2.1 Efisiensi Efektivitas Sistem Manajemen Swakelola Studi tentang Manajemen Swakelola sebagai Alternatif dalam

Ukuran: px

Mulai penontonan dengan halaman:

Download "2.1 Efisiensi Efektivitas Sistem Manajemen Swakelola Studi tentang Manajemen Swakelola sebagai Alternatif dalam"

Harjanti Hermanto
7 tahun lalu
Tontonan:

1 DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL HALAMAN PENGESAHAN KATA PENGANTAR a 111 HALAMAN PERSEMBAHAN DAFTAR ISI DAFTAR GAMBAR vii xi DAFTAR TABEL DAFTAR LAMPIRAN ABSTRAK viii xiv BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah 1.2 Pokok Masalah 1. Tujuan Penehtian 1.4 Manfaat Penelitian 1.5 Batasan Masalah 1.6 Metode Pengumpulan Data 1.7 Analisis Data BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Efisiensi Efektivitas Sistem Manajemen Swakelola Studi tentang Manajemen Swakelola sebagai Alternatif dalam m Pembangunan Proyek Konstruksi 7 vii

2 BAB III. LANDASAN TEORI.1 Sistem Kerja Manajemen Konstruksi Sistem Kerja Manajemen ^.1.4 Konstruksi 12.2 Sistem Kerja Manajemen Konstruksi Profesional 1. Sistem Kerja Manajemen Swakelola 14.4 Pengorganisasian Proyek 16.5 Organisasi Proyek Peranan SistemManajemen sebagai Pendukung dalam berorganisasi Mengelola Konflik dalam Organisasi 20.6 Tim Inti Organisasi pada Sistem Manajemen Konstruksi Tempat Kedudukan Tim Inti 24.7Pengawasan atau Pengendalian Proyek Jadwal Pelaksanaan Proyek Pengendalian Mutu 25.8 Sumber dan Sifat Pendanaan 27 BAB IV, PELAKSANAAN PENELITIAN 4.1 Umum Data Penelitian Pengertian Sistem Kerja Manajemen Konstruksi Swakelola 28 via

3 4.2.2 Perbedaan antara Sistem Manajemen Profesional dengan Swakelola Data Perencanaan Proyek Organisasi dan Tenaga Kerja pada Sistem Swakelola Organisasi Proyek Swakelola Tempat Kedudukan Tim Inti Tenaga Kerja Atau SDM Tenaga Ahli Antar Proyek Swakelola Hubungan Sistem Kerja Antar Unsur-unsur Pengelola Proyek Stuktur Organisasi Pelaksana Proyek Swakelola Faktor-faktor Pendukung Dalam Menjalankan Sistem Manajemen U Kepemimpinan Pengawasan atau Pengendalian Proyek Administrasi dan Keuangan Proyek Tabel Perbandingan Sistem Organisasi Proyek Antar Swakelola 86 BAB V. ANALISIS DESKRIFTIF HASIL PENELITIAN 5.1 Analisis Data Hasil Penelitian Tujuan Manajemen Konstruksi Sistem Manajemen Konstruksi Swakelola Pendekatan Situasional Sistem Manajemen Swakelola 9 IX

4 5.2.1 Merencanakan, Mengorganisir, Memimpin, dan Mengendalikan Sistem Manajemen Swakelola Dilihat dari Segi Hukum Perbandingan Efektifitas dan Efisiensi dari Sistem Kerja Manajemen Konstruksi Profesional dengan Sistem Kerja Manajemen Konstruksi Swakelola Arti Penting Kepemimpinan Arti Penting Pengawasan Rencana Anggaran Variabel Sebagai Solusi Nilai Perbandingan Analisis Perbandingan Kelebihan dan Kekurangan Sistem Manajemen Swakelola antar Proyek Konstruksi di Yogyakarta Tabel Perbandingan Sistem kerja Manajemen Swakelola UMY, UII, danuty 114 BAB VI. KESIMPULAN DAN SARAN 6.1 Kesimpulan Saran 116 DAFTAR PUSTAKA

