Lampiran 1. Daftar Kuesioner Penelitian. A. Variabel Kinerja Pegawai. Jawaban STS TS KS S SSS. Alasan. No Dimensi Indikator
|
|
- Liana Halim
- 7 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 Lampiran 1. Daftar Kuesioner Penelitian A. Variabel Kinerja Pegawai No Dimensi Indikator Kualitas kerja Kuantitas Kerja Pengetahuan 4 Penyesuaian pekerjaan 5 Keandalan Saya mengerjakan suatu pekerjaan dengan penuh perhitungan Skill yang saya miliki sesuai dengan pekerjaan yang saya kerjakan Saya mengerjakan suatu pekerjaan dengan cekatan Tingkat pencapaian volume kerja yang saya hasilkan telah sesuai dengan harapan perusahaan Perusahaan menetapkan target kerja dengan penuh perhitungan Dengan pengetahuan yang saya miliki, saya mampu melaksanakan pekerjaan dengan baik. Dengan pengetahuan yang saya miliki, saya dapat menguasai bidang tugas departemen lain. Dengan pengetahuan yang saya miliki, saya lebih menguasai bidang tugas yang saya kerjakan. Saya mendahulukan pekerjaan pekerjaan yang merupakan prioritas kerja. Untuk menghasilkan suatu pekerjaan yang praktis, saya proaktif didalam mencari tata kerja baru. Saya dapat dengan cepat menyesuaikan diri pada setiap keputusan keputusan baru yang diambil perusahaan. Saya handal dalam melaksanakan prosedur kerja Saya mencari cari lain ketika saya mengalami kebuntuan kerja. Saya taat terhadap semua aturan dan prosedur kerja yang ditetapkan dalam suatu pekerjaan Jawaban STS TS KS S SSS Alasan
2 6 Hubungan kerja 1. 7 Keselamatan kerja Saya bekerja sesuai dengan koridor struktur organisasi perusahaan Saya memegang erat sistem pendelegasian wewenang, tugas dan tanggung jawab yang ditetapkan perusahaan. Saya dapat bekerja dengan baik dalam team. Saya memahami seluruh aturan dan petunjuk kesalamatan kerja yang ditetapkan perusahaan. Saya mematuhi seluruh aturan dan petunjuk kesalamatan kerja yang ditetapkan perusahaan. Saya lebih mengutamakan pencegahan kecelakaan kerja. B. Variabel Locus Of Control No Dimensi Indikator Saya memperoleh kehormatan sebagai 1. sesuatu yang memang layak saya terima Keberhasilan yang 1 saya capai Internal Locus 2. merupakan hasil of Control dari kegigihan saya bekerja. Saya bertanggung jawab penuh pada 3. setiap pengambilan keputusan yang saya lakukan Didalam menyelesaikan suatu 1. pekerjaan, saya melakukannya dengan penuh 2 Eksternal percaya diri Locus of Saya merasa dapat Control 2. mengendalikan tujuan hidup saya. Saya mampu 3. menjadi seorang pemimpin Jawaban STS TS KS S SSS Alasan
3 C. Variabel Self Efficacy No Dimensi Indikator 1. Saya optimis dengan kemampuan saya 1 Persuasi Orang lain yakin 2. dengan kemampuan saya Saya dapat 1. mengendalikan diri 2 saya dengan baik Fisiologis Saya tidak pernah 2. kuatir dengan kegagalan STS Jawaban TS KS S SSS Alasan
4 D. Karakteristik Lingkungan Kerja No Dimensi Indikator 1 Non Fisik 2 Fisik Saya merasa kesejahteraan saya dapat dipenuhi perusahaan. Saya diberi kewenangan dan keleluasaan didalam pengambilan keputusan Untuk menghilangkan perselisihan salah paham, saya menjalin komunikasi yang baik dengan atasan maupun dengan bawahan saya. Saya merasa nyaman dengan letak meja kerja, ventilasi dan pecahayaan ditempat kerja saya. Saya lebih bersemangat kerja pada ruang kerja yang bersih Saya lebih bersemangat kerja pada ruang kerja yang tertata rapi Jawaban STS TS KS S SSS Alasan E. Transfer Pelatihan No Dimensi Indikator Transfer Pengetahuan Transfer Keahlian Transfer Perilaku Daya nalar saya mengalami peningkatan setelah mengikuti program pelatihan. Dengan mengikuti program pelatihan, saya lebih mudah memahami tugas tugas baru yang diberikan kepada saya. Dengan mengikuti program pelatihan, saya dapat mengerjakan suatu pekerjaan dengan cara yang lebih mudah. Setalah mengikuti program pelatihan, Saya selalu mengerjakan suatu pekerjaan dengan penuh perhitungan. Setelah mengikuti pelatihan, saya datang dan pulang kerja tepat waktu Semangat kerja saya meningkat setelah mengikuti program pelatihan. Jawaban STS TS KS S SSS Alasan
5 Lampiran 2. Kisaran Teoritis Total Skor Alat Ukur Untuk Masing - Masing Variabel No. Variabel Penelitian Jumlah Dimensi Jumlah Instrumen Skala 5 Total Skor Kisaran Teoritis Alat Ukur 1 Kinerja Pegawai (Y) 7 Dimensi 20 item Locus of Control (X1) 2 Dimensi 6 item Self Efficacy (X2) 2 Dimensi 4 item Karakteristik Lingkungan Kerja 4 (X3) 2 Dimensi 6 item Transfer Pelatihan (Z) 3 Dimensi 6 item Skala 4 Skala 3 Skala 2 Skala 1 Catatan : Jawaban (a) = Skor 5 = Sangat setuju sekali Jawaban (b) = Skor 4 = Setuju Jawaban (c) = Skor 3 = Kurang Setuju Jawaban (d) = Skor 2 = Tidak setuju Jawaban (e) = Skala 1 = Sangat tidak setuju sekali
6 Lampiran 3. Tabulasi Data Pra Tes Resp Kinerja Pegawai (Y) Kualitas Kerja (Y1) Kuantitas Kerja (Y2) Pengetahuan (Y3) Peny. Kerja (Y4) Keandalan (Y5) Hub Kerja (Y6) Y1.1 Y1.2 Y1.3 Y1 Y2.1 Y2.2 Y2 Y3.1 Y3.2 Y3.3 Y3 Y4.1 Y4.2 Y4.3 Y4 Y5.1 Y5.2 Y5.3 Y5 Y6.1 Y6.2 Y6.3 Y
7 Lampiran 4. Hasil Uji Validitas Data 1. Kinerja Pegawai Butir1Y1 Butir2Y1 Butir3Y1 Butir1Y2 Butir2Y2 Butir1Y3 Butir2Y3 Butir1 Y1 Butir2Y1 Butir3 Y1 Butir1Y2 Butir2 Y2 Butir1Y3 Butir2 Y3 Butir3Y3 s Butir1 Y4 Butir2Y4 Butir3 Y4 Butir1Y5 Butir2 Y5 Butir3 Y5 Butir1 Y6 Butir 2Y6 Butir3 Y6 Butir1 Y7 Butir2 Y7 Butir3 Y7 Kinerja Pegawai ** * Sig. (2-tailed) N ** ** ** ** ** **.619 ** Sig. (2-tailed) N ** ** ** * ** ** * Sig. (2-tailed) N ** ** ** ** ** **.620 ** Sig. (2-tailed) N ** * Sig. (2-tailed) N ** ** ** ** ** **.579 ** Sig. (2-tailed) N ** * ** ** * * **
8 Butir3Y3 Butir1Y4 Butir2Y4 Butir3Y4 Butir1Y5 Butir2Y5 Butir3Y5 Butir1Y6 Butir2Y6 Sig. (2-tailed) N * ** ** * * ** ** Sig. (2-tailed) N ** ** ** ** ** Sig. (2-tailed) N ** ** ** * * ** ** Sig. (2-tailed) N ** ** ** * * ** **.521 ** Sig. (2-tailed) N ** ** ** ** ** Sig. (2-tailed) N ** ** ** * * ** ** Sig. (2-tailed) N ** ** ** ** ** **.521 ** Sig. (2-tailed) N ** ** ** ** Sig. (2-tailed) N ** *.485 ** ** ** ** ** Sig. (2-tailed) N
9 Butir3Y6 Butir1Y7 Butir2Y7 Butir3Y7 Kinerja Pegawai ** ** ** ** ** **.379 * Sig. (2-tailed) N ** ** ** ** Sig. (2-tailed) N ** *.485 ** ** ** ** ** Sig. (2-tailed) N ** ** ** ** ** ** * Sig. (2-tailed) N *.619 **.658 **.620 **.364 *.579 **.708 **.516 **.578 **.676 **.521 **.578 **.676 **.521 **.545 **.484 * *.379 *.545 **.484 **.379 * 1 Sig. (2-tailed) N **. is significant at the 0.01 level (2-tailed). *. is significant at the 0.05 level (2-tailed).
