Rencana Strategis Penelitian

Ukuran: px
Mulai penontonan dengan halaman:

Download "Rencana Strategis Penelitian"

Transkripsi

1 Rencana Strategis Penelitian UNIVERSITAS 17 AGUSTUS 1945 JAKARTA

2 Kata Pengantar Penelitian merupakan salah satu Tri Dharma Perguruan Tinggi. Dalam Pasal 20 ayat 2 Undang-Undang No. 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional disebutkan sebagai berikut Perguruan Tinggi berkewajiban menyelenggarakan pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat. Sejalan dengan Tridharma Perguruan Tinggi tersebut, Pasal 45 ayat 1 Undang- Undang Nomor 12 Tahun 2012 Tentang Pendidikan Tinggi menyebutkan Penelitian di Perguruan Tinggi diarahkan untuk mengembangkan Ilmu pengetahuan dan Teknologi, serta meningkatkan kesejahteraan masyarakat dan daya saing bangsa. LPPM (UTA 45 Jakarta) menyusun dokumen Rencana Strategis Penelitian (Renstra Penelitian) sebagai acuan dalam meningkatkan kualitas dan kuatitas penelitian sesuai dengan visi UTA 45 yaitu menyelenggarakan Tridharma Perguruan Tinggi yang Bersinergi dengan Kegiatan Wirausaha Berbasis Bidang Ilmu. Rencana Strategis Pengabdian kepada Masyarakat Universitas 17 Agustus 1945 Jakarta untuk Periode Tahun 2016 s/d 2020 ditetapkan sebagai penjabaran visi dan misi dan visi-misi LPPM UTA 45 Jakarta yang merupakan kristalisasi cita-cita dan komitmen bersama tentang kondisi ideal penelitian dan pengembangan masa depan yang ingin dicapai dengan mempertimbangkan potensi yang dimiliki, permasalahan yang dihadapi dan berbagai kecenderungan (perubahan lingkungan) yang sedang dan akan berlangsung. Berdasarkan visi tersebut, selanjutnya dirumuskan tujuan dan sasaran yang akan dicapai lima tahun ke depan. Pada tanggal: 28 Oktober 2015 Ketua LPPM, Dr. Hotma P. Sibuea, MH LPPM Halaman iv

3 DAFTAR ISI KATA PENGANTAR... i DAFTAR ISI... ii BAB I PENDAHULUAN... 1 Dasar Pemikiran... 1 Rencana Strategis Pengembangan Institusi LPPM UTA BAB II LANDASAN PENGEMBANGAN RENSTRA PENELITIAN Visi dan Misi UTA 45 Jakarta Visi dan Misi LPPM UTA 45 Jakarta BAB III GARIS BESAR RENSTRA PENELITIAN Tujuan dan Sasasaran Pelaksanaan Peta Strategi Pengembangan Unit Kerja BAB IV SASARAN, PROGRAM STRATEGIS, DAN INDIKATOR KINERJA BAB V PELAKSANAAN RENSTRA PENELITIAN UNIT KERJA BAB VI PENUTUP LPPM Halaman iv

4 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Dasar Pemikiran Perguruan Tinggi berkewajiban menyelenggarakan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat selain menyelenggarakan pendidikan dan pengajaran. Penelitian dan pengabdian kepada masyarakat adalah bagian dari Tridharma Perguruan Tinggi. Dalam Pasal 20 ayat 2 Undang-Undang No. 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional disebutkan sebagai berikut Perguruan Tinggi berkewajiban menyelenggarakan pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat. Sejalan dengan Tridharma Perguruan Tinggi tersebut, Pasal 45 ayat 1 Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2012 Pendidikan Tinggi menyebutkan Penelitian di Perguruan Tinggi diarahkan untuk mengembangkan Ilmu pengetahuan dan Teknologi, serta meningkatkan kesejahteraan masyarakat dan daya saing bangsa. Selanjutnya, Pasal 46 ayat 1 Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2012 Tentang Pendidikan Tinggi menyebutkan tentang manfaat penelitian yakni sebagai berikut: Hasil penelitian bermanfaat untuk: a.pengayaan ilmu pengetahuan dan teknologi serta pembelajaran, b.peningkatan mutu perguruan tinggi dan kemajuan peradaban bangsa, c.peningkatan kemandirian, kemajuan, dan daya saing bangsa, d.pemenuhan kebutuhan strategis pembangunan nasional, e.perubahan masyarakat Indonesia menjadi masyarakat berbasis pengetahuan.. Sebagai salah satu perguruan tinggi swasta tertua di Jakarta, Universitas 17 Agustus 1945 Jakarta perlu turut serta aktif dalam penyelenggaraan penelitian dengan tujuan seperti dikemukakan di atas. Dalam konteks penelitian tersebut, Universitas 17 Agustus 1945 Jakarta membentuk suatu unit kerja atau lembaga yang bertugas menyelenggarakan kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat. Lembaga yang dimaksud adalah Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM) (disingkat LPPM UTA 45 Jakarta). Lembaga ini diharapkan dapat berperan aktif dalam penyelenggaraan penelitian dalam rangka mengembangkan ilmu pengetahuan dan teknologi serta untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat dan daya saing bangsa melalui kegiatan riset (penelitian) dan LPPM Halaman 1

5 pengabdian kepada masyarakat. Pada akhirnya, hasil-hasil penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang diselenggarakan oleh Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarkat UTA 45 Jakarta tersebut dapat dipandang sebagai sumbangsih Universitas 17 Aagustus 1945 Jakarta dalam upaya menyelesaikan dan mengatasi masalah masyarakat bangsa dan masyarakat dunia. Sesuai dengan kondisi objektif saat ini, adalah institusi pendidikan tinggi yang sedang berkembang pesat menuju ke arah yang lebih baik dan berkualitas. memberikan dukungan penuh kepada Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitas 17 Agustus 1945 Jakarta (LPPM UTA 45 Jakarta) untuk mencapai Renstra dan program pengembangan yang telah ditetapkan oleh pimpinan universitas dalam konteks penelitian dan pengabdian masyarakat melalui aktivitas LPPM. Aktivitas LPPM tersebut dimaksudkan sebagai dukungan terhadap penyelesaian masalah-masalah bangsa dalam bentuk penelitian dan pengabdian kepada masyarakat sesuai dengan visi-misi LPPM UTA 45 yang berpedoman pada visi-misi. Kegiatan penelitian yang diselenggarakan LPPM UTA 45 Jakarta dilaksanakan dengan berpedoman pada standar yang ditetapkan oleh Direktorat Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (Ditlitabmas). Standrad pengelolaan penelitian yang ditetapkan Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan meliputi hal-hal sebagai berikut: 1. Standar Hasil Penelitian. Hasil penelitian di perguruan tinggi harus diarahkan untuk mengembangkan ilmu pengetahuan dan teknologi, serta meningkatkan kesejahteraan masyarakat dan daya saing bangsa. 2. Standar Isi Penelitian. Kedalaman dan keluasan materi penelitian berfokus pada penelitian dasar dan penelitian terapan. Materi pada penelitian dasar dan penelitian terapan mencakup materi kajian khusus untuk kepentingan nasional. 3. Standar Proses Penelitian. Standard ini merupakan standard untuk memastikan bahwa kegiatan penelitian yang dilaksanakan LPPM UTA 45 Jakarta memenuhi kaidah dan metode ilmiah secara sistematis sesuai dengan otonomi keilmuan dan budaya akademik. LPPM Halaman 2

6 4. Standar Penilaian Penelitian. Standard ini merupakan standard untuk melakukan penilaian terhadap proses dan hasil penelitian yang dilakukan secara terintegrasi dengan prinsip edukatif, objektif, akuntabel, transparan dan juga harus memperhatikan kesesuaian dengan standar hasil, standar isi dan standar proses penelitian. 5. Standar Peneliti. Standarad ini merupakan standard untuk memastikan bahwa peneliti memiliki kemampuan tingkat penguasaan metode penelitian yang sesuai dengan bidang keilmuan, objek penelitian, serta tingkat kerumitan dan tingkat kedalaman penelitian. Kemampuan peneliti ditentukan berdasarkan kualifikasi akademik dan hasil penelitian. 6. Standar Sarana dan Prasarana Penelitian. Satandard ini merupakan standard untuk memastikan bahwa penelitian dilakukan dengan memanfaatkan fasilitas perguruan tinggi untuk memfasilitasi penelitian paling sedikit terkait dengan bidang ilmu program studi. Fasilitas penelitian tersebut juga merupakan fasilitas perguruan tinggi yang dimanfaatkan juga untuk proses pembelajaran dan kegiatan pengabdian kepada masyarakat. 7. Standar Pengelolaan Penelitian. Standard ini merupakan standard yang bertujuan untuk memastikan bahwa pengelolaan penelitian dilaksanakan oleh unit kerja dalam bentuk kelembagaan yang bertugas untuk mengelola penelitian. 8. Standar Pendanaan dan Pembiayaan Penelitian. Standard ini merupakan standard yang bertujuan untuk maemastikan bahwa perguruan tinggi wajib menyediakan dana penelitian internal. Pendanaan penelitian juga dapat bersumber dari pemerintah, kerja sama dengan lembaga lain di dalam maupun di luar negeri atau dana masyarakat. Dalam menentukan tema, topik dan judul penelitian, LPPM Universitas 17 Agustus 1945 Jakarta memperhatikan agenda pembangunan antar bangsa pada awal Abad Ke-XXI sebagai perspektif yang dapat menjadi sumber inspirasi. Dalam agenda pembangunan antar bangsa Abad Ke-XXI tersebut, manusia diposisikan sebagai subjek dan sekaligus sebagai tujuan pembangunan. Oleh karena itu, LPPM Universitas 17 Agustus 1945 Jakarta selalu terbuka dengan perubahan masyarakat internasional sesuai dengan semangat zaman (zietgest) baik pada tingkat lokal, nasional maupun tingkat LPPM Halaman 3

7 internasional. Selain memperhatikan agenda pembangunan antar bangsa seperti dikemukakan di atas, LPPM juga memperhatikan agenda pembangunan di tingkat nasional. Dalam hal ini, LPPM UTA 45 Jakarta memperhatikan Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) Nasional Republik Indonesia yang ditetapkan dalam Undang-undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun Fokus perhatian terutama diletakkan pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Tahap III yakni Tahun Penjelasan UU Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Tahun Tahap III yakni menyebutkan sebagai berikut.... RPJM ke-3 ditujukan untuk lebih memantapkan pembangunan secara menyeluruh di berbagai bidang dengan menekankan pencapaian daya saing kompetitif perekonomian berlandasakan keunggulan sumber daya alam dan sumber daya manusia berkualitas serta kemampuan ilmu dan teknologi yang terus meningkat. Sesuai dengan hal-hal yang dikemukakan di atas, Universitas 17 Agustus 1945 Jakarta memandang perlu untuk menetapkan visi-misi dengan memperhatikan perkembangan masyarakat internasional dan nasional seperti sudah dikemukakan di atas. Visi-misi tersebut menjadi pedoman dalam penyusunan Rencana Strategis (Renstra) pada tahun Sesuai dengan visi-misi dan renstra yang dikemukakan di atas, memandang perlu untuk menetapkan road map (peta jalan) sebagai gambaran dari jalan dan tahapan pencapaian visi-misi. Pada akhirnya, sesuai dengan visi-misi, renstra dan road map (peta jalan) yang ditetapkan, memandang perlu untuk menetapkan Pola Ilmiah Pokok yang menjadi pedoman pengembangan karakteristik ilmu pengetahuan di. Pola Ilmiah Pokok (PIP) Universitas 17 Agustus 1945 Jakarta adalah sebagai berikut Mengembangkan Ilmu Pengetahuan Sesuai dengan Keunikan Program Studi Yang Bersinergi Dengan Wirausaha Dengan Berlandasakan Wawasan Kebangsaan Untuk Meningkatkan Kesejahteraan Bangsa Indonesia. Sesuai dengan Pola Ilmiah Pokok (PIP) yang dikemukakan di atas, fokus penelitian yang diselenggarakan oleh LPPM UTA 45 Jakarta perlu ditetapkan supaya LPPM Halaman 4

