Langkah-langkah inovasi
|
|
- Suparman Yuwono
- 7 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 Mungkinkah ada Joint Appointment Dosen antar Fakultas di UGM? Langkah-langkah inovasi oleh: Laksono Trisnantoro Departemen Kebijakan dan Manajemen Kesehatan Fakultas Kedokteran UGM
2 Isi: 1. Pengantar: kebutuhan untuk kerjasama antar Fakultas di UGM 2. Studi Kasus: Pengembangan Magister Manajemen Rumahsakit di FK UGM 3. Apa Solusi untuk pengembangan bersama? 4. Memulai kegiatan dari FK UGM
3 1. Pengantar Inovasi ini merupakan kegiatan berfikir bebas, out of the box, yang diperlukan oleh sebuah lembaga pendidikan Inovasi ini diharapkan menjadi pemicu untuk gerakan inovatif pengembangan dosen bersama antar fakultas Pengembangan dilakukan melalui pemicu di FK UGM
4 Mengapa multi/lintas/inter-disiplin? Kebutuhan bangsa pada aplikasi ilmu semakin mengarah pada pendekatan lintas disiplin. Tantangan-tantangan dalam menyelesaikan masalah tatanan kehidupan membutuhkan intervensi lintas ilmu.
5 Apakah ada contoh di luar negeri? Saya menjadi mahasiswa PhD di University of London pada tahun Terdaftar di London School of Hygiene and Tropical Medicine (LSHTM), namun mendapat supervisor dari London School of Economics and Political Sciences (LSE). Beberapa dosen LSE mendapat Professorship tentang kesehatan dan kemudian bekerja di LSHTM.
6 Di Harvard University, - Prof Byron Good, seorang antropologi di Faculty of Arts, - Merangkap dosen di Faculty of Medicine dan menjadi Kepala Department of Social Medicine di Faculty of Medicine. - Penelitian-penelitian mengenai antropologi kesehatan berkembang sangat pesat.
7 2. Studi Kasus Magister Manajemen Rumahsakit, MMR
8 Pengalaman selama 25 tahun Pengalaman dimulai di tahun 1990 (sekitar 25 tahun): Saat itu ada pengembangan minat manajemen rumahsakit (Magister Manajemen Rumahsakit, MMR) dalam Program Studi IKM di FK UGM.
9 Pertanyaan penting pada masa itu adalah: Opsi 1. Apakah mendirikan di Fakultas Kedokteran; ataukah Opsi 2. Mengembangkan diri di Fakultas Ekonomi.
10 25 tahun kemudian. Apa yang terjadi? MMR sudah berkembang di FK UGM sejak tahun 1992 setelah selama 2 tahun disiapkan. Dua puluh lima tahun kemudian (2016), ada pengembangan Departemen Kebijakan dan Manajemen di FK UGM Dalam Departemen ini, berbagai materi dalam kebijakan dan manajemen kesehatan sudah mulai dikembangkan di Indonesia, seperti yang terjadi di berbagai Fakultas Kedokteran dan Fakultas Kesehatan Masyarakat yang maju di dunia. Pemberian materi memang banyak dari dosen-dosen FK. Namun selama ini dosen-dosen pengajar dari luar FK UGM sangat berperan.
11 Siapa mereka? Dosen-dosen dari Fakultas EKonomi. Dosen-dosen dari Fakultas Teknik Jurusan Arsitektur dan Teknik Sipul (Penyehatan Lingkungan) Dosen-dosen dari Fisipol Dosen-dosen dari Fakultas Filsafat Dosen-dosen dari Fakultas Budaya, antropologi. Dosen dari Fakultas Hukum. Dosen-dosen dari Fakultas Psikologi.
12 Apa yang kurang dalam perjalanan 25 tahun tersebut? Masalah yang terjadi dalam 25 tahun ini adalah tidak adanya pengembangan sistematis dalam hal karir dosen-dosen dari luar Fakultas Kedokteran. Dosen yang mengajar berganti-ganti. Masih banyak dosen mengajar di kelas, namun belum melakukan penelitian ataupun riset dalam topik rumahsakit atau pelayanan kesehatan. Karir dosen fakultas di luar kedokteran belum fokus pada topik kesehatan..
13 Belum ada perhatian secara kelembagaan dari fakultas lain untuk pengembangan dosennya di fakultas kedokteran. Belum ada pengembangan dosen bersama antar fakultas yang terkait. Dampaknya adalah belum ada pengembangan ilmu lintas disiplin yang berguna untuk masyarakat
14 3. Apa Solusinya?
15 UGM perlu menyusun kebijakan untuk pengembangan karir akademik secara bersama di antara 2 atau lebih fakultas di lingkup UGM.
16 Di masa mendatang, untuk kasus Departemendepartemen di IKM diharapkan : 1. Di Fakultas Ekonomi dan Bisnis diharapkan ada Professor dalam Accounting for Non-profit organization atau Akuntansi RS, Professor dalam Manajemen Lembaga Non-profit 2. Di Fakultas Teknik Jurusan Arsitektur ada Professor dalam Hospital/Health Service Architecture 3. Di Teknik Sipil diharapkan ada Professor dalam Kesehatan Lingkungan. 4. DI FISIPOL diharapkan ada Professor dalam Kebijakan Kesehatan 5. Di Fakultas Filsafat diharapkan ada Professor dalan Medical Philosophy 6. Di Fakultas Budaya ada Professor dalam Medical Anthropology 7. Di Fakultas Hukum ada Professor Hukum Kesehatan. 8. Di Fakultas MIPA dan Engineering.., ada Professor dalam BioEngineering. 9. Di Fakultas Psikologi diharapkan ada Professor dalam Psikologi Klinis dan Professor Perilaku Organisasi...
17 Dalam perjalanan karir dosen diharapkan ada: Penelitian lintas ilmu secara sistematis di berbagai Pusat Studi UGM atau Pusat Penelitian di Fakultas; Penelitian dan Endorsement bersama untuk beasiswa S2 dan S3 bagi dosen dengan karir antara 2 fakultas; Penulisan artikel di jurnal secara bersama; Penulisan buku secara bersama; Pengembangan Konsultasi bersama, Aktif di 2 atau lebih fakultas, dan berbagai kegiatan akademik lainnya.
