PT Bank OCBC NISP Tbk Kinerja Keuangan Periode 30 September 2015 (Tidak Diaudit)

Transkripsi

1 PT Bank OCBC NISP Tbk Kinerja Keuangan Periode 30 September 2015 (Tidak Diaudit) Materi ini hanya dipergunakan untuk kepentingan PT. Bank OCBC NISP Tbk. Tidak diperbolehkan baik sebagian / seluruhnya untuk mendistribusikan, mengutip, atau memperbanyak materi ini diluar PT. Bank OCBC NISP Tbk, tanpa persetujuan tertulis dari PT. Bank OCBC NISP Tbk. Materi ini dipergunakan oleh PT. Bank OCBC NISP Tbk. dalam presentasi secara lisan; materi ini bukan merupakan sesuatu yang lengkap di dalam suatu diskusi. 1

2 Agenda Kinerja Periode 30 September 2015 Kinerja Keuangan Perkembangan Bisnis Lampiran 2

3 Ringkasan Eksekutif Laba bersih mencapai Rp miliar atau tumbuh 12% YoY. Jumlah Aset meningkat 20% YoY mencapai Rp 131 triliun. Kredit tumbuh sebesar 23% YoY menjadi Rp 82 triliun. Simpanan nasabah tumbuh 15% YoY menjadi Rp 91 trilliun. Rasio Kredit terhadap Dana Pihak Ketiga sebesar 89,7%, sementara Rasio Kredit terhadap Pendanaan sebesar 81,5%. NPL bruto tercatat sebesar 1,3% dan NPL bersih sebesar 0,8%. Rasio kecukupan modal sebesar 17,3%. Jaringan distribusi mencakup 337 kantor dan 759 ATM OCBC NISP. 3

4 Jaringan Bisnis Jumlah Kantor 337 Kantor Jabotabek, Banten (150) Jawa Barat (61) Jawa Tengah (24) Jawa Timur (34) Bali, Lombok, Sumatera, Kalimantan, Sulawesi, Lain-lain (68) Saluran Elektronik ATM, EDC & e-banking 759 ATM OCBC NISP dan akses lebih dari jaringan ATM di Indonesia dan lebih dari 876 jaringan ATM di Singapura dan Malaysia 947 EDC OCBC NISP dan akses lebih dari EDC Network e-banking OCBC NISP termasuk internet dan mobile banking. Call centre Call OCBC NISP Hotline Treasury Corporate Website - 4

5 Ikhtisar Laba Rugi Rp. Miliar 9M14 9M15 YoY 1Q15 2Q15 3Q15 QoQ Pendapatan Bunga Bersih % % Pendapatan Operasional Lainnya % (61%) Pendapatan Operasional % % Beban Operasional (1.880) (2.040) 8% (649) (686) (705) 3% Laba Operasional Sebelum Beban Cadangan Kerugian Penurunan Nilai % % Beban Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (152) (201) 32% (37) (40) (124) 214% Pendapatan (Beban) Non Operasional Laba Sebelum Pajak % (10%) Laba Bersih % (11%) 5

6 Ikhtisar Posisi Keuangan Rp. Miliar 9M14 9M15 YoY 1Q15 2Q15 3Q15 QoQ Penempatan pada bank lain (Bersih) 1) % % Efek-efek dan Obligasi Pemerintah 2) (19%) (22%) Kredit yang diberikan (Bruto) 3) % % Cadangan Penurunan Nilai (1.358) (1.609) 18% (1.476) (1.525) (1.609) 6% Jumlah Aset % % Giro % % Tabungan % % Deposito Berjangka NM % Jumlah Simpanan Nasabah 3) % % Pinjaman yang diterima % % Efek-efek yang diterbitkan % NM Obligasi Subordinasi NM NM Jumlah Liabilitas % % Ekuitas % % Catatan: 1) Termasuk penempatan di Bank Indonesia 2) Tidak termasuk efek-efek yang dibeli dengan janji dijual kembali 3) Termasuk produk Syariah 6

