PERAN PERGURUAN TINGGI DAN PEMDA DALAM MEMENANGI PERSAINGAN MEA 2015

Transkripsi

1 PERAN PERGURUAN TINGGI DAN PEMDA DALAM MEMENANGI PERSAINGAN MEA 2015 Hendri Saparini, Ph.D Ekonom - CORE Indonesia saparini@coreindonesia.org Seminar Nasional Bisnis dan Teknologi Institute Informatika dan Bisnis Darmajaya Bandar Lampung, 15 Desember 2014

2 Asia Pra-Krisis: The Flying Geese Sebelum krisis Asia, fenomena the flying geese sangat dikenal di Asia dan cukup memengaruhi ekonomi di Asia Pasifik The formation resembled flying geese, headed by Japan, while the rest of the group followed. Countries toward the front tend to transfer older industries to countries at the back. Note: Flying Geese is a concept developed by Kaname Akamasu that best describes the economic structure of Asia before the crisis. 2

3 Krisis Asia Mengakhiri Flying Geese Asian Economic Crisis in : The End of Flying Geese, The end of the good old days of the Asian miracle Source: BBC 3

4 Asia Paska-Krisis: The Regional Squadrons Paska krisis, skadron yang sebelumnya merupakan flying geese, menjadi pendorong dalam integrasi regional. SAARC Squadron China Squadron Korea Squadron Japan Squadron ASEAN Squadron 4

5 Kerjasama Internasional Paska Krisis: Indonesia sangat agresif Paska krisis sangat agresif melakukan kerjasama ekonomi dan perdagangan bebas baik secara global, regional dan bilateral. Regional seperti APEC dan meratifikasi kerjasama negara-negara ASEAN dengan berbagai negara seperti ASEAN-Australia New Zealand Free Trade Area (AANZFTA) tahun 2009, ASEAN-China Free Trade Area (ACFTA) tahun 2010 dan MEA Selain ASEAN dengan India, Korea Selatan, Jepang, dll. Bilateral dengan Jepang tahun 2008 dalam Japan-Indonesia Economic Partnership Agreement (JIEPA), Amerika Serikat (Comprehensive Economic Partnersip Agreement), Uni Eropa dan Korea Selatan (Comprehensive Economic Partnersip Agreement), dll.

6 Indonesia Tinggal Bergantung Pada Non-Tariff Barrier tarif bea masuk sudah sangat rendah India (2013) Brazil (2011) China (2011) Russia (2013) Indonesia (2011) Semua jenis produk Produk pertanian Produk industri

7 ASEAN Comphrehensif Economic Partnership ASEAN COMMUNITY 2015 ASEAN Security Community (ASC) ASEAN Economic Community (AEC) ASEAN Socio- Cultural Community (ASCC) The Peaceful, Prosperous, and People-Centric ASEAN Production/Supply Regional Production Base Single Regional Market Consumption/Demand Smooth flow of goods, services, and people under FTA Abundance of natural resources Low labor cost Dual Track Strategy Huge market High consumption Less competitive

8 ASEAN COMMUNITY ASEAN SOCIAL AND CULTURAL COMMUNITY ASEAN ECONOMIC COMMUNITY ASEAN POLITICAL AND SECURITY COMMUNITY Single Market and Production Base Competitive Economic Region Equitable Economic Development Integration into the Global Economy Free Flow of Goods Free Flow of Services Competition Policy Consumer Protection SME Development Initiative for ASEAN Integration Coherent approach towards external economic relations Free Flow of Investment Intellectual Property Rights Enhanced participation in global supply networks Freer Flow of Capital Infrastructure Development Free Flow of Skilled Labour Taxation Priority Integration Sectors e-commerce Food, Agriculture, Forestry

9 Indonesia Potensi Pasar Terbesar ASEAN: Penduduk Indonesia separuh ASEAN, kelas menengah dan tingkat konsumsi tinggi Juta Jiwa Jumlah (orang) Rp Triliun (PPP) Potensi Pasar (Rp Triliun) 250 1, Menengah-Atas (>$4/hari) 1, Menengah-Bawah ($2-$4/hari) Menengah-Atas 100 Miskin dan Hampir Miskin (< $2/hari) 400 Menengah-Bawah Miskin & Hampir Miskin

