Kompetensi Pelatihan VCA dan PRA untuk KSR

Transkripsi

1 Kompetensi Pelatihan untuk KSR Kompetensi Utama: Memahami VCA (Vulnerability Capacity Assessment/Asesmen Kerentanan dan Kapasitas) dan PRA (Participatory Rural Appraisal/Pengkajian Desa secara Partisipatif) serta mampu memobilisasi anggota Sibat, sebaya dan anggota dalam mengimplementasikan VCA/PRA Kompetensi Umum Kompetensi Khusus Kompetensi Pendukung Memiliki kompetensi sebagai anggota KSR sesuai dengan standar PMI Memahami manajemen PMI Memiliki pemahaman yang memadai tentang tujuh prinsip serta mendiseminasikan Gerakan dan nilainilai kemanusiaan Mampu memahami akses keselamatan/keamanan (safer access) dan kode perilaku/code of conduct Memiliki komitmen tinggi untuk bekerja dalam gerakan Palang Merah Memahami visi dan misi PMI Mampu melaksanakan mandat PMI Memahami konsep dasar pengurangan risiko Memahami konsep dasar VCA dan mengimplementasikannya Memahami prinsip dasar PRA Mampu melakukan pendekatan partisipatif Mampu menggunakan tools PRA Mampu menggerakkan dalam merumuskan rencana aksi dan mengimplementasikannya Mengintegrasikan PIMES dalam rencana aksi Mampu menyusun laporan VCA Mampu mengembangkan jejaring kerja Mampu berkomunikasi secara efektif Mampu bekerjasama secara erat dengan anggota Satgana, anggota Sibat maupun serta stakeholder Mampu melakukan advokasi kepada dan stakeholder (internal dan eksternal) Memiliki rasa sensitif gender Memiliki kemampuan melakukan negosiasi

2 Kurikulum Pelatihan untuk KSR No. Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Tujuan Pembelajaran Metode Waktu Media A. Pengantar Pelatihan Berkenalan satu dengan yang Bina suasana (KAP, norma, harapan) Mengetahui harapan pembelajar Orientasi pelatihan Mengetahui seluruh pembelajar, sebagai tim pelatihan Mengekspresikan secara bebas harapan mengikuti pelatihan dan harapan dari training itu sendiri Mengetahui standar pelatihan manajemen, konteks, konten, metodologi, tujuan dan alurnya Berkenalan Energizer 4 x 45 Kit harapan Kit norma Kit pohon perkembangan KAP Jadwal pelatihan Alur pelatihan Sumber Referensi pelatihan PMI yang kaitannya dengan pengenalan diri dan orang lain serta motivasi diri B. PMI dan Gerakan Tujuh Prinsip Gerakan Visi dan Misi PMI Tugas dan fungsi PMI Mandat dan kegiatan ICRC HPI Kode perilaku/code of conduct dan nilai-nilai kemanusiaan keselamatan dan keselamatan/safer access Mengerti Tujuh Prinsip Gerakan Mengerti visi dan misi dari PMI Mengerti tugas dan fungsi PMI Mendeskripsikan mandat dan aktifitas ICRC Memahami HPI Men-desiminasikan gerakan PM/BSM dan nilai-nilai kemanusiaan Ceramah informatif Sharing Pemutaran film 6 x 45 Video Whiteboard Flipchart Quiz Buku panduan diseminasi Terjemahan konvensi Geneva 1949

