KATA PENGANTAR. Bontang, 7 Februari 2015 Ketua Pengadilan Agama Bontang. Drs. H. ARIFIN, S.H, M.H NIP

Ukuran: px
Mulai penontonan dengan halaman:

Download "KATA PENGANTAR. Bontang, 7 Februari 2015 Ketua Pengadilan Agama Bontang. Drs. H. ARIFIN, S.H, M.H NIP"

Transkripsi

1 KATA PENGANTAR Dengan memanjatkan puji syukur kehadirat Allah SWT, Tuhan Yang Maha Esa, Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Pengadilan Agama Bontang tahun 2015 dapat dibuat dan diajukan acuan dalam pengukuran kinerja Pengadilan Agama Bontang. Sebagaimana diketahui, laporan ini memuat segala aktifitas dan kegiatan baik mengenai tugas pokok persidangan, administrasi perkara serta administrasi umum dan kegiatan-kegiatan lainnya yang berorientasi pada satu tujuan, yakni sebagai suatu lembaga yang memberikan pelayanan peradilan pada masyarakat yang membutuhkannya dengan proses cepat, sederhana dan biaya ringan. Untuk mengukur kinerja tersebut diperlukan suatu media penilaian yang dapat dijadikan acuan program kegiatan di masa mendatang yang dituangkan dalam Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Pengadilan Agama Bontang tahun 2015 dengan tujuan agar dapat melaksanakan administrasi yang baik sesuai peraturan dan kebijakan yang telah ditetapkan guna mewujudkan pelayanan hukum yang berkualitas dan prima bagi para pencari keadilan. Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Pengadilan Agama Bontang tahun 2015 adalah sangat penting untuk dijadikan sebagai starting point dalam pelaksanaan tugas dan fungsi Pengadilan Agama Bontang yang pada akhir tahun digunakan sebagai lending point untuk mengetahui sejauh mana tingkat keberhasilan dan kegagalan dari program atau tujuan yang telah ditetapkan. Hal tersebut dapat pula digunakan sebagai bahan evaluasi dan masukan dalam pelaksanaan kegiatan ditahun tahun berikutnya. Akhirnya kepada semua pihak yang telah membantu tersusunnya Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Pengadilan Agama Bontang kami ucapkan terima kasih, semoga usaha kita sekalian dirido i oleh Allah SWT dan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Pengadilan Agama Bontang tahun 2015 ini dapat bermanfaat dan digunakan sebagaimana mestinya. Bontang, 7 Februari 2015 Ketua Pengadilan Agama Bontang Drs. H. ARIFIN, S.H, M.H NIP

2 DAFTAR ISI KATA PENGANTAR i DAFTAR ISI ii BAB I PENDAHULUAN 1 A. LATAR BELAKANG 1 B. TUGAS POKOK DAN FUNGSI 1 C. SISTEMATIKA PENYAJIAN 3 BAB II PERENCANAAN DAN PENYAJIAN KINERJA 4 A. RENCANA STRATEGIS B. VISI DAN MISI 5 C. TUJUAN DAN SASARAN STRATEGIS 6 D. PROGRAM DAN KEGIATAN POKOK 7 E. RENCANA KINERJA TAHUN F. PERJANJIAN PENETAPAN KINERJA TAHUN BAB III AKUNTABILITAS KINERJA TAHUN A. PENGUKURAN KINERJA 13 B. ANALISIS AKUNTABILITA KINERJA 15 BAB IV PENUTUP 37 A. KESIMPULAN 37 B. SARAN 38 LAMPIRAN - SK TIM PENYUSUN LAKIP, PENETAPAN INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU), RENCANA STRATEGIS (RENTRA), PENETAPAN KINERJA TAHUNAN (PKT) DAN RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) TAHUN 2015 PENGAILAN AGAMA BONTANG - INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) - RENCANA TRATEGIS (RENTRA) - PENETAPAN KINERJA TAHUNAN (PKT) - RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT)

3 BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG Peradilan Agama adalah salah satu pelaksana kekuasaan kehakiman bagi rakyat pencari keadilan yang beragama Islam mengenai perkara perdata tertentu yang dimaksud dalam Undang-Undang Nomor 50 Tahun 2009 tentang Perubahan Kedua atas Undang-Undang Nomor 7 Tahun 1989 tentang Peradilan Agama. Kekuasaan kehakiman di Pengadilan Agama di laksanakan oleh Pengadilan Agama dan Pengadilan Tinggi Agama yang berpuncak pada Mahkamah Agung sebagai Pengadilan Negara Tertinggi. Sebagai lembaga pemerintah, Pengadilan Agama Bontang merupakan Pengadilan Tingkat Pertama di bawah Mahkamah Agung dalam melaksanakan tugasnya bertanggung jawab untuk melaksanakan tugas dan fungsi yang diamanatkan oleh masyarakat dan rakyat sebagai pemegang kedaulatan tertinggi. Kewajiban dari tugas dan tanggung jawab tersebut dijabarkan dengan cara menyiapkan, menyusun dan menyampaikan laporan kinerja secara periodik dan berkesinambungan. Pelaporan kinerja dimaksudkan adalah untuk menyampaikan capaian kinerja Pengadilan Agama Bontang dalam satu tahun Anggaran yang dikaitkan dengan proses pencapaian tujuan dan sasaran serta menjelaskan keberhasilan dan kegagalan tingkat kinerja yang dicapainya. B. TUGAS POKOK DAN FUNGSI Pengadilan Agama Bontang sebagai salah satu pelaksana Kekuasaan Kehakiman bertugas menyelenggarakan Peradilan Agama yang bersih, merdeka, bebas dari pengaruh kekuasaan Eksekutif maupun kekuasaan Legislatif (pasal 24, 25 Undang-Undang Dasar 1945, pasal 10 Undang-Undang Nomor 4 Tahun 2004 tentang Pokok-Pokok Kekuasaan Kehakiman, dan menurut Pasal 49, 50, 51, 52 dan 53 UU No. 3 Tahun 2006 tentang perubahan atas Undang-Undang Nomor 7 tahun 1989 Tentang Peradilan Agama. Adapun yang menjadi Tugas Pokok dan Fungsi dari pada Pengadilan Agama Bontang adalah sebagai berikut : Tugas Pokok : Memeriksa, mengadili dan memutus serta menyelesaikan perkara-perkara di tingkat pertama antara orang-orang yang beragama Islam di bidang perkawinan, kewarisan, wasiat, hibah yang dilakukan berdasarkan hukum Islam serta wakaf dan shadaqah, sebagaimana diatur dalam Pasal 49 Undang-Undang Nomor 7 Tahun

4 1989 tentang Peradilan Agama yang telah diubah dengan Undang-Undang Nomor 3 Tahun sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang Nomor 50 Tahun 2009 Tentang Perubahan Kedua Atas Undang-Undang Nomor 7 Tahun 1989 tentang Peradilan Agama (UUPA) merupakan produk legislasi yang pertama kali memberikan kompetensi kepada Peradilan Agama dalam penyelesaian perkara ekonomi syariah. Kemudian Undang-Undang Nomor 21 Tahun 2008 tentang Perbankan Syariah (UUPS) diberlakukan untuk memperteguh kompetensi Peradilan Agama dalam menangani perkara ekonomi syariah, Fungsi : 1. Memberikan pelayanan teknis yudisial dan administrasi kepaniteraan bagi perkara tingkat pertama serta penyitaan dan eksekusi; 2. Memberikan pelayanan di bidang administrasi perkara Banding, Kasasi dan Peninjauan Kembali serta administrasi perkara lainnya; 3. Memberikan pelayanan administrasi umum kepada semua unsur di lingkungan Pengadilan Agama (Umum, Kepegawaian dan Keuangan kecuali keuangan perkara); 4. Memberikan pelayanan penyelesaian permohonan pertolongan pembagian harta peninggalan di luar sengketa antara orang-orang yang beragama Islam serta waarmeking Akta keahliwarisan dibawah tangan untuk pengambilan deposito/tabungan, pensiunan dan sebagainya; 5. Memberikan keterangan, pertimbangan dan nasehat tentang hukum Islam kepada Instansi Pemerintah dan Daerah hukumnya, apabila diminta; 6. Melaksanakan tugas-tugas pelayanan lainnya dalam pembinaan hukum agama seperti persidangan kesaksian rukyat hilal, pelayanan riset/penelitian, penyuluhan hukum, nasehat mengenai perbedaan penentuan arah kiblat dan penentuan waktu sholat dan sebagainya. C. SISTEMATIKA PENYAJIAN Sistematika Penyajian dalam Laporan Akuntabilitas Kinerja Pengadilan Agama Bontang Tahun 2015 adalah sebagai berikut : Bab I Pendahuluan Menjelaskan latar belakang, maksud dan tujuan penulisan laporan, tugas pokok dan fungsi, serta sistematika penyajian /penulisan. Bab II Perencanaan dan Perjanjian Kinerja Menjelaskan mengenai rencana strategis dan rencana kinerja. Dalam bab ini akan dijelaskan mengenai tujuan dan sasaran,

5 strategi, program dan kegiatan, serta indikator kinerja yang akan dilaksanakan dalam rangka pencapaian visi dan misi Pengadilan Agama Bontang. Bab III Akuntabilitas Kinerja Dalam bab ini akan diuraikan hasil pengukuran kinerja, evaluasi serta analisis akuntabilitas kinerja, termasuk di dalamnya menguraikan secara sistematis mengenai keberhasilan dan kegagalan, hambatan/kendala dan permasalahan yang dihadapi, serta langkah-langkah antisipatif yang diambil. Bab IV Penutup Memuat kesimpulan dan saransaran.

6 BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA A. RENCANA STRATEGIS Dalam sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah, perencanaan strategis merupakan langkah awal yang harus dilakukan oleh instansi pemerintah agar mampu menjawab tuntutan lingkungan stratejik lokal, nasional dan global dan tetap berada dalam tatanan Sistem Administrasi Negara Kesatuan Republik Indonesia. Dengan pendekatan perencanaan stratejik yang jelas dan sinergis, instansi pemerintah lebih dapat menyelaraskan visi dan misinya dengan potensi, peluang dan kendala yang dihadapi dalam upaya peningkatan akuntabilitas kinerjanya. Pada prinsipnya setiap satuan kerja seharusnya mempunyai barometer untuk menilai sampai sejauh mana roda organisasi berjalan dengan baik atau tidak, apa hambatan dan tantangan serta tujuan yang belum tercapai. Para pegawai/staf juga mempunyai peranan yang sama dalam memajukan dan menjalankan roda organisasi tersebut, sehingga kualitas kinerja pegawai dimaksud, adalah merupakan suatu yang mutlak demi maksimalnya pelayanan (cleint service), baik internal maupun secara eksternal kepada (para pencari keadilan). Kualitas keterampilam (skill) pegawai/staf selaku pelaksana tugas dan karya tentunya harus dimulai dari diri sendiri yang bertekad untuk meningkatkan kualitas pribadi dalam menunjang tugas pokok dan fungsi masing-masing (SDM). Kami sadari sarana dan prasarana serta fasilitas tak kalah pentingnya guna mencapai tujuan tersebut yang sekarang ini masih terbatas. Untuk mewujudkan itu pada pelaksanaan tugas tahun 2015 di Pengadilan Agama Bontang telah menetapkan sasaran/keluaran kegiatan yang mengacu pada program dan fungsinya sebagai berikut : B. VISI DAN MISI Visi Pengadilan Agama Bontang adalah : Terwujudnya Putusan Yang Adil Dan Berwibawa Sehingga Kehidupan Masyarakar Menjadi Tenang, Tertib Dan Damai Di Bawah Lindungan Allah Swt. Visi Pengadilan Agama Bontang tersebut merupakan kondisi atau gambaran keadaan masa depan yang ingin diwujudkan dan diharapkan dapat memotivasi seluruh fungsionaris Peradilan Agama Bontang dalam melakukan aktifitasnya. Pernyataan visi Pengadilan Agama Bontang mengandung pengertian sebagai berikut : Peradilan Agama Bontang mengandung arti secara kelembagaan dan

