ANALISIS ENTREPRENEURIAL LEADERS DI PT. SRI REJEKI ISMAN PENELITIAN PROYEK AKHIR. Oleh : YOGI BAHTIAR NIM :

Transkripsi

1 ANALISIS ENTREPRENEURIAL LEADERS DI PT. SRI REJEKI ISMAN PENELITIAN PROYEK AKHIR Oleh : YOGI BAHTIAR NIM : Program Magister Administrasi Bisnis Sekolah Bisnis Manajemen INSTITUT TEKNOLOGI BANDUNG 2007

2 ANALISIS ENTREPRENEURIAL LEADERS DI PT. SRI REJEKI ISMAN YOGI BAHTIAR NIM : Program Magister Administrasi Bisnis Sekolah Bisnis dan Manajemen Institut Teknologi Bandung Pembimbing : Dwi Larso, PhD ABSTRAK Pada awal berdirinya di tahun 1966, Sritex adalah sebuah perusahaan dagang kecil di Pasar Klewer, Solo yang kemudian berkembang menjadi sebuah pabrik Integrated Vertical Textiles-Garments kelas dunia dengan nama PT. Sri Rejeki Isman (Sritex) pada tahun Sritex menempati lahan lebih dari 50 hektar di Jetis, Sukoharjo, Solo dengan jumlah pegawai sekitar orang serta memiliki 3 spinning units, 5 weaving units, 3 dyeing units dan 5 garment units. Dalam menghadapi persaingan global, kewajiban penerapan undang-undang nomor 13 tahun 2003 mengenai ketenagakerjaan, disamping kebutuhan sebagai perusahaan besar dengan risiko yang tinggi dalam penanganan produksinya, Sritex membutuhkan dukungan budaya perusahaan yang dipimpin oleh seorang entrepreneur dalam tindakan rutinnya. Untuk itu diperlukan adanya analisis entrepreneurial leaders, dibahas lebih dalam penelitian proyek akhir ini. Penelitian ini difokuskan pada pengujian dimensi-dimensi entrepreneurial yang dimiliki pimpinan Sritex, yang diukur melalui aspek-aspek kualitatif maupun kuantitatif dengan menggunakan kuesioner Entrepreneurial Leadership Questionnaire (ELQ) serta Skala Likert yaitu skala yang berhubungan dengan pernyataan seseorang terhadap sesuatu. Angka-angka hasil kuesioner ELQ dikelompokkan dan dirata-ratakan untuk mengetahui karakteristik kepemimpinan di Sritex, apakah kepemimpinan itu bersifat integrators, explorers, miners, atau accelerators. Penelitian proyek akhir ini yang berkesimpulan bahwa Sritex memiliki pemimpin berkategori Aktivis dan bercirikan tipe Miners, diharapkan dapat memberikan masukkan metode penilaian, dalam rangka menyiapkan strategi-strategi entrepreneurial ke depan dari pimpinan Sritex dengan prioritas mendukung kepentingan-kepentingan seluruh pegawainya. i

3 ANALISIS ENTREPRENEURIAL LEADERS AT PT. SRI REJEKI ISMAN YOGI BAHTIAR NIM : Magister of Business Administration Program School of Business and Management Institute of Technology Bandung Counselor : Dwi Larso, PhD ABSTRACT In the early forming at year 1966, Sritex is one little business concern at Klewer's Market, Solo is next amends become an Integrated Vertical Textiles - Garments world class plant by the name of PT. Sri Rejeki Isman (Sritex) on year Sritex stays farm be more than 50 hectares at Jetis, Sukoharjo, Solo by totals vicinity clerk person and having 3 spinning units, 5 weaving units, 3 dyeing units and 5 garment units. In face global emulation, statute implemented liabilities number 13 years 2003 about labour, over and above requirement as corporate as big with tall risk deep its production handle, Sritex needs corporate culture support that headed by a entrepreneur in its routine action. To it is required marks sense analysis entrepreneurial leaders, worked through deeper observational this final project. This research is focused on dimension examinations entrepreneurial that Sritex's lead proprietary, one that is measured aspect thru qualitative and also quantitative by use of questioner Entrepreneurial Leadership Questionnaire (ELQ) and Scale Likert which is scale which is engaged someone statement to something. questioner ELQ's yields is agglomerated and is flattened to know leadership characteristic at Sritex, what is that leadership gets character integrators, explorers, miners, or accelerators. Final project research this what do conclude that Sritex has leader get category Activist and gets to feature type Miners, expected can give to insert scoring method, in order to makes ready strategy entrepreneurial forwards from chairman of Sritex by priorities to back up behalf all its clerk. ii

4 PENGESAHAN ANALISIS ENTREPRENEURIAL LEADERS DI PT. SRI REJEKI ISMAN Oleh : YOGI BAHTIAR NIM : Program Magister Administrasi Bisnis Sekolah Bisnis dan Manajemen Institut Teknologi Bandung Menyetujui, Dwi Larso, PhD Pembimbing iii