3 C. Konsep Dasar Pengurangan Risiko dan Vulnerability and Capacity Assessment (VCA) atau Asesmen Kerentanan dan Kapasitas D. Prinsip-prinsip Dasar dan Pendekatan Participatory Rural Appraisal (PRA) atau Kajian Desa secara Partisipatif Bahaya, kerentanan, kapasitas dan risiko Konsep dasar pengurangan risiko VCA ( kerentanan dan kapasitas) Tujuan VCA Manfaat VCA VCA PRA Tujuan PRA Manfaat PRA Prinsip-prinsip PRA Tiga pondasi dasar dalam memfasilitasi PRA Komunikasi efektif dalam memfasilitasi PRA Norma dalam memfasilitasi PRA di Menerapkan kode perilaku/code of conduct Gerakan Menerapkan prinsip-prinsip safer access Memahami tentang definisi, bahaya, kerentanan, risiko, dan kapasitas Menjelaskan konsep dasar pengurangan risiko Menjelaskan pengertian VCA Menjelaskan tujuan dilakukannya VCA Menjelaskan manfaat dilakukannya VCA Menjelaskan langkah-langkah VCA Menjelaskan pengertian PRA Menjelaskan tujuan PRA Menjelaskan manfaat PRA Menguraikan prinsip-prinsip PRA Menyebutkan definisi tiga pondasi dasar dalam memfasilitasi PRA Menggambarkan komunikasi efektif dalam memfasilitasi PRA Mengidentifikasi norma dalam memfasilitasi PRA di informatif Energizer Sharing Energizer Bermain peran Sharing 5 x 45 Whiteboard Maket, bahaya, risiko, kerentanan dan kapasitas Flipchart PRA kit Peralatan penugasan Penanggulangan Bencana PMI KBBM VCA Federation Guidelines VCA Federation Guidelines

4 E. Bagaimana memfasilitasi PRA di F. Metode dan tools PRA Tiga pondasi dasar dalam memfasilitasi PRA Komunikasi efektif dalam memfasilitasi PRA Norma dalam memfasilitasi PRA di Menyebutkan definisi tiga pondasi dasar dalam memfasilitasi PRA Menggambarkan komunikasi efektif dalam memfasilitasi PRA Mengidentifikasi norma dalam memfasilitasi PRA di Sharing Bermain peran 3 X 45 Whiteboard Peralatan penugasan F.1. Wawancara semi terstruktur Wawancara semi terstruktur Jenis-jenis wawancara semi terstruktur Wawancara semi terstruktur Menjelaskan definisi wawancara semi terstruktur Menjelaskan jenis-jenis wawancara semi terstruktur wawancara semi terstruktur F.2. Observasi langsung Observasi langsung Tujuan obeservasi langsung Penggunaan observasi langsung Menjelaskan observasi langsung Menjelaskan maafaat dilakukannya observasi langsung observasi langsung

5 F.3. Peta spot F.4. Peta transek F.5. Riwayat transek F.6. Riwayat kejadian Peta spot Tujuan dilakukan peta spot melakukan peta spot Peta transek Tujuan peta transek melakukan peta transek Riwayat Tujuan riwayat transek melakukan riwayat transek Riwayat kejadian Tujuan menggunakan riwayat kejadian Penyusunan riwayat kejadian Menjelaskan peta spot Memahami tujuan dilakukan peta spot peta spot Memahami peta transek Memahami tujuan dilakukannya peta transek peta transek Memahami riwayat transek Memahami tujuan dilakukannya riwayat transek riwayat transek Memahami riwayat kejadian Memahami tujuan dilakukannya riwayat kejadian penyusunan riwayat kejadian Tanya Jawab Kelompok VCA/PRA yang sesuai

6 F.7. Kalender musim dan kegiatan F.8. Kalender sumber penghasilan Kalender musim dan kegiatan Tujuan dilakukan kalender musim dan kegiatan melakukan kalender musim dan kegiatan Kalender sumber penghasilan Tujuan dilakukan kalender sumber penghasilan dalam melakukan kalender sumber penghasilan Memahami kalender musim dan kegiatan Memahami tujuan dilakukan kalender dan musim kegiatan Masyarakat melakukan kalender musim dan kegiatan Menjelaskan kalender sumber penghasilan Menjelaskan tujuan dilakukan kalender sumber penghasilan Mempraktekkan Langkah- Langkah kalender sumber penghasilan F.9. Kalender kejadian penyakit dan Kalender kejadian penyakit dan Tujuan kalender kejadian penyakit dan dalam melakukan kalender kejadian penyakit dan Menjelaskan kalender kejadian penyakit dan Menjelaskan tujuan melakukan kalender kejadian penyakit dan kalender kejadian penyakit dan

