STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

Ukuran: px
Mulai penontonan dengan halaman:

Download "STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN"

Transkripsi

1 STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan serta Pencapaian Jelaskan mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program studi, serta pihak-pihak yang dilibatkan. Mekanisme Penyusunan Visi, Misi, Tujuan, Prodi Visi Program Studi didasarkan pada: 1. Tujuan pendidikan (dalam Undang-undang RI Nomor 20 tahun 2003), 2. Visi Universitas Negeri Yogyakarta yaitu pada Tahun 2025 UNY menjadi universitas kependidikan kelas dunia berlandaskan ketakwaan, kemandirian, dan kecendekiaan. 3. Visi Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Yogyakarta yaitu menjadi fakultas ekonomi yang unggul dalam bidang pendidikan dan ilmu ekonomi yang berlandaskan ketaqwaan, kemandirian, dan kecendekiaan serta berwawasan ekonomi kerakyatan, kewirausahaan, dan nilai budaya luhur Misi Program Studi disusun berdasarkan: 1. Tahapan yang disesuaikan dengan Organisasi dan Tata Kerja (OTK) UNY, tuntutan pasar, 2. Perubahan IKIP menjadi UNY (keputusan Presiden RI Nomor 93 tahun 1999, tanggal 4 Agustus 1999), 3. Perkembangan Program Studi sejak 6 Mei 1999 (SK Dikti nomor 202/DIKTI/Kep/1999) yang berada di bawah Jurusan Pendidikan Dunia usaha (PDU) Fakultas Ilmu Sosial, dan dibawah Fakultas Ilmu Sosial dan Ekonomi (Peraturan Menteri Pendidikan Nasional RI Nomor 12 Tahun 2006 Tentang Perubahan Atas Keputusan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Nomor 274/O/1999). Tanggal 22 Juni 2011, Prodi berada di bawah Fakultas Ekonomi (Peraturan Menteri Pendidikan Nasional RI No. 23 tahun 2011). Tujuan dan sasaran Program Studi didasarkan pada: 1. Capaian yang telah diperoleh Program Studi 2. Kapasitas dan kemampuan Program Studi 3. Tuntutan Pasar Kerja bagi alumni Program Studi 4. Orientasi capaian yang ditargetkan Program Studi Standar 1 Borang Akreditasi Prodi FE UNY 1

2 Mekanisme dan pihak-pihak yang terlibat dalam penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran Program Studi (dapat dilihat pada Tabel 1.1) Tabel 1.1 Mekanisme Penyusunan Visi, Misi, Tujuan, Program Studi Tahapan Agenda Pelibatan Hasil Penggalian Informasi Internal 1. Pembentukan tim perumus 2. Evaluasi capaian Program Studi 3. Evaluasi Sarana dan daya dukung Program Studi 4. Sinkronisasi orientasi Institusi 1. Dekanat 2. Tim Pengembang Fakultas 3. Kajur/Kaprodi 4. Dosen di Program Studi 5. HimaMan Orientasi: takwa, entrepreneur, dan berkarakter kritis dan inovatif Penggalian Informasi Eksternal 1. Tracer Study 2. Diskusi Tim 3. Sarasehan dengan Stakeholders 4. Diskusi Orientasi WCU 5. Inventarisir masukan Praktik Industri 1. Dekanat 2. Kajur/Kaprodi 3. Tim Tracer study 4. Tim Perumus 5. Alumni 6. Pengguna Alumni 7. Mahasiswa 8. Pengguna/pembimbing Praktik Industri Orientasi: 1. Penguasan Ilmu pengetahuan dan teknologi serta tuntutan global 2. Standar THES Analisis Informasi 1. Diskusi dan Workshop Tim Penyusun 2. Pembentukan Tim Kurikulum 3. Workshop Sinkronisasi Kurikulum dan Orientasi Prodi 1. Kajur/Kaprodi 2. Tim Perumus 3. Tim Kurikulum Sinkronisasi kurikulum 2009, 2014 Inventarisasi Tujuan dan 1. Workshop perumusan draf Orientasi Program Studi 1. Kajur/Kaprodi 2. Tim Perumus 3. Tim Kurikulum 4. Dosen Program Studi Arahan Program Studi Standar 1 Borang Akreditasi Prodi FE UNY 2

3 Tahapan Agenda Pelibatan Hasil 2. Workshop Arahan Program Studi Analisis Tujuan dan 1. Workshop analisis SWOT penyusunan Renstra 2. Workshop sinkronisasi orientasi THES 1. Tim Perumus 2. Kajur/Kaprodi 3. Dosen Prodi Studi Draft Renstra Penentuan Tujuan dan 1. Diskusi dengan Tim Pengembang FE 2. Workshop Penyusunan Renstra 3. Workshop Penyusunan Struktur Program Studi 1. Tim Perumus 2. Tim Pengembang FE 3. Kajur/Kaprodi 4. Dosen Prodi Studi 5. HimaMan Renstra Pengesaha n dan Sosialisasi Tujuan dan 1. Penyerahan Dokumen ke Dekanat 2. Pengesahan Dokumen oleh WR 1 3. Pencetakan Dokumen 4. Pengunggahan Dokumen ke Website 1. Tim Perumus 2. Kajur/Kaprodi 3. Dekanat 4. Rektorat Renstra dan RKT Program Studi Pihak-Pihak yang dilibatkan dalam Penyusunan Visi, Misi, Tujuan, dan Prodi Penyusunan visi, misi, tujuan, sasaran dan strategi program studi dilakukan melalui proses yang melibatkan berbagai pihak: 1. Rektorat (Rektor, Wakil Rektor 1, 2, 3, 4) 2. Dekanat (Dekan, Wakil Dekan 1, 2, 3) 3. Kajur/Kaprodi 4. Dosen Program Studi dan Fakultas Ekonomi (Tim: perumus, kurikulum, tracer, pengembang FE) 5. Mahasiswa & Himpunan Mahasiswa 6. Alumni 7. Pengguna Alumni (Pimpinan/HRD perusahaan, dan pimpinan instansi pemerintahan di wilayah DIY dan sekitarnya) 8. Pengguna/pembimbing Praktik Industri Standar 1 Borang Akreditasi Prodi FE UNY 3

4 1.1.2 Visi Perkembangan dunia usaha dan industri berdampak pada besarnya kebutuhan sumberdaya manusia yang profesional di bidang manajemen. Untuk itu kompetensi di bidang manajeman hendaknya senantiasa ditingkatkan mengikuti kebutuhan tersebut. Visi dan misi Prodi terintegrasi dengan visi dan misi fakultas dan universitas dan sekaligus disesuaikan dengan perkembangan dunia usaha dan industri. Keberhasilan akhir dari kegiatan adalah adanya peningkatan daya saing lulusan di pasar kerja. Visi Program Studi FE UNY tahun 2025 adalah: Menjadi program studi unggul yang menghasilkan lulusan yang profesional di bidang ilmu manajemen, yang memperhatikan perkembangan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi dan tuntutan global berdasarkan nilai-nilai ketakwaan, berjiwa entrepreneur, serta bersikap kritis dan inovatif terhadap berbagai persoalan manajemen. Berikut penjelasan rumusan visi tersebut. 1. Rumusan unggul adalah memiliki hasil yang lebih baik dibandingkan dengan prodi manajemen diluar UNY 2. Rumusan profesional memiliki pengertian bahwa sivitas akademika Prodi FE UNY adalah insan yang mampu melaksanakan tugas sesuai Petunjuk Pelaksanaan dan Petunjuk Teknis yang dibebankan kepadanya. 3. Rumusan ilmu pengetahuan dan teknologi memiliki pengertian bahwa Prodi FE UNY mengembangkan proses di bidang manajemen dengan memperhatikan perkembangan hasil penelitian, penemuan, dan peningkatan pemahaman dibidang manajemen, serta perkembangan keseluruhan sarana yang diperlukan meningkatkan kenyamanan dan kemudahan dalam ilmu manajemen. 4. Rumusan tuntutan global memiliki pengertian bahwa Prodi FE UNY mengembangkan proses di bidang ilmu manajemen dengan memperhatikan tuntutan dan perubahan dunia, baik dalam skala, regional, maupun inter. 5. Rumusan takwa memiliki pengertian bahwa sivitas akademika Prodi FE UNY adalah insan beragama yang teguh iman, menjalankan perintah-nya dan menjauhi larangan-nya, berakhlak mulia, jujur, dan ikhlas dalam segala aktivitas. 6. Rumusan berjiwa entrepreneur adalah penterjemahan mandiri dalam visi UNY yaitu bahwa sivitas akademika Prodi FE UNY adalah insan yang bertanggung jawab, bersikap terbuka, berani mengambil keputusan, bersikap adil, mampu mengelola dan mencukupi kebutuhan diri sendiri, dan tidak bergantung kepada orang/pihak lain. 7. Rumusan kritis dan inovatif adalah penterjemahan cendekia dalam visi UNY yaitu bahwa sivitas akademika Prodi FE UNY adalah insan yang memiliki kemampuan untuk menganalisa, mengevaluasi, menyimpulkan pada Standar 1 Borang Akreditasi Prodi FE UNY 4