7 Rasio Keuangan % 9M14 9M15 YoY 1Q15 2Q15 3Q15 QoQ Marjin Bunga Bersih (NIM) 4,1 3,9 (0,2) 3,8 3,6 4,2 0,6 Pendapatan Non Bunga / Pendapatan Operasional 15,7 14,7 (1,0) 17,0 20,0 7,5 (12,5) Cost to Income 57,2 55,8 (1,4) 54,9 56,8 55,8 (1,0) ROA 1,7 1,6 (0,1) 1,8 1,6 1,4 (0,2) ROE 9,2 9,1 (0,1) 9,9 9,4 8,2 (1,2) Kredit yang diberikan / Dana pihak ketiga (LDR) 1) 83,6 89,7 6,1 84,6 87,3 89,7 2,4 Kredit yang diberikan / Pendanaan (LFR) 1) 82,1 87,2 5,1 n/a 84,7 87,2 2,5 Kredit yang diberikan / Pendanaan (LFR) 2) 77,5 81,5 4,0 76,4 79,0 81,5 2,5 Giro & Tabungan / Dana pihak ketiga 30,5 39,3 8,8 30,0 35,1 39,3 4,2 NPL Bruto 1,1 1,3 0,2 1,4 1,3 1,3 - NPL Bersih 0,7 0,8 0,1 0,8 0,7 0,8 0,1 Cadangan Penurunan Nilai Kredit / NPL 180,3 147,2 (33,1) 151,9 161,2 147,2 (14,0) Posisi Devisa Neto (PDN) 1,8 1,4 (0,4) 1,7 1,2 1,4 0,2 Rasio Kecukupan Modal (CAR) 19,1 17,3 (1,8) 19,2 18,7 17,3 (1,4) Catatan: 1) Perhitungan LDR dan LFR mengikuti ketentuan dari Bank Indonesia 2) Pendanaan mencakup Dana Pihak Ketiga, Pinjaman yang Diterima, Obligasi dan MTN. 7

8 Marjin Bunga Bersih sebesar 3,9% pada periode 30 September 2015 dan Pendapatan Non Bunga yang terdiversifikasi Pendapatan Bunga Bersih Rp milliar Marjin Bunga Marjin Bunga Bersih (NIM) Bersih (NIM) 4,1% 4,2% 4,2% 4,2% 3,9% 3,8% 3,6% Pendapatan Non Bunga Menurut Jenisnya Periode 30 September Trade Finance 2015: 20% 2014: 20% Berkenaan kredit 2015: 29% 2014: 31% (Kerugian) dari transaksi Valuta Asing 2015: (9%) 2014: (15%) Lainnya *) 2015: 29% 2014: 26% Keuntungan dari Penjualan instrumen keuangan 2015: 11% 2014: 17% Bancassurance 2015: 11% 2014: 11% Administrasi simpanan 2015: 9% 2014: 10% Pendapatan Non Bunga 2015: Rp 538 miliar 2014: Rp 517 miliar 9M14 9M15 3Q14 4Q14 1Q15 2Q15 3Q15 *) Termasuk Wealth Mgt, Remittance, e-channel dan Pendapatan non bunga lainnya 8

9 Rasio beban operasional terhadap Total sebesar 55,8% pada September 2015 Beban Operasional dan Total Pendapatan Rp miliar 57,2% Beban Operasional / Total Pendapatan (Cost to Income) 55,8% 58,9% 54,9% 56,8% Beban Operasional / Total Pendapatan (Cost to Income) 55,8% 50,9% % 60% 40% 60% % 56% 60% % 44% 40% 40% 40% % % 9M14 9M15 3Q14 4Q14 1Q15 2Q15 3Q15 Total Pendapatan Beban Gaji dan Tunjangan Beban Umum dan Administrasi 9

10 Total Kredit meningkat 23% YoY menjadi Rp 82 triliun, yang sejalan dengan pertumbuhan kredit yang terdiversifikasi dengan baik Kredit bruto berdasarkan Jenis Penggunaan Rp miliar Kredit bruto menurut Sektor Usaha Per 30 September Konstruksi 2015: 2% 2014: 2% % 17% 17% % % Jasa 2015: 19% 2014: 22% Pertanian & Pertambangan 2015: 13% 2014: 7% 40% 41% 42% 42% 44% Lainnya *) 2015: 15% 2014: 18% 42% 42% 41% 42% 42% 3Q14 4Q14 1Q15 2Q15 3Q15 Perdagangan 2015: 25% 2014: 26% Perindustrian 2015: 26% 2014: 25% Modal Kerja Investasi Konsumsi Total Kredit Bruto 2015: Rp miliar 2014: Rp miliar Catatan: Konsumsi termasuk pinjaman karyawan *) Lainnya termasuk Kredit Konsumsi 10

