BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

Transkripsi

1 BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH 5.1 Visi Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional menjelaskan bahwa visi adalah rumusan umum mengenai keadaan yang diinginkan pada akhir periode perencanaan. Sebagai sebuah dokumen perencanaan jangka menengah daerah yang merupakan sebuah rangkaian dokumen perencanaan daerah bersamasama dengan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kota Kotamobagu Tahun , maka visi di dalam RPJMD Kota Kotamobagu Tahun haruslah memiliki keterkaitan terhadap pencapaian visi RPJPD Kota Kotamobagu Tahun Sebagaimana telah disebutkan di dalam RPJPD Kota Kotamobagu Tahun bahwa visi jangka panjang Kota Kotamobagu adalah untuk menjadi KOTA KOTAMOBAGU SEBAGAI KOTA JASA YANG ASRI, BERBUDAYA, BERTAQWA DAN SEJAHTERA. serta memperhatikan visi dan misi Walikota dan Wakil Walikota Kotamobagu periode selama masa kampanye, maka dengan ini dirumuskan Visi Pembangunan Kota Kotamobagu Tahun adalah: TERWUJUDNYA KOTAMOBAGU SEBAGAI KOTA MODEL JASA DI KAWASAN BOLAANG MONGONDOW RAYA MENUJU MASYARAKAT YANG SEJAHTERA, BERBUDAYA, DAN BERDAYA SAING Di mana di dalam Visi Pembangunan Kota Kotamobagu Tahun tersebut terdapat empat buah gambaran kondisi Kota Kotamobagu, yaitu Kotamobagu Kota Jasa, Kotamobagu Sejahtera, Kotamobagu Berbudaya dan Kotamobagu Berdaya Saing. Keempat kondisi Kota Kotamobagu tersebut dapat dijabarkan sebagai berikut: KOTA MODEL JASA, yakni terwujudnya Kota Kotamobagu sebagai Kota Model Jasa berbasis ekonomi kerakyatan, dengan jasa pendidikan dan kesehatan serta perdagangan dan perindustrian yang menjadi contoh di Kawasan Bolaang Mongondow Raya. SEJAHTERA, yakni terwujudnya masyarakat Kota Kotamobagu yang berkemampuan ekonomi untuk hidup secara layak, aman, nyaman, dan harmonis. BERBUDAYA, yakni terwujudnya masyarakat Kota Kotamobagu yang modern, dinamis, kreatif, dan inovatif serta mampu menyesuaikan dengan perkembangan global tanpa mengabaikan warisan nilai-nilai luhur dan jati diri yang religius sesuai dengan keyakinan masing-masing dengan toleransi yang tinggi bersendikan budaya dan kearifan lokal Bolaang Mongondow. BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN HALAMAN 151

