PERSEPSI PENTADBIR SEKOLAH TERHADAP KUALITI DIRI GURU PELATIH UTM DI SEKOLAH SEKITAR JOHOR BAHRU
|
|
- Devi Kurniawan
- 7 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 PERSEPSI PENTADBIR SEKOLAH TERHADAP KUALITI DIRI GURU PELATIH UTM DI SEKOLAH SEKITAR JOHOR BAHRU NADIA FARHANA BINTI MOHAMMAD ZABIDI UNIVERSITI TEKNOLOGI MALAYSIA
2 BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Pengenalan Sekolah adalah satu institusi pendidikan berbentuk formal yang penting dalam usaha membangunkan modal insan yang dikehendaki bagi mengisi keperluan negara maju Maka, peranan sistem pendidikan adalah untuk merealisasikan perubahan dan mampu memajukan lagi Malaysia di mata dunia merupakan agenda yang begitu mencabar dan kritikal. Atas kesedaran itu, pelbagai usaha disumbangkan oleh kerajaan selaras dengan misi negara. Dalam Rancangan Malaysia ke9 (RMK-9) diperuntukkan RM23 bilion berkaitan pendidikan. Tambahan pula, Kementerian Pelajaran Malaysia (KPM) telah mengubal Pelan Induk Pembangunan Pendidikan (PIPP) PIPP merupakan satu dokuman perancangan pembangunan pendidikan yang bersepadu, komprensif dan menyeluruh tidak tertumpu pada satu jenis sekolah, lokasi dan kaum. Pelan ini adalah pelengkap kepada pelan-pelan rancangan yang terdahulu dan digubal berpandukan matlamat dan teras kerangka besar Misi Nasional dan Wawasan (Hishammuddin Tun Hussein, 2007) Istilah sekolah satu sistem sosial yang mempengaruhi dalam membentuk budaya sekolah dari segi proses sekolah merangkumi kepimpinan pengetua atau
3 guru besar, tahap penyeliaan, perasaan kekitaan dan kesejawatan dan lain-lain lagi. Justeru itu, salah satu keberkesanan sistem pendidikan bergantung kepada pengurusan dan pentadbirannya. Sekumpulan manusia dikumpulkan bersama di bawah satu sistem untuk mencapai objektif, kumpulan itu disebut organisasi. Proses untuk menyelaraskan aktviti-aktiviti kakitangan melalui pembentukan matlamat dan polisi serta menentukan langkah-langkah yang perlu diambil untuk mencapainya disebut pentadbiran (Walker, 1977). Tambahan ini disokong Morphet, Johns dan Reller (1982), berpandangan menyatakan bahawa kecekapan pentadbiran akan menyumbangkan kepada pencapaian matlamat organisasi. Maka keberkesanan ini diukur dengan melihat sejauh mana hasil dihajati bertunas dan berkembang dari segi pengaruh kepada kualiti pendidikan dan pencapaian akademik pelajar. Pendidikan tidak berkesan bukan sahaja merugikan tenaga bahkan waktu dan wang. Tetapi yang lebih dibimbangi apabila hasilnya bertentangan dengan apa dihajati. Oleh itu, terdapat organisasi di sekolah yang di sandang oleh barisan pendidik yang bergelar guru. Mereka adalah profesionalisme yang bertanggungjawab membangunkan sistem pendidikan. Sistem ini berdasarkan fahaman Falsafah Pendidikan Negara yang menekankan sifat-sifat yang idea bagi melahirkan modal insan berguna kepada masyarakat dan negara. Seperti Kamarudin (1989), berpendapat bahawa pendidikan berkaitan dengan usaha memupuk pertumbuhan personaliti seseorang individu. Aktiviti pemupukan personaliti seseorang individu kepada seorang individu yang lain. Oleh yang demikian, pendidikan dimaksudkan sebagai suatu proses di mana beberapa individu yang lain dengan matlamat tertentu bagi kebaikan sesuatu masyarakat.
4 Justeru dalam membentuk sistem pendidikan yang lebih berkualiti di masa hadapan, perhatian lebih perlu diberikan kepada guru-guru yang baru berkhidmat agar dapat memantapkan komitmen mereka terhadap profesion perguruan. Menyedari keperluan tersebut, semua institusi pengajian tinggi yang menawarkan program persediaan guru berlumba-lumba untuk menambah baik program pendidikan masing-masing agar menepati keperluan dan kehendak semasa. Ekoran itu, pelbagai pendekatan baru telah dirangka bagi memastikan bakal-bakal guru yang dilahirkan telah diperlengkapkan dengan pengetahuan yang berkaitan pendidikan di samping didedahkan dengan pelbagai aspek penting bagi persiapan sebagai seorang guru. Sebagai contohnya terdapat empat strategi utama telah dirangka oleh Kementerian Pelajaran untuk menghasilkan guru yang berkualiti. Strategi tersebut ialah memantapkan proses pemilihan bakal guru dan latihan guru, menambah baik karier keguruan dan persekitaran kerja mereka, meningkatkan rasa bangga guru terhadap profesion mereka dan mengembalikan perasaan hormat masyarakat terhadap golongan guru. Di samping itu, Menteri Pelajaran, Datuk Seri Hishammuddin Tun Hussein berkata, bagi memantapkan aspek pemilihan bakal guru dan latihan guru, mulai tahun 2004 Kementerian Pelajaran telah memperkenalkan M-Test untuk menguji sikap dan keupayaan analitikal bakal guru bagi pengambilan Kursus Perguruan Lepasan Ijazah (KPLI). Kementerian itu juga telah menghentikan Kursus Diploma Perguruan Malaysia (KDPM) dan menggantikannya dengan Program Ijazah Sarjana Muda Pendidikan (PISMP). Menurutnya lagi, penghantaran pelajar bagi pengajian TESL ke luar negara yang tergendala akibat kegawatan ekonomi dahulu juga telah disambung semula serta menaikkan taraf maktab-maktab perguruan kepada Institusi Pendidikan Guru (IPG) agar kualiti bakal guru dapat ditingkatkan (Nazarudin, 2005). Bagaimanapun usaha pihak Kementerian Pendidikan untuk merealisasikan aspirasi bagi mewujudkan guru berkualiti tidak akan berkesan, andainya guru sendiri tidak bersedia untuk menerimanya. Pokok pangkalnya ia terletak kepada kemahuan, kesungguhan dan kerelaan guru sendiri untuk memantapkan diri mereka dengan
5 pelbagai kualiti. Insentif yang disediakan oleh kerajaan hanyalah sebagai motivasi atau penggerak semangat yang membuka laluan kepada mereka untuk mencapai hasrat tersebut (Salina, 2002). Oleh itu, status guru pelatih perlu dititik beratkan kerana mereka merupakan generasi yang akan bergelar guru bertauliah tidak lama lagi setelah tamat pengajian di universiti. Sewaktu latihan mengajar proses membaikpulih secara keseluruhan dari pelbagai aspek seperti penampilan, komunikasi, pengajaran dan sebagainya perlu diberi perhatian. Sebagaimana yang disarankan oleh Hishammuddin Tun Hussein (2006) yang menekankan aspek kualiti dalam perutusan khas Hari Guru ke-36, Hasrat kita adalah untuk memastikan bukan sahaja kita dapat melahirkan guru yang berkualiti, tetapi lebih jauh daripada itu, iaitu untuk memastikan mereka yang berkualiti ini kekal di dalam sistem pendidikan negara dan kekal berkualiti di sepanjang tempoh perkhidmatan mereka. Memetik rangkap puisi tersohor Guru Oh Guru karya Allahyarham Usman Awang, jika hari ini seorang perdana menteri berkuasa. Jika hari ini seorang raja menaiki takhta. Jika hari ini seorang presiden sebuah negara. Jika hari ini seorang ulama yang mulia. Jika hari ini seorang peguam menang bicara. Jika hari ini seorang penulis terkemuka. Jika hari ini siapa saja menjadi dewasa. Sejarahnya dimulakan oleh seorang guru biasa. Dengan lembut sabarnya mengajar baca tulis. Maka demikianlah pengaruh seorang guru yang tetap dipandang penting walaupun zaman silih berganti. Dengan ini, persepsi bagi pentadbir sekolah terhadap guru pelatih perlu diambil kira untuk memperbaiki kelemahan yang ada seperti kata peribahasa yang baik dijadikan teladan dan yang buruk dijadikan sempadan.