11 Kredit terutama disalurkan di wilayah dimana sebagian besar kegiatan ekonomi berlangsung Kredit bruto berdasarkan Geografi Per 30 September Kredit bruto berdasarkan Mata Uang Per 30 September Jawa Barat 2015: 12% 2014: 14% Jawa Tengah 2015: 2% 2014: 2% Jawa Timur 2015: 8% 2014: 9% Sumatera 2015: 11% 2014: 12% Kalimantan 2015: 3% 2014: 3% Rupiah 2015: 69% 2014: 71% Jakarta 2015: 61% 2014: 57% Sulawesi & Lainnya 2015: 3% 2014: 3% Valuta Asing 2015: 31% 2014: 29% Total Kredit Bruto 2015: Rp miliar 2014: Rp miliar Total Kredit Bruto 2015: Rp miliar 2014: Rp miliar 11

12 Rasio NPL Bruto sebesar 1,3% sementara rasio NPL bersih tetap sebesar 0,8% Kolektibilitas Kredit % dari Kredit Bruto NPL Bersih 0,7% 0,8% 0,8% 0,7% 0,8% Cadangan Kerugian penurunan nilai kredit / NPL % ,3% 1,4% ,3% ,6% 1,1% 1,3% 1,4% ,9% 1,3% 180,3 1,3% ,3 151, ,2 41,6 147, ,6% 97,8% 97,3% 97,1% 97,2% 139, Q14 4Q14 1Q15 2Q15 3Q15 3Q14 4Q14 1Q15 2Q15 3Q15 Lancar Dalam Perhatian Khusus NPL Bruto Umum Spesifik 12

13 Jumlah giro dan tabungan 39,3% dari total dana pihak ketiga Komposisi Simpanan Nasabah Rp. miliar % % % 14% 16% 14% 16% 19% 16% % 14% 21% % 15% 24% 3Q14 4Q14 1Q15 2Q15 3Q15 Simpanan Nasabah menurut Mata Uang Per 30 September Valuta Asing 2015: 42% 2014: 42% Pendanaan menurut Mata Uang Per 30 September Rupiah 2015: 58% 2014: 58% Total Simpanan Nasabah 2015: Rp miliar 2014: Rp miliar Rupiah 2015: 59% 2014: 59% Giro Tabungan Deposito Berjangka Valuta Asing 2015: 41% 2014: 41% Total Pendanaan 2015: Rp miliar 2014: Rp miliar Catatan: Pendanaan termasuk dana pihak ketiga, pinjaman yang diterima, obligasi dan MTN 13

14 LDR sebesar 89,7%, sementara Rasio Kredit terhadap Pendanaan sebesar 81,5% Kredit, Simpanan Nasabah dan Pendanaan Rp. miliar Loan-to-Deposit Ratio 83,6% 93,6% 84,6% 87,3% 89,7% 77,5% Loan-to-Funding Ratio ,2% ,4% 79,0% ,5% Q14 4Q14 1Q15 2Q15 3Q15 Kredit Dana Pihak Ketiga Pendanaan Catatan: 1) Pendanaan mencakup Dana Pihak Ketiga, Pinjaman yang Diterima, Obligasi dan MTN 2) Giro Wajib Minimum Sekunder pada tingkat 16,5% (vs 4% tingkat persyaratan minimum) 14

15 Harga Saham dan Peringkat Perusahaan Harga Saham dan Volume Perdagangan Harian NISP IJ Rating Volume Perdagangan Harian (Ribuan) Harga Saham (Rupiah) Harga Saham PEFINDO Nov 2014 Fitch Ratings April 2015 Peringkat Perusahaan Obligasi Berkelanjutan I National Long-term National Short-term idaaa / Stable idaaa / Stable AAA (idn) / Stable F1+ (idn) Long-term Foreign Currency BBB / Stable Long-term Local Currency A- / Stable Short-term Foreign Currency F 3 Obligasi Subordinasi Obligasi Berkelanjutan I Viability Rating Support Rating AA (idn) AAA (idn) bb 2 Sumber: Bloomberg Valuasi Rp. Sep 14 Des 14 Mar 15 Jun 15 Sep 15 Struktur Kepemilikan Per 30 September 2015 Jumlah Saham Kepemilikan Harga Saham PBV 1,1x 1,1x 1,1x 0,9x 0,9x EPS Kuartal OCBC Overseas Investment Pte. Ltd *) ,1% Masyarakat ,9% Total ,0% Sumber: Bloomberg *) OCBC Overseas Investment Pte. Ltd merupakan anak perusahaan dari OCBC Bank Singapore. OCBC Bank Singapore adalah salah satu Bank tertua di Singapura yang didirikan tahun 1912 dan merupakan salah satu perusahaan keuangan terbesar di Asia, dengan aset grup usaha lebih dari SGD 399 miliar (per 30 Juni 2015) dan mempekerjakan lebih dari karyawan diseluruh dunia dan memiliki jaringan lebih dari 630 cabang serta kantor di 18 negara dan wilayah teritorial. 15

