PABRIK FACTORY Jl. Raya Bogor Km. 27 Ciracas - Jaarta Tel: [021] , Faksimili: [021]

Transkripsi

1 LAPORAN TAHUNAN 2010 A N N UA L R E P O R T KANTOR PUSAT HEAD OFFICE Summitmas II Lantai 3 Jl. Jenderal Sudirman Kav Jakarta Tel: [021] , , Faksimili: [021] PO Box 6912/JKSST Jakarta Selatan PABRIK FACTORY Jl. Raya Bogor Km. 27 Ciracas - Jaarta Tel: [021] , Faksimili: [021] LAPORAN TAHUNAN A N N UA L R E P O R T L A P O R A N T A H U N A N A N N U A L R E P O R T laporan tahunan

2 Profil Perusahaan Company s Profile Daftar Isi Co n t e n t s 2-18 Profil Perusahaan / Company s Profile Grafik / Graphics Data Keuangan Perusahaan / Financial Highlight of the Company Harga Saham dan Dividen / Share Price and Dividend Kebijakan dividen / Dividend Policy Ekspor / Export Sekilas PT Centex / PT Centex in Brief Alamat Perusahaan / Address of the Company Bidang Kegiatan Usaha / Bussiness Activities Visi dan Misi PT Centex Tbk / Vision and Mission of PT Centex Tbk Sertifikat dan Penghargaan / Certificate and Award Dewan Direksi dan Dewan Komisaris / Board of Directors and Board of Commissioners Komposisi Kepemilikan Saham / Composition of Shareholders Kronologis Pencatatan Saham / Chronology of Share Listing Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal / Capital Market Support Institutions and Professions Pengembangan Sumber Daya Manusia / Human Resources Development Struktur Organisasi Perusahaan / Organization Structure of the Company 19 Laporan Dewan Komisaris / Report of the Board of Commissioners Laporan Dewan Direksi / Report of The Board of Directors Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance 31 Pengelolaan Risiko / Risk Management Kinerja Perusahaan / Company s Performance Analisa dan Pembahasan Manajemen / Management s Discussion and Analysis Etika Berbisnis / Business Ethics 35 Persetujuan Komisaris dan Direksi atas Laporan Tahunan 2010 Approval Board of Commissioners & Board of Directors on Annual Report Surat Pernyataan Direksi Tentang Tanggung Jawab Atas Laporan Keuangan Periode 2010 Statement of The Board of Directors Regarding Responsibility on The Financial period Kegiatan Karyawan / Activities of Employee 39 Laporan Keuangan / Financial Statement CENTEX Laporan Tahunan 2010 Annual Repor t

3 CENTEX Laporan Tahunan 2010 Annual Repor t 2 Profil Perusahaan Co m pa n y s P r o f i l e Grafik / Graphics PENJUALAN BERSIH / NET SALES Satu tahun berakhir 31 Maret 2007, periode sembilan bulan berakhir 31 Desember 2007 dan periode tiga tahun berakhir 31 Desember 2008, 2009 dan 2010 (Dalam ribuan US Dollar) One years ended 31 March 2007, nine-month period ended 31 December 2007 and three years period ended 31 December 2008, 2009 and 2010 (In thousands of US Dollar) Mar ' (1 tahun/year) 31 Dec' (9 bulan/months) 31 Dec ' (1 tahun/year) 31 Dec (1 tahun/year) 31 Dec ' (1 tahun/year) Ekspor Export Dalam Negeri Domestic LABA BERSIH/NET PROFIT Satu tahun berakhir 31 Maret 2007, periode sembilan bulan berakhir 31 Desember 2007 dan periode tiga tahun berakhir 31 Desember 2008, 2009 dan 2010 (Dalam ribuan US Dollar) One years ended 31 March 2007, nine-month period ended 31 December 2007 and three years period ended 31 December 2008, 2009 and 2010 (In thousands of US Dollar) 31 Mar ' (1 tahun/year) 31 Dec '07 (4.061) (9 bulan/year) 31 Dec '08 (5.875) (1 tahun/year) 31 Dec '09 (5.230) (1 tahun/year) 31 Dec 10 (1.169) (1 tahun/year) Profil Perusahaan Company s Profile

4 Profil Perusahaan Company s Profile NERACA KOMPARATIF / COMPARATIVE BALANCE SHEETS 31 Desember 2010, 2009, 2008, 2007 dan 31 Maret 2007 / 31 December 2010, 2009, 2008, 2007 and 31 March 2007 (Dalam ribuan US Dollar) / (In thousands of US Dollar) 31 Dec Dec Dec Dec Mar 07 Aset Lancar / Current Assets Aset Tetap / Fixed Assets Aset Lain lain / Other Assets Jumlah Aset / Total Assets Kewajiban Lancar / Current Liabilities Kewajiban Tidak Lancar / Non-Current Liabilities Jumlah Kewajiban / Total Liabilities Modal Saham dan Tambahan Modal disetor / Share Capital and Capital Paid in Excess of Par Selisih Penilaian Kembali Aset Tetap / Revaluation Increment Saldo Laba / Retained Earnings (16.282) (15.113) (9.883) (4.008) 53 Jumlah Ekuitas / Total Shareholders Equity Jumlah Kewajiban dan Ekuitas / Total Liabilities and Shareholders Equity NERACA KOMPARATIF / COMPARATIVE BALANCE SHEETS 31 Desember 2010, 2009, 2008, 2007 dan 31 Maret 2007 / 31 December 2010, 2009, 2008, 2007 and 31 March 2007 (Dalam persentase dari jumlah Aset) / (In percentage of total Assets) 31 Dec Dec Dec Dec Mar 07 Aset Lancar / Current Assets 33,02 30,9 39,5 41,5 38,0 Aset Tetap / Fixed Assets 63,57 66,1 57,8 55,1 56,3 Aset Lain lain / Other Assets 3,41 3,0 2,7 3,4 5,7 Jumlah Aset / Total Assets 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 Kewajiban Lancar / Current Liabilities 47,05 48,8 47,4 37,8 25,5 Kewajiban Tidak Lancar / 46,66 42,4 34,4 33,0 35,1 Non-Current Liabilities Modal Saham dan Tambahan Modal disetor / 52,72 48,4 39,0 37,1 39,2 Share Capital and Capital Paid in Excess of Par Selisih Penilaian Kembali Aset Tetap / 0,00 0,0 0,0 0,0 0,0 Revaluation Increment Saldo Laba / Retained Earnings (46,43) (39,6) (20,8) (7,9) 0,2 Jumlah Kewajiban dan Ekuitas / Total Liabilities and Shareholders Equity 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 CENTEX Laporan Tahunan 2010 Annual Repor t 3

5 CENTEX Laporan Tahunan 2010 Annual Repor t 4 Laporan Laba Rugi Komparatif / Comparative Statements of Income Tahun Berakhir 31 Desember 2010, 2009, 2008, periode sembilan bulan berakhir 31 Desember 2007, dan Tahun berakhir 31 Maret 2007/ Years ended 31 December 2010, 2009, 2008, nine month period ended 31 December 2007, Year ended 31 March 2007 (Dalam ribuan US Dollar) / (In thousands of US Dollar) 31 Dec 10 (1 Tahun/ One year) 31 Dec 09 (1 Tahun/ One year) 31 Dec 08 (1 Tahun/ One year) 31 Dec 07 (9 Bulan/ nine months) 31 Mar 07 (1 Tahun/ One year) Penjualan Bersih / Net Sales Beban Pokok Penjualan / Cost of Sales (25.315) (27.757) (35.936) (28.013) (30.659) (Rugi) Laba Kotor / Gross (Loss) Profit (436) Beban Usaha / Operating Expenses (3.122) (3.290) (4.878) (3.766) (4.275) (Rugi) Laba Usaha / Operating (Loss) Profit (697) (3.726) (2.097) (2.391) 707 (Beban) Penghasilan Lain-lain / Other (Expenses) Income (472) (1.504) (2.289) (1.681) (1.174) (Rugi) Laba sebelum Pajak / (Loss) Profit Before Tax Penghasilan (Beban) Pajak / Tax Benefit (Expenses) (1.169) (5.230) (4.386) (4.072) ( 467) 0 0 (1.489) ( 11) 639 (Rugi) Laba Bersih / Net (Loss) Profit (1.169) (5.230) (5.875) (4.061) 173 Laporan Laba Rugi Komparatif / Comparative Statements of Income Tahun Berakhir 31 Desember 2010, 2009, 2008, periode sembilan bulan berakhir 31 Desember 2007, dan Tahun berakhir 31 Maret 2007/ Years ended 31 December 2010, 2009, 2008, nine month period ended 31 December 2007, Year ended 31 March 2007 (Dalam ribuan US Dollar) / (In thousands of US Dollar) 31 Dec 10 (1 Tahun/ One year) 31 Dec 09 (1 Tahun/ One year) 31 Dec 08 (1 Tahun/ One year) 31 Dec 07 (9 Bulan/ nine months) 31 Mar 07 (1 Tahun/ One year) Penjualan Bersih / Net Sales 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 Beban Pokok Penjualan / Cost of Sales (91,3) (101,6) (92,8) ( 95,3) ( 86,0) (Rugi) Laba Kotor / Gross (Loss) Profit 8,7 (1,6) 7,2 4,7 14,0 Beban Usaha / Operating Expenses (11,2) (12,0) ( 12,6) (12,8) ( 12,0) (Rugi) Laba Usaha / Operating (Loss) Profit (2,5) (13,6) ( 5,4) (8,1) 2,0 (Beban) Penghasilan Lain-lain / Other (Expenses) Income (1,7) (5,5) ( 5,9) (5,7) (3,3) (Rugi) Laba sebelum Pajak / (Loss) Profit before Tax (4,2) (19,1) ( 11,3) (13,8) (1,3) Penghasilan (Beban) Pajak / Tax Benefit (Expenses) 0,0 0,0 ( 3,8) 0,0 1,8 (Rugi) Laba Bersih / Net (Loss) Profit (4,2) (19,1) ( 15,1) (13,8) 0,5 Profil Perusahaan Company s Profile

6 Profil Perusahaan Company s Profile Data Per Saham / Data Per Share Tahun Berakhir/ Year ended 31 Dec 10 Tahun Berakhir/ Year ended 31 Dec 09 Tahun Berakhir/ Year ended 31 Dec 08 Sembilan bulan berakhir/ Nine months ended 31 Dec 07 Tahun berakhir/ Year ended 31 Mar 07 DATA PENTING PER SAHAM dalam US Dollar penuh (2007 sampai dengan 2010 jumlah saham yang beredar, saham Rp : saham seri B dan saham seri A) / DATA PER SHARE in US Dollar (2007 to 2010 number of share, 10,000,000 shares at par value of Rp 1,000 per share: 6,500,000 series B shares and 3,500,000 series A shares) (Rugi) Laba Bersih / Net (Loss) Profit (1.169) (5.230) (5.875) (4.061) 173 (Rugi) Laba Bersih per saham Dasar / (0,12) (0,52) (0,59) (0,40) 0,02 Primary Net (Loss) Profit per share Defisit Saldo Laba / Deficit Retained Earnings (16.282) (15.113) (9.883) (4.008) 53 Ekuitas / Shareholders Equity Dividen Tunai / Cash Dividend * Rasio Pembayaran Dividen / Dividend Payout Ratio (0,07) Harga Pasar (BEI, sebelumnya BEJ) / Market Price (ISE, previously JSE) * Rasio Harga Pasar Terhadap Dividen / Price Dividend Ratio Rasio Harga Pasar Terhadap (Rugi) Laba Bersih / Price Earnings Ratio 31 Mar 07 : untuk saham seri A / Share series A *) Dalam Rupiah/ In Rupiah (0,025) (0,005) (0,004) (0,008) 0,191 Rasio-Rasio Perseroan / Company Ratios Tahun Berakhir/ Year ended 31 Dec 10 Tahun Berakhir/ Year ended 31 Dec 09 Tahun Berakhir/ Year ended 31 Dec 08 Sembilan bulan berakhir/ Nine months ended 31 Dec 07 Tahun berakhir/ Year ended 31 Mar 07 RASIO (RUGI) LABA BERSIH TERHADAP JUMLAH ASET/ RETURN ON ASSETS (0.03) (0,13) (0,13) (0,08) (0,00) RASIO (RUGI) LABA BERSIH TERHADAP EKUITAS / RETURN ON EQUITY (0,53) (1,54) (0,68) (0,26) (0,01) RASIO LANCAR / CURRENT RATIO 0,70 0,63 0,83 1,10 1,49 RASIO KEWAJIBAN TERHADAP EKUITAS / DEBT TO EQUITY RATIO 14,89 10,29 4,50 2,44 1,54 RASIO KEWAJIBAN TERHADAP JUMLAH ASET / 0,94 0,91 0,81 0,71 0,61 DEBT TO ASSETS RATIO CENTEX Laporan Tahunan 2010 Annual Repor t 5

7 CENTEX Laporan Tahunan 2010 Annual Repor t 6 Modal Kerja Bersih / Net Working Capital (Dalam ribuan US Dollar / In thousands of US Dollar) Tahun Berakhir/ Year ended 31 Dec 10 Tahun Berakhir/ Year ended 31 Dec 09 Tahun Berakhir/ Year ended 31 Dec 08 Sembilan bulan berakhir/ Nine months ended 31 Dec 07 Tahun berakhir/ Year ended 31 Mar 07 Modal Kerja Bersih / Net Working Capital (4.919) (6.833) (3.761) Investasi / Investment (Dalam ribuan US Dollar / In thousands of US Dollar) Tahun Berakhir/ Year ended 31 Dec 10 Tahun Berakhir/ Year ended 31 Dec 09 Tahun Berakhir/ Year ended 31 Dec 08 Sembilan bulan berakhir/ Nine months ended 31 Dec 07 Tahun berakhir/ Year ended 31 Mar 07 Jumlah Investasi / Total Investment Profil Perusahaan Company s Profile

