FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PENGEMBANGAN KARIR PEGAWAI PADA BALAI DIKLAT KEAGAMAAN MANADO. Oleh : RAHMAT DOMU Widyaiswara Muda
|
|
- Bambang Widjaja
- 7 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PENGEMBANGAN KARIR PEGAWAI PADA BALAI DIKLAT KEAGAMAAN MANADO Oleh : RAHMAT DOMU Widyaiswara Muda Kementerian Agama RI Abstrak: Setiap institusi selalu berusaha untuk meningkatkan kualitas sumber dayanya. Balai Diklat Keagamaan Manado secara berkesinambungan meningkatkan kualitas sumber daya manusianya yang nantinya akan memberikan dampak terhadap pengembangan karir pegawai.metodologi penelitian yang digunakan yaitu metode survei dengan pengumpulan data melalui kuesioner menurut Skala Likert. Responden sebanyak 50 orang pegawai ditentukan secara simple random sampling. Analisis data digunakan statistik deskriptif berupa distribusi frekwensi dan perhitungan regresi linear ganda, korelasi ganda dan korelasi sederhana koefisien korelasi product moment dari Pearson pada taraf signifikansi 1%.Hasil penelitian yang ditemukan yaitu : (1) Kemampuan kerja berpengaruh terhadap pengembangan karir pegawai dengan derajat pengaruh yang tinggi dan sangat signifikan, dan diterima pada taraf signifikansi 1%; (2) Pendidikan berpengaruh terhadap pengembangan karir pegawai dengan derajat pengaruh yang tinggi dan sangat signifikan pada taraf signifikansi 1%; (3) Profesionalisme berpengaruh terhadap pengembangan karir pegawai dengan derajat pengaruh yang tinggi dan sangat signifikan pada taraf signifikansi 1%; (4) Kemampuan kerja, pendidikan, dan profesionalisme secara bersama-sama mempunyai pengaruh positif terhadap pengembangan karir pegawai, dengan derajat pengaruh yang tinggi dan sangat signifikan pada taraf signifikansi 1%. Penelitian ini dapat disimpulkan bahwa pengembangan karir pegawai pada masih dalam taraf cukup, dengan perhatian khusus diberikan pada pendidikan. Kata kunci: Kemampuan Kerja, Pendidikan, Profesionalisme dan Pengembangan Karir Pegawai 1
2 PENDAHULUAN sebagai unsur pelaksana Badan Penelitian dan Pengembangan Agama dan Diklat Keagamaan yang berada dibawah Kementerian Agama tetap eksis dalam menjalankan tugasnya didaerah yang wilayahnya mencakup Proponsi Sulawesi Utara, Propinsi Gorontalo dan Propinsi Maluku Utara. sebagai salah satu Balai Diklat Keagamaan yang keseluruhan berjumlah 13 (tiga belas) di seluruh Indonesia, melakukan pendidikan dan pelatihan di jajaran aparatur keagamaan untuk menciptakan sumber daya aparat yang berdayaguna dan berhasilguna. Sangatlah urgen bilamana sebagai lembaga penyelenggara diklat kurang memiliki pegawai yang berpotensial, padahal sebagai lembaga yang bertanggung jawab di bidang pendidikan dan pelatihan aparatur dituntut adanya kemampuan kerja pegawai yang optimal untuk pencapaian tujuan lembaga sesuai dengan tugas dan fungsi yang di emban. Kenyataan di lapangan sering menemui kendala/hambatan dalam melaksanakan fungsinya sebagai aparatur yang menangani bidang pendidikan dan pelatihan keagamaan. kenyataanya menunjukkan pembinaan karir pegawai negeri masih belum berlangsung sebagaimana mestinya. Penggunaan sistem kawan telah mengurangi sistem seleksi yang seharusnya diterapkan. Sisi lain dari aspek kepegawaian yaitu pembinaan karir yang sangat terbaetas dan pola karir yang sangat terbatas dan pola karir yang tidak jelas. Hal ini nampak pada saat setelah diberlakukannya peraturan eselonering jabatan-jabatan struktural, pembinaan karir jabatan-jabatan struktural dilingkungan pemerintahan mengalami hambatan yang serius karena penentuan eselonering yang rendah. Dari sudut psikologi banyak hal yang menyebabkan rendahnya kinerja pemerintah, seperti komitmen pegawai dalam melakukan pekerjaan, sistem penilaian pegawai, komitmen pegawai dalam melakukan pekerjaan, sistem penilaian pegawai, masih jauh perilaku pegawai dalam bekerja serta rendahnya motivasi pegawai. Namun keinginan pegawai yang memiliki integritas yang tinggi masih jauh dari apa yang diharapkan. Disana sini masih melihat banyaknya pegawai yang tidak disiplin dengan jam kerja, 2
3 adanya pegawai yang tidak memahami akan tugas dan fungsi dalam organisasi dimana dia bekerja, serta adanya pegawai yang suka memilih-milih jenis pekerjaan. Selain itu pula faktor profesionalisme pegawai yang masih kurang menunjang pelaksanaan pekerjaan, juga menurunkan semangat etos kerja, datang terlambat dan pulang lebih awal dari jam yang ditentukan, penempatan pegawai yang belum sesuai dengan latar belakang disiplin ilmu yang dimiliki melainkan lebih didasarkan pada faktor kedekatan dengan pembuat dan pengambil keputusan.kondisi ini berpengaruh terhadap kinerja. Disamping itupulah kurangnya perhatian dari pimpinan kepada bawahannya terkadang mengurangi semangat kerja pegawai, serta kebanyakan pimpinan lebih sibuk dengan bawahan urusan keluar ketimbang memperhatikan tugas bawahanya didalam organisasi yang dipimpinnya. Observasi sementara di menunjukkan bahwa sistem penilaian pekerjaan pegawai negeri sipil yang cenderung didominasi perasaan manusiawi dari pada nilai secara objektif sesuai dengan ketentuan yang berlaku, serta sistem pemberian insentif bagi pegawai yang berprestasi dan disinsentif bagi pegawai yang tidak berprestasi.semua prilaku-perilaku yang negative tersebut berpengaruh terhadap kinerja pemerintah, sehingga perlu mendapatkan perhatian yang sungguh-sungguh untuk diperbaiki demi kemajuan bangsa indonesia pada umumnya, dan daerah pada khususnya. Persyaratan pangkat kelihatannya masih cukup dominan dalam mengangkat seseorang pegawai dalam jabatan struktural dan fungesional.atas dasar kondisi dan fenomena tersebut penulis tertarik mengkaji secara ilmiah melalui penelitian tentang Faktor-faktor yang mempengaruhi pengembangan karir pegawai pada. 3
4 Rumusan Masalah Berdasarkan latar belakang permasalahan diatas sehingga rumusan masalahnya adalah sebagai berikut : 1. Sejauhmana pengaruh kemampuan kerja terhadap pengembangan karir pegawai pada Balai Diklat Keagamaan Manado? 2. Sejauhmana pengaruh pendidikan terhadap pengembangan karir pegawai pada Balai Diklat Keagamaan Manado? 3. Sejauhmana pengaruh profesionalisme terhadap pengembangan karir pegawai pada Balai Diklat Keagamaan Manado? 4. Sejauhmana pengaruh kemampuan kerja, pendidikan dan profesionalisme secara bersama-sama terhadap pengembangan ka.rir pegawai pada? Tujuan Penelitian Berdasarkan rumusan masalah diatas sehingga tujuan penelitiannya adalah sebagai berikut : 1. Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kemampuan kerja terhadap pengembangan karir kepada 2. Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh pendidikan terhadap pengembangan karir pegawai pada 3. Untuk Sejauhmana pengaruh profesionalisme terhadap pengembangan karir pegawai pada Balai Diklat Keagamaan Manado 4. Untuk mengetahui dan menganalis pengaruh kemampuan kerja, pendidikan dan profesionalisme secara bersama-sama terhadap pengembangan karir pegawai pada Balai Diklat Keagamaan Manado Manfaat penelitiannya adalah sebagai berikut : 1. Sebagai bahan informasi bagi peneliti lainnya yang berminat meneliti tentang kinerja organisasi pada dari faktor-faktor yang sudah di teliti maupun yang belum di teliti; 2. Sebagai sumbangan pikiran untuk pengembangan disiplin ilmu sumberdaya manusia, khususnya kepada pembaca yang berminat; 4
