BAB I PENDAHULUAN. Kontribusi perusahaan PT PLN (Persero) dengan kebijakan restrukturisasi

Transkripsi

1 BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Penelitian Pada era pasar bebas membawa dampak persaingan bisnis yang semakin ketat. Perusahaan PT PLN (Persero) sendiri merupakan perusahaan yang berusaha dan bekerja sebagai unit usaha maupun sebagai unit pelaksana. Kontribusi perusahaan PT PLN (Persero) dengan kebijakan restrukturisasi sektor ketenagalistikan dapat memberikan perusahaan listrik sebagai objek yang diteliti karena didasari bahwa tenaga listrik merupakan suatu produk industri yang unik sifatnya, karena tidak dapat disimpan dan dikemasi sehingga jumlah produknya harus selalu disesuaikan dengan kebutuhannya dari waktu kewaktu. Besarnya penggunaan jenis energi ini merupakan gambaran dari tingkat kemajuan dan kesejahteraan suatu negara, karena hampir setiap aktivitas kehidupan maju saat ini tidak lepas dari pemanfaatan tenaga listrik. Tenaga listrik sudah berubah menjadi salah satu kebutuhan pokok bagi kehidupan manusia sehingga setiap orang berkepentingan terhadap kualitas dan harganya. Banyak negara dalam usaha ini yang masih ditangani oleh negara, bukan saja karena alasan risiko dan modal yang besar tetapi juga karena usaha ini pada awalnya mengemban banyak tugas sosial. Karakteristik tenaga listrik yang unik, kebutuhan listrik yang menguat sedangkan persediaan sumber daya energi primer terbatas, ditambah lagi dengan adanya rencana privatisasi dan 1

2 2 rencana naiknya Tarif Dasar Listrik (TDL) sehingga masalah yang menyangkut kondisi perusahaan menjadi menarik untuk diketahui, terutama kondisi keuangannya. Seiring dengan kontribusi tersebut, dapat diketahui tugas pokok dan susunan seperti yang telah ditetapkan dengan Keputusan Direksi Perusahaan Umum Listrik Negara. Sehingga perlu disempurnakan lagi disertai perubahan status dan nama menjadi PT PLN (Persero) Unit Bisnis Distribusi Jawa Timur. Meskipun PT PLN (Persero) berdiri sendiri, tetap saja dikontrol oleh PT PLN Pusat. (SK Direksi PT PLN (Persero) Nomor 6.K/010/DIR/2001 tanggal 20 Februari 2001) Perusahaan ini dilihat dari tempatnya mampu dijangkau para konsumen dalam hal pelayanannya, karena letaknya cukup strategis. Perusahaan ini merupakan perusahaan yang cukup besar yang ada di Pasuruan di bandingkan dengan perusahaan PLN lainnya. Kondisi seperti ini memacu dunia usaha untuk lebih peduli terhadap strategi yang dijalankan. Bahkan perusahaan-perusahaan terus berupaya merumuskan dan menyempurnakan strategi-strategi bisnis mereka dalam rangka memenangkan persaingan. Dalam persaingan tidak hanya dibidang industri melainkan juga dibidang jasa, baik yang berasal dari dalam negeri maupun yang berasal dari luar negeri. Suatu perencanaan keuangan yang dilakukan nantinya diharapkan mampu memberikan gambaran bagi pengelola PT PLN (Persero) sehingga keputusan dan kebijakan yang akan dijalankan nantinya dapat menunjang perkembangan usaha dan dan dapat diketahui semakin efisien tidaknya

