ProQua. Kepada Yth : Bapak/Ibu Direktur Rumah Sakit Seluruh Indonesia di tempat

Transkripsi

1 ProQua Hospital Management Training & Consulting Alamat : Perum Dosen UNS Jl. Literari No. 81 Jati Jaten Karanganyar Surakarta Telp / ; Fax. (0271) web: proqua.consulting@gmail.com Akte Notaris: 89/HK/CV/VII/2014/PN.Kray Nomor : 123/PQ/IV/ April 2016 Lampiran : 1 (satu) berkas Perihal : Workshop Penyusunan Sistem Remunerasi Staf Klinis Dalam Mengadaptasi Tarif INA-CBGs Bagi RS di Era JKN Kepada Yth : Bapak/Ibu Direktur Rumah Sakit Seluruh Indonesia di tempat Sejak dimulainya Jaminan Kesehatan Nasional 1 Januari 2014, berbagai masalah dan hambatan dihadapi oleh rumah sakit, baik dari aspek regulasi, pelaksanaan JKN, peran Komite Medis maupun pola remunerasi dokter dalam melaksanakan tugas profesinya. Pelaksanaan JKN dengan pola bayar Prospective Payment sesuai tarif INA-CBG kurang difahami para manajemen rumah sakit, terlebihlebih para staf medis. Para dokter yang terbiasa dengan pola Fee for Service khawatir akan terjadi penurunan penghasilannya. Sedangkan staf klinis selain dokter juga sudah mulai mempertanyakan bagaimana bentuk remunerasi untuk mereka berdasarkan azas keadilan dan kebersamaan. Disisi lain manajemen rumah sakit selain khawatir akan terjadinya penurunan mutu pelayanan juga dihantui ketakutan akan defisitnya cash flow rumah sakit dengan sistim pembayaran yang baru ini, apabila harus membayar jasa staf klinis dengan cara lama (fee for service). Memang sistim pembayaran yang dilakukan dalam JKN ini (prospective payment) tidak bisa tidak harus diikuti dengan sistim pembayaran jasa dengan sistim total remunerasi kepada seluruh karyawan. Untuk itu, ProQua Hospital Management Training & Consulting bermaksud menyelenggarakan Workshop dengan topik Penyusunan Sistem Remunerasi Staf Klinis Dalam Mengadaptasi Tarif INA-CBGs Bagi Rumah Sakit di Era JKN yang akan diselenggarakan pada: Hari/tanggal : Rabu Jumat, tanggal 1-3 Juni 2016 Tempat : Jogjakarta Plaza Hotel, Yogyakarta, Jl. H. Affandi, Gejayan, Komplek Colombo, Jogjakarta, Telp. (0274) Narasumber : 1. Dr. Djoni Darmadjaja, SpB, MARS, FINACS (Mantan Direktur RSUD Karawang, Direktur RS Proklamasi Kerawang, Asessor KARS, Sekjen IKABI, Konsultan Manajemen RS) 2. Dr. Suwanta, M.Kes (Mantan Direktur RSUD Waled Cirebon, Pemilik RS Sumber Waras, Konsultan Manajemen RS) Sehubungan pentingnya materi Workshop ini, kami mengundang seluruh Rumah Sakit untuk mengirimkan tim terutama dari jajaran Dokter/Komite Medik, Bagian Keuangan, Bagian Personalia, Rekam Medis dan IT. Rincian kegiatan dapat dilihat dalam TOR terlampir. Untuk keperluan informasi dan konfirmasi dapat menghubungi ProQua melalui Sdr. Edhy Hendrartho, ST No. HP: Pembayaran dapat dikirim ke rekening ProQua di Bank Danamon Solo Raya Palur no: a/n Sri Murni Demikian, atas perhatian dan partisipasinya kami menguucapkan terima kasih. Surakarta, 11 April 2016 dr. Tonang Dwi Ardyanto, SpPK., PhD. Direktur Workshop Penyusunan Sistem Remunerasi 1 dari 5