7 organisasional. Pengertian secara kelembagaan : Peradilan Agama Bontang merupakan Pengadilan Tingkat Pertama yang berkedudukan di kota Bontang dengan Wilayah 3 Kecamatan dan 16 Kelurahan/desa. Pengertian secara organisasional : Pengadilan Agama Bontang adalah Pengadilan Agama yang susunannya terdiri dari Pimpinan (Ketua dan Wakil Ketua), Hakim, Panitera/Sekretaris serta seluruh Pejabat Struktural/Fungsional. Berdasarkan visi Pengadilan Agama Bontang yang telah ditetapkan tersebut, maka ditetapkan beberapa misi Pengadilan Agama Bontang sebagai focus program kerja untuk mewujudkan visi tersebut. Adapun Misi Pengadilan Agama Bontang tersebut adalah : Menerima, Memeriksa, Mengadili Dan Menyelesaikan Perkara-Perkara Yang Diajukan Oleh Umat Islam Indonesia Di Bidang Perkawinan, Waris, Hibah, Wakap, Zakat, Infaq, Shadaqoh Dan Ekonomi Syariah Secara Tepat, Sederhana Serta Biaya Ringan. C. TUJUAN DAN SASARAN STRATEGIS Berorientasi pada isu strategis Mahkamah Agung oleh publik adalah menuntaskan tunggakan perkara, Pengadilan Agama Bontang sebagai pengadilan tingkat pertama dibawah Mahkamah Agung wajib untuk menjabarkan isu stragetis tersebut dalam bentuk program, sehingga dengan demikian antara tujuan yang ingin dicapai oleh Mahkamah Agung sebagai pemegang kekuasaan peradilan tertinggi di Indonesia bersinergi dengan tujuan yang ditetapkan oleh Pengadilan Agama Bontang sebagai salah satu lembaga pengadilan di bawah Mahkamah Agung. Tujuan yang ditetapkan sehubungan penjelasan di atas adalah sebagai berikut: 1. Meningkatkan kemampuan dan kinerja institusi Pengadilan Agama Bontang agar lebih efektif dan efisien. 2. Meningkatkan akuntabilitas dan transparansi 3. Meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia aparat pengadilan Agama Bontang 4. Meningkatkan pelayanan kepada masyarakat pencari keadilan. Sasaran yang ditetapkan dalam Renstra Pengadilan Agama Bontang merupakan penjabaran dari Renstra yang ditetapkan oleh Mahmakah Agung yaitu: 1. Peningkatan Pelayanan kepada para Pencari Keadilan; 2. Peningkatan penyelesaian perkara

8 3. Peningkatan tertib administrasi perkara 4. Peningkatan penyelesaian upaya mediasi 5. Peningkatan kualitas SDM 6. Peningkatan kualitas pengawasan 7. Peningkatan aksesibilitas masyarakat terhadap peradilan (acces to justice) 8. Peningkatan manajemen peradilan agama 9. Peningkatan Pelaksanaan Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya 10. Peningkatan sarana dan prasarana. D. PROGRAM UTAMA DAN KEGIATAN POKOK Pengadilan Agama Bontang untuk tahun 2015 memiliki program utama/program prioritas sebagai berikut : 1. Peningkatan kualitas berita acara persidangan. 2. Peningkatan kualitas putusan. 3. Peningkatan kualitas pelayanan informasi kepada para pihak. Selain program utama tersebut Pengadilan Agama Bontang untuk tahun 2015 juga memiliki program-program pendukung, antara lain : 1. Peningkatan pembinaan fungsional yudisial dan non yudisial. 2. Peningkatan pengawasan bidang. 3. Peningkatan kegiatan pendukung lainnya. E. RENCANA KINERJA TAHUN 2015 Rencana Kinerja Pengadilan Agama Bontang Tahun 2015 meliputi : 1. Peningkatan penyelesaian perkara, yaitu: 1.1. Prosentase perkara gugatan yang dilakukan mediasi; 1.2. Prosentase mediasi yang menadi akta perdamaian perkara yang dicabut; 1.3. Prosentase perkara yang diselesaikan Gugatan dan Permohonan; 1.4. Prosentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 5 bulan; 1.5. Prosentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu lebih dari 5 bulan; 2. Peningkatan Aksepbilitas Putusan Hakim, yaitu : 2.1. Prosentase perkara yang tidak mengajukan upaya hukum Banding, Kasasi dan Peninjauan Kembali;

9 3. Peningkatan efektifitas pengelolaan penyelesaian perkara; 3.1. Prosentase berkas yang diajukan kasasi dan PK yang disampaikan secara lengkap; 3.2. Prosentase berkas yang diregister dan siap didistribusikan ke Majelis; 3.3. Prosentase penyampaian pemberitahuan relaas putusan tepat waktu, tempat dan para pihak; 3.4. Prosentase penyitaan tepat waktu dan tempat; 3.5. Ratio Majelis Hakim terhadap perkara; 4. Peningkatan aksesibilitas masyarakat terhadap peradilan (acces to justice), yaitu: 4.1. Prosentase perkara prodeo yang diselesaikan; 4.2. Prosentase perkara yang dapat diselesaikan melalui sidang keliling; 5. Meningkatnya kepatuhan terhadap putusan pengadilan, yaitu : 5.1. Prosentase permohonan eksekusi atas putusan perkara yang berkekuatan hukum tetap yang ditindaklanjuti; 6. Meningkatnya kualitas pengawasan, yaitu : 6.1. Prosentase pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti; 6.2. Prosentase temuan hasil pemeriksaan internal yang ditindaklanjuti; 6.3. Prosentase temuan hasil pemeriksaan eksternal yang ditindaklanjuti; F. PERJANJIAN PENETAPAN KINERJA TAHUN 2015 Perjanjian kinerja Pengadilan Agama Bontang tertuang dalam pernyataan bersama antara Ketua Pengadilan Agama Bontang dan Panitera/Sekretaris Pengadilan Agama Bontang, dengan menyertakan Penetapan Kinerja yang telah disepakati.

10 PERNYATAAN PENETAPAN KINERJA TAHUN 2015 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintah yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, yang bertanda tangan di bawah ini : I. Nama : Drs. SUDARNO, S.H, M.H NIP : Jabatan : Panitera/Sekretaris Pengadilan Agama Bontang Selanjutnya disebut pihak pertama II. Nama : Drs. H. ARIFIN, S.H, M.H NIP : Jabatan : Ketua Pengadilan Agama Bontang Selaku atasan langsung pihak pertama Selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama pada tahun 2015 ini berjanji akan mewujudkan target kinerja tahunan sesuai lampiran perjanjian ini dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab pihak pertama. Pihak kedua akan memberikan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi akuntabilitas kinerja terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Bontang, 7 Februari 2015 Ketua, Panitera/Sekretaris, Drs. H. ARIFIN, S.H, M.H Drs. SUDARNO, S.H, M.H NIP NIP

11 PENETAPAN KINERJA 2015 NO SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET 1. Meningkatnya penyelesaian perkara (jenis perkara) 2 Peningkatan aksepbilitas putusan Hakim 3 Peningkatan efektifitas pengelolaan penyelesaian perkara 4 Peningkatan aksesibilitas masyarakat terhadap peradilan (acces to justice) 5 Meningkatnya kepatuhan terhadap putusan pengadilan. 6 Meningkatnya kualitas pengawasan Prosentase perkara gugatan yang dilakukan mediasi Prosentase mediasi yang menjadi : Akta Perdamaian Perkara yang dicabut Prosentase perkara yang diselesaikan Gugatan : Permohonan : Prosentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 6 bukan Prosentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu lebih dari 6 bulan Prosentase perkara yang tidak mengajukan upaya hukum: Banding Kasasi Peninjauan Kembali Prosentase berkas yang diajukan kasasi dan PK yang disampaikan secara lengkap Prosentase berkas yang diregister dan siap didistribusikan ke Majelis Prosentase penyampaian pemberitahuan relaas putusan tepat waktu, tempat dan para pihak. Prosentase penyitaan tepat waktu dan tempat Ratio Majelis Hakim terhadap perkara Prosentase perkara prodeo yang diselesaikan Prosentase perkara yang dapat diselesaikan melalui siding keliling Prosentase permohonan eksekusi atas putusan perkara yang berkekuatan hukum tetap yang ditindaklanjuti Prosentase pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti Prosentase temuan hasil pemeriksaan internal yang ditindaklanjuti. Prosentase temuan hasil pemeriksaan eksternal yang ditindaklanjuti

12 BAB III AKUNTABILITAS KINERJA TAHUN 2015 A. PENGUKURAN KINERJA. Akuntabilitas Kinerja adalah gambaran mengenai tingkat pencapaian pelaksanaan suatu kegiatan dalam mewujudkan sasaran, tujuan, misi dan visi organisasi yang tertuang dalam perumusan perencanaan strategis suatu organisasi. Pengukuran Kinerja adalah proses sistematis dan berkesinambungan untuk menilai keberhasilan/kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program serta kebijakan, untuk mencapai sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam mewujudkan tujuan visi dan misi organisasi. Pengukuran kinerja merupakan suatu metode untuk menilai kemajuan yang telah dicapai dibandingkan dengan sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan. Pengukuran kinerja tidak dimaksudkan sebagai mekanisme untuk memberikan reward ataupun punishment, melainkan sebagai informasi dan manajemen untuk memperbaiki kinerja organisasi yang telah ditetapkan. Pengukuran tingkat capaian kinerja Pengadilan Agama Bontang tahun, dilakukan dengan cara membandingkan antara target pencapaian indikator kinerja yang telah ditetapkan dengan realisasinya, sehingga terlihat apakah sasaran yang telah ditetapkan tercapai atau tidak. Secara umum terdapat beberapa keberhasilan pencapaian target kinerja, namun demikian terdapat juga beberapa target yang belum tercapai dalam tahun ini. Rincian tingkat capaian kinerja masing masing indikator kinerja tersebut diuraikan dalam tabel dibawah ini. N O SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGE T REALISA SI CAPAIA N () 1. Meningkatny a penyelesaia n perkara (jenis perkara) Prosentase perkara gugatan yang dilakukan mediasi Prosentase mediasi yang menjadi : Akta Perdamaian Perkara yang dicabut Prosentase perkara yang diselesaikan Gugatan : Permohonan : Prosentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 6 bukan Prosentase perkara 2 0,22 0,22

13 2 Peningkatan aksepbilitas putusan Hakim 3 Peningkatan efektifitas pengelolaan penyelesaia n perkara 4 Peningkatan aksesibilitas masyarakat terhadap peradilan (acces to justice) 5 Meningkatny a kepatuhan terhadap putusan pengadilan. 6 Meningkatny a kualitas pengawasan yang diselesaikan dalam jangka waktu lebih dari 6 bulan Prosentase perkara yang mengajukan upaya hukum: Banding Kasasi Peninjauan Kembali Prosentase berkas yang diajukan kasasi dan PK yang disampaikan secara lengkap Prosentase berkas yang diregister dan siap didistribusikan ke Majelis Prosentase penyampaian pemberitahuan relaas putusan tepat waktu, tempat dan para pihak. Prosentase penyitaan tepat waktu dan tempat Ratio Majelis Hakim terhadap perkara Prosentase perkara prodeo yang diselesaikan Prosentase perkara yang dapat diselesaikan melalui sidang keliling Prosentase permohonan eksekusi atas putusan perkara yang berkekuatan hukum tetap yang ditindaklanjuti Prosentase pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti Prosentase temuan hasil pemeriksaan internal yang ditindaklanjuti. Prosentase temuan hasil pemeriksaan eksternal yang ,45 0,22 0 0,45 0,