3 3 manajemen dalam mengelola dana perusahaan. Keberhasilan perencanaan keuangan PT PLN (Persero) adalah mensejahterakan masyarakatnya. Dalam melaksanakan perencanaan perlu dilakukan pengendalian atas pelaksanaan rencana tersebut agar penyimpangan yang terjadi dapat diketahui dan dilakukan koreksi terhadap rencana tersebut. Fungsi manajemen dalam perusahaan salah satunya adalah perencanaan. Berhasil atau tidaknya pencapai tujuan yang telah ditetapkan tergantung pada perencanaan. Dalam perencanaan keuangan perusahaan PT PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur APJ Pasuruan yang baik pada umumnya didasarkan dengan rencana operasi perusahaan dari seperangat laporan keuangan. Perencanaan merupakan salah satu fungsi manajemen, berhasil atau gagalnya pencapaian tujuan yang telah ditetapkan bergantung pada perencanaan. Perencanaan keuangan sangat penting bagi perusahaan, perencanaan keuangan pada dasarnya disusun dalam upaya untuk mengarahkan perusahaan dalam pencapaian tujuannya secara efektif dan efisien. Terdapat dua aktivitas dalam perencanaan keuangan yaitu mencakup kegiatan ramalan keuangan dan pengendalian keuangan. Proses perencanaan dimulai dengan ramalan penjualan untuk masa lima tahun mendatang atau lebih. Aktiva yang dibutuhkan untuk memenuhi target penjualan itu ditentukan, dan keputusan diambil dengan mempertimbangkan bagaimana aktiva yang dibutuhkan akan biaya. Pada tahap tersebut, laporan laba rugi dan neraca dapat diproyeksikan. Ramalan penjualan (sales forecasting) merupakan ramalan unit dan nilai uang penjualan suatu

4 4 perusahaan, untuk suatu periode di masa mendatang yang umunya didasarkan pada penjualan terakhir dipadukan dengan ramalan prospek perekonomian yang akan datang. Rencana penjualan menjadi dasar perencanaan berkala dalam perusahaan. Informasi atau perencanaan keuangan ini disajikan dengan benar, maka informasi tersebut akan berguna bagi pihak-pihak yang berkepentingan dalam rangka pengambilan keputusan. Laporan keuangan proforma dapat digunakan dalam melakukan perencanaan dan kontrol untuk dilaporkan ke pemegang saham, investor dan kreditur. Laporan proforma merupakan suatu laporan yang dihasilkan dari proyeksi dengan tujuan untuk perencanaan keuangan yang akan datang. Proyeksi laporan keuangan terdiri dari laporan laba rugi dan neraca suatu perusahaan. Berdasarkan laporan keuangan proforma dapat juga dilihat kinerja keuangan perusahaan masa mendatang. Analisis kinerja keuangan perusahaan bertujuan untuk mengetahui keadaan keuangan perusahaan dan mengetahui arah perkembangannya serta perusahaan harus melakukan tindakan yang sesuai untuk jangka menengah maupun jangka panjang. Laporan keuangan merupakan sarana komunikasi dalam memberikan informasi keuangan utama kepada pihak-pihak di dalam maupun di luar perusahaan. Laporan keuangan perushaan merupakan informasi terpenting dalam memahami kondisi perusahaan yang sebenarnya. Analisis terhadap laporan data laporan keuangan memberikan ikhtisar mengenai keadaan keuangan suatu perusahaan.

5 5 Peran manajemen sangat diperlukan dalam usaha untuk mendapatkan laba optimal. Salah satu cara yang biasa dilakukan adalah dengan melihat perubahan serta perkembangan yang terjadi dari tahun ketahun. Perkembangan dapat dilihat dari hasil yang telah dicapai perusahaan dalam mengelola sumber daya yang dimiliki dalam memberikan kontribusinya terhadap pencapaian laba perusahaan. Informasi mengenai perkembangan tersebut, baik menguntungkan maupun yang tidak menguntungkan akan memberikan masukan yang berguna bagi pihak manajemen, yang mana informasi tersebut pada akhirnya dapat dijadikan bahan pertimbangan dalam tindakan lebih lanjut (pengambilan keputusan). Perencanaan keuangan PT PLN (Persero) dapat dinilai baik atau tidak dalam pelaksanaannya harus ada suatu ukuran yang dapat dijadikan perbandingan. Perencanaan keuangan dapat menghubungkan unsur-unsur neraca dan perhitungan laba rugi satu dengan yang lainnya sehingga dapat memberikan gambaran tentang sejarah perusahaan dan posisinya pada saat ini serta dapat menilai seberapa jauh aktivitas dan efisiensi yang perusahaan lakukan (Sundjaja dan Barlian, 2003:185) Tujuan PT PLN (Persero) ini sendiri adalah untuk menjalankan bisnis ketenagalistrikan dan bidang lain yang terkait, berorientasi pada kepuasan pelanggan, anggota perusahaan, dan pemegang saham. Menjadikan tenaga listrik sebagai media untuk meningkatkan kualitas kehidupan masyarakat, mengupayakan agar tenaga listrik menjadi pendorong kegiatan ekonomi, menjalankan kegiatan usaha yang berwawasan lingkungan, dan menjalankan

