The 7 Habits of Highly Effective People
|
|
|
- Siska Hartono
- 7 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 The 7 Habits of Highly Effective People 7 Kebiasaan Manusia yang Sangat Efektif Stephen R. Covey
2 Dasar Pemikiran KITA ADALAH APA YANG KITA KERJAKAN BERULANG-ULANG,. KARENA ITU, KEUNGGULAN BUKANLAH SUATU PERBUATAN, MELAINKAN SEBUAH KEBIASAAN (aristotle) Tabur Gagasan, tuailah perbuatan, taburlah perbuatan, tuailah kebiasaan, taburlah kebiasaan tuailah karakter, taburlah karakter tuailah nasib!
3 Definisi Kebiasaan Interseksi atau pertemuan dari : PENGETAHUAN ( APA YG HRS DILAKUKAN, MENGAPA) KETRAMPILAN (BAGAIMANA MELAKUKANNYA) KEINGINAN (MAU MELAKUKAN) Kebiasaan itu seperti kabel. Kita menenun seuntai demi seuntai setiap hari... Menjadi semakin kuat. Apollo ke 11 : berjalan di bulan, melepas dari gravitasi bumi, fantastis, Energi awal beberapa menit!
4 efektivitas Paradigma efektivitas = selaras dg hukum alam, keseimbangan P / KP ( P= Produksi, KP= Kemampuan Produksi) Fabel Petani : Sang Angsa dan Telur Emas Petani : menjadi kaya tamak Angsa dibunuh Kebanyakan : Telur Emas semakain banyak anda menghasilkan, semakin banyak anda bekerja, semakin efektif anda jadinya?
5 Efektivitas 2 hal : 1. apa yg dihasilkan atau diproduksi (telur emas) 2. aset yg menghasilkannya atau kapasitas produksinya (angsa)
6 7 habits Kemenangan Pribadi: 1. Jadi Proaktif Prinsip Visi Pribadi 2. Merujuk pada Tujuan Akhir Prinsip Kepemimpinan Pribadi 3. Dahulukan yang Utama Prinsip Manajemen Pribadi
7 7 habits Kemenangan Publik (Paradigma Kesalingtergantungan) 4. Berpikir Menang/menang Prinsip Kepemimpinan Antarpribadi 5. Berusaha Mengerti Terlebih Dahulu, Baru Dimengerti Prinsip Komunikasi Empatik 6. Wijudkan Sinergi Prinsip Kerja Sama Kreatif
8 7 habits Pembaharuan 7. Asah Gergaji Prinsip Pembaharuan Diri yg Seimbang
9 7 habits
10 Jadi Proaktif Prinsip Visi Pribadi STIMULUS RESPONS??? KEBEBASAN UNTUK MEMILIH: KESADARAN DIRI, IMAJINASI SUARA HATI KEHENDAK BEBAS
11 PROAKTIF PROAKTIVITAS = LBH DRPD INISIATIF INISIATIF + TANGGUNG JAWAB RESPONSIBILITY= TANGGUNG JAWAB RESPONSE ABILITY : KEMAMPUAN UNTUK MEMILIH RTESPONS ANDA UPAYA PENGENDALIAN DIRI, SADAR DIRI, TERMASUK UPAYA PENGGKONDISIAN DIRI, BUKAN SEBALIKNYA ATAU REAKTIF
12 BAHASA REAKTIF DAN PROAKTIF REAKTIF Tidak ada yg dpt saya lakukan Memang sudah begitulah saya Ia membuatku begitu marah Mereka tdk akan mengijinkan itu Saya tidak bisa Saya harus PROAKTIF Mari kita lihat alternatif yg kita miliki Saya memilih pendekatan yg berbeda Sy mengendalikan perasaan sy sendiri Sy akan memilioh respons yg sesuai Saya memilih Saya lebih suka
13 PROAKTIF : ENERGI POSITIF MEMPERBESAR LINGKARAN PENGARUH LINGKARAN KEPEDULIAN : TIDAK BISA KT KONTROL : energi negatif: fokus pd kelemahan orang lain, masalah di lingkungan, keadaan yg mrk tdk bs kendalikan menyalahkan orang, menuduh, bhs reaktif, meningkatkan perasaannya sbg korban menyusutkan lingkaran pengaruh LINGKARAN PENGARUH: BISA KT KONTROL WAKTU + ENERGI PRODUKTIVITAS Proaktif energi positif memperluas lingkaran pengaruh
14 MEMPUNYAI DAN MENJADI LINGKARAN KEPEDULIAN DIISI DG MEMPUNYAI Sy akan bahagia seandainya sy mempunyai..? seandainya sy mempunyai bos yg baik.. seandainya sy mempunyai suami / istri/anak yg sabar seandainya sy mempunyai gelar... seandainya sy mempunyai lebih banyak waktu seandainya sy mempunyai...? Lingkaran Pengaruh dipenuhi dg MENJADI Saya dapat menjadi lebih sabar, menjdi bijaksana, menjadi penuh kasih, fokus karakter
15 Merujuk pada Tujuan Akhir Prinsip Kepemimpinan Pribadi Merujuk pd tujuan Akhir : didasarkan prinsip SEGALANYA DICIPTAKAN DUA KALI : Pertama, penciptaan mental, kedua penciptaan fisik.. MEMBANGUN RUMAH...? RUMAH MODEL APA? MENGHADAP KEMNA DST..? GAMBAR SEBELUM MENGINJAK TANAH! BERIKUT BARU KERJA GALI DST Tukang Kayu : ukur dua kali, potong sekali
