PENERAPAN KONSEP VALUE FOR MONEY DALAM MENILAI KINERJA PELAYANAN SEKTOR PUBLIK PADA POLRES OGAN ILIR ABSTRAK

Transkripsi

1 PENERAPAN KONSEP VALUE FOR MONEY DALAM MENILAI KINERJA PELAYANAN SEKTOR PUBLIK PADA POLRES OGAN ILIR ABSTRAK Renaldi Putra Fakultas Ekonomi Universitas Bina Darma Jalan Jendral Ahmad Yani No.12, Palembang renaldiputra45@yahoo.com Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui penerapan Value for money dalam menilai kinerja pelayanan sektor publik pada Polres Ogan Ilir, untuk itu dalam menilai kinerja pelayanan sektor publik konsep value for money menggnakan tiga elemen yaitu ekonomi, efisiensi, dan efektifitas. Disni penulis menilai kinerja sektor publik menggunakan konsep value for money yaitu dengan menggunakan data anggaran Polres Ogan Ilir bagian SIM tahun 2011 sampai dengan 2013, setelah dianalisis penulis dapat menyimpulkan bahwa Berdasarkan data anggaran dan realisasi anggaran Polres Ogan Ilir bagian SIM tahun 2011 sampai 2013, maka value for money pada Polres Ogan Ilir sudah cukup baik karena Polres Ogan Ilir sudah memenuhi 2 elemen value for money yaitu ekonomis dan efisien meskipun pada elemen efektif tidak efektif.untuk itu kinerja Polres Ogan Ilir bagian SIM harus lebih bekerja keras lagi akar tercapainya target atau tujuan Polres Ogan Ilir dan sehingga value for money dapat dikategorikan sangat baik. Kata Kunci : Value for money, ekonomis, efisien, efektifitas This study aims to determine the application of the Value for money in assessing the performance of public sector services in Ogan Ilir Police, to assess the performance of services in the public sector the concept of value for money menggnakan three elements, namely the economy, efficiency, and effectiveness. Disni authors assess the performance of the public sector to use the concept of value for money by using budget data Ogan Ilir Police SIM passage in 2011 until 2013, when analyzed by the authors to conclude that the budget data and budget realization Ogan Ilir Police SIM sections 2011 to 2013, the value for money on the Police Ogan Ilir is good enough for the Police Ogan Ilir already meets two elements of value for money that is economical and efficient in spite of the effective elements of the performance was not efektif.untuk Ogan Ilir Police SIM section should be working harder to achieve root target or goal Ogan Ilir police station and that value for money can be considered very good. Keywords: Value for money, economical, efficient, effective

2 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Peraturan atau ketentuan tentang penyelenggaraan pelayanan publik wajib disesuaikan dengan Undang-Undang terbaru yaitu Nomor 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik. Undang-Undang pelayanan publik ini diterbitkan dengan harapan mewujudkan penyelenggaraan pelayanan publik yang prima, memenuhi asas-asas umum pemerintahan yang baik, dan terjaminnya kepastian hak dan kewajiban serta kepastian hukum dalam penyelenggaraan pelayanan publik, Undang- Undang pelayanan publik ini juga memberikan sanksi bagi pelaksana dan penyelenggara pelayanan publik yang tidak memenuhi ketentuan dalam Undang-Undang ini. Undang-Undang No. 17 tahun 2003 tentang keuangan Negara mengatur antara lain pengelolaan keuangan daerah dan pertanggungjawabannya, pengaturan tersebut meliuti penyusunan Anggaran Pendapatan Belanja Daerah (APBD) berbasis prestasi kerja dan laporan keuangan yang komprehensif sebagai bentuk pertanggungjawaban yang harus diperiksa oleh badan pemeriksa Keuangan (BPK). Untuk merealisasikan pengaturan pengelolaan pertanggungjawaban keuangan maka pengembangan dan pengaplikasian akuntansi sektor publik sangat mendesak dilakukan sebagai alat untuk melakukan transparansi dalam mewujudkan akuntabilitas publik untuk mencapai good govermance (accounting for govermance). Menurut Ketua Presidium Indonesia Police Watch (IPW) Neta S Pane dalam kurun waktu sepuluh tahun terakhir anggaran belanja Polri selalu mengalami peningkatan, bahkan lebih tinggi daripada peningkatan anggaran yang diperoleh TNI, sejak sepuluh tahun terakhir, anggaran Polri naik persen, bandingkan dengan TNI yang hanya naik 450 persen Ia justru menuding, sistim budgeting Polri tidak efisien. Hal itu dilihat dari banyaknya sejumlah proyek pengadaan bernilai miliaran

