REVISI RENCANA STRATEGIS

Transkripsi

1 PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR REVISI RENCANA STRATEGIS KANTOR INFORMASI DAN KOMUNIKASI MARET 2014 JL. Lintas Sumatera Km. 7 Kotabaru Selatan Martapura, Kab. OKU TIMUR, Sumatera Selatan Dokumen rencana strategis Kantor Informasi dan Komunikasi menggambarkan rencana strategis Kantor Inforkom untuk 5 tahun kedepan, mulai tahun 2010 s.d 2015 untuk mencapai Visi, Misi, Tujuan, Strategi, Kebijakan, Program dan kegiatan yang direncanakan.

2 DAFTAR ISI REVISI RENCANA STRATEGIS HALAMAN DEPAN.. 1 DAFTAR ISI.. 2 KATA PENGANTAR 3 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Landasan Hukum Maksud dan Tujuan Sistematika Penulisan 7 BAB II GAMBARAN PELAYANAN SKPD 2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi SKPD Sumber Daya SKPD Kinerja Pelayanan SKPD Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD. 14 BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI 3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan SKPD Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih Telaahan Renstra K/L dan Renstra Provinsi/Kabupaten/Kota 17 BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN 4.1 Visi dan Misi SKPD Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD Strategi dan Kebijakan.. 20 BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF 5.1 Rencana Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif BAB VI INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD.. 23 BAB VII PENUTUP 24 LAMPIRAN - Formulir Rencana Strategis (RS) Kantor Inforkom Kab. OKU TIMUR Hal 2

3 KATA PENGANTAR REVISI RENCANA STRATEGIS Dengan rahmat Tuhan Yang Maha Esa, Kantor Informasi dan Komunikasi Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur telah dapat melalui tahapan pertama pembangunan jangka menengah tahun bidang informasi dan komunikasi. Tahap pertama pembangunan berjangka menengah tersebut merupakan bagian dari Pembangunan Jangka Panjang Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Tahun Memasuki tahapan pembangunan selanjutnya, kami susun berbagai rencana kebijakan strategis dan program kegiatan khususnya dibidang informasi dan komunikasi dengan tetap memperhatikan arah kebijakan dan program yang sesuai dengan visi-misi Pemerintah Daerah Kabupaten OKU TIMUR dengan memperhatikan arah kebijakan dan program Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Tahun Menyadari masih adanya beberapa kelemahan dan kekurangan yang ada, diperlukan langkah upaya secara sistemik dan berkelanjutan dalam kurun waktu lima tahun kedepan. Oleh karena itu agar langkah upaya sebagaimana dimaksud dapat menjadi skala prioritas program lima tahun pembangunan informasi dan komunikasi ke depan, maka Renstra Kantor Informasi dan Komunikasi Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Tahun , lebih mempertajam berbagai program dan kegiatan strategisnya diselaraskan dengan prioritas Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Demikian Rencana Strategis ini disusun, semoga Allah SWT melimpahkan rahmat dan karunia Nya untuk kelancaran serta keberhasilan Kantor Informasi dan Komunikasi Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur dalam berupaya mewujudkan pembangunan kedepan. Ditetapkan di : Martapura Pada tanggal : Desember 2010 Direvisi pada : Maret 2014 Kepala Kantor Informasi dan Komunikasi Kabupaten OKU TIMUR Drs. NOVIAN Pembina NIP Hal 3

4 BAB I PENDAHULUAN REVISI RENCANA STRATEGIS Latar Belakang Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur merupakan sebuah Kabupaten pemekaran yang memiliki letak geografis yang strategis, tepatnya di wilayah perbatasan dengan Provinsi Lampung, dilalui jalur jalan lintas Sumatera, didukung potensi sumber daya alam yang beraneka ragam (pertanian, perkebunan, peternakan-perikanan, tambang dan perdagangan) dan masyarakat yang heterogen, menjadikan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur sebagai daerah yang berpotensi untuk cepat maju. Kantor Informasi dan Komunikasi sebagai lembaga teknis daerah mengemban pelaksanaan tugas desentralisasi dibidang pelayanan Informasi dan Komunikasi meliputi pelayanan informasi publik, penyebarluasan informasi penyelengaraan pemerintahan daerah, penyebarluasan informasi pembangunan daerah dan penyebarluasan informasi bersifat penyuluhan kepada masyarakat. Pelaksanaan tugas informasi dan komunikasi merupakan tantangan saat ini dan di masa depan untuk membangun visi Kabupaten OKU TIMUR yakni Terwujudnya Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Yang Mandiri dan Madani Berbasis pada Ekonomi Pertanian menuju Kabupaten yang Cerdas, Sehat dan Sejahtera. Untuk melaksanakan tugas dan fungsinya di bidang informasi dan komunikasi, sangat dibutuhkan peranan layanan informasi (layanan informasi pu blik) dan media informasi (media elektronik, media cetak, website, media lain) dalam prose s pembangunan disegala bidang serta berupaya meningkatkan sarana dan prasarana guna meningkatkan kinerja aparatur sehingga pelayanan informasi kepada masyarakat dapat diterima dengan baik, cepat dan berkualitas di Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur. Tugas dan fungsi informasi dan komunikasi dapat terlaksana, Kantor Inforkom perlu merumuskan visi, misi, kebijakan, menentukan program kegiatan yang dituangkan dalam Rencana Strategis (Renstra) Satuan Kerja Pemerintah Daerah Tahun Landasan Hukum Landasan Hukum penyusunan rencana strategis Kantor Informasi dan Komunikasi Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur adalah : a. Undang-Undang Pembentukan Provinsi Sumatera Selatan Nomor 28 Tahun 1956 tentang pembentukan Daerah Tk I Kota Praja Sumatera Sealatan ( lembara n negara tahun 1959 Nomor 73 tambahan lembaran Nomor 1821); b. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 37 Tahun 2003 tentang Pembentukan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur, Ogan Komering Ulu Hal 4