5 fakta yang ada dan membuat solusi serta menghasilkan cara atau hasil baru. Untuk mencapai visi 2025, Program Studi menetapkan tahapan pencapaian tahun 2005, 2010, 2015, dan 2020 (Gambar 1) sebagai berikut: 1. Pencapaian 2020: program studi yang menghasilkan lulusan yang profesional di bidang ilmu manajemen, yang memperhatikan perkembangan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi serta tuntutan global berdasarkan ketakwaan, berjiwa entrepreneur, serta bersikap kritis dan inovatif terhadap berbagai persoalan manajemen. 2. Pencapaian 2015: program studi yang menghasilkan lulusan yang profesional di bidang ilmu manajemen, yang memperhatikan perkembangan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi berdasarkan ketakwaan, berjiwa entrepreneur, serta bersikap kritis dan inovatif terhadap berbagai persoalan manajemen. 3. Pencapaian 2010: program studi yang menghasilkan lulusan yang profesional di bidang ilmu manajemen, berdasarkan ketakwaan, berjiwa entrepreneur, serta bersikap kritis dan inovatif terhadap berbagai persoalan manajemen. 4. Pencapaian 2005: program studi yang memiliki infrastruktur yang mencukupi dalam rangka menghasilkan lulusan yang profesional di bidang ilmu manajemen, berdasarkan ketakwaan, berjiwa entrepreneur, serta bersikap kritis dan inovatif terhadap berbagai persoalan manajemen. Gambar 1. Road Map Program Studi 2025 Standar 1 Borang Akreditasi Prodi FE UNY 5

6 1.1.3 Misi Keberadaan Program Studi ditegaskan dalam misi program studi yaitu: 1. Menyelenggarakan proses yang berkualitas serta sesuai tuntutan global untuk menyiapkan lulusan yang profesional berdasarkan nilai-nilai ketakwaan, jiwa entrepreneur, kritis dan inovatif. 2. Mengembangkan penelitian dan publikasi karya ilmiah bagi dosen dan dalam bidang ilmu manajemen. 3. Menyelenggarakan pengabdian kepada masyarakat untuk mengamalkan ilmu dan keterampilan manajemen. 4. Menyelenggarakan tata kelola program studi yang baik dan bersih serta menjalin kerjasama dengan lembaga lain ditingkat maupun inter untuk mendukung pelaksanaan proses, penelitian dan publikasi karya ilmiah, serta pengabdian kepada masyarakat di bidang manajemen Tujuan Program Studi FE UNY memiliki beberapa tujuan berdasarkan misi Program Studi yaitu: 1. Menghasilkan lulusan yang profesional berdasarkan nilai-nilai ketakwaan, berjiwa entrepreneur, kritis dan inovatif di bidang ilmu manajemen dan mampu bersaing di dunia kerja global 2. Menghasilkan penelitian yang unggul dan bermanfaat bagi pengembangan ilmu manajemen. 3. Menghasilkan publikasi karya ilmiah di jurnal maupun inter 4. Menghasilkan kegiatan pengabdian kepada masyarakat yang bermanfaat bagi peningkatan kesejahteraan masyarakat. 5. Terwujudnya tata kelola program studi yang baik dan bersih serta dapat menjalin kerjasama dengan lembaga lain ditingkat maupun inter untuk mendukung pelaksanaan proses penelitian dan publikasi karya ilmiah, dan pengabdian kepada masyarakat di bidang manajemen dan Pencapaiannya Berdasarkan Renstra Universitas Negeri Yogyakarta, Fakultas Ekonomi, serta mengacu visi, misi, tujuan, roadmap capaian 5 tahunan, dan capaian 5 tahun periode Program Studi, maka disusun sasaran penyelenggaraan Program Studi FE UNY periode yang sesuai dengan tuntutan Times Higher Education Standard (THES) dan Tata Kelola Organisasi (Tabel 1.2). THES mencakup bidang-bidang dan indikator: 1. Pengajaran (Teaching the learning environment) a) Reputasi b) Jumlah S1 diterima c) Penghasilan (Income per academic) d) Lulusan S1 hingga S3 Standar 1 Borang Akreditasi Prodi FE UNY 6

7 2. Penelitian (Research volume, income and reputation) a) Reputasi penelitian b) Skala penghasilan dari riset c) Jumlah artikel setiap dosen d) Penghasilan penelitian/total penghasilan riset 3. Kutipan (Citations research influence): Citation & impact 4. International Outlook: perbandingan jumlah dosen dan lokal dan inter 5. Inovasi (Industry Income innovation): Jumlah penghasilan riset dari industri (Research income from industry) penyelenggaraan Program Studi FE UNY periode adalah: 1. Membangun lingkungan belajar yang kondusif dalam proses pendidikan dan dengan mengoptimalkan dukungan teknologi informasi utuk meningkatkan kualitas lulusan 2. Memperluas kerja sama dan inter dengan berbagai pihak untuk meningkatkan keterlibatan dosen dan dalam riset 3. Membangun jaringan dan meningkatkan jumlah riset bagi dosen dan 4. Meningkatkan income dari riset kerja sama dengan industri 5. Meningkatkan jumlah publikasi karya ilmiah dosen dan di tingkat regional, maupun inter 6. Meningkatkan jumlah sitasi publikasi karya ilmiah dosen dan 7. Meningkatkan kerja sama dengan industri dalam kegiatan pengabdian kepada masyarakat yang menghasilkan inovasi untuk peningkatan kesejahteraan masyarakat 8. Meningkatkan kualitas Tata Kelola Organisasi, manajemen dan layanan Selanjutnya sasaran tersebut dirinci dalam sejumlah sasaran operasional. Rencana capaian atau target ditampilkan secara khusus melalui rencana tahapan waktu yang terukur didalam Renstra Prodi tersebut didasarkan pada Times Higher Education Standard (THES) dan Tata Kelola Organisasi yang secara rinci disajikan pada Tabel 1.3. Standar 1 Borang Akreditasi Prodi FE UNY 7

8 Tabel 1.2 Keterkaitan Visi, Misi, Tujuan, dan Kerja Prodi 2020 Visi 2020 Misi Tujuan Menyelenggarakan proses Menghasilkan lulusan yang A yang berkualitas profesional berdasarkan nilai-nilai untuk menyiapkan lulusan yang ketakwaan, berjiwa entrepreneur, bertakwa, berjiwa entrepreneur, kritis dan inovatif di bidang ilmu kritis dan inovatif. manajemen dan mampu bersaing di dunia kerja global B Menjadi program studi unggul yang menghasilkan lulusan yang profesional di bidang ilmu manajemen, yang memperhatikan perkembangan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi dan tuntutan global berdasarkan nilai-nilai ketakwaan, berjiwa entrepreneur, serta bersikap kritis dan inovatif terhadap berbagai persoalan manajemen Mengembangkan penelitian dan publikasi karya ilmiah bagi dosen dan dalam bidang ilmu manajemen. Menyelenggarakan pengabdian kepada masyarakat untuk mengamalkan ilmu dan keterampilan manajemen. Menyelenggarakan tata kelola Program studi yang baik dan Menghasilkan penelitian yang unggul dan bermanfaat bagi pengembangan ilmu manajemen. Menghasilkan publikasi karya ilmiah di jurnal maupun inter Menghasilkan kegiatan pengabdian kepada masyarakat yang bermanfaat bagi peningkatan kesejahteraan masyarakat. Terwujudnya tata kelola program Studi yang baik dan bersih serta C D E F G H Membangun lingkungan belajar yang kondusif dalam proses pendidikan dan dengan memperhatikan perkembangan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi meningkatkan kualitas lulusan Memperluas kerja sama inter dengan berbagai pihak untuk meningkatkan kualitas keterlibatan dosen dan Membangun jaringan dan meningkatkan jumlah riset bagi dosen dan Meningkatkan income dari riset kerja sama dengan industri Meningkatkan jumlah publikasi karya ilmiah dosen dan Meningkatkan jumlah sitasi publikasi karya ilmiah dosen dan Meningkatkan kerja sama dengan industri dalam kegiatan pengabdian kepada masyarakat yang menghasilkan inovasi untuk peningkatan kesejahteraan masyarakat Meningkatkan kualitas Tata Kelola Organisasi, manajemen dan layanan Standar 1 Borang Akreditasi Prodi FE UNY 8

9 Visi 2020 Misi Tujuan bersih serta menjalin kerjasama dengan lembaga lain di tingkat maupun inter untuk mendukung pelaksanaan proses, penelitian dan publikasi karya ilmiah, dan pengabdian kepada masyarakat di bidang manajemen dapat menjalin kerjasama dengan lembaga lain di tingkat maupun inter untuk mendukung pelaksanaan proses penelitian dan publikasi karya ilmiah, dan pengabdian kepada masyarakat di bidang manajemen Standar 1 Borang Akreditasi Prodi FE UNY 9

10 Tabel 1.3, dan Tahapan Pencapaian Kerja 5 Tahun Prodi No Operasional A Membangun lingkungan belajar yang kondusif dalam proses pendidikan dan dengan mengoptimalkan dukungan teknologi informasi utuk meningkatkan kualitas lulusan 1. Optimalisasi proses dengan memperhatikan perkembangan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi 2. Peningkatan IPK dari 3,34 menjadi 3,49 dengan peningkatan ratarata per tahun 3. Pengurangan masa studi dari 4,42 Mengoptimal kan proses baik di dalam kelas maupun di luar kelas dengan memperhatikan perkembangan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi seperti memanfaatkan Besmart Memaksimalkan proses Pendampingan Akademik, dan Remidial Meningkatkan proses Tersosialisasi nya Pemanfaatan sarana Besmart untuk mendukung proses bagi semua dosen muda Tersosialisasi nya Pemanfaatan sarana Besmart untuk mendukung proses bagi semua dosen Pemanfaatan sarana Besmart untuk mendukung proses 15% dari jumlah mata kuliah Teroptimalkan pemanfaatan sarana Besmart untuk mendukung proses 40% dari jumlah mata kuliah 3,34 3,39 3,43 3,46 3,49 Teroptimalkan pemanfaatan sarana Besmart untuk mendukung proses 60% dari jumlah mata kuliah 4.42 tahun 4,30 tahun 4,20 tahun 4,12 tahun 4,06 tahun Standar 1 Borang Akreditasi Prodi FE UNY 10