6 1.2 Latarbelakang Masalah Malaysia telah mencapai kemerdekaan selama 50 tahun dan pembangunan modal negara masih fokus kepada aspek pendidikan. Dalam arena pendidikan negara yang dialami selama 50 tahun ini telah banyak mengalami perubahan revolusi terhadap taraf guru iaitu dari segi kualiti guru. Salah satu daripada perubahan ini timbul kerana kecenderungan negara untuk mengawal dasar pendidikan serta mendemokasikan peluang untuk mendapatkan pendidikan dengan cara meramaikan bilangan anak bersekolah. Perubahan ini adalah untuk memberi peluang pendidikan kepada golongan rakyat majority penujuan ke arah kuantiti pendidikan. Ini menimbulkan semacam ancaman dan sedikit sebanyak menjejaskan aspek kualiti pendidikan yang hendak dipertahankan. Keadaan tersebut terjadi lantaran tekanan yang wujud disebabkan tingginya bilangan pelajar yang terpaksa diuruskan untuk mendapatkan pendidikan asas mereka. Keadaan tersebut menyebabkan langkah untuk mempertingkatkan jumlah guru bagi memenuhi tuntutan keperluan yang wujud di bilik-bilik darjah di sekolah menjadi semakin sesak. Sudah pastilah ratusan ribuan golongan guru tersebut terdapat juga segelintirnya tidak memenuhi syarat-syarat perwatakan serta kualiti sebagai seorang guru yang baik (Omar Mohd Hashim, 1999). Berdasarkan statistik, dari tahun 2005 terdapat lebih kurang 327,000 orang guru iaitu 58.2 peratus di sekolah rendah dan 41.8 peratus di sekolah menengah. Daripada segi kelulusan akademik, 38.0 peratus adalah guru siswazah dan 56.4 peratus guru bukan siswazah. Manakala 5.60 peratus adalah guru ambilan secara kontrak atau mereka yang tidak mempunyai latihan perguruan. Sebanyak 6.1 peratus guru sekolah rendah dan 82.4 peratus guru sekolah menengah adalah guru siswazah (Pelan Induk Pembangunan Pendidikan, ).
7 Oleh itu berdasarkan RMK-9, dengan memperuntukan bajet sebanyak 8 peratus perbelanjaan kerajaan untuk pengajian tinggi menjelang tahun 2010 untuk meningkatkan kelayakan guru dengan sasaran 50 peratus guru di sekolah rendah dan 100 peratus guru di sekolah menengah terdiri daripada siswazah terlatih. Manakala sasaran untuk membangunkan sistem pendidikan bertaraf dunia masih jauh dicapai kerana jumlah mahasiswa menganggur terlalu ramai. Rencana di akhbar pula mendedahkan bahawa pasaran pekerjaan enggan menggaji mahasiswa ini kerana kurangnya kemahiran generik seperti kemahiran komunikasi, kemampuan berfikir dan inisatif diri lemah di mana sistem pendidikan negara berorientasikan peperiksaan dikatakan menjadi punca kepada kelemahan pengetahuan am di kalangan lepasan sekolah termasuk calon bakal guru. Berdasarkan petikan dari Raja Zuha (2006), tokoh pendidikan Prof. Datuk Dr. Ishak Thambi Kechik berkata, keutamaan terhadap bidang akademik dalam suasana pendidikan hari ini menyebabkan lepasan sekolah gagal menguasai pengetahuan sampingan dan lain-lain kemahiran. Kemahiran sampingan dan tahap pengetahuan am kini perlu menjadi kayu ukur penilaian kerjaya lepasan sekolah, bukan setakat pencapaian akademik yang cemerlang. Terutama bagi calon institusi perguruan, mereka perlu mempersiapkan diri dengan pengetahuan am dan lain-lain kemahiran yang sesuai dengan kerjaya seorang guru. Kemudian timbul pula istilah baru iaitu mahasiswa lesu di mana berkaitan dengan masalah penganguran juga yang dikatakan menjadi rencah utama membelenggu diri mereka apabila gagal bersaing bukan sahaja dalam akademik tetapi sahsiah diri (Isahak Haron, 2007). Secara tidak langsung situasi ini akan mencalar imej dan reputasi institusi pengajian tinggi (IPT) negara. Tambahan pula, menurut Abdullah Ahmad Badawi, statistik kajian mengenai universiti Asia yang dijalankan oleh Asiaweek 2000 meletakkan universiti berkedudukan tinggi di Malaysia di tempat yang ke-47 daripada 77 buah universiti kajian. Ini jelas menunjukkan kedudukan kualiti pendidikan di IPT masih jauh tertinggal berbanding Jepun, Hong Kong, Australia, Korea dan Singapura (Goh,
8 2006). Hal ini patut dikikis dan memperbaiki kelemahannya seperti saranan kerajaan mewujudkan satu sistem bagi menilai dan menanda aras kualiti semua IPT bermula dengan universiti-universiti awam. Ini merupakan salah astu aspek yang ditekankan untuk melahirkan graduan cukup terlatih serta berkualiti ketika di alam pekerjaan kelak. Dalam konteks latihan perguruan, graduan yang terlatih dapat dinilai berdasarkan keupayaannya untuk berhadapan dengan persekitaran sekolah ketika menjalani latihan mengajar. Hampir semua pendidik sependapat bahawa latihan mengajar adalah perkara penting dalam latihan profesional perguruan. Setiap tahun ribuan penuntut perguruan tiba di sekolah-sekolah untuk tujuan tersebut. Aktiviti ini melibatkan wang, masa dan tenaga yang banyak. Berbagai usaha telah dicuba supaya hasil dan kesan yang diperolehi dari latihan tersebut seimbang dengan perbelanjaan, masa dan tenaga yang dilaburkan. Keazaman ini semakin kuat dengan adanya kesedaran bahawa kualiti pendidikan sesebuah negara adalah sebahagian besarnya bergantung kepada kualiti guru-gurunya. Oleh itu, pelbagai cara IPT menilai kualiti graduan dalam usaha mengesan keberkesanan program latihan mengajar yang dilaksanakan sama ada mendapat pengiktirafan dari dalam negara atau luar negara daripada badan tertentu. Antaranya adalah Lembaga Akreditasi Nasional, MAMPU dan SIRIM. Selain itu, maklum balas daripada pihak majikan sendiri iaitu pihak pentadbir sekolah sebagai contoh situasi di sekolah kerana mereka merupakan majikan kepada guru pelatih kelak. Bagi guru pelatih, latihan mengajar ini merupakan pelung pertama untuk mereka mencuba segala teori dan kaedah yang diperolehi dalam bilik kuliah. Maka ini masanya bagi mereka untuk berhadapan dengan suasana sebenar mengenai murid, bilik darjah dan juga pihak pentadbir serta kakitangan sekolah. Kejayaan seseorang guru pelatih dalam latihan mengajar sebahagian besar adalah bergantung kepada penyelia, guru pembimbing. Tetapi penilaian pihak sekolah juga diambil kira dari segi pemarkahan.