16 KEBIASAAN 1 : ANDALAH SI PENCIPTA KEBIASAAN 2 : CIPTAAN PERTAMA Manajemen adalah mengerjakan segalanya dg benar, kepemimpinan adalah mengerjakan hal-hal benar. Manajemen adalah efisiensi dlm menaikki tangga keberhasilan, kepemimpinan menentukan apakah tangganya bersandar pd dinding yg benar. Misi : diri, keluarga, organisasi Misal Misi saya adalah untuk hidupdg intergritas, dan membuat perbedaan bg orang lain
17 Untuk memenuhi misi ini: Saya berbuat amal :... Saya berkorban : waktu dst Saya membangkitkan semangat :... Saya menimbulkan dampak : yg baik bg orang lain Peran berikut adalah prioritas dlm mencapai misi sy: Suami = Ayah = Anak = Tetangga Mahasiswa = dst
18 Paradigma Kesalingtergantungan Tidak mungkin ada persahabatan tanpa kepercayaan, dan tidak ada kepercayaan tanpa integritas. Kebiasaan 4. Berpikir Menang/menang Prinsip kepemimpinan antarpribadi Menang/Menang Kalah/kalah Menang Menang/Kalah Kalah menang Menang/menang atau tidak sama sekali
19
20 KEBIASAAN 3 : MENDAHULUAKAN YANG UTAMA : PRINSIP MANAJEMEN PRIBADI PENTING!: Hal-hal yg paling penting tidak pernah boleh berada di bawah kekuasaan hal-hal yg paling tidak penting MANAJEMEN ADALAH PENGURAIAN, ANALISA, PERUNTUTAN, APLIKASI SPESIFIK, ASPEK OTAK KIRI YG TERIKAT WAKTU DR PENGATURAN DIRI YG EFEKTIF MANAJEMENKAN DARI KIRI ; PIMPINLAH DARI KANAN
21 PENTING!: Hal-hal yg paling penting tidak pernah boleh berada di bawah kekuasaan hal-hal yg paling tidak penting MANAJEMEN ADALAH PENGURAIAN, ANALISA, PERUNTUTAN, APLIKASI SPESIFIK, ASPEK OTAK KIRI YG TERIKAT WAKTU DR PENGATURAN DIRI YG EFEKTIF MANAJEMENKAN DARI KIRI ; PIMPINLAH DARI KANAN
22 Periksa perencanaan mingguan Anda, dari hari ke hari: Memeriksa prioritas-prioritas mingguan Anda dan pastikan bagaimana suksesnya Anda selama itu. Apakah yg benar-benar penting? Apa yg ingin saya konsentrasikan pada hari ini untuk dpt selangkah lebih dekat menuju cita-cita keseluruhan saya? Orang-orang yg mencoba mengerjakan terlalu banyak pekerjaan dan melebihi jadwal, berakhir dg tdk fleksibel dan tdk bs dielakkan akan terkena stres
23 Pen- Ting B tasks (Strategy, effectiveness) Plan, Scheduling enough time W A tasks (Problems, crises) To be taken care of immediately C tasks (Time robberts, ineffectiveness) Reduce, eliminate or delegate Mendesak
24 Pen- Ting B tasks : 2 PENCEGAHAN, AKT. KP PENGEMBANGAN HUB. PENGENALAM PELUANG BARU PERENCANAAN, REKREASI A tasks: 1 KRISIS MASALAH YG MENDESAK PROYEK YG DIGERAKKAN OL BATAS WAKTU W: 4 HAL2 SEPELE, KERJA SIBUK BBRP POS, TLP PEMBOROSAN WAKTU AKTV. MENYENANGKAN C tasks : 3 INTERUPSI, BBRP TLP BBRP POS, BBRP LAPORAN, BBRP PERTEMUAN URUSAN YG MENDESAK AKTIVITAS YG POPULER Mendesak
25 Pen- Ting B tasks : 2 Visi, Perspektif Keseimbangan Disiplin Kontrol Bbrp krisis A tasks: 1 Stress Keletihan Manajemen krisis Selalu memadamkan krisis W: 4 Sama sekali tidak bertanggung jawab Dipecat dr pekerjaan Bergantung pd orang lain, lembaga unruk hal-hal mendasar C tasks : 3 Fokus jangka pendek Manajemen krisis Reputasi karakter bunglon Menganggap tujuan dan rencana tdk berharga Merasa jd korban, lepas kendali Hubungan dangkal atau putus Mendesak
26 Kekejaman dari hal-hal yg mendesak: Janji dg kita: bertemu secepat mungkin Pertanyaan: ingin jawaban segera Bos memberi tugas: selesai sekarang! Butuh sesuatu dr orang lain: saat itu juga SEIMBANGKAN JANJI ANDA DG ORANG LAIN DG JANJI ANDA DG DIRI SENDIRI. Buatlah sebuah janji dg diri sendiri, lalu gunakanlah hal itu untuk bekerja pd tugas-tugas berprioritas tinggi milik anda dan untuk mengerjakan hal-hal yg anda butuhkan dg tujuan untuk meraih cita-cita Anda.
27 Pen- Ting B Dates with yourself A Acute problems: Resolve now W C Say no Delegate Eliminate Mendesak
28 PERENCANAAN PRIORITAS MINGGUAN Kuncinya bukan dg memprioritaskan apa yg ada dalam jadwal Anda, tapi menjadwal prioritas Anda (Stephen R. Covey) Perencanaan harian memudahkan persoalan-2 yg mendesak untuk mempengaruhi prioritas-2 kita. Perencanaan mingguan memudahkan untuk berkonsentrasi pada apa yang penting. Jika anda tetap melakukan apa yg sedang Anda lakukan, Anda hanya akan mendapatkan apa yg Anda miliki saat ini.