11 No Operasional menjadi 4,06 tahun dengan rata-rata pengurangan pertahun 0,113 tahun 4. Peningkatan rujukan sumber belajar dari buku dan artikel terbaru (referensi 5 tahun terakhir). 5. Peningkatan penggunaan sarana teknologi informasi sebagai sarana belajar 6. Peningkatan kemampuan dalam menciptakan usaha, baik untuk diri sendiri maupun orang lain. pembimbingan skripsi, skripsi camp, dan fast track skripsi Menambah rujukan sumber belajar dari buku dan artikel terbaru Meningkatkan penggunaan sarana teknologi informasi di setiap matakuliah Mengembang kan kegiatan Inkubasi Bisnis dengan pendekatan Project Based Learning. 1 buku untuk setiap matakuliah setiap tahun Setiap dosen mengaktifkan staffsite dan atau blog akademiknya masing-masing Matakuliah Pengantar Bisnis memberikan tugas project business Pemberian sebagian tugas di setiap mata kuliah menggunakan Besmart, , atau WhatsApp Bekerjasama dengan Hima mengadakan seminar kewirausahaan 1 buku untuk setiap matakuliah setiap tahun berlangganan minimal satu jurnal inter Bersinergi dengan lembaga funding untuk penyaluran dana bisnis Sebagian proses perkuliahan di setiap mata kuliah menggunakan Besmart Matakuliah tertentu memberikan tugas start up bisnis Bekerjasama dengan Hima mengadakan lomba model bisnis 7. Peningkatan fungsi Meningkatkan Sinkronisasi Program Kerja Himpunan Mahasiswa dengan Rencana Kerja Tahunan Prodi Standar 1 Borang Akreditasi Prodi FE UNY 11

12 No Operasional Himpunan Mahasiswa dalam peningkatan kapasitas akademik 8. Penyediaan dosen S3 dan nolisasi S1 9. Peningkatan kualitas piramida pangkat dan jabatan dosen manajemen 10. Peningkatan jumlah pemanfaatan publikasi dosen dan peran himpunan dalam bentuk program penalaran, bakat, minat, dan kesejahteraan. Memberikan tambahan kompensasi bagi dosen yang menyelesaikan S3 Mendorong dosen untuk mengajukan kenaikan pangkat dan jabatan Menjadikan publikasi dosen dan (artikel, modul, buku) sebagai FE UNY 4 S3 4 S3 4 S3 4 S3 5 S3 1 GB; 2 LK; 4 L; 10 AA 2 IVD; 1 IIID, 4 IIIC; 8 IIIB 3 Buku 2 Modul 3 Publikasi Nasional 1 Publikasi 1 GB; 4 LK; 13 L; 0 AA 2 IVD; 2 IVA; 3 IIID, 10 IIIC; 1 IIIC 4 Buku 3 Modul 6 Publikasi Nasional 2 Publikasi Inter 1 GB; 4 LK; 13 L; 0 AA 2 IVD; 3 IVA; 2 IIID, 10 IIIC; 1 IIIC 4 Buku 4 Modul 3 Publikasi Nasional 2 Publikasi Inter Standar 1 Borang Akreditasi Prodi FE UNY 12

13 No B Operasional (artikel, modul, buku) baik di level maupun inter dalam proses pendidikan 11. Peningkatan jumlah program guest lecture pada proses pendidikan dan 12. Peningkatan kualitas dan kapasitas wawasan dosen rujukan utama di kelas Mengadakan program guest lecture sebagai tambahan Mengadakan diskusi current issues pada masing-masing program konsentrasi prodi manajemen Inter Konsentrasi: Keuangan 1x Pemasaran 1x SDM 1x guest lecture: 1 Nasional 1 Inter Sekali untuk tiap konsentrasi dan di tindaklanjuti sebagai bahan perbaikan bahan ajar guest lecture: 2 Nasional 1 Inter guest lecture: 2 Nasional 2 Inter Minimal sekali untuk tiap konsentrasi dan di tindaklanjuti sebagai tambahan bahan riset dan penulisan publikasi Memperluas kerja sama dan inter dengan berbagai pihak untuk meningkatkan keterlibatan dosen dan dalam riset 1. Peningkatan kapasitas berbahasa Inggris Mendorong, menugaskan, dan 3 Mahasiswa dan 3 dosen 10 dan 5 dosen Standar 1 Borang Akreditasi Prodi FE UNY 13

14 No Operasional Dosen dan Mahasiswa 2. Mengembangkan komunikasi dan kerjasama dengan dengan mitra maupun inter 3. Meningkatkan wawasan proses manajemen di Inter 4. Mengembangkan Kerjasama dengan Universitas Luar negeri memberikan kompensasi dosen dan yang mempu mencapai nilai TOEFL 550 dan atau IELTS 7 Diskusi dengan pakar dan pemegang kebijakan dan atau inter dalam berbagai kegiatan prodi Study Visit ke beberapa Universitas luar negeri Mengembang kan keterlibatan dosen dalam 1 x Diskusi/Seminar 2 x Diskusi/Seminar Ke Malaysia Ke Jepang Ke Taiwan Ke Australia Ke Inggris Menjadi Host Seminar Inter yang Menjadi peserta International Conference di luar negeri dan atau menjadi salah satu author Publikasi Ilmiah dengan dosen Terlibat dalam Riset Kerjasama Luar negeri skema Dikti dengan salah satu mitra Universitas Luar negeri Standar 1 Borang Akreditasi Prodi FE UNY 14

15 No C Operasional membangun kerja sama kegiatan akademik tingkat Inter mengundang mitra dari Luar negeri di Universitas Luar negeri Membangun jaringan dan meningkatkan jumlah riset bagi dosen dan 1. Peningkatan Tema Optimalisasi Penggunaan wawasan Regresi untuk analisis Mediasi metodologi riset dan Moderasi dosen dan 2. Peningkatan keterlibatan dosen dan dalam berbagai skema penelitian tingkat universitas dan Mengadakan diskusi current issues dalam bidang metodologi riset dan penulisan artikel ilmiah Mendorong, menugaskan, dan memberikan kompensasi dosen dan dalam mengajukan usulan berbagai skema 5 proposal tingkat universitas 3 proposal skema dikti Tema: Optimalisasi Penggunaan Structural Equation Modeling untuk analisis Jalur, Mediasi dan Moderasi 5 proposal tingkat universitas 4 proposal skema dikti Tema: Hierarchical Linear Modeling 5 proposal tingkat universitas 5 proposal skema dikti Standar 1 Borang Akreditasi Prodi FE UNY 15

16 No D E Operasional penelitian di tingkat universitas dan Meningkatkan income dari riset kerja sama dengan industri 1. Meningkatkan jumlah proposal riset dan PPM yang diterima 2. Meningkatkan jumlah proposal PKM 3. Penambahan layanan laboratorium Mendorong dosen untuk mengajukan berbagai skema riset kerjasama Mendorong Mahasiswa untuk mengikuti program PKM Mengoptimalka n sarana lab dengan berbagai program layanan dan 1 proposal Kerjasama Luar Negeri (KLN) Dikti 1 proposal kerjasama industri 2 proposal KLN Dikti 1 proposal LPDP 2 proposal kerjasama industri 1 proposal 10 proposal 20 proposal 25 proposal 30 proposal Pelatihan SPSS dan AMOS di lab Komputer Pelatihan berbagai paket program softskill Meningkatkan jumlah publikasi karya ilmiah dosen dan 1. Peningkatan jumlah dan kualitas publikasi Mendorong, menugaskan, dan Min 3 Jurnal Nasional Min 2 Jurnal Min 5 Jurnal Nasional Min 3 Jurnal Inter Pelatihan berbagai paket program softskill dan fungsi Research room bagi skripsi Min 10 Jurnal Nasional Min 5 Jurnal Inter Standar 1 Borang Akreditasi Prodi FE UNY 16

17 No F Operasional di berbagai jurnal 2. Peningkatan jumlah dan kualitas publikasi di berbagai proceeding memberikan kompensasi dosen dan dalam mempublikasik an karyanya di berbagai jurnal Mendorong, menugaskan, dan memberikan kompensasi dosen dan dalam mempublikasik an karyanya di berbagai seminar Inter Min 3 proceeding Nasional Min 4 proceeding Inter Min 7 proceeding Nasional Min 4 proceeding Inter Meningkatkan jumlah sitasi publikasi karya ilmiah dosen dan 1. Peningkatan kualitas komunikasi dan diskusi karya ilmiah dosen dan Optimalisasi Media sosial untuk meningkatkan komunikasi Dosen mengaktivasi ID H-Index google scholar, linkedln dan Dosen mengaktivasi ID H-Index scopus, linkedln Min 15 proceeding Nasional Min 6 proceeding Inter Dosen mengoptimalkan account google scholar,scopus, linkedln dan lain-lain untuk membangun grup riset dan karya ilmiah sesuai riset payung asing-masing Standar 1 Borang Akreditasi Prodi FE UNY 17

