Daftar Isi. Sekilas Jasa Marga. Pertumbuhan Aset-aset yang Konsisten & Terprediksi. Peningkatan Efisiensi Biaya Keuangan

Transkripsi

1

2 Disclaimer By attending this presentation, you are agreeing to be bound by the restrictions set out below. comply with these restrictions may constitute a violation of applicable securities laws. Any failure to The information and opinions contained in this presentation are intended solely for your personal reference and are strictly confidential. The information and opinions contained in this presentation have not been independently verified, and no representation or warranty, expressed or implied, is made as to, and no reliance should be placed on the fairness, accuracy, completeness or correctness of, the information or opinions contained herein. It is not the intention to provide, and you may not rely on this presentation as providing, a complete or comprehensive analysis of the condition (financial or other), earnings, business affairs, business prospects, properties or results of operations of the company or its subsidiaries. The information and opinions contained in this presentation are provided as at the date of this presentation and are subject to change without notice. Neither the company (including any of its affiliates, advisors and representatives) nor the underwriters (including any of their respective affiliates, advisors or representatives) shall have any responsibility or liability whatsoever (in negligence or otherwise) for the accuracy or completeness of, or any errors or omissions in, any information or opinions contained herein nor for any loss howsoever arising from any use of this presentation. In addition, the information contained in this presentation contains projections and forward-looking statements that reflect the company's current views with respect to future events and financial performance. These views are based on a number of estimates and current assumptions which are subject to business, economic and competitive uncertainties and contingencies as well as various risks and these may change over time and in many cases are outside the control of the company and its directors. No assurance can be given that future events will occur, that projections will be achieved, or that the company's assumptions are correct. Actual results may differ materially from those forecast and projected. This presentation is not and does not constitute or form part of any offer, invitation or recommendation to purchase or subscribe for any securities and no part of it shall form the basis of or be relied upon in connection with any contract, commitment or investment decision in relation thereto. This presentation may not be used or relied upon by any other party, or for any other purpose, and may not be reproduced, disseminated or quoted without the prior written consent of the company. Any investment in any securities issued by the company or its affiliates should be made solely on the basis of the final offer document issued in respect of such securities. Relaying copies of this presentation to other persons in your company or elsewhere is prohibited. 1

3 Daftar Isi Sekilas Jasa Marga 3 Pertumbuhan Aset-aset yang Konsisten & Terprediksi 17 Peningkatan Efisiensi Biaya Keuangan 26 Jasa Marga: Operator & Investor Jalan Tol Terkemuka 30 Proyek-proyek Baru Jasa Marga 37 Prognosa Dokumentasi 52 2

4 Sekilas Jasa Marga 3

5 Latar Belakang Perseroan Didirikan pada tahun 1978 sebagai perusahaan jalan tol pertama di Indonesia untuk membangun dan mengoperasikan jalan tol di Indonesia. Sebelum tahun 2004, Investor swasta harus mendapatkan otorisasi dari Jasa Marga, sebagai wakil Pemerintah. Dengan terbitnya UU Jalan No. 38/2004, diatur mengenai peran Jasa Marga yang tidak lagi menjadi wakil pemerintah, sehingga Investor Swasta berhubungan langsung dengan Pemerintah. 4

6 Visi dan Misi Berdasarkan Keputusan Direksi No. 50/KPTS/2013 tanggal 01 Maret 2013 tentang Visi, Misi dan Tata Nilai Perusahaan. Visi 2017 Menjadi Perusahaan Pengembang dan Operator Jalan Tol Terkemuka di Indonesia. Visi 2022 Menjadi Salah Satu Perusahaan Terkemuka di Indonesia. Misi Mewujudkan Percepatan Pembangunan Jalan Tol. Menyediakan Jalan Tol yang Efisien dan Andal. Meningkatkan Kelancaran Distribusi Barang dan Jasa. 5