2 BERDAYA SAING, yakni terwujudnya masyarakat Kota Kotamobagu yang sehat dan produktif, memiliki harapan hidup yang panjang, cerdas, dan berprestasi didukung dengan pemantapan penerapan clean government dan good governance yang bebas dari korupsi, kolusi, nepotisme serta melaksanakan pelayanan publik yang optimal dengan menyediakan infrastruktur publik yang memadai, pusat pertumbuhan ekonomi berbasis jasa, mempertahankan keunikan kota kotamobagu sebagai kawasan pengembangan pertanian organik, penghasil beras dan kopi, pemanfaatan teknologi informasi dan komunikasi serta menjamin kebebasan pers yang bertanggung jawab, didukung dengan insentif investasi dan pemberdayakan pelaku bisnis dalam pengembangan koperasi, usaha mikro, kecil dan menengah. Selanjutnya agar Visi Pembangunan Kota Kotamobagu tahun dapat tercapai sesuai dengan harapan besar seluruh masyarakat Kota Kotamobagu, dibutuhkan serangkaian misi sebagai langkah-langkah untuk mengejawantahkan visi tersebut. 5.2 Misi Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanan Pembangunan Nasional menjelaskan bahwa misi adalah rumusan umum mengenai upaya-upaya yang akan dilaksanakan untuk mewujudkan visi. Misi Pembangunan Kota Kotamobagu Tahun , sebagai berikut: 1. kinerja pemerintahan yang clean government dan good governance yang bebas kolusi, korupsi dan nepotisme bersendikan falsafah Dodandian Paloko-Kinalang 2. kualitas dan kuantitas pendidikan dan kesehatan untuk menghasilkan sumberdaya manusia yang profesional dan berbudaya 3. Menjadikan kotamobagu sebagai pusat pertumbuhan ekonomi berbasis jasa serta mempertahankan keunikan kota kotamobagu sebagai kawasan pengembangan pertanian organik, penghasil beras dan kopi, meningkatkan kualitas dan fasilitas infrastruktur kota, mengembangkan teknologi informasi dan komunikasi serta pengembangan kawasan strategis yang berwawasan lingkungan hidup secara berkelanjutan 4. Mengembangkan kehidupan sosial budaya yang dinamis namun tetap melestarikan nilai-nilai luhur dan jati diri yang religius bersendikan kearifan lokal Bolaang Mongondow 5. pemberdayaan masyarakat dengan konsep ekonomi kerakyatan, insentif investasi serta memberdayakan pelaku bisnis dalam pengembangan koperasi, usaha mikro, kecil dan menengah berdasarkan prinsip Moposad dan Pogogutat Motolu Adi. Kelima Misi Pembangunan Kota Kotamobagu tersebut dapat dijelaskan sebagai berikut : BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN HALAMAN 152

3 Misi 1 : kinerja pemerintahan yang clean government dan good governance yang bebas kolusi, korupsi dan nepotisme bersendikan falsafah Dodandian Paloko-Kinalang Pelaksanaan misi ini didasari oleh kesadaran akan pentingnya tata kelola pemerintahan yang baik dalam mewujudkan Visi Pembangunan Kota Kotamobagu tahun Dimana fungsi pengaturan, pelayanan, pemberdayaan masyarakat dan pembangunan serta penempatan aparatur sebagai pamong praja harus menjunjung tinggi integritas amanah, tugas dan tanggung jawab berdasarkan sepuluh prinsip tata kelola pemerintahan yang baik (good governance), yaitu: partisipasi masyarakat; tegaknya supremasi hukum; transparansi; kesetaraan; daya tanggap kepada pemangku kepentingan (stakeholders); berorientasi kepada visi; akuntabilitas; pengawasan; efektivitas dan efisiensi; profesionalisme. Pendekatan yang dilakukan untuk aktualisasi misi ini melalui penataan sistem, peningkatan kinerja dan penguatan integritas aparatur. Falsafah Dodandian Paloko-Kinalang : Paloko melambangkan rakyat/ masyarakat sedangkan Kinalang melambangkan pemerintah/ pemimpin/ raja. Berdasarkan historis tersebut, lahirlah Tonggulu atau induk dari hukum adat Bolaang Mongondow yang dinamakan Dodandian I Paloko Bo Kinalang yang berbunyi : Obagaai in akuoi babibiton ku in iko (Dukunglah pemerintahanku dan aku akan mensejahterahkan kamu), Paloko pun menjawab O, o kuntungon nami yo bibitonmu in kami (Baik, kami akan mendukung Raja tetapi wujudkanlah kesejahteraan bagi kami). Bersendikan falsafah ini mengikat (dodandian) kesepakatan yang sangat luhur karena hasil musyawarah yang mengandung dorongan secara konsisten harus menjadi tanggung jawab bersama. Artinya pengakuan bahwa ada yang memerintah, ada yang membantu dan ada yang mengadili/ menghukum, dengan slogan KOTA UNTUK SEMUA. Misi 2 : kualitas dan kuantitas pendidikan dan kesehatan untuk menghasilkan sumberdaya manusia yang profesional dan berbudaya. Pelaksanaan misi ini dilandasi oleh kesadaran sumber daya manusia merupakan modal pembangunan yang harus dilengkapi dengan kualitas sumber daya manusia untuk mencapai keberhasilan pembangunan mewujudkan Visi Pembangunan Kota Kotamobagu. Paradigma pembangunan kualitas sumberdaya manusia yang profesional dan berbudaya dilakukan melalui peningkatan sistem pendidikan dan kesehatan yang bermutu sehingga mampu menjawab BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN HALAMAN 153