18 No G H Operasional hasil karya lain-lain ilmiah Meningkatkan kerja sama dengan industri dalam kegiatan pengabdian kepada masyarakat yang menghasilkan inovasi untuk peningkatan kesejahteraan masyarakat 1. Peningkatan Mendorong, 5 proposal 5 proposal tingkat universitas 5 proposal tingkat universitas proposal kegiatan dan tingkat 5 proposal skema dikti 6 proposal skema dikti Pengabdian pada menugaskan universitas masyarakat dosen dalam 2 proposal tingkat universitas mengajukan skema dikti dan proposal kegiatan Pengabdian pada masyarakat tingkat universitas dan 2. Peningkatan Proposal PKM yang didanai Mendorong dalam mengajukan proposal PKM 1 Proposal 10 Proposal 15 Proposal Meningkatkan kualitas Tata Kelola Organisasi, manajemen dan layanan 1. Pengembangan Rencana s dan RKT Prodi Bersinergi dengan Fakultas dan Universitas Ada RKT 2016 Ada RKT 2017 Ada RKT 2018 Ada RKT 2019 Ada RKT 2020 Standar 1 Borang Akreditasi Prodi FE UNY 18

19 No Operasional Peningkatan layanan pengendalian kualitas mutu jurusan (Gugus Penjaminan Mutu) 3. Peningkatan penggunaan teknologi informasi untuk peningkatan kinerja. dalam menyusun Renstra dan RKT prodi Restrukturisasi dan pembagian tugas tambahan Membentuk tim penjaminan mutu (penjamu) dalam bekerja dan bersinergi dengan penjaminan mutu fakultas dan universitas Mengoptimal kan penggunaan siakad, Besmart, , staffsite, dan jurnal dalam sistem Rotasi dosen dalam penugasan tambahan di prodi Ada petugas yang ditunjuk sebagai representasi penjamu prodi Sosialisasi jadwal KRS, jadwal kuliah, dan UAS menggunakan dan website Sebagian besar dosen telah melengkapi staffsite Rotasi dosen dan peningkatan kapasitas dalam penugasan tambahan di prodi Adanya tim penjamu prodi Sebagian dosen sudah menggunakan Besmart dan siakad Berjalannya SOP tim penjamu prodi Sebagian dosen sudah mengoptimal kan penggunaan Besmart dan siakad Terpilih ketua Prodi Adanya laporan peningkatan kinerja prodi Dosen dan sudah terbiasa dengan penggunaan Besmart Standar 1 Borang Akreditasi Prodi FE UNY 19

20 No Operasional Peningkatan budaya kerja dan kultur mutu akademik 5. Peningkatan kualitas sarana lab komputer, SDM, dan pemasaran 6. Penambahan jumlah buku teks, jurnal dan sumber-sumber pustaka lain. universitas dan fakultas, dalam meningkatkan kinerja dosen dan prodi Memberikan dorongan, penugasan, dan kompensasi, bagi dosen dan yang berprestasi secara akademik Upgrade software dan hardware yang ada di lab Mengoptimal kan pengajuan buku dan jurnal 2 mendapatkan prestasi 2 dosen menjadi narasumber tingkat 2 mendapatkan prestasi 3 dosen menjadi narasumber tingkat 5 mendapatkan prestasi 3 dosen menjadi narasumber tingkat Perawatan software dan hardware laboratorium 25 buku baru 1 jurnal 50 buku 1 jurnal 75 buku 2 jurnal 5 mendapatkan prestasi 4 dosen menjadi narasumber tingkat 100 buku 2 jurnal 7 mendapatkan prestasi 4 dosen menjadi narasumber tingkat 150 buku 2 jurnal 1 jurnal inter Standar 1 Borang Akreditasi Prodi FE UNY 20

21 1.2 Sosialisasi Uraikan upaya penyebaran/sosialisasi visi, misi dan tujuan program studi serta pemahaman sivitas akademika (dosen dan ) dan tenaga kependidikan. Upaya penyebaran/sosialisasi visi, misi, tujuan dan sasaran program studi dilakukan melalui company profile Fakultas Ekonomi, buku peraturan akademik, buku pedoman kurikulum buku saku, serta pamflet, leaflet, dan banner yang diletakkan di tempat yang mudah dibaca oleh civitas akademika dan pihak lain (ruang sidang/ruang interaksi dosen, ruang jurusan dan laboratorium). Melalui website Jurusan ( pertemuan dengan orangtua, orientasi baru, proses pembimbingan akademik, share and care (sarasehan antar -dosen), orientasi konsentrasi Prodi untuk semester 5 dan seminar-seminar akademik. Berbagai upaya yang dilakukan dalam rangka sosialisasi visi, misi, tujuan dan sasaran Program Studi tersebut dapat memberikan motivasi terhadap peningkatan kinerja sivitas akademika prodi. Hasil yang dicapai adalah pemahaman yang baik secara menyeluruh oleh internal stakeholder dan eksternal stakeholder. Untuk internal stakeholder (dosen dan serta tenaga kependidikan) didapatkan dari proses survey yang dilakukan secara rutin terhadap dosen dan serta tenaga kependidikan di lingkungan program studi manajemen. Sedangkan Eksternal stakeholder melalui penyebaran leaflet, pamflet dan banner serta promosi di televisi (JogjaTV) Beberapa indikator ketercapaian sosialisasi visi, misi, tujuan prodi adalah: a. Meningkatnya pemahaman visi, misi, tujuan prodi oleh dosen dan serta tenaga kependidikan. Berdasarkan angket survey yang dikembangkan penjamin mutu. b. Tersusunnya kurikulum baru yaitu kurikulum 2014 berbasis KKNI sebagai pengembangan kurikulum 2009 yang mencerminkan visi dan misi prodi, fakultas dan universitas (terlampir) c. Meningkatnya kepercayaan masyarakat terhadap Program Studi yang ditunjukkan dengan meningkatnya animo calon : 1318 (tahun 2010), 3601 (tahun 2011), 5159 (tahun 2012), 7041 (tahun 2013), 9228 (tahun 2014), 9520 (tahun 2015) Standar 1 Borang Akreditasi Prodi FE UNY 21

Renstra Prodi Manajemen

Renstra Prodi Manajemen SASARAN, STRATEGI DAN TAHAPAN PENCAPAIAN 2020 Membangun lingkungan belajar yang kondusif dalam proses pendidikan pembelajaran dengan mengoptimalkan dukungan IPTEK 1 Optimalisasi proses pembelajaran dengan

Lebih terperinci

BAB I DESKRIPSI SWOT TIAP KOMPONEN

BAB I DESKRIPSI SWOT TIAP KOMPONEN BAB I DESKRIPSI SWOT TIAP KOMPONEN Laporan Evaluasi Diri Prodi Manajemen FE UNY 2016 1 KOMPONEN A VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN Program Studi (Prodi) Manajemen merupakan salah

Lebih terperinci

Rangkuman Eksekutif Kekuatan (Strenghts) Pertama. Aspek Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta strategi pencapaian memiliki saling berkaitan

Rangkuman Eksekutif Kekuatan (Strenghts) Pertama. Aspek Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta strategi pencapaian memiliki saling berkaitan Rangkuman Eksekutif Program Studi (Prodi) Manajemen merupakan salah satu program studi di Jurusan Manajemen FE UNY selain Program Studi D3 Manajemen Pemasaran. Program Studi Manajemen secara resmi atau

Lebih terperinci

JURUSAN/PROGRAM STUDI MANAJEMEN

JURUSAN/PROGRAM STUDI MANAJEMEN JURUSAN/PROGRAM STUDI MANAJEMEN No : 05/UN-34.10/MAN/2014 Hal : Penentuan Tujuan dan Sasaran DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL UNIVERSITAS NEGERI YOGYAKARTAA FAKULTAS EKONOMI Alamat: Kampus Karangmalang Yogyakarta

Lebih terperinci

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan, dan sasaran program studi,

Lebih terperinci

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Jelaskan mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program

Lebih terperinci

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran PS, serta pihak-pihak

Lebih terperinci

STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program studi,

Lebih terperinci

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN. 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN. 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Jelaskan mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program

Lebih terperinci

Program Kerja Ketua Jurusan Kedokteran Fakultas Kedokteran

Program Kerja Ketua Jurusan Kedokteran Fakultas Kedokteran Program Kerja Ketua Jurusan Kedokteran Fakultas Kedokteran UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2010 i KATA PENGANTAR Puji syukur kami panjatkan ke hadirat Allah SWT atas terselesaikannya penyusunan Program Kerja

Lebih terperinci

RENCANA KERJA PROGRAM STUDI FISIKA TAHUN 2015 Bidang pendidikan : 1. Penyiapan TOR BOPTN untuk peningkatan kinerja proses belajar mengajar dan kinerja

RENCANA KERJA PROGRAM STUDI FISIKA TAHUN 2015 Bidang pendidikan : 1. Penyiapan TOR BOPTN untuk peningkatan kinerja proses belajar mengajar dan kinerja KUMPULAN RENCANA KERJA/OPERASIONAL (RENJA/RENOP) Th 2014, 2015, 2016 PROGRAM STUDI FISIKA FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM UNIVERSITAS JEMBER RENCANA KERJA PROGRAM STUDI FISIKA TAHUN 2015

Lebih terperinci

KOMPONEN G PENELITIAN, PELAYANAN/PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT, DAN KERJASAMA

KOMPONEN G PENELITIAN, PELAYANAN/PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT, DAN KERJASAMA KOMPONEN G PENELITIAN, PELAYANAN/PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT, DAN KERJASAMA G.1. Kualitas, Produktivitas, Relevansi Sasaran, dan Efisiensi Pemanfaatan Dana Penelitian dan Pelayanan/Pengabdian kepada Masyarakat.