7 Struktur Regulasi Saat Ini Keleluasaan untuk berinvestasi pada ruas-ruas jalan tol potensial. Mendorong partisipasi pihak swasta dalam usaha jalan tol tidak ada batasan kepemilikan asing. Proses tender yang kompetitif dengan persyaratan keuangan yang lebih ketat bagi pemenang tender. Pemerintah Republik Indonesia Kementerian Negara BUMN Menteri Pekerjaan Umum Kementerian Pekerjaan Umum Kepemilikan 70% Memberikan & Melakukan Supervisi atas Konsesi Jalan Tol Badan Pengatur Jalan Tol (BPJT) Direktorat Jenderal Bina Marga Perencanaan Jaringan Jalan Tol dan Penetapan Spesifikasi Teknis Publik Kepemilikan 30% Sejak 12 Nov 2007 Perjanjian Pengusahaan Perjanjian Pengusahaan Investor Jalan Tol Swasta Private Toll Road Investors Private Toll Road Investors 6

8 Regulasi yang Lebih Baik Tarif Tarif tol awal dihitung berdasarkan kelayakan investasi, kemampuan pengguna jalan tol untuk membayar tol dan penghematan operasional kendaraan ketika menggunakan jalan tol. Kelayakan investasi dihitung berdasarkan estimasi biaya investasi dan proyeksi pendapatan selama masa konsesi Tarif tol awal tercantum dalam PPJT sebelum dimulainya konstruksi. Penyesuaian tarif diatur oleh UU, dihitung berdasarkan Indeks Harga Konsumer dan dilakukan setiap dua tahun. Penetapan tarif tol awal dan penyesuaiannya berdasarkan Keputusan Menteri Pekerjaan Umum. Pengadaan Tanah Pembebasan lahan adalah tanggung jawab Pemerintah, dilakukan oleh Panitia Pembebasan Tanah (P2T) yang dibentuk oleh Pemerintah. Harga tanah ditentukan oleh penilai independen berdasarkan harga pasar yang wajar. Pemerintah memberikan fasilitas dana bergulir untuk pembebasan lahan. Biaya dan ketersediaan lahan terjamin karena investor membayarkan biaya pembebasan tanah hanya pada saat tanah bebas sepenuhnya. Pemerintah menjamin batasan maksimum biaya tanah yang harus dibayarkan oleh investor (skema land capping). 7

9 Skema Dana Bergulir & Land Capping Bogor Outer Ring Road Catatan: Ilustrasi tidak dibuat dalam skala sebenarnya Estimasi Biaya = Rp 57,5 miliar (berdasarkan PPJT) Rp 5,7 miliar (10% dari estimasi biaya pengadaan tanah) Biaya = Rp 126,9 miliar Realisasi Dana bergulir + land capping Tanggung jawab investor = Rp 63,2 miliar, dibayarkan setelah tanah bebas 100% dan serah terima Tanggung jawab Pemerintah Estimasi Semarang-Ungaran Biaya = Rp 225 miliar (berdasarkan PPJT) Catatan: Ilustrasi tidak dibuat dalam skala sebenarnya Rp 22,5 miliar (10% dari estimasi biaya pengadaan tanah) Biaya = Rp 278,5 miliar Realisasi Dana bergulir + land capping Tanggung jawab investor = Rp 247,5 miliar, dibayarkan setelah tanah bebas 100% dan serah terima Tanggung jawab Pemerintah 8

10 Tahapan Pembebasan Lahan (Berdasarkan UU No. 2/2012) Undang-undang akusisi lahan yang baru ini memuat beberapa hal pokok sebagai berikut: Harga wajar ditetapkan melalui independent appraisal. Pemilik lahan dapat menolak melalui pengadilan, namun pengadilan harus memutuskan dalam 30 hari (final). Setelah proses transaksi (normal) atau keputusan pengadilan, proyek dapat dimulai. Re-settlement juga merupakan opsi. Pemerintah harus melakukan sosialisasi jauh sebelumnya (transparan). BPN adalah penanggungjawab tunggal pembebasan tanah bagi kepentingan umum. 9

