PEMILIHAN KONTRAKTOR PERBAIKAN ROTOR DI PEMBANGKIT LISTRIK PT XYZ DENGAN MENGGUNAKAN METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS DAN GOAL PROGRAMMING
|
|
- Ivan Sumadi
- 7 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 PEMILIHAN KONTRAKTOR PERBAIKAN ROTOR DI PEMBANGKIT LISTRIK PT XYZ DENGAN MENGGUNAKAN METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS DAN GOAL PROGRAMMING Akhmad Rusli 1, *), dan Udisubakti Ciptomulyono 2) 1, 2) Program Studi Magister Manajemen Teknologi Institut Teknologi Sepuluh Nopember Kampus MMT ITS, Surabaya, 60264, Indonesia * ) akhrusli@gmail.com ABSTRAK Perbaikan rotor dilakukan setiap jam operasi turbin gas dan sangat penting bagi kelangsungan operasi pembangkit listrik PT. XYZ. Rotor yang telah diperbaiki akan memiliki keandalan operasi untuk jam atau sekitar 12 tahun. Dalam proses pemilihan kontraktor, PT. XYZ dihadapkan kepada beberapa kriteria pemilihan yang harus dianalisa untuk mendapatkan kontraktor yang kompeten. Kriteria-kriteria pemilihan dan objektif perusahaan sering kali bertentangan (conflicting) satu sama lain sehingga diperlukan sebuah metode pemilihan yang bisa mengkompromikan kriteria dan objektif yang bertentangan tersebut. Dalam penelitian ini digunakan integrasi metode Analytical Hierarchy Process (AHP) dan Goal Programming untuk mengkompromikan kriteria dan objektif yang bertentangan. Metode AHP digunakan untuk menentukan bobot kriteria pemilihan kontraktor, sedangkan metode Goal Programming digunakan untuk melakukan optimasi terhadap beberapa objektif (goals) dan batasan (constraints). Bobot kriteria pemilihan yang didapatkan dari metode AHP digunakan sebagai input untuk perhitungan optimasi metode Goal Programming. Penelitian ini menghasilkan peringkat kriteria pemilihan kontraktor, yaitu: Pengalaman Kerja (0.221), QA/QC Program (0.186), Engineering Support (0.159), Kualitas Tenaga Kerja (0.156), Manajemen Keselamatan (0.107), Equipment & Tools (0.069), Keandalan Pengiriman (0.047), Harga Perbaikan Rotor (0.03) and Kemampuan Keuangan (0.026). Nilai peringkat masing-masing kriteria dijadikan sebagai bobot pada metode Goal Programming. Setelah dilakukan proses optimasi dengan metode Goal Programming, didapatkan hasil akhir yaitu 3 (tiga) kontraktor yang terpilih untuk melakukan pekerjaan perbaikan rotor. Ketiga kontraktor yang terpilih menghasilkan tingkat ketercapaian tujuan (goals) yang paling optimal dibandingkan dengan kontraktor yang lain. Kata kunci: Pemilihan Kontraktor, Analytical Hierarchy Process, Goal Programming PENDAHULUAN PT. XYZ adalah sebuah perusahaan yang bergerak di bidang pembangkitan energi listrik. Pembangkit listrik yang dioperasikan oleh PT. XYZ adalah pembangkit listrik tenaga gas dengan kapasitas 300 MW. Salah satu komponen penting pada turbin gas adalah rotor, yang merupakan komponen berputar untuk mengubah energi kimia (bahan bakar gas) menjadi energi gerak dan listrik. Pembangkit listrik PT. XYZ sampai saat ini telah beroperasi kurang lebih selama 12 tahun. Berdasarkan rekomendasi dari pabrik pembuat turbin, setiap jam operasi atau sekitar 12 tahun, rotor harus diperiksa dan diperbaiki untuk memastikan bahwa rotor tersebut layak untuk dioperasikan selama 12 tahun berikutnya. Di tahun 2013 akan dilaksanakan perbaikan rotor untuk Gas Turbine No. 1 yang menjadi obyek penelitian ini. Untuk A-1-1
2 mendapatkan harga dan kualitas perbaikan yang kompetitif, manajemen PT. XYZ memutuskan untuk melakukan evaluasi pemilihan kontraktor perbaikan rotor dengan mempertimbangkan beberapa kontraktor (lokal dan luar negeri). Kriteria pemilihan kontraktor dan pemasok di PT. XYZ saat ini hanya mengacu kepada 2 (dua) kriteria utama, yaitu: Harga dan Ketepatan Waktu Pengiriman. Kriteria kualitas juga dipertimbangkan, akan tetapi masih bersifat intuitif. Untuk mendapatkan hasil yang lebih baik, dalam penelitian ini akan ditambahkan beberapa kriteria lain sesuai dengan hasil studi literatur dan diskusi dengan manajemen PT. XYZ. Kriteria pemilihan kontraktor yang diusulkan dalam penelitian ini adalah harga perbaikan rotor, QA/QC program, lead time repair work, keandalan pengiriman, pengalaman kerja, tenaga kerja pabrik, equipment & tools, engineering support, kemampuan keuangan dan manajemen keselamatan. Penelitian ini menawarkan suatu pendekatan yang terintegrasi antara Goal Programming dan Analytical Hierarcy Process untuk memilih kontraktor dengan mengakomodasi banyak fungsi tujuan dengan mempertimbangkan kriteria-kriteria pemilihan. Metode AHP digunakan untuk memecahkan permasalahan conflicting criteria yang muncul pada saat menentukan kriteria-kriteria pemilihan kontraktor. METODE Penelitian ini dilakukan menggunakan metode pengambilan keputusan yang mengintegrasikan metode AHP (Analytical Hierarchy Process) dan metode Goal Programming. Metode AHP digunakan untuk menentukan bobot kriteria kuantitatif maupun kualitatif kontraktor pelaksana pekerjaan perbaikan rotor turbin gas yang kemudian hasil dari metode AHP digunakan sebagai input untuk metode Goal Programming. Dengan menggunakan metode Goal Programming ini, akan didapatkan kontraktor yang memenuhi tujuan perusahaan dan juga memenuhi batasan-batasan (constraints) yang ditetapkan. Diagram alir Integrasi AHP dan Goal Programming adalah sebagai berikut: A (Model AHP) Problem Decomposition & Hierarchy B (WEIGHTED GOAL PROGRAMMING) Determine Alternatives Constraints Pairwise Comparison (criteria & alternatives) Goals = use selection criterias and their weights (obtained from AHP model) Weight Calculation Other Goals Consistency Check Goals Achieved? No CR < 10%? No Yes Yes Hierarchical Synthesis Optimal Alternatives Selection Determine Weights for Each Selection Criterias Sumber: G, Wang at al. (2004) Gambar 1 Model Integrasi Analytical Hierarchy Process (AHP) dan Goal Programming (GP) untuk Pemilihan Kontraktor A-1-2