5 Untuk memberikan informasi kepada para penentu kebijakan dalam merumuskan langkah-langkah perbaikan terhadap faktor-faktor yang di teliti guna peningkatan efisiensi pelaksanaan tugas dan fungsi Balai Diklat Keagamaan; PEMBAHASAN Berdasarkan data yang telah diperoleh melalui hasil wawancara dan survei angket, sesuai permasalahan penelitian maka hasil penelitian dapat dideskripsikan dalam bentuk tabel distribusi frekuensi, sebagai berikut : Tabel-5 Frekuensi Pendapat Responden tentang Kemampun Kerja No Kemampun Kerja Frekuensi Persentase (%) 1. Rendah Sedang Tinggi Di lihat dari Tabel-5 maka dapat menjelaskan bahwa dari 50 rseponden, ternayata yang menjawab kemampuan kerja pada kategori rendah sebesar 22% dalam kategori rendah 22% dalam kategori sedang sebesar 44% sedang dalam kategor tinggi sebesar 34%. Data distribusi frekuensi tersebut, menunjukkan bahwa pegawai pada cukup memiliki kemampuan dalam melaksanakan tugas yang menjadi tanggung jawab, juga kemampuan berupa kecakapan teknis dalam melaksanakan bidang-bidang tugas yang dipercayakan cukup dimiliki pegawai, dan pegawai cukup mempunyai kemampuan intelektual serta cukup memiliki kemampuan kerjasama.demikian juga pegawai khususnya yang menduduki jabatan cukup mempunyai kemampuan. Berdasarkan hasil penelitian terhadap 50 responden, diperoleh gambaran tentang distribusi frekuensi seperti terlihat dalam Table. 6 berikut: Tabel-6. Frekuensi Pendapat Responden tentang Pendidikan No Kemampun Kerja Frekuensi Persentase (%) 1. Rendah Sedang Tinggi
6 Dengan melihat tabulasi data pada table 6, maka dapat menjelaskan bahwa dari 50 responden, ternayata yang menjawab pendidikan pada kategori rendah sebesar 12 % dalam kategori sedang 48 % sedang dalam kategori tinggi sebesar 40%. Data distribusi frekuensi tersebut, menunjukkan bahwa pendidikan sebarannya condong berada dalam kategori sedang sebesar 48%. Hal ini bermakna bahwa pengetahuan umum yang relevan dengan tugas pekerjaannya serta pendidikan teknis cukup dimiliki pegawai pada Balai Diklat Keagamaan Manado.Kesimpulan table.6 pendidikan pada taraf sedang, berarti bahwa tingkat pendidikan yang dimiliki pegawai cukup dapat mewujudkan efektifitas kerja dalam pelaksanaan tugas pekerjaan sehari-hari yang menjadi tanggung jawabnya. Tabel-7. Frekuensi Pendapat Responden tentang Profesionalisme No Kemampun Kerja Frekuensi Persentase (%) Rendah Sedang Tinggi Dari data tabel-7. di atas terlihat bahwa dari 50 responden,ternyata yang menjawab profesionalisme pada kategori rendah sebesar 18%, dalam kategori sedang sebesar 52% sedang dalam kategori yang tinggi sebesar 30%. Data distribusi frekuensi tersebut, menunjukkan bahwa profesionalisme sebarannya dominan berada dalam kategori sedang sebesar 52%. Hal ini bermakna bahwa pegawai cukup mempunyai keahlian atau kecakapan khusus dalam melaksanakan tugas pekerjaan, dan pegawai cukup mempunyai ketrampilan dan tanggung jawab profesi, juga terlihat pegawai cukup mempunyai etos kerja dan motivasi dalam melaksanakan tugas pekerjaan. 6
7 Kesimpulan Tabel.7 profesional dalam taraf sedang berarti bahwa pegawai balai diklat keagamaan manado cukup memiliki kemampuan kerja dalam pelaksanaan tugas pekerjaan sehari-hari yang menjadi tanggung jawab. Tabel-8 Frekuensi Pendapat Responden tentang Pengembangan Karir No Kemampun Kerja Frekuensi Persentase (%) 1. Rendah Sedang Tinggi Dengan melihat tabulasi data pada table 8, maka dapat dijelaskan bahwa dari 50 responden, ternyata yang menjawab pengembangan karir pada kategori rendah sebesar 16% dalam kategori sedang 46% sedangkan dalam kategori tinggi sebesar 38%. Data distribusi frekuensi tersebut, menunjukkan bahwa pengembangan karir pegawai sebenarnya dominan berada dalam kategori sedang sebesar 46%. Hal ini bermakna bahwa cukup terwujudnya sistem seleksi promosi yang menjamin hanya pegawai yang cakap saja yang diterima, dan pola karir (sistem karir) yang cukup mudah dipahami, serta cukup diwujudkan sistem penilaian berdasarkan prestasi kerja. Kesimpulan table.8 pengembangan karir pegawai dalam taraf sedang berarti bahwa pengembangan karir pegawai pada sudah cukup dilakukan sesuai dengan ketentuan, sekalipun masih tampak sistem penilaian pekerjaan pegawai negeri sipil yang cenderung didominasi perasaan manusiawi dari pada penilaian sesuai ketentuan berlaku. 7
8 Analisis Regresi Analisis data dilakukan terhadap data-data yang terkumpul sebagaimana telah dijelaskan, yaitu data-data dari variabel-variabel yang diteliti yakni variabel kemampuan kerja (X1), variabel pendidikan (X2), variabel profesionalisme (X3), dan variabel pengembangan karir pegawai (Y). Analisis dilakukan didasarkan pada hipotesis penelitian, yaitu pengaruh kemampuan kerja terhadap pengembangan karir pegawai, pengaruh pendidikan terhadap pengembangan karir pegawai, pengaruh profesionalisme terhadap pengembangan karir pegawai, dan pengaruh ganda kemampuan kerja, pendidikan, dan profesionalisme terhadap pengembangan karir pegawai. Hasil analisis regresi, sebagai berikut : a. Analisis regresi ganda variabel kemampuan kerja, pendidikan, dan profesio-nalisme terhadap variabel pengembangan karir pegawai, hasil analisis yaitu : a) Persamaan regresi ganda : Y = 3,62+0,230X1+0,765X2+0,347X3 b) Koefisien determinasi (r 2 ) : 0,726 c) Taraf Signifikansi : 0,01 Hasil analisis menunjukkan : 1) Dengan koefisien determinasi r 2 = 0,726 berarti besarnya sumbangan variabel kemampuan kerja, pendidikan, dan profesionalisme secara bersama-sama terhadap variabel pengembangan karir pegawai sebesar 72,60% sedangkan 27,40% ditentukan variabel-variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. 2) Memperhatikan taraf signifikansi 0,01 berarti pengaruh ganda variabel kemampuan kerja, pendidikan, dan profesionalisme terhadap variabel pengembangan karir pegawai sangat bermakna, karena signifikansi berada pada taraf 1%. 8
9 b. Analisis regresi linear variabel kemampuan kerja terhadap variabel pengem-bangan karir pegawai, hasil analisis yaitu : a) Persamaan regresi : Y = 3,62 + 0,230 X1 b) Koefisien determinasi (r²) : 0,677 c) Taraf Signifikansi : 0,01 Hasil analisis menunjukkan : 1) Koefisien regresi variabel X1 = 0,230 dan bertanda positif, berarti jika variabel kemampuan kerja dinaikkan sebesar satu satuan maka pengemba-ngan karir pegawai akan bertambah atau meningkat menjadi 0,230 satuan (menjadi lebih baik). 2) Koefisien determinasi (r²) = 0,677 memberikan gambaran bahwa variabel kemampuan kerja berpengaruh atau memberikan sumbangan sebesar 67,70% terhadap pengembangan karir pegawai, sedangkan 32,30% sisanya dipengaruhi variabel lainnya. 3) Memperhatikan taraf signifikansi 0,01 berarti pengaruh variabel kemampuan kerja terhadap variabel pengembangan karir pegawai sangat bermakna, karena signifikansi berada pada taraf 1%. c. Analisis regresi linear variabel pendidikan terhadap variabel pengembangan karir pegawai, hasil analisis yaitu : a) Persamaan regresi : Y = 3,62 + 0,765 X2 b) Koefisien determinasi (r²) : 0,583 c) Taraf Signifikansi : 0,01 Hasil analisis menunjukkan : 1) Koefisien regresi variabel X2 = 0,765 dan bertanda positif, berarti jika variabel pendidikan dinaikkan sebesar satu satuan maka pengembangan karir pegawai akan bertambah atau meningkat menjadi 0,765 satuan. 9