11 Rekam Jejak yang Terbukti pada Industri Jalan Tol di Indonesia Pemimpin industri jalan tol di Indonesia dengan pengalaman 35 tahun. Mulai Operasi Konsesi Jalan Tol Jagorawi Semarang Prof. Dr. Ir. Sedyatmo Surabaya- Padaleunyi Cipularang JORR W2 North Palikanci Gempol (4) (Seksi 1-4) Jakarta- (2) Cikampek Gempol-Pasuruan (2) Belmera Jakarta-Tangerang Jakarta Inner Ring Road (JIRR) (1) Jakarta Outer Ring Road (JORR) Ulujami-Pondok Aren Bogor Outer Ring Road BORR (Seksi 1) (2) Surabaya-Mojokerto (Seksi 1A) (2) Semarang-Solo (Seksi 1) (2) Semarang-Solo (Seksi 2) (2) BORR (Seksi 2A) (2) BORR (Seksi 2 & 3) (2) Semarang-Solo (2) Cengkareng-Kunciran (2) Kunciran-Serpong (2) Nusa Dua-Ngurah Rai-Benoa (2) Surabaya-Mojokerto (2) Gempol-Pandaan (2) Jumlah Konsesi Panjang Jalan Tol (km) Kumulartif (3) Catatan: (1) Jakarta Inner Ring Road (JIRR) terdiri dari konsesi Cawang-Tomang-Pluit milik Jasa Marga dan konsesi Cawang-Tanjung Priok-Pluit milik CMNP. (2) Konsesi ruas-ruas jalan tol baru milik Jasa Marga. (3) Panjang jalan tol kumulatif berdasarkan penambahan panjang jalan tol masing-masing konsesi di tahun yang bersangkutan. (4) Ruas Porong-Gempol (5 km) pada Jalan Tol Surabaya-Gempol telah ditutup karena keadaan force majeure (lumpur) sejak

12 Operator Jalan Tol Terbesar di Indonesia Jasa Marga mengelola dan mengoperasikan 576 km jalan tol atau 74% dari total jalan tol di Indonesia. Sebagian besar berada di Jabotabek lokasi ruas-ruas jalan tol terpadat di Indonesia. Secara regional berada di Jawa dan Sumatera pulau terpadat di Indonesia, serta Bali. Strait of Malacca JABOTABEK & JAWA BARAT SUMATRA Jagorawi: 59,0 km Jakarta-Tangerang: 33 km Ulujami-Pondok Aren: 5,55 km Jakarta Inner Ring Road: 23,55 km Prof. Dr. Ir. Sedyatmo: 14,3 km Jakarta-Cikampek: 83,0 km JORR: 43 km Cikampek-Padalarang: 58,5 km Padalarang-Cileunyi: 64,4 km Palikanci: 26,3 km Bogor Outer Ring Road: 11,0 km (1) Cengkareng-Kunciran: 14,2 km (1) Kunciran-Serpong: 11,2 km (1) JORR W2 North: 7,67 km (1) SUMATERA UTARA Belmera: 42,7 km Java Sea JAVA Indian Ocean KALIMANTAN BALI JAWA TENGAH Semarang: km Semarang-Solo: 72,64 km (1) SULAWESI : Beroperasi sebelum tahun 2004 MALUKU : 9 proyek baru yang dioperasikan secara bertahap sejak tahun 2009 PAPUA Banda Sea JAWA TIMUR Surabaya-Gempol: 49.0 km Gempol-Pasuruan: 34,15 km (1) Timor Sea Surabaya-Mojokerto: 36,3 km (1) Gempol-Pandaan: 13,61 km (1) BALI Nusa Dua-Ngurah Rai-Benoa: 10 km (1) Area Jabotabek: 275,05 km (47,74%) Area Non-Jabotabek: 301,05 km (52,26%) 11

