PERTEMUAN 4 KONSEP SISTEM INFORMASI MANAJEMEN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN PROGRAM STUDI S1 - MANAJEMEN STIE BINA BANGSA

Transkripsi

1 PERTEMUAN 4 KONSEP SISTEM INFORMASI MANAJEMEN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN PROGRAM STUDI S1 - MANAJEMEN STIE BINA BANGSA Achmad Dwi Saputro, S.Kom, MM

2 Konsep Sistem 1. dan Sistem 2. Evolusi Sistem 3. Sistem dan Fungsi Bisnis 4. Sistem Eksekutif 5. Sistem Pemasaran 6. Sistem Produksi 7. Sistem Keuangan 8. Sistem Inforamsi Sumber Daya Manusia

3 dan Sistem dipandang sebagai upaya atau proses pencapaian tujuan dengan menggunakan keahlian orang lain. Sistem informasi manajemen merupakan kumpulan dari sub-sub sistem yang saling berhubungan satu sama lain dan bekerja sama secara harmonis untuk mencapai satu tujuan yaitu mengolah data menjadi informasi yang diperlukan oleh manajemen dalam proses pengambilan keputusan saat melaksanakan fungsinya. berkualitas pada intinya harus relevan, akurat, tepat waktu dan lengkap

4 Model awal sistem informasi manajemen adalah sebagai sistem pembuat laporan Manajer organisasi Software pembuat laporan Model matematik Sistem Database Data

5 Evolusi Sistem Perubahan yang terjadi dari konsep data processing system ke sistem informasi manajemen adalah perubahan kepentingan. Transisi dari EDP ke SIM dilakukan dengan menambah suatu aplikasi SIM atau sistem pelaporan yang dapat mengolah data hasil EDP () menjadi informasi baru seperti slide sebelumnya. Perkembangan (evolusi) sistem informasi

6 Perusahaan yang belum memiliki EDP atau SPT dan data yang dihasilkannya tidak memungkinkan untuk digunakan sebagai dasar pembuatan SIM maka SIM yang dibangun harus didalamnya mencakup EDP. Sistem informasi bisnis adalah sistem informasi manajemen yang didalamnya sudah mencakup EDP atau sistem pengolahan transaksi (SPT) (James O brain)

7 Sistem dan Fungsi Organisasi Sistem merupakan sistem informasi bagi semua tingkatan manajemen organisasi secara keseluruhan. Tingkatan Sistem Eksekutif Puncak Menengah Mendukung Sistem Pemasaran Pemasaran Sistem Produksi Produksi Sistem keuangan Keuangan Sistem SDM SDM Bawah

8 Sistem Eksekutif (SIE) Sistem Eksekutif merupakan subsistem informasi didalam suatu organisasi yang dibuat untuk kepentingan eksekutif. Sistem Eksekutif terdiri dari gabungan sistem yang dapat menangani data eksekutif yang berasal dari luar/dalam dan data yang berasal dari hasil pemikiran eksekutif/catatan

9 Model Sistem Eksekutif Workstation Eksekutif Permintaan Database Eksekutif Personal Computer ditayangkan Database Perusahaan Software Aplikasil Server Pusat Berita Mutahir Data dan Eksternal

10 Sistem Pemasaran Sistem Pemasaran merupakan kumpulan dari sub-sub sistem yang saling berhubungan satu sama lain secara harmonis dengan tujuan untuk mengolah data yang berkaitan dengan masalah pemasaran menjadi informasi pemasaran yang diperlukan oleh manajemen untuk mengambil keputusan dalam rangka melaksanakan fungsinya. Sistem Pemasaran Interaksi Pemasaran Otomatisasi Penjualan Promosi dan Periklanan Penjualan Peninjauan & Penelitian Pasar Pelayanan Pelanggan Produksi

11 Model Sistem Pemasaran Data Sumber Internal Akuntansi Penjualan Produk Tempat Riset Pemasaran Database Promosi Pemakai Sumber Eksternal Intelejen Pemasaran Harga Bauran Terpadu

12 Model Sistem Produksi Data Sumber Internal Sumber Eksternal Akuntansi Pembelian Rencana Produksi Database Proses Produksi Persediaan Laporan Kualitas Pemakai Intelejen Produksi Laporan Biaya

13 Model Sistem Keuangan Sistem Keuangan dirancang untuk menyediakan informasi yang berhubungan dengan arus uang di perusahaan Sumber Internal Akuntansi Keuangan Peramalan Audit Intern Database Dana Pemakai Sumber Eksternal Intelejen Keuangan Pengendalian Data

14 Model Sistem Sumber Daya Manusia Data Akuntansi Penjualan Perencanaan SDM Sumber Internal Penerimaan Karyawan Sumber Eksternal Riset Pemasaran Database SDM Konpensasi Benefit Pemakai Intelejen Pemasaran Lingkungan

15 Sumber Daya Manusia meliputi aktivitas merencanakan, menerima, menempatkan, melatih, dan mengembangkan serta memelihara atau merawat sumber daya atau anggota perusahaan Empat aspek penting dalam perencanaan SDM : Kebutuhan SDM dimasa mendatang Keseimbangan SDM dimasa mendatang Penerimaan atau pemutusan hubungan kerja Pengembangan SDM Dua faktor agar perencanaan efektif : Rencana strategis organisasi Masa depan lingkungan

16 Bagan Kinerja