18 4. Bagaimana Inovasi ini dapat dimulai? Program Inovasi di FK UGM berusaha untuk mengembangkan kemungkinan Joint- Appointment Bagaimana langkahnya?
19 Langkah-langkah: 1. Setiap Departemen di FK UGM menganalisis kebutuhan kerjasama dengan Fakultas lain di UGM untuk pengembangan Ilmunya 2. Kepala Departemen mengisi kebutuhan pada web Inovasi FK UGM 3. Diharapkan para dosen dan Kepala Departemen di fakultas-fakultas lain dapat membaca dan berdiskusi
20 Silahkan klik di web
21 Terimakasih
Sistem IT dan Telematika dalam konteks Struktur AHS. Laksono Trisnantoro dan Tim IKM Fakultas Kedokteran UGM
Sistem IT dan Telematika dalam konteks Struktur AHS Laksono Trisnantoro dan Tim IKM Fakultas Kedokteran UGM Isi: Pengantar: 1. Pemahaman Sistem untuk AHS 2. Bagaimana Struktur AHS? Di mana simpul penting
Lebih terperinciHIBAH PENGEMBANGAN INOVASI DAN KEBIJAKAN AKADEMIK. Fakultas Kedokteran UGM 2016
HIBAH PENGEMBANGAN INOVASI DAN KEBIJAKAN AKADEMIK Fakultas Kedokteran UGM 2016 Latar Belakang Dalam menjalankan mandat Peraturan Pemerintah Nomor 67 Tahun 2013 tentang Statuta Universitas Gadjah Mada tersebut,
Lebih terperinciBagian IKM Fakultas Kedokteran UGM
Bagian IKM Fakultas Kedokteran UGM Rencana Program dan Kegiatan Pembelajaran Semester (RPKPS) Mata Kuliah: Prinsip-prinsip Manajemen Organisasi dan Mutu dalam Pelayanan Kesehatan (Ilmu Kesehatan Masyarakat
Lebih terperinciKEPUTUSAN REKTOR UNIVERSITAS GADJAH MADA NOMOR 292/P/SK/HT/2008 TENTANG GELAR DAN SEBUTAN LULUSAN PROGRAM PASCASARJANA (S2) UNIVERSITAS GADJAH MADA
KEPUTUSAN REKTOR UNIVERSITAS GADJAH MADA NOMOR 292/P/SK/HT/2008 TENTANG GELAR DAN SEBUTAN LULUSAN PROGRAM PASCASARJANA (S2) UNIVERSITAS GADJAH MADA REKTOR UNIVERSITAS GADJAH MADA, Menimbang Mengingat :
Lebih terperinciPOST GRADUATE PROGRAM IN PUBLIC HEALTH, FACULTY OF MEDICINE, UNIVERSITAS GADJAH MADA, YOGYAKARTA
POST GRADUATE PROGRAM IN PUBLIC HEALTH, FACULTY OF MEDICINE, UNIVERSITAS GADJAH MADA, YOGYAKARTA Nama Mata Kuliah : Kebijakan dan Manajemen Pelayanan Kesehatan Kode : KUI 6041 Kredit : 2 SKS Status Mata
Lebih terperinciVisi pengembangan ilmu melalui sistem jarak jauh - Program Pengembangan Ilmu FK UGM
Visi pengembangan ilmu melalui sistem jarak jauh - Program Pengembangan Ilmu FK UGM Laksono Trisnantoro Pusat Kebijakan dan Manajemen Kesehatan FK UGM Isi Sejarah penyebaran Ilmu di FK UGM Situasi teknologi
Lebih terperinciHubungan RS Pendidikan dengan fakultas kedokteran mempunyai berbagai variasi, yaitu : Bagian IKA FK UGM. SMF IKA RS Suradji, Klaten
12 SKP ANNUAL SCIENTIFIC MEETING (ASM) 2013 Sinergi Rumah Sakit Pendidikan dan Fakultas Kedokteran Dalam Menyongsong Pelayanan Kesehatan Era Jamkesta dan BPJS Dalam Rangka Dies Natalis Fakultas Kedokteran
Lebih terperinciviii Memahami Penggunaan Ilmu Ekonomi
PRAKATA Aplikasi ekonomi dalam manajemen rumah sakit merupakan suatu topik menarik untuk dibahas. Buku ini bertujuan membahas berbagai aspek aplikasi ekonomi, khususnya ekonomi mikro dalam manajemen rumah
Lebih terperinciPendahuluan. Tujuan Preparation-Course
Pendahuluan Doktor merupakan gelar tertinggi dalam pendidikan akademis. Berdasarkan peraturan Dikti, bagi dosen gelar Doktor menjadi penentu untuk jabatan akademik tertinggi sebagai Professor. Bahkan untuk
Lebih terperinciClinical Leadership. Modul. Program Pendidikan Dokter Spesialis Fakultas Kedokteran- UGM Tim Fasilitator. Prof dr Laksono Trisnantoro, MSc.