14 ditindaklanjuti B. ANALISIS AKUNTABILITAS KINERJA Pengukuran kinerja Pengadilan Agama Bontang Tahun mengacu pada indikator kinerja utama sebagaimana tertuang pada tabel di atas, untuk mencapai sasaran yang telah ditetapkan. Pada akhir tahun, Pengadilan Agama Bontang telah melaksanakan seluruh kegiatan yang menjadi tanggung jawabnya. Adapun hasil capaian kinerja sesuai sasaran yang ditetapkan, diuraikan sebagai berikut : B.1. Sasaran I Meningkatnya penyelesaian perkara (Jenis Perkara). Pencapaian target kinerja atas sasaran ini adalah sebagai berikut: 1) Prosentase perkara gugatan yang dilakukan mediasi. INDIKATOR KINERJA UTAMA TARGET REALISA SI CAPAIAN. Prosentase perkara gugatan yang ,66 4,16 dilakukan mediasi Berdasarkan Peraturan Mahkamah Agung Republik Indonesia Nomor 01 Tahun 2008 tentang Prosedur Mediasi di Pengadilan, Pengadilan Agama Bontang dalam tahun ini telah melakukan sesuai dengan Peraturan Mahkamah Agung tersebut hal ini dapat terlihat dari table di bawah ini: Perkara Masuk Mediasi Capaian Capaian Masuk Mediasi Masuk Mediasi Capaian Gugatan Berdasarkan data tersebut di atas, maka dapat diperoleh gambaran bahwa tidak semua perkara yang masuk dapat dilaksanakan mediasi. Hal tersebut disebabkan oleh sebagian besar perkara yang masuk adalah perkara verstek. Dan hal tersebut tersebut disebabkan oleh salah satu pihak tidak hadir dalam persidangan berakibat kinerja khususnya pelaksanaan mediasi tidak dapat dilaksanakan sesuai dengan Perma Nomor 1 Tahun 2008 tersebut. Sehingga akuntabilitas kinerja pada perkara gugatan yang menjadi objek dari mediasi dari capaian tahun dengan capai tahun sebanyak dan capai tahun dengan capaian tahun sebanyak 13.66, maka dari tabel tersebut terdapat penurunan sebesar dari tahun sebelumnya.

15 Masuk Mediasi Capaian 2) Prosentase mediasi yang menjadi akta perdamaian. INDIKATOR KINERJA UTAMA. Prosentase mediasi yang menjadi : - Akta Perdamaian - Perkara yang dicabut si merupakan salah satu proses penyelesaian sengketa yang lebih cepat dan murah, serta dapat memberikan akses yang lebih besar kepada para pihak menemukan penyelesaian yang memuaskan dan memenuhi rasa keadilan. pengintegrasian mediasi ke dalam proses beracara di pengadilan dapat menjadi salah satu instrument efektif mengatasi masalah penumpukan perkara di pengadilan serta memperkuat dan memaksimalkan fungsi lembaga pengadilan dalam penyelesaian sengketa di samping proses pengadilan yang bersifat memutus (ajudikatif) TARGE T REALISAS I Bahwa hukum acara yang berlaku, baik pasal 130 HIR maupun pasal 154 RBg. mendorong para pihak untuk menempuh proses perdamaian yang dapat diintensifkan dengan cara mengintegrasikan proses mediasi ke dalam prosedur berperkara di Pengadilan. Berdasarkan Peraturan Mahkamah Agung Republik Indonesia Nomor 01 Tahun 2008 tentang prosedur Mediasi di Pengadilan,yakni semua perkara perdata yang diajukan ke Pengadilan Tingkat Pertama wajib terlebih dahulu diupayakan penyelesaian melalui perdamaian dengan bantuan mediator, perkara gugatan yang masuk ke Pengadilan harus melalui proses mediasi agar perkara yang didaftarkannya dapat diselesaikan diluar persidangan. CAPAIAN Pada tahun Pengadilan Agama Bontang menerima perkara gugatan sebanyak 512 perkara ditambah dengan sisa perkara tahun sebanyak 100 ah wa me dia B

16 perkara, sehingga jumlah keseluruhan perkara berjumlah 612 perkara. Dari jumlah perkara gugatan tersebut yang dapat dilakukan mediasi hanya berkisar 120 perkara sehingga mediasi yang dilaksanakan menjadi akta perdamaian sebanyak 5 perkara atau berkisar 4.16 dari jumlah perkara yang dimediasi. Hal ini dikarenakan perkara gugatan yang masuk hanya sebagian kecil yang dapat diselesaikan secara mediasi dan menjadi akta perdamaian. Adapun hal-hal yang membuat penyelesaian secara mediasi tidak tercapai, sebagai berikut: a) Perkara yang masuk di Pengadilan Agama Bontang pada umumnya adalah perkara Perceraian. b) Kurang efektifnya pelaksanaan mediasi oleh Hakim Mediator. c) Masih banyak terdapat para hakim mediator yang belum bersertifikat serta masih kurangnya mediator yang berasal dari luar Pengadilan. Sebagai bahan perbandingan perkara gugatan yang berhasil dilakukan menjadi akta perdamaian sebagai berikut: Perkara Capaian Tahun Gugatan Berdasarkan data tersebut di atas adanya penurunan akuntabilitas kinerja pada perkara gugatan perdata yang menjadi akta perdamaian dari capaian tahun dengan capai tahun sebanyak 0.87 dan capaian tahun dengan capaian tahun ada peningkatan sebanyak 3,45. 4,50 Gugatan 4,00 3,50 3,00 2,50 2,00 1,50 1,00 0,50 0,00

17 3) Prosentase Perkara yang dicabut. INDIKATOR KINERJA UTAMA TARGET REALISAS I Prosentase mediasi yang menjadi : - Perkara yang dicabut CAPAIA N Pada tahun Pengadilan Agama Bontang memeriksa perkara gugatan sebanyak 612 perkara dari jumlah perkara gugatan tersebut yang dicabut sebanyak 59 perkara atau sekitar Hal ini dikarenakan perkara gugatan yang masuk hanya sebagian kecil yang dapat diselesaikan secara mediasi dan berhasil dicabut dengan alasan damai. Sebagai bahan perbandingan perkara gugatan yang berhasil dilakukan mediasi sehingga mengakibatkan pencabutan perkara sebagaimana table dibawah ini Perkara Capaian Tahun Gugatan Berdasarkan data tersebut di atas adanya penurunan akuntabilitas kinerja pada perkara gugatan perdata yang dicabut dari capaian tahun dengan capai tahun sebanyak 1.67 dan capaian tahun dengan capaian tahun sebanyak Gugatan

18 4) Persentase perkara yang diselesaikan. an. INDIKATOR KINERJA UTAMA. Prosentase perkara yang diselesaikan: - Gugatan - Permohonan Perkara gugatan yang masuk pada tahun sebanyak 512 perkara dan ditambah sisa perkara tahun sebanyak 100 perkara sehingga seluruhnya berjumlah 612 perkara, diselesaikan sebanyak 536 perkara dan sisa 76 perkara sehingga capaiannya mencapai Adapun penyebab belum tercapainya target sasaran ini karena banyak perkara yang masuk akhir Tahun dan baru disidangkan pada Tahun 2015, sedangkan yang masuk di bawah bulan Desember masih dalam taraf pemeriksaan ada yang masih dalam tahapan, replik, duplik, pembuktian/saksi. TARGE T REALISAS I 87, CAPAIA N 87, a) P erk ara Gu gat Keadaan Perkara Gugatan Di Pengadilan Agama Bontang Tahun No Bulan Masuk Putus Sisa Sisa perkara tahun Januari Pebruari Maret April Mei Juni Juli Agustus September Oktober November Desember Jumlah Sebagai bahan perbandingan prosentase perkara gugatan yang diselesaikan, sebagai berikut:

19 Perkara Masuk Selesai Capaian Masuk Selesai Capaian Masuk Selesai Gugatan , , Capaian capaian selesai masuk Berdasarkan data tersebut di atas adanya peningkatan akuntabilitas kinerja pada persentase perkara gugatan yang diselesaikan dari capaian tahun dengan capai tahun sebanyak 77,86 dan capai tahun dengan capaian tahun sebanyak 90,71 dari data tersebut terlihat adanya kenaikan yang cukup signifikan yakni sebesar b) Perkara Permohonan Perkara permohonan Pengadilan Agama Bontang menerima perkara permohonan yang masuk pada tahun sebanyak 266 perkara, diselesaikan sebanyak 261 perkara dan sisa 5 perkara capaiannya 98,12. Adapun penyebab belum tercapainya target sasaran ini, antara lain karena banyak perkara yang masuk pada akhir Tahun dan baru disidangkan pada Tahun Keadaan Perkara Permohonan Di Pengadilan Agama Bontang Tahun. No Bulan Masuk Putus Sisa Sisa tahun 5 1. Januari Pebruari Maret

20 April Mei Juni Juli Agustus September Oktober November Desember Jumlah Sebagai bahan perbandingan persentase perkara permohonan yang diselesaikan, sebagai berikut: Perkara Masuk Selesai Capaian Masuk Selesai Capaian Masuk Selesai Permoho nan Capaian 98, masuk 150 selesai 100 capaian 50 0 Berdasarkan data tersebut di atas adanya penurunan akuntabilitas kinerja pada persentase perkara permohonan yang diselesaikan dari capaian tahun dengan capai tahun sebanyak dan capai tahun dengan capaian tahun sebanyak 98,58 hal tersebut disebabkan karena perkara permohonan yang masuk ke Pengadilan Agama Bontang mengalami kenaikan sebanyak 154 perkara atau sebesar ) Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 6 bulan.

21 INDIKATOR KINERJA UTAMA. Prosentaseperkara yang diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 6 bulan TARGET REALISASI CAPAIAN Berdasarkan SEMA Nomor 3 Tahun 1998 tentang penyelesaian Perkara, ada batas waktu dalam penyelesaian perkara yaitu maksimal 6 bulan setelah perkara diterima. Keadaan Perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 6 bulan Perkara Masuk Selesai Capaian Masuk Selesai Capaian Masuk Selesai Capaian Gugatan Dan permoho nan Dari tabel tersebut di atas dapat dilihat bahwa perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 6 sebanyak perkara dan yang tidak dapat diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 6 sebanyak 278 perkara capaiannya Hal ini dikarenakan : a) Perkara yang masuk pada bulan Desember yang berakibat akan menjadi sisa perkara yang belum terselesaikan. b) Banyaknya perkara yang diterima melalui bantuan dari Pengadilan lain (Tabayyun). c) Banyaknya perkara yang tidak diketahui alamatnya (gaib). Sebagai bahan perbandingan Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 6 bulan, sebagai berikut: Perkara Perkara yang diselesaikan maksimal 6 bulan Capaian Tahun Capaian Capaian Berdasarkan data tersebut di atas adanya peningkatan akuntabilitas kinerja pada perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 6 bulan yang diselesaikan dari capaian tahun dengan capai tahun sebanyak 1,68 dan capai tahun dengan capaian tahun sebanyak 5,68.

22 Gugatan dan Permohonan 18,00 16,00 14,00 12,00 10,00 8,00 6,00 4,00 2,00 0,00 Sisa Perkara Gugatan dan Permohonan Capaian Capaian Capaian 6) Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu lebih dari 6 bulan. INDIKATOR KINERJA UTAMA Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu lebih dari 6 bulan perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu lebih dari 6 bulan Perkara Perkara yang diselesaikan jangka waktu lebih dari 6 bulan Capaian TARGE T Tahun Capaian REALISAS I Capaian CAPAIA N 100 Ke ad aa n Dari tabel tersebut di atas dapat dilihat bahwa jumlah perkara tahun yang diselesaikan dalam jangka waktu lebih dari 6 bulan sebanyak 1 perkara dan capaianya 0,11. Hal ini dikarenakan : a) Karena adanya Verzet. b) Penggugat dan Tergugat meminta perkara di tunda dikarenakan Penggugat dan Tergugat melaksanakan ibadah haji.

