Responden yang terhormat,

Transkripsi

1 KUESIONER PENGARUH MOTIVASI KERJA, KEPUASAN KERJA, KEJELASAN SASARAN ANGGARAN, PARTISIPASI ANGGARAN, DAN AKUNTABILITAS PUBLIK TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DI BAPPEDA PROVINSI SUMATERA UTARA Responden yang terhormat, Saya memohon kesediaan Bapak/Ibu untuk meluangkan waktu sejenak guna mengisi angket ini. Kuesioner ini disusun dalam rangka menyelesaikan studi saya di Jurusan S-1 Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatera Utara. Saya berharap Bapak/Ibu menjawab dengan leluasa, sesuai dengan apa yang Bapak/Ibu rasakan, lakukan dan alami, bukan apa yang seharusnya / yang ideal. Bapak/Ibu diharapkan menjawab dengan jujur dan terbuka, sebab tidak ada jawaban yang benar atau salah. Sesuai dengan kode etik penelitian, saya menjamin kerahasiaan semua data. Kesediaan Bapak/Ibu mengisi angket ini adalah bantuan tak ternilai bagi saya. Akhirnya, saya mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya atas kesediaan Bapak/Ibu yang telah meluangkan waktu untuk mengisi angket ini, dan saya mohon maaf apabila ada pernyataan yang tidak berkenan di hati Bapak/Ibu. Hormat Saya, Ahmad Syaifuddin Zuhri NIM

2 DATA RESPONDEN 1. Nama : 2. Umur : Tahun 3. Jenis Kelamin : Laki-laki Perempuan 4. Pendidikan Ditamatkan : SLTA Diploma 3 Strata 1 Strata 2 Lainnya 5. Lama Bekerja : Tahun/bulan 6. Bagian/Departemen : 7. Jabatan/Pekerjaan : Petunjuk Pengisian : a. Isilah semua nomor dalam angket ini dan sebaiknya jangan ada yang terlewatkan. b. Pengisian jawaban cukup dengan memberi tanda (X atau ) pada pernyataan yang dianggap sesuai dengan pendapat responden (satu jawaban dalam setiap nomor pernyataan). c. Pilhan jawaban : 1. Sangat Tidak Setuju (STS) 2. Tidak Setuju (TS) 3. Ragu-Ragu (RR) 4. Setuju (S) 5. Sangat Setuju (SS)

3 KUISIONER MOTIVASI KERJA No. Pertanyaan STS TS RR S SS 1 Saya sungguh peduli dengan pekerjaan saya. 2 Pekerjaan saya sangat menyenangkan dan menantang. 3 Pekerjaan saya memberikan kesempatan untuk belajar sesuatu yang berbeda dan baru. 4 Jika bukan karena uang, saya tidak akan melakukan pekerjaan ini. 5 Pekerjaan saya sungguh tidak menarik minat saya. 6 Jika saya sudah kaya, saya masih akan mengambil pekerjaan ini karena menantang dan menyenangkan. 7 Saya memiliki peluang dan kesempatan untuk mengembangkan keterampilan dan kemampuan saya KUISIONER KEPUASAN KERJA No. Pertanyaan STS TS RR S SS 1 Saya menyukai pekerjaan saya. 2 Saya puas dengan pekerjaan saya. 3 Pekerjaan ini sangat tepat buat saya, karena itu saya merasa senang di sini. 4 Mengenai pekerjaan saya, saya telah menjadi begitu senang sejak pertama kali bekerja. 5 Saya merasa dibayar dengan gaji yang adil untuk pekerjaan yang saya kerjakan. 6 Ketika saya mengerjakan pekerjaan dengan baik, saya menerima pengakuan yang seharusnya saya terima. 7 Kenaikan gaji terlalu sedikit dan jarang dilakukan. 8 Saya tidak merasa usaha saya diberi imbalan yang seharusnya saya terima.