13 Masa Konsesi Jalan Tol Terpanjang di Asia Memiliki 13 konsesi ruas jalan tol dengan masa konsesi 40 tahun sejak 2005 (1). Memiliki konsesi jalan tol selama 45 tahun untuk 3 ruas baru sejak 2006 (Bogor Outer Ring Road, Semarang-Solo dan Gempol-Pasuruan); konsesi 35 tahun untuk 2 ruas baru (Cengkareng-Kunciran dan Kunciran Serpong); konsesi 35 tahun untuk 2 ruas yang diakuisisi sejak 2009 (Surabaya-Mojokerto) dan 2011 (Gempol-Pandaan); serta konsesi 45 tahun untuk 1 ruas baru sejak 2011 (Nusa Dua-Ngurah Rai-Benoa). Catatan: (1) Tidak termasuk JORR Seksi S Masa konsesi telah terpakai Sisa masa konsesi 12

14 Market Leader dengan Aset-aset Berkualitas Tinggi Jasa Marga mengoperasikan ruas-ruas jalan tol terpadat di Indonesia. Volume Lalu Lintas Transaksi Harian Rata-rata *) (Desember 2013) (81%) 000 kendaraan per hari Jalan Tol Jasa Marga Jalan Tol Operator Lain Catatan (*): (1) Volume lalu intas transaksi harian rata-rata adalah volume lalu lintas transaksi dibagi 365 hari. (2) Seluruh data berdasarkan volume lalu lintas s.d. 31 Desember (3) Jika data operator lain tidak tersedia, maka data disajikan berdasarkan estimasi terdekat dari data yang tersedia. 13

15 Memiliki dan Mengelola Ruas-ruas Jalan Tol Terpadat di Indonesia Jaringan Jalan Tol di Jakarta & Sekitarnya Jaringan jalan tol yang terintegrasi di Jakarta dan sekitarnya. 14

16 Jaringan Jalan Tol di Pulau Jawa SEMARANG-SOLO (72.64 KM) 15

17 Jasa Marga dan Anak Perusahaan Jasa Marga memiliki 10 Anak Perusahaan yang bergerak dalam bidang usaha jalan tol dan 2 Anak Perusahaan yang bergerak dalam bidang usaha non-tol. Republik Indonesia 70% Publik 30% 16

18 Pertumbuhan Aset-aset yang Konsisten & Terprediksi 17

19 Bisnis yang Tangguh dengan Volume Lalu Lintas yang Tidak Mudah Terpengaruh Pertumbuhan penjualan mobil yang fluktuatif di Indonesia tidak berdampak signifikan terhadap volume lalu lintas Jasa Marga. Penjualan Mobil Volume Lalu Lintas Jalan Tol Jasa Marga (ribu) (juta) Dampak langsung krisis ekonomi Dampak langsung kenaikan harga BBM (1) Sumber: GAIKINDO (2) Sumber: Jasa Marga Catatan: (1) Harga BBM naik secara signifikan pada Oktober 2005, namun dampaknya baru terasa pada (2) Gabungan Industri Kendaraan Bermotor Indonesia. 18

20 Pertumbuhan Pendapatan dan Volume Lalu Lintas Harian yang Berkelanjutan Peningkatan pada volume lalu lintas harian rata-rata didukung oleh penyesuaian tarif yang terjadwal mendorong meningkatnya pendapatan harian rata-rata. Kenaikan Lalu Lintas Harian Rata-rata Kenaikan Pendapatan Harian Rata-rata Juta kendaraan Penyesuaian Tarif yang Terjadwal Juta kendaraan 19

21 2004 Milestone Description Jalan Tol yang Saling Terkoneksi Volume Lalu Lintas Jakarta-Cikampek (juta kendaraan) SS Cikunir yang menghubungkan JORR & Jakarta- Cikampek mulai beroperasi sejak Agustus 2007 Interkoneksi antara ruas-ruas jalan tol lama dan baru dapat meningkatkan volume lalu lintas pada jalan tol yang telah beroperasi. Setelah beroperasi selama 20 tahun sejak 1988, Jalan Tol Jakarta-Cikampek mengalami kenaikan volume lalu lintas yang signifikan ketika terkoneksi dengan JORR dengan dioperasikannya Simpang Susun Cikunir. 20