2 Kerangka Acuan Kerja Workshop Penyusunan Sistem Remunerasi Staf Klinis Dalam Mengadaptasi Tarif INA-CBGs Bagi Rumah Sakit di Era JKN Bersama Dr. Djoni Darmadjaja, Sp.B, MARS, FINACS & Dr. Suwanta, M.Kes Jogjakarta Plaza Hotel, Yogyakarta, 1 3 Juni 2016 I. LATAR BELAKANG Tantangan kedepan bagi rumah sakit akan semakin kompleks karena perubahan dinamis dilingkungan bisnis rumah sakit yang terus terjadi terkait era globalisasi khususnya pelaksanaan AFTA pada tahun Rumah sakit harus mampu memenuhi tuntutan masyarakat konsumen dan berkompetisi secara sehat berbasis pada mutu dan keselamatan pasien. Untuk itu mutlak diperlukan dukungan dan komitmen penuh dari seluruh karyawan rumah sakit. Begitu pula Program Jaminan Kesehatan Nasional (JKN) dengan BPJS nya mengharuskan pengelolaan rumah sakit yang efisien tanpa mengabaikan mutu dan keselamatan pasien. Mutu pelayanan rumah sakit sangat dipengaruhi oleh kualitas SDM karena meskipun peralatan sudah sedemikian maju mengikuti perkembangan IPTEK/Hitech, tetapi sumber daya manusia masih memegang peranan terpenting dalam memberikan pelayanan kesehatan yang bermutu dan mempunyai daya saing. Staf klinis yang terdiri dari tenaga medis, keperawatan, farmasi, nutrisionis, keterapian fisik dan keteknisian medis adalah sumber daya manusia rumah sakit yang jumlahnya cukup besar dan merupakan ujung tombak pelayanan rumah sakit karena berhubungan langsung dengan pasien dalam memberikan pelayanan dalam memberikan asuhan medis, asuhan keperawatan, asuhan farmasi, asuhan nutrisi dan asuhan lainnya. Oleh karenanya sangat dibutuhkan komitmen dari unsur staf klinis ini dalam menjamin dan menjaga mutu pelayanan rumah sakit, begitu pula dalam menerapkan efisiensi. Masalahnya memang tidak mudah untuk mendapat komitmen karyawan pada organisasi secara optimal, antara lain disebabkan kendala dan setting yang keliru dalam hal sistem pembagian jasa / insentif kepada karyawan ( bagian dari sistem remunerasi rumah sakit). Makasistim remunerasi merupakan salah satu unsur yang cukup penting untuk diketahui oleh para manajer rumah sakit karena menyangkut biaya kehidupan dan penghidupan seluruh karyawan. Oleh karena itu perlu pemahaman bagaimana sistem remunerasi dapat dikembangkan dan disesuaikan berdasarkan kesepakatan melalui beberapa pendekatan yang lebih flexibel dan win and win. Sejak dimulainya Jaminan Kesehatan Nasional 1 Januari 2014, berbagai masalah dan hambatan dihadapi oleh rumah sakit, baik dari aspek regulasi, pelaksanaan JKN, peran Komite Medis maupun pola remunerasi dokter dalam melaksanakan tugas profesinya. Pelaksanaan JKN dengan pola bayar Prospective Payment sesuai tarif INA-CBG kurang difahami para manajemen rumah sakit, terlebih-lebih para staf medis. Para dokter yang terbiasa dengan pola Fee for Service khawatir akan terjadi penurunan penghasilannya. Sedangkan staf klinis selain dokter juga sudah mulai mempertanyakan bagaimana bentuk remunerasi untuk mereka. Disisi lain manajemen rumah sakit selain khawatir akan terjadinya penurunan mutu pelayanan juga dihantui ketakutan akan defisitnya cash flow rumah sakit dengan sistim