Lebih terperinci

STANDAR 1. Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, serta strategi pencapaian

STANDAR 1. Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, serta strategi pencapaian STANDAR 1. Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, serta strategi pencapaian 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Jelaskan mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS

RENCANA STRATEGIS RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI TEKNIK GEOLOGI UNIVERSITAS HASANUDDIN 2011-2021 DAFTAR ISI Halaman KAMPUS UNHAS TAMALANREA JL. P. KemerdekaanKm. 10, MAKASSAR, 90245 TLP/FAX. 0411-580202 i DAFTAR ISI Visi

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN UNIVERSITAS SRIWIJAYA 2014-2018 Kata Pengantar RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN

Lebih terperinci

1.1.1 Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program studi, serta pihak-pihak yang dilibatkan.

1.1.1 Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program studi, serta pihak-pihak yang dilibatkan. 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program studi, serta pihak-pihak yang dilibatkan. Visi, misi, tujuan dan sasaran

Lebih terperinci

DOKUMEN RENCANA OPERASIONAL (RENOP) FAKULTAS ILMU KOMPUTER UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO TAHUN

DOKUMEN RENCANA OPERASIONAL (RENOP) FAKULTAS ILMU KOMPUTER UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO TAHUN DOKUMEN RENCANA OPERASIONAL (RENOP) FAKULTAS ILMU KOMPUTER UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO TAHUN 2012 2016 Fakultas Ilmu Komputer Universitas Dian Nuswantoro Jl. Imam Bonjol. 207 Semarang, Telp. (024) 3547038,

Lebih terperinci

RENCANA PROGRAM KERJA Wakil Dekan Bidang Akademik Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya /24/2016 1

RENCANA PROGRAM KERJA Wakil Dekan Bidang Akademik Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya /24/2016 1 RENCANA PROGRAM KERJA Wakil Dekan Bidang Akademik Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya 2016-2017 8/24/2016 1 1. Pembelajaran Rerata lama masa studi S1 = 3,55 tahun Profesi = 1 tahun S2 = 2

Lebih terperinci

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Jelaskan mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program

Lebih terperinci

Standar Mutu UMSIDA (di copy dari BPM UMSIDA) 0

Standar Mutu UMSIDA (di copy dari BPM UMSIDA) 0 (di copy dari BPM UMSIDA) 0 (di copy dari BPM UMSIDA) 1 STANDAR MUTU UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SIDOARJO STANDAR MUTU Visi, Misi, Tujuan, Sasaran serta strategi pencapaian Tata pamong, Kepemimpinan, Sistem

Lebih terperinci

VISI Program studi MIH Unsoed

VISI Program studi MIH Unsoed VISI Program studi MIH Unsoed Menjadi Program Studi Magister Ilmu Hukum yang unggul di tingkat nasional dalam penyelenggaraan pendidikan dan pengembangan ilmu hukum yang berbasis pada nilai moral dan kearifan

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT STIE MIKROSKIL

RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT STIE MIKROSKIL RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT STIE MIKROSKIL 2016-2020 PUSAT PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT STIE MIKROSKIL 2016 DAFTAR ISI BAB I PENDAHULUAN... 1 Tujuan... 1 Landasan dan

Lebih terperinci

Strategi Pengembangan. Fakultas Ekonomi Bab 4. Rencana Strategik (Renstra) Fakultas Ekonomi Fakultas Ekonomi

Strategi Pengembangan. Fakultas Ekonomi Bab 4. Rencana Strategik (Renstra) Fakultas Ekonomi Fakultas Ekonomi Rencana Strategik (Renstra) 2011-2015 37 Bab 4 Strategi Pengembangan 2011-2015 Rencana Strategik (Renstra) 2011-2015 38 4.1. Strategi Pengembangan telah menetapkan strategi pencapaian yang akan diformulasikan

Lebih terperinci

STANDAR 1. Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, serta strategi pencapaian

STANDAR 1. Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, serta strategi pencapaian STANDAR 1. Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, serta strategi pencapaian 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Jelaskan mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program

Lebih terperinci

KATA PENGANTAR. 2) Kegiatan pengabdian pada masyarakat merupakan implementasi hasil penelitian yang telah dilaksanakan oleh civitas akademika.

KATA PENGANTAR. 2) Kegiatan pengabdian pada masyarakat merupakan implementasi hasil penelitian yang telah dilaksanakan oleh civitas akademika. KATA PENGANTAR Pengabdian Kepada Masyarakat merupakan salah satu Tri Dharma Perguruan Tinggi. Pengabdian kepada masyarakat harus berperan dalam memajukan kesejahteraan umum dan mencerdaskan kehidupan bangsa.

Lebih terperinci

BAB II ANALISIS SWOT SECARA KESELURUHAN

BAB II ANALISIS SWOT SECARA KESELURUHAN BAB II ANALISIS SWOT SECARA KESELURUHAN Laporan Evaluasi Diri Prodi Manajemen FE UNY 2016 108 Berdasarkan deskripsi SWOT atas tiap-tiap komponen Evaluasi-Diri sebagaimana diuraikan pada Bab I, dapat diidentifikasi

Lebih terperinci

Rencana Strategis Pengabdian Kepada Masyarakat Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (LP2M) STIE Kusuma Negara 2016

Rencana Strategis Pengabdian Kepada Masyarakat Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (LP2M) STIE Kusuma Negara 2016 Rencana Strategis Pengabdian Kepada Masyarakat 2016-2020 Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (LP2M) STIE Kusuma Negara 2016 Kata Pengantar Pengabdian Kepada Masyarakat merupakan salah satu Tri

Lebih terperinci

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Jelaskan mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program

Lebih terperinci

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS EKONOMI

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS EKONOMI RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS EKONOMI 2013-2017 UNIVERSITAS 17 AGUSTUS 1945 SAMARINDA RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS 17 AGUSTUS 1945 SAMARINDA TAHUN 2013-2017 Dokumen Rencana Operasional

Lebih terperinci

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM 2015-2019 FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM UNIVERSITAS HALU OLEO APRIL 2015 Rencana Strategis FMIPA-UHO, 2015-2019 1 KATA

Lebih terperinci

PEDOMAN Peninjauan dan Penyusunan Visi Misi di Lingkungan UIB FOR/SPMI-UIB/PED.01-00

PEDOMAN Peninjauan dan Penyusunan Visi Misi di Lingkungan UIB FOR/SPMI-UIB/PED.01-00 PEDOMAN Peninjauan dan Penyusunan Visi Misi di Lingkungan UIB FOR/SPMI-UIB/PED.01-00 SURAT KEPUTUSAN REKTOR UNIVERSITAS INTERNASIONAL BATAM NOMOR: 030/REK/KEP-UIB/VII/I2016 TENTANG PENETAPAN PEDOMAN PENYUSUNAN

Lebih terperinci

Pengabdian Kepada Masyarakat merupakan salah satu Tri Dharma Perguruan Tinggi. Pengabdian kepada masyarakat harus berperan dalam memajukan

Pengabdian Kepada Masyarakat merupakan salah satu Tri Dharma Perguruan Tinggi. Pengabdian kepada masyarakat harus berperan dalam memajukan V Pengabdian Kepada Masyarakat merupakan salah satu Tri Dharma Perguruan Tinggi. Pengabdian kepada masyarakat harus berperan dalam memajukan kesejahteraan umum dan mencerdaskan kehidupan bangsa. Selain

Lebih terperinci

Rencana Strategis/ Strategi Pencapaian. Tahun

Rencana Strategis/ Strategi Pencapaian. Tahun Menyelenggarakan pendidikan tinggi berbasis kompetensi yang berkualitas dan tanggap terhadap kemajuan ilmu pengetahuan dan perkembangan teknologi rekayasa di bidang teknik mesin Menghasilkan sarjana teknik

Lebih terperinci

UNIVERSITAS NEGERI MALANG (UM) Jalan Semarang 5, Malang Telepon: Laman:

UNIVERSITAS NEGERI MALANG (UM) Jalan Semarang 5, Malang Telepon: Laman: (UM) Jalan Semarang 5, Malang 65145 Telepon: 0341-551312 Laman: www.um.ac.id PERATURAN REKTOR NOMOR 6 TAHUN 2017 TENTANG KEBIJAKAN PROGRAM KERJA TAHUN 2018 DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA REKTOR Menimbang

Lebih terperinci

STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN PROGRAM STUDI DOKTOR ILMU KEDOKTERAN PROGRAM PASCA SARJANA UNIVERSITAS UDAYANA 2015 Borang Akreditasi Program Studi Doktor Ilmu Kedokteran

Lebih terperinci

RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM

RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM 2012 2013 SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN (STIKES) MATARAM Jalan Swakarsa III No 10 14 Grisak Kekalik Mataram 1 Kata Pengantar Puji Syukur kepada Allah SWT,

Lebih terperinci

RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM

RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM 2013 2014 SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN (STIKES) MATARAM Jalan Swakarsa III No 10 14 Grisak Kekalik Mataram Kata Pengantar Puji Syukur kepada Allah SWT, atas

Lebih terperinci

Renstra Prodi D4 PEK

Renstra Prodi D4 PEK Renstra Prodi D4 PEK 2017-2022 Tujuan 1: Mewujudkan pendidikan vokasi perencanaan dan pengembangan ekonomi kewilayahan yang memenuhi standar global. Sasaran:Terselenggaranya pendidikan vokasi yang memenuhi

Lebih terperinci

FORMAT 3 : FORMAT PENILAIAN INSTRUMEN AMAI PROGRAM STUDI JENJANG S1 PROGRAM STUDI... FAKULTAS... WAKTU VISITASI,...