5 Sealatan, Ogan Ilir Provinsi Sumatera Selatan (Lembaran Negara Republi k Indonesia Tahun 2003 Nomor 152, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4347); c. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2008 tentang Perubahan Kedua Atas Undang- Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah ( Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 54, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia No. 4844); d. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 Tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Tahun 2003 Nomor 47 Tambahan Lembaran Negara Nomor 4248); e. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 Tentang Pembendaharaan Negara (Lembaran Negara Tahun 2004 Nomor 5 Tambahan Lembaran Negara Nomor 4355); f. Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2004 Tentang Pemeriksaaan Pengelolaan dan Tanggung Jawab Keuangan Negara; g. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 Tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Tahun 2004 Nomor 104); h. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 Tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438); i. Peraturan Pemerintah Nomor 25 Tahun 2000 tentang Kewenangan Pemerintah dan Kewenangan Provinsi sebagai Daerah Otonom (Lembaran Negara Tahun 2000 Nomor 54, Tambahan Lembaran Negara Nomor 3952); j. Peraturan Pemerintah Nomor 20 Tahun 2004 tentang Rencana Kerja Pemerintah; k. Peraturan Pemerintah Nomor 20 Tahun 2001 tentang Pembinaan dan Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah; l. Peraturan Pemerintah Nomor 56 Tahun 2001 tentang Pelaporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4124; m. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah; n. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintah antara Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi dan Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota; o. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah; p. Insruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi; Hal 5

6 q. Peraturan Presiden Nomor 5 Tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun ; r. Peraturan Daerah Provinsi Sumatera Selatan Nomor 13 Tahun 2009 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Provinsi Sumatera Selatan Tahun ; s. Peraturan Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Nomor 31 Tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Tahun ; t. Peraturan Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Nomor 22 Tahun 2011 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Tahun ; 1.3. Maksud dan Tujuan Maksud Maksud perumusan rencana strategis (Renstra) oleh Kantor Informasi dan Komunikasi Kabupaten OKU TIMUR adalah sebagai pedoman selama 5 (lima) tahun dalam melaksanakan visi, misi, tujuan, kebijakan dan sasaran yang telah ditetapkan. Renstra merupakan ukuran target kualitatif untuk mengukur keberhasilan dan kegagalan sebuah organisasi serta tidak menyimpang dari arah kebijakan yang telah ditetapkan Tujuan Tujuan penyusunan rencana strategis Kantor Informasi dan Komunikasi Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur adalah : a. Untuk merencanakan visi dan misi pada pembangunan tahap kedua ( ) bidang informasi dan komunikasi. b. Memberikan pelayanan prima yang disesuaikan dengan kebutuhan masyarakat luas. c. Sebagai alat monitoring untuk mengukur dan melakukan evaluasi kinerja tahunan agar visi, misi, tujuan, kebijakan dan sasarannya tidak menyimpang dari rencana strategis yang sebelumnya telah disusun dan direncanakan. d. Bahan informasi bagi seluruh aparatur Kantor Inforkom untuk memahami dan melihat arah kebijakan pelaksanaan program dan kegiatan pada tiaptiap tahun pelaksanaan. Hal 6

7 1.4. Sistematika Penulisan BAB I PENDAHULUAN Menguraikan latar belakang, maksud dan tujuan penyusunan renstra sesuai amanat Peraturan Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Nomor 22 Tahun 2011 tentang RPJMD sebagai landasan Hukum, Kedudukan serta peranan Renstra SKPD dalam perencanaan daerah dan Sistematika penulisan Renstra Kantor Informasi dan Komunikasi Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur. BAB II GAMBARAN PELAYANAN SKPD Bab ini memuat tentang tugas pokok dan fungsi, struktur organisasi, sumber daya yang dimiliki, kinerja pelayanan serta tantangan dan peluang pengembangan pelayanan yang dibutuhkan. BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI Bab ini berisi kebijakan yang diambil oleh organisasi sebagai dasar dalam merumuskan program dan kegiatan pembangunan demi tercapainya visi dan misi. BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN Bab ini berisi tentang Visi, Misi, tujuan dan sasaran jangka menengah serta strategi & kebijakan Kantor Informasi dan Komunikasi Kabupaten OKU TIMUR Tahun BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF Bab ini mengemukakan tentang rencana program dan kegiatan, indikator kinerja, kelompok tujuan dan sasaran serta pendanaaan indikatif. BAB VI INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD Bab ini mengemukakan tentang indikator kinerja Inforkom yang secara langsung menunjukkan kinerja yang akan dicapai Inforkom dalam lima tahun mendatang sebagai komitmen untuk mendukung pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD BAB VII PENUTUP Bab ini adalah penutup dan ditandatangani oleh Kepala Kantor Inforkom Kabupaten OKU TIMUR. Hal 7