4 tantangan global, bersaing di pasar kerja, serta berkreasi dalam mengembangkan kreatifitas seni dan budaya lokal. Melalui misi ini akan disinergikan semua potensi pemerintah Kota Kotamobagu dan masyarakat dalam menentukan arah kebijakan yang pro growth dan pro job. Pengembangan pendidikan dijadikan sebagai salah satu bentuk investasi daerah yang akan menjadi asset/ modal pembangunan daerah dimasa yang akan datang. Karena itu masyarakat harus mendapatkan pendidikan yang berkualitas dan terjangkau, melalui program wajib belajar 12 tahun. Sumber daya manusia yang berkualitas dan berbudaya memiliki kompetensi akademis yang tinggi, cerdas, bermoral, beriman, bertaqwa, tanggap lingkungan dan memiliki skill (hard dan soft skill) yang tinggi. Akhirnya mampu hidup dan bersaing positif di tengah masyarakat, mampu menjadi agen perubahan ke arah nilai-nilai yang baik, dengan slogan PENDIDIKAN UNTUK SEMUA Peningkatan sistem kesehatan yang bermutu menjamin konvensi internasional hak-hak sosial, ekonomi, budaya dan kesehatan yang merupakan hak asasi manusia. Oleh karena itu, setiap orang mempunyai hak yang sama untuk memperoleh pelayanan kesehatan yang terjangkau dan bermutu.pengembangan mutu tenaga medis dan peralatan medis bahkan bantuan medis lainnya menjadi tanggung jawab pemerintah untuk menjamin terpenuhinya sumberdaya manusia yang profesional dan berbudaya. Misi ini merupakan landasan bagi pembangunan kesehatan dan peningkatan kualitas hidup masyarakat di Kota Kotamobagu. Dan ini juga akan menjadi investasi daerah yang memberi multiplier efek pada percepatan pembangunan dengan slogan SEHAT UNTUK SEMUA. Misi 3 : Menjadikan kotamobagu sebagai pusat pertumbuhan ekonomi berbasis jasa serta mempertahankan keunikan kota kotamobagu sebagai kawasan pengembangan pertanian organik, penghasil beras dan kopi, meningkatkan kualitas dan fasilitas infrastruktur kota,, mengembangkan teknologi informasi dan komunikasi serta pengembangan kawasan strategis yang berwawasan lingkungan hidup secara berkelanjutan. Pelaksanaan misi ini dilandasi oleh keinginan untuk mewujudkan Kota Kotamobagu sebagai pusat pertumbuhan ekonomi berbasis jasa serta mempertahankan keunikan sebagai kawasan pengembangan pertanian organik serta penghasil beras dan kopi yang memiliki karakteristik kota yang khas berbasis kearifan lokal, didukung oleh ketersediaan infrastruktur perkotaan yang memadai, teknologi informasi dan komunikasi BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN HALAMAN 154