3 HASIL DAN PEMBAHASAN Data input yang digunakan dalam penelitian ini terdiri dari data hasil survei ke fasilitas perbaikan rotor milik kontraktor, data mengenai kemampuan kontraktor dan data kuesioner yang diberikan kepada tenaga teknik dan bagian pengadaan di PT. XYZ. Data input ini kemudian digunakan pada perhitungan metode AHP untuk menentukan bobot atau peringkat masing-masing kriteria. Model hierarki yang dipakai dalam metode AHP menggambarkan kriteria pemilihan dan alternatif pilihan kontraktor. Model hierarki yang digunakan adalah sebagai berikut: GOAL: PEMILIHAN KONTRAKTOR (Menentukan weights untuk masing masing kriteria) LEVEL 1: GOAL HARGA PERBAIKAN ROTOR QA/QC PROGRAM KEANDALAN PENGIRIMAN PENGALAMAN KERJA KUALITAS TENAGA KERJA KONTRAKTOR LEVEL 2: KRITERIA KEMAMPUAN KEUANGAN MANAJEMEN KESELAMATAN EQUIPMENT & TOOLS ENGINEERING SUPPORT K1 K2 K3 K4 K5 K6 LEVEL 3: ALTERNATIF (KONTRAKTOR) Gambar 2 Model Hierarki AHP Untuk Kriteria Pemilihan dan Kontraktor Perhitungan metode AHP dilakukan dengan menggunakan bantuan perangkat lunak Expert Choice. Data matriks perbandingan berpasangan (pairwise comparison) diperoleh dari hasil kuesioner dengan responden dari bagian teknik dan pengadaan PT. XYZ. Hasil perhitungan nilai bobot kriteria pemilihan kontraktor adalah sebagai berikut: Tabel 1 Hasil Perhitungan Nilai Bobot Kriteria Pemilihan Kontraktor KRITERIA BOBOT GLOBAL PERINGKAT Harga Perbaikan Rotor QA/QC Program Keandalan Pengiriman Pengalaman Kerja Kualitas Tenaga Kerja Pabrik Equipment & Tools Engineering Support Kemampuan Keuangan Manajemen Keselamatan Hasil perhitungan nilai bobot kontraktor untuk kriteria-kriteria kualitatif adalah sebagai berikut: A-1-3
4 Tabel 2 Hasil Perhitungan Nilai Bobot Kriteria Pemilihan Kontraktor KRITERIA KONTRAKTOR BOBOT PERINGKAT QA/QC Program PT. A PT. B PT. C PT. D PT. E PT. F KeandalanPengiriman PT. A PT. B PT. C PT. D PT. E PT. F PengalamanKerja PT. A PT. B PT. C PT. D PT. E PT. F Kualitas Tenaga Kerja Pabrik PT. A PT. B PT. C PT. D PT. E PT. F KRITERIA KONTRAKTOR BOBOT PERINGKAT Equipment&Tools PT. A PT. B PT. C PT. D PT. E PT. F Engineering Support PT. A PT. B PT. C PT. D PT. E PT. F Kemampuan Keuangan PT. A PT. B PT. C PT. D PT. E PT. F Manajemen Keselamatan PT. A PT. B PT. C PT. D PT. E PT. F Nilai bobot kriteria pemilihan dan alternatif kontraktor yang didapatkan dari metode AHP digunakan sebagai input bagi metode goal programming. Persamaan goal programming yang didapat adalah sebagai berikut: Tabel 3 Fungsi Tujuan (Objektif) Goal Programming Tabel 4 Fungsi Batasan dan Tujuan Goal Programming A-1-4
5 Pengolahan data goal programming dilakukan dengan menggunakan bantuan perangkat lunak Lindo. Hasil yang didapatkan merupakan solusi optimal kontraktor yang menjadi bahan pertimbangan bagi manajemen PT. XYZ. Hasil pengolahan data adalah sebagai berikut: Tabel 5 Hasil Formulasi Goal Programming Berdasarkan hasil perhitungan yang disajikan pada Tabel 5, kontraktor yang paling optimal memenuhi tujuan yang diinginkan PT. XYZ adalah kontraktor 1, 2 dan 3. Ketercapaian goal terhadap fungsi tujuan disajikan pada Tabel 6 berikut ini. Tabel 6 Ketercapaian Goal pada Masing-Masing Fungsi Objektif No. Objektif 1 Meminimumkan Harga Perbaikan Rotor 2 Memaksimalkan QA/QC Program 3 Memaksimalkan Keandalan Pengiriman 4 Memaksimalkan Pengalaman Kerja 5 Memaksimalkan Kualitas Tenaga Kerja Pabrik Ketercapaian Goal No. Objektif 6 Memaksimalkan Equipment & Tools 7 Memaksimalkan Engineering Support 8 Memaksimalkan Kemampuan Keuangan 9 Memaksimalkan Manajemen Keselamatan Ketercapaian Goal Analisa Sensitivitas Perubahan Bobot Kriteria Pemilihan Analisa sensitivitas bobot kriteria pemilihan dilakukan dengan cara mengubah bobot kriteria pemilihan dalam rentang -10% sampai dengan +10% pada 3 kriteria pemilihan yang memiliki nilai bobot tertinggi, yaitu pengalaman kerja, QA/QC Program dan Engineering Support. Hasil yang didapatkan adalah: A-1-5
6 Tabel 7 Pemasok Terpilih pada Perubahan Bobot Prioritas Objektif Merujuk Pengalaman Kerja -10% +10% X1 (Kontraktor1) X1 (Kontraktor1) X2 (Kontraktor2) X2 (Kontraktor2) X3 (Kontraktor 3) X3 (Kontraktor 3) QA/QC Program -10% +10% X1 (Kontraktor1) X2 (Kontraktor2) X3 (Kontraktor 3) X1 (Kontraktor1) X2 (Kontraktor2) X3 (Kontraktor 3) Engineering Support -10% +10% X1 (Kontraktor 1) X1 (Kontraktor1) X2 (Kontraktor 2) X2 (Kontraktor2) X3 (Kontraktor 3) X3 (Kontraktor 3) kepada A-1-6
7 Tabel 7, dapat diketahui bahwa hasil solusi model relatif stabil pada rentang perubahan bobot prioritas -10% sampai dengan 10%. Sehingga dapat dikatakan bahwa hasil solusi relatif stabil untuk digunakan dalam pemilihan kontraktor untuk perbaikan rotor. Perubahan Jumlah Kontraktor yang Dipilih Dalam analisa sensitivitas ini disimulasikan kondisi jumlah kontraktor yang terpilih menjadi 2 (dua) dan 1 (satu) kontraktor. Ketercapaian goal untuk kedua kondisi ini juga akan dianalisa. Hasil perhitungannya adalah sebagai berikut: Tabel 8 Hasil Perubahan Batasan Jumlah Kontraktor Terpilih Kontraktor Terpilih X2 (Kontraktor 2) dan X3 (Kontraktor 3) Jumlah Kontraktor Terpilih = 2 Jumlah Kontraktor Terpilih = 1 Ketercapaian Goals Kontraktor Ketercapaian Terpilih Goals Goals Tercapai: Meminimumkan Harga Perbaikan X3 (Kontraktor 3) Tidak ada goals Rotor, Memaksimalkan Kualitas Tenaga Kerja yang tercapai Pabrik, Memaksimalkan Equipment & Tools, Memaksimalkan Engineering Support. Perubahan Jumlah Rotor yang Akan Diperbaiki PT. XYZ saat ini memiliki rencana untuk melakukan perbaikan 3 unit rotor sampai tahun Rencana ini bisa saja berubah tergantung dari situasi bisnis dan ketersediaan anggaran yang dihadapi oleh PT. XYZ. Hasil perhitungan analisa sensitivitas untuk kondisi jumlah rotor yang diperbaiki = 1 dan 2 unit adalah: Tabel 9 Hasil Perubahan Batasan Jumlah Rotor yang Diperbaiki Jumlah Rotor yang Diperbaiki = 2 Jumlah Rotor yang Diperbaiki = 1 Kontraktor Terpilih Goals Tercapai Kontraktor Terpilih Goals Tercapai X2 (Kontraktor 2) X4 (Kontraktor 4) Meminimumkan Harga Perbaikan Rotor. X2 (Kontraktor 2) Meminimumkan Harga Perbaikan Rotor. Hasil analisa ini menunjukkan bahwa jumlah rotor yang optimal untuk diperbaiki adalah 3 unit. Perubahan Anggaran Perbaikan Rotor Analisa sensitivitas lainnya yang perlu dilakukan adalah analisa terhadap perubahan besaran anggaran perbaikan rotor. Simulasi perhitungan pembatasan anggaran dana perbaikan rotor di perangkat lunak Lindo dilakukan dengan mengubah persamaan goal harga perbaikan rotor menjadi batasan (constraints). Oleh karena itu, bobot kriteria pemilihan harus juga dinormalisasi atau dihitung ulang karena kriteria harga perbaikan rotor sudah dipindahkan menjadi komponen batasan (constraints). Perhitungan perubahan anggaran dana perbaikan rotor dilakukan dengan menggunakan bantuan perangkat lunak Lindo. Hasil perhitungannya adalah sebagai berikut: Tabel 10 Hasil Perubahan Anggaran Dana Perbaikan Rotor Kontraktor yang Dipilih Perubahan (- 20%) Perubahan (- 40%) Perubahan (- 60%) X2 (Kontraktor 2) X2 (Kontraktor 2) X2 (Kontraktor 2) X3 (Kontraktor 3) X4 (Kontraktor 4) Goals tercapai: kualitas tenaga kerja pabrik, Equipment & Tools, Engineering Support Tidak ada goals yang tercapai Tidak ada goals yang tercapai A-1-7