10 2. Locus of Control Butir1X1.1 Butir2X1.1 Butir3X1.1 Butir1X1.2 Butir2X1.2 Butir3X1.2 Locus of Control Sig. (2- tailed) Butir1X 1.1 s Butir2X 1.1 Butir3X 1.1 Butir1X 1.2 Butir2X 1.2 Butir3 X1.2 Locus of Control ** ** N Sig. (2- tailed) N Sig. (2- tailed).657 ** ** N Sig. (2- tailed) **.582 **.764 ** N Sig. (2- tailed) ** **.773 ** N Sig. (2- tailed) **.628 ** ** N Sig. (2- tailed).526 ** **.764 **.773 **.664 ** N **. is significant at the 0.01 level (2-tailed).
11 3. Self Efficacy s Butir1X2.1 Butir2X2.1 Butir1X2.2 Butir2X2.2 Self Efficacy Butir1X ** ** Sig. (2-tailed) N Butir2X ** ** Sig. (2-tailed) N Butir1X **.764 ** Sig. (2-tailed) N Butir2X ** ** Sig. (2-tailed) N Self Efficacy.606 **.722 **.764 **.764 ** 1 Sig. (2-tailed) N **. is significant at the 0.01 level (2-tailed). 4. Karakteristik Lingkungan Kerja s Butir 1X3.1 Butir2 X3.1 Butir3 X3.1 Butir 1X3.2 Butir2 X3.2 Butir3 X3.2 Karakteristik Lingkungan Kerja Butir1X ** Sig. (2-tailed) N Butir2X ** ** Sig. (2-tailed) N Butir3X **.372 * Sig. (2-tailed) N Butir1X ** ** Sig. (2-tailed) N Butir2X ** Sig. (2-tailed) N Butir3X ** ** Sig. (2-tailed) N Karakteristik.521 **.516 **.372 *.734 **.477 **.545 ** 1 Lingkungan Kerja Sig. (2-tailed) N **. is significant at the 0.01 level (2-tailed). *. is significant at the 0.05 level (2-tailed).
12 5. Transfer Pelatihan s Trasfer Butir1Z1 Butir2Z1 Butir1Z2 Butir2Z2 Butir1Z3 Butir2Z3 Trasfer Pelatihan Butir1Z1 Butir2Z1 Butir1Z2 Butir2Z2 Butir1Z3 Butir2Z3 Pelatihan * * Sig. (2-tailed) N ** ** Sig. (2-tailed) N * ** Sig. (2-tailed) N ** ** Sig. (2-tailed) N **.659 ** Sig. (2-tailed) N ** ** Sig. (2-tailed) N *.674 **.555 **.557 **.659 **.715 ** 1 Sig. (2-tailed) N *. is significant at the 0.05 level (2-tailed). **. is significant at the 0.01 level (2-tailed).
13 Lampiran 5. Hasil Uji Reliabilitas Data 1. Kinerja Pegawai Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary N % Cases Valid Excluded a 0.0 Total a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items Locus of Control Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary N % Cases Valid Excluded a 0.0 Total a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items Self Efficacy Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary N % Cases Valid Excluded a 0.0 Total a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.667 4
14 4. Karakteristik Lingkungan Kerja Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary N % Cases Valid Excluded a 0.0 Total a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items Transfer Pelatihan Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary N % Cases Valid Excluded a 0.0 Total a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.629 6
15 Lampiran 6. Rekapitulasi dan Transformasi Data Resp Y X1 X2 X3 Z Transformasi Y X1 X2 X3 Z Y1 Y2 Y3 Y4 Y5 Y6 Y7 X1.1 X1.2 X2.1 X2.2 X3.1 X3.2 Z1 Z2 Z3 Residual AbsUt
16
17
18 Tertinggi Terendah
19 Rata-rata Stdev
20 Lampiran 7. Outpout SPSS Distribusi Frekuensi Variabel Penelitian Bekerja dengan penuh perhitungan Statistics Skill sesuai dengan pekerjaan yang dikerjakan Bekerja dengan penuh inovasi Volume kerja yang dihasilkan sesuai dengan harapan N Valid Missing Mean Std. Deviation Minimum Maximum Target kerja ditetapkan dengan penuh perhitungan Statistics Melaksanakan pekerjaan dengan baik Menguasai bidang tugas yang dikerjakann Menguasai bidang tugas orang lain Mendahulukan prioritas kerja N Valid Missing Mean Std. Deviation Minimum Maximum Proaktif didalam mencari tata kerja baru Statistics Penyesuaian terhadap keputusan yang diambil perusahaan Handal melaksanakan pekerjaan Mencari cari lain ketika saya mengalami kebuntuan kerja Taat terhadap semua prosedur kerja N Valid Missing Mean Std. Deviation Minimum Maximum Bekerja sesuai dengan koridor struktur organisasi Memegang erat sistem pendelegasian wewenang Statistics Bekerja dengan baik dalam team Memahami seluruh aturan dan petunjuk kesalamatan kerja Mematuhi seluruh aturan dan petunjuk kesalamatan kerja N Valid Missing Mean Std. Deviation Minimum Maximum
21 Prioritas Pencegahan Kecelakaan Kerja Kelayakan memperoleh kehormatan Statistics Keberhasilan dicapai kegigihan bekerja. Bertanggung jawab penuh pada setiap pengambilan keputusan Bekerja dengan penuh percaya diri N Valid Missing Mean Std. Deviation Minimum Maximum Dapat mengendalikan tujuan hidup Statistics Mampu menjadi seorang pemimpin Optimis dengan kemampuan Pengakuan kemampuan oleh orang lain Dapat mengendalikan diri dengan baik N Valid Missing Mean Std. Deviation Minimum Maximum Tidak kuatir dengan kegagalan Kesejahteraan terpenuhi Statistics Berwenang dan leluasa didalam pengambilan keputusan Komunikasi yang baik antara atasan dengan bawahan Nyaman dengan lay out tempat kerja N Valid Missing Mean Std. Deviation Minimum Maximum Ruang kerja yang bersih Statistics Ruang kerja tertata rapi Peningkatan daya nalar Lebih mudah memahami tugas tugas baru Mengerjakan suatu pekerjaan dengan cara yang lebih mudah N Valid Missing Mean Std. Deviation Minimum Maximum Statistics
22 Peningkatan keakurasian kerja Bekerja lebih disiplin Peningkatan motivasi kerja N Valid Missing Mean Std. Deviation Minimum Maximum Frequency Table Bekerja dengan penuh perhitungan Frequency Valid Valid Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Kurang Setuju Setuju Sangat Setuju Skill sesuai dengan pekerjaan yang dikerjakan Frequency Valid Valid Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Kurang Setuju Setuju Sangat Setuju Bekerja dengan penuh inovasi Frequency Valid Valid Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Kurang Setuju Setuju Sangat Setuju Volume kerja yang dihasilkan sesuai dengan harapan
23 Frequency Valid Valid Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Kurang Setuju Setuju Sangat Setuju Target kerja ditetapkan dengan penuh perhitungan Frequency Valid Valid Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Kurang Setuju Setuju Sangat Setuju Melaksanakan pekerjaan dengan baik Frequency Valid Valid Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Kurang Setuju Setuju Sangat Setuju Menguasai bidang tugas yang dikerjakann Frequency Valid Valid Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Kurang Setuju Setuju Sangat Setuju Menguasai bidang tugas orang lain
24 Frequency Valid Valid Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Kurang Setuju Setuju Sangat Setuju Mendahulukan prioritas kerja Frequency Valid Valid Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Kurang Setuju Setuju Sangat Setuju Proaktif didalam mencari tata kerja baru Frequency Valid Valid Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Kurang Setuju Setuju Sangat Setuju Penyesuaian terhadap keputusan yang diambil perusahaan Frequency Valid Valid Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Kurang Setuju Setuju Sangat Setuju Handal melaksanakan pekerjaan
25 Frequency Valid Valid Tidak Setuju Kurang Setuju Setuju Sangat Setuju Mencari cari lain ketika saya mengalami kebuntuan kerja Frequency Valid Valid Tidak Setuju Kurang Setuju Setuju Sangat Setuju Taat terhadap semua prosedur kerja Frequency Valid Valid Tidak Setuju Kurang Setuju Setuju Sangat Setuju Bekerja sesuai dengan koridor struktur organisasi Frequency Valid Valid Tidak Setuju Kurang Setuju Setuju Sangat Setuju Memegang erat sistem pendelegasian wewenang
26 Frequency Valid Valid Tidak Setuju Kurang Setuju Setuju Bekerja dengan baik dalam team Frequency Valid Valid Tidak Setuju Kurang Setuju Setuju Sangat Setuju Memahami seluruh aturan dan petunjuk kesalamatan kerja Frequency Valid Valid Tidak Setuju Kurang Setuju Setuju Sangat Setuju Mematuhi seluruh aturan dan petunjuk kesalamatan kerja Frequency Valid Valid Tidak Setuju Kurang Setuju Setuju Prioritas Pencegahan Kecelakaan Kerja Frequency Valid Valid Tidak Setuju Kurang Setuju Setuju Sangat Setuju Kelayakan memperoleh kehormatan
27 Frequency Valid Valid Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Kurang Setuju Setuju Sangat Setuju Keberhasilan dicapai kegigihan bekerja. Frequency Valid Valid Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Kurang Setuju Setuju Sangat Setuju Bertanggung jawab penuh pada setiap pengambilan keputusan Frequency Valid Valid Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Kurang Setuju Setuju Sangat Setuju Bekerja dengan penuh percaya diri Frequency Valid Valid Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Kurang Setuju Setuju Sangat Setuju Dapat mengendalikan tujuan hidup
