GARIS PANDUAN PELAKSANAAN RASIONALISASI LAMAN WEB SEKTOR AWAM
|
|
|
- Hendra Suparman Atmadjaja
- 6 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 Lampiran kepada Surat Arahan Ketua Pengarah MAMPU : MAMPU.600-1/8/2(1) GARIS PANDUAN PELAKSANAAN RASIONALISASI LAMAN WEB SEKTOR AWAM Unit Pemodenan Tadbiran dan Perancangan Pengurusan Malaysia (MAMPU) Jabatan Perdana Menteri
2 KANDUNGAN PERKARA MUKA SURAT 1. TUJUAN 1 2. LATAR BELAKANG 1 3. TAKRIFAN 2 4. OBJEKTIF 3 5. KATEGORI RASIONALISASI LAMAN WEB SEKTOR AWAM 4 6. TADBIR URUS RASIONALISASI LAMAN WEB AGENSI 6 7. LANGKAH-LANGKAH PELAKSANAAN RASIONALISASI LAMAN WEB AGENSI 6 8. PERANAN DAN TANGGUNGJAWAB 8 9. PENUTUP MAKLUMAT LANJUT 9 i
3 SENARAI LAMPIRAN Lampiran A - Lampiran B - Lampiran C - Lampiran D - Maklumat Rasionalisasi Laman Web Agensi Carta Alir Pelaksanaan Rasionalisasi Laman Web Agensi Senarai Semak Pelaksanaan Rasionalisasi Laman Web Agensi Induk Senarai Semak Pelaksanaan Rasionalisasi Laman Web Agensi Pelaksana ii
4 1. TUJUAN Garis Panduan ini bertujuan memberi panduan kepada agensi sektor awam bagi melaksanakan rasionalisasi laman web sektor awam sedia ada ke arah peningkatan keberkesanan sistem penyampaian perkhidmatan kerajaan yang berpaksikan rakyat (citizen-centric). 2. LATAR BELAKANG 2.1. Malaysian Government Portal Web Assessment (MGPWA) adalah penilaian bagi penarafan bintang ke atas semua laman web sektor awam yang dilaksanakan setiap tahun. Pada tahun 2013 sebanyak 1,285 laman web agensi telah dinilai dan 31.6% laman web mendapat penarafan tiga (3) bintang dan ke bawah. Manakala pada tahun 2014 sebanyak 1,086 laman web agensi telah dinilai dan 30.0% laman web mendapat penarafan tiga (3) bintang dan ke bawah Penilaian laman web di peringkat global yang dijalankan oleh United Nations e- Government Survey 2014 bagi Indeks Perkhidmatan Dalam Talian (Online Service Index, OSI) telah menunjukkan kedudukan Malaysia di tangga ke-20 pada tahun 2012 menurun kepada tangga ke-31 pada tahun 2014 dalam kalangan 193 negara Peningkatan kualiti laman web agensi sektor awam dapat memastikan kedudukan Malaysia di dalam penilaian yang dijalankan oleh United Nations e- Government Survey dapat ditingkatkan. Pelaksanaan rasionalisasi laman web sektor awam adalah untuk memastikan semua laman web agensi adalah berkualiti dan mematuhi kriteria penilaian laman web Pelbagai usaha telah dilaksanakan untuk meningkatkan prestasi laman web sebagai saluran pilihan penyampaian perkhidmatan kerajaan yang berkualiti dan sejajar dengan amalan baik di peringkat global. Walau bagaimanapun masih terdapat laman web yang tidak dikemaskini secara berkala, tidak diselenggara dengan baik dan tidak dapat diakses. Selain dari itu, terdapat juga agensi yang mempunyai lebih daripada satu laman web. Bagi mengatasi 1
5 masalah tersebut, rasionalisasi laman web sektor awam perlu dilaksanakan. Beberapa negara maju telah melaksanakan rasionalisasi laman web masingmasing seperti United Kingdom bermula tahun 2006, Kesatuan Eropah bermula tahun 2010 dan Amerika Syarikat bermula tahun Antara faedah yang diperolehi daripada pelaksanaan rasionalisasi laman web oleh negara-negara berkenaan adalah kemudahan kepada rakyat untuk mendapatkan maklumat dengan cepat dan mudah, penjimatan kos pelaksanaan dan penyenggaraan laman web Mesyuarat Jawatankuasa Koordinasi Aplikasi Perdana MSC Malaysia (MSC Malaysia Flagship Coordination Committee) ke-38 pada 19 November 2014 telah memutuskan rasionalisasi laman web perlu dilaksanakan bagi mengurangkan jumlah laman web kerajaan menjelang akhir tahun Mesyuarat Jawatankuasa IT dan Internet Kerajaan (JITIK) Bil. 1/2015 yang diadakan pada 6 Mac 2015 telah bersetuju rasionalisasi laman web sektor awam perlu diteruskan ke arah mengurangkan sehingga 50% laman web sektor awam. 3. TAKRIFAN 3.1. Takrifan yang digunakan dalam garis panduan ini adalah seperti yang berikut: (i) (ii) (iii) Agensi merujuk kepada agensi yang tersenarai dalam Senarai Agensi sektor awam terbitan 1 Januari 2014 atau yang terkini, keluaran Bahagian Pembangunan Organisasi (BPO), Jabatan Perkhidmatan Awam. Agensi Induk merujuk kepada Kementerian dan Pejabat Setiausaha Kerajaan (SUK) Negeri yang melulus dan memantau pelaksanaan rasionalisasi laman web Agensi Pelaksana. Agensi Pelaksana merujuk kepada Kementerian dan agensi-agensi di bawah Kementerian, Pejabat SUK Negeri, agensi-agensi Negeri, Badan Berkanun (Persekutuan dan Negeri), serta Pihak Berkuasa Tempatan (PBT) yang melaksanakan rasionalisasi laman web. 2
6 (iv) Domain merujuk kepada domain laman web rasmi Agensi Pelaksana. Sebagai contoh, merupakan domain laman web rasmi Unit Pemodenan Tadbiran dan Perancangan Pengurusan Malaysia (MAMPU), Jabatan Perdana Menteri. (v) Subdomain merujuk kepada pecahan daripada domain agensi. Ia dianggap sebagai sebuah laman web tersendiri yang mempunyai hubungkait dengan domain agensi. Contoh, di mana Data Dictionary Sektor Awam merupakan subdomain kepada domain (vi) Subdirektori merujuk kepada mana-mana komponen kepada domain agensi. Contoh, di mana MAMPU Sabah merupakan subdirektori kepada domain Subdirektori boleh juga mengandungi direktori-direktori lain di bawahnya. Subdirektori juga dikenali sebagai subfolder. (vii) Rasionalisasi laman web merujuk kepada penyusunan semula dan pengintegrasian laman web serta penghapusan elemen yang tidak berkaitan. (viii) Laman web rasmi agensi merujuk kepada laman web utama yang menyediakan maklumat dan perkhidmatan agensi secara dalam talian sejajar dengan bidang kuasa agensi. 4. OBJEKTIF Objektif pelaksanaan rasionalisasi laman web sektor awam adalah seperti berikut: (i) Mengurangkan jumlah laman web di Agensi Pelaksana yang mempunyai laman web berganda, laman web tidak diperlukan lagi dan laman web yang tidak diselenggara. 3
7 (ii) Mengkonsolidasi laman web agensi sektor awam dengan menyusun semula dan mengintegrasi laman web serta menghapuskan elemen yang tidak berkaitan. (iii) Meningkatkan keberkesanan penyampaian perkhidmatan yang berpaksikan rakyat. (iv) Menjimatkan kos agensi dari segi penyediaan dan penyenggaraan laman web melalui penggunaan sumber yang optimum. (v) Merekayasa laman web sedia ada selari dengan amalan baik dan penandaarasan di peringkat antarabangsa. 5. KATEGORI RASIONALISASI LAMAN WEB SEKTOR AWAM Agensi hendaklah mengenalpasti laman web sedia ada dan mengkategorikan mengikut empat (4) kategori iaitu laman web dikekalkan, laman web ditutup, laman web dikonsolidasi dan laman web dikecualikan Laman Web Dikekalkan Laman web yang dikekalkan adalah laman web rasmi agensi dan agensi hanya dibenarkan mempunyai satu laman web rasmi sahaja Laman Web Ditutup Laman web hendaklah ditutup sekiranya laman web agensi tersebut memenuhi salah satu ciri-ciri berikut: (i) (ii) (iii) Mempunyai lebih daripada satu laman web. Laman web yang tidak diperlukan lagi. Laman web yang tidak diselenggara lebih dari 6 bulan. Agensi juga hendaklah menutup domain bagi laman web yang berkaitan. 4