8 Profil Perusahaan Company s Profile Harga Saham dan Dividen / Share Price and Dividend Kinerja Pergerakan Saham 2010 / Stock Price Movement For Harga Penutupan / Closing Price (Rp) Jan '10 Feb '10 Mar '10 Apr 10 May '10 June '10 July '10 August '10 Sept '10 Oct '10 Nov '10 Dec '10 Informasi harga saham tertinggi, terendah, dan penutupan, serta jumlah saham yang diperdagangkan untuk setiap masa triwulan dalam dua tahun terakhir. Information about the highest, the lowest, and closing, also the volume of shares traded within each quarter during the last two years. Periode/ Tertinggi/ Terendah/ Penutupan/ Jumlah saham/ Period Highest Lowest Closing Share Rp Rp Rp Volume Jan Mar 09 / Jan Mar Apr Jun 09 / Apr Jun Jul Sep 09 / Jul Sep Okt Des 09 / Oct Dec Jan Mar 10 / Jan Mar Apr Jun 10 / Apr Jun Jul Sep 10 / Jul Sep Okt Des 10 / Oct Dec Kebijakan Dividen Dividend Policy Selama 4 Tahun Terakhir ( ) For the Last 4 Years ( ) Tgl. RUPS Dividen Tgl. pembagian Dividen Dividen untuk tahun buku Berakhir Date of AGSM Dividend Date of dividend distribution Dividends for financial year ended 7 Sep 07 Rp Mar 07 7 Sept 07 Rp March 07 6 Jun 08 Rp Des 07 6 Jun 08 Rp Dec Juni 09 Rp Des Jun 09 Rp Dec Juni 10 Rp Des Jun 10 Rp Dec 09 Tidak ada pembagian dividen kepada Pemegang Saham No distribute of dividend for Shareholders CENTEX Laporan Tahunan 2010 Annual Repor t 7

9 CENTEX Laporan Tahunan 2010 Annual Report Ekspor E xport AUSTRALIA CANADA BANGLADESH CHINA CYPRUS FIJI HONGKONG KUWAIT HONDURAS INDIA JAPAN Profil Perusahaan Company s Profile MALAYSIA

10 Profil Perusahaan Company s Profile USA THAILAND VIETNAM TURKEY UNITED KINGDOM SOUTH KOREA U.A.E. (UNITED ARAB EMIRATES) SINGAPORE SYRIA SRI LANKA SAUDI ARABIA NEW ZEALAND MEXICO CENTEX NETHERLAND Laporan Tahunan 2010 Annual Report MYANMAR OMAN

11 CENTEX Laporan Tahunan 2010 Annual Repor t 10 Sekilas PT Centex Perseroan didirikan dengan nama PT Century Textile Industry disingkat PT Centex dalam rangka Penanaman Modal Asing ( PMA ) berdasarkan Undang-Undang No.1 Tahun 1967 jo. Undang-Undang No.11 tahun 1970, dengan akte notaris Dian Paramita Tamzil (pengganti notaris Djojo Muljadi SH) tanggal 22 Mei 1970 No.52, yang diubah dengan akte notaris Djojo Muljadi SH tanggal 25 Januari 1971 No.90. PT Centex in Brief The Company was established under the name of PT Century Textile Industry abbreviated as PT Centex in the frame work of Law No.1 of 1967 and Law No.11 of 1970 on foreign capital investment by deed notary public Dian Paramita Tamzil (substitute for notary public Djojo Muljadi SH) dated 22 May 1970 No. 52, amended by deed of notary public Djojo Muljadi SH dated 25 January 1971 No.90. Akte-akte ini disetujui oleh Menteri Kehakiman dengan No.J.A.5/19/19 tanggal 10 Pebruari 1971, didaftarkan di Pengadilan Negeri Jakarta dengan No.508 dan 509 tanggal 16 Pebruari 1971, dan diumumkan dalamtambahan No.150 pada berita Negara No.25 tanggal 26 Maret Anggaran Dasar Perseroan telah diubah beberapa kali. Mengenai perubahan nama Perseroan menjadi PT Century Textile Industry Tbk disingkat PT Centex Tbk dilakukan dengan akte-akte notaris Singgih Susilo SH tanggal 20 September 1997 No.65 dan tanggal 21 Oktober 1997 No.100, serta akte notaris Irene Yulia Susilo SH (pengganti notaris Singgih Susilo SH) tanggal 8 Januari 1998 No.22. These deeds were approved by the Minister of Justice under No.J.A.5/19/19 on 10 February 1971, registered at the Jakarta Court of Justice under No.508 and 509 on 16 February 1971 and published in Supplement No.150 to State Gazette No.25 on 26 March The Company s Articles of Association have been amended several times. Concerning the change in the Company s name to PT Century Textile Industry Tbk abbreviated as PT Centex Tbk was effected by deeds of notary public Singgih Susilo SH dated 20 September 1997 No.65 and dated 21 October 1997 No.100 and notary public Irene Yulia Susilo SH (substitute for notary public Singgih Susilo SH) dated 8 January 1998 No.22. Akte-akte ini disetujui oleh Menteri Kehakiman dengan No.C HT Th.98 tanggal 20 Maret 1998 dan diumumkan dalam Tambahan No.2704 pada Berita Negara No.41 tanggal 22 Mei Perubahan terakhir dilakukan dengan akte notaris Haji Syarif Siangan Tanudjaja SH tanggal 4 Agustus 2008 No.2. Perubahan ini dibuat untuk mematuhi Undang-Undang No.40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas dan Peraturan Bapepam dan LK No.IX.J1 mengenai pokok-pokok Anggaran Dasar Perseroan yang melakukan Penawaran Umum Efek Bersifat Ekuitas dan Perusahaan Publik, dan persetujuan penggunaan mata uang Dollar Amerika Serikat dalam pembukuan Perseroan. Akte ini disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi manusia dengan No.AHU AH.1.02 Tahun 2008 tanggal 4 September 2008 dan diumumkan dalam Tambahan No.5422 pada Berita Negara No.15 tanggal 20 Pebruari These deeds were approved by the Minister of Justice under No.C HT Th.98 on 20 March 1998, and published in Supplement No.2704 to State Gazette No.41 on 22 May The latest amendment was affected by deed of notary public Haji Syarif Siangan Tanudjaja SH dated 4 August 2008 No.2. The amendment was made to comply with Law No.40 year 2007 regarding Limited Liability Company Law and Bapepam and LK regulation No.IX.J1 regarding the Articles of Association of Company Conducting Public Offerings and Public Companies, and approval for using US Dollar currency in the Company s book. This deed was approved by the Minister of Law and Human Rights under No.AHU AH year 2008 on September 2008 and published in Supplement No.5422 to State Gazette No.15 on 20 February Sesuai pasal 3 dari Anggaran Dasarnya, Perseroan beroperasi dalam industri tekstil terpadu. Kegiatan Komersial dimulai pada tahun Alamat Perseroan Perseroan berkantor Pusat di Gedung Summitmas II lt.3, Jl. Jenderal Sudirman Kav , Jakarta Telepon No: (021) , Fax No : (021) P.O. Box No. 6912/JKSST, Jakarta Selatan ctx_ga@ina.toray.co.id Bagian Penjualan Telepon No : (021) , , , Fax No : (021) According to article 3 of its Articles of Association, the Company operates in a fully integrated textile industry. Commercial activities commenced in Address of the Company The Company s head office is located at Summitmas Tower II 3 rd floor, Jl. Jenderal Sudirman Kav , Jakarta Phone No: (021) , Facsimile No: (021) P.O. Box No. 6912/JKSST, Jakarta Selatan ctx_ga@ina.toray.co.id Sales Department Phone No: (021) , , , Facsimile No: (021) Profil Perusahaan Company s Profile

12 Profil Perusahaan Company s Profile Pabrik Perseroan beralamat di Jalan Raya Bogor Km27, Ciracas, Jakarta Timur Telepon No: (021) , Fax No : (021) Bidang Kegiatan Usaha Perseroan bergerak dalam bidang industri tekstil katun tetoron terpadu (penenunan, pemintalan, pencelupan, dan penyempurnaan kain). Visi dan Misi PT Centex Tbk Visi Berusaha menjadi perusahaan teladan di bidang industri tekstil terpadu. Misi Untuk Pelanggan Memberikan nilai baru bagi pelanggan melalui produk yang bermutu tinggi serta pelayanan yang baik. The Company s factory is located at Jalan Raya Bogor Km27, Ciracas, Jakarta Timur Phone No: (021) , Facsimile No: (021) Business Activities The Company is engaged in integrated textile mills of Tetoron Cotton Shirting (cloth spinning, weaving, dyeing, and finishing). Vision and Mission of PT Centex Tbk Vision Aiming to be a role model for the integrated textile company. Mission For our Customer To provide new value to our customers through high-quality products and good services. Untuk para Karyawan Memberikan peluang kepada karyawan untuk mengembangkan diri dalam suasana kerja yang penuh tantangan. For our Employees To provide our employees with opportunities for self-development in a challenging environment. Untuk Pemegang Saham Memberikan manajemen yang dapat diandalkan dan dipercaya oleh Pemegang Saham. For our Shareholders To provide our Shareholders with reliable and trustworthy management. Untuk Masyarakat Bertindak sebagai Perusahaan yang bertanggung jawab dalam membina hubungan baik dengan masyarakat sekitar dimana bisnis dilakukan. For the local community To act as a responsible corporate citizen to build a good relationship with the local communities in which we do business. Sertifikat dan Penghargaan Sertifikat dan penghargaan yang telah diterima oleh PT Centex Tbk, diantaranya adalah sebagai berikut: Certificate and Award Certificates and awards received by PT Centex Tbk, as follows : 1. Penghargaan dari Menteri Perindustrian Republik Indonesia atas partisipasinya dalam pengembangan Industri Tekstil dan Produk Tekstil (TPT) Nasional dengan melaksanakan peremajaan mesin/peralatan tekstil melalui Program peningkatan teknologi industri tekstil dan produk tekstil tahun diberikan tanggal 1 Pebruari Penghargaan dari Kepala Badan Lingkungan Hidup Daerah Propinsi DKI Jakarta sebagai perusahaan dengan predikat baik dalam ketaatan dan kinerja pengelolaan lingkungan hidup di Provinsi DKI Jakarta selama tahun Penghargaan tersebut diberikan pada tanggal 29 Juni Sertifikat ISO 9001:2008 No.ID03/00045 dari SGS mengenai kualitas produksi, dikeluarkan tanggal 18 Pebruari 2003 dan berlaku hingga 18 Pebruari Awarded by the Minister of Industry of Indonesia as participated in developing of textile industry and textile product national (TPT) with rejuvenate their machineries/ textile by the program improving technology of industry and textile product in the year was granted on 1 February Awarded by the Chairman of Enviromental of DKI Jakarta as a good company, for its compliance with environmental preservation in the province of DKI Jakarta during The award was granted on 29 June ISO 9001:2008 Certificate No.ID03/00045 from SGS regarding the production quality, issued on 18 February 2003 and valid until 18 February CENTEX Laporan Tahunan 2010 Annual Repor t 11

13 CENTEX Laporan Tahunan 2010 Annual Repor t Sertifikat ISO 14001:2004 No.ID04/63044 dari SGS mengenai Lingkungan, dikeluarkan tanggal 11 Oktober 2004 dan berlaku hingga 11 Oktober Sertifikat Oeko-Tex (Standar Produk Aman) dari TESTEX Zurich, Test No.JKWO , dikeluarkan tanggal 13 April 2010 dan berlaku hingga 31 Maret Dewan Direksi dan Dewan Komisaris Pengelolaan Perseroan dilakukan oleh Dewan Direksi dibawah pengawasan Dewan Komisaris. Hak dan Kewajiban Dewan Komisaris dan Dewan Direksi diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan. Dewan Komisaris dan Dewan Direksi diangkat dan diberhentikan oleh Rapat Umum Pemegang Saham. 4. ISO 14001:2004 Certificate No. ID 04/63044 from SGS regarding the Environment, issued on 11 October 2004 and valid until 11 October Oeko-Tex (Safety Product Standard) Certificate from TESTEX Zurich, Test No.JKWO , issued on 13 April 2010 and valid until 31 March Board of Directors and Boards of Commissioners The Company is managed by the Board of Directors under the supervision of the Board of Commissioners. The rights and obligations of the Board of Commissioners and the Board of Directors are provided in the Articles of Association of the Company. The Board of Commissioners and the Board of Directors are appointed and discharged by the General Meeting of Shareholders. Dalam hasil Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa PT Centex Tbk tanggal 24 September 2010, yang risalah rapatnya diaktakan dengan akta notaris publik Haji Syarif Siangan Tanudjaja, SH tanggal 24 September 2010 No.6, susunan pengurus dan pengawas Perseroan adalah sebagai berikut : In accordance with the result of the Annual General Meeting of Shareholders of PT Centex Tbk on 24 September 2010, minutes notarized by notary public Haji Syarif Siangan Tanudjaja, SH dated 24 September 2010 No.6, the composition of the management and the supervisory board of the Company is as follows : Susunan Dewan Komisaris / Composition of the Board of Commissioners Presiden Komisaris / President Commissioner Tn./Mr. Suhardi Budiman Komisaris Independen / Independent Commissioner Tn./Mr. Tetsuo Kondo Komisaris / Commissioner Tn./Mr. Tsuyoshi Sumida Susunan Dewan Direksi / Composition of the Board of Directors Presiden Direktur / President Director Wakil Presiden Direktur / Vice President Director Direktur Keuangan / Finance Director Direktur Pemasaran / Marketing Director Direktur Produksi / Production Director Direktur Teknik / Technical Director Tn./Mr. Hideyasu Okawara Tn./Mr. Muljadi Budiman Tn./Mr. Tetsuya Fukui Tn./Mr. Satoru Matsuda Tn./Mr. Masaru Kimura Tn./Mr. Hideki Okada Profil Dewan Komisaris dan Dewan Direksi Dewan Komisaris Profile of the Board of Commissioners and Board of Directors Board of Commissioners 1. Nama : Tetsuo Kondo Jabatan : Komisaris Independen Tempat & Tanggal Lahir : Kanagawa, Jepang 5 Agustus 1938 Alamat : Jakarta Pendidikan Formal : Universitas 1. Name : Tetsuo Kondo Title : Independent Commissioner Place & Date of Birth : Kanagawa, Japan 5 August 1938 Residence : Jakarta Formal Education : University Pengalaman Kerja : Sejak tahun 1961, bekerja pada Mitsui & Co. Ltd., Jepang Sejak tahun 1992, bekerja pada PT Indonesia Toray Synthetics (ITS) Sejak tahun 1998, mendirikan PT Kondo International Sejak 20 September 2001, diangkat menjadi Komisaris Independen PT Centex Tbk Job Experience : Since 1961, employed by Mitsui & Co. Ltd., Japan Since 1992, employed by PT Indonesia Toray Synthetics (ITS) Since 1998, Founded PT Kondo International Since 20 September 2001, appointed as Independent Commissioner of PT Centex Tbk Profil Perusahaan Company s Profile