8 BAB II GAMBARAN PELAYANAN SKPD 2.1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi SKPD Tugas Pokok SKPD Berdasarkan Peraturan Daerah (Perda) Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Nomor 4 Tahun 2006, tanggal 3 Mei 2006 tentang Perubahan Kedua atas Peraturan Daerah Nomor 3 Tahun 2005 tentang Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Lembaga Teknis Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur, selanjutnya diubah kembali menjadi Peraturan Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Nomor 6 Tahun 2010 tentang Perubahan Ketiga Atas Peraturan Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Nomor 2 Tahun 2006 tentang Susunan Organisasi dan Tata Kerja Sekretariat Daerah dan Sekretariat DPRD Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur. Atas dasar Peraturan Daerah tersebut, Kantor Inforkom sebagai lembaga teknis Pemerintah Kabupaten dibidang informasi dan komunikasi mempunyai tugas melaksanakan kewenangan otonomi kabupaten dalam rangka pelaksanaan tugas desentralisasi dibidang informasi dan komunikasi Fungsi SKPD Untuk melaksanakan kewenangan otonomi kabupaten dalam rangka pelaksanaan tugas desentralisasi dibidang informasi dan komunikasi, Kantor Inforkom mempunyai fungsi : a. Pelaksanaan kegiatan tata usaha, urusan umum, perlengkapan dan perencanaan kepegawaian dan keuangan. b. Perumusan kebijakan teknis, pemberian bimbingan pengelolaan informasi dan komunikasi. c. Pengelolaan data, melaksanakan pembinaan rencana dan program pembangunan dibidang informasi dan komunikasi. d. Pengawasan dan pengendalian teknis atas pelaksanaan tugas sesuai dengan kebijakan pemerintah. e. Peberian izin, pembinaan informasi dan komunikasi. f. Pembinaan terhadap unit pelaksana teknis Dinas dalam lingkup tugasnya. g. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas dan fungsinya. Hal 8

9 Struktur Organisasi SKPD REVISI RENCANA STRATEGIS Sesuai dengan Peraturan Daerah seperti yang termuat dalam tugas pokok SKPD diatas, Kantor Informasi dan Komunikasi Kabupaten OKU TIMUR adalah lembaga teknis daerah yang merupakan unsur pendukung tugas Bupati dipimpin oleh seorang Kepala Kantor yang berkedudukan di bawah dan bertanggungjawab kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah dalam rangka pelaksanaan tugas desentralisasi di bidang informasi dan komunikasi. Untuk dapat menjalankan tugas tersebut, Kantor Informasi dan Komunikasi Kabupaten OKU TIMUR struktur organisasinya terdiri dari Kepala Kantor, Sub Bagian Tata Usaha dan 3 (tiga) seksi serta kelompok Jabatan Fungsional seperti pada gambar bagan struktur organisasi dibawah ini : Gambar 1. Bagan Struktur Organisasi Kantor Inforkom Kabupaten OKU TIMUR BAGAN STRUKTUR ORGANISASI KANTOR INFORMASI DAN KOMUNIKASI KABUPATEN OKU TIMUR Perda Kabupaten OKU Timur Nomor : 13 Tahun 2007 Tanggal : 12 Juli 2007 KEPALA KANTOR Drs. NOVIAN NIP KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL KASUBBAG TATA USAHA SUBANDI, SE NIP SEKSI PROGRAM, PERENCANAAN DAN EVALUASI BENNY ARYANTO, ST NIP SEKSI POS DAN KOMUNIKASI ARSAD, SE NIP SEKSI INFORMASI IVAN SISWANDI, ST NIP Hal 9

10 Berikut tugas pokok dan fungsi Seksi SKPD : a. Kepala Kantor Informasi dan Komunikasi Kantor Informasi dan Komunikasi dipimpin oleh seorang Kepala Kantor yang berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Daerah. Kepala Kantor dalam melaksanakan tugasnya dibantu oleh : 1) Sub Bagian Tata Usaha 2) Seksi Program, Perencanaan dan Evaluasi 3) Seksi Pos dan Komunikasi 4) Seksi Informasi 5) Kelompok Jabatan Fungsional b. Sub Bagian Tata Usaha Sub Bagian Tata Usaha dipimpin oleh seorang Kepala Sub Bagian Tata Usaha yang berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Kantor. Sub Bagian Tata Usaha mempunyai tugas membantu Kepala Kantor Informasi dan Komunikasi dalam menyusun Perencanaan dan program kegiatan tata usaha, umum, surat menyurat, kearsipan, kepegawaian, keuangan dan perlengkapan. Sub Bagian Tata Usaha mempunyai fungsi : 1) Pengelolaan ketatausahaan yang menyangkut penyusunan program dan pelaporan, keuangan, kepegawaian dan umum. 2) Perencanaan dan penyusunan program dan pelaporan serta pusat data kegiatan Kantor Informasi dan Komunikasi. 3) Pengelolaan surat menyurat. 4) Pemberian pelayanan administrasi. 5) Pengelolaan urusan rumah tangga, perlengkapan/pemeliharaan dan keamanan Kantor. 6) Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Kantor sesuai dengan tugas dan fungsinya. c. Seksi Program, Perencanaan dan Evaluasi Seksi program, Perencanaan dan Evaluasi dipimpim oleh Kepala Seksi yang berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Kantor. Seksi Program, Perencanaan dan Evaluasi mempunyai tugas melaksanakan pengumpulan, pengelolaan data, penyusunan program, laporan dan melakukan pemantauan, evaluasi serta melayani perizinan dan retribusi. Seksi Program, Perencanaan dan Evaluasi mempunyai fungsi : 1) Perumusan kebijakan teknis dibidang pendataan dan perpustakaan. 2) Perumusan kebijakan teknis dibidang program kegiatan dan laporan. 3) Perumusan kebijakan teknis dibidang pemantauan dan evaluasi. Hal 10

