BAB V PENUTUP. terhadap kinerja pekerja wanita adalah sebagai berikut: manusia, faktor perusahaan, dan faktor lingkungan.

Transkripsi

1 BAB V PENUTUP 1.1 Kesimpulan Kesimpulan dari penelitian mengenai pengaruh faktor internal dan eksternal terhadap kinerja pekerja wanita adalah sebagai berikut: a. Faktor-faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi kinerja pekerja wanita secara berturut-turut adalah faktor lapangan, faktor sumber daya manusia, faktor perusahaan, dan faktor lingkungan. b. Berdasarkan hasil penelitian maka diperoleh persamaan regresi linier berganda dengan metode stepwise sebagai berikut Y = 8, ,842 X 4, bahwa terdapat satu peubah bebas yang secara nyata berpengaruh terhadap kinerja pekerja wanita, yaitu variabel lingkungan, sedangkan tiga variabel lainnya yang tidak masuk persamaan regresi yaitu variabel sumber daya manusia, variabel perusahaan dan variabel lapangan, dimungkinkan oleh adanya korelasi yang lemah terhadap variabel dependent atau tidak memiliki pengaruh yang nyata terhadap kinerja pekerja wanita. 5.2 Keterbatasan Penelitian ini juga masih memiliki keterbatasan-keterbatasan. Dengan keterbatasan ini, diharapkan dapat dijadikan untuk melakukan perbaikan pada penelitian mendatang. Adapun keterbatasan penelitian ini adalah tingkat pendidikan yang pada umumnya rendah, mengakibatkan pemahaman responden atas beberapa pernyataan yang disediakan tidak dapat cepat dipahami. 50

2 Saran Saran yang bisa disampaikan dari hasil penelitian yang didapat adalah sebagai berikut: a. Pihak pelaksana perlu menjaga agar kinerja pekerja tidak menurun, dengan cara mempertahankan peubah yang dapat mempengaruhi kinerja pekerja wanita dan memberi konstribusi besar terhadap faktor lingkungan, yaitu lingkungan keluarga, lingkungan sosial dan sistem budaya. b. Pihak pelaksana perlu memperhatikan pekerja seperti kesempatan menduduki jabatan yang lebih tinggi yang disesuikan dengan kemampuan, memberikan pelatihan-pelatihan, memperhatikan ide, saran dan masukan dari pekerja. Hal lainnya, atasan di perusahaan hendaknya memberikan perhatian kepada hasil kerja pekerja dan memperbanyak diskusi dalam hal pekerjaan dengan para pekerja, agar pekerja merasa lebih dihargai dan termotivasi dalam bekerja. c. Untuk penelitian selanjutnya yang akan membahas kinerja pekerja wanita sebaiknya menganalisis faktor-faktor lain yang mempengaruhi kinerja pekerja wanita, karena hasil analisis dari penelitian ini masih terdapat kekurangan yaitu tidak menemukan faktor-faktor lain di samping keempat faktor yang dikemukakan dalam penelitian ini.

3 DAFTAR PUSTAKA Ardana, I Komang, dkk, 2012, Manajemen Sumber Daya Manusia, Graha Ilmu, Yogyakarta Arep, I. dan H. Tanjung Manajemen Sumber Daya Manusia. Universitas Trisakti. Jakarta. Ervianto, W.I., 2005, Manajemen proyek Konstruksi, Andi, Yogyakarta Ghozali, Imam, 2005, Aplikasi Analisis Multivariat dengan program SPSS, Badan Penerbit Universitas Diponegoro, Semarang Hasibuan, S. P Manajemen Sumber Daya Manusia. PT Bumi Aksara. Jakarta. Mangkunegara, A.A. A. P Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. PT Remaja Rosdakarya. Bandung Muzayanah, Y, 2008, Pemodelan Proporsi Sumber Daya Proyek Konstruksi, Tesis Program Magister. Universitas Diponegoro. Rita, Yulvi, dkk, 2011, Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Pekerja Wanita Pada Proyek Konstruksi Di Kota Denpasar, JURNAL TEKNIK SIPIL. Vol. 5 No.2. diakses tanggal 23 maret http// Simamora, B Analisis Multivariat Pemasaran. PT Gramedia Pustaka Utama. Jakarta. Soeharto, I., 1995, Manajemen Proyek dari Konseptual sampai dengan Operasional, Erlangga, Jakarta Sumarsono, S Metode Riset Sumber Daya Manusia. Graha Ilmu. 52