28 Frequency Valid Valid Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Kurang Setuju Setuju Sangat Setuju Mampu menjadi seorang pemimpin Frequency Valid Valid Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Kurang Setuju Setuju Sangat Setuju Optimis dengan kemampuan Frequency Valid Valid Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Kurang Setuju Setuju Sangat Setuju Pengakuan kemampuan oleh orang lain Frequency Valid Valid Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Kurang Setuju Setuju Sangat Setuju Dapat mengendalikan diri dengan baik Frequency Valid
29 Valid Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Kurang Setuju Setuju Sangat Setuju Tidak kuatir dengan kegagalan Frequency Valid Valid Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Kurang Setuju Setuju Sangat Setuju Kesejahteraan terpenuhi Frequency Valid Valid Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Kurang Setuju Setuju Sangat Setuju Berwenang dan leluasa didalam pengambilan keputusan Frequency Valid Valid Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Kurang Setuju Setuju Sangat Setuju Komunikasi yang baik antara atasan dengan bawahan Frequency Valid
30 Valid Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Kurang Setuju Setuju Sangat Setuju Nyaman dengan lay out tempat kerja Frequency Valid Valid Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Kurang Setuju Setuju Sangat Setuju Ruang kerja yang bersih Frequency Valid Valid Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Kurang Setuju Setuju Sangat Setuju Ruang kerja tertata rapi Frequency Valid Valid Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Kurang Setuju Setuju Sangat Setuju Peningkatan daya nalar Frequency Valid Valid Sangat Tidak Setuju
31 Tidak Setuju Kurang Setuju Lebih mudah memahami tugas tugas baru Frequency Valid Valid Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Kurang Setuju Mengerjakan suatu pekerjaan dengan cara yang lebih mudah Frequency Valid Valid Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Kurang Setuju Peningkatan keakurasian kerja Frequency Valid Valid Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Kurang Setuju Bekerja lebih disiplin Frequency Valid Valid Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Kurang Setuju Setuju Peningkatan motivasi kerja Frequency Valid Valid Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju
32 Kurang Setuju Setuju Lampiran 8. Rekap Distribusi Frekuensi Jawaban Responden atas Kuesinoer Penelitian No. Variabel Dimensi Variabel Item Kuesioner Pernyataan Responden Distribusi Frekuensi Jawaban Responden STS TS KS S F % F % F % F % F 1 Kinerja Kualitas kerja 1 Bekerja dengan penuh perhitungan
33 Pegawai (Y) (Y1) Kuantitas Kerja (Y2) Pengetahuan (Y3) 2 Skill sesuai dengan pekerjaan yang dikerjakan Bekerja dengan penuh inovasi Volume kerja yang dihasilkan sesuai dengan harapan Target kerja ditetapkan dengan penuh perhitungan Melaksanakan pekerjaan dengan baik Menguasai bidang tugas yang dikerjakann Menguasai bidang tugas orang lain Locus of Control (X1) Self Efficacy (X2) 9 Mendahulukan prioritas kerja Penyesuaian 10 Proaktif didalam mencari tata kerja baru pekerjaan (Y4) Penyesuaian terhadap keputusan yang 11 diambil perusahaan Handal melaksanakan pekerjaan Keandalan Mencari cari lain ketika saya mengalami 13 (Y5) kebuntuan kerja Taat terhadap semua prosedur kerja Bekerja sesuai dengan koridor struktur 15 organisasi Hubungan Memegang erat sistem pendelegasian kerja (Y6) 16 wewenang Bekerja dengan baik dalam team Memahami seluruh aturan dan petunjuk 18 kesalamatan kerja Keselamatan Mematuhi seluruh aturan dan petunjuk kerja (Y7) 19 kesalamatan kerja Prioritas Pencegahan Kecelakaan Kerja Kelayakan memperoleh kehormatan Internal Locus of Control 2 Keberhasilan dicapai kegigihan bekerja (X 1.1 ) Bertanggung jawab penuh pada setiap 3 pengambilan keputusan Eksternal 4 Bekerja dengan penuh percaya diri Locus of 5 Dapat mengendalikan tujuan hidup Control (X 1.2 ) 6 Mampu menjadi seorang pemimpin Optimis dengan kemampuan Persuasi (X 2.1. ) 2 Pengakuan kemampuan oleh orang lain Fisiologis 3 Dapat mengendalikan diri dengan baik (X 2.2. ) 4 Tidak kuatir dengan kegagalan Non Fisik 2 (X 3.1 ) Karakteristik 3 Lingkungan Kerja (X3) 1 Kesejahteraan terpenuhi Berwenang dan leluasa didalam pengambilan keputusan Komunikasi yang baik antara atasan dengan bawahan Nyaman dengan lay out tempat kerja Fisik (X 3.2 ) 5 Ruang kerja yang bersih (Z 1 6 Ruang kerja tertata rapi ) Lebih mudah memahami tugas tugas 2 baru Pengetahuan 1 Peningkatan daya nalar Transfer Mengerjakan suatu pekerjaan dengan cara 3 Pelatihan Keahlian (Z 2 ) yang lebih mudah (Z) 4 Peningkatan keakurasian kerja Perilaku (Z 3 ) 5 Bekerja lebih disiplin Peningkatan motivasi kerja
34 Lampiran 9. Rekapitulasi dan Transformasi Data Resp Y X1 X2 Y X1 Y1 Y2 Y3 Y4 Y5 Y6 Y7 X1.1 X1.2 X2.1 X2.2 X
35
36 Lampiran 10. Output SPSS 1. Hasil Uji Normalitas Model One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test Unstandardized Residual N 84 Normal Parameters a,,b Mean Std. Deviation Most Extreme Differences Absolute.121 Positive.069 Negative Kolmogorov-Smirnov Z Asymp. Sig. (2-tailed).168 a. Test distribution is Normal. b. Calculated from data. 2. Hasil Heterokedastisitas Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients B Std. Error Beta 1 (Constant) t Sig. Locus of Control Self Efficacy Karakteristik Lingkungan Kerja a. Dependent Variable: AbsUt
37 3. Hasil Analisis Regresi Linier Berganda Pengaruh Langsung Locus of Control, Self Efficacy dan Karakteristik Lingkungan Kerja terjadap Kinerja Pegawai Descriptive Statistics Mean Std. Deviation N Kinerja Pegawai Locus of Control Self Efficacy Karakteristik Lingkungan Kerja s Sig. (1- tailed) Kinerja Pegawai Locus of Control Self Efficacy Karakteristik Lingkungan Kerja Kinerja Pegawai Locus of Control Self Efficacy Karakteristik Lingkungan Kerja Kinerja Pegawai Locus of Control Self Efficacy
38 Karakteristik Lingkungan Kerja N Kinerja Pegawai Locus of Control Self Efficacy Karakteristik Lingkungan Kerja Model Variables Entered Variables Removed Method 1 Karakteristik Lingkungan Kerja, Self Efficacy, Locus of Control a a. All requested variables entered. Model R R Square Adjusted R Square Model Summary Std. Error of the Estimate R Square Change. Enter Change Statistics F Change df1 df2 Sig. F Change a a. Predictors: (Constant), Karakteristik Lingkungan Kerja, Self Efficacy, Locus of Control
39 Model Sum of Squares ANOVA b df Mean Square F Sig. 1 Regression a Residual Total a. Predictors: (Constant), Karakteristik Lingkungan Kerja, Self Efficacy, Locus of Control b. Dependent Variable: Kinerja Pegawai Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients s Collinearity Statistics Std. Zeroorder Model B Error Beta t Sig. Partial Part Tolerance VIF 1 (Constant) Locus of Control Self Efficacy Karakteristik Lingkungan Kerja a. Dependent Variable: Kinerja Pegawai
40 Coefficient s a Model Karakteristik Lingkungan Kerja Self Efficacy Locus of Control 1 s Karakteristik Lingkungan Kerja Self Efficacy Locus of Control Covariances Karakteristik Lingkungan Kerja Self Efficacy Locus of Control a. Dependent Variable: Kinerja Pegawai Collinearity Diagnostics a Variance Proportions Model Dimension Eigenvalue Condition Index (Constant) Locus of Control Self Efficacy Karakteristik Lingkungan Kerja
41 Model Dimension Eigenvalue Collinearity Diagnostics a Condition Index (Constant) Variance Proportions Locus of Control Self Efficacy Karakteristik Lingkungan Kerja a. Dependent Variable: Kinerja Pegawai 4. Hasil Analisis Regresi Linier Berganda Pengaruh Langsung Locus of Control, Self Efficacy dan Karakteristik Lingkungan Kerja terjadap Transfer Pelatihan Descriptive Statistics Mean Std. Deviation N Transfer Pelatihan Locus of Control Self Efficacy Karakteristik Lingkungan Kerja s
42 Transfer Pelatihan Locus of Control Self Efficacy Karakteristik Lingkungan Kerja Transfer Pelatihan Locus of Control Sig. (1- tailed) Self Efficacy Karakteristik Lingkungan Kerja Transfer Pelatihan Locus of Control Self Efficacy Karakteristik Lingkungan Kerja N Transfer Pelatihan Locus of Control Self Efficacy Karakteristik Lingkungan Kerja Model Variables Entered/Removed Variables Entered 1 Karakteristik Lingkungan Kerja, Self Efficacy, Locus of Control a Variables Removed Method. Enter