3 namun minim manfaat, seperti proyek Police Blackborn, proyek Alkom Jarkom, sejumlah proyek pengadaan alat teknologi informasi Polres OI yang berada di kawasan wilayah Ogan Ilir adalah salah satu instansi yang berada di bawah POLRI, yang tugasnya hingga proyek pengadaan alat simulator adalah melayani masyarakat tidak hanya Surat Izin Mengemudi (SIM). ( Menurut Mardiasmo (20 09:131), Value for money (VFM) merupakan konsep pengelolaan yang mendasarkan pada tiga elemen utama, yaitu ekonomi, efisiensi, dan efektivitas, ekonomi adalah pemerolehan input dengan kualitas dan kuantitas tertentu pada harga yang terendah, ekonomi terkait dalam penindakan unsur perkara pidana di SPKT (Sentra Pelayanan Kepolisian Terpadu), namun juga melayani masyarakat dalam pelayanan pembuatan SIM, dan SKCK. Dengan tugasnya sebagai pelayanan masyarakat, sudah tentu Polres OI memiliki anggaran yang diperuntukkan sebagai dana pelayanan masyarakat, karena itu sangat diperlukan untuk melihat sejauh mana dengan sejauh mana organisasi sektor publik keefektifan, ekonomis, dan efisien dari dapat meminimalisir input resources yang digunakan dengan menghindari pengeluaran yang boros. Efisiensi merupakan pencapaian output yang maksimum dengan input penggunaan dana tersebut untuk menilai kinerja. Berdasarkan uraian-uraian diatas maka penulis tertarik untuk mengambil judul tertentu atau penggunaan input yang Penerapan Konsep Value For Money terendah untuk mencapai output tertentu, efektivitas adalah tingkat pencapaian hasil program dengan target yang ditetapkan. Secara sederhana, efektivitas merupakan Dalam Menilai Kinerja Pelayanan Sektor Publik Pada Polres Ogan Ilir. 2. Landasan Teori dan Kerangka Pemikiran 2.1 Pengertian Value for Money perbandingan outcome dengan output. Mardiasmo ( 2009:42 ), s ektor publik di Indonesia baik pada tingkat pusat

