BAB I. Suatu perusahaan dalam melaksanakan seluruh kegiatannya, baik. perusahaan yang bergerak dibidang industri, perdagangan maupun jasa akan

Transkripsi

1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Suatu perusahaan dalam melaksanakan seluruh kegiatannya, baik perusahaan yang bergerak dibidang industri, perdagangan maupun jasa akan berusaha untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya. Salah satu hal yang penting yaitu bahwa keberhasilan berbagai aktivitas didalam perusahaan dalam mencapai tujuan bukan hanya tergantung pada keunggulan teknologi, dana operasi yang tersedia, sarana ataupun prasarana yang dimiliki, melainkan juga tergantung pada aspek sumber daya manusia. Faktor sumber daya manusia ini merupakan elemen yang harus diperhatikan oleh perusahaan, terutama bila mengingat bahwa era perdagangan bebas akan segera dimulai, dimana iklim kompetisi yang dihadapi akan sangat berbeda. Hal ini memaksa setiap perusahaan harus dapat bekerja dengan lebih efisien, efektif dan produktif. Tingkat kompetisi yang tinggi akan memacu tiap perusahaan untuk dapat mempertahankan kelangsungan hidupnya dengan memberikan perhatian pada aspek sumber daya manusia. Jadi manusia dapat dipandang sebagai faktor penentu karena ditangan manusialah segala inovasi akan direalisir dalam upaya mewujudkan tujuan perusahaan. Karyawan yang memiliki semangat kerja yang tinggi akan meningkatkan kehidupan organisasi atau perusahaan. Loyalitas dan semangat kerja dapat dilihat dari mereka merasa senang dengan pekerjaannya. Mereka akan memberikan lebih 15

2 16 banyak perhatian, imajinasi dan keterampilan dalam pekerjaannya. Dengan demikian diperlukan suatu motivator bagi karyawan yaitu berupa pemenuhan kebutuhan fisik dan non-fisik. Dengan terpenuhinya kebutuhan tersebut maka karyawan akan bersedia bekerja dan melaksanakan tugasnya dengan baik, sehingga hasil pekerjaan yang dicapai dapat meningkat. Untuk itulah dibutuhkan suatu dorongan bagi karyawan di dalam menyelenggarakan kegiatan di suatu perusahaan. Dorongan itulah yang disebut motivasi. Motivasi merupakan hal yang sangat penting untuk diperhatikan oleh pihak manajemen bila mereka menginginkan setiap karyawan dapat memberikan kontribusi positif terhadap pencapaian tujuan perusahaan, dengan melaksanakan tugas yang dibebankan kepadanya. Tanpa motivasi, seorang karyawan tidak dapat memenuhi tugasnya sesuai standar atau bahkan melampaui standar karena apa yang menjadi motif dan motivasi mereka dalam bekerja tidak terpenuhi. Sekalipun seorang karyawan memiliki kemampuan operasional yang baik bila tidak memiliki motivasi dalam bekerja, hasil akhir dari pekerjaannya tidak akan memuaskan. Faktor motivasi sangat berperan dalam tercapainya peningkatan kinerja pegawai. Oleh karena itu, setiap karyawan memerlukan motivasi yang kuat agar pegawai yang bekerja bersedia melaksanakan pekerjaannya dengan penuh semangat dan berdedikasi sehingga dapat memenuhi kualitas yang diharapkan dengan memberikan hasil kerja yang maksimal. Meningkatnya motivasi karyawan, jelas merupakan salah satu faktor yang paling signifikan. Hampir semua organisasi mampu membina dan mempertahankan karyawan yang termotivasi. Triknya adalah mencari tahu

3 17 bagaimana menciptakan sebuah sistem yang memberikan balas jasa yang betulbetul diinginkan karyawan. Sehingga, mereka akan termotivasi untuk bekerja sedemikian rupa yang selaras dengan tujuan-tujuan dan sasaran-sasaran organisasi. Dengan meningkatnya motivasi dalam diri karyawan, maka akan semakin meningkat pula produktivitas kerja karyawan tersebut. Produktivitas kerja merupakan hasil kerja sumber daya manusia yang akan mempengaruhi pertumbuhan dan kelangsungan hidup perusahaan. Produktivitas kerja yang tinggi dapat membawa perusahaan dalam pencapaian tujuan-tujuan yang telah ditetapkan. Sebaliknya, produktivitas yang rendah akan memberikan inefisiensi yang akan mengganggu kontinuitas perusahaan di masa mendatang. Produktivitas kerja akan terwujud jika para karyawan mempunyai kemampuan dalam menyelesaikan pekerjaan atau tugas yang diberikan dan itu merupakan tanggungjawabnya masing-masing. Oleh karena itu pimpinan harus dapat memberikan suatu dorongan atau motivasi kepada para karyawan dengan tujuan agar perusahaan dapat berjalan dengan efektif dan efisien sehingga dapat mencapai sasaran atau tujuan yang telah ditargetkan sebelumnya. Namun, tidak sedikit perusahaan yang memiliki permasalahan dengan sumber daya manusianya, salah satunya adalah PT. Bismaniaga Lestari. PT. Bismaniaga Lestari adalah sebuah perusahaan swasta nasional yang bergerak dalam bidang rental dan rekondisi (perbaikan) alat-alat berat beserta penyediaan suku cadangnya dan pelayanan purna jual di Indonesia. Sebagai agen tunggal Caterpillar, merk terkenal di dunia, nama PT. Bismaniaga Lestari tidak asing lagi