pembayaran yang baru ini, apabila harus membayar jasa staf klinis dengan cara lama (fee for service). Memang sistim pembayaran yang dilakukan dalam JKN ini (prospective payment) tidak bisa tidak harus diikuti dengan sistim pembayaran jasa dengan sistim total remunerasi kepada seluruh karyawan. Dalam rangka membantu manajemen rumah sakit memahami dan mampu menyusun sistem remunerasi inilah, maka perlu dilakukan program evaluasi jabatan dan sistim remunerasi karyawan. Lebih spesifik kepada staf klinis karena berdasarkan pengamatan selama ini kelompok ini yang selama ini sudah mendapat jasa pelayanan dengan sistim insentif berdasar kinerja. (meskipun belum ada pola yang tepat dan seragam pada semua rumah sakit karena sangat kompleks dan banyaknya kepentingan) Workshop Penyusunan Sistem Remunerasi 2 dari 5

3 II. TUJUAN Meningkatnya kemampuan dan wawasan manajemen rumah sakit (direktur, jajaran manajemen, pemilik rumah sakit, staf klinis) dalam penerapan sistim remunerasi, serta diikuti dengan kemampuan menyusun sistim remunerasi staf klinis dalam rangka menciptakan komitmen penuh staf klinis sebagai instrumen untuk meningkatkan kinerja, mutu layanan dan daya saing rumah sakit. III. SASARAN 1. Peserta memahami Sistim Remunerasi Staf klinis & Evaluasi Jabatan secara konseptual dan teknis. 2. Peserta memahami dan mampu menyusun sistim Remunerasi terutama pendistribusian jasa staf klinis secara praktis bagi rumah sakit. IV. KRITERIA PESERTA. 1. Direktur Rumah Sakit. 2. Pemilik Rumah Sakit atau diwakili oleh Dewas/Direksi Perusahaan 3. Pejabat keuangan yang diberi kewenangan dalam payroll/penggajian 4. Komite Medis 5. Komite Keperawatan 6. Komite Profesional lain V. METODE WORKSHOP. 1. Ceramah 2. Diskusi. 3. Latihan menyusun indeks remunerasi. VI. NARASUMBER / PEMBICARA 1. Dr. Djoni Darmadjaja, Sp.B, MARS, FINACS (Mantan Direktur RSUD Kerawang, Direktur RS Proklamasi Kerawang, Asessor KARS, Sekjend IKABI, Konsultan Manajemen RS ). 2. Dr. Suwanta, M.Kes (Mantan Direktur RSUD Waled Cirebon, Pemilik RS Sumber Waras, Konsultan Manajemen Rumah Sakit ). VII. GAMBARAN UMUM MATERI WORKSHOP Pemahaman tentang konsep Remunerasi. Remunerasi sebagai pemicu motivasi kerja staf klinis. Harmonisasi jasa medis staf klinis untuk mencegah potensi konflik Organisasi. Manajemen Kinerja dalam sistim remunerasi staf klinis di rumah sakit Penyusunan Profesional gradedan aplikasi distribusi dalam sistim remunerasi staf klinis. Langkah langkah menyusun dokumen sistim remunerasi staf klinis rumah sakit. Penetapan relative value unit bagi setiap staf klinis Peran SIM-RS dalam sistim remunerasi RS Pemanfaatan IT dalam implementasi sistim remunerasi di RS VIII. WAKTU & TEMPAT PELAKSANAAN Hari /Tanggal : Rabu Jumat, 1 3 Juni 2016 Tempat : Jogjakarta Plaza Hotel, Jl. H. Affandi Gejayan Komplek Colombo Jogjakarta Telp. (0274) Diharapkan peserta membawa Laptop Workshop Penyusunan Sistem Remunerasi 3 dari 5