8 Penentuan Kontraktor yang Dipilih Berdasarkan hasil perhitungan metode goal programming, kontraktor yang terpilih adalah Kontraktor 1, Kontraktor 2 dan Kontraktor 3. Meskipun Kontraktor 3 memiliki nilai bobot AHP tertinggi, akan tetapi penawaran harga dari Kontraktor 3 lebih mahal dibandingkan dengan Kontraktor 1 dan Kontraktor 2. Dengan mempertimbangkan ketersediaan dana dan prioritas perbaikan untuk komponen mesin yang lain, maka akhirnya diputuskan bahwa untuk tahun 2013 kontrak perbaikan rotor akan diberikan kepada Kontraktor 2 (PT. B). Sedangkan Kontraktor 3 (PT. C) akan diberikan kontrak untuk tahun Kontraktor 1 (PT. A) akan diberikan kontrak pada rentang tahun Hasil pemilihan kontraktor dijelaskan pada Tabel 11 di bawah ini: No. KONTRAKTOR TERPILIH Tabel 11 Nilai Bobot dan Penentuan Volume Pekerjaan Nilai Bobot AHP Jumlah Rotor yang Diperbaiki 1 Kontraktor 1 (PT. A) unit Tahun Pemberian Kontrak (tergantung kondisi operasional PT. XYZ) 2 Kontraktor 2 (PT. B) unit Kontrkator 3 (PT. C) unit 2014 Perbandingan Antara Hasil Penelitian dan Kondisi Saat Ini Berdasarkan hasil perhitungan dengan integrasi metode AHP dan Goal Programming, didapatkan hasil bahwa apabila pemilihan kontraktor hanya mengacu kepada kriteria harga dan keandalan pengiriman (kondisi saat ini), maka goals yang tercapai hanya 2 yaitu: yaitu meminimalkan harga perbaikan rotor dan memaksimalkan keandalan pengiriman. Sedangkan dengan menggunakan metode penelitian ini, maka hasil yang didapatkan adalah semua goals tercapai. Tabel 12 Perbandingan Antara Hasil Penelitian dan Kondisi Saat Ini KONDISI SAAT INI HASIL PENELITIAN Kriteria Pemilihan Harga Perbaikan Rotor dan Keandalan Pengiriman Kontraktor Terpilih Kontraktor 1 Kontraktor 2 Kontrkator 5 Goals Tercapai Meminimumkan Harga Perbaikan Rotor, Memaksimalkan Keandalan Pengiriman Kriteria Pemilihan Harga Perbaikan Rotor, QA/QC Program, Lead Time Repair Work, Keandalan Pengiriman, Pengalaman Kerja, Kualitas Tenaga Kerja Pabrik, Equipment & Tools, Engineering Support, Kemampuan Keuangan, Manajemen Keselamatan Kontraktor Terpilih Kontraktor 1 Kontraktor 2 Kontrkator 3 Goals Tercapai Semua Goals Tercapai (9 goals) A-1-8
9 KESIMPULAN DAN SARAN Kesimpulan 1. Urutan prioritas kriteria yang didapatkan dari perhitungan metode AHP adalah: Pengalaman Kerja (0.221), QA/QC Program (0.186), Engineering Support (0.159), Kualitas Tenaga Kerja Pabrik (0.156), Manajemen Keselamatan (0.107), Equipment & Tools (0.069), Keandalan Pengiriman (0.047), Harga Perbaikan Rotor (0.03) dan Kemampuan Keuangan (0.026). 2. Penelitian ini menghasilkan 3 (tiga) kontraktor yang terpilih, yaitu Kontraktor 1, Kontraktor 2 dan Kontraktor 3. Ketiga kontraktor ini dipilih karena memberikan hasil yang paling optimal dalam pencapaian tujuan yang diinginkan oleh PT. XYZ. 3. Hasil analisa sensitivitas digunakan sebagai pertimbangan bagi manajemen PT. XYZ dalam pengambilan keputusan pemilihan kontraktor. Saran 1. Proses pengambilan keputusan pemilihan kontraktor perlu mempertimbangkan keterkaitan antar kriteria pemilihan kontraktor. Apabila ditemukan adanya ketergantungan antar kriteria pemilihan, maka diperlukan penelitian menggunakan metode ANP (Analytical Network Process). 2. Untuk mempertajam analisa pengambilan keputusan, perlu dilakukan analisa probabilitas terhadap tingkat keberhasilan perbaikan rotor terhadap kontraktor yang terpilih. 3. Penelitian lebih lanjut perlu dilakukan untuk menentukan waktu yang tepat untuk perbaikan rotor. Hal ini diperlukan supaya rotor diperbaiki pada saat yang tepat, yaitu tidak terlalu cepat dan tidak terlambat. Perbaikan rotor yang terlalu cepat akan menyebabkan pemanfaatan nilai guna rotor kurang maksimal. Sedangkan perbaikan rotor yang terlambat akan berbahaya bagi operasional pembangkit listrik karena rotor bisa sewaktu-waktu rusak dalam kondisi sedang beroperasi. DAFTAR PUSTAKA Ciptomulyono, U. (1998), Integration of Analytical Hierarchy Process and Goal Programming Approach for Waste Management Strategy, Proceeding of The 3rd International Conference on Multi Objective Programming and Goal Programming, Quebec. Ciptomulyono, U. (2000), Pengembangan Model Optimasi Keputusan Multikriteria - MCDM (Multi Criteria Decision Making) untuk Evaluasi dan Pemilihan Proyek, Institut Teknologi Sepuluh Nopember, Surabaya. Mulyono, S. (1991), Operations Research, Lembaga Penerbit Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia, Jakarta. Porter, M. E. (2008), The Five Competitive Forces that Shape Strategy, Harvard Business Review, Massachusetts. Pujawan, I. (2010), Supply chain Management, 2 nd edition, Guna Widya, Surabaya. Saaty, T. (1994), Fundamentals of Decision Making, RWS Publication, Pittsburgh. Verna R, P. M. (1998), An Analysis of The Supplier Selection Process, International Journal of Management Science, Vol 12, hal Wang et al, G. H. (2004), Product-Driven Supply chain Selection Using Integrated Multi- Criteria Decision Making Methodology, International Journal of Production Economics, hal A-1-9
INTEGRASI METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) DAN GOAL PROGRAMMING DALAM OPTIMASI PEMILIHAN ALTERNATIF PEMASOK DI PT. XYZ INDONESIA POWER
INTEGRASI METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) DAN GOAL PROGRAMMING DALAM OPTIMASI PEMILIHAN ALTERNATIF PEMASOK DI PT. XYZ INDONESIA POWER Juwita Metrihayu Rahmadani dan Udisubakti Ciptomulyono Program
Lebih terperinciANALISA PEMILIHAN ALTERNATIF PROYEK MANAJEMEN AIR DI PT X DENGAN METODE MULTI CRITERIA DECISION MAKING (MCDM)
ANALISA PEMILIHAN ALTERNATIF PROYEK MANAJEMEN AIR DI PT X DENGAN METODE MULTI CRITERIA DECISION MAKING (MCDM) Ema Dwi Saputri 1) dan Putu Artama Wiguna 2) 1,2) Program Studi Magister Manajemen Teknologi
Lebih terperinciBAB VI KESIMPULAN DAN SARAN
75 BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN Bab ini berisi kesimpulan dari serangkaian perhitunganperhitungan dan analisa-analisa yang telah dilakukan sesuai dengan permasalahan yang ada. Disamping itu disampaikan
Lebih terperinciMETODE PENELITIAN. Kata Kunci analytical hierarchy process, analytic network process, multi criteria decision making, zero one goal programming.