10 2) Koefisien determinasi (r²) = 0,583 memberikan gambaran bahwa variabel pendidikan berpengaruh atau memberikan sumbangan sebesar 58,30% terhadap pengembangan karir pegawai, sedangkan 41,70% sisanya dipenga-ruhi variabel lainnya. 3) Memperhatikan taraf signifikansi 0,01 berarti pengaruh variabel pendidikan terhadap variabel pengembangan karir pegawai sangat bermakna, karena signifikansi berada pada taraf 1%. d. Analisis regresi linear variabel profesionalisme terhadap variabel pengem-bangan karir pegawai, hasil analisis yaitu : a) Persamaan regresi : Y = 3,62 + 0,347 X3 b) Koefisien determinasi (r²) : 0,627 c) Taraf Signifikansi : 0,01 Hasil analisis menunjukkan : 1) Koefisien regresi variabel X3 = 0,347 dan bertanda positif, berarti jika variabel profesionalisme dinaikkan sebesar satu satuan maka pengemba-ngan karir pegawai akan bertambah atau meningkat menjadi 0,347 satuan (menjadi lebih baik). 2) Koefisien determinasi (r²) = 0,627 memberikan gambaran bahwa variabel profesionalisme berpengaruh atau memberikan sumbangan sebesar 62,70% terhadap pengembangan karir pegawai, sedangkan 27,30% sisanya dipenga-ruhi variabel lainnya. Memperhatikan taraf signifikansi 0,01 berarti pengaruh variabel profesionalisme terhadap variabel pengembangan karir pegawai sangat bermakna, karena signifikansi berada pada taraf 1%. Untuk mengetahui pengaruh kemampuan kerja (X1), pendidikan (X2), dan profesionalisme (X3) secara bersama-sama terhadap pengembangan karir pegawai (Y) maka dilakukan analisis regresi, yang hasilnya seperti yang telah dijelaskan, yaitu : Y = 3,62 + 0,230 X1 + 0,765 X2 + 0,347 X3. 10
11 Dengan melihat persamaan regresi ganda tersebut maka makin meningkat variabel kemampuan kerja, pendidikan, dan profesionalisme maka akan berpenga-ruh dalam peningkatan pengembangan karir pegawai karena Y = f (X1, X2, X3). Hasil analisis tersebut menunjukkan bahwa kemampuan kerja, pendidikan, dan profesionalisme secara bersama-sama mempunyai pengaruh positif terhadap pengembangan karir pegawai pada Kanwil Departemen Agama Provinsi Sulawesi Utara. Hasil perhitungan koefisien determinasi (r²) diperoleh nilai sebesar 0,726. Dengan koefisien determinasi 0,726 dapat dijelaskan bahwa 72,60% variasi dalam pengembangan karir pegawai disebabkan oleh variabel-variabel kemampuan kerja, pendidikan, dan profesionalisme. Dengan kata lain besarnya sumbangan kemam-puan kerja, pendidikan, dan profesionalisme terhadap pengembangan karir pegawai sebesar 72,60% sedangkan 27,40% merupakan kontribusi variabelvariabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kemampuan kerja, pendidikan, dan profesionalisme secara bersama-sama mempunyai pengaruh positif terhadap pengembangan karir pegawai, dengan derajat pengaruh yang tinggi dan sangat signifikan. Dengan demikian hipotesis 4 yang berbunyi kemampuan kerja, pendidikan, dan profesionalisme secara ber-sama-sama mempunyai pengaruh positif terhadap pengembangan karir pegawai, diterima dalam penelitian ini pada taraf signifikansi 1%. P E N U T U P Kesimpulan 1. Kemampuan kerja mempunyai pengaruh positif terhadap pengembangan karir pegawai, dengan derajat pengaruh yang tinggi dan sangat signifikan.hasil analisis distribusi frekuensi, kemampuan dalam melaksanakan tugas, juga kemampuan berupa kecakapan teknis dalam melaksanakan bidang-bidang tugas cukup dimiliki pegawai, danpegawai cukup mempunyai kemampuan 11
12 intektual, serta cukup mempunyai kemampuan kerjasama.pegawai khususnya yang mempunyai jabatan cukup memiliki kemampuan manajerial. 2. Pendidikan Mempunyai pengaruh positif terkhadap pengembangan karir pegawai, dengan derajat pengaruh yang tinggi dan sangat signifikan.hasil analisis distribusi frekuensi, pendidikan dalam taraf sedang bermakna bahwa cukup memadai tingkat pendidikan formal yang dimiliki pegawai, dan pengetahuan umum yang relevan dengan tugas pekerjaannya serta pendidikan teknis cukup dimiliki pegawai. 3. Profesionalisme mempunyai pengaruh positif terhadap pengembangan karir pegawai, dengan derajat pengaruh yang tinggi dan sangat signifikan. Hasil analisis distribusi frekuensi, profesionalisme dalam taraf sedang bermakna bahwa pegawai cukup mempunyai keahlian atau kecakapan khusus dalam melaksanakan tugas pekerjaan, dan para pimpinan cukup mempunyai ketrampilan dan tanggung jawab profesi, juga terlihat pegawai cukup mempunyai etos kerja dan motivasi kerja dalam melaksanakan tugas pekerjaan. 4. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kemampuan kerja, pendidikan, dan profesionalisme secara bersama-sama mempunyai pengaruh positif terhadap pengembangan karir pegawai,dengan derajat pengaruh yang tinggi dan sangat signifikan. Rekomendasi 1. Kemampuan kerja pegawai belum optimal, maka perlu upaya-upaya peningkatan kemampuan kerja, seperti mengoptimalkan kemampuan melaksanakan tugas melalui pengarahan, rapat-rapat rutin, briefing pimpinan, terutama petunjuk teknis, kecakapan dalam melaksanakan tugas, kemampuan intelektual yang relevan dengan tugas, kemampuan manusiawi, dan kemampuan manajerial. 2. Tingkat Pendidikan para pegawai dan widyaiswara supaya ditingkatkan terus-menerus sesuai dengan kebutuhan kerja melalui penugasan/tugas belajar, diklat- 12
13 diklat struktural, fungsional dan teknis. Hal ini perlu dilakukan agar supaya para pegawai lebih mampu dan lebih kreatif melaksanakan dan menyelesaikan tugas-tugas pekerjaan yang menjadi tanggung jawabnnya. 3. Profesionalisme kerja pegawai belum optimal, maka perlu upaya-upaya peningkatan keahlian atau kecakapan kerja dalam melaksanakan tugas, dan ketrampilan dan tanggung jawab profesi, serta dorongan pertumbuhan etos kerja pegawai. 4. Pengembangan karir pegawai dioptimalkan lagi melalui sistem seleksi promosi, sistem kenaikan pangkat yang adil dan tepat waktu, pola karir mudah dipahami, dan sistem promosi berdasarkan prestasi kerja. DAFTAR PUSTAKA Ambar, T. dan Rosidah Manajemen Sumber Daya Manusia, Graha Ilmu, Yogyakarta. Amirullah dan Hanafi Pengantar Manajemen, P.T. Graha Ilmu Pustaka, Yogyakarta. Amstrong, M How to be an Even Better Manager (Menjadi Manajer yang Lebih Baik lagi), Bina Aksara, Jakarta. Ancok, Dj Validitas dan Reliabilitas Instrumen Penelitian Dalam Metode Penelitian Survey, LP3ES, Jakarta. Andrew, K Konsep Dari Strategi Organisasi, UI-Press, Jakarta. Arikunto, S Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktek, Edisi Revisi V, Rineka Cipta, Jakarta Dasar-Dasar Manajemen dan Office Management, Ghalia Indonesia Jakarta Aubrey, W.B The Marketing of Professional Services, Pustaka Binaan Pressindo, Terjemahan, Jakarta. Bryant, C. and L.G. White Managing Development in The Third Warlab, Westview Press Inc., Colorado. Chandler. A Struktur dan Strategi, P.T. Raja Grafindo Persada, Terjemahan, Jakarta Daft, T Manajemen, Rineka Cipta, Terjemahan, Jakarta. 13
14 Dwiyanto, A Pemerintah Yang Efisien, Tanggap dan Akuntabel : Kontrol atau Etika, Jurnal Kebijakan dan Administrasi Publik, Jakarta. Entang, H.M Manajemen Kebijaksanaan Operasional, LAN-RI, Jakarta. Flippo, B.E Manajemen Personalia, Erlangga, Terjemahan, Jakarta. Gant, G.F Development Administration, The University of Wisconsin Press, Madison Wisconsin. Gibson, J.L. Ivancercih, J.M. dan J.M. Donnely Organisasi dan Manajemen (Perilaku, Struktur, Proses), Erlangga, Ed.4, Terjemahan, Jakarta. Gie, T.L Efisiensi Kerja Bagi Pembangunan Negara, Gadjah Mada Press, Yogyakarta. Hasibuan, S.P Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia, BPFE, UGM, Yogyakarta. Honadle, G.H. and J. Van Sant Implementation for Sustainability, Kumarian Press, Hartford, USA. Irawan, P Manajemen Sumber Daya Manusia, STIA-LAN, Jakarta. Kartasasmita, G Pembangunan Untuk Rakyat : Memadukan Pertumbuhan dan Pemerataan, P,T. Pustaka Sidesindo, Jakarta. Kerlinger, F.N Foundation Of Bevavioral Research, Holt, Rinehart. Khairuddin, K Management Dimension of Development, Perspective and Strategies, Gunung Agung, Terjemahan, Jakarta. Koontz, H. O Donnell dan H. Weihrich Manajemen, Erlangga, Terjemahan, Jakarta. Kurniati Profesionalisme Penyidik Polri, Cipta Manunggal, Jakarta. Magana, L Profesionalisme Dalam Suatu Profesi, Gunung Agung, Jakarta. Martoyo, H.A Manajemen Sumber Daya Manusia, BPES, Yogyakarta. Mintorogo, A dan Sedarmayanti Pengembangan kepribadin Dalam Rangka Meningkatkan Produktivitas Kerja, Ilham Jaya, Bandung. Moenir Manajemen Pelayanan Umum di Indonesia, Bumi Aksara, Jakarta. Mokoginta, H Hubungan Determinan dan Kriteria Efektivitas Organisasi Birokrasi Pemerintahan, Suatu Studi Tentang Administrasi Pembangunan Program Transmigrasi, Disertasi, UGM, Yogyakarta. Musanef Manajemen Kepegawaian di Indonesia, Gunung Agung, Jakarta. Nawawi, H Manajemen Sumber Daya Manusia, UGM Press, Yogyakarta. Noerdin, M Informasi Manajemen Program KB Nasional, BKKBN, Jakarta. 14