4 maupun pada tingkat daerah sering dinilai sebagai lembaga yang inefisien yang selalu boros dalam menggunakan dana, sumber kebocoran anggaran yang tinggi (korupsi), dan institusi yang selalu merugi dalam melakukan aktivitasnya, oleh karena itu, tuntutan baru muncul agar pemerintah daerah memperhatikan value for money dalam menjalankan aktivitasnya. Value for money merupakan konsep pengelolaan organisasi sektor publik yang berdasarkan pada tiga elemen utarna yaitu: ekonomis, efisien, dan efektif dengan cakupan sebagai berikut: 1. Ekonomis: Dalam arti kehematan yang mencakup hati-hati dan cermat ( predency), dalam pengadaan alokasi sumber daya, serta digunakan yaitu dengan menghindari pengeluaran yang boros dan tidak produktif. Ekonomi menggambarkan hubungan antara harga pasar dan masukan (cost of input) atau dengan kata lain ekonomi adalah praktek pembelian barang dan jasa input dengan tingkat kualitas tertentu pada harga terbaik yang dimungkinkan ( spendingless), suatu kegiatan operasional dikatakan ekonomis apabila dapat menghilangkan atau mengurangi biaya yang tidak perlu ada. 2. Efisiensi Berhubungan erat dengan konsep produktivitas dalam arti berdaya guna dalam penggunaan sumber daya, dimana penggunaan sumber daya diminimalkan perolehan input dengan kualitas dan dan hasilnya yang dimaksimalkan kuantitas tertentu pada harga yang (maximizing benefits and minimizing terendah, ekonomi merupakan perbandingan input dengan input value yang dinyatakan dalam satuan moneter ekonomi yang terkait pada sejauh mana organisasi sektor publik dapat meminimalisir input resources yang cost). Efisiensi merupakan perbandingan output/input ( cost of output) yang digunakan dengan dikaitkan pada standar kinerja atau target yang telah ditetapkan. Proses kegiatan operasional dikatakan efisien apabila suatu produk atau hasil

5 kerja tertentu dapat dicapai dengan a. Pengukuran Ekonomi penggunaan sumber daya dan dana yang serendah-rendahnya. 3. Efektifitas Pada dasarnya berhubungan dengan pencapaian tujuan dan sasaran dari target kegiatan, efektifitas merupakan hubungan antara keluaran ( output) dengan tujuan atau Ekonomis ( kehematan ) sebagai tingkat biaya yang dikeluarkan untuk melaksanakan suatu kegiatan atau memperoleh sesuatu, tingkat ekonomis sebuah anggaran bisa dilihat dari beberapa presentase tingkat pencapaian. Tingkat ekonomi dalam mengelola keuangan dengan melihat sasaran ( outcome) yang harus dicapai. perbandingan antara anggaran belanja semakin besar kontribusi output terhadap pencapaian tujuan, maka semakin efektif organisasi, program, atau kegiatan, suatu organisasi, program, atau kegiatan dinilai efektif apabila output yang dihasilkan bisa memenuhi tujuan yang diharapkan (spendingwisley) Pengukuran Value for Money Adapun Mardiasmo (2009:133), hal pertama yang harus diperhatikan dalam pengukuran kinerja value for money adalah memahami aktivitas operasional organisasi dengan menganalisis program dan kegiatan yang akan dilaksanakan. Secara lebih spesifik dapat dijelaskan dalam uraian berikut ini: dengan realisasinya dengan presentase tingkat pencapaiannya. Rasio Ekonomis = X 100% Dalam hal ini ekonomi merupakan ukuran relatif, berbagai pertanyaan yang perlu diperhatikan dalam pengukuran ekonomi, antara lain; (i) Apakah biaya organisasi lebih besar dari yang telah dianggarkan oleh organisasi; (ii) Apakah biaya organisasi lebih besar daripada biaya organisasi sejenis yang dapat diperbandingkan; dan (iii) Apakah organisasi telah menggunakan sumber daya finansial secara maksimal. Tiga pertanyaan ini dapat dikatakan sebagai pertanyaan mendasar, dan selanjutnya masih dapat dikembangkan sesuai dengan kebutuhan