7 F.10. Jadwal rutin harian Jadwal rutin harian Tujuan melakukan jadwal rutin harian melakukan penyusunan jadwal rutin harian Menjelaskan jadwal rutin harian Menjelaskan tujuan melakukan jadwal rutin harian penyusunan jadwal rutin harian F.11. Diagram kelembagaan Diagram kelembagaan Tujuan diagram kelembagaan melakukan diagram kelembagaan Menjelaskan diagram kelembagaan Menjelaskan tujuan dilakukan diagram kelembagaan diagram kelembagaan Tanya Jawab Kelompok F.12. Ranking kekayaan dan kesejahteraan Ranking kekayaan dan kesejahteraan Tujuan melakukan ranking kekayaan dan kesejahteraan dalam melakukan ranking kekayaan dan kesejahteraan Menjelaskan ranking kekayaan dan kesejahteraan Menjelaskan tujuan melakukan ranking kekayaan dan kesejahteraan ranking kekayaan dan kesejahteraan

8 F.13. Penanganan masalah lingkungan dan sosial berbasis gender Kajian penanganan masalah lingkungan dan sosial Tujuan Kajian penanganan masalah lingkungan dan sosial melakukan kajian penanganan masalah lingkungan dan sosial Menjelaskan Kajian penanganan masalah lingkungan dan sosial berbasis gender Menjelaskan tujuan melakukan kajian penanganan masalah lingkungan dan sosial kajian penanganan masalah lingkungan dan sosial berbasis gender Kelompok F.14. Kajian penanganan masalah kesehatan dan Kajian penanganan masalah kesehatan dan Tujuan Kajian penanganan masalah kesehatan dan melakukan kajian penanganan masalah kesehatan dan Menjelaskan kajian penanganan masalah kesehatan dan Menjelaskan tujuan melakukan kajian penanganan masalah kesehatan dan kajian penanganan masalah kesehatan dan F.15. Kajian penanganan Kajian penanganan masalah ekonomi

9 masalah ekonomi Tujuan kajian penanganan masalah ekonomi melakukan kajian penanganan masalah ekonomi Menjelaskan kajian penanganan masalah ekonomi Menjelaskan tujuan melakukan kajian penanganan masalah ekonomi berbasis gender kajian penanganan masalah ekonomi F.16. Analisis kecenderungan dan perubahan Analisis kecenderungan dan perubahan Tujuan analisis kecenderungan dan perubahan melakukan analisis kecenderungan dan perubahan Menjelaskan analisis kecenderungan dan perubahan Menjelaskan tujuan melakukan analisis kecenderungan dan perubahan analisis kecenderungan dan perubahan F.17. Analisis kerentanan internal dan eksternal Analisis kerentanan internal dan eksternal Tujuan analisis kerentanan internal dan eksternal melakukan analisis kerentanan internal dan eksternal Menjelaskan analisis kerentanan internal dan eksternal Menjelaskan tujuan analisis kerentanan internal dan eksternal analisis kerentanan internal dan eksternal

10 F.18. Ranking Ranking Tujuan ranking melakukan ranking Menjelaskan ranking Menjelaskan tujuan ranking Mempraktekkan Langkahlangkah ranking F.19. Pohon masalah Pohon masalah Tujuan pohon masalah melakukan pohon masalah Menjelaskan pohon masalah Menjelaskan tujuan pohon masalah Mempraktekkan Langkah-langkah dalam melakukan pohon masalah G. Menerapkan tools PRA di Penerapan tools PRA di Menggunakan tools PRA di Menunjukkan partisipasi aktif dalam proses pembuatan tools PRA Praktek Pembagian tugas 10 x 45 H. Perencanaan pengurangan risiko Analisis bahaya, risiko, kerentanan dan kapasitas Rencana aksi Mampu melakukan sistematisasi data dan menyimpulkan hasil analisis bahaya, risiko, kerentanan dan kapasitas Merumuskan prioritas masalah dan potensi solusi untuk menyelesaikan masalah Praktek bersama Pembagian tugas 15 x 45 KBBM