8 5.3. Laman Web Dikonsolidasi Laman web agensi hendaklah dikonsolidasi atau digabung dengan laman web agensi pelaksana sekiranya memenuhi salah satu ciri-ciri berikut: (i) Laman web milik pejabat cawangan di bawah agensi pelaksana seperti pejabat atau jabatan di negeri, daerah dan sebagainya. (ii) Laman web milik unit, bahagian, sektor dan sebagainya di bawah agensi pelaksana. (iii) Agensi yang memiliki laman web tetapi tidak mempunyai pentadbir laman web untuk menyenggara laman web tersebut. (iv) Laman web yang statik dan tidak diselenggara secara berkala secara bulanan. Agensi boleh melaksanakan proses konsolidasi atau gabungan tersebut mengikut kesesuaian agensi menggunakan kaedah gabungan subdomain atau subdirektori. Agensi juga hendaklah menutup domain bagi laman web yang berkaitan Laman Web Dikecualikan Laman web selain daripada laman web rasmi agensi yang diwujudkan untuk kegunaan tertentu bagi meningkatkan sistem penyampaian perkhidmatan kerajaan kepada rakyat adalah dikecualikan daripada pelaksanaan rasionalisasi sekiranya ia memenuhi salah satu ciri-ciri berikut: (i) Memenuhi keperluan dan piawaian dalam negara serta antarabangsa seperti Portal Data Terbuka Sektor Awam ( (ii) Laman web khusus dan memberi impak besar seperti Portal myidentity ( 5
9 Laman web yang dicadang untuk dikecualikan hendaklah mendapat kelulusan daripada Jawatankuasa Induk Laman Web Kementerian/Kerajaan Negeri. 6. TADBIR URUS RASIONALISASI LAMAN WEB AGENSI Pelaksanaan rasionalisasi laman web agensi hendaklah menggunakan tadbir urus sedia ada iaitu Jawatankuasa Induk Pengurusan Laman Web Agensi. Agensi perlu mewujudkan satu pasukan kerja rasionalisasi laman web untuk melaksanakan aktviti-aktiviti berkaitan rasionalisasi laman web. Pasukan kerja ini bertanggungjawab kepada Jawatankuasa Induk Pengurusan Laman Web Agensi. 7. LANGKAH-LANGKAH PELAKSANAAN RASIONALISASI LAMAN WEB AGENSI 7.1. Rasionalisasi laman web merangkumi proses merancang, melaksana dan memantau aktiviti-aktiviti yang berkaitan dengan pengurusan laman web agensi. Langkah-langkah yang perlu diambil bagi melaksanakan rasionalisasi laman web mengikut agensi adalah seperti berikut: (i) Agensi Induk (a) (b) (c) (d) (e) Mengkaji dan membincangkan usul, cadangan dan pelan tindakan agensi pelaksana. Meluluskan cadangan rasionalisasi laman web agensi pelaksana. Mengemukakan cadangan rasionalisasi yang telah diluluskan kepada Agensi Pelaksana. Menyelaras dan memantau pelaksanaan rasionalisasi laman web agensi pelaksana serta mengemukakan pelan tindakan rasionalisasi laman web peringkat agensi Induk dan agensi pelaksana kepada MAMPU. Menyelaras dan mengemukakan senarai laman web terkini kepada MAMPU. 6
10 (ii) Agensi Pelaksana (a) Mengumpul maklumat laman web sedia ada di agensi mengikut format seperti di Lampiran A: Maklumat Rasionalisasi Laman Web Agensi. (b) Mengkaji peranan dan struktur organisasi agensi untuk memastikan kesesuaian pewujudan laman web agensi. (c) Menyediakan cadangan rasionalisasi laman web (senarai laman web yang dikekal / ditutup / dikonsolidasi / dikecualikan) serta pelan pelaksanaan. (d) Mendapatkan kelulusan cadangan rasionalisasi laman web daripada Jawatankuasa Induk Pengurusan Laman Web Agensi. (e) Mengemukakan cadangan rasionalisasi untuk persetujuan Jawatankuasa Induk Laman Web Kementerian/Kerajaan Negeri. (f) Melaksanakan rasionalisasi laman web. (g) Melaporkan pelaksanaan rasionalisasi laman web kepada Agensi Induk Carta alir bagi melaksanakan rasionalisasi laman web adalah seperti di Lampiran B : Carta Alir Pelaksanaan Rasionalisasi Laman Web Agensi Senarai semak pelaksanaan rasionalisasi laman web peringkat agensi induk adalah seperti di Lampiran C: Senarai Semak Pelaksanaan Rasionalisasi Laman Web Agensi Induk Senarai semak pelaksanaan rasionalisasi laman web peringkat agensi pelaksana adalah seperti di Lampiran D: Senarai Semak Pelaksanaan Rasionalisasi Laman Web Agensi Pelaksana. 7
11 8. PERANAN DAN TANGGUNGJAWAB 8.1. Unit Pemodenan Tadbiran dan Perancangan Pengurusan Malaysia (MAMPU) MAMPU adalah agensi yang bertanggungjawab untuk perkara-perkara berikut: (i) (ii) Memberi khidmat nasihat kepada agensi bagi pelaksanaan rasionalisasi laman web. Memantau kemajuan pelaksanaan pelan tindakan rasionalisasi sektor awam oleh agensi. (iii) Melaporkan status kemajuan pelaksanaan rasionalisasi laman web kepada Jawatankuasa IT dan Internet Kerajaan (JITIK) Agensi Pelaksana Semua agensi pelaksana adalah dikehendaki melaksanakan rasionalisasi laman web di agensi masing-masing. Untuk maksud ini, semua Ketua Jabatan adalah diminta untuk mengambil tindakan-tindakan berikut: (i) Mewujudkan pasukan kerja rasionalisasi laman web di agensi. (ii) Menyedia dan melaksanakan pelan tindakan rasionalisasi laman web agensi. (iii) Meluluskan cadangan rasionalisasi laman web agensi. (iv) Melaksanakan rasionalisasi laman web agensi. (v) Memantau pelaksanaan rasionalisasi laman web agensi. 8
12 9. PENUTUP Agensi hendaklah mematuhi garis panduan ini bagi melaksanakan rasionalisasi laman web di agensi masing-masing. Pelaksanaan rasionalisasi laman web yang berkesan di agensi sektor awam akan dapat meningkatkan keberkesanan sistem penyampaian perkhidmatan kerajaan dalam talian yang berpaksikan rakyat (citizen-centric). 10. MAKLUMAT LANJUT Sebarang pertanyaan mengenai kandungan panduan ini atau permohonan untuk keterangan lanjut, boleh ditujukan kepada: Unit Pemodenan Tadbiran dan Perancangan Pengurusan Malaysia (MAMPU) Jabatan Perdana Menteri Aras 6, Blok B2, Kompleks Jabatan Perdana Menteri Pusat Pentadbiran Kerajaan Persekutuan PUTRAJAYA No. Telefon : No. Faksimili : E-mel : @1mocc.gov.my 9