14 Profil Perusahaan Company s Profile 2. Nama : Suhardi Budiman Jabatan : Presiden Komisaris Tempat & Tanggal Lahir : Jakarta, 4 Juni 1958 Alamat : Jakarta Pendidikan Formal : Diploma Akuntansi di Australia 2. Name : Suhardi Budiman Title : President Commissioner Place & Date of Birth : Jakarta, 4 June 1958 Residence : Jakarta Formal Education : Diploma Accounting in Australia Pengalaman Kerja : Sejak tahun 1978 sekarang, PT Warga Djaja Trading Co. Sejak tahun 1990 sekarang, Presiden Direktur PT Parisindo Pratama Sejak 24 September 2005, diangkat menjadi Presiden Komisaris PT Centex Tbk Job Experience : Since 1978 until present, PT Warga Djaja Trading Co. Since 1990 until present, President Director of PT Parisindo Pratama Since 24 September 2005, appointed as President Commissioner of PT Centex Tbk 3. Nama : Tsuyoshi Sumida Jabatan : Komisaris Tempat & Tanggal Lahir : Hyogo, Jepang 29 Agustus 1951 Alamat : Jakarta Pendidikan Formal : Universitas 3. Name : Tsuyoshi Sumida Title : Commissioner Place & Date of Birth : Hyogo, Japan 29 August 1951 Residence : Jakarta Formal Education : University Pengalaman Kerja : Bekerja pada Toray Industries, Inc., Jepang sejak April 1975 Maret Bekerja pada Toray Indutries, Inc., Eropa sejak Maret 1985 September Bekerja pada Indonesia Synthetic Textile Mills (ISTEM) sejak Maret 1995 Juli 2001 sebagai Direktur Pemasaran Bekerja pada Toray Industries, Inc., Hongkong sejak Desember 2005 Oktober 2007 Bekerja pada Indonesia Synthetic Textile Mills (ISTEM) sejak 25 Oktober 2007 hingga sekarang sebagai Presiden Direktur. Sejak 26 Juni 2009, diangkat menjadi Komisaris PT. Centex Tbk Dewan Direksi Job Experience : Employed by Toray Industries, Inc., Japan since April 1975 March 1985 Employed by Toray Industries., Europe since March 1985 September 1987 Employed by Indonesia Synthetic Textile Mills (ISTEM) since March 1995 July 2001 as Marketing Director Employed by Toray Industreis, Inc., Hongkong since Desember 2005 October 2007 Employed by Indonesia Synthetic Textile Mills (ISTEM) since 25 Oktober 2007 until present as President Director. Since 26 June 2009, appointed as Commissioner PT. Centex Tbk Board of Directors 1. Nama : Hideyasu Okawara Jabatan : Presiden Direktur Tempat & Tanggal Lahir : Shizuoka, Jepang 1 Januari 1949 Alamat : Jakarta Pendidikan Formal : Universitas 1. Name : Hideyasu Okawara Title : President Director Place & Date of Birth : Shizuoka, Japan 1 January 1949 Residence : Jakarta Formal Education : University Pengalaman Kerja : Bekerja pada Toray Industries, Inc., Jepang sejak April 1971 sampai sekarang. Bekerja pada PT Indonesia Syntethic Textile Mills (ISTEM) sejak Oktober 2002 April 2003 sebagai Presiden Direktur Juni 2004 Juni 2009 sebagai anggota Direksi Toray Industries, Inc., Jepang. Sejak 24 September 2010, diangkat menjadi Presiden Direktur PT Centex Tbk Job Experience : Employed by Toray Industries, Inc., Japan since April 1971 until at present Employed by PT Indonesia Synthetics Textile Mills (ISTEM) since Oktober April 2003 as President Director Since June 2004 June 2009 as member of the Board of Director Toray Industries, Inc., Japan Since 24 September 2010, appointed as President Director of PT Centex Tbk CENTEX Laporan Tahunan 2010 Annual Repor t 13

15 CENTEX Laporan Tahunan 2010 Annual Repor t Nama : Muljadi Budiman Jabatan : Wakil Presiden Direktur Tempat & Tanggal Lahir : Jakarta, 14 Agustus 1950 Alamat : Jakarta 2. Name : Muljadi Budiman Title : Vice President Director Place & Date of Birth : Jakarta, 14 August 1950 Residence : Jakarta Pengalaman Kerja : Sejak tahun 1978, Wakil Presiden Direktur PT Warga Djaja Trading Co. Sejak , Komisaris PT Centex Tbk Sejak 1987, Presiden Direktur PT Mulia Colliman International Sejak 24 September 2005, Wakil Presiden Direktur PT Centex Tbk Job Experience : Since 1978, Vice President Director of PT Warga Djaja Trading Co. Since , Commissioner of PT Centex Tbk Since 1987, President Director of PT Mulia Colliman International Since 24 September 2005, Vice President Director of PT Centex Tbk 3. Nama : Tetsuya Fukui Jabatan : Direktur Keuangan Tempat & Tanggal Lahir : Ehime, Jepang, 22 Oktober 1969 Alamat : Jakarta Pendidikan Formal : Universitas 3. Name : Tetsuya Fukui Title : Finance Director Place & Date of Birth : Ehime, Japan, 22 October 1969 Residence : Jakarta Formal Education : University Pengalaman Kerja : Bekerja pada Toray Industries, Inc., Jepang sejak Bekerja pada PT Centex Tbk sejak 2000 September 2006 sebagai Manager Pabrik Sejak 15 September 2006, Direktur Keuangan PT Centex Tbk Job Experience : Employed by Toray Industries, Inc., Japan since Employed by PT Centex Tbk since 2000 September 2006 as Factory Manager Since 15 September 2006, Finance Director of PT Centex Tbk 4. Nama : Satoru Matsuda Jabatan : Direktur Pemasaran Tempat & Tanggal Lahir : Osaka, Jepang, 22 Agustus 1952 Alamat : Jakarta Pendidikan Formal : Universitas 4. Name : Satoru matsuda Title : Marketing Director Place & Date of Birth : Osaka, Japan, 22 August 1952 Residence : Jakarta Formal Education : University Pengalaman Kerja : Bekerja pada Kanematsu Corporation, Jepang sejak April 1975 Januari Bekerja pada PT. Century Textile Industry Tbk (PT. Centex Tbk) Januari 2000 Maret 2003 sebagai Direktur Pemasaran. Bekerja pada Kanematsu Textile Corporation, Jepang sejak April 2003 Juni Sejak 11 Juni 2010, diangkat menjadi Direktur Pemasaran PT Centex Tbk Job Experience : Employed by Kanematsu Corporation, Japan since April 1975 January 2000 Employed by PT. Century Textile Industry Tbk (PT. Centex Tbk) Januari 2000 Maret 2003 as Marketing Director. Employed by Kanematsu Textile Corporation, Japan since April 2003 June Since 11June 2010, appointed as Marketing Director of PT Centex Tbk Profil Perusahaan Company s Profile

16 Profil Perusahaan Company s Profile 5. Nama : Masaru Kimura Jabatan : Direktur Produksi Tempat & Tanggal Lahir : Shiga, Jepang, 26 Desember 1962 Alamat : Jakarta Pendidikan Formal : Universitas 5. Name : Masaru Kimura Title : Production Director Place & Date of Birth : Shiga, Japan, 26 December 1962 Residence : Jakarta Formal Education : University Pengalaman Kerja : Bekerja pada Toray Industries, Inc., Jepang sejak 1983 September 2008 Bekerja pada PT. Centex Tbk sejak September 2008 sebagai Quality Control Tech. Unit Weaving Sejak 26 Juni 2009, diangkat menjadi Direktur Produksi PT Centex Tbk Job Experience : Employed by Toray Industries, Inc., Japan since 1983 September 2008 Employed by PT Centex Tbk since September 2008 as Quality Control Tech. Unit Weaving Since 26 Juni 2009, appointed as Production Director of PT Centex Tbk 6. Nama : Hideki Okada Jabatan : Direktur Teknik Tempat & Tanggal Lahir : Fukuoka, Jepang, 15 Januari 1969 Alamat : Jakarta Pendidikan Formal : Universitas 6. Name : Hideki Okada Title : Technical Director Place & Date of Birth : Fukuoka, Japan, 15 January 1969 Residence : Jakarta Formal Education : University Pengalaman Kerja : Bekerja pada Toray Industries, Inc., Jepang sejak April 1992 Juni 2009 Sejak 24 September 2010, diangkat menjadi Direktur Teknik PT Centex Tbk Komposisi kepemilikan Saham Jumlah saham yang diterbitkan dan tercatat di Bursa Efek Indonesia sejumlah saham. Job Experience : Employed by Toray Industries, Inc., Japan since April 1992 June 2009 Since 24 September 2010, appointed as Technical Director of PT Centex Tbk Composition of Shareholders Total number of shares listed at Indonesia Stock Exchange is 10,000,000 shares. Pemegang saham, jumlah saham & persentase kepemilikan pada 31 Desember Shareholders, number of shares & percentage of ownership as of 31 December Tabel kepemilikan Saham PT Centex Tbk List of Shareholders of PT Centex Tbk Pemegang Saham/Shareholders Seri A/Series A Seri B/Series B % - Toray Industries, Inc., Jepang / Japan % - Kanematsu Corporation, Jepang / Japan % - Tokai Senko K.K., Jepang / Japan % - Kurabo Industries Ltd., Jepang / Japan % - PT Budiman Kencana Lestari % - PT Prospect Motor % - PT Easterntex % - Masyarakat Lainnya / other public shareholders % Total % Kronologis Pencatatan Saham Penawaran Saham Perdana tanggal 4 Mei 1979 melalui pasar modal sejumlah saham dengan nilai nominal Rp per saham. Chronology of Share Listing Initial Public Offering on 4 May 1979 through the capital market, 116,000 shares with a par value of Rp 5,000 per share. Penawaran Saham Kedua tanggal 24 September 1983 melalui pasar modal sejumlah saham dengan nilai nominal Rp per saham. Second Public Offering on 24 September 1983, through the capital market 584,000 shares with a par value of Rp 5,000 per share. CENTEX Laporan Tahunan 2010 Annual Repor t 15