5 yang modern. Bahkan mampu mempersiapkan diri sebagai cikal bakal ibukota Bolaang Mongondow Raya dengan memanfaatkan dampak spill over pengembangan daerah pertumbuhan baru di Provinsi Sulawesi Utara. Pengembangan dan pembangunan sarana/prasarana kota tetap berlandaskan pembangunan berkelanjutan atau berwawasan lingkungan dengan prinsip blue economy untuk menuju Green City Kotamobagu. Pengembangan teknologi informasi dan komunikasi akan menciptakan data base bagi Kota Kotamobagu yang informatif, akuntabel, transparan dan partisipatif dalam menuju Visi Pembangunan menjadi Kota Jasa. Teknologi juga menjadi salah satu media modern pelayanan publik yang mendukung eksistensi daya saing Kota Kotamobagu diantara Kabupaten/Kota disekitarnya. Penyediaan infrastruktur yang memadai menjadi syarat mutlak menuju Kota Jasa yang diinginkan. Namun masalah lingkungan hidup juga menjadi syarat mutlak pengembangan kota terutama mengantisipasi berbagai kemungkinan alih fungsi lahan serta sebagai alat kontrol untuk melihat daya dukung kota. Pelaksanaan misi ini juga ditandai dengan semakin meningkatnya ruang-ruang publik yang dipergunakan sesuai dengan fungsinya; semakin tertatanya infrastruktur kota yang berkarakter Totabuan (city branded); semakin terkendalinya pemanfaatan ruang sesuai dengan Peraturan Daerah tentang Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kota Kotamobagu; semakin meningkatnya pola pengembangan dan pengelolaan persampahan kota; semakin meningkatnya pola pengendalian terhadap pencemaran dan perusakan lingkungan; semakin optimalnya program-program pengelolaan Ruang Terbuka Hijau (RTH); meningkatnya kualitas lingkungan hidup yang baik dan sehat. Misi 4 : Mengembangkan kehidupan sosial budaya yang dinamis namun tetap melestarikan nilai-nilai luhur dan jati diri yang religius bersendikan kearifan lokal Bolaang Mongondow Pelaksanaan misi ini didasari oleh kesadaran akan pentingnya melestarikan nilai-nilai luhur dan jati diri yang religius dalam pengembangan kehidupan sosial budaya yang terus berkembang menuju Visi Pembangunan menjadi Kota Jasa. Kearifan lokal juga merupakan aset daerah yang ikut mencerminkan karakter masyarakat yang menjadi pelaksana pembangunan daerah. Kehidupan sosial budaya masyarakat yang dinamis mengikuti perkembangan zaman atau tuntutan pembangunan tidak menjadi hambatan bagi perkembangan kota secara komprehensif. Pemerintah daerah tetap konsisten menjamin terjaganya nilainilai luhur dan jati diri yang religius bersendikan kearifan lokal BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN HALAMAN 155

6 dalam setiap kebijakannya menuju Visi Pembangunan Kota Kotamobagu Misi 5 : pemberdayaan masyarakat dengan konsep ekonomi kerakyatan, insentif investasi serta pemberdayakan pelaku bisnis dalam pengembangan koperasi, usaha mikro, kecil dan menengah berdasarkan prinsip Moposad dan Pogogutat Motolu Adi. Pelaksanaan misi ini dilandasi oleh kesadaran akan pentingnya pemberdayaan masyarakat guna mempercepat terwujudnya kesejahteraan masyarakat. Dimana perlu untuk meningkatkan peran swasta dalam membuka lapangan kerja serta berusaha, maka pemerintah perlu menciptakan iklim usaha yang kondusif sehingga investasi dari pihak swasta dapat tumbuh dan berkembang dengan pesat. Pergeseran struktur ekonomi ke arah peran sektor jasa dalam perekonomian daerah harus ikut mempersiapkan pelaku bisnis terutama mengoptimalkan peran koperasi, usaha mikro, kecil dan menengah di sektor ini. Disamping itu, keterlibatan masyarakat secara umum dalam menciptakan lapangan kerja, akan mempercepat daya serap terhadap tenaga kerja, untuk itu dengan memberikan peluang berusaha kepada masyarakat melalui konsep pembangunan dunia usaha yang bertumpu pada partisipasi masyarakat, melalui sistem ekonomi kerakyatan, akan mempercepat terwujudnya kesejahteran masyarakat dengan berdasarkan prinsip Moposad dan Pogogutat Motolu Adi TUJUAN DAN SASARAN Untuk mewujudkan misi sebagaimana telah dirumuskan di atas, maka ditetapkan tujuan dan sasaran pembangunan Kota Kotamobagu yang hendak dicapai dalam kurun waktu 5 (lima) tahun mendatang. Berdasarkan masing-masing misi, tujuan dan sasaran dimaksud secara rinci disajikan pada tabel berikut : BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN HALAMAN 156