6 informasi yang dibutuhkan dalam rangka mengetahui tingkat ekonomisnya b. Pengukuran Efisiensi Efisiensi (daya guna) berhubungan dengan metode operasi (method operation), proses kegiatan operasional dapat dikatakan efisien apabila suatu produk atau hasil karya ertentu mempergunakan sumber daya dan dana yang serendah rendahnya. Efisiensi merupakan perbandingan antara output dan input, tingkat efisiensi dalam mengelola keuangan standar pelayanan publik minimum yang harus dipenuhi. c. Pengukuran Efektivitas Efektifitas (hasil guna) adalah ukuruan keberhasilan suatu organisasi dalam usaha mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan, efektifitas merupakan perbandingan outcome dan output. Outcome merupakan dampak suatu program atau kegiatan terhadap masyarakat sedangkan output merupakan hasil yang dicapai dari dengan melihat perbandingan antara realisasi suatu program aktivitas dan kebijakan, anggaran pendapatan dengan realisasi anggaran belanja. Rasio Efisiensi = X 100% Dalam organisasi sektor publik setiap pengeluaran perlu dibuat standar belanjanya ( standard spending assessment) sebagai bentuk standar biaya, pengukuran efisiensi dilakukan dengan cara membandingkan realisasi belanja dengan standar belanjanya. Penetapan standar belanja tersebut sebelumya juga sudah harus mempertimbangkan aspek ekonomi serta tingkat efektifitas dalam pengelolaan keuangan dapat dilihat perbandingan anggaran pendapatan dengan rea;isasinya dan presentase tingkat pencapaiannya. Rasio Efektifitas = X 100% Apabila organisasi berhasil dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan maka dapat dikatakan bahwa organisasi tersebut telah berjalan dengan efektif. Adapun menurut Mahmudi untuk menilai pencapaian kinerja 3E, digunakan cara berikut :

7 penelitian ini pengumpulan data primer METODOLOGI PENELITIAN 3.1 Objek Penelitian Penelitian dalam penulisan skripsi ini dilakukan di Polres Ogan Ilir yang beralamatkan di Jalan Palembang Prabumulih Km.35 Indralaya Kabupaten Ogan Ilir. 3.2 Metodologi Penelitian Operasional Variabel Operasional variabel menurut Sugiyono (2009:3), pada dasarnya adalah sesuatu hal yang berbentuk apa saja yang ditetapkan oleh peneliti untuk dipelajari sehingga diperoleh informasi tentang hal tersebut kemudian ditarik kesimpulannya Sumber dan Teknik Pengumpulan Data Menurut Sanusi (2012:104), ada dua sumber pengumpulan data, yaitu : 1. Data Primer Data Primer adalah data yang pertama kali dicatat dan dikumpulkan oleh peneliti, data yang diperoleh secara langsung dari objek yang diteliti atau data yang berasal dari sumber aslinya dan masih harus diolah kembali. Dalam ini penulis melakukan dengan cara sebagai berikut : a. Observasi Observasi merupakan cara pengumpulan data melalui proses pencatatan dan sistematis terhadap penilaian kinerja pelayanan publik dan fakta-fakta pada objek yang diteliti. b. Wawancara Wawancara merupakan teknik pengumpulan data yang menggunakan pertanyaan secara lisan kepada subjek penelitian. Dalam hal ini penulis melakukan wawancara langsung dengan Pimpinan Polres Ogan Ilir dan bagian staff keuangan polres Ogan ilir di Jl Palembang Prabumulih Km.35 Indralaya Kabupaten Ogan Ilir. c. Dokumentasi Dokumentasi merupakan mengumpulkan sejumlah dokumen yang diperlukan sebagai bahan data informasi sesuai dengan masalah penelitian, disini peneliti mengambil data dari suatu

8 dokumen berupa data anggaran tahun 2011, 2012, Data Sekunder Data sekunder yaitu, data yang sudah tersedia dan dikumpulkan oleh pihak lain, data yang diperoleh melalui tiga elemen dalam mengukur kinerja yaitu ekonomi, efisien, dan efektifitas. 4. Ekonomis: Dalam arti kehematan yang mencakup hati-hati dan cermat ( predency), dalam pengadaan alokasi sumber daya, serta sumber-sumber lain diluar objek yang perolehan input dengan kualitas dan diteliti seperti studi kepustakaan. Sumber data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data sekunder, data yang digunakan dalam penelitian ini adalah laporan anggaran 2011, 2012, BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN Analisa Data Mengukur kinerja Polres ogan ilir penulis menggunakan data anggaran SIM Polres Ogan Ilir dengan tahun 2011 sampai dengan tahun anggaran 2013, sedangkan untuk analisis datanya penulis mengunakan rumus konsep value for money untuk menilai kinerja menggunakan anggaran, ada kuantitas tertentu pada harga yang terendah, ekonomi merupakan perbandingan input dengan input value yang dinyatakan dalam satuan moneter ekonomi yang terkait pada sejauh mana organisasi sektor publik dapat meminimalisir input resources yang digunakan yaitu dengan menghindari pengeluaran yang boros dan tidak produktif. Ekonomi menggambarkan hubungan antara harga pasar dan masukan (cost of input) atau dengan kata lain ekonomi adalah praktek pembelian barang dan jasa input dengan tingkat kualitas tertentu pada harga terbaik yang dimungkinkan ( spendingless), suatu kegiatan operasional dikatakan ekonomis apabila dapat menghilangkan atau