Modul Clinical Leadership Program Pendidikan Dokter Spesialis Fakultas Kedokteran- UGM 2011 Tim Fasilitator Prof dr Laksono Trisnantoro, MSc., PhD Dr Endro Basuki, SpBS Dr. Wiryawan, M., SpBS Dr Andreasta
Lebih terperinciRPKPS (RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN PEMBELAJARAN SEMESTER)
RPKPS (RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN PEMBELAJARAN SEMESTER) Berdasarkan : KBK (KURIKULUM BERBASIS KOMPETENSI) KEBIJAKAN DAN MANAJEMEN KESEHATAN KUI 661 Koordinator mata kuliah: Laksono Trisnantoro BAGIAN
Lebih terperinciModul. Blok II 1. Magister Manajemen Rumahsakit Fakultas Kedokteran UGM. Prinsip Ekonomi Manajerial dan Penerapannya Dalam Manajemen Rumah Sakit
1 Modul Minat Utama Manajemen Rumahsakit Program Studi Ilmu Kesehatan Masyarakat, Fakultas Kedokteran UGM Gedung IKM Lt. 2 Jln Farmako, Sekip Utara, Jogjakarta 55281 Telp. (0274) 581679, 551408 Fax. (0274)
Lebih terperinciMAGISTER SAINS FEB UGM
MAGISTER SAINS FEB UGM Pembangunan perekonomian Indonesia telah berhasil menumbuhkan perekonomian secara signifikan yang disertai dengan perubahan struktur perekonomian. Seperti diketahui bahwa perekonomian
Lebih terperinciProgram Sarjana/S1 selama 4 tahun dalam Bahasa Inggris dan Bahasa Jepang di salah satu "Top Global Universities di Jepang mulai bulan Oktober 2017.
Program Sarjana/S1 selama 4 tahun dalam Bahasa Inggris dan Bahasa Jepang di salah satu "Top Global Universities di Jepang mulai bulan Oktober 2017. Membuka kesempatan Untuk meraih masa depan dan karir
Lebih terperinciPENGARAHAN AKADEMIK UNTUK MAHASISWA BARU S3 IE. Program Studi Doktor Ilmu Ekonomi FEB-UGM Oleh: Prof. MUDRAJAD KUNCORO, Ph.D
PENGARAHAN AKADEMIK UNTUK MAHASISWA BARU S IE Program Studi Doktor Ilmu Ekonomi FEB-UGM Oleh: Prof. MUDRAJAD KUNCORO, Ph.D Program Magister PROGRAM STUDI JUMLAH PENDAFTAR Jumlah Pendaftar dan Mahasiswa
Lebih terperinciPOST GRADUATE PROGRAM IN HEALTH POLICY AND MANAGEMENT, FACULTY OF MEDICINE, UNIVERSITAS GADJAH MADA, YOGYAKARTA
POST GRADUATE PROGRAM IN HEALTH POLICY AND MANAGEMENT, FACULTY OF MEDICINE, UNIVERSITAS GADJAH MADA, YOGYAKARTA JUDUL MATA KULIAH : MANAJEMEN RISIKO KESEHATAN MASYARAKAT KUI : 7641 Kredit : 2 SKS Status
Lebih terperinciKepemimpinan di Perguruan Tinggi: Bagaimana aplikasi di Fakultas Kedokteran? Oleh: Laksono Trisnantoro, Pusat Manajemen Pelayanan Kesehatan FK UGM
Kepemimpinan di Perguruan Tinggi: Bagaimana aplikasi di Fakultas Kedokteran? Oleh: Laksono Trisnantoro, Pusat Manajemen Pelayanan Kesehatan FK UGM 1 Isi 1. Pengantar 2. Jenis Kepemimpinan di Perguruan
Lebih terperinciPendahuluan. Tujuan Preparation-Course. Hasil yang diharapkan. Jadwal
Pendahuluan Doktor merupakan gelar tertinggi dalam pendidikan akademis. Berdasarkan peraturan Dikti, bagi dosen gelar Doktor menjadi penentu untuk jabatan akademik tertinggi sebagai Professor. Bahkan untuk
Lebih terperinciLaporan Consultative Expert Working Group on Research and Development (CEWG on R&D): Financing and Coordination
Laporan Consultative Expert Working Group on Research and Development (CEWG on R&D): Financing and Coordination Laksono Trisnantoro Geneva: 5-7 April 2011 dan 7-8July 2011 Pengantar Akses untuk obat dan
Lebih terperinciMisi ini kemudian agar terarah, diimplemantasikan dalam tujuan strategik Program Doktor Akuntansi Universitas Gadjah Mada:
PROGRAM STUDI AKUNTANSI Program Doktor Akuntansi Universitas Gadjah Mada memiliki jatidiri yang menjadi dua pilar utama eksistensinya. Pertama, program ini berorientasi pada pendidikan dan penelitian ilmu
Lebih terperinciDiskusi Kebijakan Publik untuk RS swasta di Indonesia: Kontroversi UU RS
Pusat Manajemen Pelayanan Kesehatan (PMPK) Fakultas Kedokteran UGM Diskusi Kebijakan Publik untuk RS swasta di Indonesia: Kontroversi UU RS Kamis, 10 Desember 2009 pkl. 18.00 21.00 WIB Hotel Parklane,
Lebih terperinciPESAN DARI Vice-Chancellor dan President, dan Deputy Vice-Chancellor (Riset)
DA MP A K 2016 RISET PESAN DARI Vice-Chancellor dan President, dan Deputy Vice-Chancellor (Riset) University of Queensland memiliki reputasi membanggakan dalam membawa perubahan di dunia melalui penelitian,
Lebih terperinciLAMPIRAN KODE MK MATA KULIAH SKS
LAMPIRAN Lampiran 1 Kurikulum 014 Fakultas Psikologi Undip: SEMESTER 1 3 KODE MK MATA KULIAH SKS PSO401 Psikologi Dasar 7 PSO403 Perkembangan Sepanjang Rentang Kehidupan 7 MPK06 Bahasa Inggris MPK05 Bahasa
Lebih terperinciKepemimpinan di Perguruan Tinggi: Bagaimana aplikasi di Fakultas. Oleh: Laksono Trisnantoro, Pusat Manajemen Pelayanan Kesehatan FK UGM
Kepemimpinan di Perguruan Tinggi: i Bagaimana aplikasi di Fakultas Kedokteran? Oleh: Laksono Trisnantoro, Pusat Manajemen Pelayanan Kesehatan FK UGM 1 Isi 1. Pengantar 2. Jenis Kepemimpinan di Perguruan
Lebih terperinciSesi 4 Kebijakan di Sistem Kesehatan, BPJS, dan hubungan antara unit penelitian Fakultas Kesehatan Masyarakat dan Fakultas Kedokteran.