7 TUJUAN DAN SASARAN MASING-MASING MISI Misi I kinerja pemerintahan yang clean government dan good governance yang bebas kolusi, korupsi dan nepotisme bersendikan falsafah Dodandian Paloko-Kinalang Sarana dan Prasarana Aparatur Pemerintahan Daerah Pendapatan asli daerah Cakupan Ketersediaan sarana dan prasaran aparatur pemerintah daerah Jumlah Pendapatan Asli Daerah % Rp Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik Pelayanan Administrasi kependudukan Keamanan dokumen arsip daerah akuntabilitas kinerja instansi pemerintah Kapasitas Aparatur Pemerintah Daerah Tersedianya Produk Hukum Daerah sistem informasi penyelenggaraan pemerintahan berbasis manajemen modern Cakupan Penerbitan Dokumen Kependudukan dan Catatan Sipil Cakupan kelestarian arsip daerah % % Cakupan persentase tindak lanjut LHP % Nilai Evaluasi SAKIP nilai Cakupan Tingkat profesionalisme aparatur pemerintah daerah % berdasarkan jabatannya Persentase produk hukum daerah yang diterbitkan % Cakupan layanan informasi penyelenggaraan pemerintahan secara elektronik % disiplin aparatur pemerintah daerah Tingkat kepatuhan aparatur % Mewujudkan Aparatur Pemerintah bersih optimalisasi fungsi legislasi pengawasan penganggaran Terlaksananya mekanisme pengganggaran secara efektif dan efisien Cakupan persentasi aspirasi masyarakat yang ditindak lanjuti Cakupan ketepatan waktu tahapan pengganggaran % % BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN HALAMAN 157

8 Misi II kualitas dan kuantitas Pendidikan dan Kesehatan untuk menghasilkan manusia yang professional dan berdaya saing Cakupan Angka Partisipasi Peningkatan Kualitas Murni (APM) % 60,49 62,79 77, kualitas Pendidikan Cakupan Tingkat kelulusan pendidikan di siswa % Kota Kotamobagu Minat jumlah kunjungan ke Baca Masyrakat Perpustakaan daerah orang partisipasi generasi muda dalam pembangunan peran organisasi pemuda dalam pemerintahan di kota kotamobagu Cakupan jumlah organisasi pemuda yang berpartisipasi dalam kegiatan pemerintahan di kotamobagu organisasi Derajat kesehatan masyarakat keselamatan ibu melahirkan dan anak Tersedianya informasi dan data base bidang kesehatan Tersedianya sarana dan prasarana pelayanan Keluarga Berencana peran masyarakat dalam mewujudkan perilaku Angka kematian bayi Orang Angka kematian ibu(ibu hamil,bersalin dan nifas) Tersedianya informasi dan database bidang kesehatan Cakupan jumlah sarana dan prasarana pelayanan Keluarga Berencana Cakupan jumlah organisasi UKBM Per kelahiran hidup , ,5 94,5 % unit organisasi hidup bersih dan sehat Cakupan jumlah organisasi UKS Organisasi pelayanan kesehatan lansia Cakupan persentase lansia yang mendapat pelayanan kesehatan % Tersedianya Jaminan Kesehatan bagi masyrakat Kota Kotamobagu Cakupan jumlah peserta Jamkesda Cakupan Pelayanan Kesehatan Rujukan Pasien Masyarakat Miskin Jumlah peserta BPJS (Jamkesmas) orang % orang BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN HALAMAN 158

