STANDAR 1 Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran serta Strategi Pencapaian

Ukuran: px
Mulai penontonan dengan halaman:

Download "STANDAR 1 Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran serta Strategi Pencapaian"

Transkripsi

1 STANDAR 1 Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1 Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran serta Strategi Pencapaian Jelaskan mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program studi, serta pihak-pihak yang dilibatkan. Penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran Program Studi Ilmu Komunikasi disusun dengan mempertimbangkan dasar hukum dan masukan dari stakeholders yang meliputi: Dasar Hukum Dasar hukum yang menjadi landasan dalam penyusunan visi, misi dan tujuan program studi Ilmu Komunikasi UTM adalah: a. Undang-Undang Dasar 1945 Pasal 31 tentang Pendidikan Nasional b. Undang-Undang No. 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional c. Undang-Undang No. 12 Tahun 2012 tentang Pendidikan Tinggi d. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia No. 60 Tahun 1999 tentang Pendidikan Tinggi. e. Statuta Universitas Trunojoyo Madura Tahun 2006 f. Rencana Strategis Universitas Trunojoyo Madura Tahun 2010 g. Organisasi dan Tata Kerja (OTK) Universitas Trunojoyo Madura Tahun 2013 h. Rencana Strategis Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Budaya Universitas Trunojoyo Madura Tahun 2010 i. Rencana Stretegis Program Studi Ilmu Komunikasi Tahun 2010 Pertimbangan Stakeholders a. Konsorsium penyelenggara pendidikan komunikasi di Indonesia. Program Studi Ilmu Komunikasi mengikuti kegiatan tahunan Asosiasi Penyelenggara Pendidikan Komunikasi (ASPIKOM) tingkat nasional dan regional wilayah Jawa Timur yang didalamnya telah membuat nomenklatur dari Program Studi Ilmu Komunikasi termasuk diantaranya adalah kurikulum dan pengembangan program studi ilmu komunikasi Borang Akreditasi Prodi Ilmu Komunikasi 1

2 b. Organisasi profesi di bidang Ilmu Komunikasi (ISKI) dengan keikutsertaan pada pertemuan nasional dan regional setiap tahun untuk menyelaraskan dengan perkembangan terbaru (mutakhir) ilmu komunikasi c. Lulusan, dosen, tenaga kependidikan, mahasiswa dan pengguna lulusan (seperti Bank BTN, Bank BRI, Bank Mandiri, Pemerintah Kabupaten Bangkalan, Sampang, Pamekasan, dan Sumenep, Media Lokal (Radar Madura, Kabar Madura, Madura Channel, RRI, JTV, dan RKPD di Kabupaten di Madura) d. Praktisi dibidang Ilmu Komunikasi, Pakar atau tenaga ahli melalui kegiatan kuliah tamu, workshop dan studi banding (benchmarking) Kuliah tamu Kegiatan Nara sumber/lembaga Tahun Kuliah tamu jurnalistik fotografi Arbain Rambe (Kompas) 2012 Kuliah tamu periklanan Agus Winoto (P3I Jawa Timur) 2013 Kuliah tamu pengembangan televisi Kuliah tamu Kovergensi Media Iwan Manaf (RCTI) 2013 Erol Jonathan (Suara Surabaya) 2013 Kuliah Tamu New Media Fiqih Arfani (Antara) 2014 Kuliah tamu Citizen Journalism Imam Suwandi (Metro TV) 2014 Kuliah tamu Media Faizal Abdillah (Arek TV) 2014 Studi banding Stuba pengabdian masyarakat Stuba pengembangan akademik dan SDM Stuba tata kelola organisasi prodi dan kemahasiswaan Stuba kurikulum muatan lokal Stuba pengembangan laboratorium Stuba pusat studi komunikasi dan kemahasiswaan Stuba pengelolaan jurnal dan pengembangan publikasi ilmiah Stuba pelayanan akademik Stuba pengembangan perkuliahan dan SDM Stuba jaminan mutu prodi Universitas Sebelas Maret Surakarta 2011 Universitas Gadjah Mada 2012 Universitas Muhammadiyah Malang 2013 Universitas Udayana Bali 2014 UPN Veteran Jatim 2014 Universitas Indonesia 2014 Universitas Diponegoro 2015 UIN Sunan Gunung Jati 2015 Universitas Airlangga 2015 Universitas Negeri Surabaya 2015 Borang Akreditasi Prodi Ilmu Komunikasi 2

3 Workshop Workshop Kurikulum Dr. Aprilani, M.Si (ASPIKOM Jatim) 2012 Workshop Pengelolaan Dr. Catur Suratno Aji (UPN Veteran Prodi & Reakreditasi Jawa Timur) 2012 Workshop Penulisan opini di media massa Drs. Redi Panuju, M.Si. (UNITOMO) 2013 Workshop Penulisan Buku ajar Nurudin, M.Si. (UMM Malang) 2013 Workshop Penulisan Dr. Mufti Mubarok (Java pustaka buku populer publishing) 2013 Workshop TV Lokal Fajar Arifianto (KPID Jatim) 2014 Workshop Riset Opini Edy Marzuki (Surabaya Survey Publik Center) 2014 Workshop Metpen Dr. Turnomo Rahadjo (UNDIP) Komunikasi Rahmad Kriyantono, P.hD (UB) 2015 Workshop KKNI Dr. Atwar Bajari (UNPAD/ASPIKOM) 2015 Workshop Radio Online Fanny patricia dan Briyan saputra (GEN FM) 2015 e. Benchmarking beberapa prodi Ilmu Komunikasi pada perguruan tinggi lain yang telah mendapatkan akreditasi A seperti Universitas Muhammadiyah Malang, Universitas Gadjah Mada, Universitas Sebelas Maret, Universitas Indonesia, Universitas Pembangunan Nasional Veteran Jawa Timur, Universitas Diponegoro dan Universitas Airlangga. Benchmarking dilakukan melalui kegiatan studi banding maupun penelusuran dokumen secara online di laman ketujuh institusi tersebut. Tahapan Penyusunan Adapun tahapan proses penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran Program Studi Ilmu Komunikasi dilakukan seperti berikut ini : 1. Program Studi Ilmu Komunikasi membentuk tim renstra yang langsung diketuai oleh ketua program studi, tim ini dibentuk berdasarkan Keputusan Dekan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Budaya Nomor. 629/H /SK/2010. Tim bertugas untuk menyusun Renstra Program Studi Ilmu Komunikasi. Susunan tim sebagai berikut : Penanggung Jawab Ketua Sekretaris : Ketua Prodi Ilmu Komunikasi : Netty Dyah K, S.Sos, M.Med.Kom : Dewi Quraysin, S.Pd.I, M.Si Borang Akreditasi Prodi Ilmu Komunikasi 3

4 Anggota : Imam Sofyan, S.Sos, M.Si Dessy Trissilowaty, S.Sos, M.Si Muhtar Wahyudi, S.Sos, M.A 2. Tim renstra menyusun draft awal visi, misi, tujuan dan sasaran Program Studi Ilmu Komunikasi berdasarkan masukan dan pertimbangan dari dosen, pimpinan fakultas serta menyeleraskan dengan visi, misi, tujuan dan sasaran Universitas Trunojoyo Madura dan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Budaya Universitas Trunojoyo Madura. Selain itu tim renstra juga memperhatikan masukan dan rekomendasi dari organisasi profesi maupun konsorsium penyelenggara pendidikan komunikasi. Pada tahap ini, tim renstra juga melakukan upaya benchmarking ke beberapa perguruan tinggi yang telah mapan seperti Unair, UGM, UI dan UNS guna mendapatkan masukan-masukan dan menyesuaikan dengan perkembangan terkini. Penyusunan draft dilakukan dan dibahas bersama-sama secara bertahap melalui 4 kali rapat rutin yang dihadiri oleh seluruh dosen dan tenaga kependidikan Program Studi Ilmu Komunikasi. 3. Program Studi Ilmu Komunikasi kemudian menggelar kegiatan Lokakarya evaluasi penyusunan renstra pada 4 Desember 2013 yang melibatkan dosen, tenaga kependidikan, mahasiswa, lulusan dan pengguna (seperti Bank BRI, Bank Mandiri, Pemerintah Kabupaten Bangkalan, Sampang, Pamekasan, dan Sumenep, Media Lokal (Radar Madura, Madura Channel, RRI, dan RKPD Kabupaten di Madura). Pada kegiatan ini diperoleh berbagai sumbang saran dari peserta yang dapat memperkaya draft renstra yang telah disusun. Hasil lokakarya kemudian dipergunakan untuk menyempurnakan draft renstra dan kemudian ditetapkan menjadi Renstra Program Studi Ilmu Komunikasi. Setelah ditetapkan, tim renstra melakukan sosialisasi melalui pertemuan akademik dan media komunikasi prodi. Selain itu, Prodi juga melakukan survei dengan melibatkan mahasiswa mata kuliah opini publik mengenai harapan, keinginan, dan cita-cita sivitas Borang Akreditasi Prodi Ilmu Komunikasi 4