The 7 Habits of Highly Effective People
The 7 Habits of Highly Effective People 7 Kebiasaan Manusia yang Sangat Efektif Stephen R. Covey 7 habits Kemenangan Pribadi: 1. Jadi Proaktif Prinsip Visi Pribadi 2. Merujuk pada Tujuan Akhir Prinsip
An Introduction. prepared by jimmy hasugian Kontinum Kematangan
An Introduction prepared by jimmy hasugian Email: jimlecture@gmail.com Kontinum Kematangan 1 What Kind of Person You Are Part of Problem Part of Solution (Future) Part of Nothing Karakter & Kepribadian
7 Habits of Highly Effective People & The 8 th Habit
7 Habits of Highly Effective People & The 8 th Habit (Stephen R. Covey) Tujuh kebiasaan pembangun kemenangan dijabarkan oleh Stephen R. Covey dalam bukunnya 7 Habits of Highly Effective People, merupakan
TUJUH (7) KEBIASAAN MANUSIA YANG SANGAT EFEKTIF
TUJUH (7) KEBIASAAN MANUSIA YANG SANGAT EFEKTIF Kebiasaan 1 : Jadilah Proaktif Bersikap proaktif adalah lebih dari sekedar mengambil inisiatif. Bersikap proaktif artinya bertanggung jawab atas perilaku
MENJADI GURU EFEKTIF Oleh Mansur HR Widyaiswara LPMP Sulawesi Selatan
MENJADI GURU EFEKTIF Oleh Mansur HR Widyaiswara LPMP Sulawesi Selatan Menurut Undang-Undang Nomor 14 Tahun 2005 tentang Guru dan Dosen, Guru adalah pendidik profesional dengan tugas utama mendidik, mengajar,
MENJADI GURU AGAMA KATOLIK YANG EFEKTIF DALAM PERSPEKTIF DELAPAN HABITUS MENURUT STEPHEN R. COVEY Oleh: Lastiko Runtuwene
MENJADI GURU AGAMA KATOLIK YANG EFEKTIF DALAM PERSPEKTIF DELAPAN HABITUS MENURUT STEPHEN R. COVEY Oleh: Lastiko Runtuwene PENDAHULUAN Dalam kehidupan di dunia ini setiap manusia mengharapkan dan berusaha
1. Panutan (hati nurani) : Menjadi Contoh yg baik 2. Perintis (Visi) : Bersama-sama menentukan arah yg dituju 3. Penyelaras (disiplin): Menyusun dan
1. Panutan (hati nurani) : Menjadi Contoh yg baik 2. Perintis (Visi) : Bersama-sama menentukan arah yg dituju 3. Penyelaras (disiplin): Menyusun dan mengelola sistem agar tetap pd arah yg telah ditetapkan
PENTINGNYA MANAJEMEN WAKTU DALAM PENINGKATAN KINERJA PUSTAKAWAN
PENTINGNYA MANAJEMEN WAKTU DALAM PENINGKATAN KINERJA PUSTAKAWAN Oleh : Hadiyati Tarwan Pustakawan BPPT Abstrak Waktu merupakan hal yang terpenting dalam kehidupan. Merugilah orang-orang yang tidak dapat
Berorientasi pada tindakan
Berorientasi pada tindakan Character Ethic (Prinsip-prinsip dasar) Adanya prinsip-prinsip dasar yang positif dan orang hanya dapat mengalami keberhasilan yang sejati dan kebahagiaan yang abadi bila mereka
Entrepreneurship and Inovation Management
Modul ke: Entrepreneurship and Inovation Management POLA PIKIR DAN KARAKTER WIRAUSAHA, PERBEDAAN WIRAUSAHA VS MANAJER Fakultas Ekonomi Dr Dendi Anggi Gumilang,SE,MM Program Studi Pasca Sarjana www.mercubuana.ac.id
Time Management. at Work. RULE OF GAME : #smangatpagi! #esaunggul! pasti juara! #leader! - siap! #brismangat! - bri! #bagaimana? - tetap smangat!
Time Management RULE OF GAME : #smangatpagi! #esaunggul! pasti juara! #leader! - siap! #brismangat! - bri! #bagaimana? - tetap smangat! at Work Kakewa @smangatpagi Tak kenal maka kenalan Pra-Test write
MANAJEMEN WAKTU YANG EFEKTIF
MANAJEMEN WAKTU YANG EFEKTIF Oleh : Rosita E.K., M.Si Waktu merupakan komoditi yang terbatas (Keenan, 1995). Semua orang mempunyai sumber waktu yang sama yaitu 24 jam atau 86.400 detik setiap hari. Namun
MENGELOLA WAKTU DAN MENYUSUN SKALA PRIORITAS
MENGELOLA WAKTU DAN MENYUSUN SKALA PRIORITAS Modul ke: 10Fakultas Yusman, Ekonomi dan Bisnis 1. Manajemen Waktu 2. Jenis-jenis Waktu 3. Mengelola Waktu yang dapat Diatur secara Efektif 4. Menyusun Prioritas
Bab 4 Berorientasi Pada Tindakan
Bab 4 Berorientasi Pada Tindakan Ciri-ciri Pengusaha (Mampu Mengambil keputusan dan Bertindak Cepat) Orientasi PDCA (Plan, Do, Check and Action) Menghindari - NATO (No Action Talk Only) hasil : gosip,
GAPAILAH MIMPIMU! Membangun mahasiswa yang berkarakter
GAPAILAH MIMPIMU! Membangun mahasiswa yang berkarakter mamat_ruh@yahoo.co.id SEMINAR 1 Punya TARGET Dulu Begin From The End, katakan sy harus lulus, tidak hanya sekedar lulus Punya mimpi (pengen jadi apa)
Kebiasaan 7. Kebiasaan 6. Kebiasaan 5. Kebiasaan 4. Kebiasaan 3. Kebiasaan 2. Kebiasaan 1. Pembaruan Diri. Asalah Gergaji. Kemenangan Bersama
Pembaruan Diri Kebiasaan 7 Asalah Gergaji Kemenangan Bersama Kebiasaan 6 Bersinergilah Kebiasaan 5 Berusahalah dulu Memahami, baru Kebiasaan 4 Berpikirlah Menang-Menang Kemenangan Pribadi Kebiasaan 3 Kebiasaan
SOCIAL COMPARISON. TEORI PERBANDINGAN SOSIAL Festinger (1950, 1954): Proses saling mempengaruhi dan perilaku
SOCIAL COMPARISON TEORI PERBANDINGAN SOSIAL Festinger (1950, 1954): Proses saling mempengaruhi dan perilaku saling bersaing Dalam interaksi sosial ditimbulkan oleh adanya kebutuhan untuk menilai diri sendiri
Bab 4 Berorientasi Pada Tindakan
Tejo Nurseto, M.Pd tejo@uny.ac.id Bab 4 Berorientasi Pada Tindakan Tujuan Pengajaran Mempelajari karakter wirausahawan yaitu senantiasa berorientasi pada tindakan Menjadi pribadi yang berorientasi pada
MBTI (Myers Briggs Type Indicator) Mengenali : -Kekuatan, keunikan, motivasi, potensi -Menghargai/berkomunikasi dg mereka yg berbeda dg kita
MBTI (Myers Briggs Type Indicator) Mengenali : -Kekuatan, keunikan, motivasi, potensi -Menghargai/berkomunikasi dg mereka yg berbeda dg kita SIAPA ANDA SEBENARNYA? APA YANG MEMBEDAKAN ANDA DARI IBU, AYAH
BAB I PENDAHULUAN. tertib, teratur, dan efisien dapat menghasilkan sesuatu yang mampu mempercepat
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Pendidikan bagi bangsa yang sedang membangun seperti bangsa Indonesia saat ini merupakan kebutuhan mutlak yang harus dikembangkan sejalan dengan tuntutan pembangunan
Bab 4 Berorientasi Pada Tindakan
Bab 4 Berorientasi Pada Tindakan Tujuan Pengajaran Mempelajari salah satu karakter yang perlu dikembangkan sebagai calon wirausahawan yaitu senantiasa berorientasi pada tindakan Memahami tindakan dan sikap
STRUKTUR & DESAIN ORGANISASI
marita_ahdiyana@uny.ac.id STRUKTUR & DESAIN ORGANISASI Oleh: Marita Ahdiyana Pengertian Struktur organisasi berkaitan dg hub yg relatif tetap diantara berbagai tugas yg ada dlm organisasi. Proses utk menciptakan
Manajemen Waktu Proyek & Penjadwalan Proyek. By Wiji Nurastuti,MT
Manajemen Waktu Proyek & Penjadwalan Proyek By Wiji Nurastuti,MT 1 PROYEK : KEGIATAN tertentu (oleh manusia ada waktunya tempat & metode/cara alat & bahan) JELAS WAKTUNYA TIDAK RUTIN ADA ALASAN YANG JELAS
Pengertian Komunikasi Efektif
Komunikasi Efektif Pengertian Komunikasi Efektif Apa itu komunikasi efektif? Komunikasi efektif adalah tersampaikannya gagasan, pesan dan perasaan dengan cara yang baik dalam kontak sosial yang baik pula.