16 Agenda Kinerja Periode 30 September 2015 Kinerja Keuangan Perkembangan Bisnis Lampiran 16

17 Bisnis Terkini Perbankan Konsumer Mengintensifkan promosi Tanda, Taka dan Tanda 360 o untuk memperoleh lebih banyak nasabah baru. Mengintensifkan kampanye untuk layanan perbankan internet untuk menambah jumlah pengguna. Meluncurkan produk Bancassurance melalui kerjasama dengan PT Asuransi Buana Independent, PT Asuransi Jiwa Sequislife dan PT Asuransi QBE Pool Indonesia. Meluncurkan produk Bancassurance seperti Personal Accident MaxGuard dan Critical Illness MaxGuard pada bulan Agustus Meluncurkan Program Taka IB Harley Davidson. Meluncurkan produk Reksadana yang baru, seperti BNP Paribas Dolar dan Ashmore Dana Obligasi. 17

18 Bisnis Terkini (Lanjutan) SUKUK Negara Ritel Seri 007 Tahun 2015 Setelah meraih kesuksesan dalam menjual seri SUKUK sebelumnya, Bank OCBC NISP kembali menjadi penjual SUKUK Negara Ritel Seri 007 kepada investor individu. Bank OCBC NISP telah berhasil menjual seri SUKUK baik kepada pasar utama, maupun pasar sekunder. Obligasi Negara Ritel (ORI)Seri ORI012 Tahun 2015 Setelah meraih kesuksesan dalam menjual seri obligasi ritel sebelumnya, Bank OCBC NISP kembali dipercayakan untuk menjadi agen penjual ORI012. Bank OCBC NISP telah berhasil menjual seri obligasi ritel kepada pasar utama. 18

19 Aksi Korporasi Penawaran Umum Obligasi Berkelanjutan I OCBC NISP Tahap II Tahun 2015 Untuk diversifikasi pendanaan, Bank OCBC NISP menghimpun dana sebesar Rp 3.0 trilliun melalui Penawaran Umum Obligasi Berkelanjutan I OCBC NISP Tahap II Tahun Obligasi ini diterbitkan dalam 3 seri, yaitu: Seri A dengan jangka waktu 370 hari dan jumlah nominal sebesar Rp miliar serta tingkat bunga sebesar 9,0%, Seri B dengan jangka waktu 2 tahun dan jumlah nominal sebesar Rp 670 miliar serta tingkat bunga sebesar 9,4%, Seri C dengan jangka waktu 3 tahun dan jumlah nominal sebesar Rp miliar serta tingkat bunga sebesar 9,8%, Dana yang diperoleh dari hasil Penawaran Umum Obligasi Berkelanjutan I OCBC NISP Tahap II Tahun 2015 telah dipergunakan seluruhnya oleh Perseroan untuk pertumbuhan usaha dalam bentuk pemberian kredit. 19

20 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Bank OCBC NISP mengadakan program field trip bagi 67 siswa TK Raudhotul Athfal (RA) Nurussalam Karet Kuningan, Jakarta Selatan, yang bertajuk AYO ke BANK Bermain sambil Belajar. Program ini bertujuan untuk memberikan edukasi keuangan bagi masyarakat, secara khusus bagi generasi muda di usia dini. Kegiatan ini juga untuk mendukung program Otoritas Jasa Keuangan (OJK) untuk memberikan literasi keuangan bagi masyarakat. Puluhan mahasiswa dari berbagai jurusan Kampus Multi Data Palembang (MDP) mengikuti kegiatan One Day Workshop (ODW), yang mengusung tema Challenges and Opportunities in AEC Tujuan workshop ini yaitu untuk memberikan pengetahuan kepada para mahasiswa tentang bagaimana menghadapi era Masyarakat Ekonomi ASEAN (MEA) 2015 yang sangat ketat dengan persaingan dalam kondisi ekonomi global, baik dari sisi perbankan, keuangan dan sumber daya manusia. Sejumlah 68 mahasiswa dari Universitas Bina Nusantara, Universitas Indonesia dan Prasetiya Mulia mengikuti ODW Bank OCBC NISP Program edukasi bagi para mahasiswa yang bertema Challenges and Opportunities in AEC 2015 yang bertujuan untuk sharing berbagai pengetahuan kepada para mahasiswa tentang bagaimana menghadapi era Masyarakat Ekonomi ASEAN (MEA) 2015 yang sangat ketat dengan persaingan dalam kondisi ekonomi global, baik dari sisi perbankan, keuangan dan sumber daya manusia. 20

