI I Lampiran A- SKOP ITEM ASPEK KAEDAH / INSTRUMEN DOKUMEN DH/ DH7/8 DH/ DH/ DH/ DH/ DH9 0 60 6 70 70 7 KEPERLUAN DOKUMEN Melaksanakan P&P dan ko-kurikulum
PROGRAM GAP YEAR KESUKARELAWANAN KHIDMAT NEGARA UNIVERSITI TEKNOLOGI MARA & ANGKATAN TENTERA MALAYSIA
PROGRAM GAP YEAR KESUKARELAWANAN KHIDMAT NEGARA UNIVERSITI TEKNOLOGI MARA & ANGKATAN TENTERA MALAYSIA SEKRETARIAT GAP YEAR AKADEMI KEPOLISAN UiTM-PDRM BAHAGIAN HAL EHWAL PELAJAR, UiTM DEFINISI GAP YEAR
DASAR KENAIKAN PANGKAT BAGI STAF PENTADBIRAN UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALAYSIA
DASAR KENAIKAN PANGKAT BAGI STAF PENTADBIRAN UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALAYSIA Disediakan oleh : Bahagian Sumber Manusia Pejabat Pendaftar 1.0 TUJUAN Dasar kenaikan pangkat ini bertujuan bagi melaksanakan
PANDUAN PENGURUSAN KENAIKAN PANGKAT SECARA FLEKSI BAGI STAF PENTADBIRAN KUMPULAN PENGURUSAN DAN PROFESIONAL
PANDUAN PENGURUSAN KENAIKAN PANGKAT SECARA FLEKSI BAGI STAF PENTADBIRAN KUMPULAN PENGURUSAN DAN PROFESIONAL Disediakan oleh : Bahagian Sumber Manusia Pejabat Pendaftar 1.0 TUJUAN Panduan pengurusan ini
KOLEJ UNIVERSITI TEKNIKAL KEBANGSAAN MALAYSIA
KOLEJ UNIVERSITI TEKNIKAL KEBANGSAAN MALAYSIA KUTKM.02/10.12/2.Jld.2(3) 7 OGOS 2003 PEKELILING PENTADBIRAN BIL. 13/2003 PENUBUHAN DAN PELANTIKAN AHLI JAWATANKUASA PELAKSANA SISTEM MS ISO 9000:2000 & AKREDITASI
SPESIFIKASI TUGAS PEGAWAI PENGURUSAN (LATIHAN DALAM PERKHIDMATAN) DG 41
SPESIFIKASI TUGAS PEGAWAI PENGURUSAN (LATIHAN DALAM PERKHIDMATAN) DG 41 No Dimensi Wajaran Elemen Spesifikasi Tugas Huraian Tugas (%) 1 Pengurusan 55% Mengurus dan mentadbir Perancangan Strategik Membantu
FAKULTI KEJURUTERAAN MEKANIKAL DAN PEMBUATAN UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALAYSIA SENARAI TUGAS DEKAN
DEKAN 1. Menjadi Pengurus dan mempastikan peruntukan-peruntukan Perlembagaan, Statut, Kaedah-Kaedah dan Peraturan Kolej Universiti dipatuhi. Mempastikan bahawa Fakulti sentiasa bertindak menurut kuasa
PENGURUSAN. Kod Dokumen: UPM/PGR/MK MANUAL KUALITI LAMPIRAN 1: SKOP SISTEM PENGURUSAN KUALITI / FUNGSI DAN PROSES UTAMA
Halaman: 1 / 10 Lampiran 1a: Pejabat Naib Canselor 1. Bahagian Pentadbiran Pentadbiran Pengurusan Permohonan ke Luar Negara 2. Pejabat Strategi Korporat dan Komunikasi Strategi Korporat dan Komunikasi
PELAN STRATEGIK SUMBER MANUSIA UPSI
PELAN STRATEGIK SUMBER MANUSIA UPSI Sony DILULUSKAN DALAM MESYUARAT KHAS LPU KALI KE-2, BIL.1/2015 PADA 26 MEI 2015. 2015- Pelan Strategik Sumber Manusia (PSSM) UPSI 1.0 PENDAHULUAN Bagi menumpukan usaha
