Kuesioner Penelitian

Transkripsi

1

2 Kuesioner Penelitian Sehubungan dengan penelitian saya yang berjudul: ANALISIS PERBEDAAN LOCUS OF CONTROL BERDASARKAN GENDER PADA PEGAWAI PT INDOTIRTA JAYA ABADI SEMARANG, maka saya memohon kesediaan rekan-rekan sekalian untuk mengisi kuesioner ini. Terima Kasih. A. Identitas Responden Nama : Jenis Kelamin : Usia : Pendidikan : Jabatan : Divisi : Lama Kerja : B. Pernyataan Isilah daftar pernyataan yang terlampir berikut dengan cara memilih salah satu jawaban pada tiap nomor yang rekan-rekan sependapat, dengan cara memberikan tanda silang (X) pada pilihan jawaban yang telah tersedia.

3 No. Pernyataan 1. a. Kenaikan pangkat didapatkan melalui kerja keras dan ketekunan. b. Menghasilkan banyak uang merupakan cara mendapatkan terobosan yang benar. 2. a. Saya telah mencatat bahwa biasanya ada hubungan langsung antara seberapa keras saya belajar dan gelar yang saya dapatkan. b. Sering reaksi para guru seperti membahayakan saya. 3. a. Sejumlah perceraian menunjukkan bahwa lebih dan lebih banyak orang tidak berusaha untuk membuat pernikahan mereka berjalan lancar. b. Pernikahan, sebagian besar merupakan suatu perjudian yang benar. 4. a. Bila saya benar, saya dapat meyakinkan orang lain. b. Adalah tidak tepat untuk menyangka bahwa seseorang dapat mengubah total tingkah laku dasar orang lain. 5. a. Dalam masyarakat kita, di masa depan kekuatan pendapatan seseorang tergantung pada kemampuannya. b. Mendapat kenaikan pangkat adalah hal sedikit keberuntungan dari orang berikutnya. 6. a. Jika seseorang mengetahui bagaimana cara untuk berhubungan dengan orang, mereka sangat dengan mudah diarahkan. b. Saya punya sedikit pengaruh atas cara orang lain berperilaku. 7. a. Gelar yang saya dapatkan adalah hasil dari usaha saya sendiri, keberuntungan mempunyai sedikit atau tidak ada hubungannnya dengan gelar tersebut. b. Kadang-kadang saya merasa bahwa sedikit yang saya lakukan dengan gelar yang saya dapatkan. 8. a. Orang seperti saya dapat mengubah arah dari urusan dunia jika kita membuat diri kita didengar. b. Adalah hanya khayalan untuk mempercayai bahwa seseorang dapat mempengaruhi. 9. a. Saya adalah tuan dari nasib saya. b. Banyak dari apa yang terjadi pada saya adalah mungkin masalah kesempatan. 10. a. Akrab dengan seseorang adalah ketrampilan yang harus dipraktekkan. b. Adalah hampir tidak mungkin untuk membayangkan bagaimana menyenangkan banyak orang.

4 Tabel 1 Gambaran Responden Divisi Produksi Responden Jenis Usia Pendidikan Jabatan Lama Item Jawaban Prosentase Jawaban (%) Kategori Kelamin Kerja (Th) A B A B 1 P 2 D3 Sekretaris Eksternal 2 L 2 SMU Supervisor Internal 3 L 3 D3 Supervisor Kombinasi 4 P 2 SMU Analis Internal 5 L 2 SMU Analis Kombinasi 6 P 1 SMU Administrasi Eksternal 7 P 1 SMU Administrasi Eksternal 8 L 1 STM Operator Internal 9 L - SMU Internal 10 L 1 S1 Supervisor Internal 11 L 3 SMK Teknisi Internal 12 P 2 SMU Administrasi Internal 13 L 2 SMK Supervisor Kombinasi 14 L 2 SMK Supervisor Kombinasi 15 L 2 SMU Operator Internal 16 L 3 SMU Administrasi Internal 17 L 2 SMU Operator Internal 18 L 2 SMK Teknisi Eksternal 19 P 2 SMU Internal 20 L 2 SMU Internal 21 P 2 D3 Administrasi Kombinasi 22 L 2 SMU Internal 23 L 3 D3 Kabag Kombinasi 24 L 2 D3 Supervisor Kombinasi 25 L 1 D3 Supervisor Internal 26 L 2 D3 Staff Eksternal 27 L 2 S1 Staff Eksternal