15 Notoatmodjo Pengembangan Sumber Daya Manusia, Rineka Cipta, Jakarta. Rasyid, R.M Desentralisasi Dalam Rangka Menunjang Pembangunan Daerah Dalam Undang-Undang Otonomi Daerah 1999, Kuraiko Pratama Press, Bandung. Reksopoetranto Manajemen Proyek Pembangunan, Konsep dan Beberapa Studi Kasus di Indonesia, FE-UI, Jakarta. Rickey, R.W Preparing for A Care in Education Behavior in Organization, Englewood Cliffs, Prentice Hall, Inc., New York. Riduwan Dasar-Dasar Statistika, Alfabeta, Bandung. Riggs, F.W Bureaucratic Politics in Comparative Perspective, Duke Univ. Press, Durham, NC. Robbins, S.P Perilaku Organisasi, P.T. Prenhalindo, Terjemahan, Jakarta. Siagian, S.P Manajemen Sumber Daya Manusia, Bumi Aksara, Jakarta Manajemen Strategi, Bumi Aksara, Jakarta. Sikula, A Manajemen Sumber Daya Manusia, YKPN, Yogyakarta. Sugiyono Statistika Penelitian, Alfabeta, Bandung. Tambunan Manajemen Sumber Daya Manusia, P.T. Gramedia, Jakarta. Terry, G.R Asas-Asas Manajemen, Alumni, Terjemahan, Bandung. Tugiman, H Pengaruh Faktor-Faktor Pendukung Perkembangan Audit Internal Terhadap Kinerja Satuan Usaha, Karya Ilmiah, Unpar, Bandung. Ulrich, D Organizational Capability : Comperting From The Inside Out, Alex Media Komputindo Gramedia, Terjemahan, Jakarta. Umar, H Riset Sumber Daya Manusia Dalam Organisasi, P.T. Gramedia, Jakarta. Wahjosumidjo Teori Kepemimpinan dan Dasar-Dasar Manajemen, LAN-RI, Jakarta. Williams, R Performance, International Thomson Business Press, UK. Winardi Kepemimpinan Dalam Manajemen, Rineka Cipta, Jakarta Asas-Asas Manajemen, Mandar Maju, Bandung. Sumber lain : Modul Lembaga Administrasi Negara (LAN) RI, 2005, Motivasi Kerja Pegawai, Edisi Revisi, Jakarta. Keputusan Menteri Agama RI No. 345 Tahun 2004, tentang Organisasi dan Tata Kerja Balai Diklat Keagamaan. 15
PENGARUH MOTIVASI, DISIPLIN DAN KOORDINASI TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA PEGAWAI BALAI PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KEAGAMAAN MANADO
PENGARUH MOTIVASI, DISIPLIN DAN KOORDINASI TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA PEGAWAI BALAI PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KEAGAMAAN MANADO Seska Vonny Langitan, S.Th,M.Si NIP. 197008162005012004 PENATA, III/c WIDYAISWARA
Lebih terperinciPENGARUH KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN ADMINISTRASI DI UNIVERSITAS WIDYAGAMA MALANG
PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN ADMINISTRASI DI UNIVERSITAS WIDYAGAMA MALANG Bambang Budiantono bang.tono@gmail.com Fakultas Ekonomi Universitas Widyagama Malang Abstrak: tujuan
Lebih terperinciANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KINERJA PELAYANAN APARAT KANTOR DISTRIK PIYAIYE KABUPATEN DOGIYAI PROPINSI PAPUA.
ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KINERJA PELAYANAN APARAT KANTOR DISTRIK PIYAIYE KABUPATEN DOGIYAI PROPINSI PAPUA Riko Gesmani Abstrak Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui faktor-faktor yang
Lebih terperinciPENGARUH MOTIVASI KERJA DAN KOMPETENSI APARATUR TERHADAP KINERJA PELAYANAN PUBLIK DI KECAMATAN MAPANGET KOTA MANADO
PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN KOMPETENSI APARATUR TERHADAP KINERJA PELAYANAN PUBLIK DI KECAMATAN MAPANGET KOTA MANADO Fiolita C. Motoh Alden Laloma Deysi L. Tampongangoy Abstract : motivation and competence
Lebih terperinciHUBUNGAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN DENGAN KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL DI BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH PROVINSI KALIMANTAN TIMUR.
ejournal Administrasi Negara, Volume 5, Nomor 1, 2017: 5626-5639 ISSN 0000-0000, ejournal.an.fisip-unmul.ac.id Copyright2017 HUBUNGAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN DENGAN KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL DI BADAN
Lebih terperinciPENGARUH EFEKTIVITAS PENDIDIKAN DAN PELATIHAN FUNGSIONAL TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR KEMENTRIAN AGAMA KOTA KEDIRI
PENGARUH EFEKTIVITAS PENDIDIKAN DAN PELATIHAN FUNGSIONAL TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR KEMENTRIAN AGAMA KOTA KEDIRI MUSYADAD ABSTRAK Diklat fungsional merupakan program kerja rutin yang sering dilaksanakan
Lebih terperinciPENGARUH PENGEMBANGAN KARIR DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI YAYASAN LEMBAGA PERS DAN PENDAPAT UMUM PANTAGON SUARA RAKYAT MEDAN
WAHANA INOVASI VOLUME 4 No.1 JAN-JUNI 2015 ISSN : 2089-8592 PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI YAYASAN LEMBAGA PERS DAN PENDAPAT UMUM PANTAGON SUARA RAKYAT MEDAN Ismail
Lebih terperinciPERANAN PROMOSI JABATAN DALAM USAHA MENINGKATKAN PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA CV. BINA KARYA LAMPUNG SELATAN
Nelson: Peranan Promosi Jabatan dalam Usaha Meningkatkan Prestasi Kerja Karyawan pada 138 PERANAN PROMOSI JABATAN DALAM USAHA MENINGKATKAN PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA CV. BINA KARYA LAMPUNG SELATAN Oleh
Lebih terperinciPERANAN PROMOSI JABATAN DALAM USAHA MENINGKATKAN PRESTASI KERJA KARYAWAN CV. PROBOLINGGO MANDIRI LAMPUNG TIMUR. Oleh :
PERANAN PROMOSI JABATAN DALAM USAHA MENINGKATKAN PRESTASI KERJA KARYAWAN CV. PROBOLINGGO MANDIRI LAMPUNG TIMUR Oleh : HUSNA PURNAMA Dosen Tetap Pada Fakultas Ekonomi USBRJ ABSTRAK Perusahaan CV. Probolinggo
Lebih terperinciAbstrak. Kata kunci: Perencanaan, Efektivitas, Pendidikan dan Pelatihan.
PENGARUH PERENCANAAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN TERHADAP EFEKTIVITAS PELAKSANAAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN DI UNIT PELAKSANAAN TEKNIS DAERAH (UPTD)-BALAI LATIHAN KERJA (BLK) DINAS SOSIAL TENAGA KERJA DAN
Lebih terperinciPelaksanaan Pengembangan Sumber Daya Manusia Pada Badan Kepegawaian Daerah (BKD) Di Kota Manado
Pelaksanaan Pengembangan Sumber Daya Manusia Pada Badan Kepegawaian Daerah (BKD) Di Kota Manado Oliviani Y. Mokodaser 090813272 Abstrak Pengembangan Sumber Daya Manusia bagi Aparatur Pemerintah adalah
Lebih terperinciPENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN POLITEKNIK NEGERI MEDAN. Oleh : Dr. Bambang Widjarnoko. SE.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN POLITEKNIK NEGERI MEDAN Oleh : Dr. Bambang Widjarnoko. SE.,MM ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana gaya kepemimpinan
Lebih terperinciPENGARUH PENDIDIKAN, PENGALAMAN KERJA DAN PRESTASI KERJA TERHADAP PENGEMBANGAN KARIR PEGAWAI DI DINAS PEKERJAAN UMUM KABUPATEN KUTAI TIMUR
ejournal Pemerintahan Integratif, 2017, 5 (4): 626-635 ISSN: 2337-8670 (online), ISSN 2337-8662 (print), ejournal.pin.or.id Copyright 2017 PENGARUH PENDIDIKAN, PENGALAMAN KERJA DAN PRESTASI KERJA TERHADAP
Lebih terperinciDAFTAR PUSTAKA. Arikunto, Suharsimi. 1996, Prosedur penelitian, Suatu Pendekatan Praktis, Jakarta, Bina Aksara
DAFTAR PUSTAKA Ambar T. Sulistiyani & Rosidah, 2003, Manajemen Sumber Daya Manusia: Konsep, Teori dan Pembangunan dalam Konteks Organisasi Publik, Graha Ilmu, Yogyakarta Arikunto, Suharsimi. 1996, Prosedur
Lebih terperinciDAFTAR PUSTAKA. Arikunto, Suharsimi Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktek.
