ANALISIS STRATEGI PENINGKATAN PRODUKTIVITAS KARYAWAN PT. MAXIMIZE INFORMA STUDIO INDONESIA GELADIKARYA. Oleh : CARLYN ANGELA NIM :

Transkripsi

1 ANALISIS STRATEGI PENINGKATAN PRODUKTIVITAS KARYAWAN PT. MAXIMIZE INFORMA STUDIO INDONESIA GELADIKARYA Oleh : CARLYN ANGELA NIM : SEKOLAH PASCASARJANA UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN 2014

2 PERSETUJUAN GELADIKARYA Judul Geladikarya : Analisis Strategi Peningkatan Produktivitas Karyawan di PT. Maximize Informa Studio Indonesia Nama : Carlyn Angela NIM : Program Studi : Magister Manajemen Menyetujui : Komisi Pembimbing Prof. Dr. Sukaria Sinulingga M,Eng Ketua Dr. Ir. Nazaruddin. MT Anggota Ketua Program Studi, Direktur Sekolah Pascasarjana, Prof. Dr. Ir. Darwin Sitompul, M.Eng Prof. Dr. Erman Munir, M.Sc i

3 ABSTRAK CARLYN ANGELA Analisis Strategi Peningkatan Produktivitas Karyawan di PT. Maximize Informa Studio Indonesia. Dibawah bimbingan Prof. Dr. Sukaria Sinulingga, M.Eng (Ketua Komisi Pembimbing) dan Dr. Ir Nazaruddin, MT (Anggota Komisi Pembimbing) Sumber Daya Manusia merupakan aset perusahaan yang paling mahal dibandingkan dengan aset-aset lain, karena sumber daya manusia merupakan penggerak utama organisasi perusahaan. Sumber Daya Manusia harus dikelola secara optimal dan juga senantiasa harus ditingkatkan. PT.Maximize Informa Studio Indonesia yang bergerak dibidang software pendidikan untuk anak-anak telah berdiri sejak tahun Perusahaan tersebut saat ini sedang mengalami penurunan produktivitas yang berawal sejak tahun Penurunan ini terlihat dari lamanya pengerjaan suatu produk yang sudah tidak teratur karena produk tersebut tidak dapat diselesaikan tepat waktu. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mendapatkan strategi yang efektif untuk diimplementasikan sesuai kondisi perusahaan saat ini dengan sasaran untuk menemukan faktor yang paling berpengaruh di dalam meningkatkan produktivitas karyawan juga merumuskan kebijakan dan strategi untuk meningkatkan produktivitas karyawan. Faktorfaktor yang digunakan adalah faktor sikap mental, faktor pendidikan, faktor ketrampilan, faktor kemampuan manajerial, faktor lingkungan dan iklim kerja, faktor tekonologi dan faktor kesempatan berprestasi dengan produktivitas tenaga kerja. Jenis penelitian ini adalah jenis korelasional. Dari hasil penelitian terdapat empat faktor yang berpengaruh signifikan terhadap produktivitas karyawan di PT. Maximize Informa Studio Indonesia, yakni faktor pendidikan, faktor kemampuan manajerial, faktor teknologi dan faktor kesempatan berprestasi. Hal ini menunjukkan bahwa untuk meningkatkan produktivitas karyawan di PT. Maximize Informa Studio Indonesia, perusahaan harus memperbaiki variabel tersebut. Kata kunci : Produktivitas Karyawan, Sumber Daya Manusia ii

4 PERNYATAAN Dengan ini saya menyatakan bahwa geladikarya yang berjudul : Analisis Strategi Peningkatkan Produktivitas Karyawan di PT. Maximize Informa Studio Indonesia Adalah benar hasil karya sendiri yang belum pernah di publikasikan. Semua sumber data dan informasi yang digunakan telat dinyatakan secara jelas. Medan, Mei 2014 Yang Membuat Pernyataan, Carlyn Angela iii

5 RIWAYAT HIDUP Carlyn Angela, lahir di Medan, 10 Mei 1988, anak kedua dari tiga bersaudara, dari pasangan Bapak dr. Johannes Kesuma, MHA dan Ibu Asnah Amid. Riwayat Pendididkan SD Sutomo 1 Medan Tahun 1993 s/d 1999 SMP Sutomo 1 Medan Tahun 1999 s/d 2002 SMU Sutomo 1 Medan Tahun 2002 s/d 2005 Jurusan Desain Komunikas Visual Fakultas Senirupa dan Desain Universitas Tarumanagara Tahun 2005 s/d 2009 Riwayat Pekerjaan PT. Maximize Informa Studio Indonesia PT. Interpan Pasifik Future 2014 iv