5 28 L 2 S1 Staff Internal 29 P 2 SMU Produksi Kombinasi 30 P 2 SMU Produksi Internal 31 L 1 SMK Operator Eksternal 32 P 1 SMU Administrasi Internal 33 L 1 SMK Operator Kombinasi 34 L 2 SMU Internal 35 L 1 SMK Operator Eksternal 36 L 1 D3 Supervisor Internal 37 L 1 STM Kombinasi 38 P 2 SMU Internal 39 P 2 SMU Administrasi Kombinasi 40 L 1 SMU Kombinasi 41 P 3 SMU Administrasi Internal 42 P 1 SMU Internal 43 P 1 SMU Kombinasi 44 L 2 SMU Internal 45 L 1 SMU Internal 46 L 3 STM Internal 47 P 1 S1 Administrasi Internal 48 P 1 SMU Administrasi Internal 49 P 2 SMU Staff Internal 50 P 1 SMU Administrasi Internal 51 P 2 D3 Administrasi Internal 52 P 1 S1 Administrasi Internal 53 P 2 SMU Produksi Eksternal 54 P 1 S1 Administrasi Internal 55 L 1 D Internal 56 P 2 SMU Administrasi Kombinasi 57 P 2 S1 Supervisor Eksternal 58 L 3 D3 Supervisor Kombinasi

6 Tabel 2 Gambaran Responden Divisi Operasional Responden Jenis Usia Pendidikan Jabatan Lama Item Jawaban Prosentase Jawaban (%) Kategori Kelamin Kerja (Th) A B A B 1 P 1 SMU Administrasi Internal 2 L 1 S1 Staff Internal 3 L 3 S1 Kabag Kombinasi 4 L 2 S1 Staff Eksternal 5 L 2 S1 Kabag Kombinasi 6 L 2 D3 Supervisor Kombinasi 7 L 2 D3 Staff Kombinasi 8 L 1 D3 Staff Eksternal 9 L 1 S1 Staff Internal Tabel 3 Gambaran Responden Divisi Pemasaran Responden Jenis Usia Pendidikan Jabatan Lama Item Jawaban Prosentase Jawaban (%) Kategori Kelamin Kerja (Th) A B A B 1 L - S1 Kabag Internal 2 P 1 D3 Administrasi Eksternal Tabel 4 Gambaran Responden Divisi SDM Responden Jenis Usia Pendidikan Jabatan Lama Item Jawaban Prosentase Jawaban (%) Kategori Kelamin Kerja (Th) A B A B 1 P 1 D3 Staff Internal 2 L 2 D3 Kabag Internal

7 Tabel 5 Gambaran Responden Divisi Keuangan Responden Jenis Usia Pendidikan Jabatan Lama Item Jawaban Prosentase Jawaban (%) Kategori Kelamin Kerja (Th) A B A B 1 P 3 D1 Kasir Eksternal Tabel 6 Gambaran Responden yang tidak menjawab kolom divisi Responden Jenis Usia Pendidikan Jabatan Lama Item Jawaban Prosentase Jawaban (%) Kategori Kelamin Kerja (Th) A B A B 1 L 1 SMK Internal 2 P - SMK Administrasi Internal Keterangan : Jenis kelamin P : Perempuan L : Laki-laki Usia th : kategori th : kategori th : kategori 3

8 ANALISIS PERBEDAAN TINGKAT LOCUS OF CONTROL BERDASARKAN JENIS KELAMIN PADA PEGAWAI PT INDOTIRTA JAYA ABADI SEMARANG Latar Belakang - Pengertian Locus of Control (pusat kendali). - Locus of Control pertama kali dikemukakan oleh Rotter (1966), seorang ahli teori pembelajaran sosial. - Pengertian Locus of Control menurut Rotter. - Locus of Control dibagi menjadi dua, yakni locus of control internal dan locus of control eksternal. - Karakter individu dengan locus of control internal. - Karakter individu dengan locus of control eksternal. - Tingkat Locus of Control dapat berhubungan dengan jenis kelamin. - Sebab-sebab peneliti tertarik melakukan penelitian mengenai Locus of Control. - Sebab-sebab peneliti mengambil obyek PT Indotirta Jaya Abadi Semarang. Perumusan Masalah - Apakah ada perbedaan tingkat Locus of Control berdasarkan jenis kelamin pada pegawai PT Indotirta Jaya Abadi Semarang? Tujuan Penelitian - Untuk mengetahui apakah ada perbedaan tingkat Locus of Control berdasarkan jenis kelamin pada pegawai PT Indotirta Jaya Abadi Semarang.