Sesi 4 Kebijakan di Sistem Kesehatan, BPJS, dan hubungan antara unit penelitian Fakultas Kesehatan Masyarakat dan Fakultas Kedokteran. Kasus: Kebijakan mencapai indikator MDG4 dan MDG5, dan Kebijakan BPJS.
Lebih terperinciPembahasan kasus Dr A dkk dari perspektif manajemen Rumahsakit Pendidikan
Pembahasan kasus Dr A dkk dari perspektif manajemen Rumahsakit Pendidikan Laksono Trisnantoro Perspektif Pandangan Apa yang di putusan MA tidak mencerminkan pemahaman baik tentang sistem manajemen RS,
Lebih terperinciKajian Penataan Nomen Klatur, Kode, dan Gelar Program Studi
Kajian Penataan Nomen Klatur, Kode, dan Gelar Program Studi Pokok Bahasan 1. Latar Belakang Penataan Nomen Klatur dan Kode Disiplin Akademik 2. Pendekatan baru dalam Penataan Kode Disiplin Akademik 3.
Lebih terperinciKERANGKA ACUAN KERJA Seminar & Workshop Manajemen Kanal Pengetahuan dan Informasi
KERANGKA ACUAN KERJA Seminar & Workshop Manajemen Kanal Pengetahuan dan Informasi (Fakultas Kedokteran, 18 Mei 2016) A. Pengantar Tantangan terberat yang dihadapi perguruan tinggi dalam menjadi berdaya
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. diakses pada tanggal 03 Nopember 2014, hlm.4.
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Inti pokok ajaran Ilmu Pengetahuan Sosial (IPS) adalah mengkaji seperangkat peristiwa, fakta, konsep, dan generalisasi yang berkaitan dengan isu sosial. Pada
Lebih terperinciKERANGKA ACUAN KEGIATAN HIBAH AKSELERASI PENGEMBANGAN KONTEN KANAL PENGETAHUAN FAKULTAS UNIVERSITAS GADJAH MADA
KERANGKA ACUAN KEGIATAN HIBAH AKSELERASI PENGEMBANGAN KONTEN KANAL PENGETAHUAN FAKULTAS UNIVERSITAS GADJAH MADA A. Latar Belakang Dalam menjalankan mandat konstitusional (visi dan misi) UGM, dan mencapai
Lebih terperinciPemetaan Layanan Rujukan Berbasis Web. Laksono Trisnantoro PKMK FK UGM
Pemetaan Layanan Rujukan Berbasis Web Laksono Trisnantoro PKMK FK UGM Pengantar: Tahun 2014 telah diterbitkan: KEPUTUSAN MENTERI KESEHATANREPUBLIK INDONESIA NOMORHK.02.02/MENKE S/390/2014 TENTANG PEDOMAN
Lebih terperinciPengembangan Kompetensi Konsultan Manajemen Rumah Sakit. Laksono Trisnantoro
Pengembangan Kompetensi Konsultan Manajemen Rumah Sakit Laksono Trisnantoro Isi: 1. Pengantar: Pemahaman mengenai Konsultan 2. Kompetensi Konsultan Manajemen Rumahsakit 3. Bagaimana cara pengembangan kompetensi?
Lebih terperinciKepemimpinan di Perguruan Tinggi: Bagaimana aplikasi di Fakultas Kedokteran?
Kepemimpinan di Perguruan Tinggi: Bagaimana aplikasi di Fakultas Kedokteran? Oleh: Laksono Trisnantoro, Pusat Manajemen Pelayanan Kesehatan FK UGM Sahid Susanto, Ka Prodi Magister Manajemen Pendidikan
Lebih terperinciPendahuluan. Tujuan Preparation-Course
Pendahuluan Doktor merupakan gelar tertinggi dalam pendidikan akademis. Berdasarkan peraturan Dikti, bagi dosen gelar Doktor menjadi penentu untuk jabatan akademik tertinggi sebagai Professor. Bahkan untuk
Lebih terperinciASPEK STRATEGIS MANAJEMEN RUMAH SAKIT
Pengantar R umah sakit merupakan sebuah lembaga yang melakukan kegiatan tidak di ruang hampa. Dalam sejarah perkembangan rumah sakit terdapat interaksi antara lingkungan dengan keadaan dalam rumah sakit.
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN. berkembang pesat. Seiring dengan berjalannya perkembangan ilmu pengetahuan dan
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Perkembangan globalisasi yang semakin berkembang pesat memberikan dampak hampir pada semua bidang usaha, hal ini mendorong perusahaan untuk harus mampu beradaptasi
Lebih terperinciAnggaran Sektor Kesehatan, Social Determinants of Health, Laksono Trisnantoro Pusat Manajemen Pelayanan Kesehatan FK UGM
Anggaran Sektor Kesehatan, Social Determinants of Health, dan siapa anggota IAKMI? Laksono Trisnantoro Pusat Manajemen Pelayanan Kesehatan FK UGM Pokok Pembahasan 1. Analisis Trend Anggaran Sektor Kesehatan;
Lebih terperinciProses Bisnis Perguruan Tinggi dalam Upaya Membangun Atmosfer Akademik yang Kondusif, Inovatif, dan Influential
Curriculum vitae Nama: Prof. dr. Iwan Dwiprahasto, MMedSc, PhD Riwayat pendidikan Dokter, FK UGM tahun 1987 S-2: MMedSc Newcastle University Australia, 1993 S-3: PhD, London School of Hygiene & Tropical
Lebih terperinciGood Governance dan Sistem Menjaga Mutu Pelayanan Kesehatan
Good Governance dan Sistem Menjaga Mutu Pelayanan Kesehatan Laksono Trisnantoro Magister Manajemen Rumahsakit UGM/Pusat Manajemen Pelayanan Kesehatan FK-UGM Isi: Pengantar: Situasi saat ini: Mengapa mutu
Lebih terperinciPasien dan Masyarakat sebagai Mitra Menuju Rumah Sakit Berstandar Internasional
Pasien dan Masyarakat sebagai Mitra Menuju Rumah Sakit Berstandar Internasional Bagian Terakhir dari IV Artikel: Melibatkan Pasien Masyarakat di Tingkat Organisasi dan Lingkungan Prof. dr. Adi Utarini,
Lebih terperinciMenyelenggarakan Preparation-Course. Pra-Doktor. tahun Tahap I. Tahap III
Menyelenggarakan Preparation-Course Pra-Doktor tahun 2014 Tahap I Selasa, Rabu, Kamis 22, 23, dan 24 April 2014 Memahami Program Doktor Secara umum Tahap II Bulan April-Mei Tahap penggunaan web untuk penyusunan
Lebih terperinciNama Mata Kuliah : Manajemen Stratejik dan Kesinambungan Finansial Kode : KUI 6681