4 KUISIONER KEJELASAN SASARAN ANGGARAN No. Pertanyaan STS TS RR S SS 1 Saya memahami persis apa yang harus saya lakukan dalam pekerjaan saya. 2 Saya mengerti tujuan Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) yang didefinisikan secara jelas dan komprehensif. 3 Saya menyadari bahwa tujuan Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) merupakan hal yang penting dan perlu diprioritaskan. 4 Tujuan Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) secara umum cukup jelas dan tidak membingungkan. 5 Jika saya mempunyai lebih dari satu sasaran untuk dicapai, saya mengetahui mana yang paling penting dan yang kurang penting. 6 Menurut saya, tujuan Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) disesuaikan dengan Rencana Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah. 7 Dalam instansi ini, tim bekerja sama untuk mencapai sasaran. KUISIONER PARTISIPASI ANGGARAN No. Pertanyaan STS TS RR S SS 1 Dalam menyusun anggaran, program dan kegiatan, semua pihak ikut dilibatkan. 2 Saya diberikan banyak kesempatan untuk ikut dalam penyusunan anggaran. 3 Saya memberikan banyak informasi dalam pelaksanaan anggaran. 4 Kontribusi semua pihak terhadap

5 partisipasi anggaran sangat besar. 5 Saya memiliki pengaruh yang kuat terhadap proses penyusunan rencana anggaran. 6 Pendapat saya diterima ketika menetapkan perencanaan anggaran di satuan unit kerja. 7 Karena kendala waktu, saya sering menetapkan anggaran yang tidak sesuai dengan rencana anggaran di satuan unit kerja. KUISIONER AKUNTABILITAS PUBLIK No. Pertanyaan STS TS RR S SS 1 Pelaksanaan kebijakan dipertanggungjawabkan pemerintah daerah kepada DPRD dan masyarakat luas. 2 Anggaran yang dirancang dan ditetapkan pemerintah daerah bersama DPRD sesuai dengan realisasinya bagi kepentingan publik. 3 Program-program anggaran dirancang dengan mempertimbangkan prinsip efisiensi bahwa dana masyarakat menghasilkan output maksimal. 4 Program-program anggaran dirancang dengan mempertimbangkan prinsip efektifitas bahwa penggunaan anggaran mencapai target atau tujuan kepentingan publik. 5 Pelaksanaan program-program APBD benar-benar dirasakan manfaatnya oleh masyarakat. 6 Anggaran yang diusulkan mencerminkan visi, misi, tujuan, sasaran, dan hasil yang ditetapkan. 7 Pengalokasian dana anggaran mengikuti proses-proses dan prosedur yang

6 berlaku. 8 Penggunaan dana anggaran didasarkan atas hukum dan peraturan yang berlaku. 9 Audit kepatuhan dilakukan agar setiap penggunaan dana dilandasi peraturan dan hukum yang berlaku. KUISIONER KINERJA MANAJERIAL No. Pertanyaan STS TS RR S SS 1 Saya berperan dalam penentuan tujuan, kebijakan, rencana kegiatan seperti penjadwalan kerja, penyusunan anggaran, dan penyusunan program. 2 Saya berperan dalam pengumpulan dan penyiapan informasi yang biasanya berbentuk catatan dan laporan. 3 Saya ikut berperan dalam tukar menukar informasi dalam organisasi untuk mengkoordinasikan dan menyesuaikan laporan. 4 Saya berperan dalam mengevaluasi dan menilai rencana kerja yang diamati pada unit/sub unit saya. 5 Saya berperan dalam mengevaluasi dan menilai laporan kinerja yang diamati pada unit/sub unit saya. 6 Saya berperan dalam mengevaluasi dan menilai kinerja yang diamati pada unit/sub unit saya. 7 Saya berperan dalam mewakilkan organisasi saya untuk berhubungan dengan pihak lain diluar organisasi.