8 penelitian dapat diselenggarakan sesuai dengan tujuan. Dalam rangka menentukan fokus penelitian atau riset unggulan sesuai dengan Pola Ilmiah Pokok yang dikemukakan di atas, ada dua hal yang perlu dipertimbangkan yakni seperti dikemukakan di bawah ini. Pertama, relevansi dan kegunaan penelitian yang sangat besar bagi penopang perkembangan peradaban bangsa di era global. Penentuan fokus penelitian dapat dilakukan melalui pemberian hibah-hibah penelitian yang telah ditentukan tema-temanya sesuai dengan renstra dan road map program studi. Kedua, fokus penelitian diharapkan dapat menjadi kekuatan hasil penelitian yang dilakukan LPPM UTA 45 Jakarta sehingga membuka kesempatan bagi peneliti untuk berkompetisi dengan kompetitor tingkat nasional, regional, maupun internasional. Peran aktif yang diemban LPPM dalam menyelenggarakan penelitian disesuaikan dengan visi menuju Universitas 17 Agustus 1945 Jakarta menjadi universitas terbaik di Jakarta yang menyelenggarakan kegiatan Tridharma Perguruan Tinggi yang bersinergi dengan kegiatan wirausaha berbasis bidang ilmu. Sesuai dengan visi yang dikemukakan di atas, LPMM UTA 45 Jakarta berpedan aktif dalam hal-hal sebagai berikut: 1.Menentukan kebijakan mengenai arah penelitian dan pengabdian kepada masyarakat sesuai dengan keunikan program studi masing-masing fakultas, 2.Melakukan monitoring dan evaluasi pelaksanaan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat, 3.Mengkoordinasikan kegiatan penelitian ilmu pengetahuan, teknologi dan atau seni dan pengabdian kepada masyarakat, 4.Mengkoordinasikan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat melalui kerjasama antar perguruan tinggi dan atau badan lain, 5.Mengkoordinasikan pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat dengan instansi terkait, 6.Melaksanakan inventarisasi dan pendataan semua aktifitas pelaksanaan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat di universitas, LPPM Halaman 5

9 7.Mengkoordinasikan, memantau dan menilai pelaksanaan kegiatan pengkajian dan pengembangan penelitian yang diselenggarakan oleh pusat-pusat di bawah koordinasinya, 8.Menghimpun para peneliti di Universitas dalam kluster lintas disiplin ilmu, 9.Melakukan koordinasi dengan fakultas dan atau program studi guna menjamin relevansi antara kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat dengan kegiatan pendidikan, 10.Mengkoordinasikan administrasi sumber daya yang diperlukan untuk pelaksanaan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat. Sesuai dengan tugas dan wewenang LPPM, peran serta LPPM dalam penelitian dan pengabdian masyarakat perlu disusun dalam suatu Rencana Strategis (Renstra) kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat untuk masa lima tahun ke depan. Renstra ini sangat penting untuk menentukan arah pengembangan LPPM supaya kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat selalu terencana dan mencapai yang telah ditetapkan. 1.2.Visi dan Misi LPPM UTA 45 Jakarta Sesuai dengan visi-misi, LPPM UTA 45 Jakarta sebagai bagian dari universitas tersebut juga harus memiliki visi-misi sebagai suatu unit kerja. Sesuai dengan visi-misi, LPPM UTA 45 Jakarta, LPPM UTA 45 Jakarta memiliki Visi Sebagai berikut Pada tahun 2020, Menjadi Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat UTA 45 Jakarta yang mendukung pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi sesuai dengan keunikan program studi yang bersinergi dengan wirausaha dalam perspektif wawasan kebangsaan demi kesejahteraan bangsa Indonesia. Sesuai dengan visi tersebut, LPPM UTA 45 Jakarta menetapkan misi dalam perspektif Tridharma Perguruan Tinggi. Misi LPPM UTA 45 Jakarta sebagai lembaga penelitian dan pengabdian masyarakat adalah sebagai berikut: 1.Menyelenggarakan koordinasi aktivitas penelitian dan pengabdian masyarakat berdasarkan hasil-hasil penelitian program studi, LPPM Halaman 6

10 2.Menyelenggarakan koordinasi aktivitas penelitian dan pengabdian masyarakat yang bertujuan untuk mengimpelemntasikan visi-misi Universitas 17 Agustus 1945 Jakarta, 3.Menyelenggarakan aktivitas yang bertujuan untuk meningkatkan keahlian sumber daya peneliti sesuai dengan keunikan program studi, 4.Melakukan monitoring dan evaluasi terhadap setiap aktivitas penelitian dan pengabdian masyarakat, 5.Mendorong dan membantu setiap program studi untuk dapat melakukan kerja sama dengan instansi lain. 1.3.Rencana Strategis Pengembangan Institusi LPPM UTA 45 Jakarta Rencana strategis (Renstra) Penelitian adalah arah kebijakan dalam pengelolaan penelitian institusi dalam jangka waktu tertentu. Renstra penelitian Universitas 17 Agustus 1945 Jakarta yang dibuat untuk jangka waktu lima tahun ( ) sebagai dokumen formal yang mengacu pada Statuta, Rencana Strategis Universitas 17 Agustus 1945 Jakarta, Rencana Induk Pengembangan dan visi-misi LPPM UTA 45 Jakarta. Selain itu, penyusunan Renstra LPPM UTA 45 Jakarta juga mengacu pada prioritas Pengembangan Ristek Nasional yang fokus pada: Energi, Pangan dan Pertanian, Kesehatan dan Obat, Transportasi, Hankam, Teknologi Informasi, Material Maju serta Sosial Humaniora. Renstra penelitian LPPM UTA 45 Jakarta ditetapkan sebagai penjabaran visi dan misi dan visi-misi LPPM UTA 45 Jakarta yang merupakan kristalisasi cita-cita dan komitmen bersama tentang kondisi ideal penelitian dan pengembangan masa depan yang ingin dicapai dengan mempertimbangkan potensi yang dimiliki, permasalahan yang dihadapi dan berbagai kecenderungan (perubahan lingkungan) yang sedang dan akan berlangsung. Berdasarkan visi tersebut, selanjutnya dirumuskan tujuan dan sasaran yang akan dicapai lima tahun ke depan. Berdasarkan tujuan dan sasaran tersebut, Skenario untuk mencapai sasaran kemudian dirumuskan. Skenario yang dimaksud meliputi strategi dan program pengembangan yang perlu ditempuh. Penelitian yang dilakukan LPPM UTA 45 Jakarta diharapkan relevan dan terintegrasi dengan kegiatan LPPM Halaman 7

11 pengabdian begitu pula sebaliknya. Untuk menempuh itu, suatu strategi perlu ada. Strategi dimaksud kemudian disajikan dalam bentuk road map (PETA JALAN) yang merupakan pijakan dari aneka ragam bentuk aktivitas untuk mencapai tataran peningkatan kualitas daya saing di era global. Topik pokok penelitian dan pengembangan untuk riset unggulan institusi dalam kurun waktu 2015 hingga 2020 adalah topi-topik yang sesuai dengan karakteristik program studi yang terdapat dalam yakni di bidang politik, ekonomi, hukum, teknik frmasi. Topik-topik penelitian para dosen peneliti diharapkan memperhatikan bingkai-bingkai atau perspektif sebagai berikut. Pertama, setiap penelitian yang dilakukan oleh dosen-dosen peneliti harus sesuai dengan keunikan program studi masing-masing sehingga kegiatan penelitian tersebut merupakan suatu mata rantai yang sistematis dalam relasi sebagai berikut: 1.penelitian dilakukan untuk menambah dan mengembangkan bahan-bahan ajar sesuai dengan mata kuliah yang diasuh oleh dosen sehingga topik dan judul penelitian disesuaikan dengan mata kuliah yang diasuh, 2.hasil penelitian dimanfaatkan untuk menambah dan meningkatkan kualitas pengajaran sehingga materi perkuliahan berkembang setelah penelitian, 3.hasil penelitian tersebut dipergunakan sebagai pengetahuan untuk melakukan pengabdian kepada masyarakat. Kedua, setiap penelitian dilakukan untuk mendukung pengembangan keunikan progeam studi para dosen peneliti. Oleh sebab itu, topik dan judul penelitian dosen harus disesuaikan dengan renstra dan road map penelitian program studi dan fakultas. Ketiga, setiap penelitian dilakukan untuk pengembangan ilmu pengetahuan dalam perspektif bersinergi dengan wirausaha yang berbasis bidang ilmu. Oleh karena itu, kegiatan penelitian diharpkan memiliki nilai tambah untuk meningkatkan kesejahteraan dosen peneliti. Keempat, setiap penelitian dilakukan dalam perspektif wawasan kebangsaan yakni untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Oleh karena itu, hasil-hasil penelitian doiharapakan dapat diabdikan kepada masyarakat untuk menunjang dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat (bangsa). LPPM Halaman 8

12 Topik-topik penelitian merupakan fokus perhatian para peneliti supaya aktivitas penelitian dapat diselenggarakan secara terarah sebagai ruang kreativitas dan inovasi para dosen dan peneliti melalui kelompok peneliti (research group) masing-masing. Sesuai dengan kondisi program studi, bidang-bidang kajian dalam ranah kreativitas dan inovasi yang dikemukakan di atas meliputi 5 ( lima) bidang kajian dalam skema riset dasar dan terapan yang meliputi (1) Bidang Sosial dan Politik, (2) Bidang Hukum, (3) Bidang Ekonomi dan Bisnis (4) Bidang Teknik (5) Bidang Kesehatan dan Farmasi. Dalam rangka penelitian dan pengembangan bidang ilmu di Universitas 17 Agustus 1945 Jakarta, Renstra penelitian unggulan disusun sebagai rencana strategis pengembangan bidang ilmu. Setiap bidang ilmu didukung oleh suatu kelompok peneliti (research group) baik yang berkedudukan di pusat-pusat studi, fakultas, dan program studi di lingkungan Universitas 17 Agustus 1945 Jakarta. Penetapan penelitian unggulan berdasarkan kesiapan sumber daya manusia, fasilitas penelitian dan rekam jejak (track record) penelitian yang jelas dan berkesinambungan pada setiap kelompok peneliti (research group) di Universitas 17 Agustus 1945 Jakarta. 1.4.Roadmap Penelitian Institusi LPPM UTA 45 Jakarta Renstra sebagai rencana strategis LPPM UTA 45 Jakarta perlu dijalankan supaya visi dan misi dapat diimplementasikan sehingga pencapain sesuai dengan harapan. Oleh karena itu, untuk menjalankan Renstra diperlukan sebuah roadmap (peta jalan). Road map (peta jalan) adalah gambaran dari tahap-tahap atau langkah-langkah penyelenggaraan penelitian yang dilaksanakan LPPM UTA 45 Jakarta. Roadmap pengembangan penelitian diharapkan mampu memberi gambaran tentang implementasi kebijakan yang dilakukan secara bertahap dan berkelanjutan untuk mencapai visi dan misi LPPM sekaligus sebagai sarana untuk melakukan evaluasi terhadap kinerjanya. Untuk memberikan arah kegiatan penelitian serta meningkatkan kualitas hasil riset, Renstra LPPM Universitas 17 Agustus 1945 Jakarta menentukan roadmap penelitian institusi berikut ini: LPPM Halaman 9

13 Tabel 1: Roadmap Penelitian Institusi LPPM UTA 45 Jakarta Kondisi Internasional Kondisi Nasional Visi Misi Uta 45 Jakarta 1. Bidang Sosial dan Politik 2. Bidang Hukum 3. Bidang Ekonomi dan Bisnis 4. Bidang Teknik 5. Bidang Kesehatan & Farmasi Starting Proses Setting Masa Pertumbuhan Masa Pertumbuhan 1 LPPM UTA 45 Jakarta Masa Pertumbuhan Establish Publikasi Ilmiah Periode Pertama, Tahun adalah tahap awal yang mencakup 4 (empat) kegiatan dan target yang harus dicapai. Pertama, tahap penataan segenap unsur Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat supaya dapat melakukan segenap tugas dan wewenangnya termasuk pengangkatan personalia LPPM UTA 45 Jakarta untuk menempati posisi sebagai Kepala Pusat Studi. Kedua, melakukan linked (keterkaitan) dengan sistem yang dikembangkan dalam Simlitabmas. Ketiga, tahapan akhir penerbitan jurnal manual bagi seluruh program studi. Keempat, tahap untuk mengembangkan electronic journal bagi semua program studi Periode Kedua, Tahun adalah tahapan pengembangan aktivitas LPPM UTA 45 Jakarta yang meliputi 4 (empat) kegiatan besar. Pertama, tahap untuk mengembangkan electronic journal bagi semua program studi supaya memperoleh status sebagai jurnal terakreditasi nasional Kedua, mempersiapkan dan mengunggah semua persyaratan yang diminta untuk meningkatkan status kinerja LPPM UTA 45 Jakarta dari status binaan menjadi madya. Ketiga, tahap pembinaan tenaga peneliti untuk menambah jumlah dosen yang dapat memenuhi persyaratan dan mengikuti kegiatan penelitian dan pengabdian masyarakat sesuai dengan persyaratan Simlitabmas. Keempat, melakukan LPPM Halaman 10