Taquiri dalam Newtorm dan davis (1977 Ross (1993) :
Manajemen Konflik Konflik berarti saling memukul ==dari bahasa latin configree Suatu pendekatan yang berorientasi pada proses yang mengarahkan pada bentuk komunikasi dan tingkah laku dari pelaku maupun
BAB I PENDAHULUAN. Indonesia merupakan sesuatu yang tak terhindarkan. Dengan komposisi penduduk
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Pengembangan sistem perbankan syariah sebagai suatu lembaga keuangan di Indonesia merupakan sesuatu yang tak terhindarkan. Dengan komposisi penduduk yang sebagian
Devi Tirttawirya FIK UNY 1
Devi Tirttawirya FIK UNY 1 BUILDING A WINNING TEAM Devi Tirtawirya Pendahuluan Tim adalah sebuah kumpulan orang yang mempunyai kepentingan dan pemikiran yang sama untuk mewujudkan suatu gagasan atau kegiatan
BAB IV KONSEP PEMIKIRAN STEPHEN R. COVEY DAN KH. IMAM ZARKASYI TENTANG PEMBENTUKAN KARAKTER. A. Konsep Pemikiran Stephen R. Covey Tentang Karakter
BAB IV KONSEP PEMIKIRAN STEPHEN R. COVEY DAN KH. IMAM ZARKASYI TENTANG PEMBENTUKAN KARAKTER A. Konsep Pemikiran Stephen R. Covey Tentang Karakter 1. Karakteristik Dasar Pemikiran Stephen R. Covey Tentang
Dahulukan Hal yang Harus Didahulukan. 10/28/2013 Softskills 1
Dahulukan Hal yang Harus Didahulukan 10/28/2013 Softskills 1 Tujuan Peserta mampu membedakan kegiatankegiatan berdasarkan kepentingan dan urgensi atau kemendesakan. Peserta mampu menerapkan pemahaman di
THINK RICH! YOU WILL GET IT COMES TRUE T.H. EKER
THINK RICH! YOU WILL GET IT COMES TRUE T.H. EKER Wis, jk kamu tidak melakukannya spt yg kamu suka, itu menunjukkan bahwa ada sesuatu yang tidak kamu tahu. Berpikirlah spt orang kaya, dan melakukannya spt
Buat Lima Prosedur Ini Bekerja bagi Anda
2 Buat Lima Prosedur Ini Bekerja bagi Anda 1. Tindakan menyembuhkan ketakutan. Kurung ketakutan Anda da kemudian ambil tindakan konstruktif. Tidak adanya tindakan tidak melakukan apapun terhadap situasi
DETEKSI DINI STRES DI TEMPAT KERJA DAN PENANGGULANGANNYA
Environment & Social Responsibility Division ESR Weekly Tips no. 30/III/2006 Sent: 20 Maret 2006 DETEKSI DINI STRES DI TEMPAT KERJA DAN PENANGGULANGANNYA Sebagian besar bahkan mungkin semua orang yang
LEADERSHIP (Kepemimpinan Efektif)
LEADERSHIP (Kepemimpinan Efektif) Fitri Rahmawati, MP. Jurusan Pendidikan Teknik Boga dan Busana Fakultas Teknik UNY email: fitri_rahmawati@uny.ac.id Pengantar Setiap orang adl pemimpin, setidaknya bagi
Sebagai pengalaman baru
Sebagai pengalaman baru Sekurang2nya ada 6 macam pengalaman baru yg diperoleh oleh klien dalam proses konseling yaitu : 1. Mengenal konflik internal 2. Menghadapi realitas 3. Mengembangkan konsep diri
PERKEMBANGAN TEORI MANAJEMEN
marita_ahdiyana@uny.ac.id PERKEMBANGAN TEORI MANAJEMEN Oleh: Marita Ahdiyana MAZAB KLASIK Teori & prinsip manajemen memberikan kemudahan dlm menentukan hal2 yg harus dikerjakan utk dpt secara efektif menjadi
KARAKTERISTIK WIRAUSAHA
KARAKTERISTIK WIRAUSAHA DEFINISI KARAKTER PROSES PEMBENTUKAN KARAKTER ESENSI KARAKTER CIRI KARAKTER WIRAUSAHA KARAKTERISTIK UMUM WIRAUSAHA ISTILAH KARAKTER = TABIAT, WATAK, SIFAT KEJIWAAN, AKHLAK ATAU
Dr. Sri wahyu Lelly Hana Setyanti, SE., M.Si
Dr. Sri wahyu Lelly Hana Setyanti, SE., M.Si KETERAMPILAN DASAR Memiliki mental & spiritual tinggi Memiliki kepribadian unggul Pandai berinisiatif Dapat mengkoordinasikan kegiatan usaha KETERAMPILAN KHUSUS
Dimulai saat konsepsi (pembuahan) yg terjadi secara alamiah sel. reprod. pria (spermatozoa) ± 280 hari sebelum lahir
Awal kehidupan Dimulai saat konsepsi (pembuahan) yg terjadi secara alamiah sel reproduksi wanita (ovum) dibuahi sel reprod. pria (spermatozoa) ± 280 hari sebelum lahir KARAKTERISTIK YG PENTING PD MASA
PENGARUH KEBIASAAN YANG EFEKTIF TERHADAP KEMAMPUAN MENGELOLA WAKTU PRIBADI PADA MAHASISWA. Hj. Shofiyanti Nur Zuama, Muraeni Mursanib
PENGARUH KEBIASAAN YANG EFEKTIF TERHADAP KEMAMPUAN MENGELOLA WAKTU PRIBADI PADA MAHASISWA Hj. Shofiyanti Nur Zuama, Muraeni Mursanib Abstrak : Permasalahan dalam penelitian ini adalah apakah ada pengaruh
7 - Habits. Ringkasan Padat
Download ebook/audiobook Indonesia Gratis: http://myebookyourebook.blogspot.com/ Seven Habits of Highly Effective People Stephen R Covey Original Condensed Summaries: Michael Gray Diolah & Terjemahaan
7 - Habits. Ringkasan Padat
Seven Habits of Highly Effective People Stephen R Covey Original Condensed Summaries: Michael Gray Diolah & Terjemahaan Bebas: Sumargi Rahardjo mgi DAFTAR ISI» Sekilas Buku Seven Habits... & Penulisnya...