PEKELILING BENDAHARI BIL. 1 TAHUN 2013 TATACARA PEROLEHAN PERKHIDMATAN KEMUDAHAN LATIHAN SECARA PAKEJ
Rujukan kami : UMT/BEND/100 4/ 8 (24) Tarikh : 1 Januari 2013 Bersamaan : 18 Safar 1434H Semua Ketua Pusat Tanggungjawab Universiti Malaysia Terengganu Y. Bhg. Dato / Prof. / Tuan / Puan, PEKELILING BENDAHARI
CENTRE OF ACADEMIC INOVATION & COMPETITIVENESS (CAIC) DASAR KEBEBASAN AKADEMIK DAN KECEMERLANGAN PROFESIONAL UNIVERSITI MALAYSIA PAHANG
CENTRE OF ACADEMIC INOVATION & COMPETITIVENESS (CAIC) DASAR KEBEBASAN AKADEMIK DAN KECEMERLANGAN PROFESIONAL UNIVERSITI MALAYSIA PAHANG Diluluskan oleh: Mesyuarat Senat kali Ke-106 Bil. 6/2014, pada 21
LAPORAN PENCAPAIAN PIAGAM PELANGGAN BERDASARKAN ANALISA KEPUASAN PELANGGAN SESI AKADEMIK TAHUN 2013
LAPORAN PENCAPAIAN PIAGAM PELANGGAN BERDASARKAN ANALISA KEPUASAN PELANGGAN SESI AKADEMIK TAHUN 2013 Dalam mengukur pencapaian piagam yang telah digariskan, beberapa sumber telah dikenal pasti samada sumber
ANUGERAH PENARAFAN BINTANG PENGURUSAN PENTADBIRAN KOMPONEN PENGURUSAN - CITRA PUTRA: KPI UPM atau PELAN TINDAKAN PERINGKAT FUNGSIAN DAN ARAS
ANUGERAH PENARAFAN BINTANG PENGURUSAN PENTADBIRAN 2017 KOMPONEN PENGURUSAN - CITRA PUTRA: KPI UPM atau PELAN TINDAKAN PERINGKAT FUNGSIAN DAN ARAS CITRA PUTRA 10% Citra Putra ialah salah satu pengukuran
SKIM PERKHIDMATAN GURU BAHASA
SKIM PERKHIDMATAN GURU BAHASA LAMPIRAN A KLASIFIKASI : PERKHIDMATAN PENDIDIKAN KUMPULAN PERKHIDMATAN : PENGURUSAN DAN PROFESIONAL GRED JAWATAN/GAJI : DG41 TARIKH KUAT KUASA : 1 NOVEMBER 2013 SYARAT LANTIKAN
FAKTOR PENENTU KEJAYAAN a) IM4U - 5 x Khidmat Masyarakat JHEP b) Gotong-royong JMSK c) Celik IT dan Matematik JMSK PEMILIK PROSES
TERAS 4 : Membina jenama dan reputasi BIL STRATEGI AKTIVITI PEMILIK PROSES SASARAN JAN - MAC APR - JUN JUL - SEPT OKT - DIS JUMLAH FAKTOR PENENTU KEJAYAAN 3PM(PT) STATUS PELAKSAAN a) IM4U - 5 x Khidmat
PANDUAN PELAKSANAAN PROJEK INOVASI ( PEMBUATAN ATAU PERKHIDMATAN ) KELAB/PERSATUAN SEKOLAH
PANDUAN PELAKSANAAN PROJEK INOVASI ( PEMBUATAN ATAU PERKHIDMATAN ) KELAB/PERSATUAN SEKOLAH .0 PENGENALAN Bidang kokurikulum yang merangkumi kegiatan pasukan badan beruniform; kelab dan persatuan dan; Murid
DASAR dan GARIS PANDUAN PERUNDINGAN Universiti Teknologi MARA
DASAR dan GARIS PANDUAN PERUNDINGAN Universiti Teknologi MARA DASAR PERUNDINGAN Universiti Teknologi MARA 1. PENGENALAN Aktiviti perundingan telah dijalankan di UiTM sejak tahun 1980-an. Sehingga kini
