BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

Transkripsi

1 8 BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN A. Sejarah Singkat Perusahaan PT. Trifana Sukses Mandiri adalah perusahaan yang bergerak di bidang real estate dan property berkedudukan dijalan paus No. 88 H Pekanbaru. Didirikan pada tanggal 24 Desember 2003 dihadapan notaris Pekanbaru Eriyul Brandel, SH. Sebagaimana umumnya suatu perusahaan, maka PT. Trifana Sukses Mandiri memiliki visi dan misi atas pendirian perusahaan, yaitu: Visi : PT. Trifana Sukses Mandiri adalah menjadi salah satu perusahaan di Riau yang mampu bersaing dan diakui keberadaannya dalam mensukseskan visi Riau 2020 Misi : PT.Trifana Sukses Mandiri adalah membangun dan mengembangkan perumahan yang peduli kepada lingkungan didaerah Pekanbaru yang peduli kepada lingkungan didaerah Pekanbaru khususnya dan Riau Umumnya. B. Stuktur Organisasi Stuktur Organisasi didalam sebuah Perusahaan merupakan suatu alat organisasi yang berkompeten untuk memberikan gambaran perusahaan tentang satuan-satuan kerja dan hubungannya dalam suatu organisasi. 8

2 9 Stuktur organisasi juga berguna untuk mempermudah dan memperjelas tujuan dan sasaran, pembagian tugas, serta tanggung jawab masing-masing bagian yang ada dalam perusahaan tersebut. Selain itu tiaptiap bagian yang terdapat pada perusahaan akan lebih bertanggung jawab terhadap tugas yang diberikan kepadanya. Adapun stuktur yang digunakan oleh PT. Trifana Sukses mandiri adalah struktur organisasi berbentuk garis. Dimana dalam organisasinya wewenang dari atasan disalurkan langsung secara vertikal pada bawahan dan sebaliknya bawahan bertnggung jawab secara langsung kepada atasnnya. Dapat dilihat pada gambar 1.1 bentuk struktur organisasi PT. Trifana Sukses Mandiri sebagai berikut:

3 10 Gambar l.l Struktur Organisasi PT. Trifana Sukses Mandiri DIREKTUR UTAMA DARNA ANITA RAHAYU FAKHRI RAIZAL NOOR YUSNI RASYDAH, BA MANAGER KEUANGAN DIANA SURYANI MANAGER MARKETING SUPARTIK MANAGER LAPANGAN SYAFRIKA MAYARNA Sumber: Dokumentasi PT Trifana Sukses Mandiri 2013/2014

4 11 C. Tugas dan Wewenang Adapun uraian tugas dan wewenang dari masing-masing jabatan serta bagian di PT.TRIFANA SUKSES MANDRI adalah sebagai berikut: 1. Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) RUPS ini berfungsi sebagai pengambilan keputusan tertinggi dalam PT.TSM Trifana Sukses Mandiri dan sebagai pusat pengawasan terhadap jalannya kegiatan perusahaan. RUPS ini dilakukan dimana-mana sesuai kegiatan pemegang saham. 2. Dewan komisaris Dewan komisaris berfungsi sebagai badan pengawasan yang bertugas untuk kepentingan pemegang saham, mengawasi dan mengevaluasi kinerja direksi dan pengelolahan sepenuhnya dilaksanakan oleh para direksi. 3. Direktur Utama Direktur utama memiliki tugas sebagai berikut: a. Menetapkan kebijakan Strategis perusahaan sebagaimana dituangkan dalam rencana kerja jangka panjang, Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) dan rencana operasional lainya, agar diperoleh sasaran kinerja dan tujuan dalam mencapai visi dan misi Perusahaan. b. Merencanakan, membina dan mengembangkan efektifitas dan efesiensi organisasi sesuai dengan kebutuhan c. Memelihara dan mengelolah kekayaan perusahaan berdasarkan prinsip, peraturan dan ketentuan yang berlaku.

5 12 d. Menyelenggarakan dan mengembangkan system pengawasan untuk pengamanan dan pembinaan kekayaan perusahaan dalam arti luas berdasarkan peraturan dan ketentuan yang berlaku. e. Bertindak sebagai pimpinan umum perusahaan, mengkoordiner kegiatan anggota direksi dalam mengendalikan kegiatan operasional perusahaan sesuai dengan rencana dan kebijakan yang telah ditetepkan. f. Membina efektifitas dan efeiensi pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Biro Satuan Pengendalian Intern (SPI) g. Menyiapkan dan menyajikan laporan hasil kerja usaha perusahaan yang merupakan neraca dan laporan Laba/Rugi serta laporan lainya secara berkala kepada pemegang saham. 4. Project Controller Project Controller adalah bagian dalam perusahaan yang bertugas membantuk derektuk dalam hal proses pemonitoran kegiatan organisasi untuk mengetahui apakah kinerjanya sesuai dengan standar dan tujuan organisasi yang diharapkan. 5. Pengawasan Proyek Pengawasan proyek adalah bagian perusahaan yang bertugas membantu direktur dalam bidang pengawasan yang terdapat dilapangan, tugasnya yaitu: a. Mengawas segala kegiatan yang terjadi di lapangan. b. Bertanggung jawab kepada direktur tentang tentang kelangsungan pembuatan perumahan.

6 13 c. Memberikan informasi tentang apa yang terjadi dilapangan. Pengawasan proyek dalam melakukan tugasnya dibantu oleh bagian logistik lapangan. Logistik lapangan tugasnya adalah bertanggung jawab terhadap persedian barang baku yang dibutuhkan untuk kelangsungan pekerjaan proyek. 6. Manajer Keuangan Bagian kerja dalam perusahaan yang membantu direktur dalam mengelolah keuangan perusahaan, bagian ini memiliki tugas sebagai berikut: a. Melakukan adminitrasai keuangan b. Membuat laporan keungan perusahaan menurut periode yang tertentu c. Memonitor setiap pengeluaran yang dilakukan. d. Membuat laporan pembelian barang perusahaan. Manejer keuangan dalam melakukan tugasnya dibantu oleh cost controller yang tugasnya untuk mengontrol harga penjualan perumahan. 7. Pemasaran Pemasaran adalah bagian dalam perusahaan yang bertugas membantu derektur dalam bidang kegiatan perusahaan baik dibidang promosi ataupun menjual barang atau jasa. Pemasaran akan menjalankan tugasnya dibantu oleh dua orang marketing, yang tugasnya untuk membantu pemasaran dalam hal penjualan.

7 14 8. Aktivitas Perusahaan Tujuan dari seluruh aktivitas atau kegiatan- kegiatan yang terjadi didalam dan diluar perusahan adalah untuk mencari laba sebanyak mungkin sehingga perusahaan dapat lebih baik lagi dalam mengembangkan kegiatan usahanya. Adapun tujuan dan maksud didirikannya PT. Trifana Sukses Mandiri yang bergerak dibidang bisnis perumahan yaitu, membangun perumahan yang siap di huni oleh para Konsumen.