14 seminar nasional dan call paper untuk sebagai salah satu sumber materi penulisan dalam jurnal ilmiah. Kelima, mendorong persiapan pembukaan Sentra Hukum Kekayaan Intelektual (Sentra HKI) sebagai lembaga yang mengurus segenap hasi-hasil penelitian dosen untuk memperoleh pengakuan sebagai hak cipta, merek atau paten. Periode Ketiga, Tahun mencakup 4 (empat) kegiatan besar. Pertama, mendorong dan mengembangkan electronic journal supaya dapat meningkatkan status akreditasi nasional yang sudah diperoleh. Kedua, mempersiapkan para peneliti untuk meningkatkan jenis (skim) penelitian yang lebih tinggi. Ketiga, mendorong para peneliti untuk dapat mengikuti penelitian dengan tingkatan yang lebih tinggi. Keempat, melakukan persiapan untuk melakukan kerja sama dengan lembaga penelitian universitas atau pun lembaga penelitian yang lain. Periode Keempat, Tahun mencakup 3 (tiga) kegiatan besar. Pertama, mendorong dan melakukan persiapan untuk meningkatkan status akreditasi jurnal sampai mencapai akreditasi A. Kedua, mengembangkan kerja sama penelitian supaya dapat menjangkau pihak-pihak yang lebih luas. Ketiga, mendorong para peneliti muda untuk meningkatkan kemampuan meneliti untuk dapat mengikuti penelitian yang lebih tinggi seperti penelitian Hibah Bersaing atau Penelitian Fundamental. Periode Kelima, Tahun mencakup 3 (tiga) kegiatan besar. Pertama, mengembangkan organisasi LPPM UTA 45 Jakarta supaya dapat melakukan kerja sama penelitian dengan lembaga penelitian dari lembaga penelitian asing. Kedua, membangun sentra HKI supaya memiliki reputasi nasional dengan meningkatkan produktivitas penelitian dosen yang memperoleh pengakuan HKI. Ketiga, mendorong dan memfasilitasi hasil-hasil penelitian dosen supaya dapat diterbitkan di jurnal internasional yang diakui oleh Dikti. 1.5.Pola Ilmiah Pokok (Academic Plan) Sesuai dengan visi-misi, renstra dan road map tersebut ditetapkan Pola Ilmiah Pokok sebagai karakteristik keilmuan yang dikembangkan Universitas 17 Agustus 1945 Jakarta. Pola Ilmiah Pokok ini menjadi ciri-ciri yang sangat penting yang dapat membedakan karakteristik ilmu pengetahuan yang dikembangkan Universitas 17 Agustus 1945 Jakarta dengan karakteristik ilmu pengetahuan yang dikembangkan oleh universitas LPPM Halaman 11

15 yang lain. Pola Ilmiah Pokok adalah sebagai berikut Mengembangkan Ilmu Pengetahuan Sesuai dengan Keunikan Program Studi Dengan Berlandasakan Wawasan Kebangsaan Untuk Meningkatkan Kesejahteraan Bangsa Indonesia. Pola Ilmiah Pokok tersebut disesuai dengan Visi Universitas 17 Agustus 1945 Jakrta yakni Pada tahun 2020, Univesitas 17 Agustus 1945 Jakarta menjadi universitas terbaik di Jakarta yang menyelenggarakan kegiatan Tridharma Perguruan Tinggi yang bersinergi dengan kegiatan wirausaha berbasis bidang ilmu. LPPM Halaman 12

16 BAB II LANDASAN PENGEMBANGAN RENSTRA PENELITIAN 2.1. Visi dan Misi UTA 45 Jakarta Sebagai kampus yang menyandang nama yang memiliki arti yang sangat dalam bagi bangsa Indonesia, harus mampu memberikan kontribusi kepada masyarakat Indonesia dan masyarakat di sekitar kampus. Kehadiran sebagai kampus yang sudah berkiprah dalam 6 (enam) dasa warsa sudah seharusnya mampu menjadi partner pemerintah dalam penyelenggaraan pendidikan tinggi dan peningkatan kesejahteraan bangsa Indonesia. Dalam makna seperti dikemukakan di atas, visi Universitas 17 Agustus 1945 Jakarta yang akan dicapai pada Tahun 2020 adalah Menjadi Universitas terbaik di Jakarta yang menyelenggarakan kegiatan Tridharma Perguruan Tinggi yang bersinergi dengan kegiatan wirausaha berbasis bidang ilmu. Visi ini menjadi pedoman untuk menyusun misi. Sesuai dengan visi yang dikemukakan di atas, Universitas 17 Agustus 1945 Jakarta menetapkan misi yang harus diselenggarakan atau dilaksanakahn. Misi yang dimaksud adalah sebagai berikut: 1.Menyelenggarakan pendidikan dan pengajaran yang menghasilkan profil lulusan yang sesuai dengan keunikan masing masing program studi, 2.Menyelenggarakan penelitian yang berorientasi pada problem solving dan sesuai dengan keunikan masing masing program studi, 3.Menyelenggarakan kegiatan pengabdian masyarakat yang berorientasi pada peningkatan kesejahteraan masyarakat dan sesuai dengan keunikan masing masing program studi, 4.Menyelenggarakan kegiatan wirausaha berbasis bidang ilmu dan sesuai dengan keunikan masing masing program studi. Sesuai dengan visi-misi yang dikemukakan di atas, Universitas 17 Agustus 1945 Jakarta menetapkan tujuan yang hendak dicapai. Tujuan yang hendak dicapai oleh adalah sebagai berikut: LPPM Halaman 13

17 1.Menghasilkan profil lulusan yang memiliki kompetensi sesuai keunikan kurikulum masing masing program studi, 2.Menghasilkan penelitian yang berorientasi pada pemecahan solusi serta sesuai dengan keunikan masing masing program studi, 3.Memberdayakan masyarakat melalui program program pemberdayaan masyarakat yang sesuai dengan keunikan masing masing program studi, 4.Menghasilkan pendapatan tersendiri di luar pendapatan masuk dari biaya kuliah, untuk mendukung pembiayaan Tridharma Perguruan Tinggi, menuju pencapaian kemandirian Perguruan Tinggi. Sesuai dengan visi-misi yang dikemukakan di atas, Universitas 17 Agustus 1945 Jakarta menetapkan beberapa sasaran yang harus dicapai. Sasaran yang harus dicapai oleh adalah sebagai berikut: 1.Lulusan memiliki kualifikasi yang sesuai dengan keunikan masing masing program studi. Hal ini didukung dengan kualifikasi lulusan > 80% tepat waktu dengan IPK> 3.00, rata rata masa penyelesaian tugas akhir atau skripsi 6 bulan, masa tunggu lulusan sebelum bekerja 6 bulan dan 80% lulusan bekerja sesuai dengan keunikan masing masing program studi; 2.100% dosen tetap melakukan satu penelitian per tahun sesuai dengan keunikan masing masing program studi; 3.100% hasil penelitian dosen terpublikasi dalam jurnal ilmiah; 4.20% dari hasil penelitian dosen terpublikasi dalam jurnal nasional ber ISSN atau dimuat di prosiding seminar nasional/internasional; 5.40% dari hasil penelitian dosen terpublikasi dalam jurnal nasional terakreditasi; 6.40% dari hasil penelitian dosen terpublikasi dalam jurnal internasional bereputasi baik; 7.100% kegiatan pengabdian masyarakat adalah tindak lanjut dari hasil penelitian dosen yang sesuai dengan keunikan program studi % program studi telah memperoleh pendapatan lain di luar pendapatan uang kuliah sebagai hasil pemasaran produk program studi yang dikelola oleh Bisnis Center. LPPM Halaman 14

18 Visi tersebut akan dicapai secara bertahap. Oleh karena itu, menetapkan tonggak pencapaian tujuan yang bersifat bertahap. Tahap-tahap yang diharapkan tercapai dituangkan menjadi tema strategis yakni sebagai berikut: a. Periode : periode ini adalah periode penguatan kelembagaan dan modernisasi (capacity building dan modernization), b. Periode : periode ini adalah periode penguatan pelayanan (strengthening capacity of services), c. Periode : periode ini adalah periode membangun daya saing nasional dan regional (developing national and regional competiveness) Visi dan Misi LPPM Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat (LPPM) UTA 45 Jakarta sebagai institusi pelaksana terdepan dalam pengembangan di bidang Penelitian dan Pengabdian kepada masyarakat, lembaga ini dituntut untuk berperan aktif dalam mengembangkan ilmu pengetahuan dan teknologi serta meningkatkan kesejahteraan masyarakat dan daya saing bangsa dengan kegiatan riset dan pengabdian kepada masyarakat yang pada akhirnya merupakan sumbangsih dalam upaya menyelesaikan dan mengatasi masalah masyarakat bangsa dan masyarakat dunia. Visi Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada masyarakat UTA 45 Jakarta adalah Pada Tahun 2020 Menjadi Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat yang mendukung pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi sesuai dengan keunikan program studi yang bersinergi dengan wirausaha dalam perspektif wawasan kebangsaan demi kesejahteraan bangsa. Untuk mendukung Visi di atas, LPPM menderivasi visi ke dalam misi. Misi LPPM UTA; 45 Jakarta adalah sebagai berikut : Melakukan koordinasi, memfasilitasi dan mengembangkan program/kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang dilaksanakan secara melembaga oleh sivitas akademika, 1.Mendorong kegiatan penelitian, penerapan dan pengembangan IPTEKS ke arah publikasi ilmiah dan perolehan Hak Kekayaan Intelektual (HKI), LPPM Halaman 15

19 2.Membangun dan mengembangkan kerjasama dengan berbagai pihak, baik nasional maupun internasional dalam kegiatan penelitian, penerapan dan pengembangan IPTEKS, 3.Mendorong penyebarluasan hasil-hasil penelitian, penerapan dan pengembangan IPTEKS untuk kesejahteraan masyarakat, 4.Melaksanakan tanggung jawab sosial akademik universitas sebagai institusi pendidikan tinggi untuk membantu penyelesaian permasalahan kemasyarakatan, 5.Memaksimalkan peran sivitas akademika dalam pengembangan dan penerapan IPTEKS di masyarakat, 6.Menumbuhkembangkan sikap peduli dan kepekaan sosial sivitas akademika melalui usaha-usaha pemberdayaan dan pengabdian masyarakat, 7.Menggalang sumber dana Penelitian dan Pengabdian Eksternal. Sesuai dengan visi-misi LPPM UTA 45 Jakarta yang dikemukakan di atas, tujuan yang hendak dicapai ditetapkan. Tujuan LPPM UTA 45 Jakarta Universitas 17 Agustus 1945 Jakarta adalah sebagai berikut: 1.Mewujudkan perencanaan, pelaksanaan dan mengkoordinasikan kegiatan penelitian, penerapan dan pemutakhiran IPTEKS di lingkungan Universitas 17 Agustus 1945 Jakarta, baik dalam bentuk penelitian dan pengabdian masyarakat untuk kemakmuran masyarakat dan meningkatkan daya saing bangsa, 2.Mengkoordinasikan sumber daya penelitian dan pengabdian, penerapan dan pengembangan IPTEKS dari berbagai Fakultas, Program Studi dan Pusat Studi di lingkungan dalam melaksanakan kegiatan penelitian, pengabdian kepada masyarakat, penerapan dan pengembangan ilmu pengetahuan, teknologi dan seni, 3.Mengkoordinasikan kegiatan pengelolaan luaran penelitian, penerapan dan pengembangan IPTEKS dalam bentuk Publikasi, Pendaftaran Hak Kekayaan Intelektual dan Komersialisasi produk-produk penelitian, penerapan dan pengembangan IPTEKS, 4.Mengkoordinasikan kegiatan dan melakukan pembinaan pada Pusat-Pusat Studi di lingkungan, LPPM Halaman 16

20 5.Mengkoordinasikan sumber daya penelitian dan pengabdian masyarakat untuk meningkatkan kemampuan dalam melakukan kegiatan penelitian penerapan dan pengembangan IPTEKS sehingga memiliki kepekaan dan daya inovasi dalam mengantisipasi gejala lingkungan dan kebutuhan ilmu pengetahuan, 6.Mengkoordinasikan unit-unit pendukung kegiatan penelitian, penerapan, pengembangan IPTEKS dan pengabdian kepada masyarakat, 7.Mengembangkan system dokumentasi dan informasi penelitian, penerapan dan pengembangan IPTEKS di lingkungan, 8.Mendorong dan menggalakkan kerjasama penelitian dan pengabdian kepada masyarakat dengan instansi pemerintah, BUMN, Swasta maupun LSM baik dalam negeri maupun luar negeri. Untuk membawa LPPM menjadi lembaga penelitian sesuai dengan vis-misinya perlu keterlibatan berbagai periset dan kelompok periset secara mono-disiplin atau antar-disiplin ilmu. Para periset atau peneliti dikelompokkan dalam klaster-klaster riset atau kelompok peminatan berdasarkan fokus riset yang relevan dan kelompok riset unggulan bagi seperti sudah dikemukakan di atas. Gambaran ideal seperti dikemukakan di atas sudah barang tentu tidak dapat dicapai dalam jangka waktu yang singkat. Hal itu hanya dapat dicapai secara bertahap berdasarkan suatu perencanaan jangka panjang yang diselenggarakan secara berkelanjutan. Oleh karena itu, gambaran ideal eksistensi LPPM UTA 45 Jakarta sebagai suatu lembaga penelitian dan pengambdian kepada masyarakat diharapakan dapat dicapai atau dapat diwujudkan pada pencapaian tahap akhir yakni padat tahun 2020 meskipun upaya untuk mencapai tahap itu dilakukan secara bertahap. Berpedoman pada Tridharma Perguruan Tinggi, kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat merupakan kegitan yang sangat strategis di era kompetisi dewasa ini. Perguruan tinggi dituntut mampu mengembangkan atmosfir, etika dan budaya akademik berbasis penelitian dan pengabdian kepada masyarakat. Oleh karena itu, semua komponen di baik pimpinan, mahasiswa, staf pengajar, pelaksana maupun stakeholders diharapkan ikut terlibat dalam kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat tersebut. LPPM Halaman 17