11 Merumuskan rencana aksi pengurangan risiko Mengidentifikasi dampak dari intervensi perubahan I. Pelaporan VCA Definisi tujuan, manfaat pelaporan VCA Format laporan VCA Menjelaskan definisi tujuan, manfaat dan format laporan VCA Mengaplikasikan format laporan VCA Menganalisa laporan secara obyektif sesuai dengan data dan informasi yang diperoleh informatif 3 x 45 Whiteboard Kerangka kerja laporan KBBM Asesmen J. Monitoring dan evaluasi VCA Definisi monitoring dan evaluasi Parameter yang untuk monitoring dan evaluasi Memahami definisi monitoring dan evaluasi Menentukan parameter yang untuk monitoring dan evaluasi Melakukan monitoring dan evaluasi VCA Sharing 2 x 45 Flipchart Whiteboard KBBM K. Advokasi dan sosialisasi VCA Definisi advokasi Merencanakan kegiatan advokasi Menentukan masalah yang akan diadvokasikan Menentukan sasaran dan tujuan advokasi Metode advokasi yang efektif Menjelaskan definisi advokasi Merencanakan kegiatan advokasi Menentukan masalah yang akan diadvokasikan Menentukan sasaran dan tujuan advokasi informatif Sharing Kerja 3 x 45 Whiteboard Peralatan penugasan Advokasi kit KBBM

12 Memonitor dan mengevaluasi hasil-hasil advokasi Memilih metode advokasi yang efektif Melakukan memonitor dan mengevaluasi hasil-hasil advokasi L. Evaluasi Pre test Post test Daily test Evaluasi harian Evaluasi akhir Evaluasi proses Setelah proses penilaian/evaluasi terhadap pembelajaran/pelatihan ini, pembelajar diharapkan dapat: Menilai daya serap/pemahaman terhadap materi VCA/PRA Meningkatkan pengetahuan, sikap dan ketrampilannya terhadap materi VCA/PRA Mengaplikasikan hasil-hasil pelatihan VCA/PRA di Interview Pengisian kuesioner Test praktek Test praktek Kelompok Simulasi Observasi langsung Jumlah 5 x 45 Kerja Tugas individu Soal tes (pre, post dan daily test) Kuisioner Alat-alat evaluasi 96 x 45 menit Pelatihan PMI /materi lain yang sesuai

13 Analisa Tujuan Pembelajaran Pelatihan untuk KSR Kompetensi Tujuan Pembelajaran Indikator Materi Belajar 1. Memahami konsep dasar pengurangan risiko dan Vulnerability and Capacity Assessment (VCA) atau kerentanan dan kapasitas Memahami pengertian, bahaya, kerentanan, kapasitas dan risiko, konsep dasar pengurangan risiko Memahami pengertian, tujuan dan manfaat dilakukannya VCA serta langkah-langkah VCA Mampu menjelaskan pengertianpengertian dasar tentang, bahaya, risiko, kerentanan dan kapasitas Mampu menjelaskan konsep dasar pengurangan risiko Mampu menjelaskan pengertian VCA Mampu menjelaskan tujuan dilakukannya VCA Mampu menjelaskan manfaat dilakukannya VCA Mampu menjelaskan langkahlangkah VCA Pengertian, bahaya, kerentanan, kapasitas dan risiko Konsep dasar pengurangan risiko Pengertian, tujuan, manfaat dan langkahlangkah VCA 2. Memahami prinsip dasar dan pendekatan Participatory Rural Appraisal (PRA) atau kajian desa secara partisipatif Memahami pengertian, tujuan, manfaat dan prinsip-prinsip PRA Mampu menjelaskan pengertian PRA Mampu menjelaskan tujuan PRA Mampu menjelaskan manfaat PRA Mampu menyebutkan dan menguraikan prinsip-prinsip PRA Pengertian, tujuan, manfaat dan prinsipprinsip PRA 3. Mengetahui bagaimana memfasilitasi PRA di Mengetahui pondasi dasar dalam memfasilitasi PRA Mampu menyebutkan dan mendefinisikan 3 pondasi dasar dalam memfasilitasi PRA Tiga pondasi dasar memfasilitasi PRA