9 Menurut Mohd Khalil dan Noor Miza (2006), terdapat juga pentadbir sekolah yang berasa tercabar dengan kehadiran guru pelatih dan memandang negatif kepada mereka. Permasalahan ini dikusutkan lagi kerana pentadbir sekolah sendiri kurang jelas tentang status guru pelatih yang ditempatkan. Masalah ini terjadi kerana guru pelatih dianggap mengganggu iklim sekolah di mana pihak pentadbir terpaksa menyusun semula jadual untuk menempatkan kelas pengajaran yang bersesuaian dengan kos diambil. Selain itu, mereka juga perlu mengurus guru pembimbing untuk guru pelatih. Masalah ini dikukuhkan lagi dengan petikan daripada Omar Mohd Hashim (1999), menyatakan Kementerian Pendidkan telah diberitahu oleh pihak Suruhanjaya Perkhidmatan Pendidikan bahawa terdapat calon-calon guru yang kurang menyenangkan iaitu seperti berambut panjang, kurang kemas, berpakaian menjolok mata, berpakaian purdah, tidak sopan santun, tidak tahu atau tidak faham tentang tugas, peranan dan fungsi Suruhanjaya Perkhidmatan Pendidikan, cetek pengetahuan am, kurang faham tentang peruntukan-peruntukan yang terdapat dalam Perintah Am, hal-hal perkhidmatan, proses dan prosedur tindakan tatatertib. 1.3 Pernyataan Masalah Latihan mengajar merujuk kepada situasi apabila kedatangan orang baru di sesebuah sekolah untuk mencuba dan mempraktikkan kemahiran mengajar dan memainkan peranan sebagai seorang guru. Istilah orang baru khusus kepada guru pelatih di mana masih mentah dengan persekitaran sekolah dan akan memberi sedikit kesan kepada pentadbiran sekolah dari segi perubahan jadual untuk menetapkan kelas pengajaran, pertambahan pekerja di sekolah, pengurusan guru
10 pembimbing untuk guru pelatih tersebut dan pemberian tugasan tambahan kepada guru pelatih sepanjang latihan mengajar. Menjadi lumrah manusia jika sesuatu yang baru akan diberi keutamaan. Maksud keutaman adalah segala gerak-geri guru pelatih ini akan diperhatikan dan dinilai samada secara formal atau tidak formal bergantung kepada jawatan yang disandang. Pelbagai andaian dan pandangan yang akan bermain difikiran komuniti di sekolah terutamanya pihak pentadbir sekolah. Di mana mereka merupakan majikan kepada guru pelatih tersebut. Maka kajian ini akan memberi maklumbalas dan gambaran persepsi pihak pentadbir sekolah terhadap guru pelatih ketika menjalani latihan mengajar kerana melalui kajian lepas, banyak penyelidik memfokuskan kepada kaedah pengajaran dalam kelas tetapi kajian ini tertumpu kepada kualiti diri guru pelatih sebagai profesion perguruan ketika latihan mengajar. 1.4 Objektif Kajian Kajian ini dijalankan berasaskan kepada beberapa objektif yang telah dikenal pasti. Objektif kajian ini adalah untuk : 1. Mengenalpasti persepsi pentadbir sekolah terhadap aspek sikap guru pelatih ketika menjalani latihan mengajar. 2. Mengenalpasti persepsi pentadbir sekolah terhadap aspek personaliti guru pelatih ketika menjalani latihan mengajar. 3. Mengenalpasti persepsi pentadbir sekolah terhadap aspek kesediaan guru pelatih ketika menjalani latihan mengajar. 4. Mengenalpasti persepsi pentadbir sekolah terhadap aspek kemahiran guru pelatih ketika menjalani latihan mengajar. 5. Mengenalpasti persepsi pentadbir sekolah terhadap aspek hubungan interpersonal guru pelatih ketika menjalani latihan mengajar.
11 6. Mengenalpasti sama ada terdapat perbezaan yang signifikan antara aspek sikap, personaliti, kesediaan, kemahiran dan hubungan interpersonal guru pelatih ketika menjalani latihan mengajar mengikut jantina pentadbir sekolah. 7. Mengenalpasti sama ada terdapat perbezaan yang signifikan antara aspek sikap, personaliti, kesediaan, kemahiran dan hubungan interpersonal guru pelatih ketika menjalani latihan mengajar mengikut pangkat pentadbir sekolah. 8. Mengenalpasti sama ada terdapat hubungan yang signifikan antara aspek sikap, personaliti, kesediaan, kemahiran dan hubungan interpersonal guru pelatih ketika menjalani latihan mengajar mengikut tempoh berkhidmat pentadbir sekolah. 1.5 Persoalan Kajian Secara khusus, matlamat kajian adalah untuk mendapatkan jawapan-jawapan terhadap beberapa persoalan kajian seperti berikut : 1. Apakah persepsi pentadbir sekolah terhadap aspek sikap guru pelatih ketika menjalani latihan mengajar? 2. Apakah persepsi pentadbir sekolah terhadap aspek personaliti guru pelatih ketika menjalani latihan mengajar? 3. Apakah persepsi pentadbir sekolah terhadap aspek kesediaan guru pelatih ketika menjalani latihan mengajar? 4. Apakah persepsi pentadbir sekolah terhadap aspek kemahiran guru pelatih ketika menjalani latihan mengajar? 5. Apakah persepsi pentadbir sekolah terhadap aspek hubungan interpersonal guru pelatih ketika menjalani latihan mengajar? 6. Apakah terdapat perbezaan yang signifikan antara aspek sikap, personaliti, kesediaan, kemahiran dan hubungan interpersonal guru
12 pelatih ketika menjalani latihan mengajar mengikut jantina pentadbir sekolah? 7. Apakah terdapat perbezaan yang signifikan antara aspek sikap, personaliti, kesediaan, kemahiran dan hubungan interpersonal guru pelatih ketika menjalani latihan mengajar mengikut pangkat pentadbir sekolah? 8. Apakah terdapat hubungan yang signifikan antara aspek sikap, personaliti, kesediaan, kemahiran dan hubungan interpersonal guru pelatih ketika menjalani latihan mengajar mengikut tempoh berkhidmat pentadbir sekolah? 1.6 Hipotesis Kajian Hipotesis 1 Tidak terdapat perbezaan yang signifikan antara aspek sikap, personaliti, kesediaan, kemahiran dan hubungan interpersonal guru pelatih ketika menjalani latihan mengajar mengikut jantina pentadbir sekolah. Ho 1 Tidak terdapat perbezaan yang signifikan antara aspek sikap guru pelatih ketika menjalani latihan mengajar mengikut jantina pentadbir sekolah. Ho 2 Tidak terdapat perbezaan yang signifikan antara aspek personaliti guru pelatih ketika menjalani latihan mengajar mengikut jantina. pentadbir sekolah. Ho3 Tidak terdapat perbezaan yang signifikan antara aspek kesediaan guru pelatih ketika menjalani latihan mengajar mengikut jantina pentadbir sekolah.
13 Ho 4 Tidak terdapat perbezaan yang signifikan antara aspek kemahiran guru pelatih ketika menjalani latihan mengajar mengikut jantina pentadbir sekolah. Ho 5 Tidak terdapat perbezaan yang signifikan antara aspek hubungan interpersonal guru pelatih ketika menjalani latihan mengajar mengikut jantina pentadbir sekolah. Hipotesis 2 Tidak terdapat perbezaan yang signifikan antara aspek sikap, personaliti, kesediaan, kemahiran dan hubungan interpersonal guru pelatih ketika menjalani latihan mengajar mengikut pangkat pentadbir sekolah. Ho 1 Tidak terdapat perbezaan yang signifikan antara aspek sikap guru pelatih ketika menjalani latihan mengajar mengikut pangkat pentadbir sekolah. Ho 2 Tidak terdapat perbezaan yang signifikan antara aspek personaliti guru pelatih ketika menjalani latihan mengajar mengikut pangkat pentadbir sekolah. Ho 3 Tidak terdapat perbezaan yang signifikan antara aspek kesediaan guru pelatih ketika menjalani latihan mengajar mengikut pangkat pentadbir sekolah. Ho 4 Tidak terdapat perbezaan yang signifikan antara aspek kemahiran guru pelatih ketika menjalani latihan mengajar mengikut pangkat pentadbir sekolah. Ho 5 Tidak terdapat perbezaan yang signifikan antara aspek hubungan interpersonal guru pelatih ketika menjalani latihan mengajar mengikut pangkat pentadbir sekolah.
14 Hipotesis 3 Tidak terdapat hubungan yang signifikan antara aspek sikap, personaliti, kesediaan, kemahiran dan hubungan interpersonal guru pelatih ketika menjalani latihan mengajar mengikut tempoh berkhidmat pentadbir sekolah. Ho 1 Tidak terdapat hubungan yang signifikan antara aspek sikap guru pelatih ketika menjalani latihan mengajar mengikut tempoh berkhidmat pentadbir sekolah. Ho 2 Tidak terdapat hubungan yang signifikan antara aspek personaliti guru pelatih ketika menjalani latihan mengajar mengikut tempoh berkhidmat pentadbir sekolah. Ho 3 Tidak terdapat hubungan yang signifikan antara aspek kesediaan guru pelatih ketika menjalani latihan mengajar mengikut tempoh berkhidmat pentadbir sekolah. Ho 4 Tidak terdapat hubungan yang signifikan antara aspek kemahiran guru pelatih ketika menjalani latihan mengajar mengikut tempoh berkhidmat pentadbir sekolah. Ho 5 Tidak terdapat hubungan yang signifikan antara aspek hubungan interpersonal guru pelatih ketika menjalani latihan mengajar mengikut tempoh berkhidmat pentadbir sekolah.
BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Pengenalan
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Pengenalan Profesion perguruan adalah antara profesion yang tertua di dunia. Dalam tempoh itu, perubahan demi perubahan telah berlaku dalam pelbagai aspek seperti penambahbaikan dalam
Lebih terperinciBAHAGIAN A 30 markah. 1. Bidang perguruan merupakan satu profesion kerana mempunyai ciri-ciri berikut kecuali
BAHAGIAN A 30 markah Jawab semua soalan 1. Bidang perguruan merupakan satu profesion kerana mempunyai ciri-ciri berikut kecuali Kepentingan guru adalah diutamakan lebih daripada profesion Profesion ini
Lebih terperinci1.0 Misi Pusat Pengajian Ilmu Pendidikan
8 BAB 1 Matlamat dan Komponen Rancangan Pendidikan Guru PPIP 1.0 Misi Pusat Pengajian Ilmu Pendidikan Pusat Pengajian Ilmu Pendidikan (PPIP), Universiti Sains Malaysia pada ketika ini sedang menawarkan
Lebih terperinciBAHAGIAN EMPAT. Taksiran Prestasi dan Keberkesanan
BAHAGIAN EMPAT Taksiran Prestasi dan Keberkesanan PENGENALAN AOB telah meluluskan kerangka kerja strategik baharu yang merangkumi prospek tiga tahun pasaran dan landskap pengawalseliaan. Kerangka kerja
Lebih terperinciBAB 1 PENGENALAN. 1.1 Pendahuluan
17 BAB 1 PENGENALAN 1.1 Pendahuluan Sejarah perkembangan penyeliaan di Malaysia bermula hasil Laporan Pelajaran Tinggi di Malaya (1939), Laporan Bornes (1951) dan Laporan Razak (1956) yang menyarankan
Lebih terperinciPENGALAMAN BERASASKAN SEKOLAH
PENGALAMAN BERASASKAN SEKOLAH 2.1 Konsep Pengalaman Berasaskan (PBS) merupakan satu komponen daripada Amalan Profesional bagi pelajar Program Ijazah Sarjana Muda Perguruan IPG. Pelaksanaan PBS dapat memberi
Lebih terperinciBAB 1 PERSEKITARAN FIZIKAL DALAMAN PEJABAT
BAB 1 PERSEKITARAN FIZIKAL DALAMAN PEJABAT 1.0 Latarbelakang Kajian Tempat kerja dan pekerja merupakan dua entiti yang saling berkait rapat di antara satu sama lain. Perkaitan ini wujud kerana pekerja
Lebih terperinci2. PENGALAMAN BERASASKAN SEKOLAH
2. PENGALAMAN BERASASKAN SEKOLAH 2.1 Konsep Pengalaman Berasaskan (PBS) merupakan satu komponen daripada Amalan Profesional bagi pelajar Program Ijazah Sarjana Muda Perguruan IPG. Pelaksanaan PBS dapat
Lebih terperinciGARIS PANDUAN AMALAN LATIHAN INDUSTRI/PRAKTIK
GARIS PANDUAN AMALAN LATIHAN INDUSTRI/PRAKTIK 1.0 Pengenalan 1.1 Semua pelajar peringkat sarjana muda di UTM diwajibkan menjalankan Latihan Industri/Praktik bagi satu tempoh yang ditetapkan. Latihan ini
Lebih terperinciPANDUAN KOMUNIKASI STAF UNIVERSITI PUTRA MALAYSIA
Pejabat Strategi Korporat dan Komunikasi Universiti Putra Malaysia, 43400 Selangor, Malaysia Tel : 603-8946 6003 Faks : 603-8948 7273 TUJUAN PANDUAN KOMUNIKASI STAF UNIVERSITI PUTRA MALAYSIA 1. Komunikasi
Lebih terperinciUKM-SPKP-JP-PK05-BO10 No. Semakan: 00 Tarikh Kuatkuasa: 01/06/2013 LAPORAN PENILAIAN KENAIKAN PANGKAT P&P GRED 48
UKM-SPKP-JP-PK05-BO10 No. Semakan: 00 Tarikh Kuatkuasa: 01/06/2013 LAPORAN AN KENAIKAN PANGKAT P&P GRED 48 SULIT NO. K/P - - UKM(PER) LAPORAN AN UNTUK KENAIKAN PANGKAT KE GRED..48 KUMPULAN PENGURUSAN DAN
Lebih terperinciUKM-SPKP-JP-PK05-BO09 No. Semakan: 00 Tarikh Kuatkuasa: 01/06/2013 LAPORAN PENILAIAN KENAIKAN PANGKAT P&P GRED 52
UKM-SPKP-JP-PK05-BO09 No. Semakan: 00 Tarikh Kuatkuasa: 01/06/2013 LAPORAN AN KENAIKAN PANGKAT P&P GRED 52 SULIT NO. K/P - - UKM(PER) LAPORAN AN UNTUK KENAIKAN PANGKAT KE GRED..52 KUMPULAN PENGURUSAN DAN
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN 1.1 PENGENALAN
1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 PENGENALAN Kesedaran mengenai betapa pentingnya latihan di Malaysia menyebabkan organisasi-organisasi awam mahupun swasta mewujudkan pusat latihan untuk melatih tenaga kerja menurut
Lebih terperinciGARIS PANDUAN LATIHAN INDUSTRI
GARIS PANDUAN LATIHAN INDUSTRI 1.0 Pengenalan 1.1 Semua pelajar peringkat sarjana muda di UTM diwajibkan menjalankan Latihan Industri bagi satu tempoh yang ditetapkan. Latihan ini merupakan satu kursus
Lebih terperinciProgram Doktor Pendidikan Tinggi
Program Doktor Pengenalan Program Doktor adalah satu program kedoktoran baharu yang ditawarkan secara bersama oleh Fakulti Pendidikan (FPEN) dan Pusat Pembangunan Akademik (PPA), Universiti Kebangsaan
Lebih terperinciINSTITUT KEPIMPINAN PENDIDIKAN UNIVERSITI MALAYA
INSTITUT KEPIMPINAN PENDIDIKAN UNIVERSITI MALAYA SOAL SELIDIK KECERDASAN EMOSI DAN KEPIMPINAN INSTRUKSIONAL PENGETUA DENGAN EFIKASI KENDIRI GURU SEKOLAH MENENGAH KRBANGSAAN DI NEGERI SEMBILAN Saya amat
Lebih terperinciAnalisis Persepsi Bakal Graduan Program Sains Maklumat Fakulti Teknologi dan Sains Maklumat
Prosiding Kongres Pengajaran & Pembelajaran UKM2012 Kongres Pengajaran & Pembelajaran UKM2012 15 18 Disember 2012 http://www.ukm.my/kongres Analisis Persepsi Bakal Graduan Program Sains Maklumat Fakulti
Lebih terperinci1 Hakcipta Terpelihara 2007 Universiti Teknologi Malaysia
POLISI DAN KOD AMALAN PENGAJARAN DAN PEMBELAJARAN PROGRAM DIPLOMA DAN IJAZAH SARJANA MUDA 1 UNIVERSITI TEKNOLOGI MALAYSIA 1 Hakcipta Terpelihara 2007 Universiti Teknologi Malaysia 1 KA-02 KOD AMALAN REKABENTUK
Lebih terperinci2. PENGALAMAN BERASASKAN SEKOLAH
2. PENGALAMAN BERASASKAN SEKOLAH 2.1 Konsep (PBS) merupakan satu komponen daripada Amalan Profesional bagi pelajar Program Diploma Pendidikan Lepasan Ijazah (PDPLI). Pelaksanaan PBS dapat memberi kefahaman
Lebih terperinci1 Hakcipta Terpelihara 2007 Universiti Teknologi Malaysia
POLISI DAN KOD AMALAN PENGAJARAN DAN PEMBELAJARAN PROGRAM DIPLOMA DAN IJAZAH SARJANA MUDA 1 UNIVERSITI TEKNOLOGI MALAYSIA 1 Hakcipta Terpelihara 2007 Universiti Teknologi Malaysia 1 KA-03 KOD AMALAN KAEDAH
Lebih terperinciBAB I PENGENALAN. 1.1 Pendahuluan
BAB I PENGENALAN 1.1 Pendahuluan Bekas Perdana Menteri Malaysia, Y.A.B. Tun Dr. Mahathir Mohamad sewaktu melancarkan Wawasan 2020, pada Februari 1991, menyatakan bahawa untuk menjadikan Malaysia sebuah
Lebih terperinciPENGURUSAN KOKURIKULUM DAN HUBUNGANNYA DENGAN TAHAP PENGLIBATAN PELAJAR DALAM AKTIVITI KOKURIKULUM. MOHD NOR BIN JAAFAR, Ph.