21 2.3. Potensi yang Dimiliki di Bidang Riset, Sumber Daya Manusia, Sarana dan Prasarana serta Organisasi Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) di bawah ini : Gambaran klasifikasi Jenjang Pendidikan Dosen Biasa tiap Fakultas adalah seperti Tabel 2: Klasifikasi Jenjang Pendidikan Dosen Biasa NO FAKULTAS S 3 S 2 S 1 JUMLAH 1. FISIP Hukum Teknik Farmasi Ekonomi dan Bisnis Jumlah Catatan: belum memiliki NIDN = 28 org Potensi Sarana dan Prasarana Adapun gambaran potensi sarana dan prasarana yang dimiliki UTA 45 Jakarta dapat diketahui dari tabel di bawah ini. Sarana dan prasarana tersebut meliputi berbagai amcam laboratorium. NO FAKULTAS/ PRODI Tabel 3: Potensi sarana dan prasarana UTA 45 NAMA LABORATORIUM 1. Ekonomi dan Bisnis 1. Manajemen 2. Akuntansi 3. Pasar Modal 2. Teknik 1. Proses Produksi 2. Fenomena Dasar Mesin 3. Uji Prestasi 4. Fisika Dasar 5. Mekanika Tanah 6. Hidrolika & Ilmu Ukur Tanah 7. Jalan Raya 8. Beton 9. Elektronika Dasar 3. Hukum 1. Praktek Peradilan Semu 2. Lembaga Konsultasi dan Bantuan Hukum OPTIMASI PEMANFAATAN FASILITAS LAB. Sedang Proses LPPM Halaman 18

22 4. FISIP 1. Lab. FISIP 5. Farmasi 1. Fisika Dasar 2. Kimia Dasar 3. Biologi Umum 4.AnatomiFisiologi Tumbuhan 5. Kimia Analisis 6. Kimia Organik 7. Fisiologi Manusia 8. Mikrobiologi 9. Biokimia 10.Farmasetika 1 11.Farmasetika II 12.Sintesis Obat 13.Farmasi Fisika 14.Formulasi Tablet 15.Teknologi Farmasi 16.Farmakognosi 1 17.Farmakognosi II 18.Fitokimia 1 19.Fitokimia II 20.KimiaFarmasi Instrumen 21.Kimia Analisa Obat I 22.Kimia Analisa Obat II Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats (SWOT) Program strategis LPPM untuk masa depan disusun berdasarkan hasil analisis. Analisis yang dipakai untuk membuat program strategis ke depan adalah analisis SWOT. Deskripsi hasil analisis SWOT tersebut adalah sebagai berikut Strengths (Kekuatan LPPM UTA 1945 Jakarta) Sesuai dengan hasil analisis SWOT, kekuatan LPPM UTA 45 Jakarta terletap pada hal-hal berikut: 1. memiliki komitmen yang tinggi dalam pengembangan penelitian, 2.Sistem Informasi dan Teknologi (Sisfo) yang baik, 3.Sarana dan prasarana belajar yang baik, LPPM Halaman 19

23 4.Memiliki disiplin ilmu yang bervariasi, baik sosial humaniora maupun eksak. Hal ini menjadi modal bagi kontribusi penyelesaian berbagai masalah melalui berbagai skim penelitian. 5.Jurnal Ilmiah pada tiap-tiap Program Studi, 6.Setiap Prodi memiliki keunikan masing-masing Weaknesses (Kekuatan LPPM UTA 1945 Jakarta)\ Sesuai dengan hasil analisis SWOT, kelemahan LPPM UTA 45 Jakarta terletak pada hal-hal berikut ini: 1. Komitmen untuk melakukan penelitian sebagai bagian tidak terpisahkan dari proses belajar-mengajar sudah mulai tumbuh. Namun demikian kemampuan untuk melakukan penelitian sebagian dosen belum merata. 2. Penelitian belum terarah secara sistematis, sehingga terkesan berjalan sendiri-sendiri antar dosen dan tidak memiliki roadmap yang jelas. Hal ini menyebabkan sulit menemukan riset unggulannya. 3. Serapan pendanaan eksternal masih rendah. 4. Masih minimnya riset-riset interdisipliner/multidisipliner dan riset terapan. 5. Pemutakhiran bahan pustaka belum berjalan optimal. 6. Jurnal Internal yang terakreditasi belum ada. 7. Rendahnya keterkaitan antara kegiatan penelitian dengan pengabdian dan pendidikan- pengajaran. 8. Laboratorium yang belum terakreditasi. 9. Networking dengan lembaga riset/universitas/institusi lain masih kurang. 10. Publikasi tentang kepakaran masih kurang (citation). 11. Issue Penelitian tidak berangkat dari kebutuhan masyarakat, sehingga penelitian lepas dari pengabdian. 12. Sarana dan prasarana penelitian yang masih kurang/masih lemahnya infrastruktur penunjang riset dasar yaitu instrument laboratorium yang kurang memadai. 13. Kerja sama penelitian dengan pihak pengguna/industry belum optimal. LPPM Halaman 20

24 Opportunities (Kekuatan LPPM UTA 1945 Jakarta) Sesuai dengan hasil analisis SWOT, peluang LPPM UTA 45 Jakarta adalah sebagai berikut: 1. Desentralisasi Penelitian. Kebijakan desentralisasi penelitian Ditlitabmas Ditjen Dikti Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan yang menekankan kepada upaya mewujudkan keunggulan penelitian di perguruan tinggi, meningkatkan daya saing perguruan tinggi di bidang penelitian, meningkatkan angka partisipasi dosen dalam melaksanakan penelitian dan meningkatkan kapasitas pengelolaan penelitian di perguruan tinggi; adalah peluang bagi UTA 45 Jakarta untuk menutupi kelemahan-kelemahan tersebut di atas. Hal itu dapat dijelaskan bahwa dengan dipersyaratkannya penelitian multi-interdisipliner sebagai indikator utama sebuah riset unggulan perguruan tinggi, maka hal itu akan menutupi kelemahan dalam penelitian multi-interdisiplin tersebut, 2. Tersedianya research grant eksternal, 3. Kesempatan joint research terbuka. 4. Adanya komitmen pemerintah untuk terus meningkatkan kualitas dan kuantitas penelitian, 5. Terbuka lebarnya pasar global dan regional yang dapat menjadi external opportunities, 6. Kebijakan desentralisasi penelitian oleh Dikti, 7. Semakin beragamnya program penelitian yang ditawarkan oleh pihak eksternal, 8. Kesempatan peningkatan kerja sama dengan instansi pemerintah, PT dan organisasi LSM lain. Kerja sama antar lembaga merupakan peluang yang baik untuk dimanfaatkan dalam memajukan kegiatan hasil penelitian. Kerja sama tersebut disamping akan dapat meningkatkan jumlah sumber dana, sinergi penelitian, publikasi, paten dan diseminasi hasil penelitian ke publik yang lebih luas, juga kemanfaatan dan daya guna hasil penelitian tersebut bagi masyarakat luas. 9. Berada di wilayah industri, 10. Banyaknya kegiatan ilmiah yang dapat diikuti oleh dosen, LPPM Halaman 21

25 11. Kenaikan kepangkatan atau jabatan fungsional serta sertifikasi dosen mempersyaratkan hasil penelitian dan publikasinya. Hal ini menuntut semua dosen meningkatkan kuantitas dan kualitas penelitian Threats (Kekuatan LPPM UTA 1945 Jakarta) Adapun hal-hal yang merupakan ancaman bagi LPPM UTA 1945 Jakarta sebagai suatu lembaga penelitian dan pengabdian kepada masyarakat adalah sebagai berikut: 1. Tingginya tingkat persaingan dalam mendapatkan dana penelitian di tingkat nasional/internasional dikarenakan kapasitas dan kualitas perguruan tinggi dalam negeri semakin meningkat. 2. Kompetisi mendapatkan dana hibah penelitian eksternal semakin ketat. Kebijakan desentralisasi penelitian perguruan tinggi sesungguhnya sekaligus menempatkan perguruan tinggi pada posisi kompetisi yang semakin ketat. Dalam peta kompetisi tersebut, perguruan tinggi berkualitas dan kuat berpeluang jadi pemenang dan yang kurang berkualitas akan kalah. Pemenang dalam konteks penelitian berkorelasi dengan alokasi dana dan efek yang dihasilkan. Pendanaan penelitian merupakan aspek vital bagi terlaksananya sebuah penelitian yang baik dan apabila ketersediaan dana dimaksud terkendala maka penelitian tidak akan terlaksana secara optimal dan berdaya guna. Efek sebuah penelitian tidak hanya kepada peneliti (dalam bentuk apresiasi dan reward terhadap luaran penelitian yang dihasilkan) akan tetapi juga kepada institusi dan masyarakat penggunanya. Oleh sebab itu, kompetisi merupakan sebuah tantangan dan juga ancaman yang harus diatasi. 3. Persyaratan publikasi hasil penelitian di jurnal ilmiah terakreditasi yang semakin tinggi. 4. Meskipun perhatian pemerintah besar pada pendidikan, namun jumlah dana yang dapat diakses oleh Perguruan Tinggi Swasta terutama Kluster Binaan masih kecil. 5. Kurangnya tingkat kepercayaan stakeholders terhadap hasil penelitian. 6. Tuntutan standarisasi perguruan tinggi yang semakin banyak. LPPM Halaman 22

26 Dari hasil analisis SWOT, beberapa hal yang harus diperhatikan dalam menyusun program oleh masing-masing Program Studi dan seluruh sivitas akademika UTA 45 Jakarta, adalah sebagai berikut : a. Penelitian hendaknya berangkat dari kebutuhan masyarakat, b. Mensinergikan antara penelitian dan pengabdian, c. Berupaya mengembangkan penelitian multidisiplin, d. Berkomitmen secara berkesinambungan melakukan joint research nasional, e. Berupaya mendapatkan external grant, f. Melakukan Publikasi Ilmiah dan juga tulisan popular, g. Melakukan diseminasi dalam paper jurnal/seminar/konferensi. 2.4 Analisis Kondisi Saat ini Untuk mencapai visi dan misi yang telah ditetapkan tersebut, LPPM bertugas mengkoordinasi kegiatan penelitian yang dilakukan oleh dosen-dosen Universitas 17 Agustus 1945 Jakarta. Kegiatan penelitian yang dimaksud dapat berupa kegiatan individual atau kelompok maupun yang terhimpun dalam Program Studi yang berada di bawah koordinasi LPPM. LPPM berusaha mengelola dengan baik kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat meskipun terdapat kelemahan-kelemahan dan kendala yang dihadapi. Akan tetapi, peluang dan tantangan yang dihadapi ke depan sangatlah besar. Adapun kendala-kendala yang dihadapi dalam pengelolaan penelitian di antara lain adalah : (a) jumlah penelitian dari berbagai bidang ilmu yang belum merata, (b) laboratorium penelitian yang masih belum terakreditasi, rendahnya alokasi dana penelitian dari sumber internal universitas, (c) publikasi hasil-hasil penelitian yang relatif minim di tingkat nasional bahkan internasional, (d) masih rendahnya penghargaan terhadap prestasi dalam bidang penelitian, dan (e) belum adanya rencana strategis di tingkat program studi. Kendala-kendala tersebut harus terus diatasi sehingga mampu menghadapi peluang dan ancaman di masa yang akan datang. Peluang atautantangan tersebut antara lain: (a) adanya komitmen pemerintah untuk terus meningkatkan kuantitas dan kualitas penelitian dan (b) kebijakan Desentralisasi Penelitian oleh Dikti. Sedangkan ancaman LPPM Halaman 23