PENENTUAN MULTI CRITERIA DECISION MAKING DALAM OPTIMASI PEMILIHAN PELAKSANA PROYEK Chintya Ayu Puspaningtyas, Alvida Mustika Rukmi, dan Subchan Jurusan Matematika, Fakultas Matematika dan Ilmu Pengetahuan
Lebih terperinciEVALUASI KINERJA SUPPLIER DENGAN INTEGRASI METODE DEMATEL, ANP DAN TOPSIS (STUDI KASUS: PT. XYZ)
EVALUASI KINERJA SUPPLIER DENGAN INTEGRASI METODE DEMATEL, ANP DAN TOPSIS (STUDI KASUS: PT. XYZ) Rista Dwi Novianto 1) dan Suparno 2) Program Studi Magister Manajemen Teknologi Bidang keahlian Manajemen
Lebih terperinciBAB III METODE PENELITIAN. Penelitian ini menggunakan metode Fuzzy AHP. Adapun tahapan penelitian adalah sebagai berikut
BAB III METODE PENELITIAN 3.1 Diagram Alir Metode Penelitian Penelitian ini menggunakan metode Fuzzy AHP. Adapun tahapan penelitian adalah sebagai berikut Gambar 3.1 Diagram Alir Metode Penelitian 15 16
Lebih terperinciPenerapan Metode Multi Attribute Decision Making) MADM- (Weighted Product) WP dalam Pemilihan Supplier di PT. XYZ
Penerapan Metode Multi Attribute Decision Making) MADM- (Weighted Product) WP dalam Pemilihan Supplier di PT. XYZ Suhartanto 1, Putiri Bhuana Katili 2, Hadi Setiawan 3 1,2,3 Jurusan Teknik Industri, Fakultas
Lebih terperinciMODEL ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS UNTUK PRAKUALIFIKASI KONTRAKTOR KONSTRUKSI DI SEBUAH PERUSAHAAN MINYAK DAN GAS
MODEL ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS UNTUK PRAKUALIFIKASI KONTRAKTOR KONSTRUKSI DI SEBUAH PERUSAHAAN MINYAK DAN GAS Guntur Gantara dan Udisubakt Ciptomulyono Bidang Keahlian Manajemen Proyek Program Studi
Lebih terperinciBAB II TINJAUAN PUSTAKA. artian yang lebih spesifik yakni pihak ketiga dalam supply chain istilah dalam
BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1. Vendor Dalam arti harfiahnya, vendor adalah penjual. Namun vendor memiliki artian yang lebih spesifik yakni pihak ketiga dalam supply chain istilah dalam industri yang menghubungkan
Lebih terperinciBAB I PERSYARATAN PRODUK
BAB I PERSYARATAN PRODUK I.1 Pendahuluan Pesatnya perkembangan teknologi dewasa ini membuat banyak pihak merasakan manfaat yang luar biasa. Bukan hanya sebagai pelengkap kebutuhan manusia, namun keberadaan
Lebih terperinciANALISIS PEMILIHAN MITRA LSM DAN OPTIMASI BUDGETING DENGAN MENGGUNAKAN METODE AHP DAN GOAL PROGRAMMING
ANALISIS PEMILIHAN MITRA LSM DAN OPTIMASI BUDGETING DENGAN MENGGUNAKAN METODE AHP DAN GOAL PROGRAMMING Joko Agus Hariyono 1) dan Udisubakti Ciptomulyono 2) 1. Mahasiswa Magister Manajemen Teknologi ITS,
Lebih terperinciPEMILIHAN SUPPLIER DENGAN MENGINTEGRASIKAN CLUSTER ANALYSIS, ANP DAN TOPSIS SERTA ALOKASI ORDER DENGAN BEBERAPA FUNGSI TUJUAN
Sidang Tesis PEMILIHAN SUPPLIER DENGAN MENGINTEGRASIKAN CLUSTER ANALYSIS, ANP DAN TOPSIS SERTA ALOKASI ORDER DENGAN BEBERAPA FUNGSI TUJUAN Disusun oleh : Ivan Angga Shodiqi NRP : 2509 203 011 Dibimbing
Lebih terperinciProsiding Seminar Nasional Manajemen Teknologi XX Program Studi MMT-ITS, Surabaya 1 Februari 2014
EVALUASI KINERJA PEMASOK BERDASARKAN ADAPTASI DARI DICKSON S VENDOR SELECTION CRITERIA DENGAN PENDEKATAN TERINTEGRASI DEMATEL DAN ANP (STUDI KASUS: Online Shop X) Rizky Amelia 1) dan Suparno 2) 1) Program
Lebih terperinciEVALUASI SUPPLIER BAHAN BAKU PEMBUATAN TIANG PANCANG PADA PT.XYZ DENGAN MENGGUNAKAN AHP DAN LOSS FUNCTION
EVALUASI SUPPLIER BAHAN BAKU PEMBUATAN TIANG PANCANG PADA PT.XYZ DENGAN MENGGUNAKAN AHP DAN LOSS FUNCTION Efraim S. Ginting 1,Sugiharto Pujangkoro 2, Tuti Sarma Sinaga 2 Departemen Teknik Industri, Fakultas
Lebih terperinciPenerapan Analytic Hierarchy Process dan Goal Programming untuk Pengalokasian Pemesanan Bahan Baku Kertas Daur Ulang
Petunjuk Sitasi: Tantrika, C. F., Azlia, W., & Arfiansyah, A. (2017). Penerapan Analytic Hierarchy Process dan Goal Programming untuk Pengalokasian Pemesanan Bahan Baku Kertas Daur Ulang. Prosiding SNTI
Lebih terperinciAnalisis Pemilihan Supplier Yang Tepat Untuk Produk Gigi Palsu (Studi Kasus Di CV. Brother Dent)
Analisis Pemilihan Supplier Yang Tepat Untuk Produk Gigi Palsu (Studi Kasus Di CV. Brother Dent) Agus Syamsudin 1*, Ellysa Nursanti 2, Emmalia Adriantantri 3 1 Mahasiswa Progam Studi Teknik Industri, Fakultas
Lebih terperinciProsiding Seminar Nasional Manajemen Teknologi XXIII Program Studi MMT-ITS, Surabaya 1 Agustus 2015
MODEL PENILAIAN KONTRAKTOR PADA PELAKSANAAN PROYEK KONSTRUKSI DENGAN METODE AHP (ANALYTIC HIERARCHY PROCESS) STUDI KASUS : PROYEK PERUMAHAN DEVELOPER XYZ Silvia Fransiska 1) dan Indung Sudarso 1) 1) Program
Lebih terperinciBAB II LANDASAN TEORI. Menurut Pujawan dan Erawan (2010) memilih supplier merupakan
BAB II LANDASAN TEORI 2.1 Pemilihan Supplier Menurut Pujawan dan Erawan (2010) memilih supplier merupakan kegiatan strategis terutama apabila supplier tersebut memasok item yang kritis atau akan digunakan
Lebih terperinciPEMILIHAN STRATEGI KEBIJAKAN PEMBINAAN UMKM DI DINAS KUMKM DAN PERDAGANGAN PROVINSI DKI JAKARTA DENGAN METODE AHP DAN TOPSIS
PEMILIHAN STRATEGI KEBIJAKAN PEMBINAAN UMKM DI DINAS KUMKM DAN PERDAGANGAN PROVINSI DKI JAKARTA DENGAN METODE AHP DAN TOPSIS Dino Caesaron 1), Leksani B. R. 2 ) Program Studi Teknik Industri-Universitas
Lebih terperinciMODEL ANALITYCAL HIERARCHY PROCESS UNTUK MENENTUKAN TINGKAT PRIORITAS ALOKASI PRODUK
Jurnal Sistem Teknik Industri Volume 6, No. 3 Juli 2005 MODEL ANALITYCAL HIERARCHY PROCESS UNTUK MENENTUKAN TINGKAT PRIORITAS ALOKASI PRODUK Jurusan Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Malikulsaleh
Lebih terperinciJURNAL TEKNIK ITS Vol. 6, No. 2, (2017) ISSN: ( Print) A-261
JURNAL TEKNIK ITS Vol. 6, No. 2, (2017) ISSN: 2337-3539 (2301-9271 Print) A-261 Optimasi Pemilihan Supplier dan Alokasi Supply Batubara Pada PLTU Kapasitas 615MW dengan Menggunakan Metode Analytical Hierarchy
Lebih terperinciPENENTUAN DALAM PEMILIHAN JASA PENGIRIMAN BARANG TRANSAKSI E-COMMERCE ONLINE
PENENTUAN DALAM PEMILIHAN JASA PENGIRIMAN BARANG TRANSAKSI E-COMMERCE ONLINE Nunu Kustian Program Studi Teknik Informatika, Fakultas Teknik, Matematika dan IPA Email: kustiannunu@gmail.com ABSTRAK Kebutuhan
Lebih terperinciPEMILIHAN SUPPLIER DENGAN MENGINTEGRASIKAN CLUSTER ANALYSIS, ANP DAN TOPSIS SERTA ALOKASI ORDER DENGAN BEBERAPA FUNGSI TUJUAN
PEMILIHAN SUPPLIER DENGAN MENGINTEGRASIKAN CLUSTER ANALYSIS, ANP DAN TOPSIS SERTA ALOKASI ORDER DENGAN BEBERAPA FUNGSI TUJUAN SUPPLIER SELECTION INTEGRATING CLUSTER ANALYSIS, ANP AND TOPSIS WITH MULTI
Lebih terperinciPEMILIHAN PEMASOK DAN PENGALOKASIAN ORDER DENGAN MENGGUNAKAN METODE FUZZY-ANALYTIC NETWORK PROCESS DAN GOAL PROGRAMMING (STUDI KASUS DI PT.
