Jaringan Usaha Ramah Anak

Transkripsi

1 Jaringan Usaha Ramah Anak DR.dr.Brian Sriprahastuti,Sked,MPH Senior West Java Manager 1

2 Latar Belakang The rise of the prosumer Kekuatan politik baru Konsumsi 50 % responden percaya bahwa mereka mempunyai lebih banyak pengaruh sebagai konsumer daripada sebagai voter 40 % anak muda percaya bahwa pemerintah lebih sedikit menyebakna perubahan dibandingkan perusahaan 70% responden percaya bahwa dunia bisnis mempunyai tanggung jawab sebanyak pemerintah dalam mengarahkan perubahan sosial. Konsumer MENGHARAPKAN LEBIH DARI PERUSAHAAN 4

3 Latar Belakang Dunia Global Government s legal power and ability to influence have boundaries whereas companies are more transnational and operate in several different context simultaneously 5

4 Latar Belakang CSR sedang berevolusi Value creation Risk mitigation Civil Strategic Managerial Normative Defensive Source: Zadek 2001; McElhaney

5 Mengapa Anak menjadi Bagian dari Corporate Social Responsibility (CSR)? 7

6 Pemenuhan Hak Anak dipandang sebagai pilihan investasi yang paling efektif untuk masa depan Sekitar 30% penduduk Indonesia atau lebih dari 85 juta adalah anak. Anak berada di dalam jaringan dunia usaha dari hulu sampai hilir 8

7 215 juta anak bekerja 9

8 Tidak sekedar issue pekerja anak hampir7 1/3 1milyar anak Juta anak usia di bawah 5 tahun meninggal karena penyebab yang dapat dicegah dengan mudah Penduduk dunia adalah anak-anak terlantar dari akses layanan esensial untuk kelangsungan hidup Juta anak terkena dampak perang dan emergensi setiap tahun. Juta anak tidak dapat mengakses pendidikan dasar juta anak tidak memiliki Akte Kelahiran million Chinese children are left behind due to migrating parents looking for work. 10

9 11

10 Child Right s Business Principles We are not asking corporations to do something different from their normal business; we are asking them to do this normal business differently. Former UNSG Kofi Annan 12

11 Child Right s Business Principles 13

12 Child Right s Business Principles Natural resources Extraction Cultivation Component manufacturing (input output) Finished goods & services manufacturing (input output) Consumer marketing Retail* Consumers *incl. Consumer marketing Workplace Child labor Provide decent work Protection & Safety Marketplace Product safety Marketing & advertising Providing good products Community & the Environment Environment & Land Security Emergencies Community support Proses Bisnis dan Keterlibatan Anak 14

13 Program: Jaringan UsahA Ramah Anak Sasaran Perusahaan 1. Hotel 2. Restauran 3. Ritel CRBPs Hak Anak Sasaran Anak 1. Tempat Kerja 2. Pasar 3. Komunitas & Lingkungan Dampak Bisnis pada Anak: Dampak Positif Dampak Negatif Penguatan Asosiasi: 1. APRINDO 2. PHRI Faktor Kontekstual Program JUARA Intervensi Pendekatan Terpadu: 1. Policy Commitment 2. Human rights Due Diligence Meningkatkan dampak positif Menurunkan dampak negatif Instrumen: 1. Tool-kit 2. Pelatihan 3. Rekomendasi Kebijakan 15

14 Program: Jaringan UsahA Ramah Anak Visi: Mempromosikan Bisnis yang ramah Anak/Promoting Child Friendly Business Misi: Advokasi dan melaksanakan Prinsip Dunia Usaha dan Hak Anak/Children s Rights and Business Principles - CRBP Dukungan dana hibah Kementrian Luar Negeri Denmark; Dilaksanakan di Bandung dengan melibatkan sektor usaha hotel, restoran dan ritel tahun ; Mitra strategis: 1. Asosiasi: APRINDO, PHRI, KADIN, APINDO 2. Pelaku bisnis hotel, restoran dan ritel 3. Pemerintah, LSM lokal, Universitas, Forum Anak, DPRD, Media 16

15 Program: Jaringan UsahA Ramah Anak Output: 60 perusahaan ritel dan hospitality di Kota Bandung terpapar CRBP yang akan menjadi center of excellent bagi pelaku bisnis serupa Penerima Manfaat: 6000 anak, 4000 orang tua dan pengasuh Output Antara: 1. Minimal 4 perusahaan secara sukarela menjadi pilot model 2. Tersedianya tool-kit pelaksanaan CRBP di perusahaan ritel dan hospitality 3. Tersedianya trainer untuk melatih perusahaan ritel dan hospitality dalam melaksanakan CRBP 4. Diterbitkannya aturan/regulasi tingkat perusahaan dan kota yang mendukung pelaksanaan CRBP bagi dunia usaha 5. Dokumentasi proses pelaksanaan CRBP 17

16 Program: Jaringan UsahA Ramah Anak Together we can create change! Our work advances your CSR agenda and vice versa We set up common targets We produce concrete action We produce results together We work long term We learn from each other We create mutual benefit 18

17 Thank you! Field Office Bandung: Kompleks Kurdi Timur I No. 1 Bandung 19