21 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (Lanjutan). Dalam rangka menyambut Hari Ulang Tahun (HUT) ke-74, sejumlah karyawan Bank OCBC NISP bersama dengan Ibu Parwati Surjaudaja (Presiden Direktur) dan Bapak Rama P. Kusumaputra (Direktur) melakukan kegiatan CSR di Kampung Nelayan, Kali Adem, Muara Angke, Jakarta Utara. Dengan tema Nelayan Sejahtera, Maritim Jaya, kegiatan sosial ini tentunya sejalan dengan program pemerintah untuk menjadikan Indonesia berjaya di sektor maritim. Pada tanggal 24 Februari 2015 yang lalu, Komisaris Bank OCBC NISP, Bapak Pramukti Surjaudaja, melakukan kunjungan ke Universitas Indonesia sebagai tamu pembicara dalam program yang bertemakan Menciptakan Profesionalisme Muda di dalam Industri Perbankan. Selain itu, program tersebut yang juga diadakan di De Vries Bandung pada tanggal 2 Maret 2015 dan dihadiri oleh para mahasiswa dari Universitas Parahyangan, Universitas Maranatha dan Institut Teknologi Bandung. Sejumlah 228 mahasiswa dari berbagai jurusan dari Universitas Gadjah Mada (UGM), Universitas Atmajaya, Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen (STIM) Nitro, dan Sekolah Tinggi Manajemen Informatika dan Komputer (STMIK) Kharisma, mengikuti program ODW Bank OCBC NISP 2015 yang bertema Challenges and Opportunities in AEC

22 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (Lanjutan). Bank OCBC NISP meneruskan upaya sosialisasi dengan berbagi informasi ke para mahasiswa dari Unika Soegijapranata, Sekolah Tinggi Ilmu Keguruan dan Ilmu Pendidikan (STKIP) Garut, dan berbagai kampus lainnya di Indonesia melalui program yang bertema Kenali, Cegah, Putus Thalassaemia!. Dalam program ini, sejumlah 91 mahasiswa dari Unika Soegijapranata Semarang dan 140 mahasiswa dan keluarga penderita dari Sekolah Tinggi Ilmu Keguruan dan Ilmu Pendidikan (STKIP) Garut berkesempatan mengikuti seminar dan skrining. Sejumlah 60 volunteer yang merupakan gabungan karyawan Bank OCBC NISP dan OCBC Group (OCBC Bank Singapura dan Bank of Singapore) melakukan aktivitas bersama di desa Ciaseupan, melalui program Corporate Social Responsibility (CSR) bertema Healthy Life, Better Future Clean Water & Sanitation for Ciaseupan Village termasuk membangun 6 kolam untuk pembibitan dan budidaya ikan lele. Bank OCBC NISP mengadakan kegiatan sosial yang bertema Meraih Kemenangan dengan Kebersamaan dan Berbagi dengan membagikan sembilan bahan pokok dasar kebutuhan (sembako) kepada masyarakat di sekitar lingkungan kantor di Jakarta, Bandung, Surabaya dan palembang dengan total sekitar paket sembako. 22

23 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (Lanjutan) Bank OCBC NISP mewujudkan komitmennya untuk membekali nelayan tradisional di Kaliadem Muara Angke dengan perahu kayu. Perahu perahu kayu tersebut diberikan untuk 3 KUB (Kelompok Usaha Bersama), yang akan menjaga serta memelihara penggunaan perahu - perahu untuk nelayan yang kurang mampu sebagai prioritas. Pada bulan Agustus 2015, Bank OCBC NISP menyelenggarakan Program I Love Science. Program ini bertujuan untuk membangun ketertarikan para pelajar di bidang matematika & sains. Program ini diberikan dalam 2 tahap, yaitu program pelatihan bagi pengajar dan program mengajar di 15 sekolah di wilayah Jabodetabek. Periode pengajaran diadakan dua kali dalam seminggu selama 3 bulan. Pada bulan September 2015, Bank OCBC NISP menyelenggarakan Financial literacy untuk para siswa senior di SMKN 50 Jakarta Timur. Program ini bertujuan untuk membangun pola pikir yang terkait dengan bagaimana mengatur keuangan secara bijak, pengetahuan tentang menabung, berjaga-jaga, produk investasi. Pendidikan diberikan melalui aktivitas permainan dengan menggunakan papan permainan finansial. Program ini terdiri dari 2 sesi dengan peserta sekitar 30 siswa per sesi. 23