PENGURUSAN KOKURIKULUM DAN HUBUNGANNYA DENGAN TAHAP PENGLIBATAN PELAJAR DALAM AKTIVITI KOKURIKULUM m.nor@uum.edu.my> MOHD NOR BIN JAAFAR, Ph.D KUNG TEIK SENG UNIVERSITI UTARA MALAYSIA SINTOK, KEDAH ABSTRAK
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. 1.1 Pengenalan
1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Pengenalan Sektor perumahan merupakan salah satu sektor yang utama di dalam program pembangunan negara ini yang bertujuan untuk mempertingkatkan kualiti hidup penduduk, sekaligus
Lebih terperinciINSTRUMEN KAJIAN RINTIS SISTEM PENTAKSIRAN PENDIDIKAN KEBANGSAAN
INSTRUMEN KAJIAN RINTIS SISTEM PENTAKSIRAN PENDIDIKAN KEBANGSAAN Kementerian Pelajaran akan melaksanakan transformasi pentaksiran dengan memperkenalkan Sistem Pentaksiran Pendidikan Kebangsaan (SPPK) mulai
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Pengenalan
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Pengenalan Sejarah telah membuktikan bahawa kemunculan Tamadun Latin, India, China, Mesir dan Tamadun Islam adalah berkait rapat dengan kemajuan ilmu dalam masyarakat tersebut (Abd
Lebih terperinciBAB VI RUMUSAN DAN CADANGAN. Dalam bab ini penulis akan merumuskan hasil dapatan kajian yang dilakukan sepanjang
BAB VI RUMUSAN DAN CADANGAN 6.1 Pendahuluan. Dalam bab ini penulis akan merumuskan hasil dapatan kajian yang dilakukan sepanjang kajian yang telah dijalankan. Penulis juga akan menyimpulkan beberapa faktor-faktor
Lebih terperinciTEKS UCAPAN REKTOR SEMPENA PROGRAM MAJLIS TAKLIMAT SISWAZAH
TEKS UCAPAN REKTOR SEMPENA PROGRAM MAJLIS TAKLIMAT SISWAZAH TEMPAT: DEWAN KULIAH 1, TINGKAT 4 PUSAT PENGAJIAN SISWAZAH KAMPUS INDUSTRI KOLEJ UNIVERSITI TEKNIKAL KEBANGSAAN MALAYSIA (KUTKM) TARIKH : 26
Lebih terperinciPANDUAN PELAKSANAAN PROJEK INOVASI ( PEMBUATAN ATAU PERKHIDMATAN ) KELAB/PERSATUAN SEKOLAH
PANDUAN PELAKSANAAN PROJEK INOVASI ( PEMBUATAN ATAU PERKHIDMATAN ) KELAB/PERSATUAN SEKOLAH .0 PENGENALAN Bidang kokurikulum yang merangkumi kegiatan pasukan badan beruniform; kelab dan persatuan dan; Murid
Lebih terperinciGARIS PANDUAN AMALAN PROFESIONAL LATIHAN PERGURUAN PRAPERKHIDMATAN
1. KONSEP Pengalaman Berasaskan Sekolah (PBS) merupakan satu komponen daripada Amalan Profesional bagi pelajar Program Ijazah Sarjana Muda Perguruan Kementerian Pelajaran Malaysia. Pelaksanaan PBS dapat
Lebih terperinciBAB I PENGENALAN. 1.1 Pendahuluan
BAB I PENGENALAN 1.1 Pendahuluan Untuk menjadi sebuah negara maju, antara perkara utama yang perlu diambil perhatian ialah menyediakan lebih ramai tenaga kerja mahir dan separuh mahir. Tenaga kerja ini
Lebih terperinciKawalan PENGENALAN HASIL PEMBELAJARAN
Topik 9 Kawalan HASIL PEMBELAJARAN Di akhir topik ini, anda seharusnya dapat: 1. Menerangkan terma kawalan dan tujuan utamanya; 2. Melihat langkah-langkah yang terlibat dalam proses kawalan; 3. Menghuraikan
Lebih terperinciDASAR PEMBELAJARAN DAN PENGAJARAN UNIVERSITI PERTAHANAN NASIONAL MALAYSIA
DASAR PEMBELAJARAN DAN PENGAJARAN UNIVERSITI PERTAHANAN NASIONAL MALAYSIA 1.0 PENGENALAN 1.1 Dasar Pembelajaran dan Pengajaran ini disediakan sebagai panduan kepada Fakulti/Pusat Pengajian yang menawarkan
Lebih terperinciPUSAT SUMBER DAN AGENSI-AGENSI MAKLUMAT
PUSAT SUMBER DAN AGENSI-AGENSI MAKLUMAT Umumnya sumber pengajaran di bahagikan kepada 2 komponen iaitu : Sumber manusia Sumber bukan manusia Tahukah anda negara kita mempunyai pelbagai dasar bagi menjamin
Lebih terperinciBAB 1 PENGENALAN. 1.1 Pendahuluan
1 BAB 1 PENGENALAN 1.1 Pendahuluan Teknologi maklumat dan komunikasi (ICT) sering dikaitkan dengan era penggunaan digital dalam aktiviti manusia untuk memudahkan komunikasi ataupun menjalankan tugas masing-masing.
Lebih terperinciBAHAGIAN PENDIDIKAN GURU KEMENTERIAN PELAJARAN MALAYSIA SOAL SELIDIK KEPUASAN PELANGGAN (SSKP)
CONTOH LAM-PUP0-0 BAHAGIAN PENDIDIKAN GURU KEMENTERIAN PELAJARAN MALAYSIA SOAL SELIDIK KEPUASAN PELANGGAN (SSKP) Soal selidik ini bertujuan untuk mendapatkan maklum balas kepuasan pelanggan. Kepuasan pelanggan
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Pengenalan
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Pengenalan Pembangunan Negara menjadi agenda utama dalam setiap kali belanjawan Negara dibentangkan. Ini jelas terbukti dengan peruntukan yang banyak telah disediakan untuk meningkatkan
Lebih terperinciGARIS PANDUAN ANUGERAH TOKOH KEPIMPINAN UNIVERSITI MALAYSIA SABAH
MAJLIS ANUGERAH KECEMERANGAN UNIVERSITI (AKU) UNIVERSITI MALAYSIA SABAH TAHUN 17 GARIS PANDUAN ANUGERAH TOKOH KEPIMPINAN UNIVERSITI MALAYSIA SABAH 1.0 Pengenalan Pemimpin merupakan nadi, key player dan
Lebih terperinciLAPORAN PENILAIAN PRESTASI PEGAWAI KUMPULAN PENGURUSAN TERTINGGI JAWATAN GRED KHAS. Tahun. Bulan Pergerakan Gaji:...
LAPORAN PENILAIAN PRESTASI PEGAWAI KUMPULAN PENGURUSAN TERTINGGI JAWATAN GRED KHAS Tahun. Bulan Pergerakan Gaji:... PERINGATAN Pegawai Penilai (PP) iaitu Pegawai Penilai Pertama (PPP) dan Pegawai Penilai
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Pengenalan
1 BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Pengenalan Pendidikan di Malaysia telah mengalami gelombang reformasi yang begitu pesat sesuai dengan tuntutan era teknologi maklumat. Anjakan paradigma dan pengubahsuaian pada
Lebih terperinci1. Berapa lama tuan telah berkhidmat di Bahagian Pendidikan JAIM? 3. Berapakah jumlah kakitangan pengurusan atasan dan sokongan?
Soalan Temu Bual. 1. Berapa lama tuan telah berkhidmat di Bahagian Pendidikan JAIM? 2. Apakah Jawatan yang tuan sandang sekarang? 3. Berapakah jumlah kakitangan pengurusan atasan dan sokongan? 4. Apakah
Lebih terperinciBAB 1 PENGENALAN PROJEK
BAB 1 PENGENALAN PROJEK 1.1 Pendahuluan Menurut Laporan Jawatankuasa Kabinet Mengkaji Pelaksanaan Dasar Pelajaran (1979)... Kurikulum bermaksud segala rancangan pendidikan yang dikendalikan oleh sesebuah
Lebih terperinciMembudayakan Kecemerlangan Dalam Perkhidmatan Awam
1 PENDAHULUAN Kerajaan menyedari bahawa usaha berterusan perlu diambil untuk meningkatkan produktiviti dan kecekapan sumber manusia dalam perkhidmatan awam ke arah meningkatkan daya saing dan kemakmuran
Lebih terperinciBAB 1 PENGENALAN PROJEK
BAB 1 PENGENALAN PROJEK 1.1 Pengenalan Pengurusan kokurikulum yang baik dan cekap amat diharapkan oleh setiap pentadbir di pelbagai peringkat tidak kira di sekolah, daerah mahupun di peringkat kebangsaan.