DAFTAR PUSTAKA Buku : Arikunto, Suharsimi. 2006. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktek. Jakarta : PT. Rineke Cipta. Bambang Wahyudi. 2002. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung : Sulita. Danim,
Lebih terperinci*R.AJ.E.P. Apriliani O, D Fakultas Ekonomi, UNSIQ Jawa Tengah di Wonosobo ABSTRAKSI
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI KERJA DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA DINAS KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA KABUPATEN BANJARNEGARA *R.AJ.E.P. Apriliani O, D Fakultas Ekonomi, UNSIQ
Lebih terperinciPengaruh Motivasi Kerja, (Enny Rachmawati, Y. Warella, Zaenal Hidayat)
JURNAL ILMU ADMINISTRASI DAN KEBIJAKAN PUBLIK PENGARUH MOTIVASI KERJA, KEMAMPUAN KERJA DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA BADAN KESATUAN BANGSA DAN PERLINDUNGAN MASYARAKAT PROPINSI JAWA
Lebih terperinciPENGARUH PEMBERIAN REMUNERASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI LEMBAGA PEMASYARAKATAN KLAS IIA ANAK BLITAR
PENGARUH PEMBERIAN REMUNERASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI LEMBAGA PEMASYARAKATAN KLAS IIA ANAK BLITAR Sugeng Boedianto ABSTRAKSI Dengan mengacu pada pengertian dan tujuan reformasi birokrasi, Kementrian Hukum
Lebih terperinciPENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP DISIPLIN KERJA KARYAWAN PT. BENTOEL PRIMA BANDAR LAMPUNG. Oleh Jhon Nasyaroeka ABSTRAK
9 PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP DISIPLIN KERJA KARYAWAN PT. BENTOEL PRIMA BANDAR LAMPUNG Oleh Jhon Nasyaroeka ABSTRAK PT. Bentoel Prima adalah salah satu perusahaan yang bergerak dibidang produksi
Lebih terperinciPRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN DITINJAU DARI TINGKAT PENDIDIKAN DAN MOTIVASI KERJA PADA PERUSAHAAN RINA JAYA TAHUN 2014
PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN DITINJAU DARI TINGKAT PENDIDIKAN DAN MOTIVASI KERJA PADA PERUSAHAAN RINA JAYA TAHUN 2014 Skripsi Diajukan untuk Memperoleh Gelar Sarjana Pendidikan pada Program Studi Pendidikan
Lebih terperinciBAB V KESIMPULAN DAN SARAN
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan Berdasarkan hasil penelitian maka dapat disimpulkan bahwa : 1. Terdapat hubungan yang positif antara kepemimpinan terhadap prestasi kerja pegawai tata usaha pada
Lebih terperinciDAFTAR KEPUSTAKAAN. Davis, Keith, (2004), Fundamental Organization Behavior, Terjemahan: Agus Dharma, Penerbit Erlangga, Jakarta.
DAFTAR KEPUSTAKAAN Davis, Keith, (2004), Fundamental Organization Behavior, Terjemahan: Agus Dharma, Penerbit Erlangga, Jakarta. Gibson, Ivancevich dan Donnelly, (2001), Organisasi: Perilaku Struktur,
Lebih terperinciPengaruh Pembinaan Oleh Kepala Desa Terhadap Kinerja Perangkat Desa di Desa Payung Agung Kecamatan Panumbangan Kabupaten Ciamis. Lana Maulana ABSTRAK
Pengaruh Pembinaan Oleh Kepala Desa Terhadap Kinerja Perangkat Desa di Desa Payung Agung Kecamatan Panumbangan Kabupaten Ciamis Lana Maulana ABSTRAK Penelitian ini dilatarbelakangi oleh suatu permasalahan
Lebih terperinciPENGARUH MOTIVASI BIDAN TERHADAP IMPLEMENTASI KEBIJAKAN REGISTRASI BIDAN DI IBI RANTING KOTA PAMEKASAN
DIA, Jurnal Administrasi Publik ISSN : 0216-6496 Juni 2016, Vol. 14, No. 1, hal 19-26 PENGARUH MOTIVASI BIDAN TERHADAP IMPLEMENTASI KEBIJAKAN REGISTRASI BIDAN DI IBI RANTING KOTA PAMEKASAN Yayuk Eliyana
Lebih terperinciPENGARUH PELATIHAN DAN INSENTIF TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA KARYAWAN DI PT. HILON SUMATERA UTARA MEDAN
WAHANA INOVASI VOLUME No. JANJUNI 0 ISSN : 099 PENGARUH PELATIHAN DAN INSENTIF TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA KARYAWAN DI PT. HILON SUMATERA UTARA MEDAN Mhd. Nelson Pinem Dosen Fakultas Ekonomi Universitas
Lebih terperinciPERBANDINGAN PENGARUH KEPEMIMPINAN, MOTIVASI DAN DISIPLIN TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA TIGA SHOWROOM MOBIL DI PONDOK BAMBU, JAKARTA TIMUR
PERBANDINGAN PENGARUH KEPEMIMPINAN, MOTIVASI DAN DISIPLIN TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA TIGA SHOWROOM MOBIL DI PONDOK BAMBU, JAKARTA TIMUR Imelda Magdalena. Skripsi, Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi,
Lebih terperinciKata Kunci: Evaluasi Penyelenggaraan, Pemerintahan Desa
Oleh: Rahmawati Halim ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui efektivitas tugas Camat terhadap evaluasi penyelenggaraan pemerintahan desa di Kecamatan Pagimana Kabupaten Banggai. Adapun populasi
Lebih terperinciKONTRIBUSI SUPERVISI KEPALA SEKOLAH DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP DISIPLIN KERJA GURU SMP DI KOTA PADANG
KONTRIBUSI SUPERVISI KEPALA SEKOLAH DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP DISIPLIN KERJA GURU SMP DI KOTA PADANG Dr. Enjoni, SP, MP Dosen Akademi Pembangunan Pertanian (APPERTA) Sumbar Abstrak Berdasarkan pengamatan
Lebih terperinciPENGARUH KOMPENSASI, KEPEMIMPINAN, PROMOSI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PT. BALI INTERCONT CARGO DENPASAR
PENGARUH KOMPENSASI, KEPEMIMPINAN, PROMOSI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PT. BALI INTERCONT CARGO DENPASAR I MADE SUIDARMA *) dan I GST. NENGAH DARMA DIATMIKA *)) * ) Fak. Ekonomi
Lebih terperinciPENGARUH PENDIDIKAN DAN PELATIHAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT. PLN (Persero) UPJ AMBUNTEN
PENGARUH PENDIDIKAN DAN PELATIHAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT. PLN (Persero) UPJ AMBUNTEN BAMBANG HERMANTO (bambang.hermanto@gmail.com) Dosen Fakultas Ekonomi Universitas Wiraraja Sumenep
Lebih terperinciANALISIS PENGEMBANGAN SUMBER DAYA APARATUR PADA SEKRETARIAT DAERAH KOTA JAYAPURA
ANALISIS PENGEMBANGAN SUMBER DAYA APARATUR PADA SEKRETARIAT DAERAH KOTA JAYAPURA H. DUTA MUSTAJAB.S.Sos.,MM Dosen Pada Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas YAPIS Papua Abstrack: Penelitian
Lebih terperinciSKRIPSI Diajukan untuk Memenuhi Sebagian Syarat Guna Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi (S.E.) pada Program Studi Manajemen OLEH :
PENGARUH KOMPENSASI, KOMPETENSI, DAN PENILAIAN KINERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT. BANK TABUNGAN NEGARA (Persero), Tbk KANTOR CABANG KEDIRI SKRIPSI Diajukan untuk Memenuhi Sebagian Syarat
Lebih terperinciPENGARUH MOTIVASI DAN KEDISIPLINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA RESTORAN A&W MALL TRANS STUDIO MAKASSAR. A s m a w i y a h 1
PENGARUH MOTIVASI DAN KEDISIPLINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA RESTORAN A&W MALL TRANS STUDIO MAKASSAR A s m a w i y a h 1 ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh motivasi dan kedisiplinan
Lebih terperinciPROFESIONALISME GURU DITINJAU DARI MOTIVASI KERJA DAN PENGALAMAN MENGAJAR GURU PADA SEKOLAH MENENGAH PERTAMA NEGERI KECAMATAN MOJOLABAN TAHUN
PROFESIONALISME GURU DITINJAU DARI MOTIVASI KERJA DAN PENGALAMAN MENGAJAR GURU PADA SEKOLAH MENENGAH PERTAMA NEGERI KECAMATAN MOJOLABAN TAHUN 2014/2015 NASKAH PUBLIKASI Diajukan Untuk Memenuhi Sebagian
Lebih terperinciPENGARUH KOORDINASI TERHADAP KINERJA PETUGAS PEMUNGUT PAJAK BUMI DAN BANGUNAN DI KELURAHAN SUKAGALIH KECAMATAN TAROGONG KIDUL KABUPATEN GARUT
PENGARUH KOORDINASI TERHADAP KINERJA PETUGAS PEMUNGUT PAJAK BUMI DAN BANGUNAN DI KELURAHAN SUKAGALIH KECAMATAN TAROGONG KIDUL KABUPATEN GARUT Muhammad Rakhmat 2 ; Aji Abdul wahid 2 1 Kelurahan Sukagalih
Lebih terperinciPENGARUH KUALITAS SUMBER DAYA MANUSIA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN KUD MARGOREJO KABUPATEN PATI TAHUN 2014 NASKAH PUBLIKASI
PENGARUH KUALITAS SUMBER DAYA MANUSIA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN KUD MARGOREJO KABUPATEN PATI TAHUN 2014 NASKAH PUBLIKASI Untuk Memenuhi Sebagian Persyaratan Guna Mencapai Derajat
Lebih terperinciPENGARUH PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KEPUASAN KERJA PEGAWAI DI KANTOR KECAMATAN GURAH KABUPATEN KEDIRI
PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KEPUASAN KERJA PEGAWAI DI KANTOR KECAMATAN GURAH KABUPATEN KEDIRI NURITA SARI S ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk : (1 mengetahui pengaruh pengembangan karir yang
Lebih terperinciPENGARUH PENDIDIKAN DAN PELATIHAN DENGAN PRODUKTIVITAS PEGAWAI PADA KANTOR DINAS PEKERJAAN UMUM PROVINSI KALIMANTAN TIMUR
ejournal Ilmu Pemerintahan, 2016, 4 (4): 1475-1488 ISSN 2477-2458, ejournal.ip.fisip-unmul.ac.id Copyright 2016 PENGARUH PENDIDIKAN DAN PELATIHAN DENGAN PRODUKTIVITAS PEGAWAI PADA KANTOR DINAS PEKERJAAN
Lebih terperinciANALISIS PENGARUH DISIPLIN DAN KOORDINASI KERJA TERHADAP KINERJA ORGANISASI PADA BALAI DIKLAT KEAGAMAAN MANADO
ANALISIS PENGARUH DISIPLIN DAN KOORDINASI KERJA TERHADAP KINERJA ORGANISASI PADA BALAI DIKLAT KEAGAMAAN MANADO Oleh : Andi Rahman Giu Widyaiswara Muda Kementerian Agama RI ABSTRAK Belum tercapainya kinerja
Lebih terperinciANALISIS PENILAIAN PESERTA DIKLAT TERHADAP WIDYAISWARA DI BALAI DIKLAT KEAGAMAAN MANADO By : Drs. Swengli Umar, M.Si
ANALISIS PENILAIAN PESERTA DIKLAT TERHADAP WIDYAISWARA DI BALAI DIKLAT KEAGAMAAN MANADO By : Drs. Swengli Umar, M.Si A. Pendahuluan Pendidikan dan Pelatihan di Lingkungan Kementerian Agama RI Jakarta.
