BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

Transkripsi

1 BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 2.1. Sejarah Perusahaan PT. Cakrawala Elecorindo adalah sebuah perusahaan berbentuk Perseroan Terbatas yang bergerak di bidang manufaktur barang elektronik dan berdomisili di Jl. Pancing No.8 Blok C Komplek Pergudangan MMTC. Perseroan terbatas ini didirikan oleh Bapak Atak selaku direktur Ruang Lingkup Bidang Usaha PT. Cakrawala Elecorindoadalah perusahaan yang bergerak dibidang produksi industri elektronika yang memproduksi alat-alat untuk kebutuhan rumah tangga diantaranya : Rice Cooker,Mixer,Blender dan Setrika Lokasi Perusahaan PT. Cakrawala Elecorindo adalah sebuah perusahaan yang berbentuk Perseroan Terbatas yang berdomisili di Jl. Pancing No.8 Blok C Komplek Pergudangan MMTC Daerah Pemasaran PT Cakrawala Elecorindomelakukan pemasaran hasil produksi perusahaan berfokus pada wilayah Kota Medan. Tetapi perusahaan ini juga memasarkan produknya di luar Kota Medan.

2 2.5. Organisasi dan Manajemen Struktur Organisasi Perusahaan PT. Cakrawala Elecorindomemiliki bentuk organisasi yaitu fungsional. Struktur organisasi fungsional adalah struktur organisasi di mana organisasi diatur berdasarkan pengelompokan aktivitas dan tugas yang sama untuk membentuk unit-unit kerja seperti produksi, operasi, pemasaran, keuangan, personalia, dan sebagainya yang memiliki fungsi yang terspesialisasi. Spesialisasi di sini akan memberikan efisiensi kerja yang lebih tinggi lagi. Hubungan fungsional dijumpai pada hubungan manajer pemasaran, manajer pembelian, manajer personalia, dan manajer pabrik.struktur organisasi dari PT Cakrawala Elecorindodapat dilihat pada Gambar 2.1. Sumber: PT. Cakrawala Elecorindo Gambar 2.1. Struktur Organisasi Perusahaan

3 Pembagian Tugas & Tanggung Jawab Struktur organisasi menunjukkan adanya pembagian kerja dan menunjukkan bagaimana fungsi-fungsi atau kegiatan-kegiatan yang berbeda-beda tersebut saling diintegrasikan (koordinasi). Aktivitas sehari - hari pada suatu organisasi dibutuhkan personil - personil untuk menduduki jabatan tertentu yang mampu menjalankan tugas, wewenang, dan tanggung jawab yang dibebankan sesuai dengan jabatan tersebut. Uraian tugas dan tanggung jawab untuk masing-masing jabatan pada PT Cakrawala Elecorindo adalah sebagai berikut: 1. Direktur a. Menetapkan Tujuan,visi,dan misi perusahaan. b. Menetapkan kebijakan mutu dan tujuan mutu perusahaan. 2. BagianPerancangan a. Merancang design produk. b. Bertanggung jawab dalam melakukan pengembangan produk. c. Bertanggung jawab terhadap realisasi rancangan produk. 3. Manager Pemasaran a. Memantau informasi berkaitan dengan persepsi pelanggan apakah perusahaan telah mematuhi persyaratan pelanggan. b. Bertanggung jawab dalam penyimpanan serta pemeliharaan dokumen dan c. Bertanggung jawab terhadap realisasi sasaran mutu bagian pemasaran. 4. ManagerKeuangan V-1

4 a. Menentukan bahwa produk yang dibeli sesuai dengan persyaratan pembelian yang ditentukan. b. Menilai dan memilih pemasok berdasarkan kemampuannya memasok produk sesuai dengan persyaratan perusahaan. c. Bertanggung jawab dalam penyimpanan serta pemeliharaan dokumen dan d. Bertanggung jawab terhadap realisasi sasaran mutu bagian pembelian. 5. Bagian Gudang Bahan Baku. gudang bahan baku. c. Mengatur pemakaian bahan, sumber daya manusia, peralatan dan inventaris perusahaan seefisien mungkin. 6. Bagian Gudang ½ Jadi. gudang ½ jadi. c. Mengatur pemakaian bahan, sumber daya manusia, peralatan dan inventaris perusahaan seekfektif dan seefisien mungkin. 7. Bagian Gudang Barang Jadi. gudang barang jadi.

5 b. Bertanggung jawab terhadap realisasi sasaran mutu bagian gudang barang jadi. c. Bertanggung jawab terhadap penyimpanan serta pemeliharaan dokumen dan 8. Bagian Gudang Sparepart. gudang sparepart. c. Bertanggung jawab terhadap realisasi sasaran mutu bagian gudang sparepart. 9. Manager Produksi. a. Melaksanakan dan meproduksi produk sesuai dengan design yang dirancang. b. Memproduksi sesuai dengan permintaan. c. Bertanggung jawab terhadap produk yang diproduksi 10. Manager Personalia. a. Menetapkan kemampuan yang diperlukan bagian personil yang melaksanakan pekerjaan yang memenuhi persyaratan produk. b. Menyediakan pelatihan atau melakukan tindakan lain untuk mencapai kemampuan yang diperlukan. c. Menilai keefektifan tindakan yang dilakukan. 11. Bengkel. a. Melaksanakan perawatan dan perbaikan mesin.