9 Misi II kualitas dan kuantitas Pendidikan dan Kesehatan untuk menghasilkan manusia yang professional dan berdaya saing Tersedianya sarana dan prasarana kesehatan yang layak dan representatif Cakupan Ketersediaan Sarana dan Prasarana Bidang Kesehatan Rujukan Cakupan Ketersediaan Sarana dan prasarana pelayanan kesehatan dasar % % Derajat kesehatan masyarakat kesehatan reproduksi remaja pengendalian terhadap penyakit menular dan tidak menular Menurunnya prevalensi gizi buruk dan gizi kurang pada anak balita pengawasan terhadap obat dan bahan makanan Tingkat kehamilan pada remaja (wanita usia 13-20) Persentase penderita penyakit menular % 9, , % Cakupan prevalensi gizi buruk % Cakupan jumlah penyalahgunaan obat dan bahan makanan kasus Tersedianya obat, vaksin dan perbekalan kesehatan yang bermutu, merata dan terjangkau di pelayanan kesehatan pemerintah daerah Persentase ketersediaan obat dan perbekalan kesehatan % prestasi generasi muda dalam bidang olahraga prestasi generasi muda dalam cabang olahraga Jumlah prestasi cabang olahraga sampai tingkat nasional cabang BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN HALAMAN 159

10 Misi III Menjadikan kotamobagu sebagai pusat pertumbuhan ekonomi berbasis jasa serta mempertahankan keunikan kota kotamobagu sebagai kawasan pengembangan pertanian organik, penghasil beras dan kopi, meningkatkan kualitas dan fasilitas infrastruktur kota, mengembangkan teknologi informasi dan komunikasi serta pengembangan kawasan strategis yang berwawasan lingkungan hidup secara berkelanjutan infrastruktur dasar, jalan, jembatan, dan air bersih sarana dan Prasarana Pengelolaan persampahan, drainase dan Sanitasi Memanfaatkan Sumber Daya Alam Secara Arif, Bijaksana dan Berwawasan Lingkungan Penerapan penguasaan teknologi informasi dalam pelaksananan e- government peningkatan jaringan jalan dan Jembatan pelayanan air bersih Kepada Masyarakat sarana dan prasarana bidang Perhubungan Pengelolaan Persampahan Kualitas dan kuantitas Drainase Ketersediaan Sanitasi di Lingkungan Pemukiman Tersedianya Kawasan Ruang Terbuka Hijau perlindungan terhadap sumber daya alam pusat data, informasi dan komunikasi secara online Jumlah jembatan dalam kondisi baik Proporsi panjang jaringan jalan dalam kondisi baik Persentase rumah tangga yang dijangkau sambungan air bersih Cakupan sarana dan prasarana bidang perhubungan Cakupan Layanan Kebersihan Kota dan Pengangkutan Sampah (per hari) unit % 53, % % % Panjang drainase terbangun meter Cakupan ketersediaan sistem air limbah skala komunitas/kawasan/ kota cakupan luas kawasan ruang terbuka hijau cakupan hutan dan lahan yang kritis cakupan tingkat kerusakan sumber daya alam Cakupan Ketersediaan Data Base Administrasi Kependudukan unit % Ha % % Mewujudkan Keteraturan Penataan Infrastruktur dan Ruang Publik Penataan Infrastruktur Publik Sesuai Tata Ruang Perkotaan Jumlah bangunan yang sesuai Penataan Infrastruktur Dengan Rencana Tata Ruang Wilayah % BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN HALAMAN 160

