Prepared by Yuli Kurniawati

Transkripsi

1 KONSEP JUST IN TIME Prepared by Yuli Kurniawati

2 PENGERTIAN JIT JIT atau sistem produksi tepat waktu adalah sistem manajemen fabrikasi yang pada prinsipnya hanya memproduksijenis-jenisbarangyang dimintasejumlahyang diperlukan dan pada saat dibutuhkan oleh konsumen. Adalah usaha-usaha untuk meniadakan pemborosan dalam segala bidang produksi, sehingga dapat menghasilkan dan mengirimkan produk akhir tepat waktu untuk dijual. Adalah suatu keseluruhan filosofi operasi manajemen dimana segenap sumber daya, termasuk bahan baku dan suku cadang, personalia, dan fasilitas dipakai sebatas dibutuhkan. Tujuannya adalah untuk mengangkat produktifitasdanmengurangipemborosan. Just In Time didasarkan pada konsep arus produksi yang berkelanjutan dan mensyaratkan setiap bagian proses produksi bekerja sama dengan komponen-komponen lainnya. JIT dikembangkan oleh perusahaan perusahaan di Jepang.

3 SUMBER PEMBOROSAN Over produksi Waktu menunggu Proses produksi Layout Transportasi Tingkat persediaan produksi Cacat produk Gerak

4 KONSEP DASAR JIT 1. Produksi Just In Time (JIT), adalah memproduksi apa yang dibutuhkan hanya pada saat dibutuhkan dan dalam jumlah yang diperlukan. 2. Autonomasi merupakan suatu unit pengendalian cacat secara otomatis yang tidak memungkinkan unit cacat mengalir ke proses berikutnya. 3. Tenaga kerja fleksibel, maksudnya adalah mengubah-ubah jumlah pekerja sesuai dengan fluktuasi permintaan. 4. Berpikir kreatif dan menampung saran-saran karyawan

5 METODE PELAKSANAAN JIT Sistemkanban untukmempertahankanproduksijust In Time (JIT). Metode pelancaran produksi untuk menyesuaikan diri dengan perubahan permintaan. Penyingkatan waktu penyiapan untuk mengurangi waktu pesanan produksi. Tata letak proses dan pekerja fungsi ganda untuk konsep tenaga kerja yang fleksibel. Aktifitas perbaikan lewat kelompok kecil dan sistem saran untuk meningkatkan moril tenaga kerja. Sistem manajemen fungsional untuk mempromosikan pengendalian mutu ke seluruh bagian perusahaan

6 ELEMEN-ELEMEN JIT Pengurangan waktu set up Aliran produksi lancar (layout) Produksi tanpa kerusakan mesin Produksi tanpa cacat Peranan operator Hubungan yang harmonis dengan pemasok Penjadwalan produksi stabil dan terkendali Sistem Kanban

7 Kanban ( Tanda ) :sistem informasi yang secara serasi mengendalikan produksi produk yang dalam jumlah yang diperlukan pada waktu yang diperlukan dalam setiap proses (Monden, 2000). Kanban adalah kartu yang menunjukkan jumlah produksi standar Berisi info : nomor, barang, dll Macam : Kanban produksi dan Kanban Pengambilan Sistem kanban didukung oleh : pelancaran produksi, pengurangan waktu penyiapan, aktivitas perbaikan, autonomasi, layout.

8 JIT DAN DAYA TELUSUR BOP Merubah sebagian biaya overhead dari biaya tidak langsung menjadi biaya langsung yang mudah ditelusur. Peningkatan biaya langsung peningkatan akurasi dalam penentuan harga pokok produk. Contoh : biaya repair dan maintenance, biaya penanganan bahan baku, biaya gudang.

9 JENIS-JENIS BIAYA YG DAPAT DIUBAH DARI BIAYA TIDAK LANGSUNG MENJADI BIAYA LANGSUNG No Biaya Manufaktur Konvensional JIT 1 Tenaga kerja langsung Langsung Langsung 2 Bahan baku langsung Langsung Langsung 3 Penanganan langsung Tidak langsung Langsung 4 Reparasi & Pemeliharaan Tidak langsung Langsung 5 Energi Tidak langsung Langsung 6 Supplies dan Operasi Tidak langsung Langsung 7 Supervisi Tidak langsung Langsung 8 Asuransi dan pajak Tidak langsung Tidak langsung 9 Depresiasi bangunan Tidak langsung Tidak langsung 10 Depresiasi peralatan pabrik Tidak langsung Langsung 11 Jasa penjagaan Tidak langsung Tidak langsung

10 Uraian PERBEDAAN PERHITUNGAN KONVENSIONAL VS JIT Jumlah Jumlah biaya pemeliharaan dan energi Rp Jam Mesin : Produk A Produk B Jumlah produksi Produk A Produk B 25 jam 25 jam Tarif per unit adalah Rp per jam mesin Produk A : Total biaya yang dibebankan : Rp x 25 = Rp Biaya per unit : Rp : : Rp Produk B : Total biaya yang dibebankan : Rp x 25 = Rp Biaya per unit : Rp : : Rp

11 Dengan penerapan JIT, maka dapat dipilah dan ditelusur sbb : Uraian Produk A Produk B Biaya Energi Rp Rp Biaya Pemeliharaan Rp Rp Total Rp Rp Biaya per unit : Produk A : Rp : = Rp Produk B : Rp : = Rp Dengan sistem JIT, biaya lebih akurat dan dapat ditelusur ke setiap produk.

12 SOAL Sebelum menerapkan sistem JIT, A Company menggunakan jam mesin untuk menentukan biaya pemeliharaan atas ketiga produknya (taplak meja kecil, sedang, dan besar). Total biaya pemeliharaan adalah $ per tahun. Jam mesin yang dipakai untuk masing-masing produk dan jumlah produk yang diproduksi adalah sebagai berikut : Jam Mesin Kuantitas Produk Kecil Sedang Besar Setelah menerapkan JIT, tiga sel manufaktur diciptakan, dan pekerja sel dilatih untuk melakukan pemeliharaan. Biaya pemeliharaan untuk ketiga sel tetap berjumlah $ ; akan tetapi, biaya-biaya ini sekarang dapat ditelusuri ke masing-masing sel sebagai berikut :

13 Sel, taplak meja kecil $ Sel, taplak meja sedang Sel, taplak meja besar DIMINTA: Hitunglah biaya pemeliharaan per taplak untuk setiap jenis sebelum JIT Hitunglah biaya pemeliharaan per unit untuk setiap jenis setelah JIT Jelaskan mengapa biaya pemeliharaan per unit dengan JIT lebih akurat disbanding biaya pra-jit

14