43 Model Variables Entered/Removed Variables Entered Variables Removed Method 1 Karakteristik Lingkungan Kerja, Self Efficacy, Locus of Control a. Enter a. All requested variables entered. Model Summary Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate R Square Change Change Statistics F Change df1 df2 Sig. F Change a a. Predictors: (Constant), Karakteristik Lingkungan Kerja, Self Efficacy, Locus of Control ANOVA b Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression a Residual Total a. Predictors: (Constant), Karakteristik Lingkungan Kerja, Self Efficacy, Locus of Control
44 Model Variables Entered/Removed Variables Entered Variables Removed Method 1 Karakteristik Lingkungan Kerja, Self Efficacy, Locus of Control a. Enter b. Dependent Variable: Transfer Pelatihan Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Std. Model B Error Beta t Sig. 1 (Constant) Collinearity s Statistics Zeroorder Partial Part Tolerance VIF Locus of Control Self Efficacy Karakteristik Lingkungan Kerja a. Dependent Variable: Transfer Pelatihan Coefficient s a
45 Model 1 s Karakteristik Lingkungan Kerja Karakteristik Lingkungan Kerja Self Efficacy Locus of Control Self Efficacy Locus of Control Covariances Karakteristik Lingkungan Kerja E Self Efficacy E Locus of Control a. Dependent Variable: Transfer Pelatihan Model Dimension Eigenvalue Collinearity Diagnostics a Condition Index (Constant) Variance Proportions Locus of Control Self Efficacy Karakteristik Lingkungan Kerja a. Dependent Variable: Transfer Pelatihan
46 5. Hasil Analisis Regresi Linier Berganda Pengaruh Langsung Transfer Pelatihan terjadap Kinerja Pegawai s Kinerja Pegawai Transfer Pelatihan Kinerja Pegawai Transfer Pelatihan Sig. (1-tailed) Kinerja Pegawai..000 Transfer Pelatihan.000. N Kinerja Pegawai Transfer Pelatihan Variables Entered/Removed b Model Variables Entered Variables Removed Metho d 1 Transfer Pelatihan a. Enter a. All requested variables entered. b. Dependent Variable: Kinerja Pegawai Mode l R R Square Adjuste d R Square Model Summary Std. Error of the Estimate Change Statistics R Square Change F Change df1 df2 Sig. F Chang e a
47 s Kinerja Pegawai Transfer Pelatihan Kinerja Pegawai Transfer Pelatihan Sig. (1-tailed) Kinerja Pegawai..000 Transfer Pelatihan.000. N Kinerja Pegawai a. Predictors: (Constant), Transfer Pelatihan ANOVA b Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression a Residual Total a. Predictors: (Constant), Transfer Pelatihan b. Dependent Variable: Kinerja Pegawai Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. s Collinearity Statistics
48 B Std. Error Beta 1 (Constant) Transfer Pelatihan Zeroorder Partial Part Tolerance VIF a. Dependent Variable: Kinerja Pegawai Model Coefficient s a Transfer Pelatihan 1 s Transfer Pelatihan Covariances Transfer Pelatihan.426 a. Dependent Variable: Kinerja Pegawai Model Dimension Eigenvalue Collinearity Diagnostics a Condition Index Variance Proportions (Constant) Transfer Pelatihan
49 Model Coefficient s a Transfer Pelatihan 1 s Transfer Pelatihan Covariances Transfer Pelatihan.426 a. Dependent Variable: Kinerja Pegawai 6. Hasil Analisis Korelasi Bivariate Locus of Control Self Efficacy s Locus of Control Self Efficacy Karakteristik Lingkungan Kerja Sig. (2-tailed) N
50 Karakteristik Lingkungan Kerja Sig. (2-tailed) N Sig. (2-tailed) N
KUESIONER PENGARUH PENGEMBANGAN SDM DAN KOMPETENSI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT PERKEBUNAN NUSANTARA III (PERSERO) MEDAN
Lampiran 1 KUESIONER PENGARUH PENGEMBANGAN SDM DAN KOMPETENSI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT PERKEBUNAN NUSANTARA III (PERSERO) MEDAN Bagian I Kami mengharapkan kesediaan Bapak/Ibu/Saudara/i
Lebih terperinciLAMPIRAN 1 KUESIONER. Kepada : Yth. Responden
LAMPIRAN 1 KUESIONER Kepada : Yth. Responden Dengan Hormat, Dengan segala kerendahan hati perkenankanlah saya mahasiswa Universitas Katolik Widya Mandala Surabaya jurusan manajemen, memohon kepada anda
Lebih terperinciKUISIONER PENELITIAN PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN STRESS KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA AMIK TUNAS BANGSA PEMATANG SIANTAR
LAMPIRAN 1 KUISIONER PENELITIAN PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN STRESS KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA AMIK TUNAS BANGSA PEMATANG SIANTAR Responden yang terhormat, Saya yang bernama Meirina Lubis mahasiswa
Lebih terperinciUJI VALIDITAS DAN RELIABILITAS KUESIONER
LAMPIRAN UJI VALIDITAS DAN RELIABILITAS KUESIONER Reliability Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary N % Cases Valid 100 100,0 Excluded a 0,0 Total 100 100,0 a. Listwise deletion based on all variables
Lebih terperinciKuesioner Analisis Faktor Faktor Yang Mempengaruhi Minat Beli Konsumen Terhadap Produk Tempe (Pada Pabrik Tempe H.M. YASIN Medan)
LAMPIRAN 1 Kuesioner Analisis Faktor Faktor Yang Mempengaruhi Minat Beli Konsumen Terhadap Produk Tempe (Pada Pabrik Tempe H.M. YASIN Medan) No. Responden :... I. Identitas Responden Nama : Usia : Jenis
Lebih terperinciLampiran 1 : Kuesioner Sebelum Uji Validitas dan Reliabilitas
Lampiran 1 : Kuesioner Sebelum Uji itas dan Reliabilitas PENGARUH KONFLIK PERAN DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI BANK TABUNGAN PENSIUNAN NASIONAL CABANG MEDAN PUTRI HIJAU, MEDAN Responden
Lebih terperinciPENGARUH LINGKUNGAN KERJA, KOMPETENSI, DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI BADAN PERTANAHAN NASIONAL KOTA MEDAN.
LAMPIRAN Lampiran 1 KUESIONER PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, KOMPETENSI, DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI BADAN PERTANAHAN NASIONAL KOTA MEDAN Bersama ini saya memohon kesediaan saudara untuk mengisi
Lebih terperinciKUESIONER PENELITIAN
Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN ANALISIS ATRIBUT PRODUK YANG DIPERTIMBANGKAN KONSUMEN DALAM PEMBELIAN SEPEDA MOTOR HONDA BEAT PADA MAHASISWA FISIP UNIVERSITAS SUMATERA UTARA Responden yang terhormat, Saya
Lebih terperinciPerwakilan Provinsi Sumatera Utara. Yang bertanda tangan dibawah ini. N a m a : Tohirin. N I M : /Akt
Lampiran 1. Permohonan Pengisian Kuesioner Medan, Mei 2012 Perihal : Permohonan Pengisian Kuesioner Kepada Yth. Auditor BPK - RI Perwakilan Provinsi Sumatera Utara di- Tempat Dengan hormat Yang bertanda
Lebih terperinciLAMPIRAN : KUESIONER PENELITIAN
LAMPIRAN : KUESIONER PENELITIAN I. Identitas Responden 1. Nama : 2. Usia : a. < 30 th b. 30-40 th c. >40 th 3. Jenis kelamin : Laki-laki / Perempuan 4. Pendidikan terakhir : D3 / S1 / S2 / S3 5. Jabatan
Lebih terperinciKUESIONER PENGARUH KEPUASAN DAN PENGETAHUAN PRODUK TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN ULANG SMARTPHONE BLACKBERRY PADA MAHASISWA FAKULTAS EKONOMI USU
LAMPIRAN KUESIONER PENGARUH KEPUASAN DAN PENGETAHUAN PRODUK TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN ULANG SMARTPHONE BLACKBERRY PADA MAHASISWA FAKULTAS EKONOMI USU No. Responden :... Responden ang terhormat Pertanaan
Lebih terperinciKUESIONER PENELITIAN
Lampiran 1. KUESIONER PENELITIAN Responden yang terhormat, Saya mahasiswa program studi manajemen fakultas ekonomi dan bisnis Universitas Muhammadiyah Surakarta bermaksud untuk mengajukan kuesioner dalam
Lebih terperinciKUESIONER PENGARUH KUALITAS LAYANAN, KEPERCAYAAN, IMAGE TERHADAP KEPUASAN NASABAH YANG MEMINJAM DANA
Lampiran 1 KUESIONER PENGARUH KUALITAS LAYANAN, KEPERCAYAAN, IMAGE TERHADAP KEPUASAN NASABAH YANG MEMINJAM DANA PADA PT BPR MILALA MEDAN 1. Identitas Responden Nama : Umur : Tahun : Jenis Kelamin : Pekerjaan
Lebih terperinciKUESIONER PENELITIAN
Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN Responden yang terhormat, Bersama ini saya memohon kesediaan Anda untuk mengisi penelitian dengan judul Pengaruh Kompensasi terhada Produktivitas Kerja pada PT. Carsurindo
Lebih terperinciDescriptive Statistics. N Minimum Maximum Mean Std. Deviation. Tingkat Suku Bunga Kredit
Lampiran Deskripsi Statistik Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std. Deviation Tingkat Suku Bunga Kredit 115 11 19 15.89 2.131 Kualitas Pelayanan 115 18 25 21.11 1.343 Permintaan Kredit Pemilikan
Lebih terperinciA. Isilah keterangan dibawah ini atau beri tanda centang / check list (V) pada. 1. Nama : (Boleh tidak diisi) 3. Jenis Kelamin : Laki-laki Perempuan
Lampiran 1: Kuesioner Penelitian A. Isilah keterangan dibawah ini atau beri tanda centang / check list (V) pada pertanyaan pilihan. Demografi Responden 1. Nama : (Boleh tidak diisi) 2. Umur :. Tahun 3.