22 Pertumbuhan EBITDA yang Terkendali Selama Masa Ekspansi Selama masa ekspansi, Perseroan mampu mengendalikan pertumbuhan EBITDA. Pertumbuhan Total Aset Pertumbuhan Investasi Jalan Tol Pertumbuhan EBITDA 24,75 28,37 (triliun Rp) (triliun Rp) (triliun Rp) 22,30 3,50 3,46 18,95 20,92 18,55 15,57 2,56 2,94 14,64 16,17 9,98 13,47 11,31 1,81 2,

23 Beban Bunga yang Terkendali selama Masa Ekspansi Untuk mendukung biaya investasi selama masa ekspansi, Perseroan masih mampu mengendalikan beban bunga. Pertumbuhan Hutang Pertumbuhan Beban Bunga (triliun Rp) 12,58 (triliun Rp) 0,92 0,94 0,72 0,74 0,76 0,74 8,11 8,49 8,32 6,52 5,

24 Kepemilikan (status 30 Juni 2014) Republik Indonesia 70% Publik 30% Jasa Marga tercatat sebagai emiten di Bursa Efek Indonesia sejak 12 November 2007 (JSMR.IJ) 4% Kepemilikan Publik (30%) 39% Foreign Institution Foreign Institution Domestic Institution Domestic Institution Domestic Individula/Retail Domestic Individula/Retail TOTAL SAHAM: KAPITALISASI PASAR DI IDX: 40,26 T 57% 23

25 Upaya-upaya Modernisasi Penetrasi e-toll Card di Jabotabek GT Cengkareng GT Kapuk GT Kapuk Area 1 = 14.45% Cengkareng, Kapuk Area 2 : Pluit=22.7% Jemb. 3=22.9% Areas of Commuters: Penetration > 20% Penetration < 20% = Commuters Direction = automated toll booth GT Tomang Area 3 = 15.11% Tomang & Kr. Tengah Area 6 = 20.76% Senayan GT Halim Area 7 =12.37% Halim, Bekasi GT Bekasi Barat GT Cikunir GT Cikarang Barat GT Pondok Ranji Area 4 = 22.76% Pondok Ranji Area 5 = 21,8% Ciputat Area 8 = 14.15% Cililitan, Cibubur GT Cibubur Map of Jakarta Inner Ring Road 24

26 Upaya-upaya Modernisasi Information Lalu Lintas Pemasangan CCTV dan VMS (Variable Message Sign) untuk mendukung pemberian informasi lalu lintas. Pemberian informasi lalu lintas real time kapan pun bagi pengguna jalan tol melalui JMTIC Jasa Marga Traffic Information Center pada , dan (ponsel). Penggunaan akun Facebook dan Twitter sejak April dengan akun PT Jasa Marga (Persero) Tbk. dengan Facebook: PT Jasa Marga (Persero) Tbk. 25