PUSAT SUMBER DAN AGENSI-AGENSI MAKLUMAT
PUSAT SUMBER DAN AGENSI-AGENSI MAKLUMAT Umumnya sumber pengajaran di bahagikan kepada 2 komponen iaitu : Sumber manusia Sumber bukan manusia Tahukah anda negara kita mempunyai pelbagai dasar bagi menjamin
FAKULTI SENIBINA, PERANCANGAN DAN UKUR UNIVERSITI TEKNOLOGI MARA BORANG PERMOHONAN LAWATAN / PROGRAM / SEMINAR / AKTIVITI AKADEMIK PELAJAR
FAKULTI SENIBINA, PERANCANGAN DAN UKUR UNIVERSITI TEKNOLOGI MARA BORANG PERMOHONAN LAWATAN / PROGRAM / SEMINAR / AKTIVITI AKADEMIK PELAJAR Setiap program di luar kampus mesti ada Pegawai Pengiring dari
4. INTERNSHIP merancang dan melaksanakan aktiviti p&p dalam situasi sebenar di sekolah.
4. INTERNSHIP 4.1 Konsep Internship ialah satu program latihan di lapangan yang bertujuan untuk mengaitkan pengetahuan, kemahiran dan pengalaman sedia ada dengan amalan sebenar tugas guru permulaan. Pelajar
SPESIFIKASI TUGAS PEMBANTU PEGAWAI PENGURUSAN (LATIHAN DALAM PERKHIDMATAN) DG 32/34
SPESIFIKASI TUGAS PEMBANTU PEGAWAI PENGURUSAN (LATIHAN DALAM PERKHIDMATAN) DG 32/34 SENARAI TUGAS (PEMBANTU PEGAWAI PEMBANGUNAN PROFESIONALISME) GRED DG 34 No Dimensi Wajaran Elemen Spesifikasi Tugas Huraian
MQA merupakan agensi baru yang ditubuhkan dengan penggabungan Lembaga Akreditasi
1. Apakah itu MQA? 2. Mengapakah MQA menggantikan LAN? 3. Adakah fungsi MQA sama dengan LAN? 4. Dengan adanya MQA, bagaimana status kursus pengajian yang telah diakredit oleh LAN? 5. Apa yang dimaksudkan
PELAKSANAAN PELAN LATIHAN SUMBER MANUSIA SEKTOR AWAM
KERAJAAN SERI PADUKA BAGINDA MALAYSIA SURAT PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 2 TAHUN 2005 PELAKSANAAN PELAN LATIHAN SUMBER MANUSIA SEKTOR AWAM JABATAN PERKHIDMATAN AWAM MALAYSIA KANDUNGAN Bil. Tajuk Muka
UKM-SPKP-JP-PK05-BO10 No. Semakan: 00 Tarikh Kuatkuasa: 01/06/2013 LAPORAN PENILAIAN KENAIKAN PANGKAT P&P GRED 48
UKM-SPKP-JP-PK05-BO10 No. Semakan: 00 Tarikh Kuatkuasa: 01/06/2013 LAPORAN AN KENAIKAN PANGKAT P&P GRED 48 SULIT NO. K/P - - UKM(PER) LAPORAN AN UNTUK KENAIKAN PANGKAT KE GRED..48 KUMPULAN PENGURUSAN DAN
Pelan Strategik KTSN Ke Arah Pembangunan Insaniah Pelajar. Prof. Madya Dr. Ruzita Abd. Talib Pengetua
Pelan Strategik KTSN Ke Arah Pembangunan Insaniah Pelajar Prof. Madya Dr. Ruzita Abd. Talib Pengetua JAKSA merupakan: Pendahuluan 1. perantara di antara pentadbir dan pelajar dalam urusan kebajikan mereka
DASAR E-PEMBELAJARAN UNIVERSITI PERTAHANAN NASIONAL MALAYSIA