9 mengurangi biaya yang tidak perlu ada. Adapun rumus yang digunakan yaitu Rasio Ekonomis = X 100% 5. Efisiensi Berhubungan erat dengan konsep produktivitas dalam arti berdaya guna dalam penggunaan sumber daya, dimana penggunaan sumber daya diminimalkan dan hasilnya yang dimaksimalkan ( maximizing benefits and minimizing cost). Efisiensi merupakan perbandingan output/input ( cost of output) yang digunakan dengan dikaitkan pada standar kinerja atau target yang telah kegiatan, efektifitas merupakan hubungan antara keluaran ( output) dengan tujuan atau sasaran ( outcome) yang harus dicapai. semakin besar kontribusi output terhadap pencapaian tujuan, maka semakin efektif organisasi, program, atau kegiatan, suatu organisasi, program, atau kegiatan dinilai efektif apabila output yang dihasilkan bisa memenuhi tujuan yang diharapkan (spendingwisley). Adapun rumus yang digunakan yaitu Rasio Efektifitas = X 100% Alasan saya menggunakan Value for ditetapkan. Proses kegiatan operasional money karena untuk menilai kinerja sektor dikatakan efisien apabila suatu produk atau hasil kerja tertentu dapat dicapai dengan penggunaan sumber daya dan dana yang publik tidak hanya menggunkan input atau output saja tetapi juga mempertimbangkan aspek outome atau dan dampak, dan value serendah-rendahnya. Adapun rumus yang for money hanya mengukur organisasi digunakan yaitu sektor publik beriontrasi non profit. Value Rasio Efisiensi = X 100% for money dapat mengukur kinerja semua jenis peusahaan/organisasi, tetapi kurang 6. Efektifitas Pada dasarnya berhubungan dengan pencapaian tujuan dan sasaran dari target tepat kalau untuk mengukur perusahaan/organisasi yang beriontrasi profit, karena value for money hanya mengukur

10 organisasi sektor publik beriontrasi non Rasio Ekonomis = profit. X 100% Rasio Kinerja Value For Money 1. Rasio Ekonomis Tahun 2011 = X Ekonomis ( kehematan ) sebagai 100% tingkat biaya yang dikeluarkan untuk = 102% melaksanakan suatu kegiatan atau Tahun 2012 = X memperoleh sesuatu, tingkat ekonomis 100% sebuah anggaran bisa dilihat dari beberapa =99,72% presentase tingkat pencapaian. Tingkat Tahun 2013 = X ekonomi dalam mengelola keuangan dengan 100% melihat perbandingan antara anggaran belanja dengan realisasinya dengan presentase tingkat pencapaiannya = 99,43%% Berdasarkan ilustrasi diatas penulis dapat memberikan penjelasan untuk (Mardiasmo, 2009 : 42) penerapan pengukuran kinerja value for Rasio Ekonomis = X 100% money pada Polres Ogan Ilir bagian SIM dengan menggunakan Rasio Ekonomis Ketentuan : a. Jika < 100% berarti Ekonomis b. Jika > 100% berarti Tidak Ekonomis c. Jika = 100% berarti Ekonomis Berimbang Ilustrasi perhitungan rasio ekonomis untuk anggaran SIM tahun 2011 adalah menujukan hasil sebagai berikut : Pada tahun 2011 hasil perhitungannya 102%, hal ini menunjukan kinerja Polres Ogan Ilir bagian SIM tahun 2011 dapat digolongkan ke dalam klasifikasi tidak ekonomis karena berdasarkan hasil perhitungannya di dapat nilai