Lebih terperinciLAMPIRAN 1 KUESIONER. Universitas Sumatera Utara
LAMPIRAN 1 KUESIONER Lampiran I Pertanyaan mengenai Peningkatan Kualitas Laporan Keuangan Bapak/Ibu dimohon kesediaannya untuk memberikan tangggapan yang sesuai dengan pertanyaan pertanyaan berikut, dengan
Lebih terperinciKUESIONER A. Identitas Responden : B. Petunjuk Pengisian
LAMPIRAN 66 KUESIONER A. Identitas Responden : 1. Umur : a. < 15 tahun d. 26 30 tahun b. 16 20 tahun e. > 30 tahun c. 21 25 tahun 2. Jenis kelamin : a. Pria b. Wanita 3. Pendidikan Terakhir : a. SD d.
Lebih terperinciKUESIONER PENELITIAN. 4. Pendidikan Formal : SMU/SLTA D-3 S-1 S-2
Lampiran 1 Kuesioner KUESIONER PENELITIAN Bagian ini menyatakan data diri Bapak/Ibu yang akan membantu peneliti untuk mengklarifikasi jawaban. 1. Masa Kerja : < < 1 tahun 1 5 tahun 5 10 tahun > 10 tahun
Lebih terperinci3. Berapa pengeluaran anda setiap membeli sepatu? a. < Rp b. Rp Rp c. > Rp
LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN Kuesioner ini berkenaan dengan penelitian saya yang berjudul Pengaruh Brand Image dan Harga Terhadap Intensi Membeli Sepatu Converse. Oleh karena itu, saya meminta kesediaan
Lebih terperinciKUESIONER. Terimakasih atas kesediaan saudara(i) untuk berpartisipasi mengisi dan menjawab. penelitian yang berjudul PENGARUH BRAND IMAGE DAN KELOMPOK
LAMPIRAN 1 KUESIONER Dengan Hormat, Terimakasih atas kesediaan saudara(i) untuk berpartisipasi mengisi dan menjawab seluruh pernyataan yang ada dalam kuesioner ini. Kuesioner ini digunakan untuk menyusun
Lebih terperinciLampiran 1 : Kuesioner Penelitian
Lampiran 1 : Kuesioner Penelitian KUESIONER Pengaruh Motivasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Perkebunan Nusantara IV Kantor Pusat, Medan Identitas Responden Nama Responden : Jenis
Lebih terperinciLAMPIRAN. KUESIONER Pengaruh Disiplin Kerja dan Stres Kerja Terhadap Kinerja Pegawai PT. Pos Indonesia (PERSERO) Medan
LAMPIRAN Lampiran 1. Kuisioner penelitian KUESIONER Pengaruh Disiplin Kerja dan Stres Kerja Terhadap Kinerja Pegawai PT. Pos Indonesia (PERSERO) Medan Kepada Yth, Bapak/Ibu/sdr/I Responden Dengan Hormat,
Lebih terperinciPENGARUH PENERAPAN STANDAR PROSEDUR OPERASIONAL (SPO) DAN DISIPLIN TERHADAP KINERJA KARYAWA BAGIAN PRODUKSI PADA PT CHAROEN POKHPAND JAYA FARM I MEDAN
LAMPIRAN 1. KUESIONER PENELITIAN PENGARUH PENERAPAN STANDAR PROSEDUR OPERASIONAL (SPO) DAN DISIPLIN TERHADAP KINERJA KARYAWA BAGIAN PRODUKSI PADA PT CHAROEN POKHPAND JAYA FARM I MEDAN Responden yang terhormat,
Lebih terperinciKaryawan hotel memberikan pelayanan yang maksimal Kemauan dan kejujuran karyawan hotel dalam 2 melayani pelanggan.
Lampiran 1 Kuesioner Penelitian No : PENGARUH KUALITAS PELAYANAN TERHADAP KEPUASAN PELANGGAN PADA PT. HOTEL SANTIKA PREMIERE DYANDRA MEDAN I. Identitas Responden Nama :... Jenis Kelamin :... Umur :...
Lebih terperinci5. Harga makanan di Coffee Cangkir. sesuai dengan kualitasnya 4. Harga minuman di Coffee Cangkir sesuai dengan kualitasnya
Lampiran 1 Kuesioner Penelitian Pengaruh Harga, Lokasi, Promosi, dan Gaya Hidup Terhadap Minat Bekunjung Ke Coffee Cangkir Untuk mengetahui seberapa besar pengaruh harga, lokasi, promosi, dan gaya hidup
Lebih terperinciLAMPIRAN 1 KUESIONER. Hormat saya, Wibiesono Wijaya
LAMPIRAN 1 KUESIONER No:.. Sehubungan dengan pemenuhan persyaratan tugas akhir, saya selaku mahasiswa Universitas Katolik Widya Mandala Surabaya dengan ini mengharapkan kesediaan Anda untuk mengisi kuesioner
Lebih terperinciBapak/Ibu yang saya hormati. Saya mahasiswa Universitas Sumatera Utara. Medan memohon kepada Bapak/Ibu untuk berkenan mengisi kuesioner di bawah
KUESIONER PENELITIAN Bapak/Ibu yang saya hormati. Saya mahasiswa Medan memohon kepada Bapak/Ibu untuk berkenan mengisi kuesioner di bawah ini sesuai dengan keadaan yang sebenarnya. Kuesioner ini disebarkan
Lebih terperinciLAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN
LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN Keterangan Pengisian Kami meminta kesediaan saudara/i untuk menjawab pertanyaan-pertanyaan di bawah ini sejujurnya. Masing-masing daftar pertanyaan di sediakan 5 alternatif
Lebih terperinciKUISIONER PENELITIAN. penyusunan skripsi pada program studi S-1 Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Lampiran 1 KUISIONER PENELITIAN Dengan hormat, Bapak/Ibu/Saudara sekalian. Bersama ini saya memohon kesediaannya untuk memberikan informasi dengan cara menjawab pertanyaan yang tersedia dalam kuisioner
Lebih terperinciLAMPIRAN I. IDENTITAS RESPONDEN : Pendidikan :... Pekerjaan :... DAFTAR PERNYATAAN
LAMPIRAN I ANGKET PENELITIAN PENGARUH KETERSEDIAN KOLEKSI DAN SISTEM TEMU BALIK INFORMASI TERHADAP PEMENUHAN KEBUTUHAN INFORMASI PENGGUNA DI KANTOR PERPUSTAKAAN ARSIP DAN DOKUMENTASI KABUPATEN KERINCI
Lebih terperinciPETUNJUK MENGERJAKAN
NAMA : NO. : NIP : PETUNJUK MENGERJAKAN 1. Sebelum mengerjakan isilah terlebih dahulu data diri anda pada tempat yang telah disediakan. 2. Bacalah setiap pernyataan yang ada dengan hati-hati dan teliti,
Lebih terperinciANGKET PENELITIAN. Judul : PENGARUH BEBAN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN PELAYANAN PADA PT POS INDONESIA (PERSERO) MEDAN
ANGKET PENELITIAN Judul : PENGARUH BEBAN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN PELAYANAN PADA PT POS INDONESIA (PERSERO) MEDAN No :.. Dimohon kepada Bapak/Ibu untuk mengisi angket
Lebih terperinciLampiran 1 KUESIONER PENELITIAN
Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN PENGARUH BRAND POSITIONING SEPEDA MOTOR MEREK HONDA TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN KONSUMEN PADA MAHASISWA DEPARTEMEN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
Lebih terperinciLAMPIRAN 1. Struktur Organisasi Perum Bulog Divre Sumut. Sumber : Perum Bulog Divre Sumut
LAMPIRAN 1 Struktur Organisasi Perum Bulog Divre Sumut Sumber : Perum Bulog Divre Sumut 163 LAMPIRAN 2 KUESIONER PENELITIAN PENGARUH PENDELEGASIAN WEWENANG DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP PRESTASI KERJA
Lebih terperinciLampiran 1 : Kuesioner Sebelum Uji Validitas dan Reliabilitas KUESIONER PENELITIAN
Lampiran 1 : Kuesioner Sebelum Uji Validitas dan Reliabilitas KUESIONER PENELITIAN Responden yang terhormat, Saya adalah mahasiswi Fakultas Ekonomi Departemen Manajemen yang sedang melakukan penelitian
Lebih terperincimengisi data kuesioner mengenai pengaruh kemandirian pribadi terhadap kemauan