DASAR E-PEMBELAJARAN UNIVERSITI PERTAHANAN NASIONAL MALAYSIA 1.0 PENGENALAN Pelan Pembangunan Pendidikan Malaysia (Pendidikan Tinggi) 2015-2025 meletakkan Pembelajaran Dalam Talian Secara Global sebagai
PROGRAM UNIT AUDIT DALAM BAGI TAHUN 2009
A) PROGRAM AUDIT PROGRAM UNIT AUDIT DALAM BAGI TAHUN 2009 UNIT AUDIT DALAM BIL TAJUK AUDITAN OBJEKTIF 1. Auditan Pengurusan Pengauditan Rekod Perkhidmatan Memastikan tindakan diambil oleh PTJ susulan daripada
PENGURUSAN LATIHAN STAF
POLITEKNIK KOTA BHARU KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA PKB-PK-PS-10 PENGURUSAN LATIHAN STAF SALINAN TERKAWAL NO: KELUARAN: 03 PINDAAN: 00 TARIKH KUATKUASA: 01 MAC 2010 PKB-PK-PS-10 1/6 1.0 OBJEKTIF Prosedur
Disediakan oleh: Unit Pengurusan Prestasi Politeknik Bahagian Dasar Jabatan Pendidikan Politeknik Kementerian Pendidikan Tinggi
Disediakan oleh: Unit Pengurusan Prestasi Politeknik Bahagian Dasar Jabatan Pendidikan Politeknik Kementerian Pendidikan Tinggi 86.6% 86.56% 88.22% 94.73% 94.66% 93.52% 92.99% 92.57% 92.22% 92.6% 9.9%
Haji Sulaiman bin Kaiat, Ketua Bahagian Sistem Maklumat dan Puan Kamariah binti Abu Samah, Ketua Pusat Dokumentasi Melayu Dewan Bahasa dan Pustaka
Haji Sulaiman bin Kaiat, Ketua Bahagian Sistem Maklumat dan Puan Kamariah binti Abu Samah, Ketua Pusat Dokumentasi Melayu Dewan Bahasa dan Pustaka Bahasa Melayu - diwartakan sebagai bahasa kebangsaan dan
TERMA RUJUKAN PENTADBIR AKADEMIK FAKULTI
PENTADBIR AKADEMIK FAKULTI Kemaskini: Jun 2016 DEKAN 1. Bertanggungjawab kepada Naib Canselor. 2. Bertanggungjawab sebagai ahli Senat dan Jawatankuasa Tetap Senat Universiti. 3. Melaksanakan semua keputusan
ANUGERAH TOKOH MASYARAKAT
PUSAT PEMBANGUNAN KORPORAT & PENGURUSAN KUALITI ANUGERAH TOKOH MASYARAKAT HARI KUALITI & INOVASI UMP ANUGERAH TOKOH MASYARAKAT 0 LATAR BELAKANG Anugerah Tokoh Masyarakat merupakan satu hadiah sanjungan
UNIVERSITI KEBANGSAAN MALAYSIA. Anugerah Keterlibatan Industri
UNIVERSITI KEBANGSAAN MALAYSIA Anugerah Keterlibatan Industri ANUGERAH KETERLIBATAN INDUSTRI 1. Tujuan Anugerah ini bertujuan memberi pengiktirafan dan penghargaan kepada warga UKM yang telah bekerjasama
INDEKS AKAUNTABILITI PENGURUSAN KEWANGAN KEMENTERIAN/ JABATAN DAN AGENSI KERAJAAN PERSEKUTUAN DAN NEGERI
INDEKS AKAUNTABILITI PENGURUSAN KEWANGAN KEMENTERIAN/ JABATAN DAN AGENSI KERAJAAN PERSEKUTUAN DAN NEGERI Jabatan Audit Negara INDEKS AKAUNTABILITI PENGURUSAN KEWANGAN KEMENTERIAN /JABATAN / AGENSI KERAJAAN
UNIVERSITI TEKNOLOGI MARA