5 DAFTAR GAMBAR Gambar.1 Bagan Pola Hubungan Kerja 11 Gambar.2 Skema atau Bagan Manajemen 12 Gambar. Fungsi-fungsi dalam Sistem Manajemen Konstruksi 18 Gambar.4 Hubungan antar Tingkat Konflik dan Tingkat Kerja sama dalam Organisasi 21 Gambar 4.1 Bagan Hubungan Kerja antar Unsur Pengelola Proyek UMY 46 Gambar 4.2 Bagan Hubungan Kerja antar Unsur Pengelola Proyek UII 49 Gambar 4. Bagan Hubungan Kerja antar Unsur Pengelola Proyek UTY 51 Gambar 4.4 Bagan Struktur Organisasi Tim Swakelola Pelaksanaan Proyek UMY 54 Gambar 4.5 Bagan Struktur Organisasi Tim Swakelola Pelaksanaan Proyek UII 60 Gambar 4.6 Bagan Struktur Organisasi Tim Swakelola Pelaksanaan Proyek UTY 66 XI

6 DAFTAR TABEL Tabel 4.1 Kelebihan Sistem Kerja Menejemen Antar Proyek Swakelola 87 Tabel 4.2 Kekurangan Sistem Kerja Menejemen Antar Proyek Swakelola 89 Tabel 5.1 Gedung Kampus yang telah Diselesaikan dan Direncanakan 91 label 5.2 Perbandingan Sistem Kerja Manajemen Profesional dan Sistem Kerja Manajemen Swakelola 96 Tabel 5. Perbandingan Waktu Penyelesaian 100 Tabel 5.4 Perbandingan Sistem Kepemimpinan Antar Proyek Swakelola 108 Tabel 5.5 Perbandingan Sistem Pengawasan Antar Proyek Swakelola 109 Tabel 5.6 Perbandingan Sistem Penjamin Mutu Antar Proyek Swakelola 111 Tabel 5.7 Perbandingan Sistem Administrasi dan Keuarigan Antar Proyek Swakelola 11 Tabel 5.8 Perbandingan Sistem Kerja Manajemen Swakelola Antar Proyek Konstruksi Dilihat Dari Unsur Pendukung Sistem Manajemen 114 Xll

7 DAFTAR LAMPIRAN Lampiran I 1. Surat-surat Tugas Akhir 2. Catatan Konsultasi Lampiran II 1. Bagan Hubungan Kerja antar Unsur Pengelola Proyek UMY 2. Struktur Organisasi Tim Swakelola Pelaksanaan Proyek UMY. Rincian Tugas Tim Swakelola Pelaksanaan Proyek UMY 4. Hasil Wawancara Pengelola Proyek UMY Lampiran III 1. Bagan Hubungan Kerja antar Unsur Pengelola Proyek UII 2. Struktur Organisasi Tim Swakelola Pelaksanaan Proyek UII. Rincian Tugas Tim Swakelola Pelaksanaan Proyek UII 4. Hasil Wawancara Pengelola Proyek UII Lampiran IV 1. Bagan Hubungan Kerja antar Unsur Pengelola Proyek UTY 2. Struktur Organisasi Tim Swakelola Pelaksanaan Proyek UTY. Rincian Tugas Tim Swakelola Pelaksanaan Proyek UTY 4. Hasil Wawancara Pengelola Proyek UTY Xlll

dokumen-dokumen yang mirip

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. Terdapat beberapa penuiisan Tugas Akhir terdahulu yang membahas dan

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. Terdapat beberapa penuiisan Tugas Akhir terdahulu yang membahas dan BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 PENDAHULUAN Terdapat beberapa penuiisan Tugas Akhir terdahulu yang membahas dan berkaitan dengan sistem informasi manajemen, diantaranya Andy Ferdian dan Ilham (2001), Tugas