6 KATA PENGANTAR Puji syukur penulis atas Berkat dan Rahmat Tuhan yang Maha Esa, sehingga penulis dapat menyelesaikan Geladikarya ini dengan judul : Analisis Strategi Peningkatan Produktivitas Karyawan di PT. Maximize Informa Studio Indonesia. Geladikarya ini disusun untuk memenuhi persyaratan menyelesaikan Program Studi Magister Manajemen Sekolah Pasca Sarjana Medan. Pada kesempatan ini, penulis mengucapkan terima kasih kepada : 1. Bapak Prof. Dr. Erman Munir, M.Sc selaku Direktur Sekolah Pascasarjana 2. Bapak Prof. Dr. Ir, Darwin Sitompul, M.Eng selaku Ketua Program Studi Magister Manajemen Sekolah Pascasarjana. 3. Bapak Dr. Ir. Nazaruddin, M.T, selaku Sekretaris Program Studi Magister Manajemen Sekolah Pascasarjana dan selaku anggota komisi pembimbing. 4. Bapak Prof. Dr. Sukaria Sinulingga, M.Eng, selaku Ketua Komisi Pembimbing. 5. Bapak dan Ibu Dosen di Program Studi Magister Manajemen Sekolah Pascasarjana. 6. Staf akademik di Program Studi Magister Manajemen Universitas Sumatera Utara. 7. Pimpinan dan Staff di PT. Maximize Informa Studio Indonesia. 8. Rekan-rekan Angkatan XXVIII Magister Manajemen Universitas Sumatera Utara. v

7 9. Kedua orang tua Bapak dr. Johannes Kesuma, MHA dan Ibu Asnah Amid, yang selalu mendoakan dan mendukung setiap langkah penulis. 10. Kepada sahabat-sahabat yang banyak memberi dukungan dan semangat setiap saat. Akhirnya penulis menyadari bahwa Usulan Geladikarya ini masih banyak memiliki kekurangan dan untuk itu penulis mengharapkan kritik dan saran yang bersifat konstruktif dari semua pihak untuk kesempatan laporan ini. Medan, Mei 2014 Carlyn Angela vi

8 DAFTAR ISI PERSETUJUAN GELADIKARYA. i ABSTRAK ii PERNYATAAN iii RIWAYAT HIDUP iv KATA PENGANTAR v DAFTAR ISI vii DAFTAR TABEL.. x DAFTAR GAMBAR xi BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Rumusan Masalah Tujuan Penelitian Manfaat Penelitian Batasan dan Ruang Lingkup 5 BAB II LANDASAN TEORI Pengertian Produktivitas Pengertian Produktivitas Tenaga Kerja Faktor- Faktor yang Mempengaruhi Produktivitas Tenaga Kerja Hubungan antara Sikap Mental dengan Produktivitas Tenaga Kerja Hubungan antara Pendidikan dengan Produktivitas Tena ga Kerja Hubungan antara Ketrampilan dengan Produktivitas Tenaga Kerja Hubungan antara Kemampuan Manajerial dengan Produktivitas Tenaga Kerja Hubungan antara Lingkungan dan Iklim kerja dengan Produktivitas Tenaga Kerja 19 vii

9 2.3.6 Hubungan antara Teknologi dengan Produktivitas Tenaga Kerja Hubungan antara Kesempatan Berprestasi dengan Produktivitas Tenaga Kerja Metode Peningkatan Produktivitas Tenaga Kerja Pengukuran Produktivias Tenaga Kerja Strategi Tinjauan Peneliti Terdahulu.. 29 BAB III KERANGKA KONSEPTUAL Variabel Penelitian Hipotesis Definisi Operasional Variabel. 36 BAB IV METODOLOGI PENELITIAN Lokasi dan Waktu Penelitian Tipe Penelitian Populasi Jenis dan Sumber Data Teknik Pengumpulan Data Analisis Data Uji Validitas Uji Reabilitas Pengujian Asumsi Klasik Pengujian Hipotesis Uji Signifikan Simultan ( Uji-F) Uji Signifikan Parsial ( Uji-T) Rumusan Strategi BAB V GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN Pendirian Perusahaan Visi dan Misi Perusahaan Struktur Organisasi Produk- produk yang dihasilkan 48 viii

10 5.5 Proses Produksi.. 48 BAB VI ANALISIS DAN PEMBAHASAN Analisis Identitas Responden Analisis Hasil Kuesioner Pengujian Data Uji Validitas dan Realibilitas Uji Multikolinieritas dan Heterokedastisitas Analisis Regresi Linear Berganda Pengujian Hipotesis Pengujian Hipotesis Simultan ( Pengujian F) Pengjian Hipotesis Parsial ( Pengujian t ) Strategi BAB VII KESIMPULAN DAN SARAN Kesimpulan Saran. 64 DAFTAR PUSTAKA. 66 L A M P I R A N ix

11 DAFTAR TABEL Tabel 1.1 Produktivitas Tenaga Kerja... 3 Tabel 2.1 Ringkasan Penelitian Terdahulu.. 31 Tabel 3.1Definisi Operasional Variabel 38 Tabel 4.1 Jadwal Kegiatan Penelitian. 40 Tabel 6.1 Identitas Responden Tabel 6.2. Hasil Pengujian Validitas Tabel 6.3. Perhitungan Reliabilitas Pengukuran Kuisioner Tabel 6.4 Hasil Uji Multikolinieritas Tabel 6.5. Model Summary Penelitian 57 Tabel 6.6. Hasil Perhitungan ANOVA Penelitian Tabel 6.7. Hasil Perhitungan Koifisien Korelasi x

12 DAFTAR GAMBAR Gambar 1.1 Grafik Produktivitas Tenaga Kerja.. 3 Gambar 3.1 Kerangka Konseptual Penelitian 34 Gambar 5.1 Struktur Organisasi Perusahaan...47 Gambar 5.2 Proses Produksi PT. Maximize Informa Studio Indonesia Gambar 6.1 Grafik Uji Heteroskedastisitas...55 xi