SULIT Sila rujuk Pekeliling Perkhidmatan Bil. 4/2002 dan Surat Pekeliling Perkhidmatan Bil. 2/2009 sebelum mengisi borang ini UNIVERSITI TEKNOLOGI MARA LAPORAN PENILAIAN PRESTASI PEGAWAI KUMPULAN PERKHIDMATAN
PEMBANTU PEGAWAI PENGURUSAN PEPERIKSAAN DAN PENILAIAN DGA34
SPESIFIKASI TUGAS PEMBANTU PEGAWAI PENGURUSAN PEPERIKSAAN DAN PENILAIAN DGA34 SPESIFIKASI TUGAS PEMBANTU PEGAWAI PENGURUSAN DGA 34 1 Pengurusan 55 % Mengurus dan mentadbir Perancangan Strategik Melaksanakan
SOALSELIDIK MENGENAI PENGUASAAN HASIL PEMBELAJARAN, KEMAHIRAN INSANIAH DAN TAHAP KEPUASAN PELAJAR UTHM
SOALSELIDIK MENGENAI PENGUASAAN HASIL PEMBELAJARAN, KEMAHIRAN INSANIAH DAN TAHAP KEPUASAN PELAJAR UTHM Untuk memastikan semua Program Akademik di Fakulti Kejuruteraan Awam & Alam Sekitar (FKAAS) dapat
TAJUK PROJEK: MEMPERKASAKAN ILMU METODOLOGI KEJURULATIHAN TAHAP ASAS DAN TAHAP PERTENGAHAN BAGI JURULATIH DAN GURU SUKAN DI MAJLIS AMANAH RAKYAT
TAJUK PROJEK: MEMPERKASAKAN ILMU METODOLOGI KEJURULATIHAN TAHAP ASAS DAN TAHAP PERTENGAHAN BAGI JURULATIH DAN GURU SUKAN DI MAJLIS AMANAH RAKYAT KOD PROJEK: K-IRC/4 (UPM-11) IPTA: UNIVERSITI PUTRA MALAYSIA
GARIS PANDUAN PELAKSANAAN AMALAN PROFESIONAL
GARIS PANDUAN PELAKSANAAN AMALAN PROFESIONAL PROGRAM IJAZAH SARJANA MUDA PERGURUAN KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA (Berkuat kuasa mulai Januari 2009) Kemas kini 2014 NO. RUJUKAN: KP (BPG) 9561/Jld. 76
POLISI PENYELIAAN PELAJAR IJAZAH TINGGI DI UNIVERSITI MALAYA
POLISI PENYELIAAN PELAJAR IJAZAH TINGGI DI UNIVERSITI MALAYA 1. Tujuan Polisi ini diwujudkan bertujuan seperti berikut: (1) Untuk menjelaskan kriteria pelantikan penyelia dan juga peranan dan tanggungjawab
SPK ISO 9001:2000 FAKULTI PENGURUSAN DAN PEMBANGUNAN SUMBER MANUSIA PENGUKURAN, ANALISIS DAN PEMBAIKAN SISTEM PENGURUSAN KUALITI ISO 9001:2000
SPK ISO 912 PENGUKURAN, ANALISIS DAN PEMBAIKAN SISTEM PENGURUSAN KUALITI ISO 912 68 daripada 83 No. Rujukan 1.6.23 8. PENGUKURAN, ANALISIS DAN PEMBAIKAN SPK 8.1 Keperluan Umum Pengurusan Atasan FPPSM hendaklah
GARIS PANDUAN LATIHAN PROFESIONAL/INDUSTRI
GARIS PANDUAN LATIHAN PROFESIONAL/INDUSTRI 1. PENDAHULUAN Garis panduan ini mula dikuatkuasakan tahun 1976 dan telah melalui beberapa pindaan selaras dengan keperluan semasa. 2. DEFINISI NO TERMA DEFINISI
JAWATAN KOSONG. 1.3 Jadual Gaji : RM7, RM20,592.00
JAWATAN KOSONG UNIVERSITI PENDIDIKAN SULTAN IDRIS adalah sebuah Universiti Awam yang ditubuhkan di bawah Akta Universiti dan Kolej Universiti 1971 ingin mempelawa warganegara Malaysia yang berkelayakan
UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALAYSIA PEJABAT BENDAHARI
UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALAYSIA PEJABAT BENDAHARI UTHM.PB/100-6/4/( 17 ) 05 Ogos 2008 PEKELILING BENDAHARI BIL. 11/2008 Semua Pengurus Bahagian Universiti Tun Hussein Onn Malaysia YBhg. Dato /Prof./Tuan/Puan,
GARIS PANDUAN LATIHAN INDUSTRI Kolej Universiti Islam Antarabangsa Selangor (KUIS)
GARIS PANDUAN LATIHAN INDUSTRI Kolej Universiti Islam Antarabangsa Selangor (KUIS) 1.0 Pengenalan Latihan industri adalah merupakan komponen kurikulum dalam program pengajian yang memberikan pelajar peluang
Anugerah Kecemerlangan Pelajar
Anugerah Kecemerlangan Pelajar ANUGERAH KECEMERLANGAN PELAJAR 1. Tujuan Memberi pengiktirafan dan penghargaan terhadap kejayaan individu dan badan pelajar dalam pengurusan organisasi dan pelaksanaan program/
GARIS PANDUAN DANA PEMBUDAYAAN PENYELIDIKAN (RAGS)
JABATAN PENGAJIAN TINGGI KEMENTERIAN PENGAJIAN TINGGI GARIS PANDUAN DANA PEMBUDAYAAN PENYELIDIKAN (RAGS) BAHAGIAN PERANCANGAN KECEMERLANGAN IPT JABATAN PENGAJIAN TINGGI KEMENTERIAN PENGAJIAN TINGGI ARAS
KRITERIA ANUGERAH KECEMERLANGAN PELAJAR 2014 UNIVERSITI KEBANGSAAN MALAYSIA (KATEGORI KESUKARELAWANAN)
KRITERIA ANUGERAH KECEMERLANGAN PELAJAR 2014 ANUGERAH YANG DIPERTANDINGKAN 21 anugerah akan dipertandingkan dengan 11 di bawah kategori kepimpinan, 9 anugerah di bawah kategori kesukarelawanan dan 1 anugerah
GARIS PANDUAN LIBATSAMA KOMUNITI UNIVERSITI MALAYSIA PAHANG
GARIS PANDUAN LIBATSAMA KOMUNITI UNIVERSITI MALAYSIA PAHANG KELULUSAN OLEH MESYUARAT JAWATANKUASA PENGURUSAN UNIVERSITI (JKPU) KALI KE 100 BILANGAN 6/2016 (SAMBUNGAN) BERSIDANG PADA 7 SEPTEMBER 2016 GARIS
SINOPSIS KURSUS. Jabatan Perakaunan Dan Kewangan
SINOPSIS KURSUS Jabatan Perakaunan Dan Kewangan ACT2111 Pengantar Perancangan dan Penggunaan Maklumat Kewangan 3 (3+0) Kursus ini merangkumi elemen penting mengenai penggunaan maklumat kewangan dan perakaunan
PEKELILING BENDAHARI BIL. 4 Tahun 2014 GARIS PANDUAN PENGURUSAN KEWANGAN BAGI MELAKSANAKAN PROGRAM/AKTIVITI PELAJAR
Rujukan kami : UMT/BEND/ 100 4/ 5 Jilid 1(04) Tarikh : 23 April 2014 Bersamaan : 23 Jamadilakhir 1435 Semua Ketua Pusat Tanggungjawab Universiti Malaysia Terengganu YBhg. Dato /Prof./Tuan/Puan, PEKELILING
Analisis Persepsi Bakal Graduan Program Sains Maklumat Fakulti Teknologi dan Sains Maklumat