11 4) Perumusan kebijakan teknis dibidang perizinan dan retribusi. 5) Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Kantor sesuai dengan tugas dan fungsinya. d. Seksi Pos dan Komunikasi Seksi Pos dan Komunikasi dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Kantor. Seksi Pos dan Komunikasi mempunyai tugas membantu Kepala Kantor Informasi dan Komunikasi dalam bidang pos dan komunikasi. Seksi Pos dan Komunikasi mempunyai fungsi : 1) Pengumpulan dan pengelolaan data, penyusunan rencana dan program sektor pos dan komunikasi. 2) Penyiapan perumusan kebijakan pelaksanaan dibidang pos dan komunikasi. 3) Pengkoordinasian, pengendalian dan pengawasan serta evaluasi pelaksanaan pos dan komunikasi. 4) Pelaksanaan tugas lain yang diberikan atasan sesuai dengan tugas dan fungsinya. e. Seksi Informasi Seksi Informasi dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Kantor. Seksi Informasi mempunyai tugas membantu Kepala Kantor Informasi dan Komunikasi dalam sektor informasi melalui media tradisional, radio, televisi dan film, penerbitan, serta promosi pameran. Seksi Informasi mempunyai fungsi : 1) Penyusunan program dan kegiatan informasi melaui media tradisional. 2) Penyusunan program dan penyelenggaraan pelayanan informasi melaui media baru, televisi, dan radio. 3) Menyusun program kegiatan informasi melalui media penerbitan dan grafika. 4) Menyusun program dan pelayanan informasi melalui promosi dan pameran. 5) Melakukan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Kantor sesuai dengan tugas dan fungsinya. f. Kelompok Jabatan Fungsional Kelompok Jabatan Fungsional dipimpin oleh seorang Tenaga Fungsional Senior sebagai ketua kelompok yang berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Kantor. Hal 11

12 2.2. Sumber Daya SKPD Kepegawaian Pegawai Kantor Informasi dan Komunikasi sebagai sumber daya utama pelaksana tugas dan fungsi lembaga sampai dengan saat ini berjumlah 32 orang pegawai. Untuk memberikan gambaran terhadap kondisi dimaksud dapat dilihat pada tabel berikut : Tabel 1. Susunan Pegawai menurut Jenis Kelamin No Kepegawaian Jenis Kelamin L P Jumlah 1. Pegawai Negeri Sipil (PNS) Calon Pegawai Negeri Sipil (CPNS) TKS Outsourcing Total Tabel 2. Susunan Pegawai menurut Tingkat Pendidikan No Kepegawaian Tingkat Kepegawaian SMA D1-D3 S1 S2 Jumlah 1. Pegawai Negeri Sipil (PNS) Calon Pegawai Negeri Sipil (CPNS) TKS Outsourcing Total Tabel 3. Susunan Pegawai dalam Jabatan Struktural No Jabatan Eselon Tingkat Pendidikan SMA D1-D3 S1 S2 Jumlah 1. Kepala Kantor III.a Kasubbag Tata Usaha IV.a Kasi Pos dan Komunikasi IV.a Kasi Informasi IV.a Kasi Program, Perencanaan & Evaluasi IV.a Total Tabel 4. Susunan Staf Pegawai No Kepegawaian Tingkat Kepegawaian SMA D1-D3 S1 S2 Jumlah 1. Pegawai Negeri Sipil (PNS) Calon Pegawai Negeri Sipil (CPNS) TKS Outsourcing Total Hal 12

13 Sarana dan Prasarana Untuk melaksanakan tugas dibidang informasi dan komunikasi, Kantor Informasi dan Komunikasi memiliki sarana dan prasarana, yaitu : a. 1 (satu) unit Gedung Radio Pemerintah Daerah b. 1 (satu) unit Stasiun Radio Pemerintah Daerah (Radio BKM 100,1 FM) c. 1 (satu) unit Mobil Siaran beserta Perangkat Relay d. 3 (tiga) unit Kerangka Baleho e. 24 (dua puluh empat) Papan Informasi f. 2 (dua) unit Running Text g. 2 (dua) Aplikasi Website (Weabsite Resmi Pemda : dan website PPID : Kinerja Pelayanan SKPD Peranan media informasi dan komunikasi sangatlah penting dalam kaitannya penyebarluasan informasi kepada masyarakat luas, mengingat hal tersebut penting untuk mengupayakan kebutuhan infrastruktur yang baik untuk mendukung kelancaran tugas dan fungsi SKPD baik secara internal maupun eksternal. Sehubungan Kantor Informasi dan Komunikasi Kabupaten OKU TIMUR tugas pokoknya dalam rangka pelaksanaan tugas desentralisasi di bidang informasi dan komunikasi, dalam hal pelaksanaan tugas belum merambah mengenai informatika dikarenakan status lembaganya sebagai Kantor yang belum memiliki bidang khusus informatika. Jika lembaga organisasinya telah berubah menjadi Bahan atau Dinas maka akan ada bidang khusus informatika. Atas hal tersebut, sampai dengan kondisi sekarang, pembangunan infrastruktur belum menyentuh bidang informasi dan telematika seperti pembangunan jaringan diseluruh SKPD. a. Bidang Informasi Kantor Informasi dan Komunikasi Kabupaten OKU TIMUR berupaya berperan aktif dalam memberikan pelayanan informasi kepada masyarakat diantaranya melalui siaran Radio Pemerintah Daerah (Radio BKM 100,1 FM) yang berkenaan dengan informasi penyelenggaraan pemerintahan & pembangunan daerah, siaran keliling menggunakan mobil siaran, Internet (pengelolaan situs resmi daerah & situs PPID), media cetak (koran, baleho, banner, bilboard, spanduk, brosur) dan layanan informasi publik. Untuk kedepannya berupaya lagi untuk menyampaikan informasi melalui media lain seperti TV, promosi & pameran, media penerbitan dan grafika dan media tradisional. b. Bidang Pos dan Komunikasi Bidang Pos dan Komunikasi telah melaksanakan perannya dalam pelayanan pos dan komunikasi. Bidang pos yaitu pengumpulan dan pengelolaan data berkaitan Hal 13