FORMAT 3 : FORMAT PENILAIAN INSTRUMEN AMAI PROGRAM STUDI JENJANG S1 PROGRAM STUDI... FAKULTAS... WAKTU VISITASI,... FORMAT 3 : FORMAT PENILAIAN INSTRUMEN AMAI PROGRAM STUDI JENJANG S1 PROGRAM STUDI... FAKULTAS... WAKTU VISITASI,... BADAN PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA 2013 FORMAT 3 : BERITA ACARA

Lebih terperinci

RENSTRA PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

RENSTRA PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT RENSTRA PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT 2016 2020 Lembaga Penelitian, Pengabdian Kepada Masyarakat Dan Penjaminan Mutu (LPPM-PM) UNIVERSITAS SAMUDRA 2016 KATA PENGANTAR Alhamdulillah, berkat rahmat, taufik

Lebih terperinci

RENSTRA PROGRAM STUDI DIPLOMA IV TEKNIK PERPIPAAN POLITEKNIK PERKAPALAN NEGERI SURABAYA

RENSTRA PROGRAM STUDI DIPLOMA IV TEKNIK PERPIPAAN POLITEKNIK PERKAPALAN NEGERI SURABAYA RENSTRA PROGRAM STUDI DIPLOMA IV TEKNIK PERPIPAAN 2015-2019 POLITEKNIK PERKAPALAN NEGERI SURABAYA Kata pengantar Dokumen Rencana Strategis (Renstra) Program Studi Teknik Perpipaan 2015-2019 merupakan penjabaran

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGI FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL

RENCANA STRATEGI FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL RENCANA STRATEGI FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA 2010 RENCANA STRATEGIS FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA Kode Dokumen

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN BIOLOGI FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN UNIVERSITAS JEMBER RENCANA STRATEGIS 2012-2016 KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL UNIVERSITAS JEMBER 2012 RENSTRA PS PENDIDIKAN BIOLOGI

Lebih terperinci

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS ILMU PENDIDIKAN UNIVERSITAS NEGERI SURABAYA

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS ILMU PENDIDIKAN UNIVERSITAS NEGERI SURABAYA Pengesahan Dokumen tersebut di bawah ini: RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS ILMU PENDIDIKAN UNIVERSITAS NEGERI SURABAYA 2016-2020 Telah disusun dan ditetapkan sebagai rencana operasional Fakultas Ilmu Pendidikan

Lebih terperinci

Pedoman Budaya Mutu Universitas FOR/SPMI-UIB/PED

Pedoman Budaya Mutu Universitas FOR/SPMI-UIB/PED Pedoman Budaya Mutu Universitas FOR/SPMI-UIB/PED.02-001 SURAT KEPUTUSAN REKTOR UNIVERSITAS INTERNASIONAL BATAM NOMOR: 033/REK/KEP-UIB/VII/I2016 Tentang PENGESAHAN PEDOMAN BUDAYA MUTU UNIVERSITAS INTERNASIONAL

Lebih terperinci

Kebijakan Umum Dekan

Kebijakan Umum Dekan Kebijakan Umum Dekan FAKULTAS HUKUM UNIVERSITAS ISLAM INDONESIA Periode 2010-2014 Penguatan Keunggulan Pendidikan Hukum Berbasis Nilai-nilai ke-islaman Menuju World Class University Kebijakan Umum Dekan

Lebih terperinci

VISI, MISI DAN PROGRAM KERJA

VISI, MISI DAN PROGRAM KERJA VISI, MISI DAN PROGRAM KERJA Oleh Prof. Dr. Herri CALON DEKAN FEUA PERIODE TAHUN 2016-2020 Visi Menjadi Fakultas Ekonomi yang menghasilkan sumber daya insani yang kreatif, inovatif, profesional dan kompetitif,

Lebih terperinci

I. DESKRIPSI SWOT SETIAP KOMPONEN KOMPONEN A VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIANNYA

I. DESKRIPSI SWOT SETIAP KOMPONEN KOMPONEN A VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIANNYA I. DESKRIPSI SWOT SETIAP KOMPONEN KOMPONEN A VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIANNYA Perumusan visi, misi, tujuan dan sasaran Undana tercantum didalam Statuta Undana ditetapkan oleh

Lebih terperinci

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian Visi, misi, tujuan dan sasaran serta strategi pencapaian Program Studi

Lebih terperinci

FORMAT PENILAIAN INSTRUMEN AMAI PROGRAM STUDI JENJANG S1

FORMAT PENILAIAN INSTRUMEN AMAI PROGRAM STUDI JENJANG S1 FORMAT 1 : FORMAT PENILAIAN INSTRUMEN AMAI PROGRAM STUDI JENJANG S1 PROGRAM STUDI... FAKULTAS... WAKTU DESK EVALUASI,... BADAN PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA 2013 FORMAT 1 : BERITA

Lebih terperinci

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1. Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian Jelaskan mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program

Lebih terperinci

DESKRIPSI SWOT SETIAP KOMPONEN

DESKRIPSI SWOT SETIAP KOMPONEN 1 DESKRIPSI SWOT SETIAP KOMPONEN STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN Visi misi prodi S1 Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) sebagaimana tercantum pada Keputusan Dekan Fakultas

Lebih terperinci

SEKILAS MENGENAI.. 1 PROGRAM STUDI ILMU KESEJAHTERAAN SOSIAL FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK UNIVERSITAS PADJADJARAN

SEKILAS MENGENAI.. 1 PROGRAM STUDI ILMU KESEJAHTERAAN SOSIAL FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK UNIVERSITAS PADJADJARAN SEKILAS MENGENAI.. 1 PROGRAM STUDI ILMU KESEJAHTERAAN SOSIAL FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK UNIVERSITAS PADJADJARAN Oleh: Santoso Tri Raharjo 2 UMUM Program Studi Ilmu Kesejahteraan Sosial didirikan

Lebih terperinci

Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan (RKAT) 2012 BADAN

Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan (RKAT) 2012 BADAN Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan (RKAT) 2012 BADAN Tujuan Strategis Sasaran Strategi Program Aktifitas Institutional Re- Engineering melalui Penguatan Tata Kelola yang Baik pengelolaan sumber daya manusia

Lebih terperinci

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN Tahun

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN Tahun RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN Tahun 2012-2016 UNIVERSITAS ALMUSLIM BIREUEN KATA PENGANTAR Alhamdulillah, Rencana Operasional (RENOP) Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan (FKIP)

Lebih terperinci

BOBOT PENILAIAN BORANG PRODI

BOBOT PENILAIAN BORANG PRODI BOBOT PENILAIAN BORANG PRODI No. Butir Aspek Penilaian Bobot 1 1.1.a Kejelasan dan kerealistikan visi, misi, tujuan, dan sasaran program studi. 1.04 2 1.1.b Strategi pencapaian sasaran dengan rentang waktu

Lebih terperinci

RENCANA OPERASIONAL PROGRAM STUDI S1 MANAJEMEN STIE KBP TAHUN

RENCANA OPERASIONAL PROGRAM STUDI S1 MANAJEMEN STIE KBP TAHUN RENCANA OPERASIONAL PROGRAM STUDI S1 MANAJEMEN STIE KBP TAHUN 2012-2016 A. VISI Visi Program Studi S1 Manajemen STIE KBP adalah Menjadi Program Studi yang Berkualitas dalam Pengajaran dan Pengetahuan Bidang

Lebih terperinci

PENJABARAN VISI UNIVERSITAS NAROTAMA. Visi Fakultas Hukum. Fakultas Hukum yang modern dan bermutu berbasis Teknologi Informasi dan Komunikasi.