23 Sebagai bahan perbandingan Persentase yang diselesaikan dalam jangka waktu lebih dari 6 bulan, sebagai berikut: Perkara Perkara Gugatan Perkara Permohonan Capaian Tahun Capaian Capaian 0 0 0,11 Berdasarkan data tersebut di atas adanya peningkatan akuntabilitas kinerja pada perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu lebih dari 6 bulan yang diselesaikan dari capaian tahun dengan capaian tahun sebanyak Gugatan Gugatan 0,00 0,05 0,10 0,15 B.2. Sasaran II Peningkatan aksepbilitas putusan Hakim. Pencapaian target kinerja atas sasaran ini adalah sebagai berikut: N O SASARAN 1. Peningkatan aksepbilitas putusan Hakim INDIKATOR KINERJA Persentase perkara yang mengajukan upaya hukum: - Banding - Kasasi - Peninjauan Kembali - Eksekusi TARGE T REALISA SI CAPAIA N () ) Persentase perkara yang mengajukan upaya hukum: a) Banding. Pada tahun jumlah perkara yang masuk ke Pengadilan Agama Bontang sebanyak 773 perkara ditambah sisa tahun sebanyak 105 perkara sehingga

24 seluruhnya berjumlah 878 perkara dan yang dapat diselesaikan dalam tahun sebanyak 797 atau berkisar 90.71, terdiri dari: Perkara gugatan yang diputus sebanyak 636 perkara. Dari jumlah tersebut diatas yang mengajukan upaya hukum berupa banding sebanyak 4 perkara atau sebesar 0,44 Adapun hal-hal yang tidak mengajukan upaya hukum sebagai berikut: Pada umumnya masyarakat telah merasa puas akan putusan/penetapan yang diberikan. Pada umumnya para pencari keadilan merasa haknya telah terayomi Sebagai bahan perbandingan putusan perkara yang tidak mengajukan upaya hukum banding sebagai berikut: Tahun Perkara Capaian Capaian Capaian Gugatan / Permohonan Berdasarkan data tersebut di atas adanya peningkatan akuntabilitas kinerja pada putusan/penetapan yang tidak mengajukan upaya hukum banding dari capaian tahun dengan capai tahun sebanyak 0,20 dan capai tahun dengan capaian tahun sebanyak 0,27 Gugatan Gugatan b) Kasasi.

25 Pada tahun jumlah perkara yang masuk ke Pengadilan Agama Bontang 773 ditambah dengan sisa perkara tahun sebanyak 105 perkara sehingga berjumlah 878 perkara dan diputus/diselesaikan dalam tahun sebanyak 797 perkara, terdiri dari: Perkara gugatan yang diputus sebanyak 612 perkara. Dari perkara yang diselesaikan/diputus tersebut yang mengajukan Kasasi terhadap putusan tersebut sebanyak 1 perkara atau sebesar 0,16 Adapun hal - hal yang tidak mengajukan upaya hukum sebagai berikut: Pada umumnya masyarakat telah merasa puas akan putusan/penetapan yang diberikan. Pada umumnya para pencari keadilan merasa haknya telah terayomi Sebagai bahan perbandingan putusan perkara yang mengajukan upaya hukum banding sebagai berikut: Tahun Perkara Capaian Capaian Capaian Gugatan / Permohonan 0,51 0,71 0,44 Berdasarkan data tersebut di atas adanya peningkatan akuntabilitas kinerja pada putusan/penetapan yang tidak mengajukan upaya hukum banding dari capaian tahun dengan capai tahun sebanyak 0,20 dan capai tahun dengan capaian tahun sebanyak 0,27. Gugatan Gugatan 0,00 0,20 0,40 0,60 0,80 c) Peninjauan Kembali Pada tahun jumlah perkara yang masuk ke Pengadilan Agama Bontang 773 ditambah dengan sisa perkara tahun sebanyak 105 perkara sehingga berjumlah 878 perkara dan diputus/diselesaikan dalam tahun sebanyak 797 perkara, terdiri dari:

26 Perkara gugatan yang diputus sebanyak 536 perkara. Dari perkara yang diselesaikan/diputus tersebut yang mengajukan Kasasi terhadap putusan tersebut sebanyak 1 perkara atau sebesar 0,18 Adapun hal - hal yang tidak mengajukan upaya hukum sebagai berikut: Pada umumnya masyarakat telah merasa puas akan putusan/penetapan yang diberikan. Pada umumnya para pencari keadilan merasa haknya telah terayomi Sebagai bahan perbandingan putusan perkara yang tidak mengajukan upaya hukum banding sebagai berikut: Tahun Perkara Capaian Capaian Capaian Gugatan Permohonan ,71 0,44 Berdasarkan data tersebut di atas adanya peningkatan akuntabilitas kinerja pada putusan/penetapan yang tidak mengajukan upaya hukum peninjauan kembali dari capaian tahun dengan capai tahun sebanyak 0,20 dan capai tahun dengan capaian tahun sebanyak 0,27 Gugatan 0,80 0,60 0,40 0,20 Gugatan 0,00 Gugatan B.3. Sasaran III Peningkatan efektifitas pengelolaan penyelesaian perkara. Pencapaian target kinerja atas sasaran ini adalah sebagai berikut: N O SASARAN 1 Peningkatan efektifitas INDIKATOR KINERJA a. Prosentase berkas perkara yang diajukan Kasasi dan TARGE T REALISAS I CAPAIA N ()

27 pengelolaan penyelesaian perkara Peninjauan kembali yang di sampaikan secara lengkap b. Prosentase berkas perkara yang di register dan siap didistribusikan ke Majelis. c. Prosentase penyampaian pemberitahuan relaas putusan tepat waktu tempat dan para pihak. d. Prosentase penyitaan tepat waktu dan tempat. e. Ratio Majelis hakim terhadap perkara ) Prosentase berkas perkara yang diajukan Kasasi dan Peninjauan kembali yang disampaikan secara lengkap. Dari data yang ada Perkara Kasasi dan Peninjauan Kembali yang disampaikan secara lengkap 2) Prosentase berkas perkara yang diregister dan siap didistribusikan ke Majelis. Merupakan perbandingan realisasi pencapaian jumlah perkara yang telah diregister dan siap didistribusikan ke Majelis Hakim. Tahun Pengadilan Agama Bontang telah mencapai 100 berkas perkara yang diregister dan siap didistribusikan ke Majelis Hakimdari total keseluruhan jumlah berkas perkare yang ada. 3) Prosentase penyampaian pemberitahuan relaas putusan tepat waktu,tempat dan para pihak. Yaitu prosentase yang menggambarkan perbandingan antara penyampaian pemberitahuan relaas putusan yang ada secara tepat waktu, tempat dan para pihak, atau tidak. Dan tahun ini Pengadilan Agama Bontang telah mampu melakukan penyampaian pemberitahaun relaas putusan tepat waktu, tempat dan para pihak sejumlah 99 dari keseluruhan relaas putusan yang ada. 4) Prosentase penyitaan tepat waktu dan tempat. Yaitu prosentase yang menggambarkan relaisasi penyitaan secara tepat waktu dan tempat. Dan tahun ini Pengadilan Agama Bontang telah mampu melakukan penyitaan tepat waktu dan tempat sejumlah 100 dari perkara yang masuk. 5) Ratio Majelis hakim terhadap perkara

28 Merupakan perbandingan jumlah majelis hakim yag ada terhadap jumlah perkara yang diterima dan diproses. B.4. Sasaran IV Peningkatan Aksesibilitas masyarakat terhadap peradilan (Acces to Justice). Pencapaian target kinerja atas sasaran ini adalah sebagai berikut: N O SASARAN 1 Peningkatan Aksesibilitas masyarakat terhadap peradilan (Acces to Justice) INDIKATOR KINERJA. Prosentase perkara prodeo yang diselesaikan. Prosentase perkara yang dapat diselesaikan melalui siding keliling. TARGE T REALISAS I CAPAIA N () Dalam memanfaatkan fasilitas prodeo (pembebasan biaya perkara) oleh Pengadilan Agama Bontang untuk membantu masyarakat yang tidak mampu. Program PRODEO dengan penggunaan anggaran sebesar Rp ,- (satu juta lima ratus ribu rupiah) memproses sebanyak 4 perkara dengan dana sebesar Rp ,- atau sebesar 100 Dari target 5 perkara penyelesaian perkara prodeo, Pengadilan Agama Bontang di tahun ini telah mampu menyelesaikan sebanyak 4 perkara atau target kurang dari yang telah ditetapkan atau hanya 80. Sedangkan untuk perkara yang diselesaikan melalui sidang keliling, dalam memanfaatkan fasilitas pelaksanaan sidang keliling oleh Pengadilan Agama Bontang untuk membantu masyarakat yang tidak mampu, fasilitas di tempat yang mudah dijangkau masyarakat yang tinggal dipelosok, telah dilaksanakannya program sidang keliling pada 2 lokasi dengan target 100 perkara yang telah mampu menyelesaikan perkara melalui sidang keliling sebanyak 96 perkara, disamping itupula Pengadilan Agama Bontang melaksanakan sidang terpadu bekerja sama dengan pemerintah kota Bontang dan Kementerian Agama Bontang. Pada tahun ini Pengadilan Agama Bontang memiliki 142,67 capaian dari target yang telah ditetapkan. B.5. Sasaran V Meningkatnya kepatuhan terhadap putusan pengadilan. Pencapaian target kinerja atas sasaran ini adalah sebagai berikut: N O SASARAN INDIKATOR KINERJA 1 Meningkatny Prosentase TARGE T REALISA SI CAPAIA N ()

29 a kepatuhan terhadap putusan pengadilan permohonan eksekusi atas putusan perkara yang berkekuatan hukum tetap yang ditindaklanjuti 100 0,00 0,00 Dalam hal permohonan eksekusi atas putusan perkara yang berkekuatan hukum tetap yang ditindaklanjuti, pada tahun ini Pengadilan Agama Bontang tidak terdapat permohonan eksekusi atau 0 dari target yang ada. B.6. Sasaran VI Meningkatnya kualitas pengawasan. Pencapaian target kinerja atas sasaran ini adalah sebagai berikut: N O SASARAN 1 Meningkatny a kualitas pengawasan INDIKATOR KINERJA. Prosenntase pengaduan masyarakat yang ditindak lanjuti.. Prosentase temuan hasil pemeriksaan yang ditindak lanjuti. Prosentase temuan hasil pemeriksaan eksternal yang ditindaklanjuti TARGE T REALISA SI CAPAIA N () Pengaduan masyarakat menjadi amanat dari Surat Keputusan Ketua Mahkamah Agung No : 076/KMA/SK/VI/2009 Tentang Pedoman Pelaksanaan Penanganan Pengaduan di Lingkungan Lembaga Peradialan. Prosentase pengaduan masyarakat yang ditindak lanjuti merupakan perbandingan jumlah pengaduan yang masuk mengenai perilaku aparatur peradialan (teknis non teknis) yang dilaporkan oleh masyarakat dengan jumlah pengaduan ditindaklanjuti. Prosentase temuan hasil pemeriksaan (internal dan eksternal) yang ditindak lanjuti merupakan perbandingan jumlah temuan pengawasan internal dan pengawasan eksternal yang masuk dengan jumlah temuan pengawasan internal dan pengawasan eksternal yang ditindaklanjuti. Dalam hal permohonan pengaduan oleh Masyarakat ke Pengadilan Agama Bontang pada tahun ini Pengadilan Agama Bontang tidak terdapat permohonan pengaduan atau 0 dari target yang ada.