14 dengan informasi publik. Bidang Komunikasi yaitu mengkomunikasikan informasi yang berkenaan dan informasi pemerintah kepada masyarakat dan pihak lain Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD Perkembangan informasi dan komunikasi kedepannya semakin kompleks. Hal ini dipengaruhi juga dengan perkembangan teknologi informasi sebagai media penyampai informasi yang cepat dan efisien serta kebutuhan akan informasi yang lengkap, cepat dan valid oleh masyarakat luas. Tantangan umum lainnya yang dihadapi oleh Kantor Informasi dan Komunikasi kabupaten OKU TIMUR adalah keterbatasan dana dan kurangnya personil yang menguasai bidang aplikasi, database, program dan jaringan internet di lingkungan Kantor Informasi dan Komunikasi Kabupaten OKU TIMUR. Adapun beberapa tantangan khusus di setiap bidang yang ada pada Kantor Informasi dan Komunukasi Kabupaten OKU TIMUR sesuai dengan tugas dan fungsi yang diemban adalah sebagai berikut : Tantangan Khusus Bidang Informasi : a. Menyediakan informasi yang lengkap sesuai kebutuhan masyarakat. b. Meningkatkan penyebaran informasi publik radio, tv, website, media cetak, media tradisional, pameran dan promosi. c. Membentuk kelompok informasi masyarakat pada setiap Kecamatan di Kabupaten OKU TIMUR. d. Meningkatkan jangkauan informasi publik di wilayah Kabupaten OKU TIMUR, khususnya radius jangkau siar yang belum optimal berkenaan dengan terbatasnya dana pengadaan perangkat penambah daya jangkau siar tersebut. e. Meningkatkan pengawasan terhadap media cetak dan elektronik. Tantangan Khusus Bidang Pos dan Komunikasi : a. Menigkatkan koordinasi terhadap instansi vertikal b. Menigkatkan koordinasi antar SKPD terkait. Adapun peluang umum pengembangan Pelayanan Informasi dan Komunikasi Kabupaten OKU TIMUR adalah kedepannya Kantor Inforkom bisa membidangi bidang telematika, penyiaran dan pusat data elektronik. Hal 14

15 BAB III REVISI RENCANA STRATEGIS ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI 3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan SKPD Permasalahan Umum Dalam mencapai Visi dan Misi yang diharapkan, Kantor Informasi dan Komunikasi Kabupaten OKU TIMUR berusaha mengidentifikasi permaslahanpermasalahan yang dihadapi, seperti cepatnya perubahaan pada perangkat teknologi informasi dan komunikasi (ICT), hal ini terus melaju pesat, sehingga apabila kita ingin menyesuaikan dengan kemajuan perangkat teknologi informasi dan komunikasi (ICT) yang adalah menjadi sarana dan prasarana inti bagi Kantor Informasi dan Komunikasi Kabupaten OKU TIMUR dalam menjalankan perannya, menyebabkan diperlukannya anggaran yang cukup besar. Kurangnya anggaran pada Kantor Informasi dan Komunikasi Kabupaten OKU TIMUR dalam setiap penyelenggaraan pembangunan dibidang teknologi informasi dan komunikasi (ICT) menjadi salah satu penyeb ab sebagian pelayanan informasi seperti jalan ditempat dan belum dapat memberikan pelayanan secara optimal. Selain dari pada permasalahan diatas, Kantor Informasi dan Komunikasi Kabupaten OKU TIMUR juga harus menghadapi permasalahan sumber daya aparatur yang masih terbatas baik jumlah aparatur maupun kurangnya tenaga ahli teknologi informasi dalam pengembangan pengetahuan dibidang jaringan internet dan intranet, programmer, database dan website. Pengembangan sumber daya aparatur ini memerlukan pendidikan dan pelatihan yang intensif dan berkelanjutan sehingga dapat memberikan hasil yang signifikan Permasalahan Khusus Permasalahan khusus yang dihadapi oleh Kantor Informasi dan Komunikasi Kabupaten OKU TIMUR yaitu pada Bidang Pos dan Informasi; khususnya dalam pengumpulan dan pengolahan data berkaitan dengan informasi publik yang ada pada SKPD terkait dan pihak lain dikarenakan kurangnya koordinasi. Belum adanya payung hukum (terutama Perda) mengenai perizinan telekomunikasi dan penyiaran untuk melakukan pengawasan terhadap jasa telekomunikasi, warnet dan penyiaran. Diperlukan sumber daya manusia yang kompeten yang dapat merancang, menggunakan, dan mengevaluasi metode komunikasi, pemanfaatan informasi dan teknologi pendukungnya sesuai dengan kemajuan perkembangan Hal 15