Lebih terperinciBAB VI KESIMPULAN DAN SARAN
BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN 6.1 Kesimpulan Berdasarkan hasil analisis dan pembahasan pada bab sebelumnya, maka diambil beberapa kesimpulan sesuai rumusan masalah yang dicari sebagai berikut: 1. Tingkat
Lebih terperinciDAFTAR PUSTAKA. Dwiyanto Agus. Dkk Reformasi : Tata Pemerintahan dan Otonomi Daerah. PSKK UGM : Yogyakarta.
DAFTAR PUSTAKA Ambar Teguh Sulistiyani. 2003. Manajemen dan Sumber Daya Manusia : Konsep Teori dan Pengembangan Dalam Konteks Organisasi Publik. Yogyakarta : Graha Ilmu. Ambar Teguh Sulistiyani dan Rosidah.
Lebih terperinciPENGARUH PENGAWASAN KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. DJITOE INDONESIAN TOBACCO DI SURAKARTA TAHUN 2014
PENGARUH PENGAWASAN KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. DJITOE INDONESIAN TOBACCO DI SURAKARTA TAHUN 2014 Usulan Penelitian Diajukan untuk Memperoleh Gelar Sarjana Pendidikan pada
Lebih terperinciPENGARUH KUALITAS PELAYANAN DAN SEMANGAT KERJA PEGAWAI TERHADAP KEPUASAN MASYARAKAT DI KANTOR KECAMATAN BENGALON KABUPATEN KUTAI TIMUR
ejournal Pemerintahan Integratif, 2017, 5 (2): 234-245 ISSN: 2337-8670 (online), ISSN 2337-8662 (print), ejournal.pin.or.id Copyright 2017 PENGARUH KUALITAS PELAYANAN DAN SEMANGAT KERJA PEGAWAI TERHADAP
Lebih terperinciPENGARUH PERSEPSI GURU TENTANG KETRAMPILAN MANAJERIAL KEPALA SEKOLAH DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA GURU
PENGARUH PERSEPSI GURU TENTANG KETRAMPILAN MANAJERIAL KEPALA SEKOLAH DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA GURU NASKAH PUBLIKASI Untuk Memenuhi Sebagian Persyaratan Guna Mencapai Derajat Sarjana S-1 Pendidikan
Lebih terperinciPENGARUH EFEKTIFITAS PELATIHAN DAN PROFESIONALISME PENGAWAS TERHADAP KINERJA PENGAWAS PENDIDIKAN AGAMA DI PROVINSI PAPUA
PENGARUH EFEKTIFITAS PELATIHAN DAN PROFESIONALISME PENGAWAS TERHADAP KINERJA PENGAWAS PENDIDIKAN AGAMA DI PROVINSI PAPUA Oleh: Sri Sari Haladi Abstrak Permasalahan yang menjadi fokus dalam kajian penelitian
Lebih terperinciSKRIPSI Diajukan untuk Memenuhi Sebagian Syarat Guna Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi (S.E.) pada Program Studi Manajemen
PENGARUH PROSES REKRUTMEN DAN SELEKSI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN PABRIK ROKOK MANGGA GANDENG NGANJUK SKRIPSI Diajukan untuk Memenuhi Sebagian Syarat Guna Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi
Lebih terperinciBAB V PENUTUP. bahwa faktor-faktor mempengaruhi Quality of Work Life karyawan PT. Semen Indonesia (Persero) Tbk. Berdasarkan uji Anti-image Matrices
48 BAB V PENUTUP A. Kesimpulan Berdasarkan hasil uji analisis faktor diperoleh sebuah kesimpulan bahwa faktor-faktor mempengaruhi Quality of Work Life karyawan PT Semen Indonesia (Persero) Tbk. Berdasarkan
Lebih terperinciHUBUNGAN KEPEMIMPINAN DENGAN KINERJA PEGAWAI DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN PASAMAN
HUBUNGAN KEPEMIMPINAN DENGAN KINERJA PEGAWAI DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN PASAMAN Harry Mulyadi Jurusan Administrasi Pendidikan FIP UNP Abstract The purpose of this resear is to see the information abuot
Lebih terperinciDAFTAR ISI. ABSTRAK... iii. ABSTRACT... iv. KATA PENGANTAR... v. DAFTAR ISI... ix. DAFTAR TABEL... xiii. DAFTAR GAMBAR... xv. DAFTAR LAMPIRAN...
DAFTAR ISI LEMBAR PERSETUJUAN LEMBAR PENGESAHAN ABSTRAK... iii ABSTRACT... iv KATA PENGANTAR... v DAFTAR ISI... ix DAFTAR TABEL... xiii DAFTAR GAMBAR... xv DAFTAR LAMPIRAN... xvi BAB I PENDAHULUAN 1.1
Lebih terperinciPENGARUH IKLIM KOMUNIKASI ORGANISASI DAN SEMANGAT KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS PENGURUS PNPM
PENGARUH IKLIM KOMUNIKASI ORGANISASI DAN SEMANGAT KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS PENGURUS PNPM (Studi Explanatif Pengaruh Iklim Komunikasi Organisasi dan Semangat Kerja Terhadap Produktivitas Pengurus PNPM
Lebih terperinciPENGARUH DISIPLIN KERJA, KOMUNIKASI, DAN KONDISI LINGKUNGAN KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PT. AXA FINANCIAL INDONESIA SURABAYA
PENGARUH DISIPLIN KERJA, KOMUNIKASI, DAN KONDISI LINGKUNGAN KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PT. AXA FINANCIAL INDONESIA SURABAYA Hellena Lenorce Nunaki, Cholifah, Sutopo Prodi Manajemen Fakultas
Lebih terperinciKARYA ILMIAH FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KEDISIPLINAN KARYAWAN UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA
KARYA ILMIAH FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KEDISIPLINAN KARYAWAN UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA Oleh: MUHAMMAD FERY PASIFIK B10010048 FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS PROGRAM STUDI MANAJEMEN UNIVERSITAS
Lebih terperinciDAFTAR PUSTAKA. Almigo, Nurzep, 2004, Hubunghan Antara Kepuasan Kerja Dengan Produktivitas Kerja Karyawan,, Jurnal PSYCHE Vol.1. No.