11 lebih dari 100% yang mana berdasarkan tabel ketentuan diatas apabila nilai diatas >100% maka digolongkan tidak ekonomis. Pada tahun 2012 terjadi peningkatan nilai ekonomis dari anggaran di Polres OI di dapat hasil perhitungannya senilai 99,72%, hal ini menunjukan kinerja Polres ogan ilir bagian SIM tahun 2012 mengalami perbaikan menjadi ekonomis karena hasil perhitungannya kurang dari <100%. Berdasarkan analisis data yang telah dilakukan pada bab sebelumnya, dengan mengacu pada permasalahan, data-data, teori-teori yang digunakan maka pada bab ini penulis mencoba untuk menarik kesimpulan dan selanjutnya meberikan saran-saran yang diharapkan dapat membantu Polres Ogan Ilir dalam pengambilan keputusan dimasa yang akan datang Kesimpulan Berdasarkan hasil penelitian yang telah dibahas pada bab sebelumnya, maka dapat disimpulkan bahwa : Dan pada tahun 2013, kembali terjadi peningkatan nilai ekonomis dari anggaran yang digunakan di Polres OI. Hasil perhitungannya yang didapat adalah senilai 99,43%, hal ini menunjukan kinerja Polres Ogan Ilir bagian SIM tahun 2013 semakin ekonomis dari tahun ke tahun karena mengalami penngkatan kualitas hasil penggunaan anggaran sehingga menghasilan 1. Value for money dikatakan sangat baik jika telah memenuhi semua elemen yaitu ekonomis, efisien, dan efektifitas. Berdasarkan data anggaran dan realisasi anggaran Polres Ogan Ilir bagian SIM tahun 2011 sampai 2013, maka value for money pada Polres Ogan Ilir sudah cukup baik karena Polres Ogan Ilir sudah memenuhi 2 elemen value for perhitungannya kurang dari 100%. money yaitu ekonomis dan efisien KESIMPULAN DAN SARAN meskipun pada elemen efektif tidak efektif

12 2. teknik pengukuran Value for money menunjukkan: rasio ekonomi tahun 2011 sampai dengan tahun 2013 menunjukkan bahwa kinerja Polres Ogan Ilir pada bagian SIM ekonomis dalam merealisasikan pengeluaran karena rasionya kurang dari 100% kecuali pada tahun Rasio efisiensi tahun 2011 sampai dengan tahun 2013 menunjukan bahwa kinerja Polres Ogan Ilir pada bagian SIM secara umum cukup efisien karena realisasi biayanya lebih tinggi dibandingkan dengan realisasi pendapatannya.kecuali pada tahun Rasio efektifitas tahun 2011 sampai dengan 2013 menunjukkan bahwa kinerja Polres Ogan Ilir pada bagian SIM secara umum tidak efektif karena hasil rasionya kurang dari 100% Saran Berdasarkan kesimpulan di atas, berikut ini akan diberikan beberapa saran yang mungkin dapat dijadikan sebagai bahan pertimbangan bagi Polres Ogan Ilir pada bagian SIM dalam mengelola keuangan di masa yang akan datang. Adapun saran-saran yang dapat penulis kemukakan adalah : 1. Tingkat rasio ekonomis bahwa kinerja Polres Ogan Ilir pada bagian SIM sudah baik karena dari tahun ketahun mengalami perbaikan, hal ini harus dipertahankan oleh kinerja Polres Ogan Ilir pada bagian SIM. 2. Tingkat rasio efisien bahwa kinerja Polres Ogan Ilir pada bagian SIM sudah baik juga kerena dari tahun ketahun mengalami perbaikan, hal ini harus dipertahankan oleh kinerja Polres Ogan Ilir pada bagian SIM. Tingkat rasio efektifitas bahwa kinerja Polres Ogan Ilir pada bagian SIM tidak baik karena dari tahun ke tahun mengalami penurunan, saran penulis yaitu kinerja polres Ogan Ilir pada bagian SIM harus meningkatkan realisasi pendapatan yaitu dengan cara kinerja polres harus memberikan pengarahan atau sosialiasasi kepada masyarakat pentingnya menggunakan SIM