17 CENTEX Laporan Tahunan 2010 Annual Repor t 16 Dengan surat PT Bursa Efek Surabaya No.05/D-02/BES/VIII/1989 tanggal 8 Agustus 1989 dan surat PT Bursa Efek Jakarta No.S- 273/BEJ/VI/1992 tanggal 26 Juni 1992, saham Perseroan telah dicatatkan di Bursa Efek Surabaya dan Jakarta. By letter of PT Bursa Efek Surabaya No.05/D-02/BES/VIII/1989 dated 8 August 1989 and letter of PT Bursa Efek Jakarta No.S-273/BEJ/ VI/1992 dated 26 June 1992, 700,000 shares of the Company have been listed at the Surabaya and Jakarta Stock Exchanges. Tahun 1993 telah dilakukan pemecahan nilai nominal saham ( stock split ) dari Rp per saham menjadi Rp per saham, sehingga jumlah saham yang beredar bertambah dari saham menjadi saham seri A, dan telah dicatatkan di Bursa Efek Jakarta dan Surabaya. In 1993 the par value of the shares was split ( stock split ) from Rp 5,000 to Rp 1,000 per share; consequently, the number of outstanding shares increased from 700,000 to 3,500,000 series A shares, and have been listed at the Jakarta and Surabaya Stock Exchanges. Berdasarkan surat PT Bursa Efek Jakarta No.S-3312/BEJ.EEM/ tanggal 9 Nopember 2000 dan surat PT Bursa Efek Surabaya No.JKT-019/MKT-LIST/BES/I/2001 tanggal 29 Januari 2001, Perseroan telah mencatatkan saham seri B sebanyak saham di Bursa Efek Jakarta dan Surabaya. Pencatatan tersebut dilakukan masing-masing pada tanggal 22 Desember 2000 dan 5 Pebruari According to the letter from PT Bursa Efek Jakarta No.S-3312/BEJ. EEM/ dated 9 November 2000 and letter from PT Bursa Efek Surabaya No.JKT-019/MKT-LIST/BES/I/2001 dated 29 Januari 2001, the Company registered the series B shares of 6,500,000 shares at the Jakarta and Surabaya Stock Exchanges. The listings were performed on 22 Desember 2000 and 5 February 2001, respectively. Dengan demikian, seluruh saham yang beredar sebanyak saham dan telah dicatatkan seluruhnya di Bursa Efek Jakarta dan Surabaya. Therefore, all of the issued 10,000,000 shares have been listed at the Jakarta and Surabaya Stock Exchanges. Sehubungan dengan penggabungan PT Bursa Efek Surabaya ( BES ) ke dalam PT Bursa Efek Jakarta ( BEJ ), dan selanjutnya BEJ berubah nama menjadi PT Bursa Efek Indonesia ( BEI ) sejak tanggal 30 November 2007, maka saham Perseroan yang beredar telah dicatatkan seluruhnya di BEI. Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal In connection with the merger of PT Bursa Efek Surabaya ( BES ) into PT Bursa Efek Jakarta ( BEJ ), BEJ then changed its name to PT Bursa Efek Indonesia ( BEI ) since 30 November 2007, therefore all of the Company s issued shares have been listed at the BEI. Capital Market Support Institutions And Professions KOMITE AUDIT Tetsuo Kondo (Ketua) Vonny Sulaimin SE. Ak, CPA, MSi (Anggota) Charles Christian SE, Ak, CPA (Anggota) AUDIT COMMITTEE Tetsuo Kondo (Chairman) Vonny Sulaimin SE, Ak, CPA, Msi (member) Charles Christian SE, Ak, CPA (member) PENASEHAT HUKUM Kartini Muljadi SH & Rekan Jl. Gunawarman No.18, Kebayoran Baru Jakarta Selatan LEGAL CONSULTANT Kartini Muljadi SH & Rekan Jl. Gunawarman No.18, Kebayoran Baru Jakarta Selatan NOTARIS Haji Syarif Siangan Tanudjaja, SH. Gedung Persaudaraan Haji Lt.3 Jl. Tegalan No.1C Jakarta Timur NOTARY Haji Syarif Siangan Tanudjaja, SH. Persaudaraan Haji Building 3 rd Floor Jl. Tegalan No.1C Jakarta Timur AKUNTAN PUBLIK Siddharta & Widjaja (KPMG) Lt. 33 Wisma GKBI 28, Jl. Jend. Sudirman P.O. Box 4781, Jakarta PUBLIC ACCOUNTANT Siddharta & Widjaja (KPMG) 33 rd floor Wisma GKBI 28, Jl. Jend. Sudirman P.O. Box 4781, Jakarta Profil Perusahaan Company s Profile

18 Profil Perusahaan Company s Profile Pengembangan Sumber Daya Manusia Human Resources Development Kemajuan dan keberhasilan suatu organisasi atau perusahaan harus ditopang oleh kualitas dari sumber daya manusia yang dimilikinya. Oleh sebab itu pengembangan sumber daya manusia menjadi perhatian utama suatu perusahaan. The growth and the success of an organization or a company should be supported by the quality of its human resources. Accordingly, a company pays a particular attention on its human resource development program. Dalam hal ini, Perseroan melakukan program-program yang sistematis dan terencana yang meliputi : In this regard, the Company applies sisytematic and planned programs, comprising of: Pelatihan yang diadakan di dalam lingkungan Perseroan (internal training), merupakan pelatihan yang diselenggarakan didalam lingkungan Perseroan dengan instruktur dari dalam Perseroan maupun dari lembaga pendidikan dari luar Perseroan. Dalam tahun 2010, telah diadakan 34 kali pelatihan di dalam Perseroan (di pabrik). Pelatihan yang dilakukan di luar lingkungan Perseroan (external training), merupakan pelatihan yang diselenggarakan sesuai dengan tingkat kebutuhan Perseroan. Pelatihan ini dilakukan dengan mengikutsertakan para karyawan dalam seminar-seminar atau pelatihan yang diselenggarakan oleh lembaga-lembaga pendidikan baik di dalam negeri maupun di luar negeri. Internal training, in which a training that is conducted in house with instructors from inside the Company or from training providers outside the Company. In 2010, the Company conducted 34 training programs at the factory. External Training, in which a training that is conducted outside the Company and as required by the Company. The training requires the employees to take part in seminars or training courses that are held in Indonesia as well as overseas. Adapun jenis pelatihan yang pernah diadakan bagi karyawan Perseroan antara lain: kepemimpinan, keamanan dan kenyamanan kerja, ISO dan Mutu. The training programs that the Company has conducted including: leadership, job safety and comfort, ISO and Quality. Berdasarkan data per 31 Desember 2010, Perseroan mempekerjakan tenaga kerja baik di Kantor Pusat dan Pabrik sejumlah 421 karyawan tetap. Based on data as of 31 December 2010, the Company has 421 employees at the Head Office and Factory. Tingkatan Pendidikan / Education Levels Tingkatan Pendidikan Education Levels 2010 S1 (Bachelor) 26 D3 (Diploma) 29 SMU (High School) 298 SLTP (Junior High School) 63 SD (Elementary) 5 Total 421 Manajemen Perseroan memperhatikan peningkatan kemampuan teknis, manajerial, serta kesejahteraan karyawan. Fasilitas untuk mendukung kesejahteraan karyawan adalah sebagai berikut : Tunjangan Hari Raya (THR). Bonus kepada pekerja setiap tahun. Jaminan Sosial Tenaga Kerja (Jamsostek) Tunjangan Pensiun. Sarana Ibadah. Fasilitas Pemeriksaan Kesehatan Pekerja. Koperasi Karyawan The Company s management pays attention in improving the employees technical and managerial skills, and their welfare. The facilities provided to support the employees welfare are as follows : THR Bonus. Bonus to employees every year. Employee s Social Welfare Program (Jamsostek) Retirement Benefit. Places of Worship. Employee Medical Check-up. Economic Enterprise of Employees CENTEX Laporan Tahunan 2010 Annual Repor t 17

19 CENTEX Laporan Tahunan 2010 Annual Repor t 18 Struktur Organisasi Perusahaan / Organization Structure of The Company Direktur Pemasaran Marketing Director Bagian Penjualan (Pemasaran) Sales (Marketing) Dept. Bagian Pembelian Purchasing Dept. Board of Commissioners Presiden Direktur President Director Wakil Presiden Direktur Vice President Director Direktur Keuangan Finance Director Bagian Keuangan & Akuntansi Finance & Accounting Dept. Bagian Saham Umum & Administrasi Public Share & GA Dept. Bagian Pemintalan Spinning Dept. Bagian Penenunan Weaving Dept. Direktur Produksi Production Director Manajer Senior Senior Manager Bagian Pencelupan Dyeing Dept. Bagian Utiliti Utility Dept. Manajer Umum General Manager Bagian Pengendalian Bisnis Business Control Dept. PCC, ISO, FSC Dept. ESCC Dept. Remarks : PCC : Production Control Center ISO : International for Standardization Organization FSC : Factory System Center ESCC: Environmental Safety Control Center Profil Perusahaan Company s Profile

20 Profil Perusahaan Company s Profile Laporan Dewan Komisaris Report from the Board of Commissioners Pemegang Saham yang terhormat, Dear Shareholders, Dewan Komisaris telah mengkaji strategi dan kebijakan bisnis yang dibuat dan dijalankan oleh Manajemen Perseroan dibawah pengawasan dan arahan Direksi pada tahun dan telah menerima laporan mengenai kegiatan PT Centex Tbk ( Perseroan ) serta laporan manajemen dari Dewan Direksi, dan kami telah mempelajari posisi keuangan Perseroan tanggal 31 Desember 2010 serta hasil operasinya dan arus kas untuk periode yang berakhir 31 Desember 2010 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Siddharta & Widjaja (KPMG) No.L / III tanggal 30 Maret 2011, kami memberikan persetujuan kepada laporan-laporan tersebut. Berdasarkan hasil kajian tersebut Dewan Komisaris menyampaikan kepercayaan penuh terhadap seluruh langkah yang diambil Manajemen untuk mencapai tujuan dan target dari Perseroan. Dewan Komisaris menyatakan kepuasannya karena jajaran Direksi telah cermat mempertimbangkan faktor-faktor resiko yang dapat mempengaruhi kinerja Perseroan, sehingga di tahun 2010 Perseroan mencapai pertumbuhan nilai penjualan sebesar US$ ribu dibandingkan dengan US$.27,321 ribu di tahun sebelumnya. Dengan usaha manajemen yang terus menerus untuk mencapai tingkat efesiensi dan efektifitas yang maksimal, pada tahun 2010 ini Perseroan telah dapat mengurangi kerugian. Meninjau apa yang telah dijalankan Manajemen sepanjang tahun ini, maka kita tidak perlu berkecil hati dengan adanya kerugian Perseroan selama empat tahun terakhir sejak tahun 2007 hingga Bahkan sebaliknya kita harus lebih yakin dan optimis bahwa dimasa mendatang Perseroan akan lebih baik lagi dari tahun-tahun sebelumnya. Dewan Komisaris mengucapkan terima kasih kepada Dewan Direksi dan seluruh karyawan Perseroan atas hasil kerja yang telah dicapai, kerja keras, dedikasi dan loyalitas serta kerja sama yang baik sepanjang tahun meskipun hingga saat ini Perseroan masih mengalami kerugian. Kami harapkan bahwa dengan kerja sama yang baik dari Dewan Direksi dan seluruh karyawan, PT Centex Tbk akan berkembang terus dengan hasil yang lebih baik untuk masa yang akan datang. Dewan Komisaris dan Komite Audit akan terus memberikan masukan kepada Direksi untuk meningkatkan kinerja Perseroan serta pengendalian resiko secara menyeluruh untuk terlaksananya tata kelola perusahaan yang baik. Dalam hasil Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) PT Centex Tbk tanggal 11 Juni 2010 telah disetujui komposisi anggota Dewan Komisaris Perseroan sebagai berikut : Presiden Komisaris : Suhardi Budiman Komisaris Independen : Tetsuo Kondo Komisaris : Tsuyoshi Sumida The Board of Commissioners has reviewed the business strategic and policies formulated and implemented by the management of the Company under the supervision and guidance of the Board of Directors in 2010, and received the report on PT Centex Tbk (the Company ) s activities and management reports submitted by the Board of Directors, and we have studied the financial position of the Company as of 31 December 2010, and the results of its operations and its cash flows for the nine month period ended 31 December 2010, which have been audited by the public accounting firm of Siddharta & Widjaja (KPMG) No. L /III dated 30 March 2011, we provide approval on the financial statements. On the based of its review, the Board of Commissioners express its fullest confidence in the measures adopted Management to achieve purpose and target of the Company. The Board of Commissioners is also satisfied that the Board of Directors has adequately considered the risk factors affecting, which can the performance of the Company, in 2010 the company achieved growth in the value of sales US$.27,740 thousand. Compared to USS.27,321 in the previous year. With management s ongoing efforts to achieve the maximum level of efficiency and effectiveness, in this 2010 the Company could reduce the losses. In view of what have been done the management during the year, we should not be disheartened with the loss in the Company s since four years ago during 2007 to Indeed, we should be more confident and optimistic that in the future, the Company will be better than before. The Board of Commissioners wish to thank the Board of Directors and all employees of the Company for the performance achieved, hard work, dedication and loyalty and good cooperation during 2010, although until now the Company still suffered loss. We hope that with the good cooperation of the Board of Directors and all employees, PT Centex Tbk will grow continuously to achieve better outcomes. The Board of Commissioners and Audit Committee will continue to provide inputs to the Directors for improving the Company s performances and the overall risk management with regard to the implementation of good corporate governance. In accordance with the result of the Annual General Meeting of Shareholders (AGMOS) of PT Centex Tbk on 11 June 2010, it had been approved that the composition of the Board of Commissioners of the Company is as follows : President Commissioner : Suhardi Budiman Independent Commissioner : Tetsuo Kondo Commissioner : Tsuyoshi Sumida Atas nama Dewan Komisaris/On behalf of the Board of Commissioners TETSUKO KONDO Komisaris Independen / Independent Commissioner TSUYOSHI SUMIDA Komisaris / Commissioner SUHARDI BUDIMAN Presiden Komisaris / President Commissioner CENTEX Laporan Tahunan 2010 Annual Repor t 19