27 Peningkatan Efisiensi Biaya Keuangan 26

28 Restrukturisasi Hutang Catatan: *) Konsolidasi 27

29 Kinerja yang Baik di Pasar Obligasi Domestik Sejak 1983 telah menerbitkan obligasi senilai Rp 9,52 triliun, Rp 3,66 triliun telah lunas, tidak pernah default. Meraih rating id AA oleh Pefindo (Credit Rating Indonesia) tanggal 04 Juni Obligasi I Seri A Rp 23,7 miliar Obligasi II/1 Seri B Rp 40,0 miliar Obligasi II/1 Seri C Rp 20,0 miliar Obligasi II/2 Seri D Rp 20,0 miliar Obligasi II/2 Seri E Rp 20,0 miliar Obligasi III/1 Seri F/1 Rp 40,0 miliar Obligasi III/2 Seri F/2 Rp 30,0 miliar Obligasi IV/1 Seri G/1 Rp 40,0 miliar Obligasi IV/2 Seri G/2 Rp 60,0 miliar Obligasi V/1 Seri H Rp 60,0 miliar Obligasi V/2 Seri I Rp 40,0 miliar Obligasi VI/1 Seri J Rp 75,0 miliar Obligasi VI/2 Seri K Rp 50,0 miliar Obligasi Index Pendapatan Tahap I Rp 40,0 miliar Obligasi Index Pendapatan Tahap II Rp 30,0 miliar Obligasi VII Seri L Rp 100,0 miliar 2000 Obligasi VIII Seri M Rp 150,0 miliar 2002 Obligasi IX Seri N Rp 400,0 miliar Obligasi X Seri O Rp 650,0 miliar 2003 Obligasi XI/1 Seri P Rp 1,0 triliun JORR I * Rp 274,3 miliar 2005 JORR II * Rp 261,0 miliar *) Tidak Dicatatkan Status Obligasi: Obligasi XII Seri Q Rp 1,0 triliun Lunas Obligasi XIII Seri R Rp 1,5 triliun Belum Lunas Obligasi XIV Seri JM-10 Rp 1 triliun 2010 Obligasi Jasa Marga I (JM-10) Rp 500 miliar Obligasi Berkelanjutan I Jasa Marga Tahap I Tahun 2013 Seri S Rp 2,1 triliun 28

30 Pelunasan Obligasi *) Tidak Dicatatkan 29

31 Jasa Marga: Operator & Investor Jalan Tol Terkemuka 30

32 Ikhtisar Keuangan Semester Indikator 1H2014 dibanding 1H2013 1H2013 (miliar Rp) 1H2014 (miliar Rp) 1 Pertumbuhan Lalu Lintas (jutaan transaksi kendaraan) 3,3% 618,1 638,4 2 Pendapatan Tol 14,0% 2.784, ,0 3 Laba Usaha 10,0% 1.441, ,7 4 EBITDA 12,4% 1.786, ,7 5 Laba Bersih 6,6% 761,3 811,6 6 Marjin EBITDA -3,7% 60,8% 58,5% 7 Marjin Operasi -5,8% 49,0% 46,2% 31

33 Ikhtisar Laba Rugi (miliar Rupiah) 32

34 Ikhtisar Neraca (miliar Rupiah) 33

35 Volume Lalu Lintas Transaksi per Ruas (juta transaksi kendaraan) 34

36 Pendapatan Tol per Cabang/Anak Perusahaan (miliar Rupiah) 35 35

37 Rencana Implementasi e-toll Card e-toll Card diimplementasikan sejak No. Ruas Tahun Mulai Diimplemetasikan H Cawang-Tomang-Pluit (Jakarta Inner Ring Road) Prof. Dr. Ir. Sedyatmo (Airport) Jakarta-Cikampek: Open System ,46% 5,57% 7,36% 11,69% 13,21% 13,99% ,32% 6,21% 8,11% 12,26% 14,30% 15,15% ,13% 0,46% 6,78% 6,60% 10,56% 4 Palikanci ,78% 0,47% 0,63% 5 Jagorawi: Open System ,22% 9,97% 8,90% 15,77% 6 Surabaya-Gempol ,54% 3,12% 3,05% 7 Semarang ,59% 1,29% 1,62% 8 Jakarta Outer Ring Road ,78% 13,49% 14,55% 9 Jakarta-Tangerang ,42% 13,05% 13,79% 10 Belmera ,29% 1,97% 3,23% TOTAL 2,42% 5,55% 5,17% 9,25% 11,07% 11,90% Note: Penetrasi penggunaan e-toll Card di Area Jabotabek: 10,66% (2012), 12,94% (2013) and 13,97% (1H2014). 36