5 akademika dan masyarakat tentang Prodi Komunikasi sebagai bahan evaluasi dan pengembangan program studi Visi Menjadi Program studi yang memiliki daya saing dalam pengembangan keilmuan dan keterampilan di bidang komunikasi menuju potensi kreatif, inovatif, eksis dengan bertumpu pada nilai budaya dan kearifan lokal di tingkat regional pada tahun Misi 1. Menyelenggarakan pendidikan dan pengajaran untuk mengembangkan pola pikir, wawasan dan keterampilan mahasiswa di bidang komunikasi secara kreatif dan inovatif berbasis potensi lokal. 2. Menyelenggarakan penelitian di kalangan dosen, mahasiswa terkait permasalahan dan pencarian solusi bidang komunikasi dalam masyarakat 3. Menyelenggarakan pengabdian dalam bentuk pelatihan teknis dibidang komunikasi dan industri kreatif. 4. Melaksanakan kerja sama untuk penguatan institusi dan peningkatan kualitas lulusan Tujuan 1. Menghasilkan lulusan yang memiliki wawasan dan keterampilan dibidang komunikasi yang kreatif dan inovatif. 2. Menjadi pusat pengembangan ilmu pengetahuan dan penerapan teknologi dibidang komunikasi melalui kegiatan pengkajian, penelitian dan publikasi. 3. Memberdayakan potensi masyarakat melalui program layanan dan produksi industri kreatif dibidang komunikasi. 4. Mensinergikan potensi alumni, program studi, lembaga publik dan industri bidang komunikasi Sasaran dan Strategi Pencapaiannya Sasaran dan strategi pencapaian mengacu pada visi, misi, dan tujuan program Studi Ilmu Komunikasi dengan strategi pencapaian dideskripsikan berdasarkan tahapan kurun waktu pencapaian. Adapun sasaran Prodi Ilmu Komunikasi dikelompokkan sebagai berikut: Borang Akreditasi Prodi Ilmu Komunikasi 5

6 1. Pemantapan tata kelola struktur akademik dan inovasi kurikulum 2. Peningkatan bidang penelitian 3. Peningkatan kegiatan pengabdian kepada masyarakat 4. Peningkatan sumber daya manusia 5. Peningkatan sarana dan prasarana 6. Peningkatan nuansa akademik 7. Peningkatan dan pengembangan kerjasama Untuk mencapai sasaran tersebut, maka dikembangkan strategi pencapaian sebagai berikut: 1. Pemantapan kualitas tata kelola struktur akademik dan inovasi kurikulum a. Percepatan masa studi b. Peningkatan nilai IPK lulusan c. Pengembangan dan Penyempurnaan Kurikulum yang adaptif dan kritis berbasis KKNI. d. Perbaikan Rencana Pembelajaran (silabus, SAP, GBPP), serta bahan ajar. e. Penyempurnaan pedoman akademik. f. Peningkatan kualitas dan kuantitas kuliah tamu dengan pemateri dari para ahli atau praktisi. 2. Pengembangan Bidang Penelitian a. Peningkatan kompetensi mahasiswa dan dosen dalam penulisan artikel ilmiah. b. Peningkatan kompetensi penulisan proposal dosen yang dibiayai. c. Peningkatan jumlah artikel mahasiswa dan dosen yang disajikan dalam forum ilmiah. d. Peningkatan jumlah artikel mahasiswa dan dosen dalam jurnal ilmiah berkala nasional (ISSN) yang tidak terakreditasi. e. Peningkatan jumlah artikel mahasiswa dan dosen dalam Jurnal nasional yang terakreditasi. f. Peningkatan jumlah artikel mahasiswa dalam Jurnal nasional. g. Peningkatan jumlah artikel mahasiswa dalam jurnal berkala nasional. h. Peningkatan jumlah artikel dosen disajikan dalam seminar internasional i. Peningkatan jumlah artikel dosen dalam jurnal internasional terindeks. 3. Pengembangan Bidang Pengabdian Kepada Masyarakat a. Peningkatan kerja sama dengan instansi dalam negeri. b. Peningkatan kerja sama dengan instansi luar negeri. c. Peningkatan dana pengabdian dosen yang dibiayai dalam satu tahun. Borang Akreditasi Prodi Ilmu Komunikasi 6

7 4. Pengembangan Bidang Sumber Daya Manusia a. Pengembangan kompetensi dosen dalam bentuk pelatihan, workshop, short course, forum diskusi, seminar. b. Meningkatkan keikutsertaan dosen dalam forum ilmiah nasional. c. Meningkatkan keikutsertaan dosen dalam forum ilmiah internasional. d. Peningkatan jumlah dosen yang mempunyai kepangkatan Lektor dan Lektor Kepala. e. Peningkatan nilai TOEFL lulusan. f. Peningkatan jenjang pendidikan dosen derajat doktoral (s3). 5. Pengembangan Bidang Sarana dan Prasarana a. Peningkatan jumlah teks book terkait ilmu komunikasi. b. Peningkatan jumlah jurnal nasional langgan. c. Peningkatan jumlah jurnal internasional langgan. d. Peningkatan fasilitas jaringan internet (kecepatan). e. Peningkatan jumlah titik akses jaringan internet. f. Peningkatan pemanfaatan e-learning oleh dosen dalam pembelajaran. g. Peningkatan ruang kuliah yang nyaman dengan fasilitasi LCD, CPU dan AC. h. Peningkatan kualitas pembelajaran dengan laboratorium. 6. Peningkatan Nuansa Akademik a. Peningkatan kegiatan ilmiah (kuliah tamu, seminar, workshop, pelatihan, dll) b. Peningkatan kualitas dan kuantitas kegiatan ilmiah secara lokal dan nasional c. Peningkatan jumlah mahasiswa mengikuti kegiatan ilmiah bidang Ilmu Komunikasi. d. Peningkatan artikel ilmiah mahasiswa dalam jurnal ilmiah berkala nasional (ISSN) terakreditasi. e. Peningkatan pelayanan administrasi. f. Peningkatan layanan akses internet (wifi). g. Peningkatan layanan ruang baca (jumlah dan judul referensi) 7. Peningkatan dan Pengembangan kerjasama a. Peningkatan kerjasama dengan stakeholder b. Peningkatan kerjasama dengan lembaga luar negeri c. Peningkatan jejaring beasiswa pendidikan dan penelitian bagi mahasiswa d. Pengoptimalan kegiatan Jaringan Alumni. Borang Akreditasi Prodi Ilmu Komunikasi 7

8 No Sasaran Pemantapan tata kelola struktur akademik dan kurikulum a. Percepatan masa studi (kelulusan) (dlm smt) b. Peningkatan nilai IPK lulusan 3,15 3,17 3,18 3,19 3,2 c. Pengembangan dan penyempurnaan kurikulum yang adaptif dan kritis berbasis KKNI. 55% 60% 70% 80% 90% d. Perbaikan Rencana Pembelajaran (silabus, SAP, GBPP), serta bahan ajar. 50% 60% 70% 80% 90% e. Penyempurnaan pedoman akademik. 60% 70% 80% 90% 100% f. Peningkatan kualitas dan kuantitas kuliah tamu dengan pemateri dari para ahli atau praktisi Peningkatan Penelitian a. Pelatihan peningkatan kompetensi mahasiswa dan dosen dalam penulisan artikel ilmiah (kegiatan) b. Peningkatan jumlah proposal penelitian yang didanai c. Jumlah artikel mahasiswa dan dosen disajikan pada forum ilmiah nasional d. Jumlah artikel dosen dipublikasikan pada jurnal berkala nasional tidak terakreditasi e. Jumlah artikel dosen dipublikasikan pada jurnal internasional f. Jumlah artikel mahasiswa dan dosen dipublikasikan pada jurnal berkala nasional terakreditasi. g. Jumlah artikel mahasiswa dipublikasikan pada jurnal berkala nasional h. Jumlah artikel dosen disajikan pada Seminar Internasional (proceeding) i. Jumlah artikel dosen dipublikasikan pada jurnal internasional Pengembangan pengabdian kepada masyarakat a. Jumlah kerjasama dengan instansi dalam negeri b. Jumlah kerjasama dengan instansi luar negeri c. Rerata dana pengabdian masyarakat dosen dalam satu tahun 5 juta 7 juta 10 juta 12 juta 15 juta 4. Peningkatan sumber daya manusia a. Jumlah pelatihan dosen terkait peningkatan keahlihan b. Keikutsertaan dosen dalam forum ilmiah nasional c. Keikutsertaan dosen dalam forum ilmiah internasional d. Jumlah dosen yang memiliki fungsional lektor dan lektor kepala e. Peningkatan Nilai TOEFL lulusan f. Jumlah doktor Peningkatan sarana dan prasarana a. Jumlah teks book tentang materi Ilmu Komunikasi b. Jumlah langganan jurnal nasional c. Jumlah jurnal internasional d. Kecepatan pelayanan Internet e. Tempat/Selasar dalam akses internet f. Jumlah dosen yang menggunakan E-learnings g. Ruang perkuliahan h. Laboraturium Peningkatan Suasana Akademik a. Peningkatan kegiatan ilmiah (kuliah tamu, seminar, workshop, pelatihan, dll) Borang Akreditasi Prodi Ilmu Komunikasi 8