DAFTAR PUSTAKA DAFTAR PUSTAKA Almigo, Nurzep, 2004, Hubunghan Antara Kepuasan Kerja Dengan Produktivitas Kerja Karyawan,, Jurnal PSYCHE Vol.1. No. 1, desember 2004 Anoraga Panji, 2009, Psikologi Kerja,
Lebih terperinciPENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PERUSAHAAN DAERAH AIR MINUM (PDAM) TIRTA KENCANA KOTA SAMARINDA
ejournal Ilmu Administrasi Bisnis, 2016, 4 (2): 467-478 ISSN 2355-5408, ejournal.adbisnis.fisip-unmul.ac.id Copyright 2016 PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PERUSAHAAN DAERAH AIR MINUM
Lebih terperinciHUBUNGAN ANTARA KOMPETENSI PROFESIONAL DENGAN KINERJA GURU DI KABUPATEN KLATEN
HUBUNGAN ANTARA KOMPETENSI PROFESIONAL DENGAN KINERJA GURU DI KABUPATEN KLATEN Udiyono* Abstrak: Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan antara kompetensi profesional dengan kinerja guru dan
Lebih terperinciPENGARUH MOTIVASI CAMAT TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI KECAMATAN BONTANG UTARA
ejournal Ilmu Pemerintahan, 2016, 4 (2): 756-765 ISSN 2477-2631, ejournal.ip.fisip-unmul.org Copyright 2016 PENGARUH MOTIVASI CAMAT TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI KECAMATAN BONTANG UTARA Akbar Setiawan 1
Lebih terperinciPENGARUH MOTIVASI KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA PEGAWAI PADA DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL KOTA BONTANG. Ricky Noor Permadi 1
ejournal Administrasi Negara, 3 (4), 2015: 1222-1234 ISSN 0000-0000, ejournal.ip.fisip-unmul.ac.id Copyright 2015 PENGARUH MOTIVASI KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA PEGAWAI PADA DINAS KEPENDUDUKAN DAN
Lebih terperinciBAB V KESIMPULAN DAN SARAN
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN A. Kesimpulan Dari hasil penelitian dan analisa yang telah penulis lakukan pada bab terdahulu maka dalam penelitian dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut : 1. Struktur organisasi
Lebih terperinciAnalisis Kinerja Dosen Iain Ar-Raniry Banda Aceh
Analisis Kinerja Dosen Iain Ar-Raniry Banda Aceh Oleh : 1 Intan Afriati, M. Ag Abstrak Kinerja dosen merupakan keberhasilan dosen dalam menyelesaikan tugas akademiknya. Dosen IAIN Ar-Raniry Banda Aceh
Lebih terperinciPENGARUH KONFLIK DAN STRESS TERHADAP KINERJA KARYAWAN CV. BINA CIPTA NUSA PERKASA BANDAR LAMPUNG. Oleh Ahiruddin Dosen Tetap Fakultas Ekonomi USBRJ
82 PENGARUH KONFLIK DAN STRESS TERHADAP KINERJA KARYAWAN CV. BINA CIPTA NUSA PERKASA BANDAR LAMPUNG Oleh Ahiruddin Dosen Tetap Fakultas Ekonomi USBRJ ABSTRAK Perusahaan tentu berorientasi pada keuntungan,
Lebih terperinciPENGARUH MOTIVASI TERHADAP SEMANGAT KERJA PADA GURU DAN KARYAWAN SMK PANCASILA 1 KUTOARJO
PENGARUH MOTIVASI TERHADAP SEMANGAT KERJA PADA GURU DAN KARYAWAN SMK PANCASILA 1 KUTOARJO Titik Buroidah Pendidikan Ekonomi, FKIP Universitas Muhammadiyah Purworejo buroidahtitik.gmail.com ABSTRAK Penelitian
Lebih terperinciPENGARUH PENDIDIKAN PELATIHAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI KANTOR KECAMATAN SEMEN KABUPATEN KEDIRI
PENGARUH PENDIDIKAN PELATIHAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI KANTOR KECAMATAN SEMEN KABUPATEN KEDIRI MOCH. NOOR SETYO WARDONO ABSTRAK Salah satu instrumen dalam pengembangan sumber daya aparatur
Lebih terperinciPengaruh Motivasi Kerja Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Pada Dinas Pendapatan Daerah Kabupaten Sukabumi Oleh Gurawan Dayona
Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Pada Dinas Pendapatan Daerah Kabupaten Sukabumi Oleh Gurawan Dayona M otivasi adalah suatu aktivitas memberikan dorongan pada sese orang supaya timbul
Lebih terperinciPENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA DAN STRES KARYAWAN (Studi Kasus : CV. Mertanadi)
PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA DAN STRES KARYAWAN (Studi Kasus : CV. Mertanadi) Anak Agung Wiranata Dosen Jurusan Teknik Sipil, Fakultas Teknik Universitas Udayana, Denpasar Email : wiranata_59@yahoo.com
Lebih terperinciPENGARUH PEMBERIAN INSENTIF DAN MOTIVASI TERHADAP SEMANGAT KERJA PEGAWAI DI DINAS KEBUDAYAAN, PARIWISATA DAN KOMINFO KOTA SAMARINDA
ejournal Pemerintahan Integratif, 2017, 5 (2): 194-203 ISSN: 2337-8670 (online), ISSN 2337-8662 (print), ejournal.pin.or.id Copyright 2017 PENGARUH PEMBERIAN INSENTIF DAN MOTIVASI TERHADAP SEMANGAT KERJA
Lebih terperinciBAB V KESIMPULAN DAN SARAN
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN A. Kesimpulan Berdasarkan data yang diperoleh dari hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa: 1. Terdapat pengaruh positif dan signifikan Pengalaman Kerja terhadap Produktivitas
Lebih terperinciPENGARUH PENGAWASAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA PROYEK PADA DINAS BINA MARGA DAN PENGAIRAN KABUPATEN ROKAN HULU YASRI.
PENGARUH PENGAWASAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA PROYEK PADA DINAS BINA MARGA DAN PENGAIRAN KABUPATEN ROKAN HULU YASRI Fakultas Ekonomi Universitas `13 Juli 2013 Pasir Pegarayan,Rokan Hulu,Indonesia. ABSTRAK
Lebih terperinciPENGARUH PELATIHAN, KOMPENSASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA UPTD PRNDIDIKAN TK DAN SD KECAMATAN TAROKAN
PENGARUH PELATIHAN, KOMPENSASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA UPTD PRNDIDIKAN TK DAN SD KECAMATAN TAROKAN SKRIPSI Diajukan Untuk Memenuhi Salah Satu Syarat Guna Memperoleh Gelar Sarjana
Lebih terperinciPENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP PRESTASI KERJA DOSEN DAN PEGAWAI PADA UPBJJ-UNIVERSITAS TERBUKA DI KOTA MAKASSAR
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP PRESTASI KERJA DOSEN DAN PEGAWAI PADA UPBJJ-UNIVERSITAS TERBUKA DI KOTA MAKASSAR Risnashari risnashari@ecampus.ut.ac.id Abstrak Pengaruh kepemimpinan demokratis yang
Lebih terperinciPengaruh Kepemimpinan Kepala Sekolah Terhadap Kinerja Guru Bk Se- Kota Medan
1 Pengaruh Kepemimpinan Kepala Sekolah Terhadap Kinerja Guru Bk Se- Kota Medan Hariaty Nababan Universitas Negeri Medan hariaty_n@yahoo.com Drs. Edidon Hutasuhut, M.Pd Universitas Negeri Medan Abstrak.Penelitian
Lebih terperinciMOTIVASI DAN PENGARUHNYA TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT. SIGMA UTAMA PALEMBANG. Reva Maria Valianti *) Abstrak
MOTIVASI DAN PENGARUHNYA TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT. SIGMA UTAMA PALEMBANG Reva Maria Valianti *) Abstrak Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh motivasi terhadap efektivitas
Lebih terperinciBAB VI KESIMPULAN DAN SARAN
BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN A. Kesimpulan Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan dan dibahas pada bab sebelumnya maka ada beberapa kesimpulan yang dapat diambil mengenai pengaruh penetapan angka kredit
Lebih terperinciPENGARUH PENDIDIKAN DAN PIMPINAN IV TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI DINAS SOSIAL TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI KABUPATEN GARUT
PENGARUH PENDIDIKAN DAN PIMPINAN IV TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI DINAS SOSIAL TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI KABUPATEN GARUT Imas Astri M 1 ; Ikeu Kania 2 1 Dinas Sosial Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten
Lebih terperinciBAB III METODE PENELITIAN. penelitian yang dilakukan berdasarkan hasil perhitungan kuantitatif untuk
BAB III METODE PENELITIAN A. Jenis Penelitian Penelitian ini adalah penelitian kuantitatif. Penelitian kuantitatif adalah penelitian yang dilakukan berdasarkan hasil perhitungan kuantitatif untuk dideskripsikan
Lebih terperinciBAB 3 METODE PENELITIAN
BAB 3 METODE PENELITIAN 3.1. Pendekatan Penelitian Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini bersifat kuantitatif yaitu penelitian yang lebih kepada keakuratan deskripsi setiap variabel dalan keakuratan
Lebih terperinciPENGARUH PELAYANAN PUBLIK TERHADAP TINGKAT KEPUASAN MASYARAKAT (STUDI KASUS DI KANTOR KECAMATAN CIJEUNGJING KABUPATEN CIAMIS) GIAN NURHIDAYAH
PENGARUH PELAYANAN PUBLIK TERHADAP TINGKAT KEPUASAN MASYARAKAT (STUDI KASUS DI KANTOR KECAMATAN CIJEUNGJING KABUPATEN CIAMIS) GIAN NURHIDAYAH ABSTRAK Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh
Lebih terperinciKORELASI PENDIDIKAN DAN PELATIHAN DENGAN PENGEMBANGAN KARIER PEGAWAI DI KANTOR CAMAT LOA JANAN KABUPATEN KUTAI KERTANEGARA
ejournal Administrasi Negara, 4 (2), 2016 : 3977-3987 ISSN 0000-0000, ejournal.an.fisip-unmul.ac.id Copyright 2016 KORELASI PENDIDIKAN DAN PELATIHAN DENGAN PENGEMBANGAN KARIER PEGAWAI DI KANTOR CAMAT LOA
Lebih terperinciPENGARUH SISTEM MANAJEMEN SDM BERBASIS KOMPETENSI DAN PENILAIAN PRESTASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PTPN IX SEMARANG SETIYONO EM.11.1.