4 53 Yogyakarta. Tenaga Kerja Proyek Bangunan, diakses tanggal 28 maret 2013, http// Tjundoko, D, 2011, Analisis Faktor-Faktor Penyebab Keterlambatan Waktu Proyek, Tugas Akhir FT UAJY, Yogyakarta Umar, H Metode Penelitian Untuk Skripsi dan Tesis Bisnis. PT Raja Grafindo. Jakarta. Zainun, B Manajemen dan Motivasi. Balai Aksara. Jakarta..

5 LAMPIRAN

6 Lampiran 1. (Kuesioner Penelitian) KUISIONER A. PENGANTAR Dalam rangka penyusunan skripsi di Universitas Atma Jaya Yogyakarta, Fakultas Teknik yang berjudul Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Pekerja Wanita Di Yogyakarta, maka kami mengharapkan kesediaan Bapak/Ibu/Saudara untuk dapat memberikan informasi dengan menjawab pertanyaan-pertanyaan pada lembar kuisioner ini. Saya sangat mengharapkan Bapak/Ibu/Saudara dapat memberikan informasi yang akurat dan jujur, sehinga informasi yang disajikan dapat dipertanggungjawabkan. Saya menjamin kerahasiaan identitas Bapak/Ibu/Saudara dan jawaban yang diberikan tidak akan berpengaruh terhadap penialian prestasi kerja anda. Atas kesediaan Bapak/Ibu/Saudara, saya ucapkan terima kasih. B. INFORMASI TENTANG RESPONDEN Isilah dengan menggunakan tanda (x) pada pilihan jawaban yang sesui dengan anda I. Data Responden 1. Nama perusahaan kontraktor anda :.. 2. Alamat perusahaan :.. 3. Jenis proyek: a. Jalan b. Gedung 54

7 55 4. Umur anda a. 30 tahun b tahun c tahun d. 50 tahun 5. Klasifikasi Kontraktor tempat anda bekerja a. Kecil b. Menengah c.besar a. Sudah berapa lama anda bekerja dalam bidang konstruksi a. 1 tahun b. 1-5 tahun c. 5 tahun b. Pendidikan terekhir anda a. Tidak tamat b. SD c. SMP d. SMA II. Petunjuk Pengisian Kuisioner Berikut ini terdapat pernyataan-pernyataan yang berhubungan dengan Faktor- Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Pekerja Wanita, tentukanlah pilihan Anda dengan memberikan tanda silang (X) pada salah satu jawaban yang tersedia, dengan ketentuan jawaban sebagai berikut: Keterangan: SS = Sangat Setuju KS = Kurang Setuju TS = Tidak Setuju S = Setuju STS = Sangat Tidak Setuju

8 56 A. Sumber Daya Manusia/SDM (Internal) Faktor-faktor yang No. Kode mempengaruhi X 11 Usia SS S KS TS STS X 12 X 13 X 14 A 15 X 16 X 17 X 18 X 19 X 10 Kodrat biologis Tingkat kelelahan fisik dan psikis Keluhan terhadap penyakit/ kondisi fisik yang menurun Tingkat pendidikan formal Tingkat pendidikan non formal Masa kerja Jenis pekerjaan Keahlian pekerjaan Sumber belajar B. Perusahaan (Eksternal) No. Kode Faktor-faktor yang mempengaruhi SS S KS TS STS X 21 X 22 X 23 X 24 X 25 X 26 Status pekerjaan Pemenuhan hak-hak pekerja Kesehatan dan keselamatan kerja Pelatihan keselamatan kerja Hubungan dengan sesama pekerja Hubungan dengan mandor dan pengawas

