SIKAP WIRAUSAHA. Ketika Anda mempekerjakan orang yang lebih pintar dari Anda, maka Anda membuktikan bahwa Anda lebih pintar daripada mereka

Transkripsi

1

2

3 SIKAP WIRAUSAHA

4 SIKAP WIRAUSAHA Ketika Anda mempekerjakan orang yang lebih pintar dari Anda, maka Anda membuktikan bahwa Anda lebih pintar daripada mereka

5 SIKAP WIRAUSAHA Merencanakan sendiri target sukses Anda, mengarungi alam ide dan pewujudannya, rasakan, indahnya memperoleh dampak tetes keringat kreativitas Anda bukan atas instruksi siapa pun Kerja Keras Ketekunan Fokus

6 SIKAP WIRAUSAHA Kreativitas: keharusan dalam kewirausahaan Luwes menyikapi peluang Proses kreatif berwirausaha berani berpikir kreatif, berarti sudah berani mengambil risiko

7 SIKAP WIRAUSAHA

8 SIKAP WIRAUSAHA Persahabatan penting dalam hidup, membangun jejering merupakan keahlian yg bermanfaat Kembangkan kontak-kontak Anda kepada orang yg mampu memberikan inspirasi Ubahlah semuanya menjadi peluang

9 Mr. X adalah karyawan yang baik disini dan di enam perusahaan lain tempat beliau bekerja. Tak ada yang pernah mendengar tentang Mr. X, tetapi kita semua mengakui Mr. X sebagai pekerja keras yang berperan di balik layar SIAPAKAH YANG LAYAK DISEBUT PEMIMPIN BISNIS ITU? Mrs. Y adalah pemimpin yang penuh inspirasi selama enam tahun bertugas di perusahaan kita. Mrs. Y juga pemimpin yang inspiratif dalam kariernya yang lain. Sebelum Mrs. Y menerima satu atau dua promosi, kita tahu bahwa Mrs. Y memang sudah pantas menjadi pemimpin

10 Bagaimana dengan Anda saat ini? Bagaimana dengan Anda di masa yang akan datang?

11 bukankah... PRESIDEN INDONESIA manusia diciptakan untuk menjadi khalifah di bumi fitrah manusia You are a leader...

12 kepemimpinan... suatu amanah aksi, bukan posisi perilaku sehari-hari tumbuhkan... ANDA SUTRADARANYA ANDA PENULIS SKENARIONYA ANDA AKTORNYA

13 bangunkan... self understanding self awareness self control

14 Makna kepemimpinan... UPAYA UNTUK MEMPENGARUHI BANYAK ORANG ATAU BAWAHAN MELALUI KOMUNIKASI UNTUK MENCAPAI TUJUAN CARA MEMPENGARUHI ORANG LAIN ATAU BAWAHAN DENGAN PETUNJUK ATAU PERINTAH TINDAKAN YANG MENYEBABKAN ORANG LAIN ATAU BAWAHAN BERTINDAK DAN MENIMBULKAN PERUBAHAN POSITIF KEKUATAN DINAMIS PENTING YANG MEMOTIVASI DAN MENGKOORDINASIKAN ORGANISASI DALAM MENCAPAI TUJUAN KEMAMPUAN UNTUK MENCIPTAKAN RASA PERCAYA DIRI DAN DUKUNGAN DIANTARA BAWAHAN AGAR TUJUAN ORGANISASINYA TERCAPAI

15 INSPIRASI MEMBUJUK TUJUAN KEPEMIMPINAN MEMPENGARUHI MEMOTIVASI

16 Maksud kepemimpinan... PEMIMPIN BAWAHAN PERCAYA VISI BAGAIMANA JIKA KINERJA BAWAHAN TIDAK BERUBAH DENGAN ATAU TANPA KEHADIRAN PEMIMPIN? KOMITMEN

17 Menjadi pemimpin... dengan permintaan biasa dengan alasan rasional dengan imbalan dengan ancaman dengan paksaan

18 pemimpin... PRIBADI YANG MEMILIKI KECAKAPAN KHUSUS, DENGAN ATAU TANPA PENGANGKATAN RESMI, DAPAT MEMPENGARUHI BAWAHANNYA UNTUK MELAKUKAN TINDAKAN BERSAMA DALAM MENCAPAI TUJUAN KEPEMIMPINAN ADALAH SENI

19 karakter pemimpin TERUS BELAJAR BERORIENTASI PADA PELAYANAN MEMANCARKAN ENERGI POSITIF MEMPERCAYAI ORANG LAIN HIDUP SEIMBANG HIDUP SEBAGAI PETUALANGAN SINERGISTIK TERUS MEMPERBAHARUI DIRI

20 Inisiasi Mencari informasi dan opini Memberikan informasi dan opini Elaborasi Koordinasi Menganalisis dan mensintesis ORIENTASI PADA TUGAS perilaku pemimpin

21 Mendorong Mengkatalis Meletakkan standar kerja Berempati Berkompromi Mengharmonisasi Mengkombinasi ORIENTASI PADA HUBUNGAN perilaku pemimpin

22 PERBEDAAN PEMIMPIN DAN MANAJER KEPEMIMPINAN VERSUS MANAJEMEN

23 KEPEMIMPINAN MANAJEMEN PERUBAHAN MERENCANAKAN MENGORGANISASIKAN MENGARAHKAN MENGENDALIKAN

24 MANAJER PEMIMPIN Bekerjasama dengan banyak orang Kreativitas dan imajinasi untuk perubahan Meciptakan visi dan inspirasi

25 Hubungan Kemitraan Menginspirasi Membujuk Mempengaruhi Memotivasi MENCIPTAKAN PERUBAHAN DAN TRANSFORAMASI

26 Harus tahu Pemimpin mempengaruhi orang lain untuk mengikuti suatu tindakan dengan menggunakan persuasi atau contoh Pemimpin menjalin hubungan dan kemitraan dengan orang lain Pemimpin mengilhami, mempengaruhi, dan memotivasi orang lain dan menjadi ujung tombak dalam menggerakkan perubahan yang bermanfaat Pemimpin mengubah yang biasa menjadi luar biasa dengan menunjukkan arah yang tepat

27