30 BAB IV P E N U T U P A. KESIMPULAN Laporan Akuntabilitas Kinerja Pengadilan Agama Bontang Tahun 2015 diharapkan dapat memberikan gambaran tentang berbagai capaian kinerja yang telah dilakukan oleh Pengadilan Agama Bontang, dan LAKIP ini merupakan wujud Tranparansi dan Akuntabilitas Pengadilan Agama Bontang dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya serta kewajiban yang diembannya. Laporan ini sangat jauh dari sempurna dalam penyajian Prinsip Tranparansi dan Akuntabilitas seperti yang diharapkan, namun kami mengharapkan masyarakat atau pihak yang berkepentingan bisa mendapat gambaran tentang hasil yang telah dicapai oleh Pengadilan Agama Bontang dalam melakukan berbagai kegiatan baik yang berkaitan dengan pengelolaan Keuangan atau APBN/RKAKL/DIPA Tahun Anggaran 2015 dan kegiatan yang berkaitan dengan Tugas Pengadilan Agama dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat pencari keadilan. Mudahmudahan dimasa datang dengan masukan dari masyarakat atau pihak yang berkepentingan terhadap LAKIP ini, penyempurnaan akan terus dilakukan. Sebagai salah satu pelaksana Kekuasaan Kehakiman, Pengadilan Agama Bontang telah berupaya untuk mewujudkan Pengadilan yang bersih, merdeka, bebas dari pengaruh kekuasaan eksekutif dan legislatif, dalam upaya untuk memberikan pelayanan yang prima kepada masyarakat pencari keadilan, baik dari segi kualitas putusan, waktu penyelesaian perkara yang cepat dan biaya ringan. Namun disadari juga bahwa upaya tersebut belum seluruhnya mencapai hasil yang maksimal, namun kami dapat memastikan apa yang dilakukan telah diusahakan semaksimal mungkin berjalan pada alur dan jalur yang benar, sesuai dengan ketentuan dan peraturan perundangan yang berlaku. Upaya berkelanjutan tetap akan dilakukan dalam rangka terpenuhi dan terujudnya pelaksanaan tugas dan fungsi Pengadilan Agama sebagaimana diharapkan. Permasalahan-permasalahan yang timbul ditahun 2015 seperti keterlambatan pelaksanaan kegiatan, kekurangan SDM untuk berbagai jabatan struktural maupun fungsional akan diantisipasi di tahun 2015 dengan mengontrol pelaksanaan kegiatan sesuai dengan jadwal yang direncanakan, pengajuan penambahan pegawai untuk mengisi kekosongan jabatan yang ada. B. SARAN

31 1. Perlu peningkatan sarana dan prasarana serta ketrampilan sumber daya manusia untuk peningkatan penyelesaian perkara. 2. Perlunya sering diadakan diklat-diklat sehingga menguasai dalam pelaksanaan tugasnya sesuai dengan bidang masing-masing. 3. Perlu adanya pelatihan pustakawan untuk mengatasi kesulitan penataan bukubuku perpustakan Pengadilan Agama Bontang. 4. Perlu adanya diklat penulisan artikel berita untuk menambah keanekaragaman isi berita website. Kiranya Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Pengadilan Agama Bontang Tahun 2015 ini dapat memenuhi kewajiban akuntabilitas dan menjadi sumber informasi dalam pengambilan keputusan guna peningkatan kinerja. Akhirnya kami menyampaikan ucapan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada semua pihak yang telah membantu terselesaikannya pembuatan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2015 ini. Bontang, 7 Februari 2015 Ketua, Drs. H. ARIFIN, S.H, M.H NIP

(LKjlP) Pengadilan Agama Pangkalpinang tahun 2016, yang intinya memuat laporan

(LKjlP) Pengadilan Agama Pangkalpinang tahun 2016, yang intinya memuat laporan KATA PENGANTAR Atas berkat Ridho dan Karunia Allah SWT yang telah memberikan rahmat dan petunjuknya sehingga pada akhirnya tersusunlah Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjlP) Pengadilan Agama Pangkalpinang

Lebih terperinci

Pendahuluan BAB I PENDAHULUAN A. KEBIJAKAN UMUM PERADILAN. Laporan Tahunan Pengadilan Agama Kotabumi

Pendahuluan BAB I PENDAHULUAN A. KEBIJAKAN UMUM PERADILAN. Laporan Tahunan Pengadilan Agama Kotabumi Pendahuluan BAB I PENDAHULUAN A. KEBIJAKAN UMUM PERADILAN Pengadilan Agama Kotabumi dalam melaksanakan tugas dan wewenang selalu berupaya mewujudkan peningkatan kinerja terutama dalam memberikan pelayanan

Lebih terperinci

PENGADILAN AGAMA DEMAK

PENGADILAN AGAMA DEMAK PENGADILAN AGAMA DEMAK KELAS 1-B RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) HASIL REVIU TAHUN 2010-2014 PENGADILAN AGAMA DEMAK JL. Sultan Trenggono No. 23 Demak Telp. (0291) 6904046 Fax. (0291) 685014 1 DAFTAR ISI Kata

Lebih terperinci

PENETAPAN KINERJA TAHUNAN (PKT)

PENETAPAN KINERJA TAHUNAN (PKT) PENETAPAN KINERJA TAHUNAN (PKT) TAHUN 2014-2015 PERNYATAAN PENETAPAN KINERJA PENGADILAN AGAMA JENEPONTO PENETAPAN KINERJA TAHUN 2014 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintah yang efektif, transparan,

Lebih terperinci

KATA PENGANTAR. Tabanan, 04 Januari 2017 Pengadilan Agama Tabanan, Drs. Zainal Arifin, M.H. NIP

KATA PENGANTAR. Tabanan, 04 Januari 2017 Pengadilan Agama Tabanan, Drs. Zainal Arifin, M.H. NIP KATA PENGANTAR Sehubungan dengan usaha penguatan akuntabilitas kinerja sebagaimana diatur dalam Intruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, Instruksi Presiden

Lebih terperinci

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) TAHUN 2012 PENGADILAN AGAMA SOLOK. Jl. KAPTEN BAHAR HAMID LAING KOTA SOLOK

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) TAHUN 2012 PENGADILAN AGAMA SOLOK. Jl. KAPTEN BAHAR HAMID LAING KOTA SOLOK PENGADILAN AGAMA SOLOK LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) TAHUN 2012 PENGADILAN AGAMA SOLOK Jl. KAPTEN BAHAR HAMID LAING KOTA SOLOK PENGADILAN AGAMA SOLOK TAHUN 2012 IKHTISAR EKSEKUTIF Tersusunnya

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. akuntabilitas merupakan landasan yang ideal dalam mewujudkan cita-cita kehidupan

BAB I PENDAHULUAN. akuntabilitas merupakan landasan yang ideal dalam mewujudkan cita-cita kehidupan BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Manajemen peradilan yang baik akan terwujud apabila ditata dalam suatu sistem perencanaan yang akuntabel, yaitu perencanaan yang terukur dan dapat dipertanggung jawabkan.

Lebih terperinci

JALAN MERDEKA LINGKUNGAN I NOMOR 497, SEKAYU. : : WEBSITE TELEPON/ FAKSIMILI : /

JALAN MERDEKA LINGKUNGAN I NOMOR 497, SEKAYU. :  : WEBSITE TELEPON/ FAKSIMILI : / JALAN MERDEKA LINGKUNGAN I NOMOR 497, SEKAYU TELEPON/ JALAN MERDEKA FAKSIMILI LINGKUNGAN : (0714) 321170 I NOMOR 497 SEKAYU WEBSITE TELEPON/ FAKSIMILI : 0714-321170/0714-331062 www.pa-sekayu.go.id e-mail

Lebih terperinci

PENGADILAN NEGERI SLAWI RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN JL. A. YANI NO. 99 PROCOT, SLAWI

PENGADILAN NEGERI SLAWI RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN JL. A. YANI NO. 99 PROCOT, SLAWI PENGADILAN NEGERI SLAWI RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2015-2019 PENGADILAN NEGERI SLAWI JL. A. YANI NO. 99 PROCOT, SLAWI KATA PENGANTAR Dengan memanjatkan puji syukur kehadirat Allah SWT, yang telah

Lebih terperinci

PENGADILAN AGAMA DEMAK

PENGADILAN AGAMA DEMAK PENGADILAN AGAMA DEMAK LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) TAHUN 2014 LAKIP PENGADILAN AGAMA DEMAK TAHUN 2014 PENGADILAN AGAMA DEMAK JL. SULTAN TRENGGONO NO. 23 DEMAK Telp/Fax : 0291-685014

Lebih terperinci

PENGADILAN AGAMA KRUI Jl. Mawar No. 10 Way Mengaku, Telp: Website : www. pa-krui.go.id

PENGADILAN AGAMA KRUI Jl. Mawar No. 10 Way Mengaku, Telp: Website : www. pa-krui.go.id PENGADILAN AGAMA KRUI Jl. Mawar No. 10 Way Mengaku, Telp: 0728-21058 Website : www. pa-krui.go.id E-Mail : www.pa_krui_lambar@yahoo.co.id LAMPUNG BARAT KATA PENGANTAR Dengan Mengucap Puji syukur kehadirat

Lebih terperinci

KATA PENGANTAR. dan hidayahnya, sehingga kami dapat menyelesaikan Review Dokumen Rencana Strategis

KATA PENGANTAR. dan hidayahnya, sehingga kami dapat menyelesaikan Review Dokumen Rencana Strategis KATA PENGANTAR Dengan memanjatkan puji syukur kehadirat Allah SWT, yang telah melimpahkan rahmat dan hidayahnya, sehingga kami dapat menyelesaikan Review Dokumen Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan

Lebih terperinci

RENSTRA PENGADILAN AGAMA JAKARTAA PUSAT

RENSTRA PENGADILAN AGAMA JAKARTAA PUSAT RENSTRA PENGADILAN AGAMA JAKARTAA PUSAT Jl. KH. Mas Mansyur/Awaluddin II No. 2 Tanah Abang Jakarta Pusat 10230 Telp. 021-31927910 Fax. 021-3161118 e-mail: pa.jakartapusat@gmail.com website: pa-jakartapusat.go.id

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN FOTO PENGADILAN AGAMA PINRANG KELAS I B RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2010-2014 PENGADILAN PINRANG KELAS I B JL. BINTANG NO... PINRANG 1 KATA PENGANTAR Dengan memanjatkan puji syukur kehadirat Allah

Lebih terperinci

KETUA PENGADILAN AGAMA JAKARTA PUSAT

KETUA PENGADILAN AGAMA JAKARTA PUSAT SURAT KEPUTUSAN KETUA PENGADILAN AGAMA JAKARTA PUSAT Nomor: W9-A1/93/OT.01.3/I/2015 TENTANG PENETAPAN RENCANA STRATEGIS PENGADILAN AGAMA JAKARTA PUSAT TAHUN 2015-2019 KETUA PENGADILAN AGAMA JAKARTA PUSAT

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2015-2019 JL. BY PASS LINGGASARI KOMPLEK PERKANTORAN PEMKAB TASIKMALAYA DESA SINGASARI KECAMATAN SINGAPARNA KABUPATEN TASIKMALAYA TELEPON/FAKSMILE. (0265) 546059 WEBSITE

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN PENGADILAN AGAMA PASURUAN. Jl. Ir. H. Juanda No. 11 A Pasuruan

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN PENGADILAN AGAMA PASURUAN. Jl. Ir. H. Juanda No. 11 A Pasuruan RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2010-2014 PENGADILAN AGAMA PASURUAN Jl. Ir. H. Juanda No. 11 A Pasuruan BAB I PENDAHULUAN 1.1. KONDISI UMUM Reformasi sistem peradilan membawa perubahan yang mendasar

Lebih terperinci

KATA PENGANTAR. Barru, 20 Januari 2014 PENGADILAN NEGERI BARRU Wakil Ketua K A Y A T, SH, MH NIP

KATA PENGANTAR. Barru, 20 Januari 2014 PENGADILAN NEGERI BARRU Wakil Ketua K A Y A T, SH, MH NIP KATA PENGANTAR Dengan memanjatkan puji syukur kehadirat Allah SWT, yang telah melimpahkan rahmat dan hidayahnya, sehingga kami dapat menyelesaikan Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Negeri Barru 2010-2014.