16 teknologi yang ada untuk mewujudkan pemerintahan yang good e-government untuk masa yang akan datang. Bidang informasi; pengelolaan, penyebaran dan pemerataan informasi publik yang beragam dan berkualitas yang bersifat mendidik, mencerahkan masyarakat dalam rangka mewujudkan masyarakat informasi yang menjunjung nilai-nilai budaya, merupakan suatu peranan penting dalam menjalankan tugas dan fungsi Kantor Informasi dan Komunikasi Kabupaten OKU TIMUR. Menjalankan peranan ini ada beberapa permasalahan yang dihadapi yaitu ada beberapa wilayah di daerah kecamatan yang belum tersentuh jaringan listrik dan telekomunikasi sehingga menyulitkan dalam pemerataan informasi. Sebagian besar masyarakatnya belum bisa menggunakan teknologi informasi seperti internet dan manfaat dari arti pentingnya informasi bagi kemajuan ekonomi, budaya dan yang lainnya Telahaan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih Visi Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Visi Pembangunan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Tahun : Terwujudnya Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur yang Mandiri dan Madani Berbasis pada Ekonomi Pertanian menuju Kabupaten yang Cerdas, Sehat dan Sejahtera Misi Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Misi Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Tahun : 1. Meningkatkan kualitas kinerja dan profesionalisme aparatur pemerintah daerah yang efektif, efisien, bersih dan demokratis dengan mengutamakan pelayanan kepada masyarakat. 2. Menigkatkan perekonomian daerah yang berbasis pada pembangunan ekonomi pertanian masyarakat. 3. Meningkatkan kualitas penyelenggaraan pendidikan. 4. Meningkatkan pelayanan kesehatan masyarakat. 5. Meningkatkan sarana dan prasarana infrastruktur daerah. 6. Meningkatkan dan mendorong investor dalam rangka berinvestasi di Kabupaten OKU TIMUR guna mendorong percepatan pertumbuhan investasi dan perekonomian masyarakat. 7. Meningkatkan pertumbuhan daerah-daerah baru khususnya wilayah cepat tumbuh, wilayah perbatasan dan wilayah tertinggal. 8. Meningkatkan dan mengembangkan kualitas kehidupan beragama bagi masyarakat. Hal 16

17 9. Meningkatkan stabilitas keamanan dan ketentraman masyarakat dalam rangka mendorong terciptanya pertumbuhan perekonomian daerah dan masyarakat. Misi Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Tahun yang berkaitan dengan Kantor Informasi dan Komunikasi Kabupaten OKU TIMUR adalah pada Misi ke-1 yaitu : Meningkatkan kualitas kinerja dan profesionalisme aparatur pemerintah daerah yang efektif, efisien, bersih dan demokratis dengan mengutamakan pelayanan kepada masyarakat Telahaan Renstra K/L dan Renstra Provinsi/Kabupaten/Kota Renstra Kementerian Komunikasi dan Informatika Dalam menjalankan tugas dan fungsinya Kantor Informasi dan Komunikasi Kabupaten OKU TIMUR mengacu kepada Visi dan Misi Kementerian Komunikasi dan Informatika , yaitu : a. Visi Kementerian Komunikasi dan Informatika Republik Indonesia adalah Terwujudnya Indonesia Informatif menuju masyarakat sejahtera melalui pembangunan kominfo berkelanjutan, yang merakyat dan ramah lingkungan, dalam kerangka NKRI b. Misi Kementerian Komunikasi dan Informatika Republik Indonesia adalah : 1) Meningkatkan kecukupan informasi masyarakat dengan karakteristik komunikasi lancar dan informasi benar menuju terbentuknya Indonesia informative dalam kerangka NKRI; 2) Mewujudkan birokrasi layanan komunikasi dan informatika yang profesional dan memiliki integritas moral yang tinggi; 3) Mendorong peningkatan tayangan dan informasi edukatif untuk mendukung pembangunan karakter bangsa; 4) Mengembangkan sistem kominfo yang berbasis kemampuan lokal yang berdaya saing tinggi dan ramah lingkungan; 5) Memperjuangkan kepentingan nasional kominfo dalam sistem pasar global Renstra Provinsi Sumatera Selatan Dalam menjalankan tugas dan fungsinya Kantor Informasi dan Komunikasi kabupaten OKU TIMUR mengacu kepada Visi dan Misi Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika (Dishubkominfo) Provinsi Sumatera Selatan, yaitu : a. Visi Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika (Dishubkominfo) Provinsi Sumatera Selatan : Terwujudnya pelayanan jasa Perhubungan, Komunikasi dan Informatika yang efektif dan efesien. Hal 17

18 b. Misi Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika (Dishubkominfo) Provinsi Sumatera Selatan adalah : 1. Meningkatkan kapasitas Sumber Daya Manusia (SDM) bidang perhubungan, komunikasi dan informatika dalam rangka meningkatkan profesionalisme kerja; 2. Mengembangkan inovasi-inovasi baru terhadap perkembangan teknologi bidang perhubungan, komunikasi dan informatika; 3. Meningkatkan daya jangkau infrastruktur bidang Perhubungan, Komunikasi dan Informatika, untuk memperluas aksesibilitas masyarakat terhadap informasi; 4. Meningkatkan pembinaan, pengawasan, dan ketertiban bidang perhubungan, komunikasi dan informatika; 5. Mempertahankan kondisi sarana dan prasarana perhubungan, komunikasi dan informatika yang ada agar berfungsi secara maksimal. Hal 18