Lebih terperinciProgram Team Building dikalangan pegawai kanan UTM
Program Team Building dikalangan pegawai kanan UTM Pengurusan & Pembangunan Modal Insan Pembangunan dan kemajuan sesebuah negara, bergantung kepada modal insannya. Modal insan merupakan faktor paling penting
Lebih terperinciINISIATIF PPPM KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA PANDUAN PELAKSANAAN PROJEK INOVASI KELAB DAN PERSATUAN SEKOLAH PERKUKUHAN AKTIVITI KOKURIKULUM
KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA PANDUAN PELAKSANAAN PROJEK INOVASI KELAB DAN PERSATUAN SEKOLAH INISIATIF PPPM PERKUKUHAN AKTIVITI KOKURIKULUM BAHAGIAN KOKURIKULUM DAN KESENIAN PANDUAN PELAKSANAAN PROJEK
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. 1.1 Pengenalan
1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Pengenalan Perkembangan sains dan teknologi yang begitu drastik pada zaman ini dan ditambah dengan pengaruh globalisasi telah menyedarkan para majikan dan pekerja tentang kepentingan
Lebih terperinciPELAKSANAAN PELAN LATIHAN SUMBER MANUSIA SEKTOR AWAM
KERAJAAN SERI PADUKA BAGINDA MALAYSIA SURAT PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 2 TAHUN 2005 PELAKSANAAN PELAN LATIHAN SUMBER MANUSIA SEKTOR AWAM JABATAN PERKHIDMATAN AWAM MALAYSIA KANDUNGAN Bil. Tajuk Muka
Lebih terperinciDASAR PELANTIKAN DAN PELAKSANAAN SKIM PEMBANTU PENYELIDIK DAN PENGAJAR PASCASISWAZAH [GRADUATE RESEARCH & TEACHING ASSISTANT (GRTA)]
DASAR PELANTIKAN DAN PELAKSANAAN SKIM PEMBANTU PENYELIDIK DAN PENGAJAR PASCASISWAZAH [GRADUATE RESEARCH & TEACHING ASSISTANT (GRTA)] (Telah diluluskan oleh Mesyuarat Lembaga Pengarah Universiti Bil. 4/2010
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Pengenalan
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Pengenalan Pihak pengurusan telah lama mengamalkan kerja berpasukan di sekolah tetapi masih tidak begitu ketara dan terdapat sebahagian guru masih kurang memahami konsepnya. Dekad
Lebih terperinciGARIS PANDUAN AMALAN PROFESIONAL LATIHAN PERGURUAN PRAPERKHIDMATAN
1. KONSEP Internship ialah peringkat transisi profesional yang bertujuan untuk mengaitkan pengalaman amalan profesional pelajar dengan tugas guru permulaan. Pelajar dikehendaki merancang, melaksana dan
Lebih terperinciTinjauan Kelas Peralihan di Malaysia: Suatu Kajian untuk Menilai Keberkesanannya
Tinjauan Kelas Peralihan di Malaysia: Suatu Kajian untuk Menilai Keberkesanannya 1.0 Pendahuluan Isu kelas peralihan sering mendapat perhatian para guru,ibu bapa dan masyarakat secara umumnya. Kelas peralihan
Lebih terperinciKERAJAAN MALAYSIA PEKELILING KEMAJUAN PENTADBIRAN AWAM BILANGAN 2 TAHUN 1991
KERAJAAN MALAYSIA PEKELILING KEMAJUAN PENTADBIRAN AWAM BILANGAN 2 TAHUN 1991 PANDUAN PENGURUSAN MESYUARAT DAN URUSAN JAWATANKUASA- JAWATANKUASA KERAJAAN JABATAN PERDANA MENTERI MALAYSIA 1 APRIL, 1991 Dikelilingkan
Lebih terperinciPengenalan 2. Visi Misi Objektif 3. Strategi- Strategi Utama Pelan Strategik Sumber Manusia Universiti Malaysia Pahang
PELAN STRATEGIK SUMBER MANUSIA 1 ISI KANDUNGAN Pengenalan 2 Visi Misi Objektif 3 Strategi- Strategi Utama Pelan Strategik Sumber Manusia Universiti Malaysia Pahang 2013-2015 4 Strategi Utama 1 : Sisitem
Lebih terperinciBAB 2 JABATAN DI KEMENTERIAN PELAJARAN YANG BERKAITAN DENGAN PENDIDIKAN SAINS
BAB 2 JABATAN DI KEMENTERIAN PELAJARAN YANG BERKAITAN DENGAN PENDIDIKAN SAINS Pewujudan struktur organisasi di peringkat kementerian, jabatan pelajaran negeri, pejabat pelajaran daerah dan sekolah seharusnya
Lebih terperinciFAKULTI KEJURUTERAAN ELEKTRIK DAN ELEKTRONIK UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALASYIA SENARAI BIDANG TUGAS JAWATAN LANTIKAN
FAKULTI KEJURUTERAAN ELEKTRIK DAN ELEKTRONIK UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALASYIA SENARAI BIDANG TUGAS JAWATAN LANTIKAN 1 DEKAN 1.1. Menjadi pengurus dan mempastikan peruntukan peruntukan Perlembagaan,
Lebih terperinciTEKS UCAPAN DATO' SERI DR SITI HASMAH BINTI HAJI MOHD ALI MENARA PERKESO, KUALA LUMPUR SIMPOSIUM KERJAYA ORANG KURANG UPAYA 12 MAC 2001
TEKS UCAPAN DATO' SERI DR SITI HASMAH BINTI HAJI MOHD ALI MENARA PERKESO, KUALA LUMPUR SIMPOSIUM KERJAYA ORANG KURANG UPAYA 12 MAC 2001 Alhamdulillah, syukur ke hadrat Ilahi kerana dengan izin dan limpah
Lebih terperinciBAB 1 PENGENALAN. 1.1 Latar Belakang Kajian
1 BAB 1 PENGENALAN 1.1 Latar Belakang Kajian Kampus merupakan suatu persekitaran yang menempatkan ribuan pelajar untuk menjalankan aktiviti akademik. Di samping pelajar, sebuah kampus turut menempatkan
Lebih terperinciANUGERAH TOKOH KEPIMPINAN
MAJLIS ANUGERAH KECEMERANGAN UNIVERSITI (AKU) UNIVERSITI MALAYSIA SABAH TAHUN 2016 ANUGERAH TOKOH KEPIMPINAN 1.0 GARIS PANDUAN ANUGERAH a) Pengenalan Pemimpin merupakan nadi, key player dan agen perubahan
Lebih terperinciKEMUDAHAN CUTI REHAT TAHUNAN (CRT) PENSYARAH IPG
KEMUDAHAN CUTI REHAT TAHUNAN (CRT) PENSYARAH IPG 1 LATAR BELAKANG 11 September 2012 YAB Perdana menteri melancarkan PPPM 2013-2025 Anjakan 4 Transformasi Keguruan Sebagai Profesion Pilihan. Pelan Pembangunan
Lebih terperinciGARIS PANDUAN AMALAN PROJEK SARJANA MUDA *
GARIS PANDUAN AMALAN PROJEK SARJANA MUDA * 1.0 Pengenalan Semua pelajar peringkat sarjana muda di UTM dikehendaki menjalankan Projek Sarjana Muda (PSM) yang melibatkan satu kajian dalam bidang pengajian
Lebih terperinciSKIM PERKHIDMATAN GURU BAHASA
SKIM PERKHIDMATAN GURU BAHASA LAMPIRAN A KLASIFIKASI : PERKHIDMATAN PENDIDIKAN KUMPULAN PERKHIDMATAN : PENGURUSAN DAN PROFESIONAL GRED JAWATAN/GAJI : DG41 TARIKH KUAT KUASA : 1 NOVEMBER 2013 SYARAT LANTIKAN
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. 1.1 Pengenalan
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Pengenalan Kepimpinan dapat dijelaskan sebagai satu proses mempengaruhi ke atas kumpulan dalam situasi dan masa yang khusus yang dapat merangsang ahli-ahli untuk berusaha secara rela