PROGRAM STUDI PASCASARJANA KEBIJAKAN DAN MANAJEMEN KESEHATAN, FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS GADJAH MADA, YOGYAKARTA Nama Mata Kuliah : Manajemen Stratejik dan Kesinambungan Finansial Kode : KUI 6681
Lebih terperinciPOST GRADUATE PROGRAM IN PUBLIC HEALTH, FACULTY OF MEDICINE, UNIVERSITAS GADJAH MADA, YOGYAKARTA
POST GRADUATE PROGRAM IN PUBLIC HEALTH, FACULTY OF MEDICINE, UNIVERSITAS GADJAH MADA, YOGYAKARTA 1. Nama Mata Kuliah : Asuransi Kesehatan 2: Konsep Managed Care dan Jaminan Kesehatan 2. Kode : KUI 7672
Lebih terperinciPerencanaan Strategis dan Perubahan Budaya Organisasi
Perencanaan Strategis dan Perubahan Budaya Organisasi Isi: Pelajaran dari RS yang melakukan Perubahan Perubahan Budaya di RS Tabanan Dimana peran Perencanaan Strategis pada perubahan? Pelajaran dari berbagai
Lebih terperinciREKTOR UNIVERSITAS DIPONEGORO, NOMOR : 226/UN7.P/HK/2017 TENTANG
KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI UNIVERSITAS DIPONEGORO Jalan Prof. Soedarto, S.H. Tembalang Semarang Kotak Pos 1269 Telepon (024) 7460024 Faximile. (024) 7460027 laman: www.undip.ac.id
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. I.1 Latar Belakang
BAB I PENDAHULUAN I.1 Latar Belakang Seiring dengan perkembangan teknologi informasi, aplikasi dan platform yang digunakan oleh departemen-departemen dan unit pendukung pada perguruan tinggi menjadi beragam.
Lebih terperinciPOST GRADUATE PROGRAM IN PUBLIC HEALTH, FACULTY OF MEDICINE, UNIVERSITAS GADJAH MADA, YOGYAKARTA
POST GRADUATE PROGRAM IN PUBLIC HEALTH, FACULTY OF MEDICINE, UNIVERSITAS GADJAH MADA, YOGYAKARTA 1. Nama Mata Kuliah : Jaminan Sosial dan Asuransi Kesehatan 2. Kode : KUI 7672 3. Kredit : 2 SKS 4. Status
Lebih terperinciDaftar Agenda Tahunan Kegiatan Penelitian di Indonesia Tahun 2009 Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Universitas Respati Indonesia
Daftar Agenda Tahunan Kegiatan Penelitian di Indonesia Tahun Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Universitas Respati Indonesia I. Lembaga Penyelenggara: DIKTI (Direktorat Pendidikan Tinggi)
Lebih terperinciYogyakarta, Juni 2013
Pusat Kebijakan dan Manajemen Kesehatan Fakultas Kedokteran Universitas Gadjah Mada bersama dengan AusAId Menyelenggarakan Workshop Penelitian Kebijakan Kesehatan dan Kebijakan Medik: BPJS sebagai titik
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. tingkat D3 Keperawatan, S1 Keperawatan dan juga profesi ners. Imbasnya adalah
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Saat ini terjadi fenomena dimana banyak berdiri akademi keperawatan, termasuk banyak perguruan tinggi yang mulai membuka program studi keperawatan, mulai dari tingkat
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN. sistem pelayanan kesehatan untuk dapat meningkatkan kualitas pelayanan
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Institute of Medicine (IOM) melalui Crossing the quality Chasm : A New Health System for the 21 st Century mengatakan diperlukan pembaharuan dalam sistem pelayanan
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Pendidikan pada saat sekarang ini terus mengalami perubahan dalam
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Pendidikan pada saat sekarang ini terus mengalami perubahan dalam pelaksanaannya. Pendidikan adalah usaha sadar dan terencana untuk mewujudkan suasana belajar
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN. medical error antara % dari jumlah pasien dengan %. Medical
BAB 1 PENDAHULUAN 1. Latar Belakang Medical Error adalah setiap kejadian yang dapat dihindari yang menyebabkan atau berakibat pada pelayanan kesehatan yang tidak tepat atau membahayakan pasien (NCC MERPP,
Lebih terperinciKepemimpinan dan perubahan budaya organisasi menuju budaya keselamatan pasien
Kepemimpinan dan perubahan budaya organisasi menuju budaya keselamatan pasien Laksono Trisnantoro Magister Manajemen Rumah Sakit dan Magister Kebijakan Manajemen Pelayanan Kesehatan, FK UGM Model Berfikir
Lebih terperinciPokok-pokok pemikiran mengenai IDI dan Kolegium sebagai organisasi profesi yang terpisah
Pokok-pokok pemikiran mengenai IDI dan Kolegium sebagai organisasi profesi yang terpisah Untuk mencegah hilangnya/pembatasan hak konstitusi masyarakat dalam mendapat pelayanan kesehatan dan pendidikan
Lebih terperinciSebuah program di ANNUAL SCIENTIFIC MEETING dalam rangka DIES NATALIES FK UGM ke 68 dan ULANG TAHUN RSUP DR. SARDJITO ke 32
Seminar PERAN KEPALA DINAS KESEHATAN, DIREKTUR RUMAH SAKIT DAN KETUA KOMITE MEDIK DALAM MENCEGAH FRAUD PADA PELAKSANAAN JAMINAN KESEHATAN NASIONAL 15 Maret 2014 Sebuah program di ANNUAL SCIENTIFIC MEETING
Lebih terperinciI. PENDAHULUAN. agar peserta didik secara aktif mengembangkan potensi dirinya untuk
1 I. PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Pendidikan mempunyai peranan besar dalam memberikan kontribusi terhadap pembangunan dan kemajuan bangsa. Pendidikan merupakan kunci utama sebagai fondasi untuk meningkatkan
Lebih terperinciINTERAKSI MANUSIA dan KOMPUTER (HUMAN COMPUTER INTERACTION)