Prosiding Kongres Pengajaran & Pembelajaran UKM2012 Kongres Pengajaran & Pembelajaran UKM2012 15 18 Disember 2012 http://www.ukm.my/kongres Analisis Persepsi Bakal Graduan Program Sains Maklumat Fakulti
INISIATIF PPPM KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA PANDUAN PELAKSANAAN PROJEK INOVASI KELAB DAN PERSATUAN SEKOLAH PERKUKUHAN AKTIVITI KOKURIKULUM
KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA PANDUAN PELAKSANAAN PROJEK INOVASI KELAB DAN PERSATUAN SEKOLAH INISIATIF PPPM PERKUKUHAN AKTIVITI KOKURIKULUM BAHAGIAN KOKURIKULUM DAN KESENIAN PANDUAN PELAKSANAAN PROJEK
Taklimat Kriteria untuk Komponen 2 -Transformasi (Sub-Komponen Jaringan Komuniti) Bagi Anugerah Penarafan Bintang Pengurusan Pentadbiran Sempena
Taklimat Kriteria untuk Komponen 2 -Transformasi (Sub-Komponen Jaringan Komuniti) Bagi Anugerah Penarafan Bintang Pengurusan Pentadbiran Sempena Majlis HKIP 2017 13 April 2017 Peneraju: Pn. Siti Rozana
PELAN TINDAKAN BIDANG TUMPUAN POLYGREEN 2016
PELAN TINDAKAN BIDANG TUMPUAN POLYGREEN 2016 POLITEKNIK SULTAN HJ AHMAD SHAH JAWATANKUASA POLYGREEN, POLITEKNIK SULTAN HJ AHMAD SHAH 0 P a g e ISI KANDUNGAN BIDANG TUMPUAN 1: PERHUBUNGAN DAN PROMOSI 1
LS-PK-01 PERANCANGAN DAN PENGURUSAN LATIHAN
KEMENTERIAN PENDIDIKAN TINGGI POLITEKNIK SULTAN SALAHUDDIN ABDUL AZIZ SHAH PROSEDUR KERJA LS-PK-01 PERANCANGAN DAN PENGURUSAN LATIHAN Disediakan Oleh: KHASNIZA BINTI ABD KARIM DARNI BINTI MOHAMED YUSOFF
SO, KPI/PI DAN SASARAN CAP e-pembelajaran BAGI TAHUN 2013
SO, K/ DAN SASARAN CAP e-pembelajaran BAGI TAHUN 2013 OBJEKTIF STRATEGIK K / OPERATIONAL DEFINITION SASARAN A. PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR 1. Menyediakan Bilangan IPTA yang kemudahan jalur lebar menyediakan
ANUGERAH PENGAJARAN UiTM 2014 KRITERIA, SYARAT & PERATURAN
ANUGERAH PENGAJARAN UiTM 2014 KRITERIA, SYARAT & PERATURAN ASAS ANUGERAH i. Anugerah Pengajaran bertujuan memberi pengiktirafan dan sanjungan kepada pensyarah yang mempunyai pengalaman minimum dalam pengajaran
UNIVERSITI TEKNOLOGI MARA
SULIT Sila rujuk Pekeliling Perkhidmatan Bil. 4/2002 dan Surat Pekeliling Perkhidmatan Bil. 2/2009 sebelum mengisi borang ini UNIVERSITI TEKNOLOGI MARA LAPORAN PENILAIAN PRESTASI PEGAWAI KUMPULAN PERKHIDMATAN
PEGAWAI PENGURUSAN (PEPERIKSAAN DAN PENILAIAN) DG 41
SPESIFIKASI TUGAS PEGAWAI PENGURUSAN (PEPERIKSAAN DAN PENILAIAN) DG 41 SPESIFIKASI TUGAS PEGAWAI PENGURUSAN PEPERIKSAN DAN PENILAIAN DGA 41 1 Pengurusan 55 % Mengurus dan mentadbir Perancangan Strategik
