DRAFT RENCANA STRATEGIS PENGADILAN AGAMA JEPARA TAHUN

Transkripsi

1 DRAFT RENCANA STRATEGIS PENGADILAN AGAMA JERA TAHUN VISI : Terwujudnya Pengadilan Agama Jepara yang Agung MISI 1 : Menyelenggarakan pelayanan yudisial dengan seksama dan sewajarnya serta mengayomi masyarakat 1. Terselenggaranya peradilan yang sederhana, cepat dan biaya ringan 1.1. Terdaftarnya perkara tingkat pertama secara cepat dan tertib Persentase pencatatan register perkara tingkat pertama CARA MENCAI DAN URAIAN INDIKATOR KEBIJAKAN PROGRAM Melaksanakan penerimaan tingkat pertama Peningkatan mutu prosedur dalam berbasis pada pola prosedur penerimaan menerima perkara perkara dalam pola Bindalmin Peningkatan mutupelayanan dalam hal keterbukaan informasi 1.2. Terwujudnya transparansi peradilan. Persentase keterbukaan informasi perkara Pengumuman biaya perkara secara terbuka, pembayaran panjar biaya perkara melalui bank 1.3. Terwujudnya persidangan perkara secara sederhana 1.4. Terbitnya putusan perkara tingkat I secara cepat, tepat dan memenuhi rasa keadilan serta dapat dilaksanakan (eksekutable) Persentase peningkatan persidangan secara Meningkatkan kualitas pelaksana sidang Peningkatan mutu pelayanan dalam sederhana dan tertib. persidangan Persentase peningkatan kuantitas dan Meningkatkan frekuensi kinerja Hakim Peningkatan mutu pelayanan dalam kualitas putusan dalam dalam tingkat mengadili/memutus perkara pertama MISI 2 Menyelenggarakan pelayanan non yudisial dengan bersih dan bebas dari praktek korupsi, kolusi dan nepotisme CARA MENCAI DAN URAIAN INDIKATOR KEBIJAKAN PROGRAM 2. Meningkatnya pelayanan pemberian ketera 2.1. Melakukan koordinasi dengan instansi ngan, pertimbangan dan nasehat tentang hukum tingkat propinsi dalam perkembangan Islam kepada instansi pemerintah, Hisab Rukyat, hukum agama 2.2. Terwujudnya jadual waktu sholat, perhitungan awal bulan qomariyah, pengukuran arah qiblat dengan tepat dan benar serta meningkatnya keberhasilan observasi bulan (rukyatul hilal) 2.3. Dilayaninya mahasiswa yang hendak melakukan penelitian. Persentase peningkatan peman tauan hukum agama pada tingkat Kabupaten/Kotamadia Persentase peningkatan perhitungan dan Memberikan pelayanan hisab rukyat penerbitan jadual waktu sholat, perhitungan awal bulan qomariyah dan pengukuran arah qiblat Prosentase peningkatan pelayanan terhadap mahasiswa yang melakukan penelitian. Memberikan bantuan kepada instansi yang Peningkatan mutu pelayanan kepada membutuhkan penasehatan mengenai hukum instansi yang memerlukan penasehatan Islam. hukum Islam. Peningkatan mutu pelayanan di bidang hisab rukyat Memberikan keterangan tentang materi-materi peningkatan mutu terhadap pelayanan penelitian yang dibutuhkan. penelitian. 2.. Diterimanya pengaduan dari masyarakat pencari keadilan secara tetib Persentase Tindak Lanjut Pengaduan masyarakat Memberikan perhatian penuh terhadap Peningkatan mutu pelayanan pengaduan pengaduan