Lebih terperinciUNIVERSITI PERTAHANAN NASIONAL MALAYSIA J A W A T A N K O S O N G
UNIVERSITI PERTAHANAN NASIONAL MALAYSIA J A W A T A N K O S O N G UNIVERSITI PERTAHANAN NASIONAL MALAYSIA adalah sebuah Universiti Tinggi Awam yang ditubuhkan dibawah Akta Universiti dan Kolej Universiti
Lebih terperinciPENGALAMAN BERASASKAN SEKOLAH (PBS)
PENGALAMAN BERASASKAN SEKOLAH (PBS) 1. KONSEP Pengalaman Berasaskan Sekolah (PBS) merupakan satu program bagi pelajar Program Ijazah Sarjana Muda Perguruan Kementerian Pelajaran Malaysia. Program ini diharapkan
Lebih terperinciJAWATAN KOSONG. 1.3 Jadual Gaji : RM7, RM20,592.00
JAWATAN KOSONG UNIVERSITI PENDIDIKAN SULTAN IDRIS adalah sebuah Universiti Awam yang ditubuhkan di bawah Akta Universiti dan Kolej Universiti 1971 ingin mempelawa warganegara Malaysia yang berkelayakan
Lebih terperinciPERTANDINGAN PROJEK INOVASI KELAB DAN PERSATUAN SEKOLAH-SEKOLAH MENENGAH MALAYSIA 2014
PERTANDINGAN PROJEK INOVASI KELAB DAN PERSATUAN SEKOLAH-SEKOLAH MENENGAH MALAYSIA 2014 Disediakan oleh: Bahagian Kokurikulum dan Kesenian Kementerian Pelajaran Malaysia 1.0 TAJUK PERTANDINGAN PROJEK INOVASI
Lebih terperinci1 Hakcipta Terpelihara 2007 Universiti Teknologi Malaysia
POLISI DAN KOD AMALAN PENGAJARAN DAN PEMBELAJARAN PROGRAM DIPLOMA DAN IJAZAH SARJANA MUDA 1 UNIVERSITI TEKNOLOGI MALAYSIA 1 Hakcipta Terpelihara 2007 Universiti Teknologi Malaysia 1 KA-01 KOD AMALAN JAMINAN
Lebih terperinciGARIS PANDUAN PROJEK SARJANA MUDA *
1.0 Pengenalan GARIS PANDUAN PROJEK SARJANA MUDA * Semua pelajar peringkat sarjana muda di UTM dikehendaki menjalankan Projek Sarjana Muda (PSM) yang melibatkan satu kajian dalam bidang pengajian di Fakulti
Lebih terperinciPelaksanaan Pentaksiran Kerja Kursus Kemahiran Hidup Bersepadu Sekolah Menengah Dalam Bandar Di Daerah Kuantan, Pahang
Pelaksanaan Pentaksiran Kerja Kursus Kemahiran Hidup Bersepadu Sekolah Menengah Dalam Bandar Di Daerah Kuantan, Pahang Mohd Anuar Bin Abdul Rahman & Khamsawati Binti Jaafar Fakulti Pendidikan Universiti
Lebih terperinciGARIS PANDUAN LATIHAN INDUSTRI Kolej Universiti Islam Antarabangsa Selangor (KUIS)
GARIS PANDUAN LATIHAN INDUSTRI Kolej Universiti Islam Antarabangsa Selangor (KUIS) 1.0 Pengenalan Latihan industri adalah merupakan komponen kurikulum dalam program pengajian yang memberikan pelajar peluang
Lebih terperinciPERJANJIAN PENDIDIKAN GURU
(PPG/PISMP-Pin.3/2014) No. Pendaftaran Institut.. PERJANJIAN PENDIDIKAN GURU KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA PROGRAM IJAZAH SARJANA MUDA PERGURUAN (PISMP) Perjanjian ini dibuat pada. haribulan.. Tahun...
Lebih terperinciBerapakah sebenarnya hutang PTPTN yang perlu ditanggung oleh kerajaan sekiranya pinjaman PTPTN dihapuskan?
Berapakah sebenarnya hutang PTPTN yang perlu ditanggung oleh kerajaan sekiranya pinjaman PTPTN dihapuskan? Hutangnya adalah RM24.7 bilion. Ini adalah pinjaman yang telah dikeluarkan oleh peminjam-peminjam
Lebih terperinciPOLISI KESAMARATAAN DALAM PERKHIDMATAN
POLISI KESAMARATAAN DALAM PERKHIDMATAN 1 POLISI KESAMARATAAN DALAM PERKHIDMATAN 1. TUJUAN 1.1 Polisi ini menjadi garis panduan kepada UTM untuk terus komited mengurus dan melaksanakan kesamarataan dalam
Lebih terperinciKERAJAAN MALAYSIA PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 9 TAHUN 2007 PERUBAHAN SKIM PERKHIDMATAN OPERATOR MESIN PROSESAN DATA GRED F11, F14
JPA(S) (BPO)324/14/12-1 Klt. 8 s.k 2(8) Siri No. KERAJAAN MALAYSIA PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 9 TAHUN 2007 PERUBAHAN SKIM PERKHIDMATAN OPERATOR MESIN PROSESAN DATA GRED F11, F14 TUJUAN 1. Pekeliling
Lebih terperinciBAB V KESIMPULAN. Setelah meneliti hasil kajian yang dirancangkan di Bab IV, bab ini akan
BAB V KESIMPULAN 5.1 PENDAHULUAN Setelah meneliti hasil kajian yang dirancangkan di Bab IV, bab ini akan mengemukakan suatu rumusan ringkas mengenai hasil kajian, implikasi, memberi cadangan, limitasi
Lebih terperinciKURSUS PASCA AKRAB BENGKEL DAN PROJEK AKRAB
KURSUS PASCA AKRAB BENGKEL DAN PROJEK AKRAB NORDIN YUSOFF JABATAN PERKHIDMATAN AWAM KAEDAH BENGKEL Pembahagian kumpulan Perbincangan dalam kumpulan Pembentangan 2 BEZA OPERASI DAN PROJEK Operasi ialah
Lebih terperinciGARIS PANDUAN PELAKSANAAN AMALAN PROFESIONAL
GARIS PANDUAN PELAKSANAAN AMALAN PROFESIONAL PROGRAM IJAZAH SARJANA MUDA PERGURUAN KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA (Berkuat kuasa mulai Januari 2009) Kemas kini 2014 NO. RUJUKAN: KP (BPG) 9561/Jld. 76
Lebih terperinci1 Hakcipta Terpelihara 2007 Universiti Teknologi Malaysia
POLISI DAN KOD AMALAN PENGAJARAN DAN PEMBELAJARAN PROGRAM DIPLOMA DAN IJAZAH SARJANA MUDA 1 UNIVERSITI TEKNOLOGI MALAYSIA 1 Hakcipta Terpelihara 2007 Universiti Teknologi Malaysia 1 KA-07 KOD AMALAN PENILAIAN
Lebih terperinciCENTRE OF ACADEMIC INOVATION & COMPETITIVENESS (CAIC) DASAR KEBEBASAN AKADEMIK DAN KECEMERLANGAN PROFESIONAL UNIVERSITI MALAYSIA PAHANG
CENTRE OF ACADEMIC INOVATION & COMPETITIVENESS (CAIC) DASAR KEBEBASAN AKADEMIK DAN KECEMERLANGAN PROFESIONAL UNIVERSITI MALAYSIA PAHANG Diluluskan oleh: Mesyuarat Senat kali Ke-106 Bil. 6/2014, pada 21
Lebih terperinciBAB LIMA KESIMPULAN, CADANGAN DAN PENUTUP
BAB LIMA KESIMPULAN, CADANGAN DAN PENUTUP BAB LIMA KESIMPULAN, CADANGAN DAN PENUTUP 5.0 Pendahuluan Bab Lima ini bertujuan membincang dan merumuskan hasil dapatan kajian yang telah dijalankan bagi menjawab
Lebih terperinciTAHAP PERSEDIAAN BAKAL GURU FIZIK DI UNIVERSITI TEKNOLOGI MALAYSIA DALAM MELAKSANAKAN PENGAJARAN FIZIK DENGAN MENGGUNAKAN BAHASA INGGERIS LOW BEE YEN
TAHAP PERSEDIAAN BAKAL GURU FIZIK DI UNIVERSITI TEKNOLOGI MALAYSIA DALAM MELAKSANAKAN PENGAJARAN FIZIK DENGAN MENGGUNAKAN BAHASA INGGERIS LOW BEE YEN Laporan projek ini dikemukakan sebagai memenuhi sebahagian