Lampiran 1 Kuesioner Pengaruh Kemandirian Pribadi, Motivasi, dan Pengetahuan Kewirausahaan Terhadap Kemauan Memulai UKM Pada Mahasiswa Fakultas Ekonomi dan Bisnis No. Responden:... 1.Petunjuk Pengisian
Lebih terperinciKUESIONER PENGARUH PROSEDUR PEMBIAYAAN DAN DIVERSIFIKASI PRODUK TERHADAP MINAT MENJADI NASABAH DI BANK SYARIAH MANDIRI CABANG MEDAN
Lampiran I KUESIONER PENGARUH PROSEDUR PEMBIAYAAN DAN DIVERSIFIKASI PRODUK TERHADAP MINAT MENJADI NASABAH DI BANK SYARIAH MANDIRI CABANG MEDAN Bersama ini saya memohon kesediaan anda untuk mengisi daftar
Lebih terperinciKUESIONER. Mohon kesediaan Bapak/Ibu Mengisi daftar berikut : 1. Nama : 2. Jenis Kelamin : Pria Wanita. 3. Umur : Tahun
KUESIONER A. IDENTITAS RESPONDEN Mohon kesediaan Bapak/Ibu Mengisi daftar berikut : 1. Nama : 2. Jenis Kelamin : Pria Wanita 3. Umur : Tahun 4. Pendidikan Terakhir : SMA D3 S1 S2 S3 5. Jabatan : 6. Lama
Lebih terperinciKUESIONER PENGARUH PERILAKU WIRAUSAHA DAN LINGKUNGAN KELUARGA TERHADAP KEBERHASILAN USAHA KULINER SETIA BUDI MEDAN
Lampiran 1 KUESIONER PENGARUH PERILAKU WIRAUSAHA DAN LINGKUNGAN KELUARGA TERHADAP KEBERHASILAN USAHA KULINER SETIA BUDI MEDAN Responden yang terhormat Penelitian ini dilakukan oleh mahasiswa jurusan S-1
Lebih terperinciKUESIONER LAMPIRAN 1. BAGIAN 1 PROFIL RESPONDEN (Silahkan beri tanda ) Nama : Jenis Kelamin : Laki-Laki Perempuan. Usia :
84 LAMPIRAN 1 KUESIONER Victor Jrimanti Norela 2012 11 245 Bapak/Ibu, Saudara/Saudari yang saya hormati, Saya mahasiswa Jurusan Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis di Universitas Esa Unggul. Dalam hal
Lebih terperinciNew Wave Marketing - Marketeers Marketer of the Year Indonesia : (14 Oktober 2011)
New Wave Marketing - Marketeers. 2011. Marketer of the Year Indonesia : 2011. http://www.marketeers.com (14 Oktober 2011) The Nielsen Company. 2011. Belanja Iklan Produsen Motor : 2011. http://www.nielsencompany.com
Lebih terperinciPENGARUH TINGKAT PENDIDIKAN DAN INSENTIF TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. GARUDA PLAZA HOTEL MEDAN
Lampiran 1 Kuesioner Penelitian PENGARUH TINGKAT PENDIDIKAN DAN INSENTIF TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. GARUDA PLAZA HOTEL MEDAN Responden yang terhormat, saya sangat mengharapkan kerjasamanya untuk
Lebih terperinciKUESIONER PENGARUH STRES KERJA DAN KONFLIK KERJA TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN PADA PT PERKEBUNAN NUSANTARA II KEBUN KLUMPANG
Lampiran 1 No. Kuesioner : KUESIONER PENGARUH STRES KERJA DAN KONFLIK KERJA TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN PADA PT PERKEBUNAN NUSANTARA II KEBUN KLUMPANG Bersama ini saya mohon kesediaan Bapak-Bapak
Lebih terperinciLAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN. Pertanyaan di bawah ini hanya semata-mata digunakan untuk data
LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN I. Umum Responden yang terhormat, Pertanyaan di bawah ini hanya semata-mata digunakan untuk data penelitian dalam rangka penyusunan skripsi Fakultas Ekonomi Jurusan Manajemen.
Lebih terperinciLAMPIRAN KUESIONER UJI VALIDITAS
LAMPIRAN KUESIONER UJI VALIDITAS Pengaruh Faktor Kepribadian, Lingkungan dan Demografis Terhadap Minat Berwirausaha Mahasiswa/i Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatera Utara
Lebih terperinci7. Suku (etnis) : Jumlah Anggota keluarga :...orang 9. Lama tinggal di Nagori/ Sei Mangkei ini :...tahun
Lampiran 1 Kuesioner Penelitian Kuesioner ini disebarkan bertujuan untuk mendapatkan data penelitian tentang Kajian Pembangunan Kawasan Industri Sei Mangkei Terhadap Pengembangan Wilayah Di Kecamatan Bosar
Lebih terperinciKUESIONER PENGARUH PRODUK POSITIONING KARTU SELULER SIMPATI TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN MAHASISWA FAK. EKONOMI UNIVERSITAS SUMATERA UTARA.
Lampiran KUESIONER PENGARUH PRODUK POSITIONING KARTU SELULER SIMPATI TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN MAHASISWA FAK. EKONOMI UNIVERSITAS SUMATERA UTARA. Bersama ini saya mohon kesediaan anda untuk mengisi
Lebih terperinciKuesioner Sebelum Uji Validitas
Kuesioner Sebelum Uji Validitas LAMPIRAN: KUESIONER PENELITIAN I. Petunjuk Pengisian 1. Bacalah dengan teliti setiap pertanyaan dengan jawaban yang telah disediakan yang menurut anda benar. 2. Anda cukup
Lebih terperinciKUESIONER PENELITIAN
89 A. Umum Responden yang terhormat, KUESIONER PENELITIAN Saya mohon kesediaan Saudara untuk mengisi daftar pernyataan atas penelitian tentang Analisis Kualitas Pelayanan terhadap Perilaku Konsumen pada
Lebih terperinciLampiran 1: Tabulasi Skor Jawaban Responden untuk Uji Validitas dan Reliabilitas
Lampiran : Tabulasi Skor Jawaban Responden untuk Uji itas dan Reliabilitas TABULASI SKOR VARIABEL KEPEMIMPINAN No SKOR UNTUK BUTIR Res Btr Btr 2 Btr 3 Btr 4 Btr 5 Btr 6 Btr 7 Btr 8 Btr 9 Btr 0 Skor 4 4
Lebih terperinciKUESIONER. PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. BANK NEGARA INDONESIA Tbk CABANG UTAMA MEDAN
KUESIONER PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. BANK NEGARA INDONESIA Tbk CABANG UTAMA MEDAN Petunjuk Pengisian 1. Jawablah pertanyaan ini dengan jujur dan benar. 2. Bacalah terlebih
Lebih terperinciPengaruh Fasilitas, Tempat, dan Harga terhadap keputusan pasien umum (diluar pegawai PTPN III)
LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN Pengaruh Fasilitas, Tempat, dan Harga terhadap keputusan pasien umum (diluar pegawai PTPN III) menggunakan jasa RSP. Sri Pamela Tebing Tinggi. Untuk mengetahui seberapa
Lebih terperinciLampiran 1. Kuesioner Self Efficacy (I) dan Persepsi Manajemen Perusahaan (II) Pendidikan terakhir : SMA / D3 / S1 / S2 / S3 / Lainnya,.
Lampiran 1. Kuesioner Self Efficacy (I) dan Persepsi Manajemen Perusahaan (II) IDENTITAS RESPONDEN Nama (boleh samaran) : Jenis Kelamin : P / L Usia :. Tahun Pendidikan terakhir : SMA / D3 / S1 / S2 /
Lebih terperinciVariabel Pelayanan Purna Jual
1 Variabel Pelayanan Purna Jual Case Processing Summary N % 25 100.0 Cases Excluded a 0.0 Total 25 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's
Lebih terperinciLampiran 1. Universitas Sumatera Utara
Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN PENGARUH STRUKTUR ORGANISASI DAN DESAIN PEKERJAAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BIDANG PENDAPATAN DINAS PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET (DPKA) KOTA LANGSA Dibawah ini terdapat
Lebih terperinciKUESIONER PENGARUH KONFLIK PERAN, KETIDAKJELASAN PERAN, KELEBIHAN PERAN DAN INDEPENDENSI AUDITOR TERHADAP KINERJA AUDITOR. Umur / No HP : tahun /...