13 Maklumat Rasionalisasi Laman Web Agensi LAMPIRAN A Kementerian/SUK : Pegawai Perhubungan : Contoh : Laman Web Kategori Laman Web Cadangan Rasionalisasi Bil Domain SubDomain Sub Direktori/ Web pages Keterangan Laman Web Agensi Pelaksana Laman Web Agensi Pejabat Cawangan/ Bahagian / Seksyen Projek/ Kegunaan khusus 1 mampu.gov.my MAMPU / 1 2 mampu.gov.my sddsa.mampu.gov. my 3 mampu.gov.my mampu.gov.my/ mampu_sbh DDSA MAMPU Sabah 4 data.gov.my Data Terbuka Sektor Awam 5 ekl.gov.my Bahagian ekl, MAMPU 6 mampu.gov.my aseancioforum2014. mampu.gov. my Persidangan Asean CIO 2014 MAMPU MAMPU MAMPU MAMPU MAMPU Kekal / 1 Tutup / 1 / 1 / 1 / 1 Catatan Konsolidasi Pengecualian Diarkibkan Jumlah Laman Web
14 LAMPIRAN B Carta Alir Pelaksanaan Rasionalisasi Laman Web Agensi 11
15 Senarai Semak Pelaksanaan Rasionalisasi Laman Web Agensi Induk LAMPIRAN C Tugas 1. Mengkaji dan membincangkan usul, cadangan dan pelan tindakan agensi pelaksana 2. Meluluskan cadangan rasionalisasi laman web agensi pelaksana 3. Mengemukakan cadangan rasionalisasi yang telah diluluskan kepada agensi pelaksana 4. Menyelaras, memantau dan mengemukakan cadangan rasionalisasi laman web peringkat agensi induk dan agensi pelaksana kepada MAMPU 5. Menyelaras dan mengemukakan senarai laman web yang terkini kepada MAMPU Status ( ) Tarikh & Tempoh Pelaksanaan 12
16 Senarai Semak Pelaksanaan Rasionalisasi Laman Web Agensi Pelaksana LAMPIRAN D Tugas 1. Mewujudkan Pasukan Kerja Rasionalisasi Laman Web Agensi untuk melaksanakan rasionalisasi laman web di agensi 2. Mengumpulkan maklumat laman web sedia ada 3. Mengkaji peranan dan struktur organisasi agensi 4. Menyediakan cadangan rasionalisasi laman web serta pelan pelaksanaan untuk kelulusan Jawatankuasa Induk Pengurusan Laman Web Agensi 5. Mengemukakan cadangan rasionalisasi laman web untuk kelulusan Jawatankuasa Induk Laman Web Kementerian/Kerajaan Negeri 6. Melaksanakan rasionalisasi laman web 7. Melaporkan pelaksanaan rasionalisasi laman web kepada agensi induk Status ( ) Tarikh & Tempoh Pelaksanaan 13
JPA(S)(BPTM)146/1-130( 12 ) KERAJAAN MALAYSIA SURAT PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 8 TAHUN 2008
JPA(S)(BPTM)146/1-130( 12 ) Siri No. KERAJAAN MALAYSIA SURAT PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 8 TAHUN 2008 PELAKSANAAN MODUL PENGURUSAN REKOD PERIBADI - SUBMODUL PERISYTIHARAN HARTA TUJUAN 1. Surat Pekeliling
PROGRAM KESEDARAN DASAR DAN GARIS PANDUAN ICT SEKTOR AWAM JANUARI 2016
SURAT PEKELILING AM BILANGAN 3 TAHUN 2015 : GARIS PANDUAN PERMOHONAN KELULUSAN TEKNIKAL DAN PEMANTAUAN PROJEK TEKNOLOGI MAKLUMAT DAN KOMUNIKASI (ICT) AGENSI SEKTOR AWAM PROGRAM KESEDARAN DASAR DAN GARIS
KERAJAAN MALAYSIA. Pekeliling Am Bilangan 6 Tahun 1999 PELAKSANAAN PERKONGSIAN PINTAR ANTARA AGENSI-AGENSI KERAJAAN DALAM BIDANG TEKNOLOGI MAKLUMAT
KERAJAAN MALAYSIA Pekeliling Am Bilangan 6 Tahun 1999 PELAKSANAAN PERKONGSIAN PINTAR ANTARA AGENSI-AGENSI KERAJAAN DALAM BIDANG TEKNOLOGI MAKLUMAT Jabatan Perdana Menteri Malaysia Disember 1999 Dikelilingkan
BAB 14 AUDIT DALAMAN
BAB 14 AUDIT DALAMAN 14.1 Pendahuluan 14.1.1 Pengauditan atas pengurusan kewangan dan perakaunan Universiti amatlah penting untuk memastikan kewujudan akauntibiliti. 14.1.2 Oleh yang demikian, pemeriksaan
Lampiran 1 GARIS PANDUAN PERMOHONAN ANUGERAH INOVASI TEKNOLOGI MAKLUMAT DAN KOMUNIKASI (AIICT)
Lampiran 1 GARIS PANDUAN PERMOHONAN ANUGERAH INOVASI TEKNOLOGI MAKLUMAT DAN KOMUNIKASI (AIICT) KANDUNGAN PERKARA MUKA SURAT Kandungan 2 A. Tujuan Garis Panduan 3 B. Anugerah Inovasi Teknologi Maklumat
KERAJAAN MALAYSIA. SURAT PEKELILING AM BIL. 1 TAHUN 2004 Surat Pekeliling Am Bil. 11 Tahun 1981 (Tambahan)
KERAJAAN MALAYSIA SURAT PEKELILING AM BIL. 1 TAHUN 2004 Surat Pekeliling Am Bil. 11 Tahun 1981 (Tambahan) PENGGUNAAN SISTEM PERAKAM WAKTU ELEKTRONIK DI AGENSI-AGENSI KERAJAAN JABATAN PERDANA MENTERI MALAYSIA
I~ & II~ [ij1msc '-..tntrn..,rtrr.i.
Jabatan Pendaftar Registry Lebuhraya Tun Razak, 26300 Gambang, Kuantan, Pahang Darul Makmur. Tel: (+609) 549 2512 Faks/Fax: (+609) 549 9181 Web: www.ump.edu.my Universiti Malaysia PAHANG RUJ. KAMI (OUR
,ffi, 1. Surat pekeliling ini bertujuan untuk memaklumkan mengenai garis panduan
KETUA SETIAUSAHA Kementerian Kesihatan Malaysia Aras 12, Blok E7, Kompleks E, Pusat Pentadbiran Kerajaan Persekutuan 62590 PUTRAJAYA Tel.: Faks:,ffi, 03-8883 2533 03-8889 5245 Rujukan : Bil.( 26 )dlm KK(S)-280(20I836)
INDEKS AKAUNTABILITI PENGURUSAN KEWANGAN KEMENTERIAN/ JABATAN DAN AGENSI KERAJAAN PERSEKUTUAN DAN NEGERI
INDEKS AKAUNTABILITI PENGURUSAN KEWANGAN KEMENTERIAN/ JABATAN DAN AGENSI KERAJAAN PERSEKUTUAN DAN NEGERI Jabatan Audit Negara INDEKS AKAUNTABILITI PENGURUSAN KEWANGAN KEMENTERIAN /JABATAN / AGENSI KERAJAAN
GARIS PANDUAN MENGENAI PEROLEHAN HARTANAH OLEH KEPENTINGAN TEMPATAN DAN ASING
GARIS PANDUAN MENGENAI PEROLEHAN HARTANAH OLEH KEPENTINGAN TEMPATAN DAN ASING I. PENGENALAN 1. Garis Panduan ini bertujuan untuk menjelaskan peraturan-peraturan Jawatankuasa Pelaburan Asing (Foreign Investment
KEMENTERIAN KEWANGAN MALAYSIA
S/K.KEW/PK/KP/9999/020101/02 JLD.5(SJ.1)(5 ) KEMENTERIAN KEWANGAN MALAYSIA PEKELILING KONTRAK PERBENDAHARAAN BIL. 1 TAHUN 2013 Semua Ketua Setiausaha Kementerian Semua Ketua Jabatan Persekutuan Semua Setiausaha
PANDUAN MENAMBAH BAIK PENYAMPAIAN PERKHIDMATAN MENERUSI PENGGUNAAN KIOS DI AGENSI-AGENSI KERAJAAN
JABATAN PERDANA MENTERI MALAYSIA KOMPLEKS JABATAN PERDANA MENTERI PUSAT PENTADBIRAN KERAJAAN PERSEKUTUAN 62502 PUTRAJAYA Telefon : 603-88881199 Faks : 603-88883721 Semua Ketua Setiausaha Kementerian Semua
PROSEDUR PENGELASAN SEMULA REKOD TERPERINGKAT SEBELUM 1972 BAGI JABATAN YANG MASIH BEROPERASI DI BAWAH JAGAAN DAN KAWALAN ARKIB NEGARA MALAYSIA
PROSEDUR PENGELASAN SEMULA REKOD TERPERINGKAT SEBELUM 1972 BAGI JABATAN YANG MASIH BEROPERASI DI BAWAH JAGAAN DAN KAWALAN ARKIB NEGARA MALAYSIA 1. TUJUAN Kertas ini bertujuan untuk menentukan prosedur
KERAJAAN MALAYSIA SURAT PEKELILING AM BILANGAN 1 TAHUN 2013 PENYERAGAMAN FORMAT KEPALA SURAT BAGI KEMENTERIAN/JABATAN/AGENSI PERSEKUTUAN
KERAJAAN MALAYSIA SURAT PEKELILING AM BILANGAN 1 TAHUN 2013 PENYERAGAMAN FORMAT KEPALA SURAT BAGI KEMENTERIAN/JABATAN/AGENSI PERSEKUTUAN JABATAN PERDANA MENTERI MALAYSIA 13 FEBRUARI 2013 Dikelilingkan
PEKELILING AM BILANGAN 2 TAHUN 2006 PENGUKUHAN TADBIR URUS JAWATANKUASA IT DAN INTERNET KERAJAAN
JABATAN PERDANA MENTERI MALAYSIA KOMPLEKS JABATAN PERDANA MENTERI PUSAT PENTADBIRAN KERAJAAN PERSEKUTUAN 62502 PUTRAJAYA Telefon : 603-88881199 Faks : 603-88883721 Rujukan Kami : UPTM(S)07/267/2klt.15