24 Corporate Social Responsibility (Cont d) Bank OCBC NISP bekerja sama dengan Yayasan Karya Salemba Empat (KSE) mengadakan pelatihan kewirausahaan untuk bagi mahasiswa wirausaha muda dengan tema Young Entrepreneurship Spirit (YES) 2015 di OCBC NISP Learning Center (ONLC) Bandung pada tanggal 2 dan 3 September 2015 dan dihadiri oleh 22 mahasiswa yang terpilih dari beberapa universitas negeri di Indonesia. 24

25 Penghargaan Peringkat ke-3 Corporate Web Award 2015 Untuk kategori industri Perbankan pada Multinational Corporation Web Award 2015 yang diselenggarakan oleh Investor Daily & Berita Satu Indonesia Green Awards Penyelamatan Sumber Daya Air melalui program Air Bersih untuk Sabira La tofi School of CSR - Jakarta Bisnis Indonesia Award Parwati Surjaudaja sebagai CEO terbaik Harian Bisnis Indonesia - Jakarta Retail Banking award 2015 oleh Asian Banking & Finance Singapura: The Best SME Bank of The Year in Indonesia Domestic Foreign Exchange Bank of The Year in Indonesia Domestic Operation & IT Bank of The Year in Indonesia Domestic Mobile Banking Initiative of The Year in Indonesia 25

26 Penghargaan (Lanjutan) Infobank Awards oleh Infobank Magazine Titanium Trophy for Financial Performance Best of The Best Indonesia Good Corporate Governance Award oleh Economic Review Magazine Jakarta Kategori Excellent Anugerah Perusahaan Tbk Indonesia oleh Economic Review Magazine Jakarta Peringkat 2 The Asian Banker - Singapura Best Remittances - The Excellence in Retail Financial Services Programme The Asian Banker - Singapura Best Social Media Engagement - The Excellence in Retail Financial Services Programme Domestic 2014 Vision Awards Annual Report Competition by League of American Communications Professionals Gold Award 26

27 Penghargaan (Lanjutan). Marketing Award 2015 by Marketing Magazine - Jakarta Excellent in Marketing Campaign Category Indonesia WOW Brand 2015 by MarkPlus Jakarta Silver Champion in Saving Account (BUKU III) Category Indonesia WOW Brand 2015 by MarkPlus Jakarta Bronze Champion in Time Deposit Conventional Bank (BUKU III) Category Internet Component Management Group (ICMG) Architecture Excellence Award Internet Component Management Group (ICMG) Global Business CIO Award 27

28 Penghargaan (Lanjutan). Indonesia Banking Award 2015 oleh Tempo Media Group - Jakarta The Best Bank in Retail Banking Services untuk kategori aset dari Rp triliun Indonesia Banking Award 2015 oleh Tempo Media Group - Jakarta The Best Bank in Digital Services untuk kategori aset dari Rp triliun Indonesia Best emark Award 2015 oleh Telkom University and SWA Magazine - Bandung Best ICT implementation in sales & marketing untuk kategori Top 10 Financial Institution - Bank 28

29 Dukungan dari Pemegang Saham Pengendali Sumber Daya Manusia Penempatan Eksekutif Senior Bank OCBC Singapura; antara lain di Dewan Komisaris dan Direksi. Alih pengetahuan melalui program pelatihan yang komprehensif, melakukan kegiatan bisnis bersama, Studi banding, penugasan dan Guest auditor. Lainnya Dukungan permodalan yang kuat. Menciptakan sinergi untuk memenuhi kebutuhan nasabah atas pembiayaan dan layanan transaksi yang lebih baik Memperkuat infrastruktur, teknologi informasi dan jaringan kantor. Memperluas produk Konvensional dan Syariah. Mendukung perbaikan proses kerja melalui proyek-proyek Kualitas. Melakukan interkoneksi ATM di Singapore dan Indonesia. 29

30 Agenda Kinerja Periode 30 September 2015 Kinerja Keuangan Perkembangan Bisnis Lampiran 30

31 Visi dan Misi Visi Menjadi Bank pilihan dengan standar dunia yang diakui kepeduliannya dan terpercaya. Misi Bank OCBC NISP berusaha dan bekerja sebagai warga korporat terhormat yang mampu bertumbuh kembang bersama masyarakat secara berkelanjutan. 31