6 6 kegiatan usaha yang berwawasan bagi lingkungan. Kondisi umum pada PT PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur APJ Pasuruan dari penelitian yang saya telitipada tiap tahun mengalami peningkatan, hal ini dapat dilihat pada laporan neraca dan laporan laba/rugi dapat dilihat pada Tabel 1.1 Tabel 1.1 Data Umum Keuangan PT PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur APJ Pasuruan Tahun No Tahun Nilai Penjualan (dalam Rupiah) Laba (dalam rupiah) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) Sumber : L/R PT PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur APJ Pasuruan, 2011 Perusahaan PT PLN (Persero) Distribusi APJ Pasuruan dapat diketahui bahwa selama 2006 sampai 2010 terjadi fluktuatif penjualan. Pertumbuhan penjualan tahun 2006 ke 2007 sebesar 1,90% kemudian tahun 2007 ke 2008 menjadi 10,7%. Penjualan mengalami penurunan, pada tahun 2008 ke 2009 tingkat pertumbuhannya mengalami penurunan kembali sebesar 4,37%. Pada tahun 2009 ke 2010 tingkat pertumbuhannya mengalami peningkatan sebesar 13,79%. Kondisi tersebut dapat membuktikan bahwa dalam melakukan aktivitasnya perusahaan mengalami pertumbuhan, dan terkait secara langsung dengan perencanaan keuangan.

7 7 Kondisi Perusahaan PT PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur APJ Pasuruan dalam kondisi atau posisi masa pertumbuhan (growth) dilihat dari siklus produk (lihat tabel 1.1) kondisi keuangan perusahaan PT PLN (Persero)Distribusi Jawa Timur APJ Pasuruan membuat penulis mencoba membantu perusahaan dalam melakukan perencanaan keuangan perusahaan, mengingat sampai saat ini perusahaan tersebut belum mempunyai perencanaan keuangan di masa mendatang. Perusahaan PT PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur APJ Pasuruan ada baiknya mempunyai perencanaan keuangan yang nantinya dapat menentukan laba yang diperoleh dan akan diinvestasikan kembali, serta mengetahui kinerja keuangan masa mendatang. Berdasarkan latar belakang masalah diatas, maka penulis menentukan penelitian dengan judul Perencanaan Keuangan pada perusahaan PT PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur APJ Pasuruan. B. Rumusan Masalah Berdasarkan latar belakang yang telah diuraikan di atas, maka dirumuskan masalah tentang: 1. Bagaimana perencanaan keuangan proforma perusahaan PT PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur APJ Pasuruan pada tahun 2011? 2. Bagaimana perencanaan kinerja keuangan yang diharapkan pada tahun 2011?

8 8 C. Batasan Penelitian Pada penelitian ini penulis membatasi pokok permasalahan pada data keuangan tahunan yaitu mulai tahun 2006 sampai 2010, dengan menggunakan analisis common size (proposional). D. Tujuan Dan Manfaat Penelitian 1. Tujuan Penelitian Tujuan yang ingin dicapai dalam penelitian ini adalah: a. Untuk mengetahui Perencanaan keuangan proforma pada Perusahaan PT. PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur APJ Pasuruan pada tahun 2011 b. Untuk mengetahui perencanaan kinerja keuangan pada masa mendatang yaitu pada tahun Manfaat Penelitian a. Bagi Manajemen Perusahaan PT. PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur APJ Pasuruan Hasil penelitian ini diharapkan dapat digunakan sebagai tambahan pemikiran bagi pengelola perusahaan terutama dalam perencanaan keuangan yang telah dijalankan, sehingga perusahaan dapat menjalankan kegiatannya secara baik dan efektif. b. Bagi Manajemen PT PLN Pusat Hasil penelitian ini diharapkan dapat digunakan sebagai bahan pertimbangan dalam mengambil keputusan yang berkenan dengan masalah yang dihadapi.

9 9 c. Bagi Pemerintah Indonesia Hasil penelitian ini diharapkan dapat digunakan untuk menyediakan tenaga listrik bagi peningkatan kesejahteraan dan kemakmuran rakyat secara umum serta mendorong peningkatan kegiatan ekonomi secara khusus dan digunakan untuk menyediakan barang atau jasa yang bermutu tinggi dan berdaya saing kuat. d. Bagi Peneliti selanjutnya Hasil penelitian ini diharapkan dapat menjadi referensi ilmiah bagi peneliti selanjutnya yang berminat pada topik tersebut.