9 b. Peningkatan kualitas dan kuantitas kegiatan ilmiah secara lokal dan nasional c. mahasiswa mengikuti kegiatan ilmiah bidang komunikasi d. Mendorong mahasiswa membuat karya tulis ilmiah e. Peningkatan pelayanan administrasi penyelesaian dalam satu hari 60% 70% 75% 80% 80% f. Peningkatan layanan akses internet (wifi) 60% 70% 75% 80% 100% g. Peningkatan layanan ruang baca (jumlah referensi) Peningkatan dan Pengembangan Kerjasama a. Peningkatan kerjasama dengan stakeholder b. Peningkatan kerjasama dengan lembaga luar negeri c. Peningkatan jejaring beasiswa pendidikan dan penelitian bagi mahasiswa d. Pengoptimalan kegiatan Jejaringan Alumni Sosialisasi Uraikan upaya penyebaran/sosialisasi visi, misi dan tujuan program studi serta pemahaman sivitas akademika (dosen dan mahasiswa) dan tenaga kependidikan. Visi, misi dan tujuan Program Studi Ilmu Komunikasi disosialisasikan kepada seluruh sivitas akademika. Pada tahap awal, sosialisasi ditujukan kepada seluruh dosen dan tenaga kependidikan Program Studi Ilmu Komunikasi. Sosialisasi ini dilaksanakan oleh Program Studi Ilmu Komunikasi melalui : a. Forum rapat program studi dan dihadiri oleh seluruh dosen dan tenaga kependidikan Program Studi Ilmu Komunikasi b. Pertemuan rutin di setiap semester. Program Studi Ilmu Komunikasi mengagendakan kegiatan pertemuan sharing bersama mahasiswa dan seluruh dosen setiap awal semester. Pada forum pertemuan ini, sosialisasi visi, misi dan tujuan Program Studi Ilmu Komunikasi dilaksanakan. Selain itu, forum ini bertujuan untuk menyerap aspirasi, saran dan kritik dari mahasiswa terkait proses pembelajaran c. Pengenalan Program Studi Ilmu Komunikasi pada saat masa orientasi mahasiswa dalam bentuk Kuliah komunikasi kreatif dan inovatif (CIE) pada kuliah di awal semester d. Media publisitas di tempat-tempat yang strategis, seperti ruang program studi, ruang kelas, ruang baca, laboratorium, papan pengumuman mahasiswa dan selasar fakultas. Tulisan ini dibuat dalam bentuk poster yang atraktif sehingga mampu menarik perhatian sivitas akademika. e. Buku Panduan Akademik yang berisi visi, misi, tujuan Program Studi Ilmu Komunikasi, daftar kontak dosen serta berbagai informasi lainnya. f. Majalah Ikomagz-Newsikom yang dibagikan kepada masyarakat, khususnya siswa SMA saat kunjungan ke sekolah atau pada saat kegiatan pengabdian kepada masyarakat. Borang Akreditasi Prodi Ilmu Komunikasi 9

10 g. Media internet, yaitu pada laman resmi ( laman jejaring sosial Facebook Warta Prodi Komunikasi UTM, h. Stiker, Wallpaper PC, atribut dan laptop dosen dan tenaga kependidikan Program Studi Ilmu Komunikasi. i. Media elektronik Racie Radio Komunikasi dan CIE TV j. Diklat dan Kuliah CIE Komunikasi pada Pembukaan Kuliah di Awal Semester k. Spanduk pada berbagai kegiatan sivitas akademika komunikasi l. Jaket, Kaos, Baju, dan aksesoris lain seperti gantungan kunci dan juga dalam berbagai kegiatan Gambar 1.1 Website prodi Ikom Gambar 1.2 Penguatan visi misi pada kegiatan mahasiswa Seluruh sivitas akademika Program Studi Ilmu Komunikasi telah mampu memahami dengan baik visi dan misi yang telah ditetapkan dan bisa mengembangkan strategi praksis CIE. Hal ini dapat dilihat dari : 1. Seluruh kegiatan yang diselenggarakan Prodi Komunikasi telah mengacu kepada visi misi dengan bertumpu pada CIE untuk mengembangkan dan mendorong munculnya berbagai kreativitas, inovasi. Hal ini dibuktikan dengan peningkatan karya baik di level lokal, regional, maupun nasional. (lampiran 1) 2. Proses pembelajaran telah berjalan sesuai dengan sistem pembelajaran yang berstandar nasional dengan muatan dan kearifan lokal Madura sebagai basis pengembangan sistem pendidikan tinggi Ilmu Komunikasi. Hal ini dibuktikan dengan pemenuhan jumlah tatap muka mata kuliah dan materi pembelajaran dalam bentuk SAP/GBPP. 3. Seluruh dosen telah melaksanakan standar minimal pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat berdasarkan evaluasi kinerja dosen sesuai dengan visi CIE dan dilakukan setiap semester melalui laporan Beban Kerja Dosen (BKD). Borang Akreditasi Prodi Ilmu Komunikasi 10

11 4. Tenaga kependidikan telah mampu menjalankan tugas pokok dan fungsi sesuai dengan manual prosedur yang ada dan mampu untuk memasukkan CIE dalam berbagai kegiatan akademis dan administratif. 5. Mahasiswa selalu bergairah untuk membuat karya CIE dalam kegiatan kemahasiswaan, penelitian, dan pengabdian kepada masyarakat. Gambar 1.3 Hall of fame karya CIE dalam kegiatan mahasiswa Secara rinci sivitas akademika Program Studi Ilmu Komunikasi telah mampu memahami dengan baik visi dan misi yang telah ditetapkan bersama. Hal ini dapat dilihat dari : Mahasiswa Pemahaman yang baik oleh mahasiswa terhadap visi, misi dan tujuan diwujudkan dan terefleksi pada: a. Tingkat kehadiran mahasiswa dalam perkuliahan (pengajaran untuk setiap mata kuliah relatif tinggi) b. Partisipasi (keaktifan) mahasiswa dalam mengerjakan tugas-tugas yang diberikan oleh dosen, seperti me-review artikel, membuat artikel dan mencari (browsing) artikel yang relevan dengan topik/pokok khususnya tentang komunikasi kontemporer. c. Meningkatkan motivasi mahasiswa untuk berperan aktif (partisipasi) dalam diskusi kelas cukup tinggi, yang dapat dilihat dari kemauan dan kemampuan untuk mengajukan pendapat, berdiskusi tentang konsep/teori yang didiskusikan dengan memberikan berbagai argumentasi yang jelas (rasional) dan bertanggungjawab. d. Meningkatnya sikap kritis mahasiswa, seperti keberanian untuk berbeda pendapat serta kritis terhadap suatu konsep/teori dan kasus (praktik). e. Mahasiswa sering memberikan beberapa contoh kasus dan isu-isu kontemporer dalam diskusi dan perkuliahan di kelas. Borang Akreditasi Prodi Ilmu Komunikasi 11