27 yang akan dihadapi terutama adalah tingkat persaingan dalam memperoleh dana penelitian di tingkat nasional maupun internasional serta kurangnya tingkat kepercayaan stakeholders terhadap hasil-hasil penelitian Peran Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat (LPPM) berperan sebagai fasilitator dan koordinator berbagai kegiatan Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat di. LPPM dipimpin oleh seorang Ketua dan membawahi 2 (dua) bidang, yaitu Bidang Penelitian dan Bidang Pengabdian Kepada Masyarakat. Masing-masing bidang dikepalai oleh seorang manajer dan dibantu oleh 5 (lima) kepala pusat kajian. LPPM memberikan berbagai informasi Hibah Penelitian Internal dan Eksternal yang disampaikan melalui berbagai sarana, yaitu : (a) surat pemberitahuan kepada Dekan dan Ketua Program Pasca Sarjana dengan tembusan kepada Direktur I Bidang Akademik, Ketua Program Studi, (b) Media elektronik yang dikeluarkan oleh LPPM. Selain memberikan pelayanan online untuk pengajuan proposal penelitian internal UTA 45 Jakarta, LPPM juga memberikan layanan terpusat untuk pengumpulan dan penyerahan proposal penelitian dari berbagai instansi pemerintah maupun swasta antara lain: DIKTI, RISTEK, Indofood dll. Keberadaan pelayanan ini tentunya membantu peneliti serta memberikan benefit kepada LPPM dalam hal pendataan jumlah dan topik-topik penelitian yang diusulkan oleh peneliti. Adapun bentuk pelayanan yang diberikan oleh LPPM adalah : (a) Layanan informasi terkait penelitian. (b) Pelatihan-pelatihan untuk meningkatkan kemampuan peneliti dalam hal kemampuan menulis dan mengekstrak informasi referensi penelitian. Kegiatan pelatihan-pelatihan yang dimaksud adalah pelatihan penulisan proposal bagi peneliti pemula, pelatihan penulisan proposal pengabdian kepada masyarakat, pelatihan penulisan artikel untuk jurnal internasional (c). Penghargaan-penghargaan untuk memberikan apresiasi dan perhatian kepada peneliti UTA 45 Jakarta, LPPM memberikan penghargaan dalam bentuk uang tunai dan sertifikat. Penghargaan tersebut antara lain: peneliti terbaik, peneliti muda terbaik, dosen dengan publikasi internasional, dosen LPPM Halaman 24

28 penulis buku teks dan ajar dan dosen pengabdian masyarakat terbaik. Penghargaan tersebut diharapkan dapat lebih memacu peneliti untuk terus berprestasi dalam bidang penelitian dan pengabdian kepada masyarakat. (d) Monev Internal Penelitian. LPPM memberikan pelayanan kepada peneliti dalam hal monev internal penelitian yang didanai internal UTA 45 Jakarta atau pendanaan eksternal. LPPM akan memanage ketersediaan reviewer untuk pelaksanaan kegiatan monev. Monev dilakukan dua kali, yaitu monev laporan kemajuan dan monev laporan akhir. LPPM UTA 45 Jakarta beberapa tahun belakangan telah menunjukkan peran yang signifikan dalam kegiatan-kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat. Untuk pengabdian masyarakat telah dibuka beberapa kelurahan sebagai daerah Wilayah Binaan. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat yang telah dilakukan oleh LLPM berhasil meningkatkan kesadaran dan membantu memberikan solusi sebagian permasalahan yang dihadapi masyarakat. Kerja sama dengan pemerintah daerah, Lembaga Swadaya Masyarakat dan Masyarakat umum termasuk industri meskipun belum optimal Capaian Kinerja LPPM UTA 1945 Jakarta LPPM UTA 45 Jakarta memang belum mencapai standar kualitas kelembagaan dan kinerja yang baik sebagai suatu lembaga penelitian dan pengabdian kepada masyarakat. Akan tetapi, untuk masa yang akan datang, LPPM UTA 1945 Jakarta berusaha menjadi lebih kuat. Beberapa pencapaian LPPM yang dapat dikemukakan adalah sebagai berikut: 1. Publikasi ilmiah dalam bentuk Jurnal Internasional. Pada tahun 2014 ada beberapa tulisan yang telah dimuat dalam Jurnal Ilmiah Internasional, 2. Publikasi ilmiah dalam bentuk buku ber-isbn mengikuti standar buku SNI. Ada beberapa buku terutama dari Fakultas Hukum yang telah terbit dan ber- ISBN. 3. Dosen yang mengikuti Seminar Internasional dan Oral Presentation, Beberapa penelitian dan pengabdian kepada masyarakat dari berbagai sumber dana yaitu dari Dikti LPPM Halaman 25

29 BAB III GARIS BESAR RENSTRA PENELITIAN Berdasarkan hasil evaluasi diri dan analisis SWOT dalam Bab II di atas, LPPM menjabarkan berbagai program strategis untuk penyusunan program dan kegiatan penelitian. Oleh karenanya, perlu disusun sasaran pelaksanaan dan strategi kebijakan penelitian sebagai berikut Tujuan dan Sasaran Pelaksanaan Tujuan Tujuan penyusunan Rencana Strategis Penelitian adalah memberikan arah dan pedoman bagi berbagai kegiatan penelitian yang dilaksanakan dengan memanfaatkan sinergitas antara sumber daya manusia, pusat-pusat kajian, fasilitas dan dana yang tersedia sehingga menghasilkan luaran penelitian yang dapat diimplementasikan dan bermanfaat bagi masyarakat dan kebutuhan industri. Renstra Penelitian tahun akan memberikan arah dan kebijakan untuk mencapai tujuan selama 5 (lima) tahun mengenai pelaksanaan penelitian sesuai dengan Renstra dan Visi Misi Universitas Sasaran Sasaran renstra penelitian LPPM UTA 45 Jakarta untuk lima tahun ke depan terdiri dari peningkatan produktivitas dan kualitas hasil penelitian, peningkatan publikasi ilmiah, dan peningkatan perluasan kerjasama. Sasaran tersebut diuraikan sebagai berikut: a. Peningkatan Produktivitas dan Kualitas Hasil Penelitian 1. Meningkatkan kuantitas dan kualitas penelitian dan publikasi ilmiah, 2. Meningkatkan kapasitas kelembagaan dalam pengelolaan penelitian, 3. Meningkatkan keterlibatan mahasiswa dalam penelitian, 4. Meningkatkan kuantitas buku ajar, 5. Meningkatkan kerjasama dengan institusi/lembaga Pemerintah dalam kegiatan penelitian, 6. Menjadikan hasil-hasil penelitian sebagai dasar dalam kegiatan pengabdian masyarakat, LPPM Halaman 26

KATA PENGANTAR. 2) Kegiatan pengabdian pada masyarakat merupakan implementasi hasil penelitian yang telah dilaksanakan oleh civitas akademika.

KATA PENGANTAR. 2) Kegiatan pengabdian pada masyarakat merupakan implementasi hasil penelitian yang telah dilaksanakan oleh civitas akademika. KATA PENGANTAR Pengabdian Kepada Masyarakat merupakan salah satu Tri Dharma Perguruan Tinggi. Pengabdian kepada masyarakat harus berperan dalam memajukan kesejahteraan umum dan mencerdaskan kehidupan bangsa.

Lebih terperinci

Rencana Strategis Pengabdian Kepada Masyarakat Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (LP2M) STIE Kusuma Negara 2016

Rencana Strategis Pengabdian Kepada Masyarakat Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (LP2M) STIE Kusuma Negara 2016 Rencana Strategis Pengabdian Kepada Masyarakat 2016-2020 Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (LP2M) STIE Kusuma Negara 2016 Kata Pengantar Pengabdian Kepada Masyarakat merupakan salah satu Tri

Lebih terperinci

Rencana Strategis Pengabdian Kepada Masyarakat

Rencana Strategis Pengabdian Kepada Masyarakat Rencana Strategis Pengabdian Kepada Masyarakat 2016-2020 UNIVERSITAS 17 AGUSTUS 1945 JAKARTA Kata Pengantar Pengabdian Kepada Masyarakat merupakan salah satu Tri Dharma Perguruan Tinggi. Pengabdian kepada

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)PENGABDIAN KEPADA MASYRAKAT

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)PENGABDIAN KEPADA MASYRAKAT RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)PENGABDIAN KEPADA MASYRAKAT STIKOM TUNAS BANGSA PEMATANGSIANTAR 2016-2020 TIM RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT STIKOM TUNAS BANGSA

Lebih terperinci

Pengabdian Kepada Masyarakat merupakan salah satu Tri Dharma Perguruan Tinggi. Pengabdian kepada masyarakat harus berperan dalam memajukan

Pengabdian Kepada Masyarakat merupakan salah satu Tri Dharma Perguruan Tinggi. Pengabdian kepada masyarakat harus berperan dalam memajukan V Pengabdian Kepada Masyarakat merupakan salah satu Tri Dharma Perguruan Tinggi. Pengabdian kepada masyarakat harus berperan dalam memajukan kesejahteraan umum dan mencerdaskan kehidupan bangsa. Selain

Lebih terperinci

Rencana Strategis Pengabdian Kepada Masyarakat UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO

Rencana Strategis Pengabdian Kepada Masyarakat UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO Rencana Strategis Pengabdian Kepada Masyarakat 2016-2020 UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN PADA MASYARAKAT UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO, SEMARANG, 2016 Halaman ii Halaman ii

Lebih terperinci

Standar Penelitian STIKES HARAPAN IBU

Standar Penelitian STIKES HARAPAN IBU Standar Penelitian STIKES HARAPAN IBU Halaman 2 dari 10 STANDAR PENELITIAN STIKES HARAPAN IBU KODE DOKUMEN : STD.MT.AK. 03/005/2017 REVISI : 0 TANGGAL : 7 Maret 2017 DIAJUKAN & DIKENDALIKAN OLEH : Ketua

Lebih terperinci

STANDAR MUTU PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

STANDAR MUTU PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT STANDAR MUTU PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN MASYARAKAT UNIVERSITAS 17 AGUSTUS 1945 SURABAYA Jl. Semolowaru 45 Surabaya 60118 STANDAR MUTU PENELITIAN DAN PENGABDIAN

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGI PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT TAHUN

RENCANA STRATEGI PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT TAHUN RENCANA STRATEGI PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT TAHUN 2016-2020 LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (LPPM) SEMARANG 2016 RENSTRA ABDIMAS STIE PENA ii KATA PENGANTAR Salah satu Tridharma Perguruan

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT TAHUN

RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT TAHUN RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT TAHUN 2016 2020 PUSAT PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (P3M) POLITEKNIK NEGERI SEMARANG TAHUN 2016 Kata Pengantar Berdasarkan pasal 61 ayat 2 Peraturan

Lebih terperinci

BAB 1 PENDAHULUAN PEDOMAN PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT EDISI X 1

BAB 1 PENDAHULUAN PEDOMAN PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT EDISI X 1 BAB 1 PENDAHULUAN Perguruan tinggi berkewajiban menyelenggarakan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat disamping melaksanakan pendidikan sebagaimana diamanahkan oleh Undangundang Nomor 20 Tahun 2003

Lebih terperinci

BUKU STANDAR PENELITIAN

BUKU STANDAR PENELITIAN BUKU STANDAR PENELITIAN POLTEKNIK KESEHATAN KEMENKES KUPANG KEMENTERIAN KESEHATAN RI POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES KUPANG JL. PIET A TALLO, LILIBA KUPANG Tlp. (0380) 881880, 881881 Fax. (0380) 8553418

Lebih terperinci

ilmu pengetahuan dan teknologi untuk mewujudkan

ilmu pengetahuan dan teknologi untuk mewujudkan COVER i ,4@ SALINAN SURAT KEPT]TUSAFI KEKTOR T]NTYERSJTAS BAT,IKPAFAN Nomor : SKEPIS2/LINIBA/X/2{} I 6 TENTAI\G PENETAPAII RENCANA STRATEGIS PENGABDIAI\ PADA MASYARAKAT TINIYERSTTAS tsalikpapai\ TAHT]N

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT STIE MIKROSKIL

RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT STIE MIKROSKIL RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT STIE MIKROSKIL 2016-2020 PUSAT PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT STIE MIKROSKIL 2016 DAFTAR ISI BAB I PENDAHULUAN... 1 Tujuan... 1 Landasan dan

Lebih terperinci

RENSTRA PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

RENSTRA PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT RENSTRA PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT 2016 2020 Lembaga Penelitian, Pengabdian Kepada Masyarakat Dan Penjaminan Mutu (LPPM-PM) UNIVERSITAS SAMUDRA 2016 KATA PENGANTAR Alhamdulillah, berkat rahmat, taufik

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT 2016-2020 LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT INSTITUT KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN PERSATUAN GURU REPUBLIK INDONESIA (IKIP PGRI) JEMBER STATUS:

Lebih terperinci

STANDAR NASIONAL PENELITIAN

STANDAR NASIONAL PENELITIAN STANDAR NASIONAL PENELITIAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI) AKMI BATURAJA 2015 Standar nasional penelitian adalah kriteria minimal tentang system penelitian pada perguruan tinggi yang berlaku di

Lebih terperinci

STANDAR II STANDAR NASIONAL PENELITIAN

STANDAR II STANDAR NASIONAL PENELITIAN STANDAR II STANDAR NASIONAL PENELITIAN Standar nasional penelitian adalah kriteria minimal tentang system penelitian pada perguruan tinggi yang berlaku di seluruh wilayah hokum Negara Kesatuan Republik

Lebih terperinci

Manual Mutu Penelitian Universitas Sanata Dharma MM.LPM-USD.04. M a n u a l M u t u P e n e l i t i a n 2

Manual Mutu Penelitian Universitas Sanata Dharma MM.LPM-USD.04. M a n u a l M u t u P e n e l i t i a n 2 Manual Mutu Penelitian Universitas Sanata Dharma MM.LPM-USD.04 M a n u a l M u t u P e n e l i t i a n 2 DAFTAR ISI Halaman DAFTAR ISI 2 BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang 3 1.2 Tujuan 3 BAB 2 PENGERTIAN

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PENELITIAN LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (LPPM)

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PENELITIAN LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (LPPM) RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PENELITIAN 2014-2019 LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (LPPM) AKADEMI FARMASI SAMARINDA Jl. Brig. Jend. A. Wahab Sjahranie No. 226, Kel. Air Hitam Telp. 0541-7777363

Lebih terperinci

KEBIJAKAN MUTU PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT DI PERGURUAN TINGGI

KEBIJAKAN MUTU PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT DI PERGURUAN TINGGI KEBIJAKAN MUTU PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT DI PERGURUAN TINGGI Mustangimah SUBDIREKTORAT PENINGKATAN KAPASITAS RISET DIREKTORAT RISET DAN PENGABDIAN MASYARAKAT DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (LPPM)

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (LPPM) RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT 2014-2019 LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (LPPM) AKADEMI FARMASI SAMARINDA Jl. Brig. Jend. A. Wahab Sjahranie No. 226, Kel.