32 Sekilas Bank OCBC NISP Bank tertua ke-empat di Indonesia yang berdiri sejak tahun Mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia sejak tahun Berhasil melalui berbagai krisis ekonomi di Indonesia. Melakukan transformasi organisasi sejalan dengan penggunaan nama baru PT Bank OCBC NISP Tbk. sejak akhir tahun Menjadi bank swasta terbesar ke-8 di Indonesia pada 30 Juni Memiliki fokus bisnis di sektor Consumer dan UKM. Mempekerjakan karyawan yang berdedikasi tinggi untuk melayani nasabah di 60 kota di seluruh Indonesia melalui 337 kantor dan 759 ATM. Penggabungan usaha dengan Bank OCBC Indonesia telah diselesaikan pada Februari 2011 yang menghasilkan satu entitas tunggal. Kinerja keuangan yang kokoh dengan dukungan permodalan yang kuat dari Bank OCBC Singapore. 32

33 Dewan Komisaris per 30 September 2015 Pramukti Surjaudaja Presiden Komisaris Presiden Komisaris, Dewan Komisaris, Bank OCBC NISP sejak tahun 2008 Presiden Direktur Bank OCBC NISP ( ) Direktur Bank OCBC NISP ( ) Komisaris dari Bank OCBC Indonesia ( ) Anggota dewan, International & East Asia Council, INSEAD, Perancis, sejak tahun 2006 Non-executive Director OCBC Bank - Singapore sejak tahun 2004 Roy Athanas Karaoglan Komisaris Independen Komisaris Bank OCBC NISP sejak tahun 2003 Konsultan Perbankan sejak tahun Konsultan di IFC ( ) Associate Director di Credit Review Department, IFC ( ) Penasihat Senior Perbankan di IFC ( ) Chief Banking Specialist di Central Capital Markets Department, IFC ( ) Senior Banking Specialist untuk wilayah Afrika, World Bank ( ) Lai Teck Poh (Dua Teck Poh) Komisaris Komisaris Bank OCBC NISP sejak tahun 2008 Non-executive Director OCBC Bank (Malaysia) Bhd sejak tahun 2011 Direktur OCBC Bank Ltd sejak tahun 2010 OCBC Bank Ltd ( ) dengan posisi manajemen terakhir sebagai Head, Grup Audit Direktur, Citicorp Investment Bank (Singapore) Ltd ( ) Samuel Nag Tsien Komisaris Komisaris Bank OCBC NISP sejak tahun 2012 Direktur Wing Hang Bank, Limited sejak Agustus 2014 Direktur Mappletree Investments Pte. Ltd. sejak Maret Ketua Association of Banks di Singapura sejak Juni 2013 Bergabung dengan OCBC Bank Ltd di tahun 2007 dan ditunjuk sebagai Group Chief Executive Officer sejak April 2012 dan sebagai Direktur sejak Februari 2014 Direktur OCBC Bank (Malaysia) Berhard, OCBC Al-Amin Bank Berhard, Great Eastern Holdings Ltd, dan OCBC Overseas Investments Pte. Ltd sejak April 2012 Chairman di OCBC Bank (China) Ltd. sejak Oktober 2012 President and Chief Executive Officer di Bank of Amerika (Asia) Hongkong ( ) Peter Eko Sutioso Wakil Presiden Komisaris Wakil Presiden Komisaris Bank OCBC NISP sejak tahun 1998 Komisaris Bank OCBC NISP ( ) Direktur Bank OCBC NISP ( ) Aktif di kepengurusan Perbanas Jawa Barat sebagai Ketua Umum Perbanas Jawa Barat ( ), dan aktif di kepengurusan BMPD Jawa Barat ( ) Jusuf Halim Komisaris Independen Komisaris Independen Bank OCBC NISP sejak tahun 2006 Ketua Dewan Penguji Ujian Sertifikasi Akuntan Publik, Ikatan Akuntan Indonesia ( ) Ketua Komite Standar Akutansi Keuangan ( ) Anggota Dewan Penasehat Kompartemen Akuntan Pajak ( ) Anggota Dewan Kehormatan, Ikatan Komite Audit Indonesia ( ) Kwan Chiew Choi Komisaris Independen Komisaris Bank OCBC NISP sejak tahun 2011 Komisaris Independen Bank OCBC Indonesia ( ) Senior Vice President & Head Credit Control and Approval, OCBC Bank Ltd ( ) Vice President of Corporate Banking, First National Bank of Chicago (Singapore) ( ) Loans Department Manager di Sumitomo Bank Ltd, Singapore ( ) Hardi Juganda Komisaris Komisaris Bank OCBC NISP sejak Juli 2012 Direktur Bank OCBC NISP (1997-Mei 2012) Memimpin berbagai cabang dan divisi di Bank OCBC NISP ( ) 33