10 Indonesia Berpotensi Menjadi Basis Produksi Dunia Indonesia memiliki SDM dan SDA Ranking Product Exported Value (bill. US$) Share Export (%) Share in world exports (%) Ranking in world exports 1 Coal Petroleum gases Palm oil & its fraction Crude petroleum oils Natural rubber Copper ores and concentrates Coconut (copra) Petroleum coke Unwrought tin Plywood Total

11 Menyongsong MEA 2015: Daya Saing Ekonomi Indonesia

12 Neraca Perdagangan Intra-ASEAN: kinerja Indonesia relatif paling buruk, defisit makin melebar perlu strategi yang tidak memperlebar defisit perdagangan & neraca transaksi berjalan Milyar US$ Non-Migas Singapura (5) (10) Thailand Malaysia Vietnam Filipina INDONESIA

13 Perdagangan Jasa ASEAN defisit Indonesia terbesar dan persisten dibutuhkan strategi dan kebijakan untuk menutup defisit jasa yg lebar US$ Milyar Singapura 5 0 Malaysia Filipina Vietnam -5 Thailand Indonesia

14 Mengapa Terjadi Defisit Perdagangan Barang Jasa? Indonesia telah melakukan kerjasama ekonomi dengan sangat agresif tanpa didahului perencanaan strategi daya saing yang memadai, seperti: Kebijakan dukungan daya saing lewat penekanan cost (biaya input, energi, tenaga kerja, modal, dll) dan perluasan market (dalam maupun luar negeri) Kebijakan dukungan perlindungan (hambatan tarif maupun non tarif) Absennya kebijakan pengembangan industri barang dan jasa telah menjadikan ketergantungan pada impor barang dan jasa. Akibatnya defisit neraca perdagangan barang dan jasa semakin tertekan Barang (modal, konsumsi maupun bahan baku) Jasa (keuangan, asuransi, logistik, dll)

15 Memenangkan MEA 2015: Mendorong Keterlibatan Kampus Perlu Peran Aktif Pemerintah Daerah

16 Menjaga Daya Saing Mendorong kebijakan dan strategi yang komprehensif di Pusat dan Daerah Mendukung strategi Daerah Manfaat bagi MNCs Penjualan dan profit meningkat di ASEAN Standarisasi barang jasa se ASEAN Produksi lebih efisien Manfaat bagi Perusahn Lokal Peluang ekspor barang dan jasa ke pasar ASEAN Peluang ekspansi di ASEAN Ada potensi teknologi dan financial support dari MNCs A Balanced Approach

17 Pusat dan Daerah Perlu Menetapkan Sektor Prioritas Pelajaran dari beberapa negara ASEAN Malaysia menetapkan sektor jasa kesehatan dan pariwisata sebagai prioritas dalam MEA Thailand memilih jasa pendidikan dan pariwisata dalam memenangkan MEA Singapura prioritas pada jasa keuangan, logistik, konsultan, pariwisata, dll Indonesia belum memiliki strategi yang jelas sebagaimana negara-negara tetangga Sumber: Kajian CORE Indonesia

18 Sinergi Pemerintah Daerah dan Kampus Perlu kerjasama strategis dan praktis Evaluasi daya saing daerah untuk perdagangan dan investasi Menyusun strategi untuk memenangi pasar ASEAN dan menjaga daya saing domestik Menyiapkan aturan perundangan yang diperlukan Menyiapkan pelaku daerah untuk berpartner dengan investor asing Mendorong pelaku daerah untuk ekspansi ke wilayah regional Mengevaluasi dan empowering UMKM potensial meningkatkan daya saing, produktifitas sertifikasi pelatihan admonstrasi keuangan Sumber: Kajian CORE Indonesia

