Budaya Organisasi PT Henkel Indonesien

Transkripsi

1 Budaya Organisasi PT Henkel Indonesien Kelompok II Aspriandany Billy Ramali Endah Rosmala Sari Ferry Setiawan Wibowo Galih Ika Farica Nurul Fauziah

2 Komponen Nilai - nilai Henkel A Brand like a Friend Founded in 1974 Reaffirmed in 2000 to have its Company status under the new Foreign Capital Investment Law (PMA Company) for manufacturing and distribution of adhesives, sealants and surface treatment chemicals Our corporate slogan; "Henkel - A Brand like a Friend VISION to make people's lives easier, better and more beautiful with our products and technologies. MISSION statement constitutes a promise that we intend to keep by complying with worldwide customer and consumer requirements on a daily basis. 2

3 Artifak 3

4 Komponen Asumsi Dasar PT Henkel Indonesien berupaya menjadi pilihan utama untuk para pelanggan, karyawan, masyarakat umum dan pemegang saham melalui semua produk dan jasa kami yang membuat kehidupan manusia menjadi lebih mudah, lebih baik dan lebih indah. Typologies of Corporate Culture Henkel memiliki tipologi kultur yang Consultative or Democratic yang terbukti lewat Our Values-nya dengan dimensi kultur yang Networked ; memiliki dimensi sociability dan solidarity yang tinggi. 4

5 Our Values We are customer driven We develop superior brands and technologies We aspire to excellence in quality We strive for innovation We embrace change We are successful because of our people We are committed to shareholder value We are dedicated to sustainability and corporate social responsibility We communicate openly and actively We preserve the tradition of an open family company 5

6 Management Policy Komunitas sosial Manajemen menjalankan bisnis diseluruh dunia dengan etika dan tanggung jawab sosial dan yang benar dan berkesinambungan. Henkel menghormati peraturan hukum dan norma sosial di tiap-tiap negara dimana perusahaan beroperasi. Pelanggan Manajemen memberikan nilai kepada pelanggan dengan memastikan bahwa produk dan jasa perusahaan secara konsisten memenuhi atau melampaui harapan mereka. Permintaan pelanggan yang terus berkembang dapat dipuaskan dengan inovasi perusahaan yang berkelanjutan. Henkel meningkatkan kualitas secara terus menerus dengan berfokus pada perbaikan proses daripada tindakan korektif. 6

7 Management Policy Karyawan Karyawan adalah aset terpenting dan manajemen memberikan pengakuan atas inovasi dan kinerja mereka. Manajemen berkomitmen untuk mematuhi peraturan kesehatan dan keselamatan kerja dan secara berkelanjutan meningkatkan kinerja perusahaan dengan menambah kemampuan karyawan untuk memahami, menganalisa, memantau dan menghilangkan bahaya-bahaya dilingkungan kerja dan resiko terkait. 7

8 Management Policy Manajemen berkomitmen kepada nilai pemegang saham. Henkel berupaya untuk menciptakan keseimbangan antara ekonomi, ekologi, dan tanggung jawab sosial. Dengan demikian Henkel juga memastikan kesuksesan perusahaan dan keuntungan pemegang saham. Pemegang saham Lingkungan Pengembangan, pembuatan, dan distribusi produk Henkel akan dilakukan dengan mematuhi peraturan yang berlaku dan bertanggung jawab terhadap lingkungan. Manajemen secara berkelanjutan meningkatkan proses dan sistem manajemen dengan menciptakan dan bekerja menuju sasaran dan target untuk mencapai pencegahan polusi dan menurunkan beban lingkungan. 8

9 Leadership Efectiveness in Company Culture Loyalitas karyawan dilihat dari konsisten karyawan yang selalu mematuhi peraturan & sistem perusahaan yang berlaku. Dengan adanya budaya yang sudah tertanam & terbentuk di setiap karyawan, walaupun dengan adanya penggantian manajemen, tidak membuat perusahaan goyah. Sertifikat Integrated Quality Management System (ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001) Group Members Influence to Company Culture Langsung menerapkan hasil meeting/ training ke dalam aktivitas sehari hari. Ladies Day Selalu welcome terhadap new comer 9

10 Terima Kasih 10