Kelayakan Proyek dan Keputusan Investasi
Kelayakan Proyek dan Keputusan Investasi Program Studi Teknik Elektro Fakultas Teknik dan Ilmu Komputer Universitas Mercu Buana Yogyakarta Manajemen Proyek (TKE 3101) oleh: Indah Susilawati, S.T., M.Eng.
SOFT SKILLS. Rizqie Auliana
SOFT SKILLS Rizqie Auliana rizqie_auliana@uny.ac.id Apa yang membuat sukses? IP 4? Wajah menarik? Keberuntungan? Calon mertua kaya?. 3 Hasil survei National Association of Colleges and Employers (NACE)
BAB I PENDAHULUAN. karyawan. Sayangnya penelitian-penelitian sebelumnya menunjukkan hasil yang
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Kinerja karyawan sangat membantu perusahaan dalam meraih tujuan jangka pendek maupun jangka panjang. Kinerja karyawan sebagai tujuan akhir dan merupakan cara
KEMAMPUAN KHUSUS INDIVIDU & ANTISIPASI PENDIDIKAN
KEMAMPUAN KHUSUS INDIVIDU & ANTISIPASI PENDIDIKAN I. Pendidikan Anak Berbakat A. Pengalaman Mancanegara & Indonesia Amerika Serikat - 1958 diadakan konferensi ttg pendidikan yg b tuj utk menemukan org
TUGAS DAN PERAN PELATIH (Hak dan Kewajiban Pelatih) OLEH: YUNYUN YUDIANA
TUGAS DAN PERAN PELATIH (Hak dan Kewajiban Pelatih) OLEH: YUNYUN YUDIANA 1 An Anatomy Of A Good Coach 2 FALSAFAH SEORANG PELATIH : o Pelatih yang ingin menjadikan atletnya sebagai sang juara. o Pelatih
ASAHLAH GERGAJI PRINSIP PEMBARUAN DIRI YANG SEIMBANG DARI BUKU THE 7 HABITS OF HIGHLY EFFECTIVE PEOPLE KARYA STEPHEN R. COVEY
ASAHLAH GERGAJI PRINSIP PEMBARUAN DIRI YANG SEIMBANG DARI BUKU THE 7 HABITS OF HIGHLY EFFECTIVE PEOPLE KARYA STEPHEN R. COVEY Oleh A. Suherman NIM. 0602029 Dudung Rahmat Hidayat NIM.0605493 Agus salam
Menjelaskan sistem penilaian Menjelaskan pengertian penilaian kelas Menjelaskan Prinsip penilaian kelas Menjelaskan Teknik penilaian kelas
1 Menjelaskan sistem penilaian Menjelaskan pengertian penilaian kelas Menjelaskan Prinsip penilaian kelas Menjelaskan Teknik penilaian kelas Menjelaskan manfaat penilaian kelas Menjelaskan Fungsi penilaian
06/11/2014. Mengelola Waktu. Urgensi. Logika Waktu
Mengelola Waktu Disajikan oleh: Nur Hasanah, SE, MSc Urgensi Menjadi bijak dalam mengelola waktu merupakan sebuah bentuk keterampilan Supervisor dalam Mengelola Diri. Bahkan kecerdasan dalam mengelola
TIME MANAGEMENT. Materi berasal dari berbagai sumber
TIME MANAGEMENT Materi berasal dari berbagai sumber Sasaran Program Memahami konsep dan pentingnya menghargai waktu. Memahami cara menentukan prioritas. Mampu melakukan penjadwalan aktivitas yang efektif.
BAB I PENDAHULUAN. Berdasar data rangking Human Development Index beberapa negara,
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Dampak globalisasi dan arus informasi yang sangat pesat telah membawa konsekuensi terhadap pembangunan manusia di seluruh dunia. Segala upaya telah dipersiapkan
Proses manajemen. Suhada, ST., MBA
Proses manajemen Suhada, ST., MBA Umum Dlm rangka pencapaian tujuan organisasi diperlukan serangkaian kegiatan yg disebut proses manajemen Proses manajemen terdiri dari: - penetapan tujuan - perencanaan
Suatu Gerakan MEWUJUDKAN KELUARGA SESUAI DENGAN CITA-CITA NASIONAL BANGSA. Masyarakat Adil Makmur Baik secara Materiil maupun Spiritual
Suatu Gerakan MEWUJUDKAN KELUARGA SESUAI DENGAN CITA-CITA NASIONAL BANGSA Masyarakat Adil Makmur Baik secara Materiil maupun Spiritual 2 Visi Terwujudnya Keluarga yang beriman dan bertaqwa kepada Tuhan
MATA KULIAH ETIKA BISNIS
MATA KULIAH ETIKA BISNIS [KODE/SKS : IT023270/ 2 SKS] BISNIS SEBUAH PROFESI ETIS BISNIS : SEBUAH PROFESI ETIS? Etika Terapan Etika Profesi Menuju Bisnis Sebagai Profesi Luhur Bisnis, bisa menjadi sebuah