Lebih terperinciKERAJAAN MALAYSIA PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 7 TAHUN 2005 SKIM PERKHIDMATAN PEGAWAI KHIDMAT PELANGGAN GRED N17, N22, N26
KERAJAAN MALAYSIA PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 7 TAHUN 2005 SKIM PERKHIDMATAN PEGAWAI KHIDMAT PELANGGAN GRED N17, N22, N26 TUJUAN 1. Pekeliling Perkhidmatan ini bertujuan untuk melaksanakan keputusan
Lebih terperinciModel Pengurusan Strategik
Topik 2 Model Pengurusan Strategik HASIL PEMBELAJARAN Pada akhir topik ini, anda seharusnya dapat: 1. Membezakan komponen utama bagi pengurusan strategik; 2. Menghuraikan model pengurusan strategik; dan
Lebih terperinciKEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA PENILAIAN BERSEPADU PEGAWAI PERKHIDMATAN PENDIDIKAN PBPPP
KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA PENILAIAN BERSEPADU PEGAWAI PERKHIDMATAN PENDIDIKAN PBPPP KANDUNGAN Muka Surat 1. Pendahuluan 1 2. Pengenalan 2 3. Proses Kerja Penilaian 4 4. Kaedah Penilaian 5 5. Penetapan
Lebih terperinciPERSEPSI GURU TERHADAP PROFESION PERGURUAN MASA KINI. Abdul Rahin Bin Hamdan Ahmad Johari Bin Hj Sihes Jamaluddin Bin Ramli Rosliza Binti Hamzah
PERSEPSI GURU TERHADAP PROFESION PERGURUAN MASA KINI Abdul Rahin Bin Hamdan Ahmad Johari Bin Hj Sihes Jamaluddin Bin Ramli Rosliza Binti Hamzah Fakulti Pendidikan Universiti Teknologi Malaysia 81310, Utm
Lebih terperinciBAB III KERTAS KERJA PROGRAM AKADEMIK BAHARU
BAB III KERTAS KERJA PROGRAM AKADEMIK BAHARU Bab ini membincangkan format kertas kerja permohonan Program Akademik Baharu bagi tujuan kelulusan oleh Jawatankuasa Pendidikan Tinggi (JKPT), Kementerian Pengajian
Lebih terperinciPERANCANGAN ORGANISASI PENDAHULUAN TUJUAN LATAR BELAKANG ASAS PERTIMBANGAN (RASIONAL) LANGKAH PERANCANGAN STRATEGIK VISI MISI ISU ISU UTAMA
PERANCANGAN ORGANISASI PENDAHULUAN TUJUAN LATAR BELAKANG ASAS PERTIMBANGAN (RASIONAL) LANGKAH PERANCANGAN STRATEGIK VISI MISI ISU ISU UTAMA KEKUATAN KELEMAHAN PELUANG ANCAMAN MATLAMAT STRATEGIK NILSI-NILAI
Lebih terperinciGARIS PANDUAN LATIHAN INDUSTRI
GARIS PANDUAN LATIHAN INDUSTRI 1.0 Pengenalan 1.1 Semua mahasiswa peringkat sarjana muda di UTM diwajibkan menjalankan Latihan Industri bagi satu tempoh yang ditetapkan. Latihan ini merupakan satu kursus
Lebih terperinciPEKELILING JABATAN PENDAFTAR PEKELILING JABATAN PENDAFTAR BILANGAN 2 TAHUN 2011
PEKELILING JABATAN PENDAFTAR RUJUKAN KAMI : UNIMAP/PEND/101/2-6 (3) TARIKH : 14 NOVEMBER 2011 PEKELILING JABATAN PENDAFTAR BILANGAN 2 TAHUN 2011 DASAR PENGAJIAN SECARA SAMBILAN/PENGAJIAN JARAK JAUH (PJJ)
Lebih terperinciLAPORAN PELAKSANAAN INTERNSHIP (Laporan antara 8-10 muka surat)
LAPORAN PELAKSANAAN INTERNSHIP (Laporan antara 8-10 muka surat) Lampiran 1 NAMA PELAJAR PROGRAM NAMA SEKOLAH : :. :. NAMA PROJEK/AKTIVITI:. TEMPOH PELAKSANAAN:. OBJEKTIF : 1).. 2).. 3)... STRATEGI PELAKSANAAN:
Lebih terperinciLMCK1621 ETIKA DAN PROFESIONAL SET 8
LMCK1621 ETIKA DAN PROFESIONAL SET 8 TAJUK: ETIKA PEMAKAIAN PELAJAR IPT DISEDIAKAN OLEH: NORAINSYIRAH BINTI MOHAMED NORDIN A151588 DISEDIAKAN UNTUK: DR. MARINA BINTI ZAHARI PENGENALAN Cara berpakaian di
Lebih terperinciBAB 1 KERANGKA PENGHASILAN PARAMETER PENILAIAN SELEPAS- DIHUNI DI BANGUNAN PEJABAT KERAJAAN
1 BAB 1 KERANGKA PENGHASILAN PARAMETER PENILAIAN SELEPAS- DIHUNI DI BANGUNAN PEJABAT KERAJAAN 1.1 Pengenalan Sejak hampir dua dekad yang lalu, beberapa kajian berkaitan penilaian selepas-dihuni (post-occupancy
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. 1.1 Pengenalan
1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Pengenalan Jatuh bangun dan maju mundurnya sesebuah sekolah bergantung penuh kepada komitmen dan kesungguhan Guru Besar dan guru-guru dalam menjalankan tugas mereka di sekolah.
Lebih terperinciPERANAN GURU SEBAGAI PEMBINA MODAL INSAN
PERANAN GURU SEBAGAI PEMBINA MODAL INSAN Guru menjadi harapan bagi memastikan pembentukan jati diri pelajar yang kukuh, berdaya saing, berkeyakinan tinggi dan berpegang teguh kepada agama dan nilai sejagat.
Lebih terperinciKAJIAN KES: PERNIAGAAN HOMESTAY OLEH KOPERASI
KAJIAN KES: PERNIAGAAN HOMESTAY OLEH KOPERASI DR. JAMILAH DIN NORHAZILINA ABDUL HALIM AZMALIZA ARIFIN RINGKASAN EKSEKUTIF Pelancongan Berasas Komuniti (PBK) telah banyak dipromosi sebagai satu kaedah pembangunan
Lebih terperinciPELAN STRATEGIK SUMBER MANUSIA UPNM PELAN STRATEGIK SUMBER MANUSIA
PELAN STRATEGIK SUMBER MANUSIA UPNM 2016-2025 BAHAGIAN SUMBER MANUSIA JABATAN PENDAFTAR UNIVERSITI PERTAHANAN NASIONAL MALAYSIA PELAN STRATEGIK SUMBER MANUSIA 2016-2025 UNIVERSITI PERTAHANAN NASIONAL MALAYSIA
Lebih terperinciPRAKTIKUM PROGRAM DIPLOMA PENDIDIKAN
PRAKTIKUM PROGRAM DIPLOMA PENDIDIKAN 1. KONSEP Praktikum ialah latihan praktik yang merupakan komponen wajib dalam program pendidikan guru. Praktikum memberi peluang kepada pelajar untuk mengamalkan pengetahuan,
Lebih terperinciBAB 1 PENGENALAN. 1.1 Pendahuluan
BAB 1 PENGENALAN 1.1 Pendahuluan Setiap masalah pasti ada jalan penyelesaiannya. Kehidupan manusia di dunia ini tidak dapat lari daripada sebarang masalah. Masalah adalah soalan yang mendorong kita untuk
Lebih terperinciBORANG PENILAIAN PRAKTIKUM UNISEL. Pengkhususan/Major: Penyeliaan 1 Penyeliaan 2 Penyeliaan 3. Sekolah :
Borang PR1/PRA BORANG PENILAIAN PRAKTIKUM UNISEL Nama Pelajar : No. K.P.: No.Matrik : Kohort&Group : Pengkhususan/Major: Praktikum (Tandakan ): Penyeliaan 1 Penyeliaan 2 Penyeliaan 3 Sekolah : Mata Pelajaran
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN. dasar-dasar yang menjadi landasan pendidikan sains dan teknologi;
BAB 1 PENDAHULUAN Pentadbir sekolah dan guru sains hendaklah menerima dan mengiktiraf pendidikan sains dan teknologi sebagai suatu agenda penting dalam proses pembangunan negara. Mereka seharusnya mengetahui
Lebih terperinci