Lebih terperinci

PERNYATAAN PENETAPAN KINERJA

PERNYATAAN PENETAPAN KINERJA PERNYATAAN PENETAPAN KINERJA PENGADILAN AGAMA KRUI PENETAPAN KINERJA TAHUN 2015 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintah yang efektif, transparan, dan akuntabel yang berorientasi pada hasil, yang bertanda

Lebih terperinci

Administrasi, Organisasi, Perencanaan dan Keuangan. Pengadilan Agama Brebes, merupakan lingkungan Peradilan Agama di bawah Mahkamah Agung Republik

Administrasi, Organisasi, Perencanaan dan Keuangan. Pengadilan Agama Brebes, merupakan lingkungan Peradilan Agama di bawah Mahkamah Agung Republik BAB I PENDAHULUAN 1.1. KONDISI UMUM Reformasi sistem peradilan membawa perubahan yang mendasar bagi peran Pengadilan Agama Brebes dalam menjalankan tugas dan fungsi pokoknya, dibidang Administrasi, Organisasi,

Lebih terperinci

A. RENCANA STRATEGIS

A. RENCANA STRATEGIS A. RENCANA STRATEGIS 2010-2014 Dalam sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah, perencanaan strategik merupakan langkah awal yang harus dilakukan oleh instansi pemerintah agar mampu menjawab tuntutan

Lebih terperinci

PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA

PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA BAB II PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA A. RENCANA STRATEGIS 2015-2019 Rencana Strategis Pengadilan adalah suatu proses yang berorientasi pada hasil dicapai selama kurun waktu 1 ( satu ) sampai dengan

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN PENGADILAN NEGERI GUNUNG SUGIH RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2015-2019 PENGADILAN NEGERI KELAS II GUNUNG SUGIH Jl. Negara, No. 100 Gunung Sugih Telp. 0725 529858, 0725 529859, fax. 0725 529859 Website

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2015 2019 PENGADILAN AGAMA BANJARNEGARA Jl. Letnan Jendral Suprapto Banjarnegara - Jawa Tengah 53418 (0286) 592810 (0286) 591593 www.pa-banjarnegara.go.id, pa_bna@yahoo.co.id

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2015-2019 PENGADILAN AGAMA PASURUAN Jl. Ir. H. Juanda No. 11 A Pasuruan i KATA PENGANTAR Dengan memanjatkan puji syukur kehadirat Allah SWT, yang telah melimpahkan rahmat

Lebih terperinci

PERNYATAAN PENETAPAN KINERJA PENGADILAN AGAMA SOLOK

PERNYATAAN PENETAPAN KINERJA PENGADILAN AGAMA SOLOK PERNYATAAN PENETAPAN KINERJA PENGADILAN AGAMA SOLOK PENETAPAN KINERJA TAHUN 2012 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintah yang efektif, transparan, dan akuntabel yang berorientasi pada hasil, yang

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS PENGADILAN NEGERI MUARA TEWEH

RENCANA STRATEGIS PENGADILAN NEGERI MUARA TEWEH 1 i KATA PENGANTAR Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, yang telah melimpahkan rahmatnya, sehingga kami dapat menyelesaikan Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Negeri Muara Teweh Tahun 2015-2019.

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PENGADILAN NEGERI RANGKASBITUNG RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2015-2019 RENCANA STRATEGIS KINERJA TAHUN 2015 2019 PENGADILAN NEGERI RANGKASBITUNG PENGANTAR Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Kuasa,

Lebih terperinci

PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA

PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA BAB II PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA A. RENCANA STRATEGIS 2015-2019 Rencana Strategis Pengadilan adalah suatu proses yang berorientasi pada hasil dicapai selama kurun waktu 1 ( satu ) sampai dengan

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. Reformasi sistem peradilan membawa perubahan yang mendasar bagi peran

BAB I PENDAHULUAN. Reformasi sistem peradilan membawa perubahan yang mendasar bagi peran BAB I PENDAHULUAN 1.1. KONDISI UMUM Reformasi sistem peradilan membawa perubahan yang mendasar bagi peran Pengadilan Agama Bantaeng dalam menjalankan tugas dan fungsi pokoknya, dibidang Administrasi, Organisasi,

Lebih terperinci

RENSTRA PENGADILAN AGAMA GIRI MENANG

RENSTRA PENGADILAN AGAMA GIRI MENANG PENGADILAN AGAMA GIRI MENANG RENSTRA PENGADILAN AGAMA GIRI MENANG 2015-2019 RENSTRA PENGADILAN AGAMA GIRI MENANG 2015-2019 KATA PENGANTAR Dengan memanjatkan puji syukur kehadirat Allah SWT, yang telah

Lebih terperinci

BAB II. PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA

BAB II. PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA BAB II. PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA Rencana Strategis Pengadilan Tata Usaha Negara Kupang Tahun 2010 2014 merupakan komitmen bersama dalam menetapkan kinerja dengan tahapan-tahapan yang terencana

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN PENGADILAN NEGERI SALATIGA RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2015-2019 PENGADILAN NEGERI SALATIGA Jl. Veteran No. 4 Salatiga Email : pnsalatiga@yahoo.com Website : www.pn-salatiga.go.id KATA PENGANTAR

Lebih terperinci

REVIU RENSTRA

REVIU RENSTRA PENGADILAN NEGERI PRAYA REVIU RENSTRA 2015-2019 REVIU RENCANA STRATEGIS PENGADILAN NEGERI PRAYA TAHUN 2016 Jl. Diponegoro No. 2 Praya Telp. (0370) - 654082 Fax. (0370) - 653143 Kode Pos 83511 www.pn-praya.go.id

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS TAHUN

RENCANA STRATEGIS TAHUN PENGADILAN NEGERI MUARA ENIM RENSTRA RENCANA STRATEGIS TAHUN 2010-2014 Jl. JEND. A. YANI No.17 A Telp. (0734) 421194 Kode Pos 31311 MUARA ENIM KATA PENGANTAR Dengan memanjatkan puji syukur kehadirat Allah

Lebih terperinci

KATA PENGANTAR. Ponorogo, 26 Januari 2013 KETUA PENGADILAN NEGERI PONOROGO M U S L I M, SH. NIP

KATA PENGANTAR. Ponorogo, 26 Januari 2013 KETUA PENGADILAN NEGERI PONOROGO M U S L I M, SH. NIP KATA PENGANTAR Dengan memanjatkan puji syukur kehadirat Allah SWT, yang telah melimpahkan rahmat dan hidayahnya, sehingga kami dapat menyelesaikan Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Negeri Ponorogo

Lebih terperinci

RENCANA KERJA TAHUNAN (RKT)

RENCANA KERJA TAHUNAN (RKT) RENCANA KERJA TAHUNAN (RKT) TAHUN 2014, 2015, 2016 RENCANA KINERJA PENGADILAN AGAMA JENEPONTO TAHUN 2014 NO SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET 1. Meningkatnya penyelesaian 2. Peningkatan aksepbilitas putusan

Lebih terperinci

PENETAPAN KINERJA TAHUN 2016 (PKT) PENGADILAN NEGERI KLATEN PENGADILAN NEGERI KLATEN JL. RAYA KLATEN-SOLO KM. 2, KLATEN

PENETAPAN KINERJA TAHUN 2016 (PKT) PENGADILAN NEGERI KLATEN PENGADILAN NEGERI KLATEN JL. RAYA KLATEN-SOLO KM. 2, KLATEN PENETAPAN KINERJA TAHUN 2016 (PKT) JL. RAYA KLATEN-SOLO KM. 2, KLATEN PERNYATAAN PENETAPAN KINERJA PENETAPAN KINERJA TAHUN 2015 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan

Lebih terperinci

PENGADILAN TINGGI AGAMA PADANG JL. BY PASS KM 24 ANAK AIR PADANG

PENGADILAN TINGGI AGAMA PADANG JL. BY PASS KM 24 ANAK AIR PADANG PENGADILAN TINGGI AGAMA PADANG JL. BY PASS KM 24 ANAK AIR PADANG KATA PENGANTAR Bismillahirrahmanirrahiim Dengan memanjatkan puji serta syukur ke hadirat Allah SWT, atas berkah dan hidayahnya kami telah

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN PENGADILAN NEGERI MAJENE

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN PENGADILAN NEGERI MAJENE RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PENGADILAN NEGERI MAJENE TAHUN 2015-2019 PENGADILAN NEGERI MAJENE Jalan Jenderal Sudirman No. 100 Majene Telp. (0422) 21048 Fax (0422) 21666 website : pn_majene.go.id email

Lebih terperinci

RENSTRA PENGADILAN AGAMA JENEPONTO RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)

RENSTRA PENGADILAN AGAMA JENEPONTO RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) i KATA PENGANTAR Dengan memanjatkan puji syukur kehadirat Allah SWT, yang telah melimpahkan rahmat dan hidayahnya, sehingga kami dapat menyelesaikan Rencana Strategis (Renstra)

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN PENGADILAN AGAMA SOLOK. Jl. KAPTEN BAHAR HAMID LAING KOTA SOLOK

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN PENGADILAN AGAMA SOLOK. Jl. KAPTEN BAHAR HAMID LAING KOTA SOLOK PENGADILAN AGAMA SOLOK RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2010-2014 PENGADILAN AGAMA SOLOK Jl. KAPTEN BAHAR HAMID LAING KOTA SOLOK KATA PENGANTAR Dengan memanjatkan puji syukur kehadirat Allah SWT, yang

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2015-2019 PENGADILAN NEGERI KLATEN JL. RAYA KLATEN-SOLO KM. 2, KLATEN RENSTRA PENGADILAN NEGERI KLATEN 2015-1019 KATA PENGANTAR Dengan memanjatkan puji syukur kehadirat

Lebih terperinci

BISMILLAHIRRAHMANIRRAHIM. Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Pengadilan Tinggi Agama Samarinda Tahun 2013

BISMILLAHIRRAHMANIRRAHIM. Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Pengadilan Tinggi Agama Samarinda Tahun 2013 BISMILLAHIRRAHMANIRRAHIM Dengan memanjatkan puji syukur kehadirat Allah SWT. Tuhan Yang Maha Esa, Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Pengadilan Tinggi Agama Samarinda Tahun 2013

Lebih terperinci

PENGADILAN AGAMA SRAGEN KLAS IB

PENGADILAN AGAMA SRAGEN KLAS IB PENGADILAN AGAMA SRAGEN KLAS IB RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) HASIL REVIU TAHUN 2010-2014 PENGADILAN AGAMA SRAGEN KLAS IB Jl. Dr. SOETOMO No. 3A SRAGEN Website : www.pa-sragen.go.id Email : pa-sragen@pa-sragen.go.id

Lebih terperinci

PENGADILAN NEGERI SEKAYU

PENGADILAN NEGERI SEKAYU PENGADILAN NEGERI SEKAYU RENCANA STRATEGIS 2015-2019 Jl. MERDEKA LK. VII No.485 Telp. (0714) 321281 Kode Pos 30711 Email : pengadilannegeri.sekayu@yahoo.co.id SEKAYU i KATA PENGANTAR Dengan memanjatkan

Lebih terperinci

BAGIAN ANGGARAN 005 PERJANJIAN KINERJA (PK) TAHUN 2017 PENGADILAN NEGERI TEMBILAHAN SEKRETARIAT MAHKAMAH AGUNG RI

BAGIAN ANGGARAN 005 PERJANJIAN KINERJA (PK) TAHUN 2017 PENGADILAN NEGERI TEMBILAHAN SEKRETARIAT MAHKAMAH AGUNG RI BAGIAN ANGGARAN 005 PERJANJIAN KINERJA (PK) TAHUN 2017 PENGADILAN NEGERI TEMBILAHAN SEKRETARIAT MAHKAMAH AGUNG RI JL. PROF M.YAMIN, SH., NO. 02 TEMBILAHAN PERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA PERJANJIAN KINERJA