7 KESALAHAN YANG UMUM TERJADI DALAM MENYUSUN GOAL OOPS!
Business E-Book Formula Bisnis Indonesia 7 Kesalahan Yang Umum Terjadi Dalam Menyusun Goal 7 KESALAHAN YANG UMUM TERJADI DALAM MENYUSUN GOAL OOPS! formulabisnisindonesia.com 7 KESALAHAN YANG UMUM TERJADI
PEMBUATAN KEPUTUSAN DALAM ORGANISASI. Eti Rimawati Fakultas Kesehatan - UDINUS
PEMBUATAN KEPUTUSAN DALAM ORGANISASI Eti Rimawati Fakultas Kesehatan - UDINUS GR Terry: PEMBUATAN KEPUTUSAN (decision making) Pembuatan keputusan selalu dihubungkan dengan suatu masalah atau suatu kesulitan,
Falsafah PANTUN FILSAFAT ADA ORANG YANG TAHU DI TAHUNYA ADA ORANG YANG TAHU DI
Falsafah Komunikasi NURJANAH, M.Si Nurjanah,M.Si Komunikasi PANTUN FILSAFAT ADA ORANG YANG TAHU DI TAHUNYA ADA ORANG YANG TAHU DI TIDKTAHUNYA ADA ORANG YG TDK TAHU DI TAHUNYA ADA ORANG YANG TIDAK TAHU
PERAN MANAJEMEN DALAM AGRIBISNIS
PERAN MANAJEMEN DALAM AGRIBISNIS Peran Manajemen dalam Agribisnis Manajemen = suatu rangkaian proses yg meliputi kegiatan perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, pengawasan, evaluasi & penegendalian
Mendampingi Perkembangan Mental Anak
Mendampingi Perkembangan Mental Anak Nama : Dr. Warih Andan Puspitosari, M.Sc, SpKJ(K) Suami : Surono Achmad, SPd Anak : 4 Pendidikan : alumni UGM, sedang S3 di UGM Pekerjan : Dosen FK UMY dan Psikiater
Membangkitkan Kekuatan Pikiran Bawah Sadar. (Peace Of Mind)
Review Buku Peace of Mind 1 Membangkitkan Kekuatan Pikiran Bawah Sadar (Peace Of Mind) Otak merupakan organ dalam tubuh manusia yang sangat penting. Otak merupakan anugerah istimewa dari sang pemberi hidup
SALESMANSHIP MANAJEMEN WAKTU (TIME MANAGEMENT) Dosen : Fitria Nursanti, SE., MPd. Modul ke: 14Fakultas Ekonomi dan Bisnis. Program Studi S1 Manajemen
SALESMANSHIP Modul ke: 14Fakultas Ekonomi dan Bisnis MANAJEMEN WAKTU (TIME MANAGEMENT) Dosen : Fitria Nursanti, SE., MPd. Program Studi S1 Manajemen Pengertian manajemen waktu (Time Management) lainnya
PANTUN FILSAFAT ADA ORANG YG TDK TAHU DI TAHUNYA ADA ORANG YANG TAHU DI TIDKTAHUNYA ADA ORANG YANG TIDAK TAHU DI TIDAK TAHUNYA
ILMU DAN FILSAFAT PANTUN FILSAFAT ADA ORANG YANG TAHU DI TAHUNYA ADA ORANG YANG TAHU DI TIDKTAHUNYA ADA ORANG YG TDK TAHU DI TAHUNYA ADA ORANG YANG TIDAK TAHU DI TIDAK TAHUNYA BGM CARANYA AGAR MENDAPAT
EXPERIENCE SHARING SELF MANAGEMENT KARSIM W ABDULLAH G STATISTIKA
EXPERIENCE SHARING SELF MANAGEMENT KARSIM W ABDULLAH G 26 1048 STATISTIKA Karsim W Abdullah G 26 1049 Apr 96 Sept 96 : HR Officer (UT - Jakarta) Sept 96 Feb 98 : ADH (UT - Pontianak) Mar 98 -- Jul 04 :
Kepemimpinan: MENGENALI POTENSI DIRI
Kepemimpinan: MENGENALI POTENSI DIRI Oleh: Dr. Alimatus Sahrah, M.Si. MM UNIVERSITAS MERCU BUANA YOGYAKARA 1 Aline-UMBY Aline-UMBY 2 Aline-UMBY 3 7 Habit & 8 Habit Apakah 7 Habits yang diperkenalkan pada
NILAI-NILAI KEJUANGAN DAN KEPEMIMPINAN DALAM LINTAS BUDAYA
Pusdiklat BPS RI Rubrik : Tulisan WI NILAI-NILAI KEJUANGAN DAN KEPEMIMPINAN DALAM LINTAS BUDAYA 12 Juni 2013, 1:07:38 oleh erya NILAI-NILAI KEJUANGAN DAN KEPEMIMPINAN DALAM LINTAS BUDAYA Oleh : Erya Afrianus
Perpustakaan Dalam Era Teknologi Informasi
Perpustakaan Dalam Era Teknologi Informasi G. Widiadnyana Merati Pembantu Rektor bidang Akademik Outline Pendahuluan Sepintas Teknologi Informasi Perpustakaan Dalam Era Informasi Visi Pengembangan Perpustakaan
BAB I PENDAHULUAN. produksi akan tetapi lebih sebagai aset perusahaan yang harus dikelola dan. bertanggung jawab langsung kepada Gubernur Jakarta.