19 BAB IV REVISI RENCANA STRATEGIS VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN 4.1. Visi dan Misi SKPD Visi Kantor Informasi dan Komunikasi Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur adalah : Terwujudnya masyarakat informasi melalui penyelengaraan komunikasi dan informatika yang efektif dan efisien dalam rangka mendukung OKU TIMUR yang Sehat, Cerdas dan Sejahtera. Misi merupakan penjabaran dari Visi Kantor Informasi dan Komunikasi Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur yang adalah sebagai berikut : 1. Kapasitas layanan informasi tehadap informasi publik. 2. Meningkatkan alat informasi dan komunikasi guna memperluas aksesibilitas masyarakat terhadap informasi. 3. Kerjasama dengan mas media untuk menyebarluaskan informasi dalam menciptakan masyarakat informatif. 4. Meningkatkan SDM bidang komunikasi dan informasi, 4.2. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD Adapun tujuan dan sasaran yang ingin dicapai dalam periode 5 (lima) tahun kedepan adalah : Tujuan 1 dari Misi 1 : 1.1 Meningkatkan layanan informasi kepada masyarakat luas. Sasaran 1, dan 2 dari tujuan 1 adalah : Tersedia dan terselenggaranya layanan informasi publik Tersedianya Perda perizinan telekomunikasi dan penyiaran. Tujuan 1 dari Misi 2 : 2.1 Meningkatkan alat komunikasi dan informasi. Sasarannya 1,2 dari tujuan 1 adalah : Tersedianya alat studio dan komunikasi Tersedianya alat informasi. Tujuan 1 dari Misi 3 : 3.1 Tercapainya kerjasama dengan mas media guna penyebarluasan informasi dari dalam maupun dari luar daerah. Sasaran 1 tujuan 1 adalah : Terwujudnya kerjasama informasi dengan mas media. Hal 19

20 Tujuan 1 dari Misi 4 : 4.1 Meningkatkan sumber daya aparatur dan masyarakat bidang teknologi komunikasi dan informasi. Sasaran 1 dari tujuan 1 adalah : Terselenggaranya pelatihan SDM dibidang teknologi Informasi dan Komunikasi Strategi dan Kebijakan Diperlukan beberapa starategis dalam mencapai sasaran yang telah ditetapkan oleh Kantor Informasi dan Komunikasi Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur. Adapun strategi dimaksud adalah : 1. Mengembangkan teknologi komunikasi informasi dalam penyelenggaraan pembangunan secara bertahap dan sistematis. 2. Meningkatkan teknologi komunikasi informasi yang tepat guna dan berdaya guna bagi penyelenggaraan pembangunan. 3. Meningkatkan pengelolaan sumber daya informasi dan komunikasi yang optimal. 4. Mendorong pembentukan masyarakat informatif melalui penyediaan, penyebaran, pemanfaatan informasi oleh pemerintah yang secara aktif mengumpulkan informasi yang bermanfaat untuk dapat diakses oleh masyarakat. 5. Mendorong pembentukan sumber daya aparatur yang handal dan kompeten dibidangnya. Oleh karena itu Kebijakan yang ditetapkan dalam melaksanakan program dan kegiatan Kantor Informasi dan Komunikasi kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Tahun adalah : 1. Meningkatkan layanan informasi publik kepada masyarakat. 2. Mengembangkan dan menerapkan teknologi informasi dan komunikasi dalam penyebaran informasi yang efektif dan efisien kepada seluruh instansi dan masyarakat. 3. Memantapkan peran pemerintah dalam menyamaikan informasi kepada masyarakat dan instansi pemerintahan melalui media cetak dan elektronik. 4. Mendorong terwujudnya SDM bidang komunikasi dan informasi untuk meningkatkan kemampuan komunikasi dan penguasaan teknologi informasi. Hal 20

21 BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF 5.1. Rencana Program dan Kegiatan Rencana strategis Kantor Informasi dan Komunikasi kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Tahun memiliki program dan kegiatan yang telah ditetapkan sesuai RPJMD Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur adalah : 1. Program dan pengembangan komunikasi, informasi dan media massa Kegiatan : a. Pembinaan dan pengembangan jaringan komunikasi dan informasi. b. Fasilitas penyempurnaan peraturan perundangan penyiaran dan KMIP. c. Pengadaan alat studio dan komunikasi. d. Pengadaan alat komunikasi dan informasi. 2. Program kerjasam informasi dengan mas media Kegiatan : a. Penyebarluasan informasi pembangunan daerah. b. Penyebarluasan informasi penyelenggaraan pemerintahan daerah. c. Penyebarluasan informasi yang bersifat penyuluhan bagi masyarakat. 3. Program fasilitas peningkatan SDM bidang komunikasi dan informasi Kegiatan : a. Pelatihan SDm dalam bidang komunikasi dan informasi Indikator Kinerja Dalam rangka mengukur kinerja SKPD Kantor Informasi dan Komunikasi kabupaten Ogan Komering Ulu Timur secara keseluruhan dalam melaksanakan rencana kerja strategis, masing-masing kegiatan telah ditentukan indikator kinerja. Indikator kinerja beserta target pencapaian masing-masing digabungkan dengan rencana kegiatan yang prioritas. Untuk menuju Indikator Kinerja Kegiatan sebagaimana tersebut diatas, perlu ditetapkan terlebih dahulu indikator Kinerja Program sebagai Indikator Sasaran Pembangunan yang ingin dicapai pada akhir periode RPJMD , yaitu sebagai berikut : 1. Jumlah pemohon informasi publik melalui layanan informasi publik yaitu PPID (Pejabat Pengelola Informasi dan Dokumentasi). 2. Jumlah perda perijinan. Hal 21