Lebih terperinci

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKjIP) TAHUN 2015

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKjIP) TAHUN 2015 RENCANA KINERJA TAHUN 2016 DAN 2017 PENGADILAN AGAMA RANTAUPRAPAT TAHUN ANGGARAN 2016 RENCANA KINERJA TAHUNAN NO SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET 1. Meningkatnya Penyelesaian Perkara 2. Peningkatan akseptabilitas

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN PENGADILAN AGAMA MIMIKA JL. YOS SUDARSO KM 4 NAWARIPI TIMIKA PAPUA

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN PENGADILAN AGAMA MIMIKA JL. YOS SUDARSO KM 4 NAWARIPI TIMIKA PAPUA RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2010-2014 PENGADILAN AGAMA MIMIKA JL. YOS SUDARSO KM 4 NAWARIPI TIMIKA PAPUA BAB I PENDAHULUAN 1.1. KONDISI UMUM Reformasi sistem peradilan membawa perubahan yang mendasar

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN FOTO PENGADILAN NEGERI JEMBER RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2015-2019 PENGADILAN NEGERI JEMBER JLN. KALIMANTAN NO.3 JEMBER RENSTRA PENGADILAN... 2015-2019 KATA PENGANTAR Dengan memanjatkan puji syukur

Lebih terperinci

PENETAPAN KINERJA TAHUN 2015 DAN RENCANA KINERJA TAHUN 2016

PENETAPAN KINERJA TAHUN 2015 DAN RENCANA KINERJA TAHUN 2016 PENETAPAN KINERJA TAHUN 2015 DAN RENCANA KINERJA TAHUN 2016 Jl. Letnan Boyak No. 77 Telp. (0762) 20043, Fax. (0762) 20043 Website : http://pn-bangkinang.go.id BANGKINANG PERNYATAAN PENETAPAN KINERJA PENETAPAN

Lebih terperinci

KATA PENGANTAR. Renstra Pengadilan Agama Tondano

KATA PENGANTAR. Renstra Pengadilan Agama Tondano RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2015-2019 KATA PENGANTAR Dengan memanjatkan puji syukur kehadirat Allah SWT, yang telah melimpahkan rahmat dan hidayah-nya, sehingga kami dapat menyelesaikan Rencana Strategis

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN Foto pengadilan negeri jombang RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2010-2014 PENGADILAN NEGERI JOMBANG JL KH. WAHID HASYIM NO. 135 RENSTRA PENGADILAN NEGERI JOMBANG 2010-2014 KATA PENGANTAR Dengan memanjatkan

Lebih terperinci

Purwodadi, 29 Januari 2016 KETUA PENGADILAN NEGERI PURWODADI R.HENDRAL,SH.MH NIP H a l i

Purwodadi, 29 Januari 2016 KETUA PENGADILAN NEGERI PURWODADI R.HENDRAL,SH.MH NIP H a l i Dengan memanjatkan puji syukur kehadirat Allah SWT, yang telah melimpahkan rahmat dan hidayahnya, sehingga kami dapat menyelesaikan Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Negeri Purwodadi 2015-2019. Pengadilan

Lebih terperinci

KATA PENGANTAR. Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Negeri Pandeglang

KATA PENGANTAR. Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Negeri Pandeglang KATA PENGANTAR Dengan memanjatkan puji syukur kehadirat Allah SWT, yang telah melimpahkan rahmat dan hidayahnya, sehingga kami dapat menyelesaikan Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Negeri Pandeglang

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG

BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG Berdasarkan Pasal 24 ayat (2) Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945 yang telah diamandemen dinyatakan bahwa Kekuasaan kehakiman dilakukan oleh sebuah

Lebih terperinci

Kabupaten Sanggau merupakan bagian dari Propinsi Kalimantan Barat yang. pada awalnya mempunyai luas wilayah km² berdasarkan Undang-Undang Nomor

Kabupaten Sanggau merupakan bagian dari Propinsi Kalimantan Barat yang. pada awalnya mempunyai luas wilayah km² berdasarkan Undang-Undang Nomor BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG Kabupaten Sanggau merupakan bagian dari Propinsi Kalimantan Barat yang pada awalnya mempunyai luas wilayah 18.302 km² berdasarkan Undang-Undang Nomor 26 Tahun 1959 tentang

Lebih terperinci

C. Pengelolaan Keuangan BAB IV PENUTUP Kesimpulan... 73

C. Pengelolaan Keuangan BAB IV PENUTUP Kesimpulan... 73 C. Pengelolaan Keuangan... 67 BAB IV PENUTUP... 73 Kesimpulan... 73 LAMPIRAN : - Pernyataan Telah Direviu - Formulir Checklist Reviu - Reviu Matrik Rencana Strategis Pengadilan Tinggi Jakarta Tahun 2010-

Lebih terperinci

Pengadilan Agama Pasuruan merupakan lingkungan Peradilan Agama di bawah. keadilan. Pengadilan Agama Pasuruan sebagai kawal depan Mahkamah Agung

Pengadilan Agama Pasuruan merupakan lingkungan Peradilan Agama di bawah. keadilan. Pengadilan Agama Pasuruan sebagai kawal depan Mahkamah Agung BAB I PENDAHULUAN 1.1. KONDISI UMUM Reformasi sistem peradilan membawa perubahan yang mendasar bagi peran Pengadilan Agama Pasuruan dalam menjalankan tugas dan fungsi pokoknya, dibidang Administrasi, Organisasi,

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN MAHKAMAH SYAR IYAH LHOKSUKON. Jl. Imam Bonjol No 1 Lhoksukon

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN MAHKAMAH SYAR IYAH LHOKSUKON. Jl. Imam Bonjol No 1 Lhoksukon RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2015 2019 MAHKAMAH SYAR IYAH LHOKSUKON Jl. Imam Bonjol No 1 Lhoksukon KATA PENGANTAR Dengan mengucap puji syukur ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa, telah tersusun Reviu Rencana

Lebih terperinci

Jl. Pengadilan No.8, Telp/Fax : (061) , P.O Box 1247 Medan 20112

Jl. Pengadilan No.8, Telp/Fax : (061) , P.O Box 1247 Medan 20112 RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PENGADILAN NEGERI MEDAN TAHUN 2010-2014 PENGADIILAN NEGERII,, NIIAGA,, HAM,, PHII,, PERIIKANAN DAN TIIPIIKOR MEDAN Jl. Pengadilan No.8, Telp/Fax : (061) 4515847, P.O Box 1247

Lebih terperinci

PENGADILAN NEGERI BANGKINANG

PENGADILAN NEGERI BANGKINANG PENGADILAN NEGERI BANGKINANG HASIL REVIU RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2015-2019 PENGADILAN NEGERI BANGKINANG JL. LETNAN BOYAK NO. 77 BANGKINANG - 28412 Telp. / Fax. (0762)-20043 Website : pn-bangkinang.go.id

Lebih terperinci

PERJANJIAN KINERJA TAHUNAN (PKT) PENGADILAN AGAMA SIJUNJUNG. PENGADILAN AGAMA SIJUNJUNG Jl. Prof. M.Yamin No.

PERJANJIAN KINERJA TAHUNAN (PKT) PENGADILAN AGAMA SIJUNJUNG. PENGADILAN AGAMA SIJUNJUNG Jl. Prof. M.Yamin No. PERJANJIAN KINERJA TAHUNAN (PKT) 2015-2016 Jl. Prof. M.Yamin No. 65 SIJUNJUNG PERNYATAAN PENETAPAN KINERJA PENETAPAN KINERJA TAHUN 2015 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintah yang efektif, transparan,

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. Reformasi sistem peradilan membawa perubahan yang mendasar bagi

BAB I PENDAHULUAN. Reformasi sistem peradilan membawa perubahan yang mendasar bagi BAB I PENDAHULUAN 1.1. KONDISI UMUM Reformasi sistem peradilan membawa perubahan yang mendasar bagi peran Pengadilan Agama Jeneponto dalam menjalankan tugas dan fungsi pokoknya, di bidang Administrasi,

Lebih terperinci

PENGADILAN NEGERI GIANYAR TAHUN

PENGADILAN NEGERI GIANYAR TAHUN RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PENGADILAN NEGERI GIANYAR TAHUN 2015-2019 PENGADILAN NEGERI GIANYAR Jalan Ciung Wanara No. 1B Gianyar - Bali Telp./Fax. (0361 ) 943016 http://www. pn-gir.go.id Pengadilan Negeri

Lebih terperinci

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 PENGADILAN NEGERI KLAS II BREBES

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 PENGADILAN NEGERI KLAS II BREBES TAHUN 2016 Pengadilan Negeri Klas II Brebes Jalan A. Yani Nomor 89 Brebes Website www.pn-brebes.go.id Telp/Fax (0283) 671796 671674 PENGADILAN NEGERIKLAS II BREBES PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 Dalam rangka

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. dipertanggungjawabkan akan mewujudkan suatu manajemen peradilan yang baik.

BAB I PENDAHULUAN. dipertanggungjawabkan akan mewujudkan suatu manajemen peradilan yang baik. BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Penataan sistem perencanaan yang akuntabel, yaitu perencanaan yang terukur dan dapat dipertanggungjawabkan akan mewujudkan suatu manajemen peradilan yang baik. Adapun

Lebih terperinci

PENGADILAN AGAMA BANGLI

PENGADILAN AGAMA BANGLI PENGADILAN AGAMA BANGLI LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKjIP) TAHUN 2015 i KATA PENGANTAR Sehubungan dengan usaha penguatan akuntabilitas kinerja sebagaimana diatur dalam Intruksi Presiden Nomor

Lebih terperinci

REVIU INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) TAHUN 2015 PENGADILAN AGAMA PANGKALPINANG

REVIU INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) TAHUN 2015 PENGADILAN AGAMA PANGKALPINANG REIU INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) TAHUN 2015 PENGADILAN AGAMA PANGKALPINANG No SASARAN 1 Meningkatnya INDIKATOR KINERJA UTAMA URAIAN TARGET REALISASI PERSENTASE a. Persentase mediasi yang b. Persentase

Lebih terperinci

PENETAPAN KINERJA PENGADILAN NEGERI WONOSARI TAHUN ANGGARAN 2015

PENETAPAN KINERJA PENGADILAN NEGERI WONOSARI TAHUN ANGGARAN 2015 PENETAPAN KINERJA PENGADILAN NEGERI WONOSARI TAHUN ANGGARAN 2015 PENGADILAN NEGERI WONOSARI PENETAPAN KINERJA UNIT KERJA : PENGADILAN NEGERI WONOSARI TAHUN ANGGARAN 2015 1 No Sasaran Strategis Indikator

Lebih terperinci

PENGADILAN AGAMA PARIAMAN

PENGADILAN AGAMA PARIAMAN PENGADILAN AGAMA PARIAMAN LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) TAHUN 2014 PENGADILAN AGAMA PARIAMAN Jl. Syekh Burhanuddin No. 106 Karan Aur Kota Pariaman www.pa-pariaman.go.id admin@pa-pariaman.go.id

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) HASIL REVIU TAHUN

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) HASIL REVIU TAHUN PENGADILAN NEGERI GUNUNG SUGIH RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) HASIL REVIU TAHUN 2010-2014 PENGADILAN NEGERI KELAS II GUNUNG SUGIH Jl. Negara, No. 100 Gunung Sugih Telp. 0725 529858, 0725 529859, fax. 0725

Lebih terperinci

PENETAPAN KINERJA PENGADILAN NEGERI JAKARTA BARAT TAHUN 2015

PENETAPAN KINERJA PENGADILAN NEGERI JAKARTA BARAT TAHUN 2015 PENETAPAN KINERJA PENGADILAN NEGERI JAKARTA BARAT TAHUN 2015 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintah yang efektif, transparan, dan akuntabel yang berorientasi pada hasil, yang bertanda tangan di bawah