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Penelitian Sumber daya manusia memegang peranan yang sangat penting dalam sebuah organisasi. Sumber daya manusia merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari manajemen
Penerapan Konsep 7 Habits of Highly Effective People dalam Profesi Dosen
Penerapan Konsep 7 Habits of Highly Effective People dalam Profesi Dosen Yusuf Hamdan ABSTRAK Terdapat tujuh kebiasaan yang diajukan Stephen R. Covey agar hidup manusia efektif, yakni hidup proaktif sebagai
Mempersiapkan Diri untuk Menjadi Pengusaha Muda Modul ke:
Mempersiapkan Diri untuk Menjadi Pengusaha Muda Modul ke: 02 Widi Wahyudi,S.Kom, SE, MM. Fakultas Ilmu Komputer Program Studi Sistem Informasi www.mercubuana.ac.id Tujuan Pembelajaran : Setelah mempelajari
STAYING TRUE TO YOUR MORAL COMPASS
MORAL INTELLIGENCE Nilai, filosofi, dan kumpulan kecerdasan moral memiliki pengaruh yang sangat penting terhadap bisnis. Hal tersebut merupakan dasar dari visi, tujuan, dan budaya organisasi. Tantangan
Materi Minggu 2. Kelompok Kerja (Teamwork)
T e o r i O r g a n i s a s i U m u m 2 7 Materi Minggu 2 Kelompok Kerja (Teamwork) 2.1 Pengertian dan Karakteristik Kelompok Kelompok dapat diartikan sejumlah orang yang terlibat dalam interaksi pada
KEPEMIMPINAN & KERJASAMA TIM
ETIK UMB Modul ke: 07 KEPEMIMPINAN & KERJASAMA TIM Fakultas Ekonomi Program Studi Manajemen http://www.mercubuana.ac.id Nabil Ahmad Fauzi, M.Soc.Sc Kepemimpinan Pemimpin orang yg mampu menggerakan pengikut
FAKTOR DETERMINAN PROSES BELAJAR MENGAJAR KEWIRAUSAHAAN DI INSTITUT PERTANIAN BOGOR
KUESIONER PENELITIAN FAKTOR DETERMINAN PROSES BELAJAR MENGAJAR KEWIRAUSAHAAN DI INSTITUT PERTANIAN BOGOR Oleh : Ir. Burhanuddin, MM Nia Rosiana, SP. M,Si Nama Enumerator : No HP : Fakultas : BAGIAN BISNIS
C A R E E R H O G A N D E V E L O P TIPS- TIPS PENGEMBANGAN UNTUK MANAJEMEN KARIR. Laporan untuk: Sam Poole ID: HC Tanggal: 23 Februari 2017
S E L E C T D E V E L O P L E A D H O G A N D E V E L O P C A R E E R TIPS- TIPS PENGEMBANGAN UNTUK MANAJEMEN KARIR Laporan untuk: Sam Poole ID: HC560419 Tanggal: 23 Februari 2017 2 0 0 9 H O G A N A S
KOMUNIKASI INTERPERSONAL. Rizqie Auliana
KOMUNIKASI INTERPERSONAL Rizqie Auliana rizqie_auliana@uny.ac.id Meningkatkan ketrampilan interpersonal Kemampuan utk bersosialisasi dg orang lain Membina hub baik dg org lain bukan hal mudah, yg dibutuhkan:
KONSELING KELOMPOK.
KONSELING KELOMPOK http://kajianpsikologi.guru-indonesia.net Latar Belakang Konseling kelompok (salah satu prosedur terapeutik) menjadi metode kelompok yang semakin populer Atkinson (1991), keuntungan
Team Building & Manajeman Konflik
Team Building & Manajeman Konflik www.kahlilpooh.wordpress.com SEMUA TENTANG PASKIBRA, PASKIBRAKA & OSIS KOTA MAGELANG PERSAHABATAN, YANG MERUPAKAN IKATAN SUCI, AKAN LEBIH SAKRAL DENGAN ADANYA KESULITAN
ADHD (Attention Deficit Hyperactivity Disorder) Kuliah 8 Adriatik Ivanti, M.Psi, Psi
ADHD (Attention Deficit Hyperactivity Disorder) Kuliah 8 Adriatik Ivanti, M.Psi, Psi DEFINISI ADHD Ialah : anak yang memiliki kesulitan memusatkan perhatian dan mempertahankan fokus pada tugas yang sedang
Aerobik adalah suatu aktivitas dimana seluruh bagian tubuh digerakkan sesuai irama/musik. Gerakan dalam aerobik adalah terus menerus, berirama dan maju berkelanjutan Posisi: sikap berdiri, berlutut dan
KEPEMIMPINAN. OLEH: Drs. Yunyun Yudiana, M.Pd
KEPEMIMPINAN OLEH: Drs. Yunyun Yudiana, M.Pd Apa itu Kepemimpinan? Suatu kemampuan untuk berproses dari seseorang untuk dapat membawakan tujuan dari kelompok yang dipimpinnya. Profil Pemimpin Tanggung
IV. TEORI, KERANGKA PEMIKIRAN DAN HIPOTESIS. Oleh Bambang Juanda
IV. TEORI, KERANGKA PEMIKIRAN DAN HIPOTESIS Oleh Bambang Juanda Teori prinsip-prinsip umum dari bidang keilmuan atau ajaran yg berlaku yg dpt dibuktikan dengan data empiris. pandangan-pandangan empiris
BAB IV PEMBAHASAN Pembahasan Data Hasil Observasi Dari data hasil observasi dapat dibahas sebagai berikut:
BAB IV PEMBAHASAN 5.1. Pembahasan Data Hasil Observasi Dari data hasil observasi dapat dibahas sebagai berikut: Ruang studio di kampus Ruang studio di kampus Tabel 4.1 Perbandingan ruang studio desain
TERMOTIVASI UNTUK MENGELUARKAN IDE-IDENYA DAN MENGUJINYA SERTA MENULARKAN DAN MENGEMBANGKAN POTENSI DIRINYA SECARA MAKSIMAL.
9. TIM DIHARGAI ATAS HASIL YANG SANGAT BAIK, DAN SETIAP Anggota DIPUJI ATAS KONTRIBUSI PRIBADINYA. 10. Anggota KELOMPOK TERMOTIVASI UNTUK MENGELUARKAN IDE-IDENYA DAN MENGUJINYA SERTA MENULARKAN DAN MENGEMBANGKAN
Etika dan Filsafat Lingkungan Hidup Lokakarya Peradilan dalam Penanganan Hukum Keanekaragaman Hayati. A.Sonny Keraf Jakarta, 12 Januari 2015
Etika dan Filsafat Lingkungan Hidup Lokakarya Peradilan dalam Penanganan Hukum Keanekaragaman Hayati A.Sonny Keraf Jakarta, 12 Januari 2015 Krisis dan Bencana LH Global (1) 1. Kerusakan: hutan, tanah,
BAB I PENDAHULUAN. semua tingkatan manajemen di perusahaan. Bagaimanapun majunya. berhasil atau tidaknya suatu organisasi.