4 18 dikalangan para pengusaha, terutama yang bergerak dalam bidang konstruksi (alat-alat berat). Walaupun nama PT. Bismaniaga Lestari sudah dikenal dikalangan para pengusaha, masih ada beberapa permasalahan yang terjadi didalam manajemennya. Permasalahan yang terjadi pada PT. Bismaniaga Lestari adalah kurangnya kedisiplinan karyawan, yaitu masih ada beberapa karyawan yang tidak tepat waktu datang ke kantor dan sudah beristirahat sebelum jam istirahat. Kedisiplinan harus ditegakkan disetiap organisasi maupun perusahaan. Apabila kedisiplinan karyawan berkurang, ini disebabkan karena kurangnya motivasi yang diberikan oleh pihak manajemen kepada para karyawan, sebab salah satu indikator dari motivasi kerja adalah kedisiplinan. Jika kedisiplinan karyawan tidak berjalan dengan baik, produktivitas kerja karyawan juga tidak akan berjalan dengan baik. Sebaliknya, jika kedisiplinan karyawan sudah berjalan dengan baik, maka produktivitas kerja karyawan akan berjalan dengan baik pula. Karena kedisiplinan berhubungan dengan ketelitian dan semangat kerja karyawan, sehingga semakin disiplin karyawan, maka semakin tinggi pula produktivitas kerja karyawan tersebut. Berdasarkan uraian latar belakang diatas, peneliti tertarik melakukan penelitian untuk mengetahui bagaimana pengaruh motivasi kerja terhadap produktivitas kerja karyawan dengan judul Pengaruh Motivasi Kerja terhadap Produktivitas Kerja Karyawan pada PT. Bismaniaga Lestari Medan

5 Rumusan Masalah Berdasarkan latar belakang yang telah diuraikan diatas, maka penulis membuat rumusan masalah sebagai berikut: 1. Bagaimana motivasi kerja karyawan pada PT. Bismaniaga Lestari? 2. Bagaimana produktivitas kerja karyawan pada PT. Bismaniaga Lestari? 3. Bagaimana pengaruh motivasi kerja terhadap produktivitas kerja pada PT. Bismaniaga Lestari? 4. Jenis motivasi kerja manakah yang lebih besar pengaruhnya terhadap produktivitas kerja karyawan pada PT. Bismaniaga Lestari? 1.3 Tujuan Penelitian Adapun tujuan yang ingin dicapai dalam penelitian ini adalah: 1. Untuk mengetahui bagaimana motivasi kerja karyawan pada PT. Bismaniaga Lestari. 2. Untuk mengetahui bagaimana produktivitas kerja karyawan pada PT. Bismaniaga Lestari. 3. Untuk mengetahui bagaimana pengaruh motivasi terhadap produktivitas kerja karyawan pada PT. Bismaniaga Lestari. 4. Untuk mengetahui jenis motivasi kerja mana yang lebih besar pengaruhnya terhadap produktivitas kerja karyawan pada PT. Bismaniaga Lestari.

6 Manfaat Penelitian Hasil dari penelitian ini diharapkan dapat memberikan manfaat sebagai berikut: 1. Departemen Ilmu Administrasi Bisnis Diharapkan dapat menjadi masukan dan rujukan untuk dibaca sebagai bahan referensi mahasiswa/i di masa mendatang. 2. Perusahaan Diharapkan dapat menjadi bahan masukan yang positif yang berguna bagi perusahaan dalam bidang sumber daya manusia dalam meningkatkan produktivitas kerja karyawan. 3. Peneliti Diharapkan dapat menambah pengetahuan serta wawasan tentang manajemen sumber daya manusia mengenai pentingnya motivasi kerja dalam mempengaruhi produktivitas kerja karyawan.