9 57 No. Kode Faktor-faktor yang mempengaruhi SS S KS TS STS 4 X 27 X 28 Pengakuan dan penghargaan hasil kerja Peluang kerja yang diberikan 5 X 29 Pengajuan dan penerimaan usulan C. Lapangan (Eksternal) Faktor-faktor yang No. Kode mempengaruhi 1 X 31 X 32 X 33 X 34 Kondisi cuaca Jarak lokasi dengan tempat tinggal Jarak lokasi dengan penyimpanan alat, material, dan sebagainya Jarak lokasi dengan fasilitas umum 2 X 35 Pengaturan material SS S KS TS STS 3 X 36 Kondisi peralatan proyek X 37 X 38 X 39 X 310 X 311 X 312 Jam kerja rata-rata per minggu Waktu istirahat Itensitas lembur Fasilitas lembur Tingkat beban kerja Pembagian kerja 7 X 313 Perubahan pekerjaan

10 58 D. Lingkungan (Eksternal) Faktor-faktor yang No. Kode mempengaruhi X 41 Baban tanggungan keluarga SS S KS TS STS X 42 X 43 X 44 X 45 X 46 X 47 X 48 Peran ganda dalam keluarga Ijin kerja dari keluarga Hubungan sosial Peningkatan status sosial Daerah asal dan budaya masyarakat Budaya masyarakat dan keputusan adat Budaya dominasi pria E. Kinerja Pekerja Wanita No. Kode Faktor-faktor yang mempengaruhi Y 1 Proses kerja dan kondisi pekerjaan 1 2 Y 2 Y 3 Y 4 Y 5 Y 6 Y 7 Y 8 Y 9 Waktu yang dipergunakan Jumlah kesalahan dalam pekerjaan Hasil kerja (kuantitas) Ketepatan kerja dan kualitas pekerjaan Tingkat kemampuan dalam pekerjaan Kemampuan menganalisis informasi, kemampuan menggunakan peralatan Kemampuan untuk mengevaluasi (keluhan) Ketepatan waktu SS S KS TS STS

11 59 Lampiran 2. Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas Tabel Hasil Pengujian Validitas Sumber Daya Manusia (X 1 ) Var Sub Variabel Indikator r-hit r-tab ket kes Usia ,325 Valid Kodrat biologis ,325 Valid Kondisi fisik dan Tingkat kelelahan fisik psikologis ,325 valid dan psikis Keluhan terhadap penyakit ,325 valid X1 Pendidikan Tingkat pendidikan formal ,325 valid pendidikan non formal ,325 valid valid Pengalaman Masa kerja ,325 valid Jenis pekerjaan ,325 valid Keahlian pekerjaan yang Keahlian dan ,325 valid dimiliki keterampilan sumber belajar ,325 valid Tabel Hasil Pengujian Validitas Perusahaan (X 2 ) Var Sub Variabel Indikator r-hit r-tab ket kes Status pekerjaan ,325 valid Physicological needs Pemenuhan hak-hak ,325 valid pekerja Safety needs Kesehatan dan keselamatan kerja ,325 valid Pelatihan keselamatan kerja ,325 valid Hubungan antar sesama X ,325 valid pekerja valid Social needs Hubungan dengan mandor ,325 valid dan pengawas Pengakuan dan The needs for penghargaan hasil kerja ,325 valid esteem Peluang kerja yang diberikan ,325 valid Self actualization Pengajuan dan penerimaan usulan ,325 valid