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Sumber daya manusia merupakan aset penting untuk menunjang keberhasilan suatu organisasi. Sumber daya manusia adalah pelaksana seluruh kebijakan organisasi sehingga
KEWIRAUSAHAAN PENDAHULUAN:
KEWIRAUSAHAAN PENDAHULUAN: Wirausaha adalah seseorang pembuat keputusan yang membantu terbentuknya system ekonomi perusahaaan yang bebas. Karir kewirausahaan dapat mendukung kesejahteraan masyarakat, menghasilkan
BAB 4 BERPIKIR POSITIF
Modul ke: BAB 4 BERPIKIR POSITIF Fakultas Program Studi Mengapa dipelajari? Dengan pikiran positif, manusia mencapai cita-citanya, merasakan hidup yang bahagia, menghasilkan tindakantindakan yang menyenangkan
AYO KERJA, KAMI PASTI
KEMENTERIAN HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA REPUBLIK INDONESIA GERAKAN REVOLUSI MENTAL AYO KERJA, KAMI PASTI LATAR BELAKANG 1. Menindaklanjuti Hasil Rapat Koordinasi Perencanaan Penganggaran pada tanggal 10-13
PENDIDIKAN PANCASILA MAKNA DAN AKTUALISASI SILA KELIMA PANCASILA D. MACHDUM FUADY, S.H., M.H. ILMU KOMUNIKASI Program Studi HUBUNGAN MASYARAKAT
Modul ke: 13Fakultas ILMU KOMUNIKASI Program Studi MAKNA DAN AKTUALISASI SILA KELIMA PANCASILA D. MACHDUM FUADY, S.H., M.H. HUBUNGAN MASYARAKAT MAKNA DAN AKTUALISASI SILA KEADILAN SOSIAL BAGI SELURUH RAKYAT
Pentingnya gy kepemimpinan p bagi seorang wirausaha. Teori kepemimpinan awal Teori kepemimpinan kontemporer
Kewirausahaan (2 SKS) Endah Sulistiawati, i i ST S.T., M.T. MT Pertemuan ke-6 KEPEMIMPINAN Pentingnya gy kepemimpinan p bagi seorang wirausaha Perbedaan ebeaa manajer aje dan pemimpin p Teori kepemimpinan
MEMBANGUN KERJASAMA TIM (Team Building) Hardini ariningrum 09/07/2016 1
MEMBANGUN KERJASAMA TIM (Team Building) Hardini ariningrum 09/07/2016 1 KATA KUNCI EFEKTIVITAS ORGANISASI AKAN TERCAPAI SECARA MAKSIMAL APABILA MENERAPKAN KERJA TIM DAN DINAMIKA KELOMPOK YANG MERUPAKAN
INDUSTRI.
INDUSTRI INDUSTRI Istilah industri mempunyai 2 arti: Himpunan perusahaan2 sejenis Suatu sektor ekonomi yg didalamnya terdapat kegiatan produktif yg mengolah bahan mentah menjadi barang jadi atau ½ jadi.
Manajemen Sumber Daya Manusia DOSEN : DIANA MA RIFAH
Manajemen Sumber Daya Manusia DOSEN : DIANA MA RIFAH 6. PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN Pelatihan : Proses dimana orang-orang mencapai kemampuan tertentu untuk membantu mencapai tujuan organisasi Tujuan : Peningkatan
PROGRAM KESEHATAN MENTAL MASYARAKAT
PROGRAM KESEHATAN MENTAL MASYARAKAT Pertemuan 13 Sri Hastuti Handayani, Psi, M.Si PenyusunanProgram Kesehatan Mental Masyarakat Tujuan: memperkuat faktor pelindung psikososial dan menurunkan faktor2 stresor
PERAN SERTA MASYARAKAT DALAM PENGELOLAAN LINGKUNGAN HIDUP
PERAN SERTA MASYARAKAT DALAM PENGELOLAAN LINGKUNGAN HIDUP DASAR UU No 23 Th 1997 pasal 5,6,7 : setiap orang berhak dan wajib berperan serta dalam pengelolaan lingkungan hidup Pengelolaan lingk hidup meliputi
Masyarakat. Sekolah. Keluarga
Masyarakat Sekolah Keluarga KRISIS KARAKTER krisis karakter adalah sikap mental yang memandang bahwa kemajuan bisa diperoleh secara mudah, tanpa kerja keras, bisa dicapai dengan menadahkan tangan dan dengan
5. Pilihlah salah satu dari pilihan di bawah ini yang merupakan KELEMAHAN anda! (Jawablah dengan sejujur-jujurnya)
Nama : No HP : Alamat : Pendidikan Terakhir : 1. Pilihlah salah satu dari pilihan di bawah ini yang merupakan KELEMAHAN anda! (Jawablah dengan sejujur-jujurnya) Pemikiran dan perhatian ditujukan ke dalam,
PERENCANAAN JADWAL KERJA, PENYUSUNAN PROGRAM & PENGORGANISASIAN KEGIATAN
PERENCANAAN JADWAL KERJA, PENYUSUNAN PROGRAM & PENGORGANISASIAN KEGIATAN TUJUAN YANG INGIN DICAPAI Peserta mampu : Menyusun jadwal dalam bentuk kegiatan yg hrs dijalankan secara sistematis demi tercapainya
Pengertian, Batasan dan Ruang Lingkup Administrasi Publik (Negara)
Kuliah 2 Pengertian, Batasan dan Ruang Lingkup Administrasi Publik (Negara) Marlan Hutahaean 1 Istilah Administrasi Publik (Negara) (1) Istilah Adm. Publik tidak dipergunakan pada UUD 1945 demikian halnya
KRITERIA EKONOMI PENDIDIKAN M.D.NIRON
KRITERIA EKONOMI PENDIDIKAN M.D.NIRON PENGERTIAN KRITERIA ARTI KATA: Adalah: Syarat; Sesuatu yg Hrs Dipenuhi/Dicapai sehingga - Kriteria digunakan sebagai ukuran / tolok ukur keberhasilan suatu proses