4. Sistem rangkaian laman web MCSL dan laman web agensi-agensi Kerajaan adalah seperti dalam Rajah 1.
Tujuan 1. Tujuan garis panduan ini adalah untuk : (i) Memaklumkan konsep dan pelaksanaan Malaysian Civil Service Link (MCSL), iaitu satu saluran maklumat dan perkhidmatan dalam talian perkhidmatan awam
PANDUAN APLIKASI PSIKOLOGI DALAM PENGURUSAN SUMBER MANUSIA SEKTOR AWAM
KERAJAAN MALAYSIA PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 18 TAHUN 2005 PANDUAN APLIKASI PSIKOLOGI DALAM PENGURUSAN SUMBER MANUSIA SEKTOR AWAM JABATAN PERKHIDMATAN AWAM MALAYSIA i KERAJAAN MALAYSIA PEKELILING
JABATAN PENGAIRAN DAN SALIRAN MALAYSIA BAHAGIAN UKUR BAHAN DAN PENGURUSAN KONTRAK LAPORAN PENUH CABARAN INOVASI JPS 2011 SISTEM UNIT TENDER
JABATAN PENGAIRAN DAN SALIRAN MALAYSIA BAHAGIAN UKUR BAHAN DAN PENGURUSAN KONTRAK LAPORAN PENUH CABARAN INOVASI JPS 2011 SISTEM UNIT TENDER NAMA KUMPULAN: BUBPK ISI KANDUNGAN 1. Pengenalan. 1 1.1 Latar
KEMENTERIAN KEWANGAN MALAYSIA SURAT PEKELILING PERBENDAHARAAN BIL.8 TAHUN 2011
S/K.KEW/PK/PP/1100/000000/10/31JLD.30 SK 7 (2) KEMENTERIAN KEWANGAN MALAYSIA SURAT PEKELILING PERBENDAHARAAN BIL.8 TAHUN 2011 Semua Ketua Setiausaha Kementerian Semua Ketua Jabatan Persekutuan Semua Setiausaha
BAHAGIAN PENDIDIKAN GURU KEMENTERIAN PELAJARAN MALAYSIA
GARIS PANDUAN PELAKSANAAN KAEDAH LATIHAN SECARA PEMBACAAN BUKU SEBAGAI TAMBAHAN BAGI MELENGKAPKAN KURSUS LDP SECARA SCHOOL BASED DI SEKOLAH BAGI PEGAWAI PERKHIDMATAN PENDIDIKAN KEMENTERIAN PELAJARAN MALAYSIA
NO. DOKUMEN IPS 631/2017 TARIKH KUATKUASA NO. SEMAKAN 03 HALAMAN 1/11
NO. SEMAKAN 03 HALAMAN 1/11 1. PENDAHULUAN Program pengajian ini diklasifikasikan sebagai program Doktor Falsafah secara Penyelidikan bagi mod pelaksanaan melalui hasil kerja diterbitkan di mana program
PEMANTAPAN PENGURUSAN PENILAIAN PRESTASI
PEMANTAPAN PENGURUSAN PENILAIAN PRESTASI 1.0 TUJUAN Panduan ini bertujuan menjelaskan beberapa penambahbaikan bagi memantapkan peraturan pengurusan sistem penilaian prestasi yang sedia ada. 2.0 LATARBELAKANG
PELAKSANAAN PELAN LATIHAN SUMBER MANUSIA SEKTOR AWAM
KERAJAAN SERI PADUKA BAGINDA MALAYSIA SURAT PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 2 TAHUN 2005 PELAKSANAAN PELAN LATIHAN SUMBER MANUSIA SEKTOR AWAM JABATAN PERKHIDMATAN AWAM MALAYSIA KANDUNGAN Bil. Tajuk Muka
BAB 1 PENGENALAN PROJEK
BAB 1 PENGENALAN PROJEK 1.1 Pengenalan Pengurusan kokurikulum yang baik dan cekap amat diharapkan oleh setiap pentadbir di pelbagai peringkat tidak kira di sekolah, daerah mahupun di peringkat kebangsaan.
KERAJAAN MALAYSIA PEKELILING KEMAJUAN PENTADBIRAN AWAM BIL. 1 TAHUN 2001
KERAJAAN MALAYSIA PEKELILING KEMAJUAN PENTADBIRAN AWAM BIL. 1 TAHUN 2001 GARIS PANDUAN PELAKSANAAN SISTEM PEMANTAUAN PENGUATKUASAAN UNDANG- UNDANG DI PERINGKAT PENTADBIRAN DAERAH JABATAN PERDANA MENTERI
PELAKSANAAN PROGRAM SKIM LATIHAN 1MALAYSIA (SL1M)
PK 1.2 KERAJAAN MALAYSIA PELAKSANAAN PROGRAM SKIM LATIHAN 1MALAYSIA (SL1M) DALAM PEROLEHAN KERAJAAN PERBENDAHARAAN MALAYSIA KANDUNGAN PK 1.2 PELAKSANAAN PROGRAM SKIM LATIHAN 1MALAYSIA (SL1M) DALAM PEROLEHAN
SURAT PEKELILING KEMAJUAN PENTADBIRAN AWAM BILANGAN 2 TAHUN 2002
JABATAN PERDANA MENTERI Telefon: 603-88881199 MALAYSIA 603-88883721 PUSAT PENTADBIRAN KERAJAAN Fax : 88883904 PERSEKUTUAN 62502 PUTRAJAYA Ruj. Kami : UPTM 159/247/48 Tarikh : 16 Disember 2002 Ketua-ketua
3 JUN 2016 (JUMAAT) UNIVERSITI TEKNOLOGI MALAYSIA (UTM) KUALA LUMPUR
3 JUN 2016 (JUMAAT) UNIVERSITI TEKNOLOGI MALAYSIA (UTM) KUALA LUMPUR SKOP TAKLIMAT KONSEP EKSA PELAKSANAAN EKSA FAEDAH EKSA SESI 1: KONSEP EKSA AMALAN 5S SEKTOR AWAM ELEMEN BAHARU Meningkatkan imej korporat
PENGURUSAN. PROSEDUR KOMUNIKASI Tarikh: 20/02/2014
Halaman: 1/8 1.0 TUJUAN Prosedur ini menerangkan tatacara untuk menyebar/memaklumkan mengenai Polisi Sistem Pengurusan Alam Sekitar, Objektif dan Sasaran yang telah ditentukan oleh pihak pengurusan UPM.