PENGARUH SISTEM MANAJEMEN SDM BERBASIS KOMPETENSI DAN PENILAIAN PRESTASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PTPN IX SEMARANG SETIYONO EM.11.1.0746 Dosen Pembibing I : Maria Magdalena Minarsih,SE,MM Dosen Pembibing
Lebih terperinciPENGARUH MOTIVASI KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PT. POS DI KABUPATEN PURWOREJO
PENGARUH MOTIVASI KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PT. POS DI KABUPATEN PURWOREJO Oleh Siti Kusumaningsih kusumaningsih976@yahoo.co.id Ridwan Baraba, S.E. M.M barabaridwan@gmail.com Esti Margiyanti
Lebih terperinciANALISIS PROMOSI JABATAN TERHADAP PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA PADA DINAS KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA KABUPATEN GOWA
ANALISIS PROMOSI JABATAN TERHADAP PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA PADA DINAS KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA KABUPATEN GOWA MUHAMMAD BASIR STIE-YPUP Makassar ABSTRAK Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui
Lebih terperinciPENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN PARTISIPATIF TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN PADA PT. BANK RAKYAT INDONESIA (PERSERO)Tbk.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN PARTISIPATIF TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN PADA PT. BANK RAKYAT INDONESIA (PERSERO)Tbk. CABANG JEMBER SKRIPSI Diajukan sebagai salah satu syarat ujian Guna Memperoleh gelar
Lebih terperinciPENGARUH KUALITAS SUMBER DAYA APARATUR DAN PERILAKU BIROKRASI TERHADAP EFEKTIVITAS KINERJA ORGANISASI PADA DINAS PENDIDIKAN PROVINSI SULAWESI TENGGARA
PENGARUH KUALITAS SUMBER DAYA APARATUR DAN PERILAKU BIROKRASI TERHADAP EFEKTIVITAS KINERJA ORGANISASI PADA DINAS PENDIDIKAN PROVINSI SULAWESI TENGGARA IMPACT OF QUALITY OF APPARATUS RESOURCES AND BUREAUCRACY
Lebih terperinciPENGARUH FAKTOR-FAKTOR MOTIVASI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT. MENGANTI PERMAI DI SURABAYA SKRIPSI
PENGARUH FAKTOR-FAKTOR MOTIVASI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT. MENGANTI PERMAI DI SURABAYA SKRIPSI Diajukan guna melengkapi tugas-tugas dan memenuhi Salah satu syarat untuk mencapai gelar Sarjana
Lebih terperinciANALISIS DISIPLIN KERJA DAN SEMANGAT KERJA KARYAWAN DI BAGIAN PRODUKSI PADA PT. SEI BELAYAN RIMBA JAYA TIMBER INDUSTRIES DI GRESIK
ANALISIS DISIPLIN KERJA DAN SEMANGAT KERJA KARYAWAN DI BAGIAN PRODUKSI PADA PT. SEI BELAYAN RIMBA JAYA TIMBER INDUSTRIES DI GRESIK Anis Eliyana Dosen Fakultas Ekonomi Universitas Airlangga Kampus B - Jl.
Lebih terperinciJURNAL PENELITIAN PENGARUH SIKAP MANDIRI DAN KESEJAHTERAAN TERHADAP ETOS KERJA KARYAWAN PT. NOHHI INDONESIA GROGOL SUKOHARJO SKRIPSI
JURNAL PENELITIAN PENGARUH SIKAP MANDIRI DAN KESEJAHTERAAN TERHADAP ETOS KERJA KARYAWAN PT. NOHHI INDONESIA GROGOL SUKOHARJO SKRIPSI Diajukan Untuk Memenuhi Sebagian Persyaratan Guna Memperoleh Gelar Sarjana
Lebih terperinciBAB III METODOLOGI PENELITIAN
43 BAB III METODOLOGI PENELITIAN 3.1 Objek Penelitian Objek penelitian yang di teliti adalah Beban Kerja Pegawai pada Unit Program Belajar jarak Jauh Universitas Terbuka Bandung yaitu menganalisis bagaimana
Lebih terperinciBAB III METODOLOGI PENELITIAN
22 BAB III METODOLOGI PENELITIAN 3.1. Metode Penelitian Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah, metode penelitian survei. Metode ini adalah penelitian survei adalah Penelitian yang
Lebih terperinciNASKAH PUBLIKASI PENGARUH KARAKTERISTIK PEKERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KUALITAS KEHIDUPAN KERJA DI PT. DELTA MERLIN SURAKARTA
NASKAH PUBLIKASI PENGARUH KARAKTERISTIK PEKERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KUALITAS KEHIDUPAN KERJA DI PT. DELTA MERLIN SURAKARTA Oleh : YUDHA WIJAYA B 100 090 246 FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS
Lebih terperinciPENGARUH PELATIHAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN SAROLANGUN. Dahmiri Kharisma Sakta Universitas Jambi
PENGARUH PELATIHAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN SAROLANGUN Dahmiri Kharisma Sakta Universitas Jambi ABSTRAK Penelitian ini berjudul Pengaruh pelatihan terhadap Kinerja Pegawai Dinas
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. pegawai-pegawai yang mampu berprestasi dan fleksibel untuk suatu instansi dalam
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Pengembangan pegawai sangat diperlukan dalam sebuah instansi, karena dengan adanya program tersebut dapat membantu meningkatkan kemampuan dan keterampilan pegawai.
Lebih terperinciHUBUNGAN PEMBERIAN MOTIVASI PEMIMPIN DENGAN PENINGKATAN KINERJA PEGAWAI PADA KOPERASI NURUL ISLAM. Cahyo Budi Santoso
HUBUNGAN PEMBERIAN MOTIVASI PEMIMPIN DENGAN PENINGKATAN KINERJA PEGAWAI PADA KOPERASI NURUL ISLAM Cahyo Budi Santoso Dosen Tetap Prodi Akuntansi Univeristas Riau Kepulauan Batam Abstrak Penelitian ini
Lebih terperinciPENGARUH PEMBAGIAN KERJA TERHADAP EFEKTIVITAS DAN KEPUASAN KERJA PEGAWAI KANTOR CAMAT MEDAN DELI
WAHANA INOVASI VOLUME 4 No.2 JULI-DES 2015 ISSN : 2089-8592 PENGARUH PEMBAGIAN KERJA TERHADAP EFEKTIVITAS DAN KEPUASAN KERJA PEGAWAI KANTOR CAMAT MEDAN DELI Hendra Nazmi Dosen Fakultas Ekonomi Universitas
Lebih terperinciPENGARUH DISIPLIN KERJA DAN KOMPENSASI NON FINANSIAL TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN
PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN KOMPENSASI NON FINANSIAL TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN (Studi pada Karyawan Bagian Produksi PT. Japfa Comfeed Indonesia, Tbk Unit Sidoarjo) Achmad Nuchan Djamhur Hamid Moch.
Lebih terperinciPENGARUH KEPEMIMPINAN DAN PENGAWASAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT KERETA API INDONESIA (Persero) DI KANTOR DAOP IV SEMARANG
PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN PENGAWASAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT KERETA API INDONESIA (Persero) DI KANTOR DAOP IV SEMARANG NASKAH PUBLIKASI Untuk Memenuhi Sebagian Persyaratan Guna Mencapai Derajat Sarjana
Lebih terperinciPENGARUH PENGALAMAN KERJA DAN DIKLAT TERHADAP KINERJA DOSEN UNIVERSITAS TAMA JAGAKARSA. Oleh : M.Asbullah
PENGARUH PENGALAMAN KERJA DAN DIKLAT TERHADAP KINERJA DOSEN UNIVERSITAS TAMA JAGAKARSA Oleh : M.Asbullah Abstrak Berdasarkan peneliti terdahulu variabel bebas pengalaman kerja dan Diklat berpengaruh terhadap
Lebih terperinciLAPORAN AKHIR PENELITIAN PUSTAKAWAN
MANDIRI LAPORAN AKHIR PENELITIAN PUSTAKAWAN PENGARUH PENETAPAN ANGKA KREDIT JABATAN FUNGSIONAL PUSTAKAWAN TERHADAP KINERJA PUSTAKAWAN DI UPT PERPUSTAKAAN ISI YOGYAKARTA Oleh : Agustiawan, S.S NIP. 19790714
Lebih terperinciDAFTAR PUSTAKA. Dessler, G Human Resource Management. 8th edition. New Jersey: Prentice-Hall,
DAFTAR PUSTAKA Dessler, G. 2000. Human Resource Management. 8th edition. New Jersey: Prentice-Hall, Dessler, Gary. 1992. Manajemen Personalia. diterjemahkan oleh : Agus Dharma, Edisi Ketiga. Erlangga.
Lebih terperinciPENGARUH KOMPENSASI, KESEJAHTERAAN, DAN IKLIM KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA BPJS KESEHATAN MANADO
PENGARUH KOMPENSASI, KESEJAHTERAAN, DAN IKLIM KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA BPJS KESEHATAN MANADO THE INFLUENCES OF COMPENSATION, WELFARE, AND WORK ATMOSPHERE TO THE EMPLOYEE PERFORMANCE ON BPJS
Lebih terperinciPENGARUH KOMPENSASI DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP DISIPLIN KERJA. Oleh: Fitria Damayanti FE Universitas Wiralodra Indramayu, Jawa Barat
PENGARUH KOMPENSASI DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP DISIPLIN KERJA Oleh: Fitria Damayanti FE Universitas Wiralodra Indramayu, Jawa Barat ABSTRAK Penelitian ini bertujuan mengetahui Pengaruh Kompensasi dan Kepemimpinan
Lebih terperinci