BAHAGIAN EMPAT. Taksiran Prestasi dan Keberkesanan
BAHAGIAN EMPAT Taksiran Prestasi dan Keberkesanan PENGENALAN AOB telah meluluskan kerangka kerja strategik baharu yang merangkumi prospek tiga tahun pasaran dan landskap pengawalseliaan. Kerangka kerja
BORANG PENILAIAN KEBERKESANAN PROGRAM
POLITEKNIK SULTAN AZLAN SHAH KEMENTERIAN PENDIDIKAN TINGGI Behrang Stesen 35950 Behrang PERAK, MALAYSIA BORANG PENILAIAN KEBERKESANAN PROGRAM Kepada Pelajar Yang Dihormati, Politeknik Sultan Azlan Shah
1 Hakcipta Terpelihara 2007 Universiti Teknologi Malaysia
POLISI DAN KOD AMALAN PENGAJARAN DAN PEMBELAJARAN PROGRAM DIPLOMA DAN IJAZAH SARJANA MUDA 1 UNIVERSITI TEKNOLOGI MALAYSIA 1 Hakcipta Terpelihara 2007 Universiti Teknologi Malaysia 1 KA-08 KOD AMALAN E-PEMBELAJARAN
PTSS PK PS 08 KEMENTERIAN PENDIDIKAN TINGGI MALAYSIA PENGAWAI LATIHAN DAN PENDIDIKAN LANJUTAN JAWATAN PENGARAH TARIKH 19 OKTOBER OKTOBER 2016
KEMENTERIAN PENDIDIKAN TINGGI MALAYSIA PTSS PK PS 08 PERANCANGAN DAN PENGURUSAN LATIHAN STAF PEMILIK PROSES DILULUSKAN OLEH JAWATAN PENGAWAI LATIHAN DAN PENDIDIKAN LANJUTAN PENGARAH TARIKH 19 OKTOBER 2016
BUKU LOG LATIHAN TAHUN : NAMA : NO. K.P : GRED JAWATAN : TEMPAT BERTUGAS :
BUKU LOG LATIHAN TAHUN : NAMA : NO. K.P : GRED JAWATAN : TEMPAT BERTUGAS : DASAR LATIHAN SUMBER MANUSIA SEKTOR AWAM (Petikan dari Pekeliling Perkhidmatan Bilangan 6 Tahun 2005) PEMBELAJARAN KENDIRI "Menyedari
Laporan. Kajian Pengesanan Graduan Politeknik Sultan Haji Ahmad Shah. LAPORAN SKPG 2015 (Graduan 2014)
Laporan Kajian Pengesanan Graduan Politeknik Sultan Haji Ahmad Shah LAPORAN SKPG 2015 (Graduan 2014) Oleh: Sr. Muhamad Firdaus Bin Che Amat, MRISM Pegawai Pengesanan Graduan POLISAS 2015 LAPORAN KAJIAN
GARIS PANDUAN DANA PEMBUDAYAAN PENYELIDIKAN (RAGS)
JABATAN PENDIDIKAN TINGGI KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA GARIS PANDUAN DANA PEMBUDAYAAN PENYELIDIKAN (RAGS) (PINDAAN TAHUN 2015) BAHAGIAN PERANCANGAN KECEMERLANGAN IPT JABATAN PENDIDIKAN TINGGI KEMENTERIAN
UNIVERSITI PERTAHANAN NASIONAL MALAYSIA J A W A T A N K O S O N G
UNIVERSITI PERTAHANAN NASIONAL MALAYSIA J A W A T A N K O S O N G UNIVERSITI PERTAHANAN NASIONAL MALAYSIA adalah sebuah Universiti Tinggi Awam yang ditubuhkan dibawah Akta Universiti dan Kolej Universiti
PENYEDIAAN TAKWIM AKADEMIK
KEMENTERIAN PENDIDIKAN TINGGI POLITEKNIK SULTAN SALAHUDDIN ABDUL AZIZ SHAH PROSEDUR KERJA PPP-PK-02 Disediakan Oleh: RABIATUL ADAWIYAH ABDULLAH ZAWAWI PPPT Diluluskan Oleh: KOL. BERSEKUTU (PA) HAJI TAJUDDIN