5 DAFTAR ISI ABSTRAK... i ABSTRACT... ii PENGESAHAN... iii DAFTAR ISI... iv DAFTAR LAMPIRAN... vi DAFTAR GAMBAR... vii DAFTAR TABEL... viii KATA PENGANTAR... ix BAB I PROFIL PERUSAHAAN Sejarah Perusahaan Lingkup Bidang Usaha Visi, Misi, Nilai, Strategi dan Tujuan Visi Misi Nilai Strategi Tujuan Budaya Perusahaan dan Etika Kerja Budaya Perusahaan Etika Kerja Struktur Organisasi Sumber Daya Sumber Daya Manusia Sumber Daya Teknologi Sumber Daya Keuangan Tantangan Bisnis BAB II PROSES BISNIS Proses Bisnis Utama Proses Bisnis Pendukung... 19

6 iv BAB III PERMASALAHAN YANG DIHADAPI PERUSAHAAN Perumusan Masalah Latar Belakang Masalah Permasalahan Yang Dipilih Tujuan Penelitian Pembatasan Masalah Posisi Permasalahan Yang Dipecahkan BAB IV PEMECAHAN MASALAH Metodologi Pemecahan Masalah Metoda Konseptual Teknik Pengumpulan Data Teknik Pengukuran Variabel Analisis dan Interpretasi Hasil Uji Validitas Uji Reliabilitas Hasil Perhitungan dan Analisis Terhadap Komponen ELQ BAB V KESIMPULAN DAN REKOMENDASI Kesimpulan Hasil Analisis Rekomendasi.. 36 DAFTAR PUSTAKA v

7 DAFTAR LAMPIRAN Kuesioner Entrepreneurial Leadership Hasil Perhitungan Rata-rata Pernyataan vi

8 DAFTAR GAMBAR Gambar 1.1 Kantor Pusat Sritex (Jetis, Sukoharjo, Solo)... 4 Gambar 1.2 Struktur Organisasi Sritex Gambar 2.1 Alur Proses Produksi Sritex Gambar 2.2 Grafik Komposisi Penjualan Ekspor vs Lokal Gambar 2.3 Grafik Komposisi Produk Ekspor Gambar 4.1 Karakteristik Kepemimpinan Menurut Neal Thornberry Gambar 4.1 Entrepreuneurial Leadership and Influencing Requirements (Thornberry, 2006 : 66) vii

9 DAFTAR TABEL Tabel 2.1 Kapasitas Produksi Spinning Sritex Tabel 2.2 Kapasitas Produksi Weaving Sritex Tabel 2.3 Kapasitas Produksi Finishing, Dyeing and Printing Sritex Tabel 2.2 Kapasitas Produksi Garment Sritex Tabel 4.3 Klasifikasi Pengukuran Variabel ELQ Tabel 4.4 Hasil Perhitungan ELQ viii

10 KATA PENGANTAR Segala puji bagi ALLAH SWT, yang telah memberikan berkah dan ridho-nya sehingga penelitian proyek akhir ini dapat diselesaikan untuk memenuhi salah satu syarat penyelesaian studi pada Program Magister Administrasi Bisnis, Sekolah Bisnis dan Manajemen, Institut Teknologi Bandung. Hasil penelitian proyek akhir ini diharapkan menjadi tali pengikat kerjasama antara pihak akademis dengan pihak pelaku bisnis secara nyata, sehingga pihak pelaku bisnis dapat terbantu mempersiapkan organisasi perusahaan dalam pencapaian target bisnis yang berkelas internasional dengan menggunakan metode masukkan dari pihak akademis. Penyusun mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada Bapak Dwi Larso, PhD. selaku dosen pembimbing, Bapak H.M. Lukminto, founder dari PT. Sri Rejeki Isman, Bapak Iwan Setiawan, Presiden Direktur PT. Sri Rejeki Isman, Bapak Kasmuri, G.M. HRD dan Personalia PT. Sri Rejeki Isman, Praka Rustanto, Staf PT. Sri Rejeki Isman, yang secara bergiliran membimbing penyusun dalam penelitian lapangan, juga kepada Kepala Staf Angkatan Darat Jendral TNI Djoko Santoso, SIP, MM dan Ibu, juga kepada Bapak Darmono (PT. JABABEKA) yang telah memberikan kesempatan dan dukungannya pada penyusun untuk mengikut program studi ini, serta dukungan dari Orang Tua, Mertua dan keluarga, Istri Tercinta, Adikadik, Bapak Tata Mang Dede, Ir. Dede Rustiawan dan Ir. Indra Dewanata, MBA serta rekan-rekan penyusun lainnya yang tidak dapat penyusun sebutkan satu persatu. Semoga apa yang telah penyusun tuliskan di dalam penelitian proyek akhir ini dapat memberikan masukkan dan manfaat bagi pihak-pihak yang membutuhkan. Untuk itu penyusun sangat membuka kritik dan saran demi kesempurnaan penelitian ini. Jakarta, Juni 2007 Penyusun ix