21 CENTEX Laporan Tahunan 2010 Annual Repor t 20 Laporan Dewan Direksi Report of The Board of Directors Pemegang Saham yang terhormat, Merupakan kebahagiaan bagi kami untuk menyampaikan laporan hasil usaha tahun 2010 dan juga rasa terima kasih kepada semua pemegang saham, pelanggan, pemasok serta karyawan atas pengertian dan dukungannya yang terus menerus kepada Perseroan. Dear Shareholders, It is our pleasure to report our business results for the year 2010 and to extend our sincere thanks to all shareholders, customers, suppliers and employees for their understanding and continuous support of the Company. I. GAMBARAN INDUSTRI TEKSTIL DI INDONESIA I. OVERVIEW OF TEXTILE INDUSTRIES IN INDONESIA Pada tahun 2010, sehubungan dengan membaiknya ekonomi secara keseluruhan, industri tekstil di Indonesia semakin membaik seperti semula. In 2010, in line with the improving economy as a whole, the textile industry in Indonesia is getting better as before. Hingga akhir tahun 2010, ekspor Indonesia telah pulih kembali. By end of 2010, export business in Indonesia has been fully recovered. Pasaran dalam negeri tumbuh terus menerus di tahun Domestic market in Indonesia grow continuously in 2010 Pabrik pakaian jadi mengalami pesanan yang berlimpah sehingga kondisi pabrik pakaian jadi membaik. Pabrik bahan baku menikmati keuntungan. Garment mills were fully occupied with a plenty of orders as well as fabric mills. Raw material mills have enjoyed the benefit. II. HASIL USAHA PT CENTEX Tbk II. BUSINESS RESULTS OF PT CENTEX Tbk Perseroan mengalami kerugian bersih sebesar US$ 1,169 ribu pada tahun yang berakhir 31 Desember 2010 (turun sebesar US$ 4,061 ribu dibandingkan dengan rugi bersih sebesar US$ 5,230 ribu pada tahun yang berakhir 31 Desember 2009). The Company suffered a net loss of USS 1,169 thousand for the year ended 31 December 2010 (decreased by US$ 4,061 thousand, compared to a net loss of US$ thousand for the year ended 31 December 2009). Dalam ribuan US$ Penurunan rugi bersih pada tahun yang berakhir 31 Desember 2010 dari tahun yang berakhir 31 Desember ,061 In thousands of US$ Decrease in net loss for the year ended 31 December 2010 from the year ended 31 December ,061 Rugi bersih di tahun yang berakhir 31 Desember2009 (5,230) Net loss for the year ended 31 December 2009 (5.230) Rugi bersih tahun berakhir 31 Desember 2010 (1.169) Net loss for the year ended 31 December 2010 (1.169) Profil Perusahaan Company s Profile

22 Laporan Dewan Direksi Report of The Board of Directors Faktor-faktor yang mempengaruhi penurunan rugi bersih adalah sebagai berikut (dalam ribuan US$): The factors affecting the decrease in net loss are as follows (in thousands of US$): Penjualan Desember ,740 Desember , Sales December ,470 December Beban pajak penghasilan Desember Desember Income tax expense December December Beban Pokok Penjualan Desember 2010 ( 25,315) Desember 2009 (27,757) 2,442 Cost of sales December 2010 ( 25,315 ) December 2009 (27.757) 2,442 Beban Usaha Desember 2010 ( 3,122) Desember 2009 (3,290) 168 Operating expenses December 2010 ( 3,122) December 2009 (3.290) 168 Beban lain-lain Desember 2010 ( 472) Desember 2009 (1,504) 1,032 4,061 Others expenses December 2010 ( 472) December 2009 (1,504) 1,032 4,061 PENJUALAN, BEBAN POKOK PENJUALAN, LABA KOTOR SALES, COST OF SALES, GROSS PROFIT Penjualan pada tahun berakhir 31 Desember 2010 sebesar US$ ribu naik sebesar 1,5 persen dibandingkan dengan penjualan pada tahun sebelumnya. Kenaikan nilai penjualan terutama disebabkan oleh kenaikan harga penjualan. Total sales for the year ended 31 December 2010 amounted US$ 27,740 thousand, increased by 1.5 percent compared to the preceding year. Increase in sales mainly due to increase in sales price. Beban pokok penjualan pada tahun berakhir 31 Desember 2010 sebesar US$ ribu menurun sebesar 8,8 persen atau US$ ribu dibandingkan dengan Beban pokok penjualan tahun sebelumnya, hal ini disebabkan oleh berkurangnya pembelian kain grey. Total cost of sales for the year ended 31 December 2010 amounted to US$ 25,315 thousand, decreased by 8.8 percent or US$ 2,442 thousand compared to the preceding year, due to reduced purchasing of grey fabric. Sebagai dampak dari hal-hal yang disebutkan di atas, laba kotor naik sebesar 655 persen atau US$ ribu dari minus US$ 437 ribu menjadi US$ 2,425 ribu. As a result of the above-mentioned factors, the gross profit increased by 655 percent or US$ 2,862 thousand from minus US$ 437 thousand to US$ 2,425 thousand. CENTEX Laporan Tahunan 2010 Annual Repor t 21

23 CENTEX Laporan Tahunan 2010 Annual Repor t 22 BEBAN USAHA OPERATING EXPENSES Beban usaha mengalami penurunan sebesar 5,1 persen atau US$ 168 ribu karena penurunan beban ekspor dan beban gaji dan bonus karyawan. The operating expenses decreased by 5.1 percent or US$ 168 thousand because of decrease in export charges and employees salaries and bonus. BEBAN LAIN-LAIN, RUGI SEBELUM PAJAK DAN RUGI BERSIH OTHER EXPENSES, LOSS BEFORE TAX AND NET LOSS Beban lain-lain, bersih mengalami penurunan sebesar US$ ribu dari tahun sebelumnya, terutama disebabkan oleh kenaikan laba kurs dan penurunan beban bunga. The other expenses-net, decreased by US$ 1,032 thousand compared to the preceding year mainly due to the increase of foreign exchange gain and decrease of interest expense. Penurunan rugi usaha dan penurunan beban lain-lain menyebabkan rugi sebelum pajak turun sebesar US$ ribu menjadi US$ ribu dan rugi bersih menurun sebesar US$ ribu. The decrease in the operating loss and decrease in other expenses resulted in a decrease in loss before tax by US$ 4,061 thousand to US$ 1,169 thousand, and net loss decreased by US$ 4,061 thousand. III. POSISI KEUANGAN III. FINANCIAL POSITION Aset, kewajiban dan ekuitas pada tanggal 31 Desember 2010 dan 2009 adalah sebagai berikut: Assets, liabilities and the shareholders equity as of 31 December 2010 and 2009 are as follows: (dalam ribuan US$) Desember Desember naik/ (turun) Jumlah aset 35,070 38,142 (3,072) Jumlah kewajiban 32,863 34,765 (1,903) Jumlah ekuitas 2,207 3,376 (1,169) Rasio kewajiban terhadap ekuitas (in thousands of US$) December December Increase/ (Decrease) Total assets 35,070 38,142 (3,072) Total liabilities 32,863 34,765 (1,903) Total shareholders 2,207 3,376 (1,169) equity Debt to equity ratio penurunan hutang bank pada tanggal 31 Desember 2010 dibandingkan posisi 31 Desember 2009 adalah sebesar US$ 2,000 ribu. The decrease in bank loans as of 31 December 2010 compared to the balance as of 31 December 2009 was amounted to US$ 2,000 thousand. Rasio kewajiban terhadap ekuitas per 31 Desember 2010 adalah terutama karena menurunnya ekuitas. The debt to equity ratio as of 31 December 2010 was particularly due to the decrease in equity. Laporan Dewan Direksi Report of The Board of Directors

24 Laporan Dewan Direksi Report of The Board of Directors IV. PRODUKSI DAN INVESTASI IV. PRODUCTION AND INVESTMENT Untuk memberikan kepuasan kepada para pelanggan, kami berusaha keras untuk pengawasan terhadap sistim kualitas. To meet customer s satisfaction, we strive to monitor on quality control system. Pada saat yang bersamaan, kami akan menjaga kualitas pesanan yang bermutu dan akan mengefektifkan penurunan biaya, pembaharuan peralatan yang penting. Di tahun 2011, kami berencana memasang mesin baru untuk bagian pencelupan dan pertenunan. At the same time, we will maintain high quality products and effective cost reduction, and necessarily renewal of equipment. In 2011, we plan to install new machinery for Dyeing and Weaving equipment. V. PROSPEK INDUSTRI TEKSTIL V. PROSPECT OF TEXTILE INDUSTRY Industri tekstil kemungkinan akan memdapatkan keuntungan yang lebih baik. The textile industry is likely gaining higher profit. Banyaknya permintaan kapas secara keseluruhan, tetapi persedian yang sedikit. Besarnya kesenjangan antara permintaan dan persediaan yang sedikit menyebabkan kenaikan harga bahan baku yang tajam. There is high demand, but short supply of raw cotton overall. The big gap between high demand and short supply causes the significant increment of the raw material price. Akibatnya penghasil bahan baku berada di posisi yang menguntungkan untuk mendapatkan keuntungan. Pabrik penghasil bahan baku mengikuti keadaan yang mengakibatkan tingginya harga pakaian jadi. As a result, raw material producers are in very favorable position to make profit. Fabric makers follow the trend, which resulted in very high price of garment. VI. PERKIRAAN KEADAAN TAHUN DEPAN VI. FORECAST FOR THE COMING YEAR Keadaan pasar katun tetoron di tahun 2011 diperkirakan menghasilkan keuntungan yang sama, selama kami dapat mengatur kenaikan harga bahan baku yang tinggi seperti kapas. Dengan memperhatikan kondisi tersebut, kami menerapkan strategi sebagai berikut: Kami akan menjaga volume produksi 2.5 juta yard per bulan. Kami akan memantau dengan teliti biaya produksi untuk menguranginya dan akan menaikan harga penjualan di semua jenis produksi. Kami akan meningkatkan dan menjaga kualitas produksi untuk mencapai keadaan yang baik dari permintaan pasar. Kami akan meningkatkan keuntungan yang efektif, kami memperkuat jenis-jenis kain yang menguntungkan. Kami akan berusaha memelihara hubungan yang baik dengan serikat buruh. Tetoron Cotton market in 2011 is expected to generate stable profit, as long as we can manage the significant price increament of raw material like cotton. Considering those condition, we established strategic action as follows: We will keep the volume of production at 2,5 million yards per month. We will closely monitor to minimize production cost and will increase selling price in all items of production. We will improve and keep the quality of our products to meet the good demand in the market. In order to increase profit effectively, we strengthen on profitable items. We will strive to maintain the amicable relationship with the labor union. CENTEX Laporan Tahunan 2010 Annual Repor t 23

25 CENTEX Laporan Tahunan 2010 Annual Repor t 24 Sebagai penutup laporan ini, sekali lagi Dewan Direksi ingin menyampaikan terima kasih dan penghargaan kepada setiap pemegang saham, pelanggan, pemasok dan karyawan atas pengertian serta dukungannya kepada Perseroan. Concluding this report, once again the Board of Directors would like to express its gratitude and appreciation to every shareholder, customer, supplier and employee for their understanding and support to the Company. Dewan Direksi Perseroan / Board of Directors PT Century Textile Industry Tbk MULJADI BUDIMAN Wakil Presiden Direktur / Vice President Director HIDEYASU OKAWARA Presiden Direktur / President Director SATORU MATSUDA Direktur Pemasaran / Marketing Director TETSUYA FUKUI Direktur Keuangan / Finance Director MASARU KIMURA Direktur Produksi / Production Director HIDEKI OKADA Direktur Teknik / Technical Director Laporan Dewan Direksi Report of The Board of Directors

26 Profil Perusahaan Company s Profile Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance Manajemen Perseroan sadar bahwa dengan beroperasi dalam lingkungan global yang semakin kompetitif, harus mengikuti standar tertinggi dalam praktik manajemen untuk memenangkan kepercayaan dari pelanggan dan mitra bisnis lainnya. The Management of the Company is aware that in the increasing by the competitive global environment in which it operates. The Company must adhere to the strictest standards of Management practice to win the trust of customers and the other business partner. Untuk menerapkan tata kelola perusahaan yang baik adalah dengan terus meningkatkan sumber daya manusia dan kualitas kerja seluruh karyawan. Dengan demikian hasil produksi Perseroan dapat bersaing di pasaran luar negeri maupun dalam negeri. Kami akan berusaha keras untuk memelihara sistim pengawasan terhadap kualitas produksi, menjaga kualitas pesanan yang bermutu, mengefektifkan penurunan biaya dan pembaharuan peralatan produksi. The implementing a good corporate governance is the continuous improvement of human resources and the working quality of employees. As such, the production result of the Company can compete in overseas and domestic markets. We will maintain strict quality control system of production, to keep high quality order, effective cost reduction and renewal of production equipment. Oleh karena itu prinsip-prinsip tata kelola Perseroan seperti Keberanian, Pencapaian, Menghormati, Tanggung Jawab, Integritas, loyalitas dan transparasi merupakan syarat untuk tercapainya pertumbuhan perseroan. Sebagai tambahan terhadap komitmennya untuk secara keseluruhan mematuhi hukum dan peraturan yang mengatur pasar modal dan industri tekstil. Thus, the principles of good corporate governance (GCG) such Courage, Achievement, Respect, Responsibility, Integrity, Loyality and transparency is an requirement for the growth of the Company. In addition as to its commitment to have full compliance with the laws and regulations governing capital market and the textile industry. Salah satu bentuk perwujudan dan penerapannya adalah, Perseroan telah mengikuti uji penilaian dari SGS untuk kategori ISO 9001:2008, untuk kualitas produksi, ISO 14001:2004, untuk lingkungan yang bersih, dan TESTEX, untuk sistem akhir uji kualitas produksi di bagian pencelupan (dyeing). Semua sertifikat diatas mencerminkan usaha keras dari manajemen PT Centex Tbk untuk memberikan yang terbaik kepada para pelanggannya. One of the realization and implementation is, the Company has obtained assessment from SGS for the ISO 9001:2000 category for quality of product, ISO 14001:2004 for the clean environment, and TESTEX for final product quality testing in the dyeing department. All the certificates above reflect best efforts of management of PT Centex Tbk in providing the best to their customers. Sampai dengan 31 Desember 2008, mata uang pencatatan dan pelaporan Perseroan disajikan dalam Rupiah. Sejak 1 Januari 2009, mata uang pencatatan dan pelaporan Perseroan diubah dari Rupiah menjadi US Dollar. Through 31 December 2008, the Company s recording and reporting currency was Rupiah. Commencing 1 January 2009, the Company s recording and reporting currency has been changed from Rupiah to US Dollar. Perubahan ini disetujui oleh Rapat Umum Luar Biasa Pemegang Saham tanggal 4 Agustus 2008 dengan akte notaris publik Haji Syarif Siangan Tanudjaja SH tanggal 4 Agustus 2008 No.2 dan disetujui oleh Menteri Keuangan dengan KEP-1575/WPJ.07/ BD tanggal 11 Desember This change was approved by the Extraordinary General Shareholder s Meeting of the Company on 4 August 2008, minutes notarized by notary public Haji Syarif Siangan Tanudjaja SH on 4 August 2008 No.2 and approved by the Minister of Finance under No.KEP-1575/WPJ.07/BD.04/2008 dated 11 December Sesuai dengan anggaran dasar Perseroan, pengurusan Perseroan dilakukan oleh Dewan Direksi sedangkan fungsi pengawasan dilaksanakan oleh Dewan Komisaris. Dewan Komisaris Perseroan Dewan Komisaris Perseroan terdiri dari 3 (tiga) orang, 1 (satu) orang Presiden Komisaris dan 2 (dua) orang Komisaris, dimana salah satu diantaranya merupakan Komisaris Independen. In accordance with the articles of association of the Company, the management of the Company is managed by the Board of Directors, while supervision function was performed by the Board of Commissioners. Board of Commissioners of the Company Board of Commissioners consist of three members, 1 (one) President Commissioner and 2 (two) member of Commissioners, of which one of them is independent Commissioner. Komisaris Independen mengetuai Komite Audit yang terdiri dari seorang Ketua dan dua orang anggota Komite Audit. Independent Commissioner chairs the Audit Committee which consists of a chairman and two members. Tugas dan wewenangnya adalah melakukan pengawasan atas manajemen Perseroan dan memberikan pengarahan kepada Their duties and authorities are to supervise management of the Company and provide directions to the Board of Directors, CENTEX Laporan Tahunan 2010 Annual Repor t 25