13 sehingga akan menimbulkan kesadaran masyarakat akan pentingnya SIM dan dapat membantu kenaikan realisasi pendapatan sehingga akan tercapai efektifitasnya dan sebaiknya Polres Ogan Ilir meningkatkan kualitas pelayanan untuk masyarakat agar tujuan perusahaan tercapai dengan mengurangi keluhan-keluhan pelanggan yang ada. DAFTAR PUSTAKA Andriani, Sri Pengukuran Kinerja Dengan Prinsip Value For Money Pemerintah Kota Batu. Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim. Malang. Aritonang, Deytri Robekka IPW Minta Polri Usut Dugaan Sabotase Pada Surat Tertukar. Jakarta. ( diakses pada 12 april 2014 ). Bastian, Indra. Akuntansi Sektor Publik di Indonesia. Cet. 1. Yogyakarta. BPFE Halim, Abdul Akuntansi Keuangan Daerah. Edisi Revisi. Penerbit : Salemba Empat, Jakarta. Kurrohman, Taufik Evaluasi Penganggaran Berbasis Kinerja Keuangan Yang Berbasis Value For Money Di Kabupaten/Kota Di Jawa Timur. Universitas Negeri Semarang. Mahmudi Manajemen Kinerja Sektor Publik. Jakarta. UPP AMP YKPN. Mardiasmo Akuntansi Sektor Publik. Penerbit : Andi, Yogyakarta. Meri, Afsita Analisis Value For Money Dan Akuntabilitas Dalam Meningkatkan Pelayanan Publik Pada Pdam Tirta Musi Palembang. STIE MDP. Palembang. Mulyadi dan Setiawan, Jony Sistem Perencanaan dan Pengendalian Manajemen. Edisi Ke-2. Cetakan Kesatu. Penerbit Salemba Empat. Jakarta. Munir, Badrul Perencanaan Anggaran Kinerja, Memangkas Inefesiensi Anggaran Daerah. Samawa Center. Yogyakarta. Naim, Nasril Penerapan Konsep Value For Money Dalam Menilai Kinerja Pelayanan Sektor Publik Pada Rumah Sakit Labuang Baji Kota Makasar. Universitas Hasanuddin. Makassar. Nugrahani, Tri Siwi Analisi Penerapan Konsep Value For Money Pada Pemerintah Daerah Istimewa Yogyakarta. Universitas Pgri Yogyakarta. Peraturan pemerintah Nomor 65 Tahun Tentang Pedoman Penyusunan dan Penerapan Standar Pelayanan Minimal. Sanusi, Anwar Metodologi Penelitian Bisnis. Jakarta : Salemba Empat. Sugiyono Metode Penelitian Bisnis. Bandung : Alfabeta. Undang Undang No. 17 tahun Tentang Keuangan Negara mengatur antara lain Pengelolaan Keuangan Daerah dan Pertanggungjawabannya. Undang Undang No. 33 tahun Tentang Pelaksanaan Perimbangan Keuangan Dilakukan Melalui Dana Perimbangan Yang Terdiri atas Dana Bagi Hasil, Dana Alokasi Umum, dan Dana Alokasi Khusus.

14