4 INVESTASI DAN PEMBAYARAN Biaya investasi: 1. Paket A : Rp ,- / orang ( termasuk akomodasi menginap 2 malam / single ) 2. Paket B : Rp ,- / orang ( termasuk akomodasi menginap 2 malam / twin share ) 3. Paket C : Rp ,- / orang ( tidak menginap ) Pembayaran dapat dilakukan melalui transfer ke rekening Bank atau onsite. PENDAFTARAN Pendaftaran peserta di mulai tanggal 13 April 2016 s/d 31 Mei 2016, dengan cara : 1. Melalui SMS/WA ke No (Edhy Hendrartho) 2. Melalui proqua: proqua.consulting@gmail.com 3. Transfer biaya pendaftaran ( termasuk akomodasi bila menghendaki ) ke Rek. ProQua di Bank Danamon Solo Raya Palur no: a/n Sri Murni. 4. Mengirimkan fax / formulir pendaftaran dan bukti transfer biaya ke No. Fax: JUMLAH PESERTA TERBATAS UNTUK 40 PESERTA FASILITAS 1. Akomodasi selama 2 malam tanggal 1-3 Juni 2016 ( bagi yang mengambil Paket A atau Paket B ) 2. Coffee break, lunch dan dinner selama Workshop; 3. Workshop kits, software, modul dalam bentuk hard copy dan soft copy; 4. Sertifikat. LAIN-LAIN Hotline Service : ProQua Consulting Perum Dosen UNS Jl. Literari No. 81 Jati Jaten Karanganyar Surakarta. Telp , Fax (0271) Contact person : Sdr. Edhy Hendrarto, ST No. Hp Hotline Direktur : Formulir Pendaftaran Kepada Yth. Panitia Workshop Penyusunan Sistem Remunerasi Staf Klinis Dalam Mengadaptasi Tarif INA-CBGs Bagi Rumah Sakit di Era JKN Fax. No : proqua.consulting@gmail.com, WA : No Nama Jabatan/ Instansi No. HP Paket Mohon didaftarkan nama di atas sebagai peserta Workshop Penyusunan Sistem Remunerasi Staf Klinis Dalam Mengadaptasi Tarif INA-CBGs Bagi Rumah Sakit di Era JKN, dari : Nama Instansi Pengirim :... Alamat / tlp / Fax :......tlp/fax... Contact Person/ No. Hp :... Workshop Penyusunan Sistem Remunerasi 4 dari 5

5 JADWAL ACARA Rabu, 1 Juni 2016 Waktu Materi / Kagiatan Fasilitator Registration Opening session ProQua Consulting Sesi 1 Pemahaman Tentang Konsep Remunerasi Dr. Djoni Darmadjaja, Sp.B., MARS Coffee Break Sesi 2 Remunerasi Sebagai Pemicu Motivasi Kerja Staf Klinis. ( Harmonisasi Jasa Medis Staf Klinis untuk Mencegah Potensi Konflik Organisasi ) Break / Makan Malam Sesi 3 Manajemen Kinerja dalam Rangka Pelaksanaan Sistem Remunerasi di RS Dr. Djoni Darmadjaja, Sp.B., MARS Kamis, 2 Juni Sesi 4 Penyusunan Profesional Grade dalam Sistem Remunerasi Staf Klinis Sesi 5 Peranan Sistem Informasi RS dalam Pelaksanaan Remunerasi Coffee Break & Foto Session Dr. Djoni Darmadjaja, Sp.B., MARS Sesi 6 Alokasi Dana Bagi Remunerasi, Relative Value Unit antar Staf Klinis RS Sesi 7 Merancang Sistem Remunerasi RS Sesi 8 Peranan HIS/IT dalam Sistem Remunerasi Dr. Djoni Darmadjaja, Sp.B., MARS Istirahat / Makan Siang Sesi 9 Langkah langkah Menyususn Sistem Remunerasi Staf Klinis RS Sesi 10 Pengantar Latihan Sesi 11 Latihan Membuat Sistem Remunerasi Sesi 12 Latihan Membuat Sistem Remunerasi Sesi 13 Latihan Membuat Sistem Remunerasi Break / Makan Malam Jumat, 3 Juni 2016 Waktu Materi Fasilitator Sesi 14 Presentasi Kelompok Hasil Latihan Sesi 15 Presentasi Kelompok Hasil Latihan Coffe break Sesi 16 Presentasi Kelompok Hasil Latihan Sesi 17 Diskusi Hasil Latihan Penutup ProQua Consulting Lunch dan Check out kamar Workshop Penyusunan Sistem Remunerasi 5 dari 5