12 Dosen Tenaga Kependidikan a. Pemahaman yang baik oleh para dosen atas visi, misi dan tujuan diwujudkan dan terefleksi pada: b. Meningkatnya kesadaran dosen dalam meng-update silabus, SAP, GBPP serta literatur (materi perkuliahan) c. Meningkatnya motivasi dosen untuk meng-update bahan ajar dan pembelajaran serta teori-teori dalam perkuliahan. d. Meningkatnya motivasi dosen untuk meng-update metode pembelajaran untuk dipraktikkan di perkuliahan (kelas). e. Kesadaran dosen untuk selalu memberikan tugas-tugas secara rutin kepada mahasiswa, misalnya tugas untuk mereview dan membuat makalah serta mengerjakan/membedah kasus. f. Meningkatnya kesadaran dosen untuk meningkatkan kompetensi mahasiswa dengan membuka ruang diskusi secara aktif. g. Meningkatnya kesadaran dosen dalam menjelaskan isu-isu kontemporer dalam penelitian (skripsi) Pemahaman yang baik oleh para tenaga kependidikan atas visi, misi dan tujuan Program Studi Ilmu Komunikasi diwujudkan dan terefleksi dalam: a. Kesadaran tenaga kependidikan yang semakin meningkat dalam mempersiapkan fasilitas (sarana dan prasarana) perkuliahan. b. Kesadaran tenaga kependidikan yang semakin meningkat dalam mempersiapkan administrasi perkuliahan. c. Layanan Ruang Baca FISIB serta layanan administrasi lainnya oleh tenaga kependidikan yang makin baik. d. Tenaga kependidikan semakin aktif berperan serta dalam memberikan informasi dan mengkomunikasikan kebijakankebijakan prodi kepada dosen dan mahasiswa. e. Tenaga kependidikan berperan aktif dalam menjaga ketertiban dalam kegiatan pembelajaran/perkuliahan. Borang Akreditasi Prodi Ilmu Komunikasi 12

13 Beberapa bentuk sosialisasi visi misi dan tujuan prodi ilmu komunikasi Gambar 1.4 Wallpaper PC dosen dan mahasiswa Gambar 1.5 Groub FB warta prodi komunikasi UTM Gambar 1.6 Twitter prodi komunikasi UTM Gambar 1.7 Radio streaming komunikasi UTM (RACIE) Gambar 1.8 TV streaming komunikasi UTM (CIE TV) Gambar 1.9 Salah satu merchandise komunikasi CIE Borang Akreditasi Prodi Ilmu Komunikasi 13

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan, dan sasaran program studi,

Lebih terperinci

1.1.1 Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program studi, serta pihak-pihak yang dilibatkan.

1.1.1 Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program studi, serta pihak-pihak yang dilibatkan. 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program studi, serta pihak-pihak yang dilibatkan. Visi, misi, tujuan dan sasaran

Lebih terperinci

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN. 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN. 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Jelaskan mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program

Lebih terperinci

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran PS, serta pihak-pihak

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN UNIVERSITAS SRIWIJAYA 2014-2018 Kata Pengantar RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN

Lebih terperinci

VISI Program studi MIH Unsoed

VISI Program studi MIH Unsoed VISI Program studi MIH Unsoed Menjadi Program Studi Magister Ilmu Hukum yang unggul di tingkat nasional dalam penyelenggaraan pendidikan dan pengembangan ilmu hukum yang berbasis pada nilai moral dan kearifan

Lebih terperinci

KATA PENGANTAR. Bangkalan, 20 Desember Tim Penyusun Laporan Evaluasi Diri PS Ilmu Komunikasi FISIB UTM. Ketua,

KATA PENGANTAR. Bangkalan, 20 Desember Tim Penyusun Laporan Evaluasi Diri PS Ilmu Komunikasi FISIB UTM. Ketua, KATA PENGANTAR Program Studi Ilmu Komunikasi merupakan salah satu Program Studi yang bernaung di Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Budaya (FISIB) Universitas Trunojoyo Madura. Ijin penyelenggaraan berdasar

Lebih terperinci

STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN PROGRAM STUDI DOKTOR ILMU KEDOKTERAN PROGRAM PASCA SARJANA UNIVERSITAS UDAYANA 2015 Borang Akreditasi Program Studi Doktor Ilmu Kedokteran

Lebih terperinci

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Jelaskan mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program

Lebih terperinci

RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM

RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM 2012 2013 SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN (STIKES) MATARAM Jalan Swakarsa III No 10 14 Grisak Kekalik Mataram 1 Kata Pengantar Puji Syukur kepada Allah SWT,

Lebih terperinci

AKREDITASI PROGRAM STUDI MAGISTER

AKREDITASI PROGRAM STUDI MAGISTER AKREDITASI PROGRAM STUDI MAGISTER BUKU IIIB BORANG UNIT PENGELOLA PROGRAM STUDI FAKULTAS TEKNOLOGI PERTANIAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2011 BAN-PT: Borang Unit Pengelola Program Magister 2011 1 STANDAR

Lebih terperinci

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Jelaskan mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program

Lebih terperinci

Program Kerja Program Studi Doktor Biologi (PSDB)

Program Kerja Program Studi Doktor Biologi (PSDB) Program Kerja Program Studi Doktor Biologi (PSDB) UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2015 Program Kerja Program Studi Doktor Biologi (PSDB) Universitas Brawijaya Periode 2015 2019 Kode Dokumen : 00901 03000

Lebih terperinci

Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT) DAFTAR ISI

Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT) DAFTAR ISI DAFTAR ISI IDENTITAS PROGRAM STUDI... i IDENTITAS PENGISI BORANG PROGRAM STUDI... ii KATA PENGANTAR... vii DAFTAR ISI... viii DAFTAR TABEL... xiv DAFTAR GAMBAR... xvii DAFTAR LAMPIRAN... xix BAB 1 BAB

Lebih terperinci

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA 2010 RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA Kode

Lebih terperinci

STANDAR MUTU AKADEMIK FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA

STANDAR MUTU AKADEMIK FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA STANDAR MUTU AKADEMIK FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA 2010 STANDAR MUTU AKADEMIK FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA Kode

Lebih terperinci

STANDAR SUASANA AKADEMIK. Visi : Kementerian Kesehatan Surakarta

STANDAR SUASANA AKADEMIK. Visi : Kementerian Kesehatan Surakarta STD-SPM.Pol//26/26 1. Visi dan Misi Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Surakarta Visi : Misi : Menjadi Institusi pendidikan tinggi kesehatan yang unggul, kompetitif dan bertaraf internasional tahun

Lebih terperinci

RENCANA OPERASIONAL PROGRAM STUDI AKUNTANSI TAHUN 2016

RENCANA OPERASIONAL PROGRAM STUDI AKUNTANSI TAHUN 2016 RENCANA OPERASIONAL PROGRAM STUDI AKUNTANSI TAHUN 2016 PROGRAM STUDI AKUNTANSI SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI MUSI RAWAS LUBUKLINGGAU TAHUN 2016 i PENGANTAR Rencana Operasional (Renop) Program Studi Akuntansi

Lebih terperinci

RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM

RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM 2013 2014 SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN (STIKES) MATARAM Jalan Swakarsa III No 10 14 Grisak Kekalik Mataram Kata Pengantar Puji Syukur kepada Allah SWT, atas

Lebih terperinci

VISI, MISI DAN PROGRAM KERJA

VISI, MISI DAN PROGRAM KERJA VISI, MISI DAN PROGRAM KERJA Oleh Prof. Dr. Herri CALON DEKAN FEUA PERIODE TAHUN 2016-2020 Visi Menjadi Fakultas Ekonomi yang menghasilkan sumber daya insani yang kreatif, inovatif, profesional dan kompetitif,

Lebih terperinci

PROGRAM KERJA PERIODE

PROGRAM KERJA PERIODE PROGRAM KERJA PERIODE 2012-2016 PROGRAM KERJA PERIODE 2012-2016 JURUSAN TEKNIK SIPIL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BRAWIJAYA Kode Dokumen : 00601 02000 Revisi : 3 Tanggal : 13 Desember 2012 Diajukan oleh

Lebih terperinci

STANDAR PROSES PEMBELAJARAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS DIPONEGORO

STANDAR PROSES PEMBELAJARAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS DIPONEGORO STANDAR PROSES PEMBELAJARAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS DIPONEGORO SPMI-UNDIP SM 04 07 SEMARANG 2O16 Standar Proses Pembelajaran Sistem Penjaminan Mutu Internal Fakultas

Lebih terperinci

STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIAN. Studi, Serta Pihak-Pihak Yang Dilibatkan.

STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIAN. Studi, Serta Pihak-Pihak Yang Dilibatkan. STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan Dan Sasaran Serta Strategi Pencapaian. 1.1.1 Jelaskan Mekanisme Penyusunan Visi, Misi, Tujuan Dan Sasaran Program

Lebih terperinci

DAFTAR ISI. DAFTAR ISI... i BAB I PENDAHULUAN BAB II VISI DAN MISI... 2 A. Visi... 2 B. Misi... 2

DAFTAR ISI. DAFTAR ISI... i BAB I PENDAHULUAN BAB II VISI DAN MISI... 2 A. Visi... 2 B. Misi... 2 DAFTAR ISI DAFTAR ISI... i BAB I PENDAHULUAN... 1 BAB II VISI DAN MISI... 2 A. Visi... 2 B. Misi... 2 BAB III TUJUAN DAN SASARAN... 3 A. Tujuan... 3 B. Sasaran dan Strategi... 3 BAB IV ISU-ISU STRATEGIS

Lebih terperinci

Standar Mutu UMSIDA (di copy dari BPM UMSIDA) 0

Standar Mutu UMSIDA (di copy dari BPM UMSIDA) 0 (di copy dari BPM UMSIDA) 0 (di copy dari BPM UMSIDA) 1 STANDAR MUTU UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SIDOARJO STANDAR MUTU Visi, Misi, Tujuan, Sasaran serta strategi pencapaian Tata pamong, Kepemimpinan, Sistem

Lebih terperinci

Borang Kinerja Jurusan UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2010

Borang Kinerja Jurusan UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2010 Borang Kinerja Jurusan UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2010 Borang Kinerja Jurusan Nama Jurusan : Administrasi Publik Jumlah Program Studi : 3 (Tiga) Daftar Nama Program Studi : 1. Administrasi Negara/Publik

Lebih terperinci

Borang Audit Internal Mutu (AIM) Lingkup ISO: Program Studi

Borang Audit Internal Mutu (AIM) Lingkup ISO: Program Studi Borang Audit Internal Mutu (AIM) Lingkup ISO:9001-2008 Program Studi Program Studi Fakultas : S3 Teknik Sipil : Teknik No. Item/Proses Narasi dan Kelengkapan Dokumen A1. Perolehan harapan pelanggan terkait

Lebih terperinci

RENCANA OPERASIONAL PERIODE PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI

RENCANA OPERASIONAL PERIODE PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI RENCANA OPERASIONAL PERIODE 2009-2013 PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL UNIVERSITAS BRAWIJAYA FAKULTAS TEKNIK PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI MALANG 2008 KATA PENGANTAR Puji syukur

Lebih terperinci

STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program studi,

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGI FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL

RENCANA STRATEGI FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL RENCANA STRATEGI FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA 2010 RENCANA STRATEGIS FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA Kode Dokumen

Lebih terperinci

PROGRAM KERJA (PROGKER) PERIODE PROGRAM DOKTOR TEKNIK SIPIL

PROGRAM KERJA (PROGKER) PERIODE PROGRAM DOKTOR TEKNIK SIPIL PROGRAM KERJA (PROGKER) PERIODE 2015-2016 PROGRAM DOKTOR TEKNIK SIPIL PROGRAM DOKTOR TEKNIK SIPIL JURUSAN TEKNIK SIPIL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BRAWIJAYA 2015 PROGRAM KERJA (PROGKER) PERIODE 2015 2016

Lebih terperinci

RENCANA OPERASIONAL PROGRAM STUDI ILMU KOMUNIKASI FAKULTAS ILMU SOSIAL & ILMU POLITIK UNIVERSITAS UDAYANA TAHUN

RENCANA OPERASIONAL PROGRAM STUDI ILMU KOMUNIKASI FAKULTAS ILMU SOSIAL & ILMU POLITIK UNIVERSITAS UDAYANA TAHUN RENCANA OPERASIONAL PROGRAM STUDI ILMU KOMUNIKASI FAKULTAS ILMU SOSIAL & ILMU POLITIK UNIVERSITAS UDAYANA TAHUN 2012 2016 TANGGAL : 3 JANUARI 2012 DISAHKAN OLEH Dekan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik

Lebih terperinci

BOBOT PENILAIAN BORANG PRODI

BOBOT PENILAIAN BORANG PRODI BOBOT PENILAIAN BORANG PRODI No. Butir Aspek Penilaian Bobot 1 1.1.a Kejelasan dan kerealistikan visi, misi, tujuan, dan sasaran program studi. 1.04 2 1.1.b Strategi pencapaian sasaran dengan rentang waktu

Lebih terperinci

STANDAR SUASANA AKADEMIK SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS DIPONEGORO

STANDAR SUASANA AKADEMIK SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS DIPONEGORO STANDAR SUASANA AKADEMIK SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS DIPONEGORO SPMI-UNDIP SM 04 15 SEMARANG 2O16 Standar Suasana Akademik Sistem Penjaminan Mutu Internal Fakultas Kedokteran

Lebih terperinci

PENSKORAN INSTRUMEN INDIKATOR KINERJA JURUSAN

PENSKORAN INSTRUMEN INDIKATOR KINERJA JURUSAN .. PENSKORAN INSTRUMEN INDIKATOR KINERJA JURUSAN Visi RSB Program Kerja. Kesesuaian Tujuan Jurusan dengan Tujuan Fakultas: 0. Jurusan atau fakultas tidak memiliki sasaran. Kurang dari 30% tujuan jurusan

Lebih terperinci

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIAN STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, misi, tujuan, dan sasaran serta strategi pencapaian Fakultas/Sekolah Tinggi Visi dan misi Fakultas Politik Pemerintahan dibuat

Lebih terperinci

FORMAT 3 : FORMAT PENILAIAN INSTRUMEN AMAI PROGRAM STUDI JENJANG S1 PROGRAM STUDI... FAKULTAS... WAKTU VISITASI,...

FORMAT 3 : FORMAT PENILAIAN INSTRUMEN AMAI PROGRAM STUDI JENJANG S1 PROGRAM STUDI... FAKULTAS... WAKTU VISITASI,... FORMAT 3 : FORMAT PENILAIAN INSTRUMEN AMAI PROGRAM STUDI JENJANG S1 PROGRAM STUDI... FAKULTAS... WAKTU VISITASI,... BADAN PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA 2013 FORMAT 3 : BERITA ACARA

Lebih terperinci

MANUAL PROSEDUR PERANCANGAN & PENGEMBANGAN KURIKULUM JURUSAN ILMU ADMINISTRASI PUBLIK. Fakultas Ilmu Administrasi, 2012 All Rights Reserved

MANUAL PROSEDUR PERANCANGAN & PENGEMBANGAN KURIKULUM JURUSAN ILMU ADMINISTRASI PUBLIK. Fakultas Ilmu Administrasi, 2012 All Rights Reserved MANUAL PROSEDUR PERANCANGAN & PENGEMBANGAN KURIKULUM JURUSAN ILMU ADMINISTRASI PUBLIK Revisi ke : 4 Tanggal : Januari 2012 Dikaji ulang oleh : Sekretaris Dikendalikan oleh : Unit Jaminan Mutu Disetujui

Lebih terperinci

http://annualmeeting2016.lamptkes. org/ 19-20 Nopember 2016 Seminar Pameran Pendidikan (akreditasi A) Konferensi Pers Lokakarya Klinik Akreditasi http://www.akreditasi.lamptkes.org/login.php Pendaftaran,

Lebih terperinci

Kebijakan Umum Dekan

Kebijakan Umum Dekan Kebijakan Umum Dekan FAKULTAS HUKUM UNIVERSITAS ISLAM INDONESIA Periode 2010-2014 Penguatan Keunggulan Pendidikan Hukum Berbasis Nilai-nilai ke-islaman Menuju World Class University Kebijakan Umum Dekan

Lebih terperinci

RENCANA KERJA PROGRAM STUDI FISIKA TAHUN 2015 Bidang pendidikan : 1. Penyiapan TOR BOPTN untuk peningkatan kinerja proses belajar mengajar dan kinerja

RENCANA KERJA PROGRAM STUDI FISIKA TAHUN 2015 Bidang pendidikan : 1. Penyiapan TOR BOPTN untuk peningkatan kinerja proses belajar mengajar dan kinerja KUMPULAN RENCANA KERJA/OPERASIONAL (RENJA/RENOP) Th 2014, 2015, 2016 PROGRAM STUDI FISIKA FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM UNIVERSITAS JEMBER RENCANA KERJA PROGRAM STUDI FISIKA TAHUN 2015

Lebih terperinci

BORANG BARU VS BORANG LAMA

BORANG BARU VS BORANG LAMA I II III Visi, misi, tujuan dan sasaran, serta strategi pencapaian Tata pamong, kepemimpinan, sistem pengelolaan, dan penjaminan mutu Mahasiswa dan lulusan BORANG BARU VS BORANG LAMA 1 1.1.a Kejelasan