PEMILIHAN PEMASOK DAN PENGALOKASIAN ORDER DENGAN MENGGUNAKAN METODE FUZZY-ANALYTIC NETWORK PROCESS DAN GOAL PROGRAMMING (STUDI KASUS DI PT. SA) SUPPLIER SELECTION AND ORDER ALLOCATION USING FUZZY- ANALYTIC
Lebih terperinciProsiding Seminar Nasional Manajemen Teknologi XXV Program Studi MMT-ITS, Surabaya, 30 Juli 2016
IMPLEMENTASI METODE AHP - PROMETHEE DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN ALTERNATIF SOLUSI TERBAIK PADA PROYEK PENINGKATAN SISTEM PENCUCIAN KOMPRESOR PADA TURBIN GAS DI PT XYZ Ilham Kurniawan 1) dan Udisubakti
Lebih terperinciBAB III METODOLOGI. benar atau salah. Metode penelitian adalah teknik-teknik spesifik dalam
BAB III METODOLOGI Metodologi merupakan kumpulan prosedur atau metode yang digunakan untuk melakukan suatu penelitian. Menurut Mulyana (2001, p114), Metodologi diukur berdasarkan kemanfaatannya dan tidak
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Manjemen rantai suplai merupakan suatu proses untuk mengintegrasi,
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Persaingan ketat dalam dunia bisnis menuntut perusahaan untuk memiliki keunggulan kompetitif dalam hal memenuhi kebutuhan konsumen. Perusahaan dapat meningkatkan kinerja
Lebih terperinciANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) Amalia, ST, MT
ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) Amalia, ST, MT Multi-Attribute Decision Making (MADM) Permasalahan untuk pencarian terhadap solusi terbaik dari sejumlah alternatif dapat dilakukan dengan beberapa teknik,
Lebih terperinciMODEL ALAT BANTU PENGAMBILAN KEPUTUSAN METODE DEMOLISI PADA PROYEK KONSTRUKSI
MODEL ALAT BANTU PENGAMBILAN KEPUTUSAN METODE DEMOLISI PADA PROYEK KONSTRUKSI Lathiful Wafiq 1) dan Tri Joko Wahyu Adi 2) Program Studi Magister Manajemen Teknologi, Institut Teknologi Sepuluh Nopember
Lebih terperinciProsiding Seminar Nasional Manajemen Teknologi XXV Program Studi MMT-ITS, Surabaya, 30 Juli 2016
STRATEGI PENINGKATAN MUTU PENDIDIKAN DI UNIVERSIDADE DA PAZ (UNPAZ)-TIMOR LESTE DENGAN MENGGUNAKAN INTEGRASI MAKRO ERGONOMI DAN ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) Jeronimo da Silva 1), Sri Gunani Partiwi
Lebih terperinciProsiding Seminar Nasional Manajemen Teknologi XVII Program Studi MMT-ITS, Surabaya 2 Februari 2013
PEMILIHAN PEMASOK DAN ALOKASI PEMESANAN BAHAN BAKU PRODUKSI MENGGUNAKAN METODE ANALYTIC NETWORK PROCESS DAN GOAL PROGRAMMING. STUDI KASUS DI CV. SUMBER CAHAYA HIDUP Fandy Hartono,1) dan Suparno 2) 1)Program
Lebih terperinciAbstrak
PEMILIHAN ALTERNATIF SUPPLIER MENGGUNAKAN PENDEKATAN VENDOR PERFORMANCE INDICATOR (VPI) DAN METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCES (AHP) DI PT SUMBER BERKAT ANUGERAH INDONESIA Euis Nina Saparina Yuliani 1,
Lebih terperinciPEMILIHAN SUPPLIER MENGGUNAKAN METODE ANALYTIC NETWORK PROCESS (ANP) DI PT. HARVITA TISI MULIA SEMARANG
PEMILIHAN SUPPLIER MENGGUNAKAN METODE ANALYTIC NETWORK PROCESS (ANP) DI PT. HARVITA TISI MULIA SEMARANG 1 Febriarto Adhi Wiwoho 1 Jurusan Teknik Industri, Fakultas Teknik Universitas Dian Nuswantoro Jalan
Lebih terperinciPENERAPAN FUZZY ANALYTICAL NETWORK PROCESS DALAM MENENTUKAN PRIORITAS PEMELIHARAAN JALAN
PENERAPAN FUZZY ANALYTICAL NETWORK PROCESS DALAM MENENTUKAN PRIORITAS PEMELIHARAAN JALAN Oleh : Manis Oktavia 1209 100 024 Dosen Pembimbing : Drs. I Gusti Ngurah Rai Usadha, M.Si Sidang Tugas Akhir - 2013
Lebih terperinciEFEKTIFITAS PENERAPAN METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) DALAM PEMILIHAN PERANGKAT LUNAK PENGOLAH CITRA DENGAN MENGGUNAKAN EXPERT CHOICE
34 EFEKTIFITAS PENERAPAN METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) DALAM PEMILIHAN PERANGKAT LUNAK PENGOLAH CITRA DENGAN MENGGUNAKAN EXPERT CHOICE Faisal piliang 1,Sri marini 2 Faisal_piliang@yahoo.co.id,
Lebih terperinciAnalytic Hierarchy Process (AHP) dan Perhitungan Contoh Kasus AHP
Analytic Hierarchy Process (AHP) dan Perhitungan Contoh Kasus AHP Analytic Hierarchy Process atau AHP dikembangkan oleh Prof. Thomas L. Saaty sebagai algoritma pengambilan keputusan untuk permasalahan
Lebih terperinciBAB III METODOLOGI PENELITIAN
1 BAB III METODOLOGI PENELITIAN Penelitian ilmiah memerlukan suatu kerangka penelitian sebelum pelaksanaannya. Kerangka penelitian tersebut harus disusun secara sistematis dan terarah, berdasarkan permasalahan
Lebih terperinciBAB 2 LANDASAN TEORI
BAB 2 LANDASAN TEORI 2.1 Manajemen 2.1.1 Definisi Manajemen Robbins dan Coultier (2012) menyatakan bahwa manajemen mengacu pada proses mengkoordinasi dan mengintegrasikan kegiatan-kegiatan kerja agar diselesaikan
Lebih terperinciPengolahan Data Merubah variabel linguistik menjadi bilangan fuzzy
Pengolahan Data Merubah variabel linguistik menjadi bilangan fuzzy Skala Linguistik Nilai Kepentingan pada ANP Bilangan fuzzy untuk fuzzy ANP Skala TFN (l, m, u) Fungsi Keanggotaan Contoh Kuesioner Sama
Lebih terperinciPEMODELAN PEMILIHAN MERK DUMP TRUCK UNTUK PROYEK URUGAN MELALUI PENERAPAN METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP)
PEMODELAN PEMILIHAN MERK DUMP TRUCK UNTUK PROYEK URUGAN MELALUI PENERAPAN METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) Karna Rajasa, Christiono Utomo Program Studi Magister Manajemen Teknologi Bidang Keahlian
Lebih terperinciPENENTUAN INTERVAL WAKTU PEMELIHARAAN PENCEGAHAN BERDASARKAN ALOKASI DAN OPTIMASI KEHANDALAN PADA PERALATAN SEKSI PENGGILINGAN E
PENENTUAN INTERVAL WAKTU PEMELIHARAAN PENCEGAHAN BERDASARKAN ALOKASI DAN OPTIMASI KEHANDALAN PADA PERALATAN SEKSI PENGGILINGAN E (Studi Kasus: PT ISM Bogasari Flour Mills Surabaya) Edi Suhandoko, Bobby
Lebih terperinciPEMILIHAN SUPPLIER ALUMINIUM OLEH MAIN KONTRAKTOR DENGAN MENGGUNAKAN METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS
PEMILIHAN SUPPLIER ALUMINIUM OLEH MAIN KONTRAKTOR DENGAN MENGGUNAKAN METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS Mohamad Aulady 1) dan Yudha Pratama 2) 1,2) Program Studi Teknik Sipil FTSP ITATS Jl. Arief Rahman
Lebih terperinciAnalisa Pemilihan Kualitas Android Jelly Bean Dengan Menggunakan Metode AHP Pendekatan MCDM