27 CENTEX Laporan Tahunan 2010 Annual Repor t 26 Dewan Direksi, serta melakukan hal-hal lain sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan. and perform other works as stated in the Company s Articles of Association. Dalam menjalankan tugasnya, anggota Dewan Komisaris akan memperoleh honorarium yang nilainya ditentukan dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) dengan tetap berpedoman pada peraturan yang berlaku di pasar modal. In carrying out their duties, members of the Board of Commissioners are entitled to receive compensations, which the amount is determined by the Annual General Meeting of Shareholders (AGMOS) with reference to the prevailing regulations in the capital market. Frekuensi rapat dan tingkat kehadiran Dewan Komisaris adalah sebagai berikut : The frequency of meetings and the attendance rates of the Board of Commissioners are as follows : Dewan Komisaris / Board of Commissioners Suhardi Budiman Tetsuo Kondo Tsuyoshi Sumida Jumlah Rapat Yang Diselenggarakan / Number of Meeting Held Jumlah Kehadiran / Attendance 2 kali setahun / 2 times per year 2 kali setahun / 2 times per year 2 kali setahun / 2 times per year 2 kali setahun / 2 times per year Dewan Direksi Perseroan Dewan Direksi bertanggung jawab penuh atas pengurusan Perseroan untuk mencapai kepentingan dan tujuan Perseroan. Setiap anggota Direksi wajib dengan itikad baik dan penuh tanggung jawab menjalankan tugasnya sebagaimana yang diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan. Board of Directors of the Company The Board of Directors shall be fully responsible for managing the Company to achieve the purpose and objectives of the Company. Each members of the Board of Directors shall be in good faith and with full responsibility perform his/her duties as provided in the Company s Articles of Association. Tugas pokok Dewan Direksi adalah sebagai berikut : a. memimpin dan mengurus Perseroan sesuai dengan tujuan Perseroan. b. menguasai, memelihara dan mengurus kekayaan Perseroan untuk kepentingan Perseroan. The main duties of the Board of Directors are : a. to lead and manage the Company in accordance with the Company s objectives. b. to occupy, maintain and manage assets of the Company for the interest of the Company. Dewan Direksi berhak mewakili Perseroan didalam dan diluar Pengadilan tentang segala hal dan dalam segala kejadian, mengikat Perseroan dengan pihak lain dan pihak lain dengan Perseroan serta menjalankan semua tindakan baik yang berkaitan dengan kepengurusan maupun kepemilikan, akan tetapi dengan pembatasan, sesuai dengan anggaran dasar Peseroan. The Board of Directors shall be entitled to represent the Company within and outside the Courts of Justice concerning all matters and affairs, to bind the Company to other parties and other parties to the Company, and to perform all action, either pertaining to the management as well as the ownership affairs, but with the limitation according to the Company s Articles of Association. Dalam menjalankan tugasnya, anggota Dewan Direksi akan memperoleh remunerasi dan fasilitas lainnya yang nilainya ditentukan oleh RUPST dengan tetap berpedoman pada peraturan yang berlaku di pasar modal. In carrying out their duties, members of the Board of Directors are entitled to receive remunerations and other facilities, which the amount is determined by the AGMOS with reference to the prevailing regulations in the capital market. Frekuensi rapat dan tingkat kehadiran Dewan Direksi disajikan pada tabel berikut ini: The frequency of meeting and the attendance rates of the Board of Directors are presented in the following table : Dewan Direksi / Board of Directors Hideyasu Okawara Muljadi Budiman Masaru Kimura Tetsuya Fukui Satoru Matsuda Hideki Okada Jumlah Kehadiran / Attendance 1 kali sebulan / 1 time per month 1 kali sebulan / 1 time per month 1 kali sebulan / 1 time per month 1 kali sebulan / 1 time per month 1 kali sebulan / 1 time per month 1 kali sebulan / 1 time per month Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance

28 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance Semua Direktur layak dan kompeten dalam bidang keahliannya masing-masing dan Direktur berpartisipasi dalam sistim manajemen kinerja tahunan, yang termasuk menentukan target, analisa kesenjangan kompetensi dan penilaian kinerja. Each Directors is fully qualified and competent in his or her field and participates in a yearly performance Mangement system, which in volves target setting, competency-gap analysis and performance appraisal. Pada tahun 2010, tidak ada pelatihan untuk anggota Direksi Perseroan. Untuk tahun 2010, total honorarium Dewan Komisaris dan remunerasi Dewan Direksi adalah Rp.4.6 milyar. In 2010, there was no training for the members of the Board of Directors of the Company. In year 2010, total compensation for the Board of Commissioners and remunerations for the Board of Directors are Rp.4.6 Billion. Penetapan Remunerasi Dewan Komisaris diputuskan dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) Perseroan. KOMITE AUDIT The Approval on Remuneration for Board of Commissiners was decided in the Annual Shareholders Meeting (AGMOS) of the Company. AUDIT COMMITTEE Fungsi dan peran Fungsi Komite Audit adalah membantu Dewan Komisaris dalam melaksanakan pengawasannya terhadap hal-hal yang melibatkan pelaporan keuangan dan efektivitas proses audit eksternal, dengan tujuan untuk menyakinkan pengendalian internal yang memadai serta kualitas dan integritas dari pelaporan keuangan Perseroan Role and functions The function Audit Committee are to assits the Board of Commissioners in performing its oversight responsibilities regarding matters involving financial reporting and the effectiveness of the external audit process, with the aim of ensuring the adequacy of internal controls and the quality and integrity of the Company s financial reporting. Laporan Komite Audit Komite Audit terdiri dari anggota-anggota yang independen dan diketuai oleh Komisaris Independen, dan tidak terlibat dengan tugas sehari-hari dari manajemen dan pengelolaan PT Century Textile Industry Tbk ( Perseroan ). Report of the Audit Committee The Audit Committee composed of independent members and is chaired by an Independent Commissioner, and is in no way involved with the daily management and operations of PT Century Textile Industry Tbk ( the Company ). Manajemen Perseroan berkewajiban menyusun laporan keuangan sesuai dengan prinsip akuntansi yang berlaku di Indonesia, dan memelihara sistem pengendalian internal yang memadai. Auditor Eksternal berkewajiban untuk mengaudit laporan keuangan Perseroan sesuai dengan Standar Profesional Akuntan Publik. The management of the Company is obliged to prepare financial statements in accordance with the accounting principles prevailing in Indonesia and to maintain appropriate internal control systems. The External Auditor is obliged to audit the Company s financial statements in accordance with the Public Accountants Professional Standards. Selama Januari Desember 2010 Komite Audit telah mengadakan pertemuan sebanyak empat kali dengan manajemen / staff Perseroan. Kegiatan yang telah dilakukan meliputi : Pertemuan rutin dengan divisi akuntansi guna membahas sistem pencatatan dan pelaporan Perusahaan, ketaatan pada peraturan, standar akuntansi terkini, serta masalahmasalah akuntansi perpajakan dan keuangan yang terjadi. Melakukan review laporan keuangan auditan Desember 2009 dan laporan keuangan interim Maret, Juni dan September During January December 2010, the Audit Committee met four times with the Company s management / staff. The activities therein covered : Reguler meeting with the accounting division to discuss the bookkeeping and reporting system of the Company, compliance to regulations, recent accounting standards, and the accounting, taxation and financial issues that had occurred. Reviewing the audited financial statements December 2009 and March, June and September 2010 interim financial statements. Temuan-temuan Komite Audit telah dilaporkan kepada Dewan Komisaris Perseroan. The Audit Committee s findings have been reported to the Company s Board of Commissioners. CENTEX Laporan Tahunan 2010 Annual Repor t 27

29 CENTEX Laporan Tahunan 2010 Annual Repor t 28 Berikut adalah susunan Komite Audit Perseroan : PROFIL The composition of the Company s Audit Committee is as follows: PROFILE 1. Nama : Tetsuo Kondo Jabatan : Ketua Alamat : Jakarta Tempat & Tanggal Lahir : Kanagawa, 5 Agustus 1938 Pendidikan Formal: Universitas 1. Name : Tetsuo Kondo Position : Chairman Address : Jakarta Place & Date of Birth : Kanagawa, 5 August 1938 Formal Education : University Pengalaman Kerja : Sejak tahun 1961, bekerja pada Mitsui & Co Ltd., Jepang Sejak tahun 1992, bekerja pada PT Indonesia Toray Synthetics (ITS) Sejak tahun 1998, mendirikan PT Kondo International Sejak 20 September 2001, diangkat menjadi Ketua Komite Audit PT Centex Tbk Working Experience : Since 1961, employed by Mitsui & Co Ltd., Japan Since 1992, employed by PT Indonesia Toray Synthetics (ITS) Since 1998, founded PT Kondo International Since 20 September 2001, appointed as Chairman of the Audit Committee of PT Centex Tbk 2. Nama : Vonny Sulaimin, SE. Ak, CPA, MSi Jabatan : anggota Alamat : Jakarta Tempat & Tanggal Lahir : Jakarta, 7 Februari 1975 Pendidikan Formal: Universitas (S2) 2. Name : Vonny Sulaimin, SE. Ak, CPA, MSi Position : member Address : Jakarta Place & Date of Birth : Jakarta, 7 February 1975 Formal Education : University (Master Degree) Pengalaman Kerja : September 1997 September 1999, bergabung pada Kantor Akuntan Publik Prasetio, Utomo & Co (Arthur Andersen) September 1999 Juli 2005, bergabung pada Kantor Konsultan Pajak dan Keuangan Prijohandojo, Boentoro & Co Sejak Juli 2005, mendirikan Kantor Akuntan Publik Sulaimin & Rekan Sejak Januari 2009, diangkat menjadi anggota Komite Audit PT Centex Tbk Working Experience : September , joined the Registered Public Accountants Prasetio Utomo & Co (Arthur Anderson) September 1999 July 2005, joined Tax and Finance Consultant Prijohandojo, Boentoro & Co July 2005, founded Registered Public Accountants Sulaimin & Rekan Since January 2009, appointed as member of the Audit Committee of PT Centex Tbk 3. Nama : Charles Christian, SE, Ak, CPA Jabatan: anggota Alamat : Jakarta Tempat & Tanggal Lahir : Jakarta, 8 April 1974 Pendidikan Formal: Universitas (S1) 3. Name : Charles Christian SE, Ak, CPA Position : member Address : Jakarta Place & Date of Birth : Jakarta, 8 April 1974 Formal Education : University (Bachelor Degree) Pengalaman Kerja : Oktober 2004 September 2005, bergabung pada Kantor Akuntan Publik Siddharta Siddharta & Widjaja Oktober 2005 September 2007, bergabung pada Kantor Akuntan Publik Haryanto Sahari & Rekan (PwC) Working Experience : October 2004 September 2005, joined Registered Public Accountants Siddharta Siddharta & Widjaja October 2005 September 2007, joined Registered Public Accountants Haryono Sahari & Rekan (PwC) Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance

30 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance Sejak Oktober 2007, mendirikan Kantor Akuntan Publik Charles & Nurlena Sejak Januari 2009, diangkat menjadi anggota Komite Audit PT Centex Tbk Since October 2007, founded Registerd Public Accountants Charles & Nurlena Since January 2009, appointed as member of the Audit Committee of PT. Centex Tbk Komite Audit / Audit Committee of PT Century Textile Industry Tbk Tetsuo Kondo (Ketua / Chairman) Vonny Sulaimin (anggota / member) Charles Christian (anggota / member) Pengendalian Internal Fungsi pengendalian Internal Perseroan dibentuk Desember 2009 dan bertanggung jawab untuk mengevaluasi efektifitas dan efesiensi proses bisnis, juga mengevaluasi kelayakan dan efektifitas sistem pengendalian internal. Internal Control The Company s internal control function was established in December 2009 and it is responsible for the evaluation of the effectiveness and efficiency of business process, as well as for the evaluation of the adequentenees and the effectiveness of the internal control system. Fungsi ini mendukung Manajemen dalam tugas pengendaliannya. Sesuai dengan tugas pengawasan yang mencakup seluruh Perseroan. Dukungan tersebut berupa kesimpulan, analisa, evaluasi dan rekomendasi yang diberikan oleh Auditor. This function supports Management in its control duties. In line with this duty of supervison that covers the entire company. The support is embodied by conclusions, analysis, evaluations and recommendations provided by the auditors. Kegiatan Audit Internal di dalam Perseroan pada tahun 2010, diantaranya : 1. Tanggal Mei 2010, fungsi yang diaudit : Department Spinning, Weaving, Utilitas, General Affair, HRD, Purchasing, Management Representative, Production Control Center dan Factory System Center 2. Tanggal Juni 2010, fungsi yang diaudit: Departemen Spinning, Weaving, Dyeing, Utilitas, Bisnis Control dan Management Representative. 3. Tanggal Nopember 2010, fungsi yang diaudit : Departemen Spinning, Weaving, Dyeing, Utilitas, General Affair, Purchasing, Management Representative, Production Control Center dan Factory System Control. 4. Tanggal Desember 2010, fungsi yang diaudit : Departemen Spinning, Weaving, Dyeing Utilitas Bisnis Kontrol dan Management Representative. Akuntan Publik Laporan Keuangan untuk tahun berakhir 31 Desember 2010 diaudit oleh Kantor Akuntan Publik (KAP) Siddharta & Widjaja (KPMG). Tidak ada jasa lain yang diberikan kepada Perseroan oleh KAP tersebut. Internal Audit activities of Company in 2010 as below : May 2010, functions audited : Spinning Department, Weaving, Utility, General Affair, Human Resourch Department, Purchasing, Management Representative, Production Control Center and Factory System Center June 2010, functions audited : Spinning Department, Weaving, Dyeing, Utility Business Control and Management Representative November 2010, functions audited : Spinning Department, Weaving, Dyeing, Utility, General Affair, Purchasing, Management Representative, Production Control Center dan Factory System Control December 2010, functions audited : Spinning Department, Weaving, Dyeing, Utility, Bisnis Kontrol dan Mnagement Representative Public Accountant The financial statements for year ended 31 December 2010 were audited by the Registered Public Accountants (KAP) Siddharta & Widjaja (KPMG). The public accountant does not provide any other services to the Company. CENTEX Laporan Tahunan 2010 Annual Repor t 29

31 CENTEX Laporan Tahunan 2010 Annual Repor t 30 Sekretaris Perseroan Sekretaris Perseroan memegang peranan penting dalam pelaksanaan tata kelola Perseroan yang baik serta memperlancar hubungan antara Perseroan dengan stakeholders. Corporate Secretary Corporate Secretary plays an important role in conducting good corporate governance as well as keeping good relationships with the stakeholders. Fungsi pokok Sekretaris Perseroan adalah : a. Sebagai penghubung atas kegiatan yang terkait dengan fungsi hubungan investor, otoritas pasar modal, media massa, dan hubungan masyarakat. b. Bertanggung jawab atas penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham. c. Membuat Daftar pemegang saham termasuk kepemilikan saham 5% (lima persen) atau lebih; d. Memastikan kepatuhan terhadap hukum, anggaran dasar Perseron, dan tata kelola Perseroan yang baik untuk memastikan terpenuhinya ketentuan yang ditetapkan oleh pemerintah, pasar modal dan bursa efek. e. Membantu Dewan Komisaris dan Dewan Direksi dalam pelaksanaan tata kelola Perseroan dan mengurus semua kegiatan Dewan baik internal maupun eksternal. Principal role of Corporate Secretary are : a. To liaise the activities which relate to the function of investor, capital market authority, mass media and society relationship. b. To be responsible for the convention of the General Shareholders Meeting. c. To make a list of shareholders with a stake of 5% (five percent) or more. d. To ensure the compliance with laws, articles of association, and good corporate governance as an assurance to the fulfillment of provisions decided by government authority, capital market, and stock exchange. e. To assist the Board of Commissioners and Board of Directors in the application of good corporate governance in the Company and administers all the internal and external activities of the Boards. Sekretaris Perseroan saat ini di jabat oleh Bapak Budi Taufik, lahir di Palembang, tanggal 12 Juni 1967, dengan latar pendidikan Sarjana Ekonomi (S1). Penyebaran Informasi Perseroan Sehubungan dengan usaha Perseroan untuk mempertahankan keterbukaan informasi dan transparansi kepada para pemegang saham dan anggota masyarakat lainnya, informasi mengenai Perseroan dapat diperoleh melalui Sekretaris Perseroan yang beralamat di kantor pusat Perseroan, Gedung Summitmas II lt.3, Jl. Jenderal Sudirman Kav , Jakarta 12190, telepon (021) , fax (021) atau melalui ctx_ga@ina.toray.co.id, Corporate Secretary appointed by the Company is Mr. Budi Taufik, born in Palembang on 12 June 1967 with Bachelor Degree of Economics (S1). Dissemination of the Company s Information In regards to the Company s efforts to maintain an open information and transparency to the shareholders and other members of the public, the information of the Company may be obtained through the Corporate Secretary, which is located at the Company s head office, Summitmas Tower II 3 rd Floor, Jalan Jenderal Sudirman Kav , Jakarta 12190, phone (021) , facsimile (021) or ctx_ga@ina.toray.co.id, Sebagai tambahan, informasi mengenai Perseroan dapat diperoleh juga di Pusat Referensi Pasar Modal (PRPM), beralamat di Gedung Bursa Efek Indonesia Lt.1, Jl. Jenderal Sudirman Kav , Jakarta In addition, information regarding the Company can be obtained in the Capital Market Reference (PRPM), located at the Indonesia Stock Exchange Building 1 st floor, Jl. Jenderal Sudirman Kav , Jakarta Untuk memenuhi kebutuhan komunitas pasar modal, investor dan Perusahaan Sekuritas, Perseroan mengirimkan Laporan Tahunan langsung dengan melihat mailing list atau berdasarkan permintaan. Disamping Laporan Tahunan, Perseroan juga menyediakan Laporan Keuangan Tengah Tahunan, Laporan Keuangan Triwulan dan informasi-informasi lainnya. To meet the needs of the stock market community, investors and Securities Companies, the Company directly sends the annual reports by observing the mailing list or based on demands. Besides the Annual Reports, the Company also provides the Semi-annual Report, Quarterly Reports and other information. Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance

32 Profil Perusahaan Company s Profile Pengelolaan Risiko Risk Management Pengelolaan risiko adalah tugas dan tanggung jawab semua komponen Perseroan, serta harus dipahami oleh semua karyawan Perseroan. Sebagai produsen tekstil kain jadi, Perseroan menyadari bahwa bisnis ini memiliki risiko, baik umum maupun khusus. Pengelolaan risiko di PT. Centex Tbk (Perseroan) tercermin dengan melaksanakan : Aktivitas terhadap keamanan produk yang dihasilkan Perseroan. Aktivitas terhadap keamanan data dan informasi perusahaan. Pelatihan penanggulangan bila terjadi gempa bumi. Pelatihan penanggulangan bila terjadi kecelakaan bahan kimia. Pelatihan penanggulangan bila terjadi kebakaran. Secara umum risiko bisnis yang dihadapi Perseroan adalah risiko nasional dan global yang mempengaruhi iklim sosial ekonomi, termasuk kebijakan dari Pemerintah yang secara khusus mempengaruhi Industri Tekstil di Indonesia. Fluktuasi Kurs Valuta Asing Bahan baku (kapas) yang digunakan untuk produksi Perseroan diimpor, Ketidakstabilan nilai tukar terhadap rupiah mengakibatkan biaya produksi meningkat. Tingginya biaya pelabuhan di Indonesia yang masih menggunakan mata uang Dollar Amerika Serikat Daya Beli Konsumen Kemampuan Perseroan untuk menentukan harga jual dibatasi oleh daya beli konsumen, yang sangat terpengaruh oleh efek inflasi, resesi ekonomi, ketidakstabilan politik dan faktor-faktor lainnya. Persaingan Usaha Usaha yang sangat kompetitif dengan sejumlah produsen tekstil kain jadi ikut mempengaruhi hasil usaha Perseroan. Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Sebagai wujud dari etika bisnis, manajemen Perseroan selalu berusaha memberikan kontribusi yang positif terhadap lingkungan hidup disekitar pabrik. Perseroan memiliki sistem proses pengolahan limbah produksi yang terkontrol dengan baik yakni IPAL (Instalasi Pengolahan Limbah). Manajemen Perseroan juga memberikan kontribusi atau bantuan terhadap masyarakat sekitar pabrik, diantaranya : 1. Mendukung kegiatan penghijauan disekitar pabrik, dengan penanaman pohon. 2. Membangun sumur resapan 3. Pemberian Beasiswa untuk tingkat Sekolah Dasar (SD) hingga sekolah Menegah Umum (SMU). 4. Bantuan penyedian air bersih 5. Penyedian fasilitas ATM Mandiri 6. Bantuan untuk kegiatan hari-hari besar, diantaranya Hari Kemerdekaan RI, Idul Fitri, Idul Adha, Natal dan lain-lain. Sebagai anggota dari Toray Grup di Indonesia, Perseroan berpartisipasi dalam ITSF (Indonesia Toray Science Foundation), yang didirikan pada tahun 1993 dan memberikan kontribusi dalam bidang penelitian dan pengembangan ilmu pengetahuan dasar dan teknologi di Indonesia setiap tahunnya. Perseroan juga berpartisipasi dalam JITF (Judo Indonesia Toray Foundation) yang didirikan pada tahun 2000 oleh Toray Group dan memberikan kontribusi dalam pengembangan Judo di Indonesia. Perkara hukum yang sedang dihadapi Pada tanggal 31 Desember 2010 tidak ada perkara hukum yang dihadapi baik oleh Perseroan, anggota Dewan Direksi maupun anggota Dewan Komisaris. Risk management is the duties responsibilities of all of the Company s components, and must be well understood by all employees. As a Textile producer for finished fabrics, the Company realize that the business has general and specific risks. Risk management at the PT. Centex Tbk is reflected by implementing: Activities against the safety of products that produced by the Company. Activities against the security of the Company s data and information. Earth quake evacuation exercise. Chemical accident exercise. Fire evacuation exercise. Generally, the Company faced business risk, both nationally and globally which impact social economic as well as Government policy which might impact the Textile Industry in Indonesia. Fluctuations in Foreign Exchange Rates The raw material (yarn) used in the production is imported. The instability in foreign exchange rates against rupiah would lead to an increment of production cost. High cost of shipping/port handling in Indonesia which denominated in US Dollar currency Consumer Purchasing Power The Company s ability to determine the selling price is constrained by consumer purchasing power, which is vulnerable by the effects of the inflation, economic recession, political instability and the other factors. Business Competition The business is very competitive as there is a large number of textile finished fabrics producers that influence the result of the Company s operations. Corporate Social Responsibility In implementing the business ethics, the management contributes positively to communities surrounding the factory area. The Company has a controllable waste processing system, IPAL (Instalasi Pengolahan Limbah / Waste Processing Installation). Management of the Company also commits to social empowerment and community development surrounding the factory area as follows : 1. Conserve the environment such as tree planting at almost all areas surrounding. 2. Build the factory absorption well 3. Provide Scholarship from elementary to high school 4. Donate material and expertise assistance to the community in an effort to provide clean water. 5. Provide the ATM facility 6. Donation for activities held during public holidays, such as, the Indonesian Independence Day, Idul Fitri, Idul Adha, Christmas, etc. As a member of the Toray Group in Indonesia, the Company participates in the ITSF (Indonesia Toray Science Foundation), which was established in 1993 and contributes to the research and development of basic science and technology in Indonesia every year. The Company also participates in JITF (Judo Indonesia Toray Foundation), which was established in 2000 by the Toray Group, and contributes to the development of Judo in Indonesia. Ongoing legal cases As of 31 December 2010, there was no ongoing legal cases involving the Company, any members of the Board of Directors or the Board of Commissioners. CENTEX Laporan Tahunan 2010 Annual Repor t 31