Lebih terperinci

PENGADILAN NEGERI BANGLI LkjIP TAHUN 2015 KATA PENGANTAR

PENGADILAN NEGERI BANGLI LkjIP TAHUN 2015 KATA PENGANTAR PENGADILAN NEGERI BANGLI LkjIP TAHUN 2015 KATA PENGANTAR Puji syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas rahmat dan karunianya, sehingga penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi

Lebih terperinci

STRUKTUR ORGANISASI PENGADILAN NEGERI MUARA ENIM

STRUKTUR ORGANISASI PENGADILAN NEGERI MUARA ENIM LAMPIRAN-LAMPIRAN STRUKTUR ORGANISASI PENGADILAN NEGERI MUARA ENIM KETUA WAKIL KETUA HAKIM-HAKIM PANITERA/SEKRETARIS WAKIL PANITERA WAKIL SEKRETARIS KEPANITERAAN KEPANITERAAN KEPANITERAAN URUSAN URUSAN

Lebih terperinci

PENETAPAN KINERJA PENGADILAN AGAMA JAKARTA UTARA TAHUN ANGGARAN 2015 NO KINERJA UTAMA INDIKATOR KINERJA TARGET

PENETAPAN KINERJA PENGADILAN AGAMA JAKARTA UTARA TAHUN ANGGARAN 2015 NO KINERJA UTAMA INDIKATOR KINERJA TARGET PENETAPAN KINERJA PENGADILAN AGAMA JAKARTA UTARA TAHUN ANGGARAN 2015 NO KINERJA UTAMA INDIKATOR KINERJA TARGET 1. Meningkatnya penyelesaian perkara ( jenis perkara ) a. Persentase mediasi yang diselesaikan

Lebih terperinci

PENGADILAN AGAMA BUOL

PENGADILAN AGAMA BUOL PENGADILAN AGAMA BUOL LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKjIP) TAHUN 2016 PENGADILAN AGAMA BUOL Alamat Kantor : Jln. Karim Mbow, Kel. Leok II, Kec. Biau, Kab. Buol KATA PENGANTAR BISMILLAHIRRAHMANIRRAHIM

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS PENGADILAN AGAMA KOTABUMI BAB 1 PENDAHULUAN

RENCANA STRATEGIS PENGADILAN AGAMA KOTABUMI BAB 1 PENDAHULUAN BAB 1 PENDAHULUAN A. KONDISI UMUM Secara umum kondisi lingkungan strategis Pengadilan Agama Kotabumi dapat digambarkan sebagai berikut: 1. Gambaran Kondisi Wilayah Hukum Wilayah hukum Pengadilan Agama

Lebih terperinci

PENGADILAN AGAMA ANDOOLO

PENGADILAN AGAMA ANDOOLO PENGADILAN AGAMA ANDOOLO RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2015-2019 PENGADILAN AGAMA ANDOOLO JALAN POROS ANDOOLO KENDARI, KECAMATAN PALANGGA KONAWE SELATAN SULAWESI TENGGARA Website : http://pa-andoolo.go.id

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN PENGADILAN AGAMA KEBUMEN

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN PENGADILAN AGAMA KEBUMEN RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2015-2019 http://www.pa-kebumen.go.id KATA PENGANTAR Dengan mengucap puji syukur ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa, telah tersusun Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG

BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG Pengadilan Negeri Bangli merupakan Peradilan Tingkat Pertama yang berada dibawah kekuasaan Mahkamah Agung Republik Indonesia sebagai salah satu penyelenggara penegakan

Lebih terperinci

No Kinerja Utama Indikator Kinerja Utama Penjelasan Penanggung Jawab Sumber Data Meningkatnya penyelesaian perkara

No Kinerja Utama Indikator Kinerja Utama Penjelasan Penanggung Jawab Sumber Data Meningkatnya penyelesaian perkara REVIU INDIKATOR KINERJA UTAMA PENGADILAN AGAMA BULUKUMBA No Kinerja Utama Indikator Kinerja Utama Penjelasan Penanggung Jawab Sumber Data 1 Meningkatnya penyelesaian perkara a. Prosentase mediasi Jumlah

Lebih terperinci

Reformasi sistem peradilan membawa perubahan yang mendasar bagi peran. Pengadilan Negeri Palangka Rayadalam menjalankan tugas dan fungsi pokoknya,

Reformasi sistem peradilan membawa perubahan yang mendasar bagi peran. Pengadilan Negeri Palangka Rayadalam menjalankan tugas dan fungsi pokoknya, BAB I PENDAHULUAN 1.1. KONDISI UMUM Reformasi sistem peradilan membawa perubahan yang mendasar bagi peran Pengadilan Negeri Palangka Rayadalam menjalankan tugas dan fungsi pokoknya, dibidang Administrasi,

Lebih terperinci

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKjIP) TAHUN 2016

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKjIP) TAHUN 2016 PENGADILAN AGAMA KOTABUMI LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKjIP) TAHUN 2016 Jl. Letjend. Alamsyah Ratu Perwira Negara No. 138 Kelurahan Kelapa Tujuh Kecamatan Kotabumi Selatan Kabupaten Lampung Utara

Lebih terperinci

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH TAHUN 2015 PENGADILAN NEGERI SUNGGUMINASA

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH TAHUN 2015 PENGADILAN NEGERI SUNGGUMINASA LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH PENGADILAN NEGERI SUNGGUMINASA TAHUN 2015 PENGADILAN NEGERI SUNGGUMINASA Jl. Usman Salengke No. 103, Sungguminasa, Kab. Gowa 92111 Telp./Fax 861089-861129

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PENGADILAN NEGERI SEMARAPURA

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PENGADILAN NEGERI SEMARAPURA RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PENGADILAN NEGERI SEMARAPURA 2015-2019 SEMARAPURA 2014 KATA PENGANTAR Dengan mengucap puji syukur ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa, telah tersusun Rencana Strategis (Renstra)

Lebih terperinci

Reno Sugiarto, S.H., M.H.

Reno Sugiarto, S.H., M.H. Reno Sugiarto, S.H., M.H. PENGADILAN NEGERI METRO KELAS IB JL. SUTAN SYAHRIR METRO BARAT KOTA METRO WEBSITE : www.pn-metro.go.id E-mail : pn.klasib.metro@gmail.com DASAR HUKUM Instruksi Presiden (INPRES)

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2015-2019 PENGADILAN NEGERI BANTUL ALAMAT: Jl. PROF. DR. SOEPOMO, S.H. NO.04 BANTUL YOGYAKARTA DAFTAR ISI Kata Pengantar i BAB I Pendahuluan 1.1 Kondisi Umum 1 1.2 Potensi

Lebih terperinci

PERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016

PERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 PERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintah yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, yang bertandatangan dibawah

Lebih terperinci

INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU)

INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) TAHUN 2014 INDIKATOR KINERJA UTAMA PENGADILAN AGAMA JENEPONTO NO KINERJA UTAMA INDIKATOR KINERJA PENJELASAN PENANGGUNG JAWAB SUMBER DATA 1. Meningkatnya penyelesaian perkara.

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN 1.1. KONDISI UMUM

BAB I PENDAHULUAN 1.1. KONDISI UMUM BAB I PENDAHULUAN 1.1. KONDISI UMUM Reformasi sistem peradilan membawa perubahan yang mendasar bagi peran Pengadilan Negeri Pangkajene dalam menjalankan tugas dan fungsi pokoknya dibidang administrasi,

Lebih terperinci

KATA PENGANTAR. engan memanjatkan puji syukur ke hadirat Allah SWT yang telah melimpahkan rahmat

KATA PENGANTAR. engan memanjatkan puji syukur ke hadirat Allah SWT yang telah melimpahkan rahmat KATA PENGANTAR D engan memanjatkan puji syukur ke hadirat Allah SWT yang telah melimpahkan rahmat dan hidayah-nya, sehingga kami dapat menyelesaikan penyusunan Reviu Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan

Lebih terperinci

INDIKATOR KINERJA UTAMA PENGADILAN AGAMA TUAL IKU. JLN. JEND. SOEDIRMAN, OHOIJANG LANGGUR Telp/Fax. (0916) 23572,

INDIKATOR KINERJA UTAMA PENGADILAN AGAMA TUAL IKU. JLN. JEND. SOEDIRMAN, OHOIJANG LANGGUR Telp/Fax. (0916) 23572, INDIKATOR KINERJA UTAMA PENGADILAN AGAMA TUAL IKU JLN. JEND. SOEDIRMAN, OHOIJANG LANGGUR Telp/Fax. (0916) 23572, Email patual07@yahoo.co.id SURAT KEPUTUSAN KETUA NOMOR :W24-A3/724/OT.01.2/IX/2015 TENTANG

Lebih terperinci

dibidang Administrasi, Organisasi, Perencanaan dan Keuangan. Pengadilan Negeri Wonosari, merupakan lingkungan Peradilan Umum di bawah Mahkamah Agung

dibidang Administrasi, Organisasi, Perencanaan dan Keuangan. Pengadilan Negeri Wonosari, merupakan lingkungan Peradilan Umum di bawah Mahkamah Agung BAB I PENDAHULUAN 1.1. KONDISI UMUM Reformasi sistem peradilan membawa perubahan yang mendasar bagi peran Pengadilan Negeri Wonosari dalam menjalankan tugas dan fungsi pokoknya, dibidang Administrasi,

Lebih terperinci

RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) PENGADILAN NEGERI SIBOLGA TAHUN 2015 NO. SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET. diselesaikan - Pidana

RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) PENGADILAN NEGERI SIBOLGA TAHUN 2015 NO. SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET. diselesaikan - Pidana RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) PENGADILAN NEGERI SIBOLGA TAHUN 2015 NO. SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET 1. Meningkatnya penyelesaian 2. Peningkatan aksepbilitas putusan Hakim 3. Peningkatan efektifitas

Lebih terperinci

TAHUN RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) HASIL REVIU FOTO PENGADILAN NEGERI KLAS II MANNA PENGADILAN PENGADILAN NEGERI KLAS II MANNA

TAHUN RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) HASIL REVIU FOTO PENGADILAN NEGERI KLAS II MANNA PENGADILAN PENGADILAN NEGERI KLAS II MANNA FOTO PENGADILAN NEGERI KLAS II MANNA RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) HASIL REVIU TAHUN 2015-2019 PENGADILAN PENGADILAN NEGERI KLAS II MANNA JALAN AFFAN BACHSIN DAFTAR ISI Kata Pengantar BAB I BAB II BAB III

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN PENGADILAN NEGERI KLS II A TANJUNG BALAI KARIMUN RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2015 2019 PENGADILAN NEGERI KLS II A TANJUNG BALAI KARIMUN Jl. Jenderal Sudirman No. Tanjung Balai Karimun Telp/ Fax No.

Lebih terperinci

PENGADILAN AGAMA SRAGEN KLAS IB

PENGADILAN AGAMA SRAGEN KLAS IB PENGADILAN AGAMA SRAGEN KLAS IB RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) HASIL REVIU TAHUN 2010-2014 PENGADILAN AGAMA SRAGEN KLAS IB Jl. Dr. SOETOMO No. 3A SRAGEN Website : www.pa-sragen.go.id Email : pa-sragen@pa-sragen.go.id

Lebih terperinci

Reviuw Renstra Pengadilan Agama Tebing Tinggi BAB I PENDAHULUAN

Reviuw Renstra Pengadilan Agama Tebing Tinggi BAB I PENDAHULUAN BAB I PENDAHULUAN 1.1. KONDISI UMUM Undang Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945 yang telah diamandemen menyatakan dengan tegas sifat dan karakter kekuasaan kehakiman bahwa Kekuasaan kehakiman

Lebih terperinci

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH L K j I P 2015

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH L K j I P 2015 2015 LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH L K j I P 2015 PENGADILAN NEGERI SIMALUNGUN Jln. Asahan Km. 4 Siantar, Kab. Simalungun Website : www.pn-simalungun.go.id KATA PENGANTAR Dengan memanjatkan puji

Lebih terperinci