DAFTAR ISI... ABSTRAK... KATA PENGANTAR... UCAPAN TERIMA KASIH... DAFTAR TABEL... DAFTAR GRAFIK... DAFTAR GAMBAR...

Transkripsi

1 DAFTAR ISI ABSTRAK... KATA PENGANTAR... UCAPAN TERIMA KASIH... DAFTAR ISI... DAFTAR TABEL... DAFTAR GRAFIK... DAFTAR GAMBAR... i ii iv viii xii xiv xv BAB I PENDAHULUAN... 1 A. Latar Belakang... 1 B. Identifikasi Masalah... 7 C. Perumusan dan Pembatasan Masalah... 9 D. Tujuan Penelitian E. Manfaat Penelitian F. Asumsi Dasar G. Hipotesis Penelitian H. Sistematika Penulisan BAB II KAJIAN PUSTAKA A. Konsep Pelatihan Pengertian Pelatihan Tujuan Pelatihan Manfaat Pelatihan Prinsip Pelatihan Metode Pelatihan Jenis Pelatihan Pengaruh Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan B. Pengalaman Kerja viii

2 C. Konsep Pendidikan D. Konsep Prestasi Kerja Pengertian Prestasi Kerja Karyawan Penilaian Prestasi Kerja Karyawan a. Pengertian Penilian Prestasi Kerja b. Ruang Lingkup Penilian Prestasi Kerja c. Tujuan dan Keguanaan Penilaian Prestasi Kerja d. Kendala-kendala penilaian Prestasi Kerja Faktor-faktor yang Mempengaruhi Prestasi Kerja E. Kerangka Pikir BAB III METODE PENELITIAN A. Lokasi Penelitian B. Metode Penelitian C. Variabel Penelitian D. Populasi dan Sampel E. Instrumen Penelitian F. Teknik Pengumpulan Data G. Prosedur Pengumpulan Data Tahap Persiapan Tahap Pelaksanaan H. Langkah-Langkah Pengolahan dan Analisis Data I. Teknik Pengolaham dan Analisis Data Pengujian terhadap Gejala Penyimpangan Asumsi Klasik Analasis Regresi Ganda Uji hipotesis/signifikansi Koefisien Determinasi BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN A. Gambaran Penelitian ix

3 1. Sejarah Perkembangan Perusahaan Penyelenggaran Pelatihan Karyawan PT. Hariff Daya Tunggal Engineering Gambaran Sampel Penelitian B. Uji Asumsi Klasik Regresi Pengujian Normalitas Pengujian Multikoleniaritas Uji Autokolerasi Pengujian Heterokedastisitas C. Hasil Penelitian Gambaran Prestasi Kerja Karyawan PT Hariff Daya Tunggal Engineering Gambaran Pelatihan yang Diperoleh Karyawan PT Hariff Daya Tunggal Engineering Pengaruh Pelatihan terhadap Prestasi Kerja Karyawan PT Hariff Daya Tunggal Engineering Pengaruh Pengalaman Kerja terhadap Prestasi Kerja Karyawan PT Hariff Daya Tunggal Engineering Pengaruh Tingkat Pendidikan terhadap Prestasi Kerja Karyawan PT Hariff Daya Tunggal Engineering Pengaruh Pelatihan, Pengalaman Kerja, dan Tingkat Pendidikan terhadap Prestasi Kerja Karyawan PT Hariff Daya Tunggal Engineering Faktor yang Berpengaruh Dominan terhadap Prestasi Kerja Karyawan PT. Hariff Daya Tunggal Engineering serta implikasinya terhadap kebijakan pelatihan perusahaan D. Pembahasan Gambaran Prestasi Kerja Karyawan PT Hariff Daya Tunggal Engineering x