Analisa Pemilihan Kualitas Android Jelly Bean Dengan Menggunakan Metode AHP Pendekatan MCDM Dian Gustina 1, Rendi Haposan Siahaan 2 1 Universitas Persada Indonesia Y.A.I, 2 STMIK Nusa Mandiri 1 Jl Salemba
Lebih terperinciBAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN
BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN 6.1. Kesimpulan Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan di UD. Karya Jaya ini, beberapa hal yang bisa disimpulkan adalah: a. Berdasarkan analisis AHP maka urutan prioritas
Lebih terperinciPendidikan Responden
BAB IV BAB 4 ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN 4.1 Deskripsi Responden Penelitian Responden dalam penelitian ini meliputi para panitia pengadaan barang/jasa, serta jajaran dinas teknis terkait dengan pengadaan
Lebih terperinciMETODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN PEMILIHAN GALANGAN KAPAL UNTUK PEMBANGUNAN KAPAL TANKER DI PULAU BATAM
METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN PEMILIHAN GALANGAN KAPAL UNTUK PEMBANGUNAN KAPAL TANKER DI PULAU BATAM Oleh : Yuniva Eka Nugroho 4209106015 Jurusan Teknik Sistem Perkapalan
Lebih terperinciBAB III. METODOLOGI PENELITIAN
BAB III. METODOLOGI PENELITIAN A. KERANGKA PEMIKIRAN Peningkatan luas lahan perkebunan kelapa sawit telah mampu meningkatkan kuantitas produksi minyak sawit mentah dan minyak inti sawit dan menempatkan
Lebih terperinciANALISIS DAN IMPLEMENTASI PERANGKINGAN PEGAWAI MENGGUNAKAN METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS DAN SUPERIORITY INDEX
ANALISIS DAN IMPLEMENTASI PERANGKINGAN PEGAWAI MENGGUNAKAN METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS DAN SUPERIORITY INDEX Daniar Dwi Pratiwi 1, Erwin Budi Setiawan 2, Fhira Nhita 3 1,2,3 Prodi Ilmu Komputasi
Lebih terperinciPEMILIHAN KONTRAKTOR DI PROYEK KONSTRUKSI PT. X DENGAN METODE ANALYTIC NETWORK PROCESS
PEMILIHAN KONTRAKTOR DI PROYEK KONSTRUKSI PT. X DENGAN METODE ANALYTIC NETWORK PROCESS Kristophorus Kanaprio Ola 1) dan Tri Joko Wahyu Adi 2) 1) Program Studi Magister Manajemen Teknologi, Institut Teknologi
Lebih terperinciBAB 2 TINJAUAN PUSTAKA
BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA Multi Criteria Decision Making (MCDM) adalah suatu metode pengambilan keputusan untuk menetapkan alternatif terbaik dari sejumlah alternatif berdasarkan beberapa kriteria tertentu.
Lebih terperinciPEMILIHAN LOKASI KANTOR PERWAKILAN PT. X MELALUI INTEGRASI FAKTOR OBJEKTIF DAN SUBJEKTIF
PEMILIHAN LOKASI KANTOR PERWAKILAN PT. X MELALUI INTEGRASI FAKTOR OBJEKTIF DAN SUBJEKTIF Gita Widi Bhawika 1) dan I Nyoman Pujawan 2) 1) Program Studi Magister Manajemen Teknologi, Institut Teknologi Sepuluh
Lebih terperinciPENENTUAN PRIORITAS PENGEMBANGAN JENIS KEGIATAN SISTEM MANAJEMEN KESELAMATAN DI PT. SPIL DENGAN PENDEKATAN AHP
PENENTUAN PRIORITAS PENGEMBANGAN JENIS KEGIATAN SISTEM MANAJEMEN KESELAMATAN DI PT. SPIL DENGAN PENDEKATAN AHP Juliette Willeke Sandy, Udisubakti Ciptomulyono Program Studi Magister Manajemen Teknologi
Lebih terperinciBAB 3 METODE PENELITIAN
BAB 3 METODE PENELITIAN 3.1 Desain Penelitian Jenis penelitian yang digunakan dalam penulisan skripsi ini adalah penelitian deskriptif. Penelitian deskriptif adalah penelitian yang tujuannya untuk menyajikan
Lebih terperinciSISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN PEMILIHAN SUPPLIER DENGAN METODE ANALYTICHAL HIERARCHY PROCESS
SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN PEMILIHAN SUPPLIER DENGAN METODE ANALYTICHAL HIERARCHY PROCESS 1 Rikky Wisnu Nugrha, 2 Romi 1 Program Studi Komputerisasi Akuntansi Politeknik LPKIA 2 Program Studi Sistem Informasi
Lebih terperinciABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha
ABSTRAK Bahan baku merupakan sumber daya utama dalam kegiatan produksi selain sumber daya manusia sebagai tenaga kerja dan mesin sebagai sumber daya teknologi, dengan alasan diatas maka perlu dilakukan
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. terbaik. Produk dengan kualitas yang baik memerlukan bahan baku dengan
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Tuntutan pelanggan akan produk yang berkualitas tinggi menyebabkan perusahaan selalu berusaha untuk menghasilkan produk dengan kualitas yang terbaik. Produk dengan
Lebih terperinciBAB 2 LANDASAN TEORI
BAB 2 LANDASAN TEORI Dalam bab ini akan dibahas beberapa teori yang mendukung terhadap studi kasus yang akan dilakukan seperti: Strategic Planning Decision Support System (DSS) Evaluasi Supplier 2.1 Strategic
Lebih terperinciKOMBINASI METODE AHP DAN TOPSIS PADA SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN
KOMBINASI METODE AHP DAN TOPSIS PADA SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN Ahmad Abdul Chamid 1*, Alif Catur Murti 1 1 Program Studi Teknik Informatika, Fakultas Teknik, Universitas Muria Kudus Gondangmanis, PO Box
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Semakin maju dan berkembangnya kondisi perekonomian menyebabkan persaingan di dunia bisnis menjadi semakin ketat. Persaingan tersebut menuntut para pelaku bisnis melakukan
Lebih terperinciPemilihan Supplier Batu Split ke Perusahaan PT. XYZ Dengan Pendekatan Metode AHP
Pemilihan Supplier Batu Split ke Perusahaan PT. XYZ Dengan Pendekatan Metode AHP Heri Guntar 1,Hadi Setiawan 2,Nurul Ummi 3 1,2, 3 JurusanTeknik Industri Universitas Sultan Ageng Tirtayasa hery_guntar@yahoo.com
Lebih terperinciPEMILIHAN PEMASOK DENGAN METODE ANALYTIC NETWORK PROCESS (ANP): STUDI KASUS DI PT. AI
PEMILIHAN PEMASOK DENGAN METODE ANALYTIC NETWORK PROCESS (ANP): STUDI KASUS DI PT. AI Yogi Yusuf Wibisono dan Kristi D. A. Gondo Jurusan Teknik Industri, Universitas Katolik Parahyangan Jalan Ciumbuleuit
Lebih terperinciABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha
ABSTRAK Saat ini dunia perindustrian berkembang semakin pesat dan mengakibatkan persaingan antar perusahaan yang semakin ketat. Kondisi ini menuntut dihasilkannya produk atau jasa yang lebih baik, lebih