BORANG PENCALONAN ANUGERAH MALAYSIAN GOVERNMENT OPEN SOURCE SOFTWARE 2012 (MyGOSS 2012)
1. Nama Organisasi: BORANG PENCALONAN ANUGERAH MALAYSIAN GOVERNMENT OPEN SOURCE SOFTWARE 2012 (MyGOSS 2012) PEJABAT KETUA PENDAFTAR, MAHKAMAH PERSEKUTUAN MALAYSIA 2. Nama Projek/Sistem/Inisiatif OSS Yang
ANUGERAH PENARAFAN BINTANG PENGURUSAN PENTADBIRAN 2016
ANUGERAH PENARAFAN BINTANG PENGURUSAN PENTADBIRAN 2016 Penarafan Bintang agensi Sektor Awam telah dilaksana sejak tahun 2008 sebagai salah satu mekanisme penilaian dan pengukuran prestasi kategori agensi
LAMPIRAN A BORANG PENCALONAN ANUGERAH MALAYSIAN GOVERNMENT OPEN SOURCE SOFTWARE (MYGOSS) Nama Organisasi: Jabatan Peguam Negara
LAMPIRAN A BORANG PENCALONAN ANUGERAH MALAYSIAN GOVERNMENT OPEN SOURCE SOFTWARE (MYGOSS) 2011 1. Nama Organisasi: Jabatan Peguam Negara 2. Nama Projek OSS Yang Dicalonkan: Sistem e-notari Awam 3. Tarikh
DASAR PENGURUSAN REKOD KERAJAAN
DASAR PENGURUSAN REKOD KERAJAAN ARKIB NEGARA MALAYSIA DASAR PENGURUSAN REKOD KERAJAAN 1. PENDAHULUAN Dasar ini menetapkan prinsip dan teras pengurusan rekod yang perlu dipatuhi dan dilaksanakan oleh setiap
POLITEKNIK MUADZAM SHAH
1 POLITEKNIK MUADZAM SHAH JABATAN PENDIDIKAN POLITEKNIK KEMENTERIAN PENDIDIKAN TINGGI DISEDIAKAN OLEH DILULUSKAN OLEH NAMA HARNIZA BT MOHAMMAD DR SHAMSURI BIN ABDULLAH JAWATAN PEGAWAI KUALITI PENGARAH
PANDUAN PELAKSANAAN PENYELARASAN SISTEM PENGURUSAN REKOD KENDIRI DI PTJ SELURUH UNIVERSITI TEKNOLOGI MARA
PANDUAN PELAKSANAAN PENYELARASAN SISTEM PENGURUSAN REKOD KENDIRI DI PTJ SELURUH UNIVERSITI TEKNOLOGI MARA DISEDIAKAN OLEH JABATAN ARKIB UNIVERSITI PERPUSTAKAAN TUN ABDUL RAZAK KANDUNGAN Muka Surat 1.0
KERAJAAN MALAYSIA PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 5 TAHUN 2016
JPA. BK(S) 43/13/1 Jld.5 ( 5 ) No Siri: KERAJAAN MALAYSIA PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 5 TAHUN 2016 DASAR BAHARU CUTI TANPA GAJI BAGI PEGAWAI YANG MENGIKUT PASANGAN BERTUGAS ATAU BERKURSUS DI DALAM
PERATURAN PEROLEHAN PERKHIDMATAN PERUNDING
SURAT PEKELILING PERBENDAHARAAN BIL. 3 TAHUN 1995 Kepada: Ketua-ketua Setiausaha Kementerian, Ketua-ketua Jabatan Persekutuan, Ketua-ketua Badan Berkanun Persekutuan, Y.B. Setiausaha-setiausaha Kerajaan
DRAF GARIS PANDUAN PELAKSANAAN MAJLIS DAN IPG KPM
DRAF GARIS PANDUAN PELAKSANAAN MAJLIS DAN IPG KPM Disediakan Oleh: PUSAT PENYELIDIKAN, PEMBANGUNAN DAN INOVASI INSTITUT PENDIDIKAN GURU MALAYSIA 2015 1.0 PENGENALAN Pelaksanaan majlis atau acara yang berkualiti
GARIS PANDUAN KUMPULAN INOVATIF DAN KREATIF (KIK) HYBRID DALAM PERKHIDMATAN AWAM NEGERI SARAWAK
GARIS PANDUAN KUMPULAN INOVATIF DAN KREATIF (KIK) HYBRID DALAM PERKHIDMATAN AWAM NEGERI SARAWAK KUMPULAN INOVATIF DAN KREATIF (KIK) HYBRID DALAM PERKHIDMATAN AWAM NEGERI SARAWAK 1. LATAR BELAKANG Budaya
JPA.BK (S) 230/ 19 Jld.3 ( 26 ) KERAJAAN MALAYSIA PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 5 TAHUN 2011
JPA.BK (S) 230/ 19 Jld.3 ( 26 ) KERAJAAN MALAYSIA PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 5 TAHUN 2011 DASAR DAN PROSEDUR PENEMPATAN PEGAWAI DI BAWAH PROGRAM PENEMPATAN SILANG (CROSS FERTILIZATION PROGRAM) TUJUAN
DRAF GARIS PANDUAN PELAKSANAAN PROGRAM KERJASAMA IPG KPM
DRAF GARIS PANDUAN PELAKSANAAN Disediakan Oleh: PUSAT PENYELIDIKAN, PEMBANGUNAN DAN INOVASI INSTITUT PENDIDIKAN GURU MALAYSIA 2015 1.0 PENGENALAN Pelaksanaan program kerjasama yang melibatkan kementerian,
MQA merupakan agensi baru yang ditubuhkan dengan penggabungan Lembaga Akreditasi
1. Apakah itu MQA? 2. Mengapakah MQA menggantikan LAN? 3. Adakah fungsi MQA sama dengan LAN? 4. Dengan adanya MQA, bagaimana status kursus pengajian yang telah diakredit oleh LAN? 5. Apa yang dimaksudkan
JPA(S)K. 256/6/27 KLT.2 ( 31 ) KERAJAAN MALAYSIA SURAT PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 2 TAHUN 2009
JPA(S)K. 256/6/27 KLT.2 ( 31 ) No. Siri: KERAJAAN MALAYSIA SURAT PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 2 TAHUN 2009 PEMANTAPAN PENGURUSAN SISTEM PENILAIAN PRESTASI PEGAWAI PERKHIDMATAN AWAM TUJUAN 1. Surat
BAYARAN PASPORT DAN VISA BAGI PEGAWAI YANG DILULUSKAN MENGIKUTI KURSUS JANGKA SEDERHANA DAN KURSUS JANGKA PANJANG DI LUAR NEGARA
KERAJAAN MALAYSIA SURAT PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 5 TAHUN 2007 BAYARAN PASPORT DAN VISA BAGI PEGAWAI YANG DILULUSKAN MENGIKUTI KURSUS JANGKA SEDERHANA DAN KURSUS JANGKA PANJANG DI LUAR NEGARA TUJUAN
DASAR PEMBELAJARAN DAN PENGAJARAN UNIVERSITI PERTAHANAN NASIONAL MALAYSIA
DASAR PEMBELAJARAN DAN PENGAJARAN UNIVERSITI PERTAHANAN NASIONAL MALAYSIA 1.0 PENGENALAN 1.1 Dasar Pembelajaran dan Pengajaran ini disediakan sebagai panduan kepada Fakulti/Pusat Pengajian yang menawarkan
PEJABAT PENDAFTAR BAHAGIAN PENGURUSAN MODAL INSAN SINERGI TERAS KUALITI
PEJABAT PENDAFTAR BAHAGIAN PENGURUSAN MODAL INSAN SINERGI TERAS KUALITI 0 GARIS PANDUAN PENGAMBILAN DAN PELANTIKAN STAF AKADEMIK 1 ISI KANDUNGAN MUKASURAT 1.0 DEFINISI ISTILAH 1 2.0 PEWUJUDAN JAWATAN 2
PANDUAN PELAN DATA GURU 2GB SEKOLAH-SEKOLAH 4G PROJEK PERKHIDMATAN 1BESTARINET FASA 2 KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA
KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA PANDUAN PELAN DATA GURU 2GB SEKOLAH-SEKOLAH 4G PROJEK PERKHIDMATAN 1BESTARINET FASA 2 KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA 12 OKTOBER 2016 HAK MILIK KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA
GARIS PANDUAN BAGI MELAKSANAKAN ANUGERAH INOVASI JABATAN PENGAIRAN DAN SALIRAN MALAYSIA
GARIS PANDUAN BAGI MELAKSANAKAN ANUGERAH INOVASI JABATAN PENGAIRAN DAN SALIRAN MALAYSIA 1.0 TUJUAN Garispanduan ini bertujuan untuk memaklumkan semua pejabat Jabatan Pengairan dan Saliran (JPS) mengenai
DASAR E-PEMBELAJARAN UNIVERSITI PERTAHANAN NASIONAL MALAYSIA
DASAR E-PEMBELAJARAN UNIVERSITI PERTAHANAN NASIONAL MALAYSIA 1.0 PENGENALAN Pelan Pembangunan Pendidikan Malaysia (Pendidikan Tinggi) 2015-2025 meletakkan Pembelajaran Dalam Talian Secara Global sebagai
KEMENTERIAN PELAJARAN MALAYSIA
KP (PP) 0137/47 (2) KEMENTERIAN PELAJARAN MALAYSIA PEKELILING PERKHIDM MATAN KEMENTERIAN PELAJARAN MALAYSIA BILANGAN 1 TAHUN 2011 BAYARAN INSENTIF TAWARAN BARU DI BAWAH BIDANG KEBERHASILAN UTAMA NEGARA
PANDUAN PELAKSANAAN PROJEK INOVASI ( PEMBUATAN ATAU PERKHIDMATAN ) KELAB/PERSATUAN SEKOLAH
PANDUAN PELAKSANAAN PROJEK INOVASI ( PEMBUATAN ATAU PERKHIDMATAN ) KELAB/PERSATUAN SEKOLAH .0 PENGENALAN Bidang kokurikulum yang merangkumi kegiatan pasukan badan beruniform; kelab dan persatuan dan; Murid
PANDUAN MEWUJUDKAN SEARCH COMMITTEE DAN PROSES PELAKSANAAN PELAN PENGGANTIAN (SUCCESSION PLANNING)
KERAJAAN MALAYSIA PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 3 TAHUN 2006 PANDUAN MEWUJUDKAN SEARCH COMMITTEE DAN PROSES PELAKSANAAN PELAN PENGGANTIAN (SUCCESSION PLANNING) TUJUAN 1. Pekeliling Perkhidmatan ini
Latihan MyMesyuarat -URUS SETIA- DibentangkanOleh
Latihan MyMesyuarat -URUS SETIA- 1 DibentangkanOleh Versi 20120315 PENGENALAN MyMesyuarat merupakan sistem pengurusan keputusan mesyuarat atas talian dan tanpa menggunakan kertas. Merupakan salah satu
B. KEPENTINGAN DOKUMEN
A. MENGENAI DOKUMEN Dasar berikut diguna pakai pada semua laman media sosial yang menyediakan maklumat rasmi mengenai Universiti Teknologi MARA (UiTM) kepada orang ramai. B. KEPENTINGAN DOKUMEN Laman media
LAMPIRAN A BORANG PENCALONAN ANUGERAH MALAYSIAN GOVERNMENT OPEN SOURCE SOFTWARE (MYGOSS) Nama Organisasi: Jabatan Peguam Negara
LAMPIRAN A BORANG PENCALONAN ANUGERAH MALAYSIAN GOVERNMENT OPEN SOURCE SOFTWARE (MYGOSS) 2011 1. Nama Organisasi: Jabatan Peguam Negara 2. Nama Projek OSS Yang Dicalonkan: Sistem Laporan Harian Jabatan
BAHAGIAN 3 - PENGURUSAN BELANJAWAN
BAHAGIAN 3 - PENGURUSAN BELANJAWAN 1. RANCANGAN KEWANGAN Belanjawan adalah satu perancangan kewangan merangkumi anggaran perbelanjaan yang dicadangkan bersama dengan anggaran hasil bagi sesuatu tempoh.
PENGURUSAN BAJET 1.0 DEFINISI
1 PENGURUSAN BAJET 1.0 DEFINISI Bajet bermaksud perancangan kewangan bertujuan untuk melaksanakan dasar tertentu di mana perbelanjaan dijeniskan mengikut kategori seperti emolumen, perkhidmatan & bekalan,
1. Kenal pasti pegawai yang berkelayakan untuk dilantik sebagai Pengawal Dokumen. MEWUJUDKAN DOKUMEN SPK ISO 9001:2008 dan RUJUKAN DALAMAN
/PP/01 Tanggungjawab Pengurusan Pengurusan Pegawai Yang Bertanggungjawab Pengurusan Prosedur terperinci 1. Kenal pasti pegawai yang berkelayakan untuk dilantik sebagai. MEWUJUDKAN DOKUMEN SPK ISO 9001:2008
Polisi dan Prosedur. Nama Polisi: Polisi dan Prosedur Pengurusan Senat. Nombor Polisi: UTM P.A. 01
Polisi dan Prosedur Nama Polisi: Polisi dan Prosedur Pengurusan Senat Nombor Polisi: UTM P.A. 01 Diluluskan Oleh: Senat UTM Bil.12/2010/2011 : 8 Ogos 2011 Tarikh Kuat kuasa: 8 Ogos 2011 Semakan Terakhir:
BUKU LOG LATIHAN. Tahun : Kementerian Kesihatan Malaysia. No. K.P. Gred Jawatan :. Tempat Bertugas :
BUKU LOG LATIHAN Tahun : Kementerian Kesihatan Malaysia Nama :. No. K.P. Gred Jawatan :. Bertugas : BUKU LOG LATIHAN, KEMENTERIAN KESIHATAN MALAYSIA 1. TUJUAN Buku ini diterbitkan oleh Kementerian Kesihatan
KERAJAAN MALAYSIA. Pekeliling Kemajuan Pentadbiran Awam Bil. 1/1993 PANDUAN MENGENAI MESYUARAT PAGI
KERAJAAN MALAYSIA Pekeliling Kemajuan Pentadbiran Awam Bil. 1/1993 PANDUAN MENGENAI MESYUARAT PAGI Jabatan Perdana Menteri Malaysia 2 Januari 1993 Dikelilingkan kepada: Ketua-ketua Setiausaha Kementerian
GARIS PANDUAN LIBATSAMA KOMUNITI UNIVERSITI MALAYSIA PAHANG
GARIS PANDUAN LIBATSAMA KOMUNITI UNIVERSITI MALAYSIA PAHANG KELULUSAN OLEH MESYUARAT JAWATANKUASA PENGURUSAN UNIVERSITI (JKPU) KALI KE 100 BILANGAN 6/2016 (SAMBUNGAN) BERSIDANG PADA 7 SEPTEMBER 2016 GARIS
PEKELILING BENDAHARI BIL : 12/2009 PEJABAT BENDAHARI
PEKELILING BENDAHARI BIL : 12/2009 PEJABAT BENDAHARI No Rujukan Fail : 100-BBI(PTA.6/6) Tarikh : 1 Disember 2009 Dekan Fakulti/ Ketua Bahagian/ Pusat/ Akademi UiTM Shah Alam Pengarah Cawangan / Penyelaras
JPA.BK(S)250/1( 12 ) KERAJAAN MALAYSIA PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 4 TAHUN 2009
JPA.BK(S)250/1( 12 ) No. Siri KERAJAAN MALAYSIA PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 4 TAHUN 2009 PANDUAN PENGGUNAAN KEMUDAHAN ALAT KOMUNIKASI MUDAH ALIH BAGI MEMPERTINGKATKAN LAGI KUALITI PENYAMPAIAN PERKHIDMATAN