PENJABARAN VISI UNIVERSITAS NAROTAMA. Visi Fakultas Hukum. Fakultas Hukum yang modern dan bermutu berbasis Teknologi Informasi dan Komunikasi. PENJABARAN VISI UNIVERSITAS NAROTAMA Visi UNNAR Universitas yang Modern dan Bermutu Berbasis Teknologi Informasi dan Komunikasi Visi Fakultas Ekonomi Fakultas Ekonomi yang modern dan bermutu berbasis Teknologi

Lebih terperinci

Rencana Program dan Kegiatan

Rencana Program dan Kegiatan Rencana Program dan Kegiatan Kebijakan Program Kegiatan Indikator A. Kualitas Pembelajaran sesuai KKNI Pengembangan kurikulum sesuai dengan KKNI Perbaikan pedoman perkuliahan 1.Revisi kurikulum Kurikulum

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT STMIK MIKROSKIL

RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT STMIK MIKROSKIL RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT STMIK MIKROSKIL 016-00 PUSAT PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT STMIK MIKROSKIL 016 KATA PENGANTAR Puji syukur kehadirat Allah SWT. Tuhan Yang Maha

Lebih terperinci

BORANG BARU VS BORANG LAMA

BORANG BARU VS BORANG LAMA I II III Visi, misi, tujuan dan sasaran, serta strategi pencapaian Tata pamong, kepemimpinan, sistem pengelolaan, dan penjaminan mutu Mahasiswa dan lulusan BORANG BARU VS BORANG LAMA 1 1.1.a Kejelasan

Lebih terperinci

Fakultas Teknik Geologi. Unpad

Fakultas Teknik Geologi. Unpad Fakultas Teknik Geologi P E N G A N T A R Sejalan dengan visi dan misi Universitas Padjadjaran, disusun rencana strategis Fakultas Teknik Geologi. Selain berisi tentang visi, misi, dan tujuan fakultas

Lebih terperinci

PANDUAN PEMBENTUKAN ORGANISASI MUTU ITS

PANDUAN PEMBENTUKAN ORGANISASI MUTU ITS PANDUAN PEMBENTUKAN PANDUAN PEMBENTUKAN ORGANISASI MUTU ITS ORGANISASI MUTU ITS i Organisasi Mutu ITS Kata Pengantar Peraturan Pemerintah No 54 Tahun 2015 tentang Statuta ITS, Pasal 41 ayat 2 menyebutkan

Lebih terperinci

STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIAN. Studi, Serta Pihak-Pihak Yang Dilibatkan.

STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIAN. Studi, Serta Pihak-Pihak Yang Dilibatkan. STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan Dan Sasaran Serta Strategi Pencapaian. 1.1.1 Jelaskan Mekanisme Penyusunan Visi, Misi, Tujuan Dan Sasaran Program

Lebih terperinci

RENCANA OPERASIONAL PROGRAM STUDI AKUNTANSI TAHUN 2016

RENCANA OPERASIONAL PROGRAM STUDI AKUNTANSI TAHUN 2016 RENCANA OPERASIONAL PROGRAM STUDI AKUNTANSI TAHUN 2016 PROGRAM STUDI AKUNTANSI SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI MUSI RAWAS LUBUKLINGGAU TAHUN 2016 i PENGANTAR Rencana Operasional (Renop) Program Studi Akuntansi

Lebih terperinci

Matrik Realisasi Rencana Operasional Bidang I Januari-Desember Tujuan Strategis

Matrik Realisasi Rencana Operasional Bidang I Januari-Desember Tujuan Strategis Matrik Rencana Operasional Bidang I Januari-Desember 211 Tujuan Strategis 1 2 3 4 5 6 7 8 Institutional Re- Engineering Melalui Penguatan Tata Kelola yang Baik Terwujudnya peningkatan kinerja unit akademik

Lebih terperinci

Rencana Strategik JURUSAN BIOLOGI FAKULTAS SAINS DAN TEKNOLOGI UNIVERSITAS ISLAM NEGERI MAULANA MALIK IBRAHIM MALANG

Rencana Strategik JURUSAN BIOLOGI FAKULTAS SAINS DAN TEKNOLOGI UNIVERSITAS ISLAM NEGERI MAULANA MALIK IBRAHIM MALANG Rencana Strategik 2013-2017 2013-2017 JURUSAN BIOLOGI FAKULTAS SAINS DAN TEKNOLOGI UNIVERSITAS ISLAM NEGERI MAULANA MALIK IBRAHIM MALANG KATA PENGANTAR Puji syukur ke hadirat Allah SWT atas selesainya

Lebih terperinci

LAPORAN MONITORING DAN EVALUASI IMPLEMENTASI RENSTRA TAHUN KE-1 SAMPAI KE-4

LAPORAN MONITORING DAN EVALUASI IMPLEMENTASI RENSTRA TAHUN KE-1 SAMPAI KE-4 LAPORAN MONITORING DAN EVALUASI IMPLEMENTASI RENSTRA 2013-2017 TAHUN KE-1 SAMPAI KE-4 SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN IMMI JAKARTA 2017 LEMBAR PENGESAHAN Laporan Monitoring dan Evaluasi Implementasi RENSTRA 2013-2017

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)PENGABDIAN KEPADA MASYRAKAT

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)PENGABDIAN KEPADA MASYRAKAT RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)PENGABDIAN KEPADA MASYRAKAT STIKOM TUNAS BANGSA PEMATANGSIANTAR 2016-2020 TIM RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT STIKOM TUNAS BANGSA

Lebih terperinci

BAB IV GAMBARAN UMUM

BAB IV GAMBARAN UMUM BAB IV GAMBARAN UMUM A. Gambaran Umum Objek Penelitian 1. Profil Universitas Ahmad Dahlan (UAD) Universitas Ahmad Dahlan (UAD) merupakan pengembangan dari Institut Keguruan dan Ilmu Pendidikan (IKIP) Muhammadiyah

Lebih terperinci

RENCANA OPERASIONAL TEKNIK MESIN (RENOP) UNIVERSITAS PROKLAMASI 45 YOGYAKARTA TAHUN

RENCANA OPERASIONAL TEKNIK MESIN (RENOP) UNIVERSITAS PROKLAMASI 45 YOGYAKARTA TAHUN RENCANA OPERASIONAL TEKNIK MESIN (RENOP) UNIVERSITAS PROKLAMASI 45 YOGYAKARTA TAHUN 2013 2022 SK: 062/SK.Kap/JTM/FT/UP/VII/2014 DAFTAR ISI KATA PENGANTAR DAFTAR ISI BAB I PENDAHULUAN...1 BAB II VISI DAN

Lebih terperinci

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL No. Dok: LPM.03 No. Rev : 0 Berlaku: Januari 2018 Hal : 1/ 11 INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL No. Dok: LPM.03 No. Rev : 0 Berlaku: Januari 2018 Hal : 2/ 11 BAB I VISI dan MISI A. Visi ISTA Visi Institut

Lebih terperinci

WORKSHOP AKREDITASI PROGRAM STUDI ITY PENYUSUNAN BORANG STANDAR 2 DAN 4. di BPM UMY

WORKSHOP AKREDITASI PROGRAM STUDI ITY PENYUSUNAN BORANG STANDAR 2 DAN 4. di BPM UMY WORKSHOP AKREDITASI PROGRAM STUDI ITY PENYUSUNAN BORANG STANDAR 2 DAN 4 di BPM UMY 3-4 Pebruari 2016 BOBOT PER SUBBUTIR PENILAIAN BORANG YANG DIISI OLEH PROGRAM STUDI I. 3,12 II. 6,24 III. 15,6 Visi, misi,

Lebih terperinci

Standar Kompetensi Lulusan STIKES HARAPAN IBU

Standar Kompetensi Lulusan STIKES HARAPAN IBU Standar Kompetensi Lulusan STIKES HARAPAN IBU Halaman 2 dari 8 STANDAR KOMPETENSI LULUSAN STIKES HARAPAN IBU KODE DOKUMEN : STD.MT.AK. 03/009/2017 REVISI : 0 TANGGAL : 7 Maret 2017 DIAJUKAN & DIKENDALIKAN

Lebih terperinci

Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT) DAFTAR ISI

Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT) DAFTAR ISI DAFTAR ISI IDENTITAS PROGRAM STUDI... i IDENTITAS PENGISI BORANG PROGRAM STUDI... ii KATA PENGANTAR... vii DAFTAR ISI... viii DAFTAR TABEL... xiv DAFTAR GAMBAR... xvii DAFTAR LAMPIRAN... xix BAB 1 BAB

Lebih terperinci

STANDAR SARANA DAN PRASARANA PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ISLAM MADURA

STANDAR SARANA DAN PRASARANA PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ISLAM MADURA Alamat : Komplek PP. Miftahul Ulum Bettet Pamekasan Tlp. (0324) 321783, Fax. (0324) 321783 www.uim.ac.id STANDAR MUTU SPMI (Quality Standars) Nomer: SPMI-UIM/SM/01/01 Revisi: 1 Hal : 6 STANDAR SARANA DAN

Lebih terperinci

SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN HARAPAN IBU JAMBI 2016

SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN HARAPAN IBU JAMBI 2016 SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN HARAPAN IBU JAMBI 2016 1 1. Visi, Misi dan Tujuan STIKES HI (1) Visi STIKES HI Jambi adalah : Menjadi Perguruan Tinggi Kesehatan Swasta yang unggul dan terdepan dalam penyelenggaraan

Lebih terperinci

RENCANA PENGEMBANGAN PROGRAM STUDI

RENCANA PENGEMBANGAN PROGRAM STUDI PROGRAM DOKTOR BIOLOGI RENCANA PENGEMBANGAN PROGRAM STUDI 2010-2014 JURUSAN BIOLOGI FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM UNIVERSITAS BRAWIJAYA 2010 Pendahuluan Rencana pengembangan prodi adalah

Lebih terperinci

KERANGKA KERJA SATUAN PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS PADJADJARAN 2016 SATUAN PENJAMINAN MUTU SATUAN PENJAMINAN MUTU UNPAD.