INTERAKSI MANUSIA dan KOMPUTER (HUMAN COMPUTER INTERACTION) Teknik Informatika Universitas Putra Indonesia YPTK Padang Magister Ilmu Komputer Universitas Putra Indonesia YPTK Padang PENILAIAN Kehadiran
Lebih terperinci03/03/2016. Bidang kepakaran seorang peneliti dapat luas sekali
Sumber: LIPI, 2016 Mengapa perlu penetapan bidang kepakaran? Bagaimana bidang kepakaran peneliti ditetapkan? Apa itu Bidang Kepakaran Peneliti? Pemberlakuan Bidang Kepakaran Baru 1 Mendorong peneliti untuk
Lebih terperinciTENTANG REKTOR UNIVERSITAS DIPONEGORO,
KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI UNIVERSITAS DIPONEGORO Jalan Prof. Soedarto, S.H. Tembalang Semarang Kotak Pos 1269 Telepon (024) 7460024 Faximile. (024) 7460027 laman: www.undip.ac.id
Lebih terperinciPolicy Brief berbasis data/hasil penelitian epidemiologis: Studi Kasus KIA
Draft 1 Policy Brief berbasis data/hasil penelitian epidemiologis: Studi Kasus KIA Laksono Trisnantoro Pusat Manajemen Pelayanan Kesehatan FK UGM 1 Isi 1. Pengantar: Situasi KIA di Indonesia, kematian
Lebih terperinciINTERAKSI MANUSIA DAN KOMPUTER (HUMAN COMPUTER INTERACTION)
INTERAKSI MANUSIA DAN KOMPUTER (HUMAN COMPUTER INTERACTION) TUJUAN 1. Mengenal dan menjelaskan latar belakang IMK. 2. Menjelaskan konsep dasar IMK sehingga dapat menggambarkan bagaimana interaksi antara
Lebih terperinciKEPUTUSAN REKTOR UNIVERSITAS GADJAH MADA NOMOR 592/UN1.P/SK/HUKOR/2017 TENTANG
KEPUTUSAN REKTOR UNERTAS GADJAH MADA NOMOR 592/UN1.P/SK/HUKOR/2017 TENTANG PENETAPAN UANG KULAH TUNGGAL PROGRAM SARJANA D LNGKUNGAN UNERTAS GADJAH MADA TAHUN AKADEMK 2017/2018 REKTOR UNERTAS GADJAH MADA,
Lebih terperinciBAB V SIMPULAN DAN SARAN
BAB V SIMPULAN DAN SARAN 5.1 Simpulan Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan penulis terhadap mahasiswa Program Studi Akuntansi pada Fakultas Ekonomi Universitas Widyatama Bandung yang pernah menempuh
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Adanya perkembangan teknologi informasi yang semakin pesat berdampak pada perilaku informasi kebanyakan orang, Kebutuhan informasi yang lebih cepat dan murah tentunya
Lebih terperinciTry Out PTN Our New Address: (coming soon)
Try Out PTN Our New Address: www.tryoutptn.com (coming soon) Your Bright Way to Favourite University PANDUAN ELECTRONIC TRY OUT PTN PERHATIAN! Sebelum Anda melihat panduan pendaftaran E-Try Out PTN: Pastikan
Lebih terperinciBAB V PENUTUP. 5.1 Kesimpulan Terdapat perbedaan hasil antara level kesiapsiagaan antara konsep
115 BAB V PENUTUP 5.1 Kesimpulan Terdapat perbedaan hasil antara level kesiapsiagaan antara konsep hospital safety index PAHO dengan kesiapsiagaan rumah sakit PKMK FK UGM. Kesiapsiagaan rumah sakit menurut
Lebih terperinciGRADUATE PROGRAM OF MASTER OF PUBLIC HEALTH (MPH)
GRADUATE PROGRAM OF MASTER OF PUBLIC HEALTH (MPH) Nama Mata Kuliah : Ekonomika Kesehatan Kode : KUI 6601 Kredit : 3 SKS Status Mata Kuliah : Core Semester : I SESI KELAS MATA KULIAH Hari : Lihat Jadwal
Lebih terperinciKata Pengantar. f o i
f o i Kata Pengantar Buku Reformasi Intelijen Negara yang diterbitkan oleh PACIVIS FISIP-UI bekerja sama dengan Friedrich Ebert Stiftung merupakan salah satu upaya untuk memperkuat keinginan masyarakat
Lebih terperinciPeningkatan Kualitas Kepemimpinan dan Manajemen Direktur RS dalam Program KIA Oleh: Putu Eka Andayani dan Laksono Trisnantoro
Policy Brief Peningkatan Kualitas Kepemimpinan dan Manajemen Direktur RS dalam Program KIA Oleh: Putu Eka Andayani dan Laksono Trisnantoro Ditujukan ke Pengambil Kebijakan di: 1. Kementerian Kesehatan
Lebih terperinciYuyun Yuniasih dan Heri Herdiana Abstrak
Pengaruh Kompetensi Individu,Komitmen Organisasional dan Iklim Organisasi Terhadap Kinerja Dosen (Survai pada Fakultas Ekonomi,Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik,Fakultas Pertanian dan Fakultas Teknik
Lebih terperinciKebijakan Desentralisasi untuk pembangunan bangsa di sektor Kesehatan
Kebijakan Desentralisasi untuk pembangunan bangsa di sektor Kesehatan Laksono Trisnantoro FK UGM/Jaringan Kebijakan Kesehatan Indonesia Law 32/04 Law 22/99 centralization Kongres Nasional IAKMI XII di
Lebih terperinciSistem Kontrak dan Kewirausahaan dalam Kesehatan Masyarakat. Laksono Trisnantoro, Pusat Kebijakan dan Manajemen Kesehatan FK UGM
Sistem Kontrak dan Kewirausahaan dalam Kesehatan Masyarakat Laksono Trisnantoro, Pusat Kebijakan dan Manajemen Kesehatan FK UGM Daftar Isi Bagian 1. Kerangka kerja Hubungan Pemerintah dan Swasta dalam
Lebih terperinciCAPAIAN PEMBELAJARAN BERBASIS KERANGKA KUALIFIKASI NASIONAL INDONESIA PENDIDIKAN GURU SEKOLAH DASAR
CAPAIAN PEMBELAJARAN BERBASIS KERANGKA KUALIFIKASI NASIONAL INDONESIA PENDIDIKAN GURU SEKOLAH DASAR I. PROGRAM STUDI PGSD JENJANG SARJANA (S1) A. PROFIL Program Studi S1 Pendidikan Guru Sekolah Dasar (PGSD-Primary
Lebih terperinciMencari RS Rujukan Nasional dalam era JKN. Pemetaan Motivasi Direksi dan Spesialis 6 Juni 2014
Mencari RS Rujukan Nasional dalam era JKN Pemetaan Motivasi Direksi dan Spesialis 6 Juni 2014 Pengantar Jaminan Kesehatan Nasional sudah dimulai pada tahun 2014. Sistem rujukan semakin penting. Apa akibatnya?