Lebih terperinciProsiding Seminar Nasional Manajemen Teknologi XV Program Studi MMT-ITS, Surabaya 4 Pebruari 2012
INTEGRASI METODE DEMATEL (DECISION MAKING TRIAL AND EVALUATION LABORATORY) DAN ANP (ANALYTIC NETWORK PROCESS) DALAM EVALUASI KINERJA SUPPLIER DI PT. XYZ Yosta Yoserizal 1 *), Moses L. Singgih 2) Program
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Manajemen rantai pasok adalah metode, alat, atau pendekatan pengelolaan yang terintegrasi dari rantai pasok (Pujawan, 2005). Rantai Pasok adalah suatu kegiatan menghubungkan
Lebih terperinciANALISA PEMILIHAN PIHAK KETIGA PENYEDIA PEMBIAYAAN PROGRAM KEPEMILIKAN RUMAH UNTUK KARYAWAN
ANALISA PEMILIHAN PIHAK KETIGA PENYEDIA PEMIAYAAN PROGRAM KEPEMILIKAN RUMAH UNTUK KARYAWAN Muhamad Hasan Ismail 1) dan Udisubakti Ciptomulyono 2) 1) Program Studi Magister Manajemen Teknologi, Institut
Lebih terperinciKata kunci : Manajemen risiko lingkungan, Pengelolaan lumpur B3, fuzzy AHP
PENILAIAN RISIKO LINGKUNGAN DENGAN FUZZY ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (FAHP) PADA MANAJEMEN RISIKO LINGKUNGAN LUMPUR BERBAHAN BERBAHAYA DAN BERACUN (B3) DARI INSTALASI PENGOLAHAN AIR LIMBAH (IPAL) (STUDI
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Jumlah penderita stroke di Indonesia kini kian meningkat dari tahun ke tahun. Menurut Depkes (2008), jumlah penderita stroke pada usia 15-59 tahun berada di urutan
Lebih terperinciBAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN
BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN 6.1. Kesimpulan Berdasarkan hasil penelitian dan perhitungan yang telah dilakukan, maka dapat diambil beberapa kesimpulan sebagai berikut: a) Pada permasalahan pemilihan order
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Setiap perusahaan yang memiliki rantai pasok (supply chain), baik sebagai
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Permasalahan Setiap perusahaan yang memiliki rantai pasok (supply chain), baik sebagai supplier maupun sebagai pelanggan, baik yang beroperasi dalam wilayah Indonesia
Lebih terperinciJournal Industrial Servicess Vol. 3 No. 1 Oktober 2017
PENENTUAN STRATEGI PEMASARAN BATIK MADURA DENGAN PENDEKATAN MULTI CRITERIA DECICION MAKING Indra Cahyadi Jurusan Teknik Industri Universitas Universitas Trunojoyo Madura PO Box 2, Jalan Raya Telang, Kamal,
Lebih terperinciANALISIS PEMILIHAN PEMASOK BAHAN BAKU TEPUNG AGAR-AGAR PADA PT JAYA FOOD INDONESIA MENGGUNAKAN METODE FUZZY ANP DAN FUZZY TOPSIS
ANALISIS PEMILIHAN PEMASOK BAHAN BAKU TEPUNG AGAR-AGAR PADA PT JAYA FOOD INDONESIA MENGGUNAKAN METODE FUZZY ANP DAN FUZZY TOPSIS Nama : Retno Eka NPM : 36412164 Jurusan : Teknik Industri Pembimbing : 1.
Lebih terperinciSistem Penunjang Keputusan Penerimaan Dosen dengan Metode Analytic Hierarchy Process
Sistem Penunjang Keputusan Penerimaan Dosen dengan Metode Analytic Hierarchy Process Joko Dwi Raharjo 1, Andriyan Darmadi 2 1 Dosen STMIK Bina Sarana Global, 2 Mahasiswa STMIK Bina Sarana Global Email
Lebih terperinciSILABUS MATA KULIAH Program Studi : Teknik Industri Kode Mata Kuliah : TKI-492 Nama Mata Kuliah : Multicriteria Decision Making Jumlah SKS :
SILABUS MATA KULIAH Program Studi : Teknik Industri Kode Mata Kuliah : TKI-492 Nama Mata Kuliah : Multicriteria Decision Making Jumlah SKS : 3 Semester : VIII Mata Kuliah Pra Syarat : TKI-314 Analisis
Lebih terperinciPENGAMBILAN KEPUTUSAN PEMILIHAN HANDPHONE TERBAIK DENGAN ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP)
24 Dinamika Teknik Juli PENGAMBILAN KEPUTUSAN PEMILIHAN HANDPHONE TERBAIK DENGAN ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) Antono Adhi Dosen Fakultas Teknik Universitas Stikubank Semarang DINAMIKA TEKNIK Vol.
Lebih terperinciOleh: Emy Syuprihatin Dosen Pembimbing: Prof. Dr. M. Isa Irawan, MT
Penerapan Multi-Choice Goal Programming (MCGP) untuk pemilihan supplier dan alokasi order bahan baku di PT. X menggunakan analisa Taguchi Loss Function dan AHP Oleh: Emy Syuprihatin 1206 100 033 Dosen
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Seiring dengan perkembangan zaman maka tingkat pendidikan pada masyarakat mengalami peningkatan. Oleh karena itu masyarakat memandang bahwa pendidikan pada tingkat
Lebih terperinciSistem Pengukuran Kinerja Sumber Daya Manusia Mengunakan Metode ANP-TOPSIS
Sistem Pengukuran Kinerja Sumber Daya Manusia Mengunakan Metode ANP-TOPSIS Moh Ramdhan Arif Kaluku 1, Nikmasari Pakaya 2 Jurusan Teknik Informastika Universitas Negeri Gorontalo Gorontalo, Indonesia 1
Lebih terperinciPenerapan Analytical Hierarchy Process (AHP) Dalam Evaluasi Agen Pangkalan LPG 3 kg
Prosiding INSAHP5 Semarang,14 Mei 2007 ISBN :... Penerapan Analytical Hierarchy Process (AHP) Dalam Evaluasi Agen Pangkalan LPG 3 kg Evi Yuliawati Jurusan Teknik Industri Institut Teknologi Adhi Tama Surabaya
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN. barang yang dijual. Beberapa perusahaan dihadapkan pada beberapa alternatif
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Sebuah perusahaan khususnya perusahaan yang bergerak dalam bidang penjualan barang, pasti bekerja sama dengan pemasok untuk menjamin ketersediaan barang yang
Lebih terperinciMEMILIH METODE ASSESMENT DALAM MATAKULIAH PENERBITAN DAN PEMROGRAMAN WEB MENGGUNAKAN ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS
Abstract Migunani Program Studi Sistem Informasi STMIK PROVISI, Semarang miguns25@yahoo.com This paper discusses how to choose the method of assessment or evaluation of students in a course of study publication
Lebih terperinciANALISIS PEMILIHAN SUPPLIER BAHAN BAKU DENGAN MENGGUNAKAN METODE FUZZY ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (FAHP)
ANALISIS PEMILIHAN SUPPLIER BAHAN BAKU DENGAN MENGGUNAKAN METODE FUZZY ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (FAHP) Winda Sulistiana 1 dan Evi Yuliawati 2 1 Jurusan Teknik Industri, Fakultas Teknologi Industri,
Lebih terperinciPENGARUH METODE EVALUASI PENAWARAN PENGADAAN BARANG/JASA PEMERINTAH TERHADAP HASIL PEKERJAAN DENGAN PENDEKATAN ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS
PENGARUH METODE EVALUASI PENAWARAN PENGADAAN BARANG/JASA PEMERINTAH TERHADAP HASIL PEKERJAAN DENGAN PENDEKATAN ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS ( Studi Kasus di Pemerintah Kabupaten Temanggung ) RINGKASAN
Lebih terperinciProsiding Seminar Nasional Manajemen Teknologi XIX Program Studi MMT-ITS, Surabaya 2 November 2013
ANALISIS DAN MITIGASI RISIKO PADA PROSES PENGADAAN BARANG DAN JASA DENGAN PENDEKATAN METODE INTERPRETIVE STRUCTURAL MODELLING (ISM), ANALYTIC NETWORK PROCESS (ANP), DAN HOUSE OF RISK (HOR) Chendrasari
Lebih terperinciSistem Pendukung Keputusan Pemilihan Paket Umroh (Studi Kasus: PT. Amanah Iman)
Konferensi Nasional Sistem & Informatika 2015 STMIK STIKOM Bali, 9 10 Oktober 2015 Sistem Pendukung Keputusan Pemilihan Paket Umroh (Studi Kasus: PT. Amanah Iman) Hasan Sistem Informasi, STMIK Pontianak
Lebih terperinciBAB 3 METODOLOGI PENELITIAN
BAB 3 METODOLOGI PENELITIAN Bab ini akan menjelaskan mengenai langkah yang harus diterapkan agar penelitian dan proses perancangan sistem informasi dapat dilakukan secara terarah dan memudahkan dalam analisis
Lebih terperinciSPK Evaluasi Peserta LBD (Local Business Development) Dengan Metode AHP (Studi Kasus Chevron Indonesia Company)
SPK Evaluasi Peserta LBD (Local Business Development) Dengan Metode AHP (Studi Kasus Chevron Indonesia Company) Zakaria 1, Addy Suyatno 2, Heliza Rahmania Hatta 3 1 Lab Software Engineering, Program Studi
Lebih terperinciPENENTUAN INTERVAL WAKTU PEMELIHARAAN PENCEGAHAN BERDASARKAN ALOKASI DAN OPTIMASI KEHANDALAN PADA CONTINUES SOAP MAKING
PENENTUAN INTERVAL WAKTU PEMELIHARAAN PENCEGAHAN BERDASARKAN ALOKASI DAN OPTIMASI KEHANDALAN PADA CONTINUES SOAP MAKING (CSM) (Studi Kasus: PT X Indonesia) Aji Mudho A., Bobby Oedy P. Soepangkat Program
Lebih terperinciANALISIS FAKTOR-FAKTOR PEMILIHAN SUPPLIER DENGAN METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (Studi Kasus: PT. PURA BARUTAMA KUDUS)
ANALISIS FAKTOR-FAKTOR PEMILIHAN SUPPLIER DENGAN METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (Studi Kasus: PT. PURA BARUTAMA KUDUS) Hafidh Munawir, Eko Wahyu Nugroho Jurusan Teknik Industri, Universitas Muhammadiyah
Lebih terperinciOPTIMASI PERENCANAAN PRODUKSI PRODUK PETROLEUM DAN CHEMICAL DENGAN METODE GOAL PROGRAMMING
OPTIMASI PERENCANAAN PRODUKSI PRODUK PETROLEUM DAN CHEMICAL DENGAN METODE GOAL PROGRAMMING Dimas Ismunandar dan Suparno Program Studi Magister Manajemen Teknologi ITS Bidang Keahlian Manajemen Industri
Lebih terperinciSeminar Nasional IENACO ISSN:
ANALISIS PEMILIHAN SUPPLIER BAHAN BAKU BIJI PLASTIK POLYPROPYLENE MENGGUNAKAN METODE AHP DAN QFD PADA PT ARISAMANDIRI PRATAMA Diana Puspita Sari 1 *, Agil Saputro 2, Susatyo Nugroho 3 1,2,3 Program Studi
Lebih terperinciProsiding Seminar Nasional Manajemen Teknologi XV Program Studi MMT-ITS, Surabaya 4 Pebruari 2012
SELEKSI SUPPLIER DAN ALOKASI ORDER BAHAN BAKU DENGAN PENDEKATAN FUZZY ANALYTIC NETWORK PROCESS SERTA GOAL PROGRAMMING (Studi Kasus PT. IGLAS (Persero)) SUPPLIER SELECTION AND ALLOCATION ORDER OF RAW MATERIALS
Lebih terperinciMODEL RANCANGAN PENGUKURAN KINERJA DENGAN PENDEKATAN METODE INTEGRATED PERFORMANCE MEASUREMENT SYSTEM
Teknika : Engineering and Sains Journal Volume 1, Nomor 1, Juni 2017, 33-40 ISSN 2579-5422 online ISSN 2580-4146 print MODEL RANCANGAN PENGUKURAN KINERJA DENGAN PENDEKATAN METODE INTEGRATED PERFORMANCE
Lebih terperinciDAFTAR ISI. PERSETUJUAN SKRIPSI... ii. PENGESAHANDEWAN PENGUJI... iii. PERNYATAAN KEASLIAN SKRIPSI... iv
DAFTAR ISI PERSETUJUAN SKRIPSI... ii PENGESAHANDEWAN PENGUJI... iii PERNYATAAN KEASLIAN SKRIPSI... iv PERNYATAAN PERSETUJUAN PUBLIKASI KARYA ILMIAH UNTUK KEPENTINGAN AKADEMIS... v UCAPAN TERIMA KASIH...
Lebih terperincirepository.unisba.ac.id DAFTAR ISI ABSTRAK... KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... DAFTAR TABEL... DAFTAR GAMBAR... DAFTAR LAMPIRAN...
DAFTAR ISI ABSTRAK... KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... DAFTAR TABEL... DAFTAR GAMBAR... DAFTAR LAMPIRAN... i ii iv viii xv xvi BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah... 1 1.2 Perumusan Masalah...
Lebih terperinciMonitoring dan Evaluasi Kinerja Pegawai Dalam Pengambilan Keputusan Pemilihan Pegawai Berprestasi
244 ISSN: 2354-5771 Monitoring dan Evaluasi Kinerja Dalam Pengambilan Keputusan Pemilihan Berprestasi Lili Tanti Sistem Informasi, STMIK Potensi Utama, Medan E-mail: lili@potensi-utama.ac.id Abstrak Proses
Lebih terperinciMETODE PENELITIAN. Penelitian ini dilaksanakan di lembaga-lembaga pendidikan dan pemerintah di
45 III. METODE PENELITIAN 3.1. Tempat dan Waktu Penelitian Penelitian ini dilaksanakan di lembaga-lembaga pendidikan dan pemerintah di Provinsi Lampung yaitu Badan Ketahanan Pangan Daerah Provinsi Lampung,
Lebih terperinciPDF Compressor Pro. Kata Pengantar
Tekinfo --- Jurnal Ilmiah Teknik Industri dan Informasi --- 1 Kata Pengantar Alhamdulillahi robbil alamin, puji syukur kami sampaikan ke hadirat Allah SWT, karena Jurnal Tekinfo (Jurnal Ilmiah Teknik Industri
Lebih terperinciMancalaAHP: Game Tradisional Mancala Berbasis Analytic Hierarchy Process
MancalaAHP: Game Tradisional Mancala Berbasis Analytic Hierarchy Process Chandra Kusuma Dewa Jurusan Teknik Informatika, Fakultas Teknologi Industri, Universitas Islam Indonesia Jl. Kaliurang Km 14 Yogyakarta
Lebih terperinciSTUDI PEMILIHAN DESAIN PEMBANGKIT LISTRIK TENAGA ARUS LAUT (PLTAL) MENGGUNAKAN METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP)
JURNAL TEKNIK ITS Vol. 4, No. 2, (2015) ISSN: 2337-3539 (2301-9271 Print) B-114 STUDI PEMILIHAN DESAIN PEMBANGKIT LISTRIK TENAGA ARUS LAUT (PLTAL) MENGGUNAKAN METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP)
Lebih terperinciPEMILIHAN ALTERNATIF PENYEDIAAN BBK DI PT X DENGAN METODE ANP (ANALYTIC NETWORK PROCESS)-BOCR (BENEFIT, OPPORTUNITY, COST DAN RISK)
PEMILIHAN ALTERNATIF PENYEDIAAN BBK DI PT X DENGAN METODE ANP (ANALYTIC NETWORK PROCESS)-BOCR (BENEFIT, OPPORTUNITY, COST DAN RISK) Didien Suhardini, Adhitya Tuhagono Jurusan Teknik Industri Fakultas Teknologi
Lebih terperinci