9 Kerangka Pikir Penelitian Locus of Control Jenis Kelamin Pengembangan Hipotesis - Pendapat Dwieck dan Licht (dalam Ross dan Taylor, 1996). - Pendapat Parson (dalam Ross dan Taylor, 1996). - Hasil dari penelitian pendahulu (Listiani, 2004). - Hipotesis peneliti : Ada perbedaan antara tingkat Locus of Control berdasarkan jenis kelamin pada pegawai PT Indotirta Jaya Abadi Semarang. Definisi Operasional - Locus of Control Locus of Control Internal Locus of Control Eksternal - Jenis Kelamin Obyek dan Lokasi Penelitian Populasi dan Sampel - Pengertian Populasi - Populasi dalam penelitian ini adalah pegawai PT Indotirta Jaya Abadi Semarang. - Jumlah populasi penelitian ini adalah 475 orang.

10 - Pengertian Sampel - Teknik pengambilan sampel yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan rumus Slovin (Umar, 1999). - Kemudian dilakukan pengambilan sampel dari masing-masing divisi agar jumlah yang diambil dapat proporsional. - Jumlah sampel pada penelitian ini adalah 89 orang. Jenis Data Metode Pengumpulan Data Uji Validitas dan Reliabilitas Alat Analisis - Analisis Deskriptif - Analisis Kuantitatif

11 ANALISIS PERBEDAAN LOCUS OF CONTROL BERDASARKAN GENDER PADA PEGAWAI PT INDOTIRTA JAYA ABADI SEMARANG Gambaran Umum Perusahaan - PT Indotirta Jaya Abadi adalah salah satu perusahaan yang bergerak di bidang produksi Air Minum Dalam Kemasan (AMDK) yang berlokasi di Jalan Majapahit Km 11 No. 769, Semarang. - Perusahaan ini didirikan oleh Oenny Jauwhannes pada tanggal 25 April Harapan perusahaan di masa yang akan datang adalah dapat menyediakan produk minuman ringan yang bermutu dan sebagai perusahaan yang diperhitungkan oleh pesaing dalam hal memenuhi kepuasan pelanggan dan berupaya secara terus menerus meningkatkan kepuasan tersebut sejalan dengan pergerakan waktu yang menghasilkan perbaikan terus menerus demi mencapai tingkat pertumbuhan industri yang memadai. Gambaran Umum Responden - Pada penelitian ini gambaran umum responden meliputi karakteristik responden berdasarkan gender dan usia pada pegawai PT Indotirta Jaya Abadi Semarang. - Jumlah sampel yang digunakan dalam penelitian ini yaitu 84 orang, tetapi setelah dilakukan penyebaran kuesioner ternyata hanya 74 responden yang mengembalikan kuesioner, 10 responden lainnya tidak mengembalikan, sehingga tingkat pengembalian kuesioner yaitu : 74 x100% = 88,1% 84

12 Hasil Analisis Data - Hasil analisis statistik untuk menguji perbedaan Locus of Control berdasarkan gender (lampiran 2) menunjukkan bahwa signifikansi 0,344 > 0,05. - Sehingga hipotesis penelitian berada pada daerah Ho diterima dan H 1 ditolak, hal ini menunjukkan tidak ada perbedaan Locus of Control berdasarkan gender pada pegawai PT Indotirta Jaya Abadi Semarang. Karakteristik Locus of Control (Internal/ Kombinasi/ Eksternal) - Pegawai PT Indotirta Jaya Abadi Semarang secara keseluruhan memiliki Locus of Control internal. Ini menunjukkan bahwa pegawai PT Indotirta Jaya Abadi mampu mengendalikan dirinya secara internal untuk mengatasi berbagai kejadian yang dialaminya. Pembahasan - Hasil penelitian menunjukkan bahwa pegawai PT Indotirta Jaya Abadi Semarang memiliki Locus of Control internal. - Menurut Baron dan Greenberg, 1990 (dalam Provita, 2006), orang yang memiliki Locus of Control internal akan cenderung lebih sukses dalam karir daripada eksternal, mereka cenderung mempunyai level kerja yang lebih tinggi, promosi yang lebih cepat dan mendapatkan uang yang lebih. - Orang yang memiliki Locus of Control internal cenderung memiliki karakter suka bekerja keras, memiliki ketekunan yang tinggi, memiliki kemampuan untuk berusaha melakukan kewajibannya dalam perusahaan dan tidak putus asa apabila mereka belum mencoba untuk melakukan kewajibannya tersebut, serta dapat dilihat bahwa mereka memiliki kemandirian yang tinggi dalam melakukan kewajibannya.

