DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL... LEMBAR PENGESAHAN... KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... DAFTAR TABEL... DAFTAR GAMBAR... DAFTAR LAMPIRAN... ABSTRAK...

Transkripsi

1 DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL... LEMBAR PENGESAHAN... KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... DAFTAR TABEL... DAFTAR GAMBAR... DAFTAR LAMPIRAN... ABSTRAK... i ii iii vi ix x xi xii BAB I BAB II PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah... I Perumusan Masalah... I Batasan Masalah dan Asumsi... I Tujuan Penelitian... I Manfaat Penelitian... I Sistematika Penulisan... I-5 LANDASAN TEORI 2.1 Proyek... II Pengertian Proyek... II Latar Belakang Proyek... II Sasaran Proyek dan II-2 Tiga Kendala Ciri-Ciri Proyek... II Jenis-Jenis Proyek... II Siklus Proyek... II Manajemen Proyek... II Lean... II Level of Lean... II Lean Principles... II Lean Construction... II Definisi... II Prinsip-Prinsip Lean Construction... II Waste... II Definisi Waste... II Identifikasi Waste... II Faktor Penyebab Waste... II Tools Dalam Lean Construction II Work Breakdown Structure (WBS)... II Big Picture Mapping... II BORDA... II Root Cause Analysis (RCA)... II-22 vi

2 2.6.5 Manajemen Risiko... II Analisa dan Evaluasi Risiko Srcara II-24 Kualitatif Rencana Tanggapan Terhadap Risiko (Risk II-27 Response Planning) Critical Chain Project Management (CCPM)... II Kerangka Kerja CCPM... II Kebiasaan Yang Dihindari Dalam Penerapan II-32 Critical Chain Buffer... II Metode Pengukuran Buffer... II Microsoft Office Project II-36 BAB III BAB IV METODOLOGI PENELITIAN 3.1 Objek Penelitian... III Pengumpulan Data... III Data Primer... III Data Sekunder... III Diagram Alir Penelitian... III Analisis Hasil... III Kesimpulan dan Saran... III-7 PENGOLAHAN DAN ANALISIS HASIL 4.1 Pengumpulan Data... IV Data Identifikasi Waste... IV Data Aktivitas Proyek... IV Data Hubungan Antar Kegiatan Proyek... IV Data Resource... IV Pengolahan Data Work Breakdown Structure (WBS)... IV Menggambar Big Picture Mapping... IV Identifikasi Waste yang Paling Berpengaruh... IV Menentukan Critical Waste... IV Tipe Aktivitas Proyek... IV Root Cause Analysis (RCA)... IV Manajemen Risiko... IV Identifikasi Risiko... IV Penilaian Risiko... IV Respon Risiko... IV Penjadwalan Ulang Menggunakan Metode CCPM... IV Penjadwalan Dengan Metode CPM... IV Pemotongan Durasi 50 % Probabilitas IV-34 Pekerjaan Pemecahan Konflik Sumber Daya... IV Identifikasi Jalur Kritis... IV Project Buffer dan Feeding Buffer... IV-42 vii

3 Pemakaian Konsumsi Buffer IV Analisis Hasil... IV-46 BAB V 5.1 Kesimpulan... V Saran... V-2 DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN viii

4 DAFTAR TABEL Hal Tabel 2.1. Penilaian Akibat Secara Kuantitatif... II-25 Tabel 2.2. Matriks Tingkat Risiko Secara Kualitatif... II-5 Tabel 2.3. Pengukuran Frekuensi... II-7 Tabel 2.4. Ukuran Buffer Metode SSQ... II-35 Tabel 2.4. Rekomendasi Ukuran Buffer... II-36 Tabel 4.1. Data Identifikasi Waste... IV-1 Tabel 4.2. Data Aktivitas Proyek... IV-2 Tabel 4.3. Hubungan Keterkaitan Antar Kegiatan Proyek... IV-9 Tabel 4.4. Data Resource... IV-10 Tabel 4.5. Work Breakdown Structure... IV-13 Tabel 4.6. Hasil Pembobotan... IV-6 Tabel 4.7. Tipe Aktivitas Proyek... IV-19 Tabel 4.8. Penilaian Kemungkinan Risiko... IV-27 Tabel 4.9. Penilaian Dampak Risiko... IV-27 Tabel Penilaian Risiko Proyek Graha Estetika... IV-29 Tabel Respon Risiko... IV-31 Tabel Durasi Setelah Dihilangkan Probabilitas 50 %... IV-34 Tabel Daftar Pekerjaan Jalur Kritis... IV-39 ix

5 DAFTAR GAMBAR Gambar 2.1 Simbol Visualisasi Big Picture Mapping... II-20 Gambar 3.2 Diagram Alir Penelitian... III-4 Gambar 4.1 Work Breakdown Structure (WBS)... IV-12 Gambar 4.2 Big Picture Mapping... IV-14 Gambar 4.3 Diagram Fishbone Waiting... IV-23 Gambar 4.4 Diagram Fishbone Not Utilizing Employees,Knowledge and Abilities... IV-24 Gambar 4.5 Diagram Fishbone Excess Processing... IV-25 Gambar 4.6 Risk Breakdown Structure... IV-26 Gambar 4.7 Risk Matrix... IV-30 Gambar 4.8 Penjadwalan Critical Path Method (CPM)... IV-33 Gambar 4.9 Gant Chart pekerjaan Persiapan dan Struktur Dengan Probabilitas 50%... IV-37 Gambar 4