33 CENTEX Laporan Tahunan 2010 Annual Repor t 32 Kinerja perseroan Company s Performances Perseroan mengalami rugi bersih sebesar US$ ribu pada tahun yang berakhir 31 Desember 2010, turun sebesar US$ ribu dari rugi bersih sebesar US$ 5,230 ribu pada tahun yang berakhir 31 Desember The Company experienced a net loss of US$.1,169 thousand for the year ended 31 December 2010, decreased by US$.4,061 thousand from a net loss of US$ 5,230 thousand for the year ended 31 December Penurunan kerugian tersebut disebabkan oleh : 1. Biaya bahan baku dan biaya tetap tinggi, tetapi harga penjualan tidak mengalami kenaikan, karena harga pasar tetap. ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN The decrease in loss was caused by : 1. High cost of raw material and fixed costs, while the selling price was not increased, as the market price is relatively stable. MANAGEMENT S DISCUSSION AND ANALYSIS Industri tekstil merupakan komponen utama dalam pembangunan ekonomi nasional. Sektor ini tidak saja berpotensi mampu memberikan kontribusi yang besar melalui nilai tambah, lapangan kerja dan devisa akan tetapi mampu memberikan kontribusi yang besar dalam transformasi kultur bangsa ke arah modernisasi kehidupan masyarakat yang menunjang pembentukan daya saing nasional. The textile industry is the major component in national economy development. This sector is not only potential in giving contribution such as value added, employment and surplus, but also in contributing for culture transformation to the modernization of community in supporting national competitiveness. Ekspor tekstil dan produk tekstil (TPT) Indonesia ditahun 2010 tumbuh dengan pesat hingga mencapai 21,2% atau sebesar US$ 11,32 Milyar. Pertumbuhan ini didorong oleh nilai ekspor serat buatan terutama serat rayon yang tumbuh 46,7%, benang dan kain 29,3% serta pakaian jadi dengan kontribusi nilai terbesar mencapai US$ 6,7 milyar atau tumbuh 15,3%. Kinerja ekspor TPT Indonesia ini dipengaruhi oleh membaiknya situasi ekonomi dunia yang cukup mendorong kenaikan konsumsi TPT dunia hingga tumbuh sekitar 4% hingga 5%. Exports of Textiles and Clothing Indonesia in 2010 grew rapidly to reach 21,2% or US$11,32 billion. This growth was driven by exports, especially rayon fibers which grew 46.7%, yarn and fabric 29,3% and apparel with the biggest contribution value reaching US$ 6.7 billion or growth 15.3%. The performance of Indonesian textile exports were influenced by the improving world economic situation which is quite encouraging the world textile consumption to grow about 4% to 5%. Ada perhatian harga di bisnis tekstil, harga kapas tinggi dan tetap mencapai keuntungan. Harga polyster juga mengalami kenaikan yang dramatis diikuti kenaikan harga kapas. Kecenderungan kenaikan harga tersebut disebabkan tingginya harga pakaian jadi di seluruh dunia. Kami harus memantau harga bahan baku. There is price concern in textile business. Raw cotton price hit highest record and is still going up. Polyester price is also increasing dramatically following cotton price. This price trend causes high garment price all over the world. We closely monitor the trend of raw material price. Tujuan utama Perseroan adalah berusaha dalam bidang industri tekstil kain jadi. Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut Perseroan melakukan kegiatan usaha sebagai berikut : 1. Membeli bahan baku dari dalam negeri dan luar negeri pada tahun 2010 yang dipergunakan sehubungan dengan usahausaha Perseroan. 2. Menjual produk perseroan ke pasaran luar negeri maupun dalam negeri. The main purpose of the Company is to engage in finished fabrics industry. To achieve the purpose and objective, the Company conducts the following business activities as bellow : 1. Purchase the raw material from domestic and overseas/ foreign countries in 2010 to used in relation to the Company s business activities. 2. Sell the company s product to foreign and domestic market. Untuk menunjang proses pelaksanaan usaha struktur Perseroan terdiri dari beberapa Departemen produksi diantaranya Departemen Spinning, Departemen Weaving, Departemen Dyeing dan Finishing. Disamping itu ada beberapa Departemen lainnya (Utilitas, Pemasaran/Penjualan, Bisnis Kontrol, Akuntansi dan Keuangan). In order to support the conduct of its business, the structure of the Company consist of several production departments, such as Spinning, Weaving, Dyeing and Finishing Department. There are also some other departments (Utility, Marketing/Sales, Business Control, Accounting and Finance) Profil Perusahaan Company s Profile

34 Kinerja Perusahaan Company s Performances Posisi Keuangan Financial Position (dalam ribuan US$) Desember Desember naik/ (turun) Jumlah aset 35,070 38,142 (3,072) Jumlah kewajiban 32,863 34,765 (1,903) Jumlah ekuitas 2,207 3,376 (1,169) Rasio kewajiban 14,89 10,30 4,59 terhadap ekuitas (in thousand of US$) December December Increase/ (decrease) Total assets (3.072) Total liabilities (1.903) Total shareholders equity (1.169) Debt to equity ratio Kemampuan membayar hutang dan tingkat kolektibilitas piutang Perseroan Ability to pay debt and collectibility rate of Company s receivables Hutang bank jangka pendek pada tanggal 31 Desember 2010 sebesar US$ ribu dibandingkan posisi 31 Desember 2009 adalah sebesar US$ ribu. Sehingga terdapat penurunan hutang bank jangka pendek sebesar US$ ribu Beban Usaha Beban usaha mengalami penurunan sebesar 5.1 persen atau US$ 168 ribu karena penurunan beban ekspor dan beban gaji dan bonus karyawan Short term bank loans as of 31 December 2010 amounted to US$ 13,000 thousand, compared to the balance as of 31 December 2009 was amounted to US$ 15,000 thousand. Decreased in the short term bank loans to US$ 2,000 thousand. Operating Expenses The operating expenses decreased by 5.1 percent or US$ 168 thousand because of decrease in export charges and employees salaries and bonus. Pada tahun 2010, Perseroan mencatat peningkatan pemasukan dari penjualan sebesar 1,51 % dari US$ ribu di tahun 2009 menjadi US$ ribu di tahun In year 2010, the Company recorded increase in sales by 1.51% from US$ 27,321 thousand in 2009 to US$ 27,740 thousand in Peningkatan penjualan terutama disebabkan oleh membaiknya pasar kain jadi. The increase in sales mainly due to improved market finished fabrics. Dengan memperhatikan kondisi tersebut, kami menerapkan strategi sebagai berikut : Kami akan menjaga volume produksi 2.5 juta yard per bulan. Kami akan memantau dengan teliti biaya produksi untuk menguranginya dan akan menaikan harga penjualan di semua jenis produksi. Kami akan meningkatkan dan menjaga kualitas produksi untuk mencapai keadaan yang baik dari permintaan pasar. Kami akan meningkatkan keuntungan yang efektif, kami memperkuat jenis-jenis kain yang menguntungkan. Kami akan berusaha memelihara hubungan yang baik dengan serikat buruh. Considering those condition, we established strategic actions as follows : We will keep the volume of production at 2,5 million yards per month. We will closely monitor to minimize production cost and will increase selling price in all items of production. We will improve and keep the quality of our products to meet the good demand in the market. In order to increase profit effectively, we strengthen on profitable items. We will strive to maintain the amicable relationship with the labor union. Untuk terus meningkatkan kepercayaan tersebut, Perseroan telah menerapkan kebijakan-kebijakan etika berbisnis sebagai berikut: To strengthen the trust, the Company has applied the following policies in business ethics : CENTEX Laporan Tahunan 2010 Annual Repor t 33

35 CENTEX Laporan Tahunan 2010 Annual Repor t 34 Kebijakan Mutu 1. Menyediakan produk bermutu tinggi serta pelayanan yang baik demi kepuasan pelanggan kami. 2. Meningkatkan daya saing produk kami dalam mutu dan pelayanan dengan melakukan perbaikan terus menerus 3. Memelihara terlaksananya sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008 secara konsisten. Quality Policy 1. To provide high quality products and good services to achieve our customers satisfaction. 2. To improve the competitiveness of our products in term of service and quality by implementing continuous improvement 3. To maintain the compliance of Quality Management System ISO 9001:2008 consistently. Kebijakan K-3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja) 1. Mengutamakan K-3 dan pencegahan kecelakaan kerja 2. Memastikan Keselamatan dan Kesehatan Kerja bagi para Karyawan, pelanggan dan masyarakat sekitar Kebijakan Lingkungan 1. Berpartisipasi secara aktif dalam pelestarian lingkungan 2. Menyediakan lingkungan kerja yang sehat dan selamat bagi karyawan Health and Safety Policy 1. Priority on health and safety as well as accident prevention 2. Ensure the health and safety of our employees, customers and local communities. Environment Policy 1. Actively participate in environmental preservation 2. Provide safe and healthy working environment for employees. Setiap karyawan menerima copy Perjanjian Kerja Bersama (PKB) dimana didalamnya berisi antara lain hak dan kewajiban karyawan. The employee receives a copy of the Collective Labor Agreement that contains, among others, the employee s rights and obligations. Kinerja Perusahaan Company s Performances

36 PERSETUJUAN KOMISARIS & DIREKSI ATAS LAPORAN TAHUNAN PER 31 DESEMBER 2010 PT. CENTURY TEXTILE INDUSTRY Tbk (PT. CENTEX Tbk) DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI BERTANGUNG JAWAB PENUH ATAS KEBENARAN ISI LAPORAN TAHUNAN APPROVAL BOARD OF COMMISSIONERS & BOARD OF DIRECTORS ON ANNUAL REPORT PER DECEMBER 31, 2010 PT. CENTURY TEXTILE INDUSTRY Tbk (PT. CENTEX Tbk) BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS TO BE FULLY RESPONSIBILITY ON THE CORRECTNESS OF THE CONTENTS OF SUCH ANNUAL REPORT DEWAN KOMISARIS / BOARD OF COMMISSIONERS SUHARDI BUDIMAN Presiden Komisaris / President Commissioner TETSUO KONDO Komisaris Independen / Independent Commissioner Tsuyoshi Sumida Komisaris / Commissioner DEWAN DIREKSI / BOARD OF DIRECTORS Hideyasu Okawara Presiden Direktur / President Director MULJADI BUDIMAN Wakil Presiden Direktur / VIce President Director TETSUYA FUKUI Direktur Keuangan / Finance Director SATORU MATSUDA Direktur Pemasaran / Marketing Director MASARU KIMURA Direktur Produksi / Production Director HIDEKI OKADA Direktur Teknik / Technical Director CENTEX Laporan Tahunan 2011 Annual Repor t 35

37 CENTEX Laporan Tahunan 2010 Annual Repor t 36 Factory : Raya Bogor Km.27, Ciracas, Jakarta Timur Phone : , , Fax : P.T. CENTURY TEXTILE INDUSTRI Tbk Head Office : Summitmas II lt.3, Jl. Jenderal Sudirman Kav , Jakarta Phone No : (Hunting), Facsimile : P.O. BOX : / J K S S T, J a k a r t a S e l a t a n ( ) Sales Dept. : , , , , Fax : LAMPIRAN: 1 Peraturan Nomor: VIII.G.11 ATTACHMENT: 1 Regulation Number: VIII.G.11 FORMULIR NOMOR: VIII.G.11-1 FORMULIR NUMBER: VIII.G.11-1 SURAT PERNYATAAN DIREKSI TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN KEUANGAN PERIODE 1 JANUARI DESEMBER 2010 PT. CENTURY TEXTILE INDUSTRY Tbk (CENTEK Tbk) STATEMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS REGARDING RESPONSIBILITY ON THE FINANCIAL STATEMENTS FOR THE PERIOD OF JANUARY 1, DECEMBER 31, 2010 PT. CENTURY TEXTILE INDUSTRY Tbk ( CENTEK Tbk) 1. Nama / Name : Hideyasu Okawara Alamat Kantor / Office Address : Gedung Summitmas II 3rd Floor, Jl. Jend. Sudirman Kav , Jakarta Alamat Domisili / sesuai KTP atau Kartu : Apartement Plaza Senayan B173, identitas lain / Address / according to KTP or Jl.Tinju No. 1, Pintu I other identity card Gelora Bung Karno, Jakarta Pusat Nomor Telpon / Telephone Number : (021) , Jabatan / Title : Presiden Direktur / President Director 2. Nama / Name : Muljadi Budiman Alamat Kantor / Office Address : Gedung Summitmas II 3rd Floor, Jl. Jend. Sudirman Kav , Jakarta Alamat Domisili / sesuai KTP atau Kartu : Jl. Tanjung Duren Timur No. 27, Jakarta Barat Identitas lain / Address / according to KTP or other identity card Nomor Telpon / Telephone Number : (021) , Jabatan / Title : Wakil Presiden Direktur / Vice President Director Profil Perusahaan Company s Profile

38 Profil Perusahaan Company s Profile menyatakan bahwa: do hereby state that: 1. Bertanggung jawab atas penyusunan dan penyajian laporan keuangan perusahaan; 1. We are responsible for the preparation and the presentation of the financial statements of the company; 2. Laporan keuangan perusahaan telah disusun dan disajikan sesuai dengan prinsip akuntansi yang berlaku umum; 2. The financial statements of the company have been prepared and presented; 3. a. Semua informasi dalam laporan keuangan perusahaan telah dimuat secara lengkap dan benar; b. laporan keuangan perusahaan tidak mengandung informasi atau fakta material yang tidak benar, dan tidak menghilangkan informasi atau fakta material. 3. a. All information in the financial statements of the company have been presented completely and correctly; b. The financial statements of the company do not include any untrue material information or facts, and do not exclude material information or facts. 4. Bertanggung jawab atas sistim pengendalian interen dalam perusahaan. 4. We are responsible for the internal control system applicable in the company. Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made truthfully. Jakarta, 30 March 2011 HIDEYASU OKAWARA Presiden Direktur / President Director MULJADI BUDIMAN Direktur / Director CENTEX Laporan Tahunan 2010 Annual Repor t 37

39 CENTEX Laporan Tahunan 2010 Annual Report 38 KEGIATAN KARYAWAN Profil Perusahaan Company s Profile ACTIVITIES OF EMPLOYEE

40 Profil Perusahaan Company s Profile LINGKUNGAN ENVIRONMENT CENTEX Laporan Tahunan 2010 Annual Report 39