Lebih terperinci

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM 2015-2019 FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM UNIVERSITAS HALU OLEO APRIL 2015 Rencana Strategis FMIPA-UHO, 2015-2019 1 KATA

Lebih terperinci

BAB 1 VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

BAB 1 VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIAN BAB 1 VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1. 1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran Serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Mekanisme Penyusunan Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Program Studi, Serta

Lebih terperinci

Strategi Pengembangan. Fakultas Ekonomi Bab 4. Rencana Strategik (Renstra) Fakultas Ekonomi Fakultas Ekonomi

Strategi Pengembangan. Fakultas Ekonomi Bab 4. Rencana Strategik (Renstra) Fakultas Ekonomi Fakultas Ekonomi Rencana Strategik (Renstra) 2011-2015 37 Bab 4 Strategi Pengembangan 2011-2015 Rencana Strategik (Renstra) 2011-2015 38 4.1. Strategi Pengembangan telah menetapkan strategi pencapaian yang akan diformulasikan

Lebih terperinci

FORMAT PENILAIAN INSTRUMEN AMAI PROGRAM STUDI JENJANG S1

FORMAT PENILAIAN INSTRUMEN AMAI PROGRAM STUDI JENJANG S1 FORMAT 1 : FORMAT PENILAIAN INSTRUMEN AMAI PROGRAM STUDI JENJANG S1 PROGRAM STUDI... FAKULTAS... WAKTU DESK EVALUASI,... BADAN PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA 2013 FORMAT 1 : BERITA

Lebih terperinci

STANDAR SUASANA AKADEMIK SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI MULTI MEDIA

STANDAR SUASANA AKADEMIK SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI MULTI MEDIA STANDAR SUASANA AKADEMIK SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI MULTI MEDIA SEKOLAH TINGGI MULTI MEDIA MMTC YOGYAKARTA 2015 STANDAR SUASANA AKADEMIK SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI

Lebih terperinci

UNIVERSITAS NEGERI MALANG (UM) Jalan Semarang 5, Malang Telepon: Laman:

UNIVERSITAS NEGERI MALANG (UM) Jalan Semarang 5, Malang Telepon: Laman: (UM) Jalan Semarang 5, Malang 65145 Telepon: 0341-551312 Laman: www.um.ac.id PERATURAN REKTOR NOMOR 6 TAHUN 2017 TENTANG KEBIJAKAN PROGRAM KERJA TAHUN 2018 DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA REKTOR Menimbang

Lebih terperinci

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS EKONOMI

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS EKONOMI RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS EKONOMI 2013-2017 UNIVERSITAS 17 AGUSTUS 1945 SAMARINDA RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS 17 AGUSTUS 1945 SAMARINDA TAHUN 2013-2017 Dokumen Rencana Operasional

Lebih terperinci

PROGRAM KERJA JURUSAN ILMU ADMINISTRASI PUBLIK FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA

PROGRAM KERJA JURUSAN ILMU ADMINISTRASI PUBLIK FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA PROGRAM KERJA JURUSAN ILMU ADMINISTRASI PUBLIK FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA 2009-2013 Kode Dokumen : 0030103000 Revisi : 3 Tanggal : 5 Januari 2012 Diajukan oleh : Disetujui oleh :

Lebih terperinci

SEKILAS MENGENAI.. 1 PROGRAM STUDI ILMU KESEJAHTERAAN SOSIAL FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK UNIVERSITAS PADJADJARAN

SEKILAS MENGENAI.. 1 PROGRAM STUDI ILMU KESEJAHTERAAN SOSIAL FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK UNIVERSITAS PADJADJARAN SEKILAS MENGENAI.. 1 PROGRAM STUDI ILMU KESEJAHTERAAN SOSIAL FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK UNIVERSITAS PADJADJARAN Oleh: Santoso Tri Raharjo 2 UMUM Program Studi Ilmu Kesejahteraan Sosial didirikan

Lebih terperinci

LEMBAR PENGESAHAN. Semarang, 19 Desember 2013 Kepala Kantor Penjaminan Mutu

LEMBAR PENGESAHAN. Semarang, 19 Desember 2013 Kepala Kantor Penjaminan Mutu LEMBAR PENGESAHAN 1. Nama Kegiatan : Monitoring dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Strategis (Renstra) Universitas Dian Nuswantoro Semarang - 2016 untuk ke-1 2. Tim Monev Senat : Dr. St. Dwiarso Utomo, S.E.,

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS PROGRAM MAGISTER PENGELOLAAN SUMBERDAYA ALAM

RENCANA STRATEGIS PROGRAM MAGISTER PENGELOLAAN SUMBERDAYA ALAM RENCANA STRATEGIS PROGRAM MAGISTER PENGELOLAAN SUMBERDAYA ALAM Perkembangan ilmu-ilmu interdisiplin pada hakekatnya dilandasi oleh perkembangan Sumber daya Manusia di lingkungan UB, dimana mereka telah

Lebih terperinci

RENCANA OPERASIONAL PROGRAM STUDI ILMU ADMINISTRASI NEGARA FAKULTAS ILMU SOSIAL & ILMU POLITIK UNIVERSITAS UDAYANA TAHUN

RENCANA OPERASIONAL PROGRAM STUDI ILMU ADMINISTRASI NEGARA FAKULTAS ILMU SOSIAL & ILMU POLITIK UNIVERSITAS UDAYANA TAHUN RENCANA OPERASIONAL PROGRAM STUDI ILMU ADMINISTRASI NEGARA FAKULTAS ILMU SOSIAL & ILMU POLITIK UNIVERSITAS UDAYANA TAHUN 2012 2016 TANGGAL : 22 OKTOBER 2010 DISAHKAN OLEH Dekan Fakultas Ilmu Sosial dan

Lebih terperinci

Draf Matriks Untuk Renop - 1 -

Draf Matriks Untuk Renop - 1 - MATRIKS UNTUK RENOP FAKULTAS ADAB DAN HUMANIORA UNIVERSITAS ISLAM NEGERI (UIN) ALAUDDIN MAKASSAR 2013-2017 Kegiatan Prioritas 1. 1.1 1.1.1 1.1.1.1 G.1 Persentase lulusan yang 1 Toeftl test score 400-450

Lebih terperinci

RENCANA OPERASIONAL PROGRAM STUDI S1 MANAJEMEN STIE KBP TAHUN

RENCANA OPERASIONAL PROGRAM STUDI S1 MANAJEMEN STIE KBP TAHUN RENCANA OPERASIONAL PROGRAM STUDI S1 MANAJEMEN STIE KBP TAHUN 2012-2016 A. VISI Visi Program Studi S1 Manajemen STIE KBP adalah Menjadi Program Studi yang Berkualitas dalam Pengajaran dan Pengetahuan Bidang

Lebih terperinci

DESKRIPSI SWOT SETIAP KOMPONEN

DESKRIPSI SWOT SETIAP KOMPONEN 1 DESKRIPSI SWOT SETIAP KOMPONEN STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN Visi misi prodi S1 Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) sebagaimana tercantum pada Keputusan Dekan Fakultas

Lebih terperinci

PEDOMAN Peninjauan dan Penyusunan Visi Misi di Lingkungan UIB FOR/SPMI-UIB/PED.01-00

PEDOMAN Peninjauan dan Penyusunan Visi Misi di Lingkungan UIB FOR/SPMI-UIB/PED.01-00 PEDOMAN Peninjauan dan Penyusunan Visi Misi di Lingkungan UIB FOR/SPMI-UIB/PED.01-00 SURAT KEPUTUSAN REKTOR UNIVERSITAS INTERNASIONAL BATAM NOMOR: 030/REK/KEP-UIB/VII/I2016 TENTANG PENETAPAN PEDOMAN PENYUSUNAN

Lebih terperinci

WORKSHOP AKREDITASI PROGRAM STUDI ITY PENYUSUNAN BORANG STANDAR 2 DAN 4. di BPM UMY

WORKSHOP AKREDITASI PROGRAM STUDI ITY PENYUSUNAN BORANG STANDAR 2 DAN 4. di BPM UMY WORKSHOP AKREDITASI PROGRAM STUDI ITY PENYUSUNAN BORANG STANDAR 2 DAN 4 di BPM UMY 3-4 Pebruari 2016 BOBOT PER SUBBUTIR PENILAIAN BORANG YANG DIISI OLEH PROGRAM STUDI I. 3,12 II. 6,24 III. 15,6 Visi, misi,

Lebih terperinci

AKREDITASI PROGRAM STUDI SARJANA (S1) BORANG AKREDITASI PROGRAM STUDI ILMU KOMUNIKASI UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA

AKREDITASI PROGRAM STUDI SARJANA (S1) BORANG AKREDITASI PROGRAM STUDI ILMU KOMUNIKASI UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA AKREDITASI PROGRAM STUDI SARJANA (S1) BORANG AKREDITASI PROGRAM STUDI ILMU KOMUNIKASI UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI BADAN

Lebih terperinci

KA/LPM-UNSRAT/01 KEBIJAKAN AKADEMIK UNIVERSITAS SAM RATULANGI. Tahun

KA/LPM-UNSRAT/01 KEBIJAKAN AKADEMIK UNIVERSITAS SAM RATULANGI. Tahun KA/LPM-UNSRAT/01 KEBIJAKAN AKADEMIK UNIVERSITAS SAM RATULANGI Tahun 2016-2020 KEBIJAKAN AKADEMIK UNIVERSITAS SAM RATULANGI TAHUN 2016-2020 KA/LPM-UNSRAT/01 KEBIJAKAN AKADEMIK UNIVERSITAS SAM RATULANGI

Lebih terperinci

STANDAR 1. Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, serta strategi pencapaian

STANDAR 1. Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, serta strategi pencapaian STANDAR 1. Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, serta strategi pencapaian 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Jelaskan mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program

Lebih terperinci

UNIVERSITAS NEGERI MALANG (UM) Jalan Semarang 5, Malang Telepon: Laman:

UNIVERSITAS NEGERI MALANG (UM) Jalan Semarang 5, Malang Telepon: Laman: UNIVERSITAS NEGERI MALANG (UM) Jalan Semarang 5, Malang 65145 Telepon: 0341-551312 Laman: www.um.ac.id PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS NEGERI MALANG NOMOR 26 TAHUN 2015 TENTANG KEBIJAKAN PROGRAM KERJA UNIVERSITAS

Lebih terperinci

STANDAR PENGELOLAAN PEMBELAJARAN

STANDAR PENGELOLAAN PEMBELAJARAN STD-SPM.Pol//7/2017 STD-SPM.Pol//7/2017 1. Visi dan Misi Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Surakarta Visi : Misi : Menjadi Institusi pendidikan tinggi kesehatan yang unggul, kompetitif dan bertaraf

Lebih terperinci

STANDAR AKADEMIK FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA

STANDAR AKADEMIK FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA STANDAR AKADEMIK FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA Revisi : - Tanggal : 24 Mei 2011 Dikaji ulang oleh : Pembantu Dekan Bidang Akademik Disetujui oleh : Dekan Fakultas Ekonomi i KATA PENGANTAR

Lebih terperinci

Fakultas Teknik Geologi. Unpad

Fakultas Teknik Geologi. Unpad Fakultas Teknik Geologi P E N G A N T A R Sejalan dengan visi dan misi Universitas Padjadjaran, disusun rencana strategis Fakultas Teknik Geologi. Selain berisi tentang visi, misi, dan tujuan fakultas

Lebih terperinci

STANDAR 1. Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, serta strategi pencapaian

STANDAR 1. Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, serta strategi pencapaian STANDAR 1. Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, serta strategi pencapaian 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Jelaskan mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program

Lebih terperinci

RENCANA OPERASIONAL (RENOP) FAKULTAS PERIKANAN DAN KELAUTAN

RENCANA OPERASIONAL (RENOP) FAKULTAS PERIKANAN DAN KELAUTAN RENCANA OPERASIONAL (RENOP) FAKULTAS PERIKANAN DAN KELAUTAN FAKULTAS PERIKANAN DAN KELAUTAN UNIVERSITAS AIRANGGA 2016 BAB I PENDAHULUAN Rencana Operasional (RENOP) Fakultas merupakan penjabaran dari Rencana

Lebih terperinci

Laporan Kinerja Tahun 2017 Universitas Negeri Malang (UM)

Laporan Kinerja Tahun 2017 Universitas Negeri Malang (UM) Laporan Kinerja Tahun 2017 Universitas Negeri Malang (UM) KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI UNIVERSITAS NEGERI MALANG (UM) Tahun 2018 Laporan lane/ja UM Tahun 2017 KATA PENGANTAR Dengan

Lebih terperinci

Manual Prosedur Rekonstruksi Kurikulum

Manual Prosedur Rekonstruksi Kurikulum Manual Prosedur Rekonstruksi Kurikulum Unit Jaminan Mutu Jurusan Teknologi Industri Pertanian Fakultas Teknologi Pertanian Universitas Brawijaya Malang 2013 Manual Prosedur Rekonstruksi Kurikulum Unit

Lebih terperinci

STANDAR 2. Tata Pamong, Kepemimpinan, Sistem Pengelolaan dan Penjaminan Mutu

STANDAR 2. Tata Pamong, Kepemimpinan, Sistem Pengelolaan dan Penjaminan Mutu 2.1 Sistem Tata Pamong STANDAR 2 Tata Pamong, Kepemimpinan, Sistem Pengelolaan dan Penjaminan Mutu Sistem tata pamong berjalan secara efektif melalui mekanisme yang disepakati bersama, serta dapat memelihara

Lebih terperinci

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS BUDI LUHUR

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS BUDI LUHUR FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS BUDI LUHUR Kegiatan Orientasi Pendidikan Mahasiswa Baru Tahun Akademik 2017-2018 LOKASI & KONTAK Kantor : Unit 5 lantai 2 Website : http: //fe.budiluhur.ac.id Kontak

Lebih terperinci

STANDAR 5. KURIKULUM, PEMBELAJARAN DAN SUASANA AKADEMIK

STANDAR 5. KURIKULUM, PEMBELAJARAN DAN SUASANA AKADEMIK STANDAR 5. KURIKULUM, PEMBELAJARAN DAN SUASANA AKADEMIK 5.1 Kurikulum Peran Fakultas/Sekolah Tinggi dalam penyusunan dan pengembangan kurikulum untuk program studi yang dikelola. Secara berkala (4 tahun

Lebih terperinci

BAB I KEBIJAKAN MUTU INTERNAL FAKULTAS A. Kebijakan Umum 1. Fakultas sebagai bagian dari Universitas Andalas berpartisipasi aktif dalam gerakan menjag

BAB I KEBIJAKAN MUTU INTERNAL FAKULTAS A. Kebijakan Umum 1. Fakultas sebagai bagian dari Universitas Andalas berpartisipasi aktif dalam gerakan menjag MANUAL MUTU INTERNAL FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK TAHUN 2015-2019 Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Andalas 2015 Manual Mutu FISIP Tahun 2015-2019 1 BAB I KEBIJAKAN MUTU INTERNAL

Lebih terperinci

Organisasi dan Tata Kelola

Organisasi dan Tata Kelola Organisasi dan Tata Kelola Jurusan Ilmu Ekonomi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya Malang 2014 Organisasi dan Tata Kelola Jurusan Ilmu Ekonomi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya

Lebih terperinci

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi dan Sasaran serta strategi pencapaian 1.1.1 Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program studi, serta

Lebih terperinci

RENCANA OPERASIONAL TEKNIK MESIN (RENOP) UNIVERSITAS PROKLAMASI 45 YOGYAKARTA TAHUN

RENCANA OPERASIONAL TEKNIK MESIN (RENOP) UNIVERSITAS PROKLAMASI 45 YOGYAKARTA TAHUN RENCANA OPERASIONAL TEKNIK MESIN (RENOP) UNIVERSITAS PROKLAMASI 45 YOGYAKARTA TAHUN 2013 2022 SK: 062/SK.Kap/JTM/FT/UP/VII/2014 DAFTAR ISI KATA PENGANTAR DAFTAR ISI BAB I PENDAHULUAN...1 BAB II VISI DAN

Lebih terperinci

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS MULAWARMAN

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS MULAWARMAN RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS PERTANIAN 2015-2019 UNIVERSITAS MULAWARMAN PENGANTAR Alhamdulillah, puji syukur kehadirat Allah SWT, Rencana Operasional sebagai pelengkap dari Strategis (Renstra) Fakultas

Lebih terperinci

B A D A N P E N J A M I N A N M U T U

B A D A N P E N J A M I N A N M U T U STANDAR ISI Universitas Respati Yogyakarta Jln. Laksda Adi Sucipto KM 6.3 Depok Sleman Yogyakarta Telp : 0274-488 781 ; 489-780 Fax : 0274-489780 Standar Isi Universitas Respati Yogyakarta Page 0 B A D

Lebih terperinci

BAN-PT AKREDITASI BUKU III B FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN

BAN-PT AKREDITASI BUKU III B FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN BAN-PT AKREDITASI BUKU III B FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2013 Borang Kinerja Fakultas Perikanan dan Ilmu Kelautan Kode Dokumen