38 Proyek-proyek Baru Jasa Marga 37

39 Proyek-proyek Baru Jasa Marga Konsesi/Ruas Akhir Masa Konsesi Panjang (km) Total Investasi (Rp triliun) Kepemiikan Jasa Marga 1. Bogor Outer Ring Road (1) ,0 1,0 55% 2. Semarang-Solo (2) ,6 6,0 69,90% 3. Gempol-Pasuruan 4. JORR2 (Cengkareng-Kunciran) 5. JORR2 (Kunciran-Serpong) 45 tahun sejak SPMK 35 tahun sejak SPMK 35 tahun sejak SPMK 34,2 2,8 96,39% 14,2 3,5 76,15% 11,2 2,6 60% 6. JORR W2 North (5) ,7 2,2 65% 7. Surabaya-Mojokerto (3) ,3 3,4 55% 8. Gempol-Pandaan 35 tahun sejak SPMK 13,6 1,2 74,75% 9. Nusa Dua-Ngurah Rai-Benoa (4) 45 tahun sejak SPMK 10,0 2,5 55% TOTAL 210,8 25,0 Catatan:(1) Seksi 1: Sentul-Kedung Halang (3,8 km) beroperasi sejak 23 November 2009; Seksi 2A: Kedung Halang-Kedung Badak (2,0 km) beroperasi sejak 04 Juni (2) Seksi 1: Semarang-Ungaran (11,3 km) beroperasi sejak 12 November 2011; Seksi 2: Ungaran-Bawen (12,3 km) beroperasi sejak 04 April (3) Seksi 1A: Waru-Sepanjang (2,3 km) beroperasi sejak 05 September (4) Beroperasi sejak 24 September (5) Seksi Kebon Jeruk-Cileduk (5,7 km) beroperasi sejak 04 Januari 2014; Seksi Cileduk-Ulujami (2,0 km) beroperasi sejak 22 Juli

40 Jadwal Penyelesaian Proyek-proyek (status Juni 2014) 39

41 Jadwal Penyelesaian Proyek-proyek (lanjutan) (status Juni 2014) Legenda: Pengadaan Tanah (oleh Pemerintah) Konstruksi Uji Laik Fungsi oleh BPJT Operation 40

42 Jalan Tol Nusa Dua-Ngurah Rai-Benoa (Beroperasi Penuh) Beroperasi sejak 01 Oktober Nusa Dua-Ngurah Rai-Benoa Lalu Lintas Transaksi Harian Rata-rata (ribuan transaksi kendaraan) Efisiensi Biaya Investasi Rencana: Rp 2,48 triliun Realisasi: Rp 1,71 triliun 41

43 Jalan Tol JORR W2 North (Beroperasi Penuh) Tahap 1: Kebun Jeruk-Cileduk (5,7 km) Beroperasi sejak 04 Januari 2014 Tahap 2: Cileduk-Ulujami (2,2 km) Beroperasi sejak 22 Juli 2014 Efisiensi Biaya Investasi JORR W2 North Lalu Lintas Transaksi Harian Rata-rata Jan 14 (ribuan transaksi kendaraan) Feb 14 Mar 14 Apr 14 May 14 Jun Rencana: Realisasi: Rp 2,15 triliun Rp 1,89 triliun 42

44 Jalan Tol Bogor Outer Ring Road (BORR) Seksi 1: Sentul-Kedung Halang (3,85 km) beroperasi sejak 23 November 2009 Seksi 2A: Kedung Halang-Kedung Badak (1,95 km) beroperasi sejak 04 Juni 2014 (ribuan transaksi kendaraan) BORR Lalu Lintas Transaksi Harian Rata-rata 43

45 Jalan Tol Surabaya-Mojokerto Status Juni 2014: Seksi 1B: Sepanjang-WRR (4,6 km) Pengadaan Lahan 75,64% Seksi 2: WRR-Driyorejo (5,1 km) Pengadaan Lahan 41,54% Seksi 3: Driyorejo-Kriyan (6,1 km) Pengadaan Lahan 59,22% Seksi 4: Krian-Mojokerto (18,5 km) Pengadaan Lahan 84,23%; Konstruksi 52,68% Seksi 1: Waru-Sepanjang (2 km) beroperasi sejak 05 September 2011 Surabaya-Mojokerto Lalu Lintas Transaksi Harian Rata-rata (ribuan transaksi kendaraan) 44