13 - Karakter-karakter tersebut yang dibutuhkan oleh suatu perusahaan dari para pegawainya, karena karakter-karakter tersebut dapat berdampak pada kinerja para pegawai. - Upaya yang dapat dilakukan untuk mempertahankan pegawai yang memiliki karakter-karakter tersebut adalah dengan memberikan motivasi yang sesuai dengan karakter-karakter mereka. - Jika dilihat dari karakter-karakter tersebut, pegawai yang memiliki Locus of Control internal tersebut identik dengan orang tipe Y. - Perusahaan dapat memberikan motivasi dengan cara pimpinan tidak terlampau ikut campur dalam pekerjaan pegawainya dan lebih memberikan kebebasan pada pegawainya dalam melakukan pekerjaan. - Selain itu, motivasi yang dapat diberikan pada pegawai yang memiliki Locus of Control internal yaitu dengan memberi mereka kesempatan untuk memberikan saran-saran dan menjalankannya. - Serta memberi penghargaan dengan cara lain, bukan hanya dengan uang, misalnya perusahaan mengadakan kompetisi tahunan dan memberikan penghargaan atau award kepada pegawai terbaik.

14 Kesimpulan - Hasil penelitian menunjukkan bahwa Locus of Control yang dimiliki oleh pegawai PT Indotirta Jaya Abadi Semarang secara keseluruhan adalah internal, sehingga dapat disimpulkan tidak ada perbedaan Locus of Control berdasarkan gender pada pegawai PT Indotirta Jaya Abadi Semarang. Saran - Orang yang memiliki Locus of Control internal cenderung akan menghasilkan kinerja yang baik. Sehingga saran penelitian ini bagi PT Indotirta Jaya Abadi Semarang agar mempertahankan pegawai yang memiliki Locus of Control internal. - PT Indotirta Jaya Abadi Semarang hendaknya terus memberikan motivasi bagi pegawainya, yaitu misalnya dengan cara pimpinan tidak terlampau ikut campur dalam pekerjaan pegawainya dan lebih memberikan kebebasan pada pegawainya dalam melakukan pekerjaan. Serta dengan memberi mereka kesempatan untuk memberikan saran-saran dan menjalankannya, serta memberi penghargaan dengan cara lain, bukan hanya dengan uang, misalnya perusahaan mengadakan kompetisi tahunan dan memberikan penghargaan atau award kepada pegawai terbaik. - Dengan pemberian motivasi-motivasi yang dilakukan oleh PT Indotirta Jaya Abadi Semarang diharapkan dapat merangsang atau mengasah kemampuan dan ketekunan yang dimiliki oleh pegawai sehingga dapat meningkatkan kemajuan PT Indotirta Jaya Abadi Semarang.

15 Sebelum Revisi Konsistensi kata - Tingkat Locus of Control - Jenis Kelamin Manfaat penelitian bagi obyek yang diteliti - Memberikan masukan terhadap pengembangan ilmu pengetahuan mengenai hubungan tingkat pengendalian diri seseorang yang berkaitan dengan jenis kelamin. Landasan Teori - Belum ada hubungan antara Locus of Control dengan gender. Kerangka Pikir Penelitian Ada Sesudah Revisi - Locus of Control - Gender - Memberikan masukan bagi perusahaan mengenai Locus of Control dengan menggunakan hasil penelitian sebagai dasar untuk memotivasi bawahan. - Ditambahkan hubungan antara Locus of Control dengan gender. Kerangka Pikir Penelitian Tidak ada. Teknik Pengambilan Sampel - Stratified random sampling. - Proportional random sampling. Divisi - Bagian-bagian kerja (Manajemen, - Diubah menjadi 5 Divisi yaitu AMDK, Indoteh, Galon, Quality Produksi, Operasional, Control, Umum, Multiproduk, Pemasaran, SDM, Keuangan. dll)