12 60 Tabel Hasil Pengujian Validitas Lapangan (X 3 ) Var Sub Variabel Indikator r-hit r-tab ket kes Kondisi cuaca ,325 valid Jarak lokasi dengan tempat ,325 valid tinggal Kondisi dan lokasi alam Jarak lokasi dengan ,325 valid fasilitas penyimpanan Jarak lokasi dengan fasilitas umum ,325 valid Supply material Pengaturan material ,325 valid X3 Peralatan proyek Kondisi peralatan proyek ,325 valid valid Jam kerja rata-rata per ,325 valid Waktu kerja minggu Waktu istirahat ,325 valid Lembur (overtime) Intensitas lembur ,325 valid Fasilitas lembur ,325 valid Beban kerja Tingkat beban kerja ,325 valid pembagian kerja ,325 valid change order perubahan pekerjaan ,325 valid Tabel Hasil Pengujian Validitas Lingkungan (X 4 ) Var Sub Variabel Indikator r-hit r-tab Ket kes Beban tanggungan Lingkungan keluarga ,325 valid keluarga Peran ganda ,325 valid Ijin kerja ,325 valid X4 Lingkungan sosial Hubungan sosial ,325 valid peningkatan status sosial ,325 valid valid Daerah asal dan budaya masyarakat ,325 valid Sistem budaya Budaya masyarakat dan keputusan adat ,325 valid Budaya dominasi pria ,325 valid

13 61 Tabel Hasil Pengujian Validitas (Y) Var Sub Variabel Indikator r-hit r-tab Ket kes Proses kerja dan kondisi pekerjaan ,325 valid Kuantitatif Waktu yang dipergunakan ,325 valid Jumlah kesalahan dalam pekerjaan ,325 valid Hasil kerja (kuantitas) ,325 valid Y Ketepatan kerja dan kualitas pekerjaan ,325 valid valid Tingkat kemampuan dalam bekerja ,325 valid Kualitatif Kemampuan menganalisis data/informasi ,325 valid Kemampuan mengevaluasi (keluhan) ,325 valid Ketepatan waktu ,325 valid Tabel Hasil Uji Reliabilitas Variabel Cronbach Alpha Keterangan Sumber Daya Manusia (X1) Reliabel Perusahaan (X2) Reliabel Lapangan (X3) Reliabel Lingkungan (X4) Reliabel Kinerja Pekerja (Y) Reliabel

14 62 Lampiran 3. Hasil Uji Regresi Linier Berganda (Stepwise) Variables Entered/Removed a Variables Model Variables Entered Removed Method 1 Stepwise (Criteria: Probability- of-f-to- Eksternal- Lingkungan enter <=.,050, Probability- of-f-to- remove >=,100). a. Dependent Variable: Kinerja Pekerja Wanita Model Summary b Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate a a. Predictors: (Constant), Eksternal-Lingkungan b. Dependent Variable: Kinerja Pekerja Wanita ANOVA b Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression a Residual Total a. Predictors: (Constant), Eksternal-Lingkungan b. Dependent Variable: Kinerja Pekerja Wanita

15 63 Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Collinearity Statistics Model B Std. Error Beta t Sig. Tolerance VIF 1 (Constant) Eksternal-Lingkungan a. Dependent Variable: Kinerja Pekerja Wanita Excluded Variables b Collinearity Statistics Partial Minimum Model Beta In t Sig. Correlation Tolerance VIF Tolerance 1 Eksternal-Perusahaan.237 a Eksternal-Lapangan.144 a Internal-SDM.153 a a. Predictors in the Model: (Constant), Eksternal- Lingkungan b. Dependent Variable: Kinerja Pekerja Wanita Gambar Hasil Uji Normalitas

16 64 Gambar Hasil Uji Heteroskedastisitas `

17 65 Lampiran 4. Hasil Rekap Kuesioner No. Pertanyaan X1 X2 X3 X4 X5 X6 X7 X8 X9 X101 X JML

18 66 No. Pertanyaan X21 X22 X23 X24 X25 X26 X27 X28 X29 X JML

19 67 No. Pertanyaan X31 X32 X33 X34 X35 X36 X37 X38 X39 X310 X311 X312 X313 X JML

20 68 No. Pertanyaan X41 X42 X43 X44 X45 X46 X47 X48 X JML

21 69 Pertanyaan No. Y1 Y2 Y3 Y4 Y5 Y6 Y7 Y8 Y9 Y JML