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (PkM) TAHUN

RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (PkM) TAHUN RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (PkM) TAHUN 2016-2021 UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH RIAU 2016 Sambutan Ketua LPPM UMRI Universitas Muhammadiyah Riau (UMRI) hadir ditengah masyarakat dengan membawa

Lebih terperinci

Kebijakan Mutu Akademik FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ISLAM MALANG

Kebijakan Mutu Akademik FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ISLAM MALANG Kebijakan Mutu Akademik FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ISLAM MALANG KEBIJAKAN MUTU AKADEMIK FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ISLAM MALANG Universitas Islam Malang, 2015 All Rights Reserved 2 Kebijakan Mutu Akademik

Lebih terperinci

STANDAR PENGELOLAAN PENELITIAN

STANDAR PENGELOLAAN PENELITIAN STANDAR PENGELOLAAN PENELITIAN BADAN PENJAMINAN MUTU (BAJAMTU) UNIVERSITAS GUNADARMA 2017 STANDAR MUTU PENELITIAN Penelitian yang merupakan dharma kedua dari Tri Dharma Perguruan Tinggi memegang peranan

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT 6 - Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat UNIVERSITAS SLAMET RIYADI SURAKARTA i ii SAMBUTAN KETUA LPPM UNIVERSITAS SLAMET RIYADI SURAKARTA Puji syukur

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT STMIK MIKROSKIL

RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT STMIK MIKROSKIL RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT STMIK MIKROSKIL 016-00 PUSAT PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT STMIK MIKROSKIL 016 KATA PENGANTAR Puji syukur kehadirat Allah SWT. Tuhan Yang Maha

Lebih terperinci

BAB III STANDAR NASIONAL PENELITIAN. Bagian Kesatu. Ruang Lingkup Standar Nasional Penelitian. Pasal 42

BAB III STANDAR NASIONAL PENELITIAN. Bagian Kesatu. Ruang Lingkup Standar Nasional Penelitian. Pasal 42 BAB III STANDAR NASIONAL PENELITIAN Bagian Kesatu Ruang Lingkup Standar Nasional Penelitian Pasal 42 Ruang lingkup Standar Nasional Penelitian terdiri atas: a. standar hasil penelitian; b. standar isi

Lebih terperinci

Standar Pengabdian Masyarakat STIKES HARAPAN IBU

Standar Pengabdian Masyarakat STIKES HARAPAN IBU Standar Pengabdian Masyarakat STIKES HARAPAN IBU Halaman 2 dari 11 STANDAR PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT DAN KERJASAMA STIKES HARAPAN IBU KODE DOKUMEN : STD.MT.AK. 03/006/2017 REVISI : 0 TANGGAL : 7 Maret

Lebih terperinci

RENCANA INDUK PENELITIAN (RIP) AKADEMI PEREKAM MEDIS DAN INFORMATIKA KESEHATAN (APIKES) CITRA MEDIKA SURAKARTA TAHUN

RENCANA INDUK PENELITIAN (RIP) AKADEMI PEREKAM MEDIS DAN INFORMATIKA KESEHATAN (APIKES) CITRA MEDIKA SURAKARTA TAHUN RENCANA INDUK PENELITIAN (RIP) AKADEMI PEREKAM MEDIS DAN INFORMATIKA KESEHATAN (APIKES) CITRA MEDIKA SURAKARTA TAHUN 2016 2020 UNIT PENELITIAN DAN PENGABDIAN MASYARAKAT (UP2M) APIKES CITRA MEDIKA SURAKARTA

Lebih terperinci

STANDAR PENGELOLAAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT. 1. Visi dan Misi Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Surakarta

STANDAR PENGELOLAAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT. 1. Visi dan Misi Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Surakarta 1. Visi dan Misi Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Surakarta 2. Rasional Visi : Menjadi Institusi pendidikan tinggi kesehatan yang unggul, kompetitif dan bertaraf internasional tahun 2035 Misi

Lebih terperinci

RENCANA INDUK PENELITIAN STIE MIKROSKIL

RENCANA INDUK PENELITIAN STIE MIKROSKIL RENCANA INDUK PENELITIAN STIE MIKROSKIL 2016-2020 PUSAT PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT STIE MIKROSKIL 2016 DAFTAR ISI BAB I PENDAHULUAN... 1 Tujuan... 1 Landasan dan Pertimbangan Penetapan

Lebih terperinci

STANDAR ISI PENELITIAN

STANDAR ISI PENELITIAN STANDAR ISI PENELITIAN BADAN PENJAMINAN MUTU (BAJAMTU) UNIVERSITAS GUNADARMA 2017 STANDAR MUTU PENELITIAN Penelitian yang merupakan dharma kedua dari Tri Dharma Perguruan Tinggi memegang peranan yang sangat

Lebih terperinci

RENCANA INDUK PENGEMBANGAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (PKM) AKADEMI KEPERAWATAN PAMENANG TAHUN

RENCANA INDUK PENGEMBANGAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (PKM) AKADEMI KEPERAWATAN PAMENANG TAHUN RENCANA INDUK PENGEMBANGAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (PKM) AKADEMI KEPERAWATAN PAMENANG TAHUN 2015-2018 Oleh : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Akper Pamenang AKADEMI KEPERAWATAN PAMENANG

Lebih terperinci

Kata Pengantar. Assalamu alaikum Wr. Wb.

Kata Pengantar. Assalamu alaikum Wr. Wb. BUKU RENCANA INDUK PENELITIAN (RIP) LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN PADA MASYARAKAT UNIVERSITAS KRISNADWIPAYANA JAKARTA 2016 Kata Pengantar Assalamu alaikum Wr. Wb. Alhamdulillahirobbil alamiin kami

Lebih terperinci

KETENTUAN UMUM Pasal 1 Pengertian Peraturan Penelitian dan Publikasi Ilmiah

KETENTUAN UMUM Pasal 1 Pengertian Peraturan Penelitian dan Publikasi Ilmiah KETENTUAN UMUM Pasal 1 Pengertian Peraturan Penelitian dan Publikasi Ilmiah (1) Dalam Peraturan ini yang dimaksud dengan: a. Peraturan Penelitian dan Publikasi Ilmiah adalah seperangkat aturan mengenai

Lebih terperinci

PROGRAM KERJA UNRAM YANG MAJU, RELEVAN DAN BERDAYA SAING

PROGRAM KERJA UNRAM YANG MAJU, RELEVAN DAN BERDAYA SAING PROGRAM KERJA 2017 2021 UNRAM YANG MAJU, RELEVAN DAN BERDAYA SAING 1 landasan pikir ProgramProfYusufAkhyarS2013 2 PRIORITAS NASIONAL RPJP (2005-2025) RPJM 1 (2005-2009) Menata Kembali NKRI, membangun Indonesia

Lebih terperinci

RENCANA INDUK PENELITIAN (RIP) AKADEMI FARMASI

RENCANA INDUK PENELITIAN (RIP) AKADEMI FARMASI RENCANA INDUK PENELITIAN (RIP) AKADEMI FARMASI 214-219 LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT AKADEMI FARMASI SAMARINDA Jl. Brig. Jend. A. Wahab Sjahranie No. 226, Kel. Air Hitam Telp. 541-7777363

Lebih terperinci

RENCANA INDUK PENELITIAN AKADEMI KEPERAWATAN PAMENANG TAHUN Oleh : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Akper Pamenang

RENCANA INDUK PENELITIAN AKADEMI KEPERAWATAN PAMENANG TAHUN Oleh : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Akper Pamenang RENCANA INDUK PENELITIAN AKADEMI KEPERAWATAN PAMENANG TAHUN 2015-2018 Oleh : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Akper Pamenang AKADEMI KEPERAWATAN PAMENANG PARE KEDIRI 2015 Kata Pengantar Akademi

Lebih terperinci

STANDAR ISI PENELITIAN SEKOLAH TINGGI ILMU KOMUNIKASI INTERSTUDI OLEH: TIM PENYUSUN

STANDAR ISI PENELITIAN SEKOLAH TINGGI ILMU KOMUNIKASI INTERSTUDI OLEH: TIM PENYUSUN STANDAR ISI PENELITIAN SEKOLAH TINGGI ILMU KOMUNIKASI INTERSTUDI OLEH: TIM PENYUSUN JAKARTA 2017 SEKOLAH TINGGI ILMU KOMUNIKASI INTERSTUDI STANDAR ISI PENELITIAN Kode: STD/SPMI/J.01 Tanggal : 8/12/2017

Lebih terperinci

BUKU STANDAR PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

BUKU STANDAR PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT BUKU STANDAR PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT POLTEKNIK KESEHATAN KEMENKES KUPANG KEMENTERIAN KESEHATAN RI POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES KUPANG JL. PIET A TALLO, LILIBA KUPANG Tlp. (0380) 881880, 881881 Fax.

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS PUSAT PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (P3M) POLITEKNIK NEGERI SEMARANG TAHUN

RENCANA STRATEGIS PUSAT PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (P3M) POLITEKNIK NEGERI SEMARANG TAHUN RENCANA STRATEGIS PUSAT PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (P3M) POLITEKNIK NEGERI SEMARANG TAHUN 2015 2019 POLITEKNIK NEGERI SEMARANG 2015 VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN STRATEGIS POLITEKNIK

Lebih terperinci

DAFTAR ISI Kata Pengantar i Daftar Isi... ii Bab I Pendahuluan... 1 A. Dasar Hukum... 1 B. Tujuan Dan Arah Renstra Pengabdian Kepada Masyarakat... 3 Bab II Landasan Pengembangan UMJ... 4 A. Visi Dan Misi

Lebih terperinci

PERAN FORUM DOKTOR (FDPKSI) DALAM MENDUKUNG TRI DHARMA PERGURUAN

PERAN FORUM DOKTOR (FDPKSI) DALAM MENDUKUNG TRI DHARMA PERGURUAN PERAN FORUM DOKTOR (FDPKSI) DALAM MENDUKUNG TRI DHARMA PERGURUAN Di sampaikan dalam Pertemuan Konsultasi Nasional TINGGI Jakarta, 23 Maret 2017 DASAR PEMIKIRAN 1 2 3 Poltekkes Kemenkes aset bangsa Memiliki

Lebih terperinci

RENCANA INDUK PENGABDIAN MASYARAKAT (RIPKM) PROGRAM STUDI ILMU GIZI FAKULTAS KEDOKTERAN TAHUN

RENCANA INDUK PENGABDIAN MASYARAKAT (RIPKM) PROGRAM STUDI ILMU GIZI FAKULTAS KEDOKTERAN TAHUN RENCANA INDUK PENGABDIAN MASYARAKAT (RIPKM) PROGRAM STUDI ILMU GIZI FAKULTAS KEDOKTERAN TAHUN 2012-2017 UNIT PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT PROGRAM STUDI ILMU GIZI FAKULTAS KEDOKTERAN Jl.

Lebih terperinci

STANDAR HASIL PENELITIAN

STANDAR HASIL PENELITIAN UNIVERSITAS PENDIDIKAN NASIONAL (UNDIKNAS) STANDAR HASIL PENELITIAN Kode/No : STD/SPMI/B.09 Tanggal : 20-12-2016 Revisi : I Halaman : 1-6 STANDAR HASIL PENELITIAN undiknas, 2016 all rights reserved 1 1.