2 MISI 3 Mengembangkan manajemen modern dalam pengurusan kepegawaian, sarana dan prasarana rumah tangga kantor dan pengelolaan keuangan 3. Terwujudnya manajemen kepegawaian yang cepat, akurat dan bebas dari korupsi,ko lusi dan nepotisme URAIAN INDIKATOR KEBIJAKAN CARA MENCAI DAN 3.1. Meningkatnya jumlah dan kualitas Persentase peningkatan jumlah dan kualitas Menerapkan manajemen modern dalam pegawai,kesejahteraan pegawai dan pegawai,kesejahteraan pegawai dan pengelolaan kepegawaian penyelesaian admistrasi kepegawaian penyelesaian administrasi kepegawaian PROGRAM Peningkatan mutu, pelayanan dan kesejahteraan pegawai 4. Meningkatnya Sumber Daya Manusia aparatur peradilan 4.1 Meningkatnya kualitas Hakim dalam penguasaan substansi hukum formil dan materiil 4.2. Meningkatnya kualitas Panitera Pengganti dan Juru Sita Pengganti sebagai supporting unit Hakim Persentase peningkatan jumlah Hakim yang kapabel dan profesional Persentase peningkatan jumlah Panitera Pengganti dan Juru Sita Pengganti yang kapabel dan profesional Mengadakan diskusi Hakim secara berkala dan mengirim kan untuk mengikuti pelatihan teknis Peradilan Mengadakan pembinaan Panitera Penganti yang berkaitan dengan pola bindalmin dan pembuatan berita acara persidangan secara periodok Mengirimkan pelatihan Juru Sita Pengganti yang berkaitan dengan penyitaan dan eksekusi Peningkatan mutu pelayanan perkara Peningkatan mutu pelayanan perkara Peningkatan mutu pelayanan perkara 4.3. Meningkatnya kualitas pegawai dibidang teknologi informasi 4.4. Meningktnya kualitas pegawai dibidang tertib pengelolaan keuangan Meningkatnya kualitas pegawai dibidang tertib administrasi pesimak BMN Persentase peningkatan jumlah pegawai yang menguasai bidang teknologi informasi Mengirimkan pegawai dalam pelatihan pengembangan teknologi informasi Persentase peningkatan jumlah pegawai yang Mengadakan pembinaan secara rutin terhadap menguasai bidang teknologi informasi pengelola keuangan pegawai yang menguasai masalah keuangan. Persentase peningkatan jumlah pegawai yang Mengirimkan tenaga dalam pelatihan yang menguasai masalah barang inventaris negara. berkenaan dengan inventarisasi BMN Peningkatan mutu tranparansi peradilan Peningkatan mutu pengelolaan dan pelaporan keuangan. Peningkatan mutu dan ketertiban barang milik negara. CARA MENCAI DAN URAIAN INDIKATOR KEBIJAKAN PROGRAM 5. Meningkatnya pengelolaan sarana prasarana,rumah tangga kantor yang tepat dan memadai 5.1. Meningkatnya tertib administrasi persuratan, pendayagunaan barang, perpustakaan, inventaris kantor dan rumah tangga kantor Persentase peningkatan tertib adminsitrasi persuratan, pendayagunaan barang, perpustakaan, inventarsi kantor dan rumah tangga kantor sebesar 10% Membangun sistem tata persuratan yang simpel dan efektif Meningkatkan jumlah dan mutu buku perpustakaan Meningkatkan mutu pengelolaan rumah tangga kantor Meningkatkan prasarana fisik gedung kantor Peningkatan tertib administrasi tata persuratan Peningkatan mutu pelayanan perpustakaan Peningkatan mutu pengelolaan pelayanan rumah tangga kantor Pengadaan gedung kantor yang prototip 5..Meningkatnya pengelolaan keuangan yang efektif, efisien dan akuntabel 5.1. Meningkatnya plafon anggaran DI serta realisasi anggaran DI beserta administrasi keuangannya. Persentase peningkatan plafon Anggaran DI beserta realisasinya Mengusulkan peningkatan anggaran pada setiap item kegiatan dan menyusun dokumen perencanaan yang komprehensif beserta administrasi keuangan Peningkatan efisiensi dan efektivitas pengelolaan keuangan

3 MISI 4 Meningkatkan pembinaan sumber daya manusia dan pengawasan terhadap jalannya peradilan CARA MENCAI DAN URAIAN INDIKATOR KEBIJAKAN PROGRAM. Menimgkatnya kualitas sumber daya manusia.1. Tersedianya tenaga fungsional yang Peningkatan kualitas pegawai sesuai dengan Pengendalian manajemen dan pengawasan terhadap jalannya peradilan agar kompeten dan profesional pada semua level tugas dan kedudukannya diselenggarakan dengan seksama dan sewajarnya jabatan dan terlaksananya pengawasan terhadap jalannya penyelenggaraan peradilan Mendorong, membantu dan memfasilitasi peningkatan jenjang pendidikan dan pelatihan pegawai dan melaksanakan pengawasan terhadap penyelenggaraan peradilan Jepara, 02 Januari 2014 Ketua Pengadilan Agama Jepara Drs. H. Abd. Malik, SH. MSI Nip

4 Formulir RS KETERANGAN Petugas Meja I dan II Bidang Perkara Bidang Perkara Bidang Perkara KETERANGAN

5 KETERANGAN Ketua Pengadilan Hakim/Panitera Panitera/Sekretaris KETERANGAN Bagian Umum Bagian Umum Bagian Umum Sekretaris Sekretaris

6 KETERANGAN Ketua dan Panitera/Sekretaris