KUESIONER PENGARUH KONFLIK PERAN, KETIDAKJELASAN PERAN, KELEBIHAN PERAN DAN INDEPENDENSI AUDITOR TERHADAP KINERJA AUDITOR Nama : Umur / No HP : tahun /... Jenis Kelamin : ( ) Pria ( ) Wanita Jenjang Pendidikan
Lebih terperinciLampiran PEDOMAN KUESIONER PT.X
79 Lampiran PEDOMAN KUESIONER PT.X 1. Yth. Ibu/bapak/sdri/sdr karyawan PT.X, kami mohon bantuannya untuk menjawab beberapa pertanyaan berikut yang berkaitan dengan PENERAPAN KNOWLEDGE MANAGEMENT yang sedang
Lebih terperinciKUESIONER PENGARUH BAURAN PEMASARAN TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PADA TOKO BUKU GRAMEDIA SANTIKA DYANDRA MEDAN
Lampiran 1 KUESIONER PENGARUH BAURAN PEMASARAN TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PADA TOKO BUKU GRAMEDIA SANTIKA DYANDRA MEDAN Identitas Responden Nama : Umur : Jenis Kelamin : Perempuan/ Laki-laki Pendidikan
Lebih terperinciLAMPIRAN. Yth. Sdr/i Mahasiswa fakultas Ekonomi
Kepada LAMPIRAN Yth. Sdr/i Mahasiswa fakultas Ekonomi Universitas Bojonegoro Assalamu alaikum wr.wb Dengan segala kerendahan hati, Saya mengharapkan kesediaan saudara/i mahasiswa Fakultas Ekonomi Universitas
Lebih terperinciLAMPIRAN I KUISIONER PENELITIAN No. Responden :...
LAMPIRAN I KUISIONER PENELITIAN No. Responden :... a. Umum Responden yang terhormat, Pertanyaan yang ada di kuisioner ini bertujuan untuk melengkapi data penelitian dalam rangka penyusunan skripsi dengan
Lebih terperinciLampiran 1 No. Responden:... KUESIONER PENELITIAN PENGARUH SOCIAL MEDIA MARKETING TERHADAP CUSTOMER EQUITY PADA PENGUSAHA MUDA DI KOTA MEDAN
Lampiran 1 No. Responden:... KUESIONER PENELITIAN PENGARUH SOCIAL MEDIA MARKETING TERHADAP CUSTOMER EQUITY PADA PENGUSAHA MUDA DI KOTA MEDAN Terima kasih atas partisipasi Anda dalam mengisi kuesioner ini.
Lebih terperinciKUESIONER PENELITIAN PENGARUH KOMPETENSI SUMBER DAYA MANUSIA TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA PADA KARYAWAN CARREFOUR CITRA GARDEN PADANG BULAN MEDAN
Lampiran 1 No. Kusioner : KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KOMPETENSI SUMBER DAYA MANUSIA TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA PADA KARYAWAN CARREFOUR CITRA GARDEN PADANG BULAN MEDAN Saya adalah mahasiswa fakultas
Lebih terperinciKUESIONER. Daftar Pertanyaan PENGARUH KREATIVITAS DAN INOVASI TERHADAP KEBERHASILAN USAHA PADA INDUSTRI KREATIF DI KOTA
LAMPIRAN 1 KUESIONER Daftar Pertanyaan PENGARUH KREATIVITAS DAN INOVASI TERHADAP KEBERHASILAN USAHA PADA INDUSTRI KREATIF DI KOTA MEDAN Bapak/ibu yang terhormat, Bersama ini saya mohon kesediaan Bapak/Ibu,
Lebih terperinciKUESIONER PENELITIAN TESIS ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG BERPENGARUH TERHADAP IMPLEMENTASI SISTEM AKUNTANSI INSTANSI (SURVEY PADA KEMENTERIAN SOSIAL RI)
KUESIONER PENELITIAN TESIS ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG BERPENGARUH TERHADAP IMPLEMENTASI SISTEM AKUNTANSI INSTANSI (SURVEY PADA KEMENTERIAN SOSIAL RI) Identitas Responden 1 Nama :... 2 NIP :... 3 Nama
Lebih terperinciJenis kelamin : ( ) Laki-laki ( ) Perempuan. Pendidikan : ( ) D3 ( ) S1 ( ) S2
1 LAMPIRAN 1: KUESIONER PENELITIAN PENGARUH MINAT PEMANFAATAN DAN PENGGUNAAN APLIKASI MOBILE TRAVELOKA MELALUI MODEL UNIFIED THEORY OF ACCEPTANCE AND USE OF TECHNOLOGY (UTAUT) Nama :.. (boleh tidak diisi)
Lebih terperinciC. Lampiran I. 1. Kuesioner Uji Coba Instrumen 2. Tabel Data Uji Coba Instrumen 3. Uji Validitas dan Reliabilitas
122 C. Lampiran I 1. Kuesioner Uji Coba Instrumen 2. Tabel Data Uji Coba Instrumen 3. Uji Validitas dan Reliabilitas 123 1. Lampiran Kuesioner Uji Coba Instrumen INSTRUMEN PENELITIAN Kepada Yth : Bapak/
Lebih terperinciPerpustakaan Unika LAMPIRAN
LAMPIRAN uesioner Penelitian uesioner ini dibuat semata-mata untuk maksud penelitian dengan judul Pengaruh epuasan erja Terhadap Turnover Intention Melalui omitmen Organisasi Sebagai Variabel Mediasi (Studi
Lebih terperinciKUESIONER PENGARUH KOMPETENSI, INDEPENDENSI DAN AKUNTABILITAS AUDITOR TERHADAP KUALITAS AUDIT. 1. Nama : (boleh tidak diisi) 2. Umur : tahun bulan
KUESIONER PENGARUH KOMPETENSI, INDEPENDENSI DAN AKUNTABILITAS AUDITOR TERHADAP KUALITAS AUDIT Identitas Responden 1. Nama : (boleh tidak diisi) 2. Umur : tahun bulan 3. Jenis kelamin : Pria; Wanita 4.
Lebih terperinciJabatan : Jenis kelamin : Umur : Kuesioner
Jabatan : Jenis kelamin : Umur : SS : Sangat Setuju S : Setuju RR : Ragu- ragu TS : Tidak Setuju STS : Sangat Tidak Setuju Kuesioner I. Merekrut dan mempekerjakan karyawan baru No. Pertanyaan SS S RR TS
Lebih terperinciUJI PRASYARAT DATA 1. UJI NORMALITAS DATA a. Uji Normalitas Data Kinerja Mengajar Guru (Y) One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test N 104
UJI PRASYARAT DATA 1. UJI NORMALITAS DATA a. Uji Normalitas Data Kinerja Mengajar (Y) Lampiran 5 One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test Kinerja Mengajar N 104 Normal Parameters a,b Mean 79.51 Std. Deviation
Lebih terperinciSurat Pengantar Pengisian Angket Angket Uj i Coba Instrumen Penelitian Reka pitulasi Data Hasil Uji Coba Instrumen Hasil Validitas dan Reliabilitas
90 91 LAMPIRAN I Surat Pengantar Pengisian Angket Angket Uji Coba Instrumen Penelitian Rekapitulasi Data Hasil Uji Coba Instrumen Hasil Validitas dan Reliabilitas 92 Surat Uji Coba Instrumen Penelitian
Lebih terperinciBagian 1. Angket Uji Coba Rekapitulasi Data Uji Coba Instrumen Uji Validitas dan Reliabilitas Instrumen
111 112 Bagian 1 Angket Uji Coba Rekapitulasi Data Uji Coba Instrumen Uji Validitas dan Reliabilitas Instrumen 113 ANGKET UJI COBA Identitas Responden Nama : No. Absen : Kelas : Berikut terdapat sejumlah
Lebih terperinciKUESIONER PENELITIAN
KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KESEJAHTERAAN, LINGKUNGAN KERJA, DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI (STUDI PADA LEMBAGA KURSUS DAN PELATIHAN NISSAN FORTUNA KUDUS, PATI, JEPARA) IDENTITAS RESPONDEN
Lebih terperinciKUESIONER PENELITIAN PENGARUH KUALITAS PELAYANAN TERHADAP KEPUASAN PELANGGAN. PADA KENTUCKY FRIED CHICKEN JLN. MONGONSIDI No.
Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KUALITAS PELAYANAN TERHADAP KEPUASAN PELANGGAN PADA KENTUCKY FRIED CHICKEN JLN. MONGONSIDI No.14, MEDAN I. Cara Pengisian Berilah tanda checklist ( ) pada jawaban
Lebih terperinciKUESIONER PENELITIAN
Lampiran 1. Kuesioner Penelitian KUESIONER PENELITIAN PENGARUH CITRA MEREK DAN REPUTASI PERUSAHAAN TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN SMARTPHONE SAMSUNG PADA MAHASISWA FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS
Lebih terperinciKUESIONER PENELITIAN
Lampiran 1. Kuesioner Penelitian KUESIONER PENELITIAN PENGARUH TINGKAT OKUPASI HOTEL DAN JUMLAH WISATAWAN TERHADAP PENERIMAAN SEKTOR PARIWISATA DI KABUPATEN SIMALUNGUN Kepada Yth : Wisatawan Objek Wisata
Lebih terperinciKUESIONER PENELITIAN
KUESIONER PENELITIAN PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN INSENTIF TERHADAP KINERJA TENAGA KEPERAWATAN DI RUMAH SAKIT UMUM DAERAH IDI KABUPATEN ACEH TIMUR TAHUN 2011 No. Responden : IDENTITAS RESPONDEN Umur
Lebih terperinciberlaku pada perusahaan
KUISIONER Identitas Responden Nama : Jenis Kelamin : (Laki-laki)/Perempuan) Usia : Pendidikan : Status : (Kawin)/(Belum Kawin) Bidang Kerja : Petunjuk pengisian : 1. Anda diharapkan memilih pernyataan-pernyataan
Lebih terperinciANGKET PENELITIAN Identitas Responden B. Petunjuk Pengisian Kuesioner No. Pernyataan STS
ANGKET PENELITIAN A. Identitas Responden a. Nama :... b. Usia :... Tahun c. Jenis Kelamin : Laki-laki \ Perempuan (*coret yang tidak perlu) d. Masa Kerja :... e. Bagian / Unit Kerja :... B. Petunjuk Pengisian
Lebih terperinciLAMPIRAN I LEMBAR KUESIONER. Responden yang terhormat
LAMPIRAN I LEMBAR KUESIONER Responden yang terhormat Penelitian ini di lakukan oleh mahasiswa semester akhir jurusan akuntansi S-1 Fakultas Ekonomi USU penelitian ini di laksanakan semat-mata untuk tujuan
Lebih terperinciLampiran 1 Daftar Pertanyaan Kepada Yth : Bapak/Ibu di - Tempat
Lampiran 1 Daftar Pertanyaan Kepada Yth : Bapak/Ibu di - Tempat Saya sedang melakukan penelitian ANALISIS TINGKAT KEPUASAN PEMBELI DITINJAU DARI FASILITAS PERBELANJAAN (Studi Kasus di Pasar Pusat Pasar
Lebih terperinciLampiran 1. Kuesioner Penelitian KUESIONER PENELITIAN. Kepada: Yth, Bapak/Ibu Karyawan PT. Daihatsu. Tempat. Dengan Hormat,
Lampiran 1. Kuesioner Penelitian Kepada: Yth, Bapak/Ibu Karyawan PT. Daihatsu Di Tempat Dengan Hormat, KUESIONER PENELITIAN Sehubungan dengan adanya penelitian dalam rangka penyusunan skripsi yang berjudul
Lebih terperinciKUESIONER PENELITIAN PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN IMBALAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT. SANOBAR GUNAJAYA MEDAN
LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN IMBALAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT. SANOBAR GUNAJAYA MEDAN A. IDENTITAS RESPONDEN Nama : Jenis Kelamin : a. Laki-laki b. Perempuan
Lebih terperinciKUESIONER PENELITIAN PERMOHONAN MENJADI RESPONDEN
LAMPIRAN KUESIONER PENELITIAN PERMOHONAN MENJADI RESPONDEN Kepada Yth Bapak/Ibu Responden Di Tempat Dengan hormat, Sebagai persyaratan tugas akhir mahasiswa Program Studi Akuntansi (S1) Universitas Muhammadiyah
Lebih terperinciPERYATAAN SS S BS TS STS
LAMPIRAN 1 132 DAFTAR KUISIONER Daftar pertanyaan terdiri dari pertanyaan utama yang kesemuanya mohon dijawab. Kelengkapan jawaban Bapak/Ibu akan sangat berarti bagi kami. Dalam menjawab pertanyaan, Bapak/Ibu
Lebih terperinciPENGARUH BRAND CHARACTERISTIC TERHADAP BRAND LOYALTY PADA KONSUMEN MCDONALD S SETIA BUDI MEDAN
LAMPIRAN 1 Kuesioner PENGARUH BRAND CHARACTERISTIC TERHADAP BRAND LOYALTY PADA KONSUMEN MCDONALD S SETIA BUDI MEDAN Bersama ini, saya mohon kesediaan Saudara untuk mengisi kuesioner yang saya berikan.
Lebih terperinciLampiran. Kuesioner Penelitian
Lampiran Kuesioner Penelitian 46 47 Perihal : Permohonan untuk mengisi kuesioner Kudus, Juni 2014 Kepada Yth. Saudara(i) Responden Di tempat Dengan hormat, Dalam rangka menyelesaikan tugas akhir Strata
Lebih terperinciLampiran I : KUESIONER PENELITIAN SEBELUM UJI VALIDITAS
Lampiran I : KUESIONER PENELITIAN SEBELUM UJI VALIDITAS PENGARUH SEMANGAT KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PERUM PEGADAIAN KANWIL I MEDAN A. Umum Bapak/ibu yang terhormat,
Lebih terperinciANGKET. Nama : Jenis Pekerjaan : Petunjuk pengisian :
ANGKET PENGARUH KETERSEDIAAN KOLEKSI TERHADAP PEMANFAATAN PERPUSTAKAAN KELILING KANTOR PERPUSTAKAAN, ARSIP DAN DOKUMENTASI KABUPATEN PESISIR SELATAN PROVINSI SUMATERA BARAT Nama : Jenis Pekerjaan : Petunjuk
Lebih terperinciLAMPIRAN 1 KUESIONER
LAMPIRAN 1 KUESIONER Kuisioner Penelitian PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING Responden yang terhormat, Saya memohon
Lebih terperinciLAMPIRAN A SKALA KEMATANGAN EMOSI DAN PENYESUAIAN AKADEMIK
DATA LAMPIRAN 60 61 LAMPIRAN A SKALA KEMATANGAN EMOSI DAN PENYESUAIAN AKADEMIK 62 Selamat Pagi Saya mahasiswi Fakultas Psikologi yang saat ini sedang melakukan penelitian sebagai tugas akhir guna merampungkan
Lebih terperinciSebagai persyaratan tugas akhir mahasiswa Program Studi Akuntansi (S1) Universitas
L1 LAMPIRAN 1 KUESIONER Kepada Bapak/Ibu Responden KPP Pratama Jakarta Kembangan Di tempat Dengan hormat, Sebagai persyaratan tugas akhir mahasiswa Program Studi Akuntansi (S1) Universitas Bina Nusantara,
Lebih terperinciInstrumen penelitian IDENTITAS RESPONDEN. pilihan anda. Angket. Lingkungan Sekolah. Tidak pernah (1) Pernah (2)
Instrumen penelitian IDENTITAS RESPONDEN Petunjuk : Jawablah pertanyaan dibawah ini dan berikan tanda checklist ( ) pada salah satu kotak jawaban yang sesuai dengan pilihan anda. Nama : L/P Kelas : Angket
Lebih terperinciKUESIONER PENELITIAN
Lampiran 1 No. Responden :... KUESIONER PENELITIAN Pengaruh Tingkat Suku Bunga, Kualitas Pelayanan, dan Produk Terhadap Minat Masyarakat pada Produk KUPEDES PT BRI Unit Simalingkar Medan I. Identitas Responden
Lebih terperinciLampiran 1 KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KOMPETENSI TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT BANK MUAMALAT INDONESIA, TBK CABANG MEDAN
Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KOMPETENSI TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT BANK MUAMALAT INDONESIA, TBK CABANG MEDAN Saya adalah mahasiswa Fakultas Ekonomi Departemen Manajemen yang
Lebih terperinciLAMPIRAN. Jumlah Tabungan, Deposito, dan Kredit Tahun (dalam Rp 000)
LAMPIRAN Lampiran i Jumlah Tabungan, Deposito, dan Kredit Tahun 2005-2008 (dalam Rp 000) 2005 2006 2007 2008 Tabungan 3,505,782,603 3,580,721,966 4,266,928,564 5,191,304,160 Deposito 303,031,000 408,810,750
Lebih terperinciLampiran 1 SURAT PERMOHONAN MENJADI RESPONDEN DAN KUESIONER PENGARUH FEE AUDIT, KOMPETENSI AUDITOR, DAN PERUBAHAN KEWENANGAN TERHADAP MOTIVASI AUDITOR
LAMPIRAN 75 76 Lampiran 1 SURAT PERMOHONAN MENJADI RESPONDEN DAN KUESIONER Yth. Bapak/Ibu Responden Bersamaan dengan ini saya mohon kesediaan Bapak/Ibu untuk mengisi kuesioner dalam rangka penelitian saya
Lebih terperincidengan memberi tanda silang ( ) pada salah satu jawaban yang Bapak/Ibu/Sdr/I 1. Nama :
Lampiran KUESIONER BAGIAN I: KARAKTERISTIK DEMOGRAFI Kuesioner pada bagian pertama ini merupakan kuesioner mengenai karakteristik demografi. Bapak/Ibu/Sdr/I dipersilahkan untuk memilih salah satu jawaban
Lebih terperinciKUESIONER PRA SURVEY
KUESIONER PRA SURVEY Identitas Responden Nama : Jurusan : NIM : 1. Dalam kurun waktu satu tahun, menurut Anda manakah yang ada di dalam diri Anda yang mengalami perubahan setelah menjalani skripsi (bagi
Lebih terperinci