7 LAMPIRAN Scale: MOTIVASI KERJA Case Processing Summary N % Cases Valid ,0 Excluded a 0,0 Total ,0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Based on Standardized Items N of Items,629,678 8 Item Statistics Mean Std. Deviation N X1.1 4,2333, X1.2 3,9333, X1.3 4,0333, X1.4 3,1667 1, X1.5 3,0333 1, X1.6 3,4667 1, X1.7 4,0000, Motivasi Kerja 3,6952, Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items 29, ,172 4,

8 Scale: KEPUASAN KERJA Case Processing Summary N % Cases Valid ,0 Excluded a 0,0 Total ,0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Based on Standardized Items N of Items,636,743 9 Item Statistics Mean Std. Deviation N X2.1 4,2667, X2.2 3,9333, X2.3 3,8333, X2.4 3,9000, X2.5 3,4000 1, X2.6 3,3667, X2.7 3,6333 1, X2.8 3,2000 1, Kepuasan Kerja 3,6917, Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items 33, ,212 4,

9 Scale: KEJELASAN SASARAN ANGGARAN Case Processing Summary N % Cases Valid ,0 Excluded a 0,0 Total ,0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Based on Standardized Items N of Items,756,805 8 Item Statistics Mean Std. Deviation N X3.1 3,9667, X3.2 3,9000, X3.3 4,2000, X3.4 4,1000, X3.5 4,0000, X3.6 3,9667, X3.7 3,9667, Kejelasan Sasaran Anggaran 4,0143, Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items 32, ,571 3,

10 Scale: PARTISIPASI ANGGARAN Case Processing Summary N % Cases Valid ,0 Excluded a 0,0 Total ,0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Based on Standardized Items N of Items,873,890 8 Item Statistics Mean Std. Deviation N X4.1 3,8667, X4.2 3,6333, X4.3 3,4000, X4.4 3,6000, X4.5 3,0000, X4.6 3,4000, X4.7 2,7333 1, Partisipasi Anggaran 3,3762, Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items 27, ,039 5,

11 Scale: AKUNTABILITAS PUBLIK Case Processing Summary N % Cases Valid ,0 Excluded a 0,0 Total ,0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Based on Standardized Items N of Items,840, Item Statistics Mean Std. Deviation N X5.1 4,0667, X5.2 4,0333, X5.3 4,0000, X5.4 3,9667, X5.5 3,8333, X5.6 3,9000, X5.7 3,8000, X5.8 4,1000, X5.9 4,2333, Akuntabilitas Publik 3,9926, Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items 39, ,686 4,

12 Scale: KINERJA MANAJERIAL Case Processing Summary N % Cases Valid ,0 Excluded a 0,0 Total ,0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Based on Standardized Items N of Items,862,849 8 Item Statistics Mean Std. Deviation N Y1.1 3,5333, Y1.2 3,7333, Y1.3 3,8333, Y1.4 3,5667 1, Y1.5 3,5667 1, Y1.6 3,5667 1, Y1.7 3,3667, Kinerja Manajerial 3,5952, Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items 28, ,832 5,

13 Descriptive Statistics Mean Std. Deviation N Kinerja Manajerial 3,5952, Motivasi Kerja 3,6952, Kepuasan Kerja 3,6917, Kejelasan Sasaran Anggaran 4,0143, Partisipasi Anggaran 3,3762, Akuntabilitas Publik 3,9926, Model Adjusted R Std. Error of the R R Square Square Estimate 1,840 a,706,645,40001 ANOVA b Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 9, ,845 11,530,000 a Residual 3,840 24,160 Total 13, a. Predictors: (Constant), Akuntabilitas Publik, Kepuasan Kerja, Motivasi Kerja, Kejelasan Sasaran Anggaran, Partisipasi Anggaran b. Dependent Variable: Kinerja Manajerial

14 Residuals Statistics a Minimum Maximum Mean Std. Deviation N Predicted Value 2,5417 5,0577 3,5952, Std. Predicted Value -1,868 2,593,000 1, Standard Error of Predicted,087,344,170, Value Adjusted Predicted Value 2,4688 5,2047 3,6516, Residual -,72138,79253,00000, Std. Residual -1,803 1,981,000, Stud. Residual -2,069 2,225 -,051 1, Deleted Residual -1,62731, ,05635, Stud. Deleted Residual -2,234 2,445 -,051 1, Mahal. Distance,396 20,534 4,833 4, Cook's Distance,000 2,045,106, Centered Leverage Value,014,708,167, a. Dependent Variable: Kinerja Manajerial