22 3. Daya jangkau siar Radio (km udara/km darat). 4. Adanya website daerah (domain dan subdomain). 5. Jumlah alat komunikasi. 6. Jumlah alat studio. 7. Jumlah media informasi (screen baliho, spanduk, banner, bilboard, brosur dll). 8. Jenis media penyebarluasan informasi pembangunan daerah. 9. Jenis media penyebarluasan informasi penyelenggaraan pemerintahan daerah. 10. Jenis media Penyebarluasan informasi yang bersifat penyuluhan bagi masyarakat. 11. Jumlah aparatur kantor yang mengikuti bimbingan teknis TIK. 12. Jumlah aparatur kecamatan, kelurahan dan desa yang mengikuti bimbingan teknis TIK. 13. Jumlah peserta organisasi kemasyarakatan yang mengikuti bimbingan teknis TIK Kelompok Sasaran dan Pencapaian Indikatif Adapun kelompok sasaran dari program dan kegiatan Kantor Informasi dan Komunikasi kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Tahun adalah : 1. Masyarakat secara keseluruhan dan kelompok masyarakat informasi di Kabupaten OKU TIMUR khususnya. 2. Media massa. 3. Aparatur kantor,aparatur kecamatan, kelurahan, dan aparatur desa. Dalam melaksanakan program dan kegiatan Kantor Informasi dan Komunikasi kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Tahun menggunakan dana yang bersumber dari Anggaran Pendapatan Belanja Daerah Kabupaten OKU TIMUR (APBD Kabupaten), dimana pendanaan indikatif yang telah ditetapkan menjadi pagu Kantor Informasi dan Komunikasi kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Tahun sampai tahun Hal 22

23 BAB VI INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD Indikator Kinerja Kantor Informasi dan Komunikasi kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Tahun yang mengacu pada tujuan dan sasaran yang sesuai dengan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur dapat dilihat pada tabel sebagai berikut : VISI : MISI : INDIKATOR 1. Jumlah pemohon informasi publik melalui layanan informasi publik yaitu PPID (Pejabat Pengelola Informasi dan Dokumentasi). 2. Jumlah perda perijinan. 3. Daya jangkau siar Radio (km udara/km darat). 4. Adanya website daerah (domain dan subdomain). 5. Jumlah alat komunikasi. 6. Jumlah alat studio. 7. Jumlah media informasi (screen baliho, spanduk, banner, bilboard, brosur dll). 8. Jenis media penyebarluasan informasi pembangunan daerah. 9. Jenis media penyebarluasan informasi penyelenggaraan pemerintahan daerah. 10.Jenis media Penyebarluasan informasi yang bersifat penyuluhan bagi masyarakat. 11.Jumlah aparatur kantor yang mengikuti bimbingan teknis TIK. 12.Jumlah aparatur kecamatan, kelurahan dan desa yang mengikuti bimbingan teknis TIK. 13.Jumlah peserta organisasi kemasyarakatan yang mengikuti bimbingan teknis TIK. Tabel 5. Terwujudnya masyarakat informasi melalui penyelengaraan komunikasi dan informatika yang efektif dan efisien dalam rangka mendukung OKU TIMUR yang Sehat, Cerdas dan Sejahtera. Meningkatkan kualitas kinerja dan profesionalisme aparatur pemerintahan daerah yang efektif, efisien, bersih dan demokratis dengan mengutamakan pelayanan kepada masyarakat. RPJMD TUJUAN SASARAN Tujuan 1 : Sebagai bahan untuk menjabarkan visi, misi, agenda pembangunan dan prioritas program pembangunan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur dalam penyusunan Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renstra - SKPD), Rencana Kinerja Satuan Kerja Perangkat daerah (Renja -SKPD) dan Rencana Kerja Perangkat Daerah (RKPD). Tujuan 2 : Membangun partisipasi stakeholder Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur dalam perencanaan pembangunan. Hal 23

24 BAB VII PENUTUP Rencana Strategis Kantor Informasi dan Komunikasi Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur dilaksanakan selama 5 (lima) tahun ke depan. Tahun merupakan pelaksanaan Rencana Strategis pada masa Rencana pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kegiatan-kegiatan yang belum dapat dilaksanakan secara maksimal pada tahun 2009 akan dikompensasikan pada pelaksanaan Renstra Oleh karena itu, pembuatan Rencana Strategis (Renstra) Tahun adalah suatu kegiatan yang sangat penting. Kegagalan pencapaian sasaran-sasaran pada tahuntahun awal pelaksanaan Renstra akan menyebabkan sasaran Rencana Strategis tahun tidak tercapai. Penyusunan Renstra rencana strategis Kantor Informasi dan Komunikasi Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur dilakukan dengan mengacu pada capaian Sasaran Strategis tahun dan kondisi dinamis lingkungan. Rencana Kegiatan Kantor Informasi dan Komunikasi Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur yang terdapat di dalam Renstra Tahun dan anggaran yang dibutuhkan telah selesai disusun. Agar pelaksanaan kegiatan selalu berad pada jalur yang benar, maka pelaksanaan Renstra perlu dimonitoring dan dievaluasi secara periodik. Rapat Kerja evaluasi pencapian target-target akan dilakukan pada triwulan, semesteran dan tahunan serta dioptimalkan dengan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP). Demikian Renstra Strategis ini kami buat, semoga bermanfaat untuk menjadi pedoman bagi kegiatan pada masa yang akan datang. Hal 24