Lebih terperinci

WORKSHOP AKREDITASI PROGRAM STUDI KOPERTIS WILAYAH VII

WORKSHOP AKREDITASI PROGRAM STUDI KOPERTIS WILAYAH VII WORKSHOP AKREDITASI PROGRAM STUDI KOPERTIS WILAYAH VII PERSIAPAN VISITASI AKREDITASI AIPT Oleh: Dr. Nur Fadjrih Asyik, S.E., M.Si., Ak., CA. Disampaikan pada Jum at-minggu, 13-15 Juli 2017 BIODATA NO DATA

Lebih terperinci

Universitas Tadulako. Profil Kedokteran Perguruan Tinggi Negeri. Profil PTN Memuat materi :

Universitas Tadulako. Profil Kedokteran Perguruan Tinggi Negeri. Profil PTN Memuat materi : Profil Kedokteran Perguruan Tinggi Negeri Tadulako Profil PTN Memuat materi : 1) Akreditasi Program Studi 2) Passing Grade Untuk Persiapan Ujian Tulis Seleksi Kedokteran Oleh Team fk.ujiantulis.com 3)

Lebih terperinci

AKREDITASI PROGRAM STUDI DOKTOR

AKREDITASI PROGRAM STUDI DOKTOR EDISI SOSIALISASI Oktober 2009 BAN-PT AKREDITASI PROGRAM STUDI DOKTOR BUKU IIIB BORANG UNIT PENGELOLA PROGRAM STUDI BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI JAKARTA 2009 BAN-PT: Borang Unit Pengelola

Lebih terperinci

RENCANA KERJA DAN ANGGARAN KEMENTERIAN NEGARA / LEMBAGA (RKA-KL) TAHUN 2017 JURUSAN TEKNIK ELEKTRO FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG

RENCANA KERJA DAN ANGGARAN KEMENTERIAN NEGARA / LEMBAGA (RKA-KL) TAHUN 2017 JURUSAN TEKNIK ELEKTRO FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG RENCANA KERJA DAN ANGGARAN KEMENTERIAN NEGARA / LEMBAGA (RKA-KL) TAHUN 27 JURUSAN TEKNIK ELEKTRO FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG KAMPUS TERPADU UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG DESA BALUNIJUK KECAMATAN

Lebih terperinci

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN Tahun

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN Tahun RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN Tahun 2012-2016 UNIVERSITAS ALMUSLIM BIREUEN KATA PENGANTAR Alhamdulillah, Rencana Operasional (RENOP) Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan (FKIP)

Lebih terperinci

STANDAR MUTU AKADEMIK FAKULTAS KELAUTAN DAN PERIKANAN

STANDAR MUTU AKADEMIK FAKULTAS KELAUTAN DAN PERIKANAN STANDAR MUTU AKADEMIK FAKULTAS KELAUTAN DAN PERIKANAN TIM PENYUSUN STANDAR MUTU AKADEMIK FAKULTAS KELAUTAN DAN PERIKANAN FAKULTAS KELAUTAN DAN PERIKANAN UNIVERSITAS UDAYANA Kampus Bukit Jimbaran, Gedung

Lebih terperinci

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1. Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian Jelaskan mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program

Lebih terperinci

TINJAUAN MANAJEMEN (Management Review)

TINJAUAN MANAJEMEN (Management Review) TINJAUAN MANAJEMEN (Management Review) PROGRAM STUDI BUDIDAYA PERAIRAN FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2016 VISI DAN MISI PROGRAM STUDI S1 BUDIDAYA PERAIRAN VISI Menghasilkan

Lebih terperinci

PENTINGNYA WORKSHOP DAN PELATIHAN MENINGKATKAN KEMAMPUAN WIDYAISWARA DALAM MEMBUAT KARYA TULIS ILMIAH

PENTINGNYA WORKSHOP DAN PELATIHAN MENINGKATKAN KEMAMPUAN WIDYAISWARA DALAM MEMBUAT KARYA TULIS ILMIAH PENTINGNYA WORKSHOP DAN PELATIHAN MENINGKATKAN KEMAMPUAN WIDYAISWARA DALAM MEMBUAT KARYA TULIS ILMIAH Oleh : Alfian Jamrah Widyaiswara Ahli Madya pada Bandiklatprov Sumatera Barat A Pendahuluan Widyaiswara

Lebih terperinci

AKREDITASI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI (AIPT)

AKREDITASI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI (AIPT) AKREDITASI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI (AIPT) KENDALA-KENDALA YANG DIHADAPI o o o o o Anggota tim yang kurang cakap Data menyebar, sehingga sulit untuk dikumpulkan Data base yang jelek Sulit mengumpulkan

Lebih terperinci

BAB III STANDAR PROSES

BAB III STANDAR PROSES BAB III STANDAR PROSES Bagian Kesatu Sistem Pembelajaran Pasal 11 (1) Proses pembelajaran pada Universitas Muhammadiyah Sidoarjo diselenggarakan secara interaktif, inspiratif, menyenangkan, menantang,

Lebih terperinci

RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM

RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM 2014 2015 SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN (STIKES) MATARAM Jalan Swakarsa III No 10 14 Grisak Kekalik Mataram Kata Pengantar Puji Syukur kepada Allah SWT, atas

Lebih terperinci

STANDAR II STANDAR NASIONAL PENELITIAN

STANDAR II STANDAR NASIONAL PENELITIAN STANDAR II STANDAR NASIONAL PENELITIAN Standar nasional penelitian adalah kriteria minimal tentang system penelitian pada perguruan tinggi yang berlaku di seluruh wilayah hokum Negara Kesatuan Republik

Lebih terperinci

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU AKADEMIK INTERNAL DI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU AKADEMIK INTERNAL DI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG PRAKTIK BAIK SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL DI PERGURUAN TINGGI Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal di Perguruan Tinggi KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU AKADEMIK INTERNAL DI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH

Lebih terperinci

Standar Pelayanan Prima Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya 2012

Standar Pelayanan Prima Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya 2012 Standar Pelayanan Prima Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya 2012 Standar Pelayanan Prima 1. Visi dan Misi serta Motto Pelayanan 1.1. Visi dan Misi Visi Menjadi pusat pendidikan

Lebih terperinci

AKREDITASI PROGRAM STUDI MAGISTER PSIKOLOGI PROFESI

AKREDITASI PROGRAM STUDI MAGISTER PSIKOLOGI PROFESI BAN-PT AKREDITASI PROGRAM STUDI MAGISTER PSIKOLOGI PROFESI BUKU IIIB BORANG UNIT PENGELOLA PROGRAM STUDI BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI JAKARTA 2013 BAN-PT: Buku IIIB Borang Unit Pengelola

Lebih terperinci

DOKUMEN RENCANA OPERASIONAL (RENOP) FAKULTAS ILMU KOMPUTER UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO TAHUN

DOKUMEN RENCANA OPERASIONAL (RENOP) FAKULTAS ILMU KOMPUTER UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO TAHUN DOKUMEN RENCANA OPERASIONAL (RENOP) FAKULTAS ILMU KOMPUTER UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO TAHUN 2012 2016 Fakultas Ilmu Komputer Universitas Dian Nuswantoro Jl. Imam Bonjol. 207 Semarang, Telp. (024) 3547038,

Lebih terperinci

Program Kerja Jurusan Ilmu Komunikasi. Kode Dokumen:

Program Kerja Jurusan Ilmu Komunikasi. Kode Dokumen: Program Kerja Jurusan Ilmu Komunikasi Kode Dokumen: 01102 03000 JURUSAN ILMU KOMUNIKASI FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2011 1 Program Kerja Jurusan Ilmu Komunikasi Kode

Lebih terperinci

FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UNIVERSITAS DAYANU IKHSANUDDIN BAU BAU

FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UNIVERSITAS DAYANU IKHSANUDDIN BAU BAU KEBIJAKAN AKADEMIK FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UNIVERSITAS DAYANU IKHSANUDDIN BAU BAU DAFTAR ISI Halaman DAFTAR ISI i KATA PENGANTAR ii BAB I. PENDAHULUAN 1 BAB II. ARAH KEBIJAKAN 2 2.1 Kebijakan

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS

RENCANA STRATEGIS RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI TEKNIK GEOLOGI UNIVERSITAS HASANUDDIN 2011-2021 DAFTAR ISI Halaman KAMPUS UNHAS TAMALANREA JL. P. KemerdekaanKm. 10, MAKASSAR, 90245 TLP/FAX. 0411-580202 i DAFTAR ISI Visi

Lebih terperinci