Lebih terperinciBAB IV RUANG LINGKUP NASKAH AKADEMIK. c. Unsur yuridis. Belum ada peraturan perundang-undangan yang khusus mengatur mengenai pendidikan kedokteran.
BAB IV RUANG LINGKUP NASKAH AKADEMIK Konsep awal Naskah Akademik Rancangan Undang-Undang Pendidikan Kedokteran adalah konsep awal yang disajikan di dalam Naskah Akademik, sebagai dasar untuk menyusun pasal-pasal
Lebih terperinciPendahuluan. I.1 Latar Belakang
Bab I Pendahuluan I.1 Latar Belakang Di era globalisasi ini, pendidikan bukan hanya suatu kewajiban yang harus di jalani, tetapi juga suatu kebutuhan yang harus dipenuhi. Banyak orang yang berfikir bahwa
Lebih terperinciJADWAL TES KOMPETENSI BIDANG (TKB) REKRUTMEN DOSEN TETAP NON PNS UNIVERSITAS GADJAH MADA
1 Biologi Biologi Tropika Rabu 1 Nov 2017 09.00 selesai R. Sidang Gedung A Lantai 3, Fak. Biologi Kamis 2 Nov 2017 08.00 selesai R. Sidang Gedung A Lantai 3, Fak. Biologi Jumat 3 Nov 2017 08.00 selesai
Lebih terperinciPenggunaan Web untuk perbaikan kearah Evidence-Based Policy. Laksono Trisnantoro Pusat Kebijakan dan Manajemen Kesehatan FK UGM
Penggunaan Web untuk perbaikan kearah Evidence-Based Policy Laksono Trisnantoro Pusat Kebijakan dan Manajemen Kesehatan FK UGM Pengantar Di berbagai negara, proses keputusan kebijakan di sektor kesehatan
Lebih terperinciDAYA TAMPUNG S1 UNIVERSITAS BRAWIJAYA 2014
S1 UNIVERSITAS BRAWIJAYA 2014, (Jika terdapat 2014 dari 1 FAKULTAS HUKUM 562012 Ilmu Hukum 2, 3 SOSHUM 0 0 223 134 400 200 120 80 TOTAL FH 223 134 400 200 120 80 2 FAKULTAS EKOMI DAN BISNIS 562026 Ekonomi
Lebih terperinciJADWAL TES KOMPETENSI BIDANG (TKB) REKRUTMEN DOSEN TETAP NON PNS UNIVERSITAS GADJAH MADA
1 Biologi Biologi Tropika Rabu 1 Nov 2017 09.00 selesai R. Sidang Gedung A Lantai 3, Fak. Biologi Kamis 2 Nov 2017 08.00 selesai R. Sidang Gedung A Lantai 3, Fak. Biologi Jumat 3 Nov 2017 08.00 selesai
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Partisipasi aktif pasien dalam pelayanan kesehatan telah diakui secara internasional sebagai kunci utama dalam peningkatan kualitas pelayanan kesehatan demi
Lebih terperinciKERANGKA ACUAN Workshop Penyusunan Protokol Penelitian Tahap I. Pemetaan Kebijakan AIDS dan Sistem Kesehatan di Tingkat Nasional dan Daerah
KERANGKA ACUAN Workshop Penyusunan Protokol Tahap I. Pemetaan Kebijakan AIDS dan Sistem Kesehatan di Tingkat Nasional dan Daerah I. LATAR BELAKANG Kebijakan kelembagaan penanggulangan HIV dan AIDS di Indonesia
Lebih terperinciMengapa perlu informasi satuan biaya pendidikan? Kajian politik ekonomi dalam UU Pendidikan Kedokteran. Laksono Trisnantoro Fakultas Kedokteran UGM
Mengapa perlu informasi satuan biaya pendidikan? Kajian politik ekonomi dalam UU Pendidikan Kedokteran Laksono Trisnantoro Fakultas Kedokteran UGM Isi Pendahuluan: Berbagai pasal mengenai biaya dan sumber
Lebih terperinciLokakarya Nasional dan Launching
Lokakarya Nasional dan Launching Riset Implementasi JKN pada FKTP Jakarta, 10-11 Februari 2016 Sesi Pembukaan Prof. Laksono Trisnantoro, MSc, PhD Sesi Pagi, 10 Februari 2016 Outline Laksono Trisnantoro:
Lebih terperinciProfessional Development
Professional Development untuk Peningkatan Mutu Laksono Trisnantoro Pusat Manajemen Pelayanan Kesehatan FK- UGM/Magister Manajemen Rumahsakit/Magister Kebijakan dan Manajemen Pelayanan Kesehatan UGM 1
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Dewasa ini perkembangan teknologi dunia telah memasuki era globalisasi dengan teknologi informasi yang berkembang pesat. Hal ini membawa perubahan dalam pengelolaan
Lebih terperinciTENTANG PENATAAN DAN PENETAPAN KEMBALI IZIN PENYELENGGARAAN PROGRAM STUDI DI UNIVERSITAS GADJAH MADA REKTOR UNIVERSITAS GADJAH MADA,