Lebih terperinci

STANDAR MUTU PENGABDIAN KEPADA

STANDAR MUTU PENGABDIAN KEPADA STANDAR MUTU PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT 2016 URBAN DEVELOPMENT DAN URBAN LIFESTYLE LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN MASYARAKAT UNIVERSITAS PEMBANGUNAN JAYA. DAFTAR ISI DAFTAR ISI i SURAT KEPUTUSAN

Lebih terperinci

Rencana Operasional FMIPA RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM

Rencana Operasional FMIPA RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM 2011-2014 UNIT JAMINAN MUTU FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM Januari 2011 1 KATA PENGANTAR Alhamdulillah, Rencana Operasional

Lebih terperinci

Dibuat dalam rangka Workshop Simlitabmas bagi Operator Perguruan Tinggi Swasta di lingkungan Koordinasi Perguruan Tinggi Swasta Wilayah VII

Dibuat dalam rangka Workshop Simlitabmas bagi Operator Perguruan Tinggi Swasta di lingkungan Koordinasi Perguruan Tinggi Swasta Wilayah VII Simlitabmas dan Strategi Pengembangan Tata Kelola Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Perguruan Tinggi Swasta dalam penerimaan hibah dari Direktorat Jenderal Penguatan Riset dan Pengembangan

Lebih terperinci

FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UNIVERSITAS DAYANU IKHSANUDDIN BAU BAU

FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UNIVERSITAS DAYANU IKHSANUDDIN BAU BAU KEBIJAKAN AKADEMIK FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UNIVERSITAS DAYANU IKHSANUDDIN BAU BAU DAFTAR ISI Halaman DAFTAR ISI i KATA PENGANTAR ii BAB I. PENDAHULUAN 1 BAB II. ARAH KEBIJAKAN 2 2.1 Kebijakan

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Arahan Kebijakan

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Arahan Kebijakan 1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Arahan Kebijakan Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (LPPM) STIA Banten sebagai institusi pelaksana terdepan dalam pengembangan dibidang Penelitian dan Pengabdian masyarakat,

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. Tugas pokok dan fungsi yang harus dilaksanakan oleh setiap perguruan tinggi adalah

BAB I PENDAHULUAN. Tugas pokok dan fungsi yang harus dilaksanakan oleh setiap perguruan tinggi adalah 2016 1 2 3 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah Tugas pokok dan fungsi yang harus dilaksanakan oleh setiap perguruan tinggi adalah Tri Dharma Perguruan Tinggi, dimana salah satunya adalah pengabdian

Lebih terperinci

Kopertis Wilayah III Jakarta RENSTRA. Tahun

Kopertis Wilayah III Jakarta RENSTRA. Tahun Kopertis Wilayah III Jakarta RENSTRA Tahun 2015-2019 BAB I PENDAHULUAN 1. Latar Belakang Pembahasan isu-isu strategis dan analisis situasi dalam penyusunan rencana strategis (Renstra) Kopertis Wilayah

Lebih terperinci

STANDAR PROSES PENELITIAN

STANDAR PROSES PENELITIAN STANDAR PROSES PENELITIAN BADAN PENJAMINAN MUTU (BAJAMTU) UNIVERSITAS GUNADARMA 2017 STANDAR MUTU PENELITIAN Penelitian yang merupakan dharma kedua dari Tri Dharma Perguruan Tinggi memegang peranan yang

Lebih terperinci

STANDAR PENILAIAN PENELITIAN

STANDAR PENILAIAN PENELITIAN STANDAR PENILAIAN PENELITIAN BADAN PENJAMINAN MUTU (BAJAMTU) UNIVERSITAS GUNADARMA 2017 STANDAR MUTU PENELITIAN Penelitian yang merupakan dharma kedua dari Tri Dharma Perguruan Tinggi memegang peranan

Lebih terperinci

S TIKMA Internasional

S TIKMA Internasional s r-t STIKMA SEKOLAH TINGGI TEKNOLOGI S TIKMA Internasional Kampus : Jl. R. Panji Suroso 9'lA Malang Telp. (034'1) 4i6200, 482202 Fax. (0341) 473797 Website :www.stikma.ac.id Email : info@stikma.ac.id

Lebih terperinci

I. DESKRIPSI SWOT SETIAP KOMPONEN KOMPONEN A VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIANNYA

I. DESKRIPSI SWOT SETIAP KOMPONEN KOMPONEN A VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIANNYA I. DESKRIPSI SWOT SETIAP KOMPONEN KOMPONEN A VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIANNYA Perumusan visi, misi, tujuan dan sasaran Undana tercantum didalam Statuta Undana ditetapkan oleh

Lebih terperinci

PROGRAM KERJA FAKULTAS

PROGRAM KERJA FAKULTAS PROGRAM KERJA FAKULTAS STRATEGI 2030 Untuk mewujudkan tujuan, Fakultas Pertanian IPB menyusun strategi dengan mempertimbangkan asumsi-asumsi sebagai berikut: 1. Berkembangnya kompetensi dan komitmen staf

Lebih terperinci

PANDUAN PELAKSANAAN PENELITIAN HIBAH INTERNAL DIPA UNIVERSITAS SINGAPERBANGSA KARAWANG

PANDUAN PELAKSANAAN PENELITIAN HIBAH INTERNAL DIPA UNIVERSITAS SINGAPERBANGSA KARAWANG PANDUAN PELAKSANAAN PENELITIAN HIBAH INTERNAL DIPA UNIVERSITAS SINGAPERBANGSA KARAWANG LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT UNIVERSITAS SINGAPERBANGSA KARAWANG 2017 i DAFTAR ISI KATA PENGANTAR...

Lebih terperinci

PANDUAN PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

PANDUAN PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT PANDUAN PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT GUGUS PENELITIAN DAN PENGABDIAN FAKULTAS ILMU PENDIDIKAN UNNES 2015 KATA PENGANTAR Panduan Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat oleh gugus Penelitian

Lebih terperinci

Makrina Tindangen Pendidikan Biologi FKIP Universitas Mulawarman Samarinda ABSTRAK

Makrina Tindangen Pendidikan Biologi FKIP Universitas Mulawarman Samarinda ABSTRAK KEBIJAKAN PENGELOLAAN HIBAH PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT DI PERGURUAN TINGGI (BERDASARKAN PANDUAN EDISI IX DP2M DIRJEN DIKTI TAHUN 2013) Makrina Tindangen Pendidikan Biologi FKIP Universitas

Lebih terperinci

BAB I KEBIJAKAN MUTU INTERNAL FAKULTAS A. Kebijakan Umum 1. Fakultas sebagai bagian dari Universitas Andalas berpartisipasi aktif dalam gerakan menjag

BAB I KEBIJAKAN MUTU INTERNAL FAKULTAS A. Kebijakan Umum 1. Fakultas sebagai bagian dari Universitas Andalas berpartisipasi aktif dalam gerakan menjag MANUAL MUTU INTERNAL FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK TAHUN 2015-2019 Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Andalas 2015 Manual Mutu FISIP Tahun 2015-2019 1 BAB I KEBIJAKAN MUTU INTERNAL

Lebih terperinci

Fakultas Teknik Geologi. Unpad

Fakultas Teknik Geologi. Unpad Fakultas Teknik Geologi P E N G A N T A R Sejalan dengan visi dan misi Universitas Padjadjaran, disusun rencana strategis Fakultas Teknik Geologi. Selain berisi tentang visi, misi, dan tujuan fakultas

Lebih terperinci

BAB I DESKRIPSI SWOT TIAP KOMPONEN

BAB I DESKRIPSI SWOT TIAP KOMPONEN BAB I DESKRIPSI SWOT TIAP KOMPONEN Laporan Evaluasi Diri Prodi Manajemen FE UNY 2016 1 KOMPONEN A VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN Program Studi (Prodi) Manajemen merupakan salah

Lebih terperinci

PROPOSAL PROGRAM HIBAH PERGURUAN TINGGI NEGRI BARU ( PHPTNB) Tahun 2011 POLITEKNIK NEGERI BENGKALIS

PROPOSAL PROGRAM HIBAH PERGURUAN TINGGI NEGRI BARU ( PHPTNB) Tahun 2011 POLITEKNIK NEGERI BENGKALIS PROPOSAL PROGRAM HIBAH PERGURUAN TINGGI NEGRI BARU ( PHPTNB) Tahun 20 POLITEKNIK NEGERI BENGKALIS Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi Departemen Pendidikan Nasional 20 Lembar Identifikasi Nama Perguruan

Lebih terperinci

STANDAR PENDANAAN DAN PEMBIAYAAN PENELITIAN

STANDAR PENDANAAN DAN PEMBIAYAAN PENELITIAN STANDAR PENDANAAN DAN PEMBIAYAAN PENELITIAN BADAN PENJAMINAN MUTU (BAJAMTU) UNIVERSITAS GUNADARMA 2017 STANDAR MUTU PENELITIAN Penelitian yang merupakan dharma kedua dari Tri Dharma Perguruan Tinggi memegang

Lebih terperinci

3. Kriteria dan Persyaratan Pengusul Kriteria dan persyaratan skema PMD ini ditetapkan sebagai berikut.

3. Kriteria dan Persyaratan Pengusul Kriteria dan persyaratan skema PMD ini ditetapkan sebagai berikut. PENELITIAN MANDIRI DOSEN PENDIDIK 1. Pendahuluan Kemajuan dan daya saing suatu bangsa selalu seiring dan sejalan dengan kemampuan bangsa tersebut dalam penguasaan ilmu pengetahuan dan teknologi (iptek)

Lebih terperinci

Pendidikan Magister Menuju Doktor untuk Sarjana Unggul

Pendidikan Magister Menuju Doktor untuk Sarjana Unggul Pendidikan Magister Menuju Doktor untuk Sarjana Unggul Panduan Penulisan Rencana Implementasi Daftar Isi Daftar Isi Pendahuluan 1 Latar Belakang 1 Tujuan Error! Bookmark not defined. Kebutuhan dan Penyediaan

Lebih terperinci

STANDAR SARANA DAN PRASARANA PENELITIAN

STANDAR SARANA DAN PRASARANA PENELITIAN STANDAR SARANA DAN PRASARANA PENELITIAN BADAN PENJAMINAN MUTU (BAJAMTU) UNIVERSITAS GUNADARMA 2017 STANDAR MUTU PENELITIAN Penelitian yang merupakan dharma kedua dari Tri Dharma Perguruan Tinggi memegang

Lebih terperinci

STANDAR PENELITIAN DAN PUBLIKASI

STANDAR PENELITIAN DAN PUBLIKASI STANDAR PENELITIAN DAN PUBLIKASI Universitas Respati Yogyakarta Jln. Laksda Adi Sucipto KM 6.3 Depok Sleman Yogyakarta Telp : 0274-488 781 ; 489-780 Fax : 0274-489780 B A D A N P E N J A M I N A N M U

Lebih terperinci

UNIVERSITAS NEGERI MALANG (UM) Jalan Semarang 5, Malang Telepon: Laman:

UNIVERSITAS NEGERI MALANG (UM) Jalan Semarang 5, Malang Telepon: Laman: (UM) Jalan Semarang 5, Malang 65145 Telepon: 0341-551312 Laman: www.um.ac.id PERATURAN REKTOR NOMOR 6 TAHUN 2017 TENTANG KEBIJAKAN PROGRAM KERJA TAHUN 2018 DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA REKTOR Menimbang

Lebih terperinci

VISI, MISI DAN PROGRAM KERJA

VISI, MISI DAN PROGRAM KERJA VISI, MISI DAN PROGRAM KERJA Oleh Prof. Dr. Herri CALON DEKAN FEUA PERIODE TAHUN 2016-2020 Visi Menjadi Fakultas Ekonomi yang menghasilkan sumber daya insani yang kreatif, inovatif, profesional dan kompetitif,

Lebih terperinci

Tips Umum Mengenali Skim Hibah Penelitian Dikti "Terbaru"

Tips Umum Mengenali Skim Hibah Penelitian Dikti Terbaru Tips Umum Mengenali Skim Hibah Penelitian Dikti "Terbaru" Prof. Dr. Ir. Sony Heru Priyanto, MM. sonecid@yahoo.com 085876699835 Disampaikan pada Pelatihan Calon Reviewer Internal Kopertis Wilayah VI di

Lebih terperinci

STANDAR PENELITI POLTEKKES KEMENKES MATARAM KEMENTERIAN KESEHATAN RI

STANDAR PENELITI POLTEKKES KEMENKES MATARAM KEMENTERIAN KESEHATAN RI STANDAR PENELITI POLTEKKES KEMENKES MATARAM KEMENTERIAN KESEHATAN RI POLTEKKES KEMENKES MATARAM 2015 Standar Peneliti Politeknik Kesehatan Kemenkes Mataram Kode Dokumen : SPMI.PKMT / SM / 06 / 05 Revisi