34 Direksi per 30 September 2015 Parwati Surjaudaja Presiden Direktur & CEO President Direktur Bank OCBC NISP sejak Desember 2008 Wakil Presiden Direktur Bank OCBC NISP ( ) Direktur Bank OCBC NISP ( ) Rama Pranata Kusumaputra Direktur Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2006 Asisten Direktur Bank OCBC NISP ( ) Koordinator Regional II Bank OCBC NISP ( ) Menempati berbagai posisi di Bank Bali ( ) dengan posisi terakhir sebagai General Manager Yogadharma Ratnapalasari Direktur Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2003 Asisten Direktur Bank OCBC NISP ( ) Komisaris PT NISP Sekuritas ( ) Memegang jabatan Head pada berbagai divisi di Bank OCBC NISP ( ). Emilya Tjahjadi Direktur Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2011 Direktur Bank OCBC Indonesia ( ) SVP and Head Commercial Banking MME di HSBC, Jakarta ( ) American Express Bank Ltd., Jakarta ( ) dengan posisi terakhir sebagai Director of Corporate Banking Standard Chartered Group, Jakarta & Singapore ( ) dengan posisi terakhir sebagai Senior Relationship Manager Andrae Krishnawan W. Direktur Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2013 Senior Corporate Executive Bank OCBC NISP ( ) Asisten Direktur Bank OCBC NISP ( ) The Staff Director Bank OCBC NISP ( ) Menempati berbagai posisi di Bank International Indonesia ( ) dengan posisi selama 7 tahun terakhir sebagai Regional Head. Hartati Direktur Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2011 Chief Financial Officer di Bank OCBC NISP ( ) Asisten Direktur Bank OCBC NISP ( ) Accounting & Finance Division Head Bank OCBC NISP ( ) General Manager Bank OCBC NISP ( ) Bank Mandiri ( ) dengan posisi terakhir sebagai Accounting Group Head (Senior Vice President) Bank Bali ( ) dengan posisi terakhir sebagai Financial Control Department Head (Vice President) Martin Widjaja Direktur Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2012 SVP & Head of International and Large Local Corporation di HSBC ( ) Senior Vice President, Commercial Banking, HSBC ( ) Vice President, Commercial Banking ( ) dan Corporate & Institutional Banking ( ), HSBC Assistant Vice President Corporate & Institutional Banking, HSBC ( ) Manager Corporate Banking, HSBC Surabaya ( ) Johannes Husin Direktur Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2013 Treasurer Bank OCBC NISP ( ) Executive Vice President, Head of Trading & Sales, Bank Danamon ( ) Executive Director JP Morgan Chase Bank ( ) Senior Vice President, Head of Trading, Bank Danamon ( ) Vice President, Senior Interest Rate Trader, Standard Chartered Bank ( ) Currency Forward Trader, ABN Amro Bank ( ) Foreign Exchange Trader, Bank Dagang Nasional Indonesia ( ) 34

35 Direksi per 30 September 2015 (Lanjutan) Joseph Chan Fook Onn Direktur Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2014 OCBC Group Risk Management (Feb-Mar 2014) Head of Internal Audit Division, OCBC Bank Malaysia Bhd (2010-Jan 2014) Head of Internal Audit Division, Bank OCBC NISP Jakarta ( ) Senior Audit Manager Consumer Credit Review, OCBC Bank Singapore ( ) Audit Manager, Standard Chartered Bank Singapore ( ) Memiliki pengalaman lebih dari 19 tahun di dunia perbankan, khususnya Internal Audit. Low Seh Kiat (Thomas) Direktur Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2013 National Emerging Business Head, Bank OCBC NISP ( ) Vice President, Business Head of Emerging Business, OCBC Bank, Singapore ( ) VP, Head of Program Management & Marketing, OCBC Bank, Singapore ( ) VP-GE Commercial Financing (S) Ltd, Singapore ( ) Menempati berbagai posisi di Heller Factoring (S) Ltd, Singapore ( ) and Heller Asia Capital (S) Ltd, Singapore ( ) Sales Manager D&D International Enterprise Ltd, USA ( ) 35

36 Corporate Planning & Development PT. Bank OCBC NISP Tbk OCBC NISP Tower, 15 th Floor Jl. Prof. Dr. Satrio Kav. 25, Jakarta Phone : Fax : Website : ir@ocbcnisp.com 36