KEPUTUSAN REKTOR UNIVERSITAS GADJAH MADA NOMOR 526/P/SK/HT/2008 TENTANG PENATAAN DAN PENETAPAN KEMBALI IZIN PENYELENGGARAAN PROGRAM STUDI DI UNIVERSITAS GADJAH MADA REKTOR UNIVERSITAS GADJAH MADA, Menimbang
Lebih terperinciUNIVERSITAS AIRLANGGA
Company Name Company address UNIVERSITAS AIRLANGGA 1 st Yearly Surveillance and Extension Scope Audit UNIVERSITAS AIRLANGGA Kantor Manajemen Universitas Airlangga, Kampus C UNAIR, Mulyorejo, Surabaya,
Lebih terperinciDATA MAHASISWA DAN LULUSAN DANIAL
DATA MAHASISWA DAN LULUSAN DANIAL No Tahun Masuk dan Lulus 2000-2014 Input Mahasiswa Output Mahasiswa Lulus/ Masuk(%) 1 2000 438,332 40,923 9.34 2 2001 456,215 84,297 18.48 3 2002 452,286 200,838 44.41
Lebih terperinciRENCANA SK BP TA 2016/2017 No Program Studi/Peminatan/Kekhususan/Kelas. a b c d
Lampiran PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS INDONESIA Nomor : 025 Tahun 2017 TENTANG TARIF BIAYA PENDIDIKAN MAHASISWA NON S1 REGULER UNIVERSITAS INDONESIA ANGKATAN TAHUN AKADEMIK 2017/2018 PROGRAM MAGISTER RENCANA
Lebih terperinciSEMINAR NASIONAL. Strategi Dokter & Rumah Sakit Dalam Menghadapi MEA di Era JKN
SEMINAR NASIONAL Strategi Dokter & Rumah Sakit Dalam Menghadapi MEA di Era JKN 30 April - 1 Mei 2016 Hotel Le Meridien Jl. Jend. Sudirman Kav. 18-20 - Jakarta www.persaluny.org Diselenggarakan oleh : Didukung
Lebih terperinciPELUNCURAN BEASISWA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA (BPRI) The President of the Republic of Indonesia Scholarship
Konferensi Pers PELUNCURAN BEASISWA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA (BPRI) The President of the Republic of Indonesia Scholarship 2 April 2014 di Istana Negara Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan Jakarta,
Lebih terperinciSeminar 20 tahun MMR UGM dan Forum Mutu IHQN VIII Mendorong Patient Centered Care dalam pendidikan Manajemen dan Manajer klinis di Rumah Sakit
Seminar 20 tahun MMR UGM dan Forum Mutu IHQN VIII Mendorong Patient Centered Care dalam pendidikan Manajemen dan Manajer klinis di Rumah Sakit I. Pengantar Perkembangan perumahsakitan di Indonesia sangat
Lebih terperinciPendahuluan. Tujuan Preparation-Course
Ilmu Kedokteran Jiwa Pendahuluan Doktor merupakan gelar tertinggi dalam pendidikan akademis. Berdasarkan peraturan Dikti, bagi dosen gelar Doktor menjadi penentu untuk jabatan akademik tertinggi sebagai
Lebih terperinciBADAN PENJAMINAN MUTU (BAJAMTU) UNIVERSITAS GUNADARMA
STANDAR PENELITI BADAN PENJAMINAN MUTU (BAJAMTU) UNIVERSITAS GUNADARMA 2017 STANDAR MUTU PENELITIAN Penelitian yang merupakan dharma kedua dari Tri Dharma Perguruan Tinggi memegang peranan yang sangat
Lebih terperinciVisi Pendidikan Spesialis dan Subspesialis: Menjadi bagian integral dalam Sistem Pelayanan Kesehatan di Indonesia
Visi Pendidikan Spesialis dan Subspesialis: Menjadi bagian integral dalam Sistem Pelayanan Kesehatan di Indonesia Laksono Trisnantoro, Fakultas Kedokteran UGM Pengantar Jaminan Kesehatan Nasional talah
Lebih terperinciStrategi Sukses PKM. Selangkah Menuju PIMNAS Disampaikan oleh: Eka Maulana, M.Eng.
Strategi Sukses PKM Selangkah Menuju PIMNAS 2017 Disampaikan oleh: Eka Maulana, M.Eng. Fakultas Teknik, Universitas Trunojoyo Madura Madura, 23 Oktober 2016 SALAM Mahasiswa EKA MAULANA, (ST, MT, MEng.)
Lebih terperinciDAFTAR MATA KULIAH PROGRAM STUDI SISTEM INFORMASI
Buku Pedoman Perkuliahan Semester Genap TA 016-017 DAFTAR MATA KULAH PROGRAM STUD SSTEM NFORMAS SEMESTER NO KODE MK NAMA MATAKULAH SKS PRASYARAT 1 MPK010 SF011 SF01 4 MPK00 5 SF01 6 SF041 7 SF051 8 SF061
Lebih terperinciRumah Sakit Akademik di Indonesia. Ova Emilia
Rumah Sakit Akademik di Indonesia Ova Emilia Latar belakang Pendidikan klinik merupakan bagian penting dalam pendidikan klinik. Pendidikan klinik di Indonesia tidak terstruktur (variasi, sulit diprediksi,
Lebih terperinci