KERANGKA KERJA SATUAN PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS PADJADJARAN 2016 SATUAN PENJAMINAN MUTU SATUAN PENJAMINAN MUTU UNPAD. KERANGKA KERJA SATUAN PENJAMINAN MUTU 2016-2020 SATUAN PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS PADJADJARAN 2016 Page1 Kerangka Kerja SPM 2016-2020 Page 1 Kerangka Kerja Satuan Penjaminan Mutu (SPM) Unpad 2016-2020

Lebih terperinci

Bab V. Rencana Pengembangan Fakultas Ekonomi Universitas Lampung

Bab V. Rencana Pengembangan Fakultas Ekonomi Universitas Lampung Bab 5. Rencana Pengembangan Fakultas Ekonomi Universitas Lampung 2011-2015 Bab V. Rencana Pengembangan Fakultas Ekonomi Universitas Lampung 2011-2015 Dalam merumuskan strategi pengembangan Fakultas Ekonomi

Lebih terperinci

DRAFT RENCANA STRATEGIS

DRAFT RENCANA STRATEGIS DRAFT RENCANA STRATEGIS UNIVERSITAS GADJAH MADA TAHUN 2012-2017 DISCLAIMER: Draft ini diedarkan dalam mailing list DosenUGM dalam rangka mensukseskan Pemilihan Dekan di lingkungan UGM Tahun 2012. Materi

Lebih terperinci

RENCANA OPERASIONAL PERIODE PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI

RENCANA OPERASIONAL PERIODE PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI RENCANA OPERASIONAL PERIODE 2009-2013 PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL UNIVERSITAS BRAWIJAYA FAKULTAS TEKNIK PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI MALANG 2008 KATA PENGANTAR Puji syukur

Lebih terperinci

SPESIFIKASI PROGRAM STUDI PSIKOLOGI FAKULTAS ILMU SOSIAL UNIVERSITAS BRAWIJAYA. Universitas Brawijaya, 2008 All Rights Reserved

SPESIFIKASI PROGRAM STUDI PSIKOLOGI FAKULTAS ILMU SOSIAL UNIVERSITAS BRAWIJAYA. Universitas Brawijaya, 2008 All Rights Reserved SPESIFIKASI PROGRAM STUDI PSIKOLOGI FAKULTAS ILMU SOSIAL UNIVERSITAS BRAWIJAYA Universitas Brawijaya, 2008 All Rights Reserved Spesifikasi PROGRAM STUDI PSIKOLOGI Fakultas Ilmu Sosial Universitas Brawijaya

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2016-2020 RS S1 01 PROGRAM STUDI SARJANA FARMASI FAKULTAS FARMASI UNIVERSITAS ANDALAS PADANG 2016 KATA PENGANTAR Berkat rahmat Allah dan dengan kerja keras tim penyusun bersama

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS PROGRAM MAGISTER PENGELOLAAN SUMBERDAYA ALAM

RENCANA STRATEGIS PROGRAM MAGISTER PENGELOLAAN SUMBERDAYA ALAM RENCANA STRATEGIS PROGRAM MAGISTER PENGELOLAAN SUMBERDAYA ALAM Perkembangan ilmu-ilmu interdisiplin pada hakekatnya dilandasi oleh perkembangan Sumber daya Manusia di lingkungan UB, dimana mereka telah

Lebih terperinci

STANDAR PENDANAAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ISLAM MADURA

STANDAR PENDANAAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ISLAM MADURA Alamat : Komplek PP. Miftahul Ulum Bettet Pamekasan Tlp. (0324) 321783, Fax. (0324) 321783 www.uim.ac.id STANDAR MUTU SPMI (Quality Standars) Nomer: SPMI-UIM/SM/01/01 Revisi: 1 Hal : 7 STANDAR PENDANAAN

Lebih terperinci

BAB 1 VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

BAB 1 VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIAN BAB 1 VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1. 1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran Serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Mekanisme Penyusunan Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Program Studi, Serta

Lebih terperinci

PROGRAM KERJA JURUSAN SOSIAL EKONOMI FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2010

PROGRAM KERJA JURUSAN SOSIAL EKONOMI FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2010 PROGRAM KERJA 0040403000 JURUSAN SOSIAL EKONOMI FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2010 1 PROGRAM KERJA JURUSAN SOSIAL EKONOMI FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA Kode Dokumen : 0040403000

Lebih terperinci

STANDAR MUTU AKADEMIK FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA

STANDAR MUTU AKADEMIK FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA STANDAR MUTU AKADEMIK FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA 2010 STANDAR MUTU AKADEMIK FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA Kode

Lebih terperinci

http://annualmeeting2016.lamptkes. org/ 19-20 Nopember 2016 Seminar Pameran Pendidikan (akreditasi A) Konferensi Pers Lokakarya Klinik Akreditasi http://www.akreditasi.lamptkes.org/login.php Pendaftaran,

Lebih terperinci

I. PENDAHULUAN. agar peserta didik secara aktif mengembangkan potensi dirinya untuk

I. PENDAHULUAN. agar peserta didik secara aktif mengembangkan potensi dirinya untuk 1 I. PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Pendidikan mempunyai peranan besar dalam memberikan kontribusi terhadap pembangunan dan kemajuan bangsa. Pendidikan merupakan kunci utama sebagai fondasi untuk meningkatkan

Lebih terperinci

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN STIKES CUT NYAK DHIEN LANGSA

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN STIKES CUT NYAK DHIEN LANGSA RENCANA STRATEGIS STIKES CUT NYAK DHIEN LANGSA 2015-2019 PENDAHULUAN Yayasan Cut Nyak Dhien Langsa adalah yayasan yang bergerak dalam bidang pendidikan dan sosial di Kota Langsa. Salah satu wujud nyata

Lebih terperinci

RENCANA OPERASIONAL (RENOP)

RENCANA OPERASIONAL (RENOP) RENCANA OPERASIONAL (RENOP) [Type the document subtitle] [Pick the date] [Type the company name] uusserrrr FAKULTAS KEPERAWATAN DAN KEBIDANAN UNIVERSITAS NAHDLATUL ULAMA SURABAYA TAHUN 2015 Kata Pengantar

Lebih terperinci

No Profil Lulusan Deskripsi Profil

No Profil Lulusan Deskripsi Profil III. PROGRAM STUDI : PENDIDIKAN EKONOMI A. Identitas Program Studi 1. NamaProgram Studi : Pendidikan Ekonomi 2. Izin Pendirian : 252/DIKTI/Kep/1996 3. Status Akreditasi : B 4. Visi : Terwujudnya Program

Lebih terperinci

KETERCAPAIAN TARGET KINERJA 2015 DAN PERENCANAAN KINERJA TAHUN 2016 JURUSAN BIOLOGI FMIPA UNIVERSITAS NEGERI MALANG TUGAS:

KETERCAPAIAN TARGET KINERJA 2015 DAN PERENCANAAN KINERJA TAHUN 2016 JURUSAN BIOLOGI FMIPA UNIVERSITAS NEGERI MALANG TUGAS: KETERCAPAIAN KINERJA DAN PERENCANAAN KINERJA TAHUN BIOLOGI FMIPA UNIVERSITAS NEGERI MALANG TUGAS: Melaksanakan pendidikan akademik, vokasi, dan/atau profesi dalam satu rumpun disiplin ilmu biologi dan

Lebih terperinci

Universitas Sumatera Utara Senat Akademik

Universitas Sumatera Utara Senat Akademik Universitas Sumatera Utara Senat Akademik PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 16 TAHUN 2014 TENTANG STATUTA UNIVERSITAS SUMATERA UTARA ORGAN USU Majelis Wali Amanat Senat Akademik Rektor DGB

Lebih terperinci

RENCANA KERJA DAN ANGGARAN KEMENTERIAN NEGARA / LEMBAGA (RKA-KL) TAHUN 2017 JURUSAN TEKNIK ELEKTRO FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG

RENCANA KERJA DAN ANGGARAN KEMENTERIAN NEGARA / LEMBAGA (RKA-KL) TAHUN 2017 JURUSAN TEKNIK ELEKTRO FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG RENCANA KERJA DAN ANGGARAN KEMENTERIAN NEGARA / LEMBAGA (RKA-KL) TAHUN 27 JURUSAN TEKNIK ELEKTRO FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG KAMPUS TERPADU UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG DESA BALUNIJUK KECAMATAN

Lebih terperinci

INSTRUMEN LAM AKREDITASI S1

INSTRUMEN LAM AKREDITASI S1 INSTRUMEN LAM AKREDITASI S1 1. STANDAR ISI 1.1. Adanya Standard Oprational Prosedure (SOP) dalam menjalankan semua Standar Isi Ada SOP, telah dijalankan dengan Surat Keputusan (SK) pimpinan perguruan,

Lebih terperinci

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ABULYATAMA

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ABULYATAMA KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ABULYATAMA LEMBAGA PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS ABULYATAMA ACEH BESAR 2013 Universitas Abulyatama KEBIJAKAN SPMI UNIVERSITAS ABULYATAMA Nomor:../. /..

Lebih terperinci

1. Peninjauan silabus dan RP oleh TIM penjaminan mutu prodi 2. Penentuan TIM pembuatan RP 3. Dokumentasi RP

1. Peninjauan silabus dan RP oleh TIM penjaminan mutu prodi 2. Penentuan TIM pembuatan RP 3. Dokumentasi RP Fakultas : Teknik Program Studi : Teknik Industri Tahun : 2015/2016 NO KEGIATAN TARGET STRATEGI Rencana Pelaksanaan (Bulan) Ke 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 PIC Keterangan 1. Penyusunan Rencana Pembelajaran

Lebih terperinci