19 1. Kebijakan Tenaga Kerja Hadapi Free Flow of Skilled Labor Peluang pasar di ASEAN, ancaman pasar dalam negeri Dalam MEA saat ini telah disepakati 6 profesi (akan berkembang) Dalam MEA, saat ini telah disepakati 6 profesi dan akan terus berkembang. Profesi tersebut adalah, dokter, dokter gigi, arsitek, akuntan, perawat, tenaga survei serta tenaga pariwisata. Indonesia harus dapat mengambil manfaat dan peluang di pasar ASEAN. Meskipun saat ini ada PR besar karena sebagain besar tenaga kerja Indonesia adalah unskilled worker Indonesia juga harus menjaga pasar bagi angkatan kerja di dalam negeri karena daya saing masih rendah: Tingkat pendidikan rata-rata di Indonesia: 67% paling tinggi SMP Pendidikan rata-rata pengangguran ASEAN: 79% paling tinggi SMP Penganggur Malaysia, Singapura, Filipina: 80% lulusan SMA & PT Sumber: Kajian CORE Indonesia

20 Mendorong Penerimaan dari Tenaga Kerja Trampil di Luar Negeri Menjadikan sebagai salah satu sumber penerimaan dan mengurangi defisit Salah satunya adalah tenaga perawat Indonesia yang memiliki keunggulan 25 Philippines 20 Juta US$ Viet Nam 5 0 Indonesia Thailand Malaysia Cambodia Myanmar Source:

21 II. Kebijakan di Sektor Pertanian dan Manufaktur Memanfaatkan SDM untuk mengurangi ketergantungan importir pangan maupun bahan baku dan penolong serta kuatkan struktur ekonomi Importir Pangan Dunia Impor Bahan Baku & Penolong US$ Mil. 10,000 9,000 8,000 Bulk commodities Produce/horticulture products Semiprocessed products Processed products 7,000 6,000 5,000 4,000 3,000 2,000 1, Sumber: Comtrade,

22 Perlu Kebijakan Memanfaatkan Bonus Demografi jumlah SDM besar harus menjadi peluang bukan beban Dependency Ratio 0-14 years years >65 years Million People Source: UN,

23 III. Kebijakan Untuk Mendorong Peran UMKM Menyiapkan daya saing UMKM yang merupakan 99% pelaku bisnis Memposisikan UMKM dengan tepat (masih mendominasi sektor berbasis low skill dan low tech) Triliun Rupiah Share UMKM terhadap PDB (2012) 2,500 2,000 1,500 UMKM Usaha Besar 1, Sumber:

24 Kebijakan Komprehensif Bagi UMKM Masalah UMKM bukan sekadar modal Perlu pendampingan untuk mendorong kemajuan UMKM Faktor Penghambat Usaha Sumber Modal Pelaku Bisnis Industri Rumah Tangga Industri Kecil Pemasaran 17% 4.40% Pengadaan bahan baku Persaingan dan lainnya Teknik produksi dan manajemen 23.70% 16.70% 15.70% 17.40% 3.10% 26.90% Industri Rumah Tangga Industri Kecil Modal sendiri 90.40% 69.80% Modal Pinjaman 3.20% 25.40% Modal sendiri dan pinjaman 6.40% 4.80% Kesulitan modal 40.50% 36.60% Sumber: Kemenkop dan

25 III. Memanfaatkan Peluang MEA Untuk Kurangi Kesenjangan MEA perlu solusi sesuai potensi karakter daerah 35 HIGH POVERTY LOW UNEMPLOYMENT Papua Barat HIGH POVERTY HIGH UNEMPLOYMENT 30 Papua 25 Poverty (%) Nusa Tenggara Timur Bengkulu Sulawesi Barat Gorontalo Nusa Tenggara Barat Maluku Aceh Kalimantan Tengah LOW POVERTY Bali LOW UNEMPLOYMENT Sulawesi Utara Jawa Barat Kalimantan Timur Banten DKI Jakarta LOW POVERTY HIGH UNEMPLOYMENT Open Unemployment Rate (%) Sumber:

26 Terimakasih