1. Kenal pasti pegawai yang berkelayakan untuk dilantik sebagai Pengawal Dokumen. MEWUJUDKAN DOKUMEN SPK ISO 9001:2008 dan RUJUKAN DALAMAN
/PP/01 Tanggungjawab Prosedur terperinci 1. Kenal pasti pegawai yang berkelayakan untuk dilantik sebagai. MEWUJUDKAN DOKUMEN SPK ISO 9001:2008 dan RUJUKAN DALAMAN rekod yang digunakan Surat lantikan Pegawai
KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA PENILAIAN BERSEPADU PEGAWAI PERKHIDMATAN PENDIDIKAN PBPPP
KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA PENILAIAN BERSEPADU PEGAWAI PERKHIDMATAN PENDIDIKAN PBPPP KANDUNGAN Muka Surat 1. Pendahuluan 1 2. Pengenalan 2 3. Proses Kerja Penilaian 4 4. Kaedah Penilaian 5 5. Penetapan
SOKONGAN PUSAT PEMBANGUNAN MAKLUMAT & KOMUNIKASI Kod Dokumen : UPM/ISMS/SOK/P001 PROSEDUR PELAN TINDAK BALAS INSIDEN ICT
Halaman: 1/5 1.0 TUJUAN Prosedur ini bagi menerangkan gambaran apakah maksud insiden dan pelan tindak balas insiden membincangkan bagaimana maklumat disalurkan kepada personal terlibat, penilaian terhadap
GARIS PANDUAN PELAKSANAAN PROJEK-PROJEK DI BAWAH MAKSUD PEMBANGUNAN P.16 (02) DAN (03)
Semua Y.B. Ahli Dewan Undangan Negeri, Pegawai Daerah, PULAU PINANG. SURAT PEKELILING KEWANGAN NEGERI BIL. 3 TAHUN 2010 GARIS PANDUAN PELAKSANAAN PROJEK-PROJEK DI BAWAH MAKSUD PEMBANGUNAN P.16 (02) DAN
PENGENDALIAN AUDIT DALAMAN
POLITEKNIK KOTA BHARU KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA PKB-PK-PS-07 PENGENDALIAN AUDIT DALAMAN SALINAN TERKAWAL NO: KELUARAN : 01 PINDAAN : 01 TARIKH KUATKUASA : 05 JUN 2014 PKB-PK-PS-07 1/11 1.0 OBJEKTIF
GARIS PANDUAN OPERASI BIL. 2 TAHUN 2016 LEMBAGA HASIL DALAM NEGERI MALAYSIA
GARIS PANDUAN OPERASI BIL. 2 TAHUN 2016 LEMBAGA HASIL DALAM NEGERI MALAYSIA PROSEDUR PERMOHONAN SURAT PENYELESAIAN CUKAI (SPC) INDIVIDU 1. PENGENALAN 1.1. Surat penyelesaian cukai (SPC) individu merupakan
GARIS PANDUAN PELAKSANAAN MAJLIS DAN ACARA IPG KPM
Disediakan Oleh: PUSAT PENYELIDIKAN, PEMBANGUNAN DAN INOVASI INSTITUT PENDIDIKAN GURU MALAYSIA 2016 KANDUNGAN MUKA SURAT Pengenalan 2 Tujuan 2 Punca Kuasa/ Rujukan 3 Jenis-jenis Majlis 4 Jenis-jenis Acara
Deskripsi Polisi Pengurusan Perhubungan Media Di Dalam Universiti Putra Malaysia. Naib Canselor
Tajuk: POLISI MEDIA Edisi 1.0 Nombor Fail UPM/PNC/BKK/POLISI MEDIA 01/2009 Deskripsi Polisi Pengurusan Perhubungan Media Di Dalam Universiti Putra Malaysia Panduan Semua Kakitangan UPM Pihak Berkuasa Naib
DASAR PENGURUSAN REKOD UNIVERSITI TEKNOLOGI MARA
DASAR PENGURUSAN REKOD UNIVERSITI TEKNOLOGI MARA 1 PENDAHULUAN Dasar ini menetapkan prinsip dan teras pengurusan rekod yang perlu dipatuhi dan dilaksanakan oleh setiap PTJ di Universiti Teknologi MARA.
UTHM.PB/100-6/4/1( 15 ) 4 Februari 2009 SURAT PEKELILING BENDAHARI BIL. 1/2009
BEN-SPKL(1/2009)D PEJABAT BENDAHARI UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALAYSIA UTHM.PB/100-6/4/1( 15 ) 4 Februari 2009 SURAT PEKELILING BENDAHARI BIL. 1/2009 Semua Pengurus Bahagian Universiti Tun Hussein Onn
DASAR PENERBITAN JURNAL
DASAR PENERBITAN JURNAL KOLEJ UNIVERSITI ISLAM ANTARABANGSA SELANGOR (KUIS) Kelulusan oleh: 1. Mesyuarat Jawatankuasa Penyelidikan, Penerbitan & Persidangan (JKPPP) (25 Mei 2017). 2. Mesyuarat Jawatankuasa
Arkib Negara Malaysia
OBJEKTIF PELUPUSAN REKOD AWAM Melaksanakan pelupusan rekod awam dengan betul berdasarkan Panduan Pelupusan Rekod Awam Mengisi borang permohonan pelupusan rekod awam dengan betul berdasarkan Panduan Pelupusan
FUNGSI PERMOHONAN PERTUKARAN 20/10/2015 PANDUAN PENGGUNA SISTEM MAKLUMAT PENGURUSAN SUMBER MANUSIA (HUMAN RESOURCE MANGEMENT INFORMATION SYSTEM)
PANDUAN PENGGUNA SISTEM MAKLUMAT PENGURUSAN SUMBER MANUSIA (HUMAN RESOURCE MANGEMENT INFORMATION SYSTEM) MODUL PEROLEHAN SUMBER MANUSIA FUNGSI PERMOHONAN PERTUKARAN JABATAN PERKHIDMATAN AWAM MALAYSIA ISI
Hak Cipta Terpelihara Arkib Negara Malaysia PELUPUSAN REKOD AWAM
PELUPUSAN REKOD AWAM OBJEKTIF Melaksanakan pelupusan rekod awam dengan betul berdasarkan Panduan Pelupusan Rekod Awam Mengisi borang permohonan pelupusan rekod awam dengan betul berdasarkan Panduan Pelupusan
KERAJAAN MALAYSIA PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 4 TAHUN 2008
JPA(S)BPO 215/65 Klt.6(7) No Siri: KERAJAAN MALAYSIA PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 4 TAHUN 2008 PERJAWATAN DI PEJABAT MENTERI DAN TIMBALAN MENTERI TUJUAN 1. Tujuan Pekeliling Perkhidmatan ini adalah
BUKU LOG LATIHAN TAHUN : NAMA : NO. K.P : GRED JAWATAN : TEMPAT BERTUGAS :
BUKU LOG LATIHAN TAHUN : NAMA : NO. K.P : GRED JAWATAN : TEMPAT BERTUGAS : DASAR LATIHAN SUMBER MANUSIA SEKTOR AWAM (Petikan dari Pekeliling Perkhidmatan Bilangan 6 Tahun 2005) PEMBELAJARAN KENDIRI "Menyedari
BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Pengenalan
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Pengenalan Pengurusan kualiti memainkan peranan penting dalam organisasi perkhidmatam awam. Ia akan dapat memastikan organisasi berkenaan sentiasa relevan dengan keperluan semasa
1 Hakcipta Terpelihara 2007 Universiti Teknologi Malaysia
POLISI DAN KOD AMALAN PENGAJARAN DAN PEMBELAJARAN PROGRAM DIPLOMA DAN IJAZAH SARJANA MUDA 1 UNIVERSITI TEKNOLOGI MALAYSIA 1 Hakcipta Terpelihara 2007 Universiti Teknologi Malaysia 1 KA-01 KOD AMALAN JAMINAN