4 2. Gambaran Pelatihan yang Diperoleh Karyawan PT Hariff Daya Tunggal Engineering Pengaruh Pelatihan terhadap Prestasi Kerja Karyawan PT Hariff Daya Tunggal Engineering Pengaruh Pengalaman Kerja terhadap Prestasi Kerja Karyawan PT Hariff Daya Tunggal Engineering Pengaruh Tingkat Pendidikan terhadap Prestasi Kerja Karyawan PT Hariff Daya Tunggal Engineering Pengaruh Pelatihan, Pengalaman Kerja, dan Tingkat Pendidikan terhadap Prestasi Kerja Karyawan PT Hariff Daya Tunggal Engineering Faktor yang Berpengaruh Dominan terhadap Prestasi Kerja Karyawan PT. Hariff Daya Tunggal Engineering serta implikasinya terhadap kebijakan pelatihan perusahaan BAB V. KESIMPULAN DAN REKOMENDASI A. Kesimpulan B. Rekomendasi Pihak Perusahaan Pihak Karyawan Peneliti Selanjutnya DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN-LAMPIRAN xi

5 DAFTAR TABEL Tabel 3.1 : Kisi-Kisi Instrumen Variabel Independent (X) Tabel 3.2 : Kisi-Kisi Instrumen Variabel dependent (Y) Tabel 3.3 : Kisi-Kisi Instrumen Karakteristik Karyawan (X) Tabel 4.1 : Uji Normalitas dengan Metode Kolmogorov-Smirnov Z Tabel 4.2 : Pengujian Multikolinieritas Tabel 4.3 : Pengujian Autokorelasi, Durbin- Waston Test Tabel 4.4 : Rata-rata Prestasi Kerja berdasarkan Jenis Kelamin Tabel 4.5 : Rata-rata Prestasi Kerja Berdasarkan Golongan Kerja Tabel 4.6 : Rata-rata Prestasi Kerja Berdasarkan Direktorat Tabel 4.7 : Gambaran Frekuensi Pelatihan Berdasarkan Jenis Pelatihan yang Diperoleh Karyawan Tabel 4.8 : Koefisien Regresi Frekuensi Pelatihan dan Lamanya Pelatihan. 88 Tabel 4.9 : Uji F Regresi Frekuensi dan lamanya Pelatihan Tabel 4.10 : R 2 Regresi Pelatihan Kerja Tabel 4.11 : Koefisien Regresi Pengalaman Kerja Tabel 4.12 : R 2 Regresi Pengalaman Kerja Tabel 4.13 : Koefisien Regresi Tingkat Pendidikan Tabel 4.14 : R 2 Regresi Tingkat Pendidikan xii

6 Tabel 4.15 : Koefisien Regresi pelatihan, Pengalaman Kerja, dan Tingkat Pendidikan Tabel 4.16 : Uji F Regresi Model Lengkap Tabel 4.17 : R 2 Regresi Pelatihan, Pengalaman Kerja, dan Tingkat Pendidikan Tabel 4.18 : Koefisien Regresi pelatihan, Pengalaman Kerja, dan Tingkat Pendidikan xiii

7 DAFTAR GRAFIK Grafik 4.1 : Gambaran Rata-rata Prestasi Kerja karyawan PT Hariff Daya Tunggal Engineering Berdasarkan Kelompok Usia Grafik 4.2 : Gambaran Rata-rata Prestasi Kerja Karyawan PT. Hariff Daya Tunggal Engineering Berdasarkan Jenis Kelamin Grafik 4.3 : Grafik Gambaran Rata-rata Prestasi Kerja Karyawan Berdasarkan Golongan Kerja Grafik 4.4 : Gambaran Frekuensi Pelatihan yang Diperoleh Karyawan Berdasarkan Jenis Pelatihan xiv

8 DAFTAR GAMBAR Gambar 2.1 : Kerangka Pikir Gambar 4.1 : Jumlah Responden Menurut Usia Gambar 4.2 : Jumlah Responden Menurut Jenis Kelamin Gambar 4.3 : Jumlah Responden Menurut Direktorat Gambar 4.4 : Jumlah Responden Menurut Jabatan Gambar 4.5 : Responden Menurut Pengalaman Kerja Gambar 4.6 : Responden Menurut Tingkat Pendidikan Gambar 4.7 : Grafik Scatterplot Gambar 4.8 : Gambaran Prestasi Kerja Berdasarkan Grade Gambar 4.9 : Gambaran Frekuensi Pelatihan yang Diperoleh Karyawan PT. Hariff Daya Tunggal Engineering Gambar 4.10 : Gambaran Lama Pelatihan yang Diperoleh Karyawan PT. Hariff Daya Tunggal Engineering xv

9 xvi