14 Menggambarkan komunikasi efektif dalam memfasilitasi PRA Mengidentifikasi norma dalam memfasilitasi PRA di 4. Metode dan tools PRA Memahami mengenai metode dan tools PRA 5. Mempraktekkan tools PRA di Menggunakan tools PRA di Mampu menggambarkan komunikasi efektif dalam memfasilitasi PRA Mampu mengidentifikasi norma dalam memfasilitasi PRA di Mampu menjelaskan pengertian masing-masing tools PRA Menjelaskan tujuan masing-masing tools PRA Mampu mengaplikasikan metode PRA Mampu mempraktekkan tools PRA Mampu mempresentasikan tools PRA Mampu menggunakan tools PRA di Komunikasi efektif Norma dalam memfasilitasi PRA Wawancara semi terstruktur Observasi langsung Peta spot Peta transek Riwayat transek Riwayat kejadian Kalender musim dan kegiatan Kalender sumber penghasilan Kalender kejadian penyakit dan Jadwal rutin harian Diagram kelembagaan Ranking kekayaan dan kesejahteraan Kajian penanganan masalah lingkungan dan sosial Kajian penanganan masalah penyakit dan Kajian penanganan masalah ekonomi Analisis kecenderungan dan perubahan Analisis kerentanan internal dan eksternal Ranking Pohon masalah Bagaimana memfasilitasi tools PRA di

15 6. Perencanaan pengurangan risiko Memahami cara memobilisasi partisipasi dalam pembuatan tools PRA Mempraktekkan perumusan analisis bahaya, risiko, kerentanan dan kapasitas berdasarkan hasil PRA Menyusun Rencana Aksi dalam rangka pengurangan risiko Bencana berdasarkan prioritas permasalahan 7. Mampu membuat laporan VCA Memahami tujuan, manfaat serta mengenal format laporan VCA Mempraktekkan penyusunan laporan VCA Mampu menunjukkan partisipasi aktif dalam proses pembuatan tools PRA. Mampu melakukan sistematisasi data dan menyimpulkan hasil analisis bahaya, risiko, kerentanan dan kapasitas Mampu merumuskan prioritas masalah dan potensi solusi untuk menyelesaikan masalah Mampu merumuskan rencana aksi Mampu merumuskan indikator pencapaian tujuan Mampu merancang sumber data dan informasi mengukur pencapaian tujuan Mampu menjelaskan dan mendefinisikan tujuan, manfaat dan format laporan VCA Mampu mengaplikasikan format laporan VCA Mampu menganalisa laporan secara obyektif sesuai dengan data dan informasi yang diperoleh Analisis kerentanan dan kapasitas Rencana aksi Pelaporan VCA Format laporan VCA 8. Mampu melaksanakan monitoring dan evaluasi VCA Memahami definisi, parameter Monitoring dan evaluasi Mampu menjelaskan definisi monitoring dan evaluasi Mampu menentukan parameter yang untuk monitoring dan evaluasi Mampu melakukan monitoring dan evaluasi VCA Monitoring dan evaluasi VCA

16 9. Mampu melaksanakan advokasi dan sosialisasi hasil VCA Melakukan sharing informasi dan laporan dengan beberapa pihak terkait Mampu merencanakan kegiatan advokasi Mampu menentukan masalah yang akan diadvokasikan Mampu menentukan sasaran dan tujuan advokasi Mampu memilih metode advokasi yang efektif Mampu memonitor dan mengevaluasi hasil-hasil advokasi Advokasi dan sosialisasi hasil VCA