11 Misi IV Mengembangkan kehidupan sosial budaya yang dinamis namun tetap melestarikan nilai-nilai luhur dan jati diri yang religius bersendikan kearifan lokal Bolaang Mongondow Terlaksananya Pelestarian dan Cakupan jumlah nilai-nilai Pengembangan budaya budaya yang dilestarikan jenis Lokal 1 Terwujudya keamanan dan ketertiban masyarakat serta hubungan harmonis etnik dan budaya Terlaksananya peran keagamaan secara formal maupun non formal dan peran fungsi pranata sosial serta kelompok professional Cakupan jumlah potensi konflik SARA (Suku, Agama dan Ras). Cakupan prosentasi jumlah potensi gangguan kamtibmas yang terdeteksi presentase pemuka agama yang kompeten Kasus % % Jumlah populasi hewan ternak babi Misi V pemberdayaan masyarakat dengan konsep ekonomi kerakyatan, insentif investasi, serta memberdayakan pelaku bisnis, dalam pengembangan koperasi, usaha mikro kecil dan menengah berdasarkan prinsip Moposad dan Pogogutat Motolu Adi". 1 Melestarikan kearifan lokal yang berkembang di masyarakat kota kotamobagu. Memantapkan Pertumbuhan Produksi di Bidang Ketahanan Pangan Peningkatan Produksi Ketahanan Pangan ekor Jumlah populasi hewan ternak sapi ekor Jumlah populasi ternak ayam pedaging/broile ekor Jumlah populasi ternak ayam petelur ekor Jumlah populasi ternak itik ekor Jumlah populasi ternak kambing ekor Jumlah produksi cabe ton 58,5 61,3 64,18 67,18 69,75 70,23 70,23 Jumlah produksi gula aren ton Jumlah produksi jagung ton Jumlah produksi kakao ton Jumlah produksi kangkung ton 10,8 15,4 19,7 24,5 29, Jumlah produksi kedelai ton 60 61, , BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN HALAMAN 161

12 Misi V pemberdayaan masyarakat dengan konsep ekonomi kerakyatan, insentif investasi, serta memberdayakan pelaku bisnis, dalam pengembangan koperasi, usaha mikro kecil dan menengah berdasarkan prinsip Moposad dan Pogogutat Motolu Adi" Memantapkan Pertumbuhan Produksi di Bidang Ketahanan Pangan iklim investasi Mengembangkan usaha mikro kecil menengah dan koperasi Mewujudkan kesetaraan gender kesejahteraan masyarakat Mewujudkan Kualitas Tenaga Kerja Lokal Peningkatan Produksi Ketahanan Pangan Tersedianya pangan utama sesuai kebutuhan masyarakat Nilai Investasi di Kota Kotamobagu Pengetahuan dan Ketrampilan Pelaku Usaha Industri Kecil dan Menengah Kualitas Kelembagaan Koperasi Perlindungan Terhadap Perempuan dan Anak Taraf Hidup Masyarakat peningkatan ekonomi Daya Saing Tenaga Kerja Lokal Jumlah produksi kelapa ton Jumlah produksi kemiri ton Jumlah produksi kopi ton Jumlah produksi nilam ton Jumlah produksi padi gabah kering panen (GKP) ton , , , , , Jumlah produksi tomat ton 2,8 3,2 3,5 3,9 4, ,08 jumlah produksi perikanan budidaya ton 463, Jumlah Kalori yang dibutuhkan KKal Kontribusi sektor jasa perusahaan terhadap pertumbuhan ekonomi Kota Kotamobagu Kontribusi sektor perdagangan terhadap pertumbuhan ekonomi Kota Kotamobagu Cakupan jumlah pelaku usaha industri kecil dan menengah yang mengikuti kegiatan peningkatan keterampilan % 5,82 6,11 6,5 6,7 7,2 8 8 % 8,39 9,2 9,5 9,7 10,2 10,5 10,5 orang Persentase koperasi aktif % Cakupan kasus kekerasan terhadap anak dan perempuan yang ditangani Jumlah kasus kekerasan terhadap anak dan perempuan Persentase Penurunan tingkat kemiskinan Pertumbuhan Ekonomi Kota Kotamobagu Jumlah tenaga kerja yang siap pakai % kasus % 6,7 6,6 6,5 5,7 5 4,8 4,8 % 7 6,02 6,5 6,7 7 7,2 7,2 Orang BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN HALAMAN 162

13 Misi-misi Pembangunan Kota Kotamobagu telah dijabarkan secara sederhana dalam format diatas dalam rangka terwujudnya Kotamobagu sebagai KOTA MODEL JASA DI KAWASAN BOLAANG MONGONDOW RAYA MENUJU MASYARAKAT YANG SEJAHTERA, BERBUDAYA, DAN BERDAYA SAING. BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN HALAMAN 163