GARIS PANDUAN PENGURUSAN MEL UNIVERSITI MALAYSIA SABAH 1 ISI KANDUNGAN BIL. PERKARA M/S 1.0 Pengenalan 3 1.1 Nama 3 1.2 Tujuan 3 1.3 Tarikh Kuatkuasa 3 1.4 Pemakaian 3 1.5 Takrifan 4 1.6 Rujukan Peraturan/Dokumen
ANUGERAH PENARAFAN BINTANG PENGURUSAN PENTADBIRAN merupakan salah satu anugerah HKIP UPM 2016 Yang telah diadakan pada 28 OKTOBER 2016
cqa@upm.edu.my 1 merupakan salah satu anugerah HKIP UPM Yang telah diadakan pada 28 OKTOBER 2 TUJUAN 1) Menilai dan mengukur prestasi Pusat Tanggungjawab (PTJ) bagi memastikan penyampaian perkhidmatan
BORANG PERMOHONAN KELULUSAN BAGI PEMBINAAN, PENGUBAHAN DAN PENUTUPAN KEMUDAHAN PENGURUSAN SISA PEPEJAL DITETAPKAN
JABATAN PENGURUSAN SISA PEPEJAL NEGARA KEMENTERIAN PERUMAHAN DAN KERAJAAN TEMPATAN JPSPN/2013/SUBPERATURAN 4(1)/6(1) BORANG INI DIBERI PERCUMA AKTA PENGURUSAN SISA PEPEJAL DAN PEMBERSIHAN AWAM 2007 BORANG
KOLEJ UNIVERSITI TEKNIKAL KEBANGSAAN MALAYSIA
KOLEJ UNIVERSITI TEKNIKAL KEBANGSAAN MALAYSIA KUTKM.02/10.12/2.Jld.2(3) 7 OGOS 2003 PEKELILING PENTADBIRAN BIL. 13/2003 PENUBUHAN DAN PELANTIKAN AHLI JAWATANKUASA PELAKSANA SISTEM MS ISO 9000:2000 & AKREDITASI
) DI BAWAH JAGAAN DAN KAWALAN ARKIB NEGARA MALAYSIA
PROSEDUR PENGELASAN SEMULA REKOD TERPERINGKAT [SELEPAS PENGUATKUASAAN AKTA RAHSIA RASMI 1972 (PINDAAN 1986)] BAGI JABATAN YANG TIDAK BERFUNGSI LAGI (DEFUNCT) DI BAWAH JAGAAN DAN KAWALAN ARKIB NEGARA MALAYSIA
JPA. BK 43/12/2 Jld. 32 (30) KERAJAAN MALAYSIA PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 29 TAHUN 2009
JPA. BK 43/12/2 Jld. 32 (30) No Siri: KERAJAAN MALAYSIA PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 29 TAHUN 2009 CUTI TANPA GAJI BAGI PEGAWAI YANG MENGIKUT PASANGAN BERTUGAS ATAU BERKURSUS DI DALAM ATAU DI LUAR
BAB 1 Dasar Pengurusan ICT
BAB 1 Dasar Pengurusan ICT 1.1 Pengenalan 1.2 Objektif 1.3 Struktur Pengurusan ICT 1.3.1 Jawatankuasa Kerja ICT 1.3.2 Jawatankuasa Pepandu ICT 1.3.3 Jawatankuasa Pemantauan dan Penasihat 1.4 Pusat ICT
PEJABAT PENDAFTAR BAHAGIAN PENGURUSAN MODAL INSAN SINERGI TERAS KUALITI
PEJABAT PENDAFTAR BAHAGIAN PENGURUSAN MODAL INSAN SINERGI TERAS KUALITI 0 GARIS PANDUAN PENGAMBILAN DAN PELANTIKAN STAF BUKAN AKADEMIK 1 ISI KANDUNGAN MUKASURAT 1.0 DEFINISI ISTILAH 1 2.0 PEWUJUDAN JAWATAN
PIAGAM AUDIT UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALAYSIA
1. PENDAHULUAN Unit Audit Dalam Universiti Tun Hussein Onn Malaysia (UAD) ditubuhkan sebagai badan bebas yang memberi perlindungan terhadap kepentingan UTHM melalui aktiviti pengauditan dan rundingan bagi
2.0 PEKELILING KEMAJUAN PENTADBIRAN AWAM BILANGAN 1 TAHUN 2009
SOKONGAN PENGURUSAN PELANGGAN PEJABAT NAIB CANSELOR SOK/PEL/GP02/MEDIA MASSA GARIS PANDUAN PENGENDALIAN ADUAN AWAM MELALUI MEDIA MASSA 1.0 TUJUAN Garis panduan ini menerangkan kaedah pengendalian aduan
BORANG PENCALONAN ANUGERAH MALAYSIAN GOVERNMENT OPEN SOURCE SOFTWARE 2012 (MyGOSS 2012)
BORANG PENCALONAN ANUGERAH MALAYSIAN GOVERNMENT OPEN SOURCE SOFTWARE 2012 (MyGOSS 2012) LAMPIRAN A 1. Nama Organisasi: Jabatan Alam Sekitar 2. Nama Projek/Sistem/Inisiatif OSS Yang Dicalonkan: Sistem Pemantauan
NORAFFENDY B. ABD. KHALID JPPN SELANGOR
NORAFFENDY B. ABD. KHALID JPPN SELANGOR 2 KANDUNGAN Pengenalan Kewajipan Pegawai Pertubuhan Pengendalian Mesyuarat Agung Pengendalian Mesyuarat Jawatankuasa Pengurusan Kewangan Penyelenggaraan Rekod-Rekod
KERAJAAN MALAYSIA SURAT PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 20 TAHUN 2008
No.Fail: JPA.71/199 KLT. 2 No. Siri: KERAJAAN MALAYSIA SURAT PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 20 TAHUN 2008 PELAKSANAAN MODUL PENGURUSAN PRESTASI SUBMODUL LAPORAN PENILAIAN PRESTASI TAHUNAN TUJUAN 1. Surat
KERAJAAN MALAYSIA PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 11 TAHUN 2006
KERAJAAN MALAYSIA PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 11 TAHUN 2006 PERISYTIHARAN PERKHIDMATAN-PERKHIDMATAN KAUNSELOR DAN PENOLONG KAUNSELOR DI PELBAGAI KEMENTERIAN DAN JABATAN PERSEKUTUAN SEBAGAI PERKHIDMATAN
SOALAN LAZIM BERKENAAN BIL BARU TM. (M1R2 Drop 2)
SOALAN LAZIM BERKENAAN BIL BARU TM (M1R2 Drop 2) Soalan Lazim Untuk Pelanggan No. Question Answer 1 Bagaimanakah penaiktarafan bil baru ini memberi faedah kepada Anda akan: Menerima bil perkhidmatan Telefon
DASAR PENGURUSAN REKOD ARKIB ELEKTRONIK DAN
-------------------------------------------------------------------------------------AGENSI-------------------------------------------------------------------------- DASAR PENGURUSAN REKOD DAN ARKIB ELEKTRONIK
SURUHANJAYA KOPERASI MALAYSIA
SURUHANJAYA KOPERASI MALAYSIA GP16 : GARIS PANDUAN PELABURAN WANG KOPERASI DI BAWAH SEKSYEN 54 AKTA KOPERASI 1993 BAHAGIAN A : PENGENALAN TUJUAN Garis panduan ini dikeluarkan di bawah seksyen 86B Akta
GARIS PANDUAN PELAKSANAAN PENGGUNAAN LOG LATIHAN BAGI PEGAWAI JABATAN PERKHIDMATAN AWAM
GARIS PANDUAN PELAKSANAAN PENGGUNAAN LOG LATIHAN BAGI PEGAWAI JABATAN PERKHIDMATAN AWAM TUJUAN 1. Garis Panduan ini disediakan bertujuan untuk melaksanakan penggunaan Log Latihan kepada Pegawai Jabatan