Lebih terperinci

Implementasi Pelaksanaan Tri Dharma Perguruan Tinggi di Fakultas Ekonomi Undiksha

Implementasi Pelaksanaan Tri Dharma Perguruan Tinggi di Fakultas Ekonomi Undiksha Yuniarta, Suharsono, Diatmika Implementasi Pelaksanaan Tri Dharma Perguruan Implementasi Pelaksanaan Tri Dharma Perguruan Tinggi di Fakultas Ekonomi Undiksha Gede Adi Yuniarta a*, Naswan Suharsono b, I

Lebih terperinci

STANDAR ISI PENELITIAN

STANDAR ISI PENELITIAN UNIVERSITAS PENDIDIKAN NASIONAL (UNDIKNAS) STANDAR ISI PENELITIAN Kode/No : STD/SPMI/B.10 Tanggal : 20-12-2016 Revisi : I Halaman : 1-5 STANDAR ISI PENELITIAN undiknas, 2016 all rights reserved 1 1. Visi

Lebih terperinci

RENCANA OPERASIONAL (PROGRAM KERJA KA. PROGDI) PROGRAM STUDI AGRIBISNIS Periode

RENCANA OPERASIONAL (PROGRAM KERJA KA. PROGDI) PROGRAM STUDI AGRIBISNIS Periode RENCANA OPERASIONAL (PROGRAM KERJA KA. PROGDI) PROGRAM STUDI AGRIBISNIS Periode 2014-2020 FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SUKABUMI 2014 Kode Dokumen : Revisi : Tanggal : September 2014 Diajukan

Lebih terperinci

KEBIJAKAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI ILMU FARMASI PADANG TAHUN

KEBIJAKAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI ILMU FARMASI PADANG TAHUN KEBIJAKAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI ILMU FARMASI PADANG TAHUN 2014-2019 A. Pendahuluan A.1 Latar Belakang Sesuai dengan visi dan misi, Sekolah Tinggi Ilmu Farmasi (STIFARM) Padang terus berupaya berperan

Lebih terperinci

STANDAR PENELITIAN POLTEKKES KEMENKES MATARAM KEMENTERIAN KESEHATAN RI

STANDAR PENELITIAN POLTEKKES KEMENKES MATARAM KEMENTERIAN KESEHATAN RI STANDAR PENELITIAN POLTEKKES KEMENKES MATARAM KEMENTERIAN KESEHATAN RI POLTEKKES KEMENKES MATARAM 2015 Standar Penelitian Politeknik Kesehatan Kemenkes Mataram Kode Dokumen : SPMI.PKMT / SM / 06 Revisi

Lebih terperinci

BUKU PEDOMAN. PENYUSUNAN PROPOSAL PEMANFAATAN BOPTN PENELITIAN (Non-Simlitabmas) UNIVERSITAS GADJAH MADA TAHUN ANGGARAN 2015

BUKU PEDOMAN. PENYUSUNAN PROPOSAL PEMANFAATAN BOPTN PENELITIAN (Non-Simlitabmas) UNIVERSITAS GADJAH MADA TAHUN ANGGARAN 2015 BUKU PEDOMAN PENYUSUNAN PROPOSAL PEMANFAATAN BOPTN PENELITIAN (Non-Simlitabmas) UNIVERSITAS GADJAH MADA TAHUN ANGGARAN 2015 LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT UNIVERSITAS GADJAH MADA 2014

Lebih terperinci

PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA

PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA RENCANA STRATEGIS 2016-2021 PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA 2016 LEMBAR PENGESAHAN RENCANA STRATEGIS 2016-2021 Disahkan Oleh Direktur Pasca Sarjana UMY Diperiksa Oleh

Lebih terperinci

RENCANA KERJA DAN ANGGARAN KEMENTERIAN NEGARA / LEMBAGA (RKA-KL) TAHUN 2017 JURUSAN TEKNIK ELEKTRO FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG

RENCANA KERJA DAN ANGGARAN KEMENTERIAN NEGARA / LEMBAGA (RKA-KL) TAHUN 2017 JURUSAN TEKNIK ELEKTRO FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG RENCANA KERJA DAN ANGGARAN KEMENTERIAN NEGARA / LEMBAGA (RKA-KL) TAHUN 27 JURUSAN TEKNIK ELEKTRO FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG KAMPUS TERPADU UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG DESA BALUNIJUK KECAMATAN

Lebih terperinci

PROFIL DIREKTORAT PENELITIAN DAN PENGABDIAN MASYARAKAT UNIVERSITAS ISLAM INDONESIA YOGYAKARTA

PROFIL DIREKTORAT PENELITIAN DAN PENGABDIAN MASYARAKAT UNIVERSITAS ISLAM INDONESIA YOGYAKARTA PROFIL DIREKTORAT PENELITIAN DAN PENGABDIAN MASYARAKAT UNIVERSITAS ISLAM INDONESIA YOGYAKARTA A. PENDAHULUAN Universitas Islam Indonesia (UII) sebagai institusi perguruan tinggi melalui Direktorat Penelitian

Lebih terperinci

MANUAL MUTU PENELITIAN

MANUAL MUTU PENELITIAN MANUAL MUTU PENELITIAN LEMBAGA PENELITIAN UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MATARAM 2014 1 TIM PENYUSUN MANUAL MUTU PENELITIAN UM MATARAM Pengarah Ketua Anggota : Drs. Mustamin H. Idris, MS Rena Aminwara, M.Si

Lebih terperinci

4/11/2016 RIP ITENAS AGENDA. Pendahuluan. Masa depan Itenas. Itenas. masa kini. Sejarah. Itenas

4/11/2016 RIP ITENAS AGENDA. Pendahuluan. Masa depan Itenas. Itenas. masa kini. Sejarah. Itenas RIP ITENAS 2014-2030 RAPAT KERJA ITENAS 22 Desember 2014 H. Hilton - Bandung AGENDA PENDAHULUAN VISI ITENAS 2030 STRATEGI PENGEMBANGAN ITENAS 2014-2030 PROGRAM PENGEMBANGAN ITENAS 2014-2030 PROYEKSI POPULASI

Lebih terperinci

PANDUAN PELAKSANAAN PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT DI PERGURUAN TINGGI EDISI X REVISI TAHUN

PANDUAN PELAKSANAAN PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT DI PERGURUAN TINGGI EDISI X REVISI TAHUN a PANDUAN PELAKSANAAN PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT DI PERGURUAN TINGGI EDISI X REVISI TAHUN 2017 Direktorat Riset dan Pengabdian kepada Masyarakat, Direktorat Jenderal Penguatan Riset dan

Lebih terperinci

STANDAR PENGELOLAAN PENELITIAN POLTEKKES KEMENKES MATARAM KEMENTERIAN KESEHATAN RI

STANDAR PENGELOLAAN PENELITIAN POLTEKKES KEMENKES MATARAM KEMENTERIAN KESEHATAN RI STANDAR PENGELOLAAN PENELITIAN POLTEKKES KEMENKES MATARAM KEMENTERIAN KESEHATAN RI POLTEKKES KEMENKES MATARAM 2015 Standar Pengelolaan Penelitian Politeknik Kesehatan Kemenkes Mataram Kode Dokumen : SPMI.PKMT

Lebih terperinci

PROGRAM KERJA (PROGKER) PERIODE PROGRAM DOKTOR TEKNIK SIPIL

PROGRAM KERJA (PROGKER) PERIODE PROGRAM DOKTOR TEKNIK SIPIL PROGRAM KERJA (PROGKER) PERIODE 2015-2016 PROGRAM DOKTOR TEKNIK SIPIL PROGRAM DOKTOR TEKNIK SIPIL JURUSAN TEKNIK SIPIL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BRAWIJAYA 2015 PROGRAM KERJA (PROGKER) PERIODE 2015 2016

Lebih terperinci

ANALISIS LAPORAN TAHUNAN

ANALISIS LAPORAN TAHUNAN ANALISIS LAPORAN TAHUNAN DIREKTORAT RISET DAN PENGABDIAN MASYARAKAT UNIVERSITAS INDONESIA TAHUN 2004-2007 Subdit Bidang Pelayanan dan Pengabdian Masyarakat Direktorat Riset dan Pengabdian Masyarakat Universitas

Lebih terperinci

PANDUAN PROGRAM PENELITIAN INTERNAL DOSEN UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PONOROGO. Divisi Penelitian. Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat

PANDUAN PROGRAM PENELITIAN INTERNAL DOSEN UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PONOROGO. Divisi Penelitian. Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat COVER PANDUAN PROGRAM PENELITIAN INTERNAL DOSEN UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PONOROGO Divisi Penelitian Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PONOROGO 2017/2018 1 DAFTAR

Lebih terperinci

PERATURAN AKADEMIK PENELITIAN PA 02 PJM

PERATURAN AKADEMIK PENELITIAN PA 02 PJM PERATURAN AKADEMIK PENELITIAN PA 02 PJM Revisi 03 Tanggal 30 Juni 2011 BAB I PENDAHULUAN Pasal 1 Pengertian Peraturan Penelitian dan Publikasi Ilmiah 1. Dalam Peraturan ini yang dimaksud dengan: a. Peraturan

Lebih terperinci

BAB III ANALISIS SWOT DAN ASUMSI-ASUMSI

BAB III ANALISIS SWOT DAN ASUMSI-ASUMSI BAB III ANALISIS SWOT DAN ASUMSI-ASUMSI 3.1. Kekuatan 1. STMIK AMIKOM YOGYAKARTA saat ini telah meraih 6 penghargaan dalam bidang penelitian bertaraf internasional, yang dapat meningkatkan reputasi STMIK

Lebih terperinci

PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN NOMOR 70 TAHUN 2015 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA PENGELOLA UNIVERSITAS PADJADJARAN

PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN NOMOR 70 TAHUN 2015 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA PENGELOLA UNIVERSITAS PADJADJARAN PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN NOMOR 70 TAHUN 2015 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA PENGELOLA UNIVERSITAS PADJADJARAN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN, Menimbang

Lebih terperinci

STANDAR HASIL PENELITIAN

STANDAR HASIL PENELITIAN STANDAR HASIL PENELITIAN BADAN PENJAMINAN MUTU (BAJAMTU) UNIVERSITAS GUNADARMA 2017 STANDAR MUTU PENELITIAN Penelitian yang merupakan dharma kedua dari Tri Dharma Perguruan Tinggi memegang peranan yang

Lebih terperinci

AGENDA PROGRAM PENELITIAN UNIVERSITAS WARMADEWA. Oleh : DR. IR. I GUSTI BAGUS UDAYANA, M.Si

AGENDA PROGRAM PENELITIAN UNIVERSITAS WARMADEWA. Oleh : DR. IR. I GUSTI BAGUS UDAYANA, M.Si AGENDA PROGRAM PENELITIAN UNIVERSITAS WARMADEWA Oleh : DR. IR. I GUSTI BAGUS UDAYANA, M.Si Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Mayarakat Universitas Warmadewa Denpasar 2010 Visi LP2M-UNWAR LP2M Universitas

Lebih terperinci

PANDUAN PENELITIAN UNGGULAN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS UDAYANA

PANDUAN PENELITIAN UNGGULAN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS UDAYANA PANDUAN PENELITIAN UNGGULAN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS UDAYANA FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS UDAYANA 2015 I. PENDAHULUAN Salah satu ketentuan dalam Undang-Undang No. 20 Tahun 2003

Lebih terperinci

RENCANA OPERASIONAL. Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM) UNIVERSITAS NEGERI GORONTALO

RENCANA OPERASIONAL. Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM) UNIVERSITAS NEGERI GORONTALO RENCANA OPERASIONAL Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM) UNIVERSITAS NEGERI GORONTALO 01-019 KATA PENGANTAR Teriring rasa syukur seraya memuji kebesaran Allah SWT, karena hanya dengan

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN UNIVERSITAS SRIWIJAYA 2014-2018 Kata Pengantar RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN

Lebih terperinci

PROGRAM PENGEMBANGAN KAPASITAS PROGRAM STUDI PPKPS UNIVERSITAS HASANUDDIN MARET 2013

PROGRAM PENGEMBANGAN KAPASITAS PROGRAM STUDI PPKPS UNIVERSITAS HASANUDDIN MARET 2013 PROGRAM PENGEMBANGAN KAPASITAS PROGRAM STUDI PPKPS UNIVERSITAS HASANUDDIN MARET 2013 Pendahuluan Program studi merupakan lini terdepan penyelenggaraan kegiatan tri dharma, oleh karena itu prodi perlu diberikan

Lebih terperinci

Program Kerja Ketua Jurusan Kedokteran Fakultas Kedokteran

Program Kerja Ketua Jurusan Kedokteran Fakultas Kedokteran Program Kerja Ketua Jurusan Kedokteran Fakultas Kedokteran UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2010 i KATA PENGANTAR Puji syukur kami panjatkan ke hadirat Allah SWT atas terselesaikannya penyusunan Program Kerja

Lebih terperinci