46 Jalan Tol Semarang-Solo Seksi 1: Semarang-Ungaran (10,8 km) beroperasi sejak 17 November 2011 Seksi 2: Ungaran-Bawen (12 km) beroperasi sejak 04 April 2014 Semarang-Bawen Lalu Lintas Transaksi Harian Rata-rata (ribuan transaksi kendaraan) 45

47 Jalan Tol Gempol-Pandaan Status Juni 2014: Pengadaan Lahan 99,03% Konstruksi 93,99% 46

48 Jalan Tol Gempol-Pasuruan Status Juni 2014: Pengadaan Lahan 89% Konstruksi 65,62% 47

49 Jalan Tol Medan-Kualanamu-Tebing Tinggi Medan-Kualanamu-Tebing Tinggi Rencana Jalan Tol Panjang: 61,7 km Masa Konsesi: 40 tahun Anggota Konsorsium Persentase Kepemilikan 1. Jasa Marga 55% 2. Hutama Karya 15% 3. Pembangunan Perumahan (PP) 15% 4. Waskita Karya 15% 48

50 Prognosa

51 Rencana Belanja Modal 2014 (miliar Rupiah) 50

52 Prognosa 2014 Kondisi pasar yang tidak dapat diprediksi namun dengan pertumbuhan aset Jasa Marga yang stabil, target Manajemen Jasa Marga untuk tahun 2014 adalah sebagai berikut: 51

53 Dokumentasi 52

54 Jalan Tol Beroperasi Cipularang Prof. Dr. Ir. Sedyatmo (Airport) Jakarta Outer Ring Road Jakarta-Tangerang Jagorawi Belmera Semarang Jakarta-Cikampek Palikanci Jakarta Inner Ring Road Surabaya-Gempol Padaleunyi 53

55 Komitmen terhadap Pelayanan Jasa Marga Traffic Information Center Multi-Purpose Vehicle On Board Unit (OBU) e-toll Pass e-toll Card Automated Toll Booth 54

56 Penghargaan 2013 Indonesia Quality & Productivity Award; Contact Center Service Excellence Award (CCSEA) for Jasa Marga Traffic Information Center (JMTIC); Awards from State Minister for SOEs for Jasa Marga s performance achievement and breakthrough in speeding up the development of Bali Mandara Toll Road, for Jasa Marga s performance achievement and breakthrough in Initiating Monorail Project and for Jasa Marga s performance achievement and breakthrough in Carrying Out BUMN Peduli (SOEs Care) Program; Service Quality Gold Award 2013; Wealth Added Creator Award; Bisnis Indonesia Award 2013 (BIA 2013); The 9 th National Customer Service Championship 2013; Sustainable and Responsible Investment Index (SRI) KEHATI Appreciation 2013, from KEHATI Foundation; BUMN Marketing Award 2013; MNC Bussiness Award; Indonesia s Top 50 Company Excellent Achievement from Koran Sindo; Anugerah Business Review 2013; The 5 th IICD Corporate Governance Conference and Award: Best State-Owned Enterprises 2013; The 4 th Infobank Award 2013: SOEs with Very Good Predicate in Financial Performance in Non-Financial Industry Category; Global Performance Excellent Award: World Class Large Service Organization; Indonesia Human Capital Study (IHCS): Best CEO Commitment on Human Capital Management and Best of Human Capital Initiative (Career Management); Anugerah BUMN (SOEs Awards) 2013: Rank III in the category of the Most Competitive SOEs in Infrastructure and Rank III in the category of Public SOEs with Best GCG; Indonesia Good Corporate Governance Award 2013: Indonesia Trusted Companies. 55

57 Some of the statements in this document contain forward looking statements with respect to the financial conditions, results of operations and business, economic conditions, sectors conditions, traffic conditions, and related plans and objectives. These Statements do not directly or exclusively relate to historical facts and reflect the Company s current intentions, plans, expectations, assumptions and belief about future events. The statements involve known and unknown risks and uncertainties that could cause actual results, performance or events to differ materially from those in the statements as originally made. Such statements are not, and should not be construed as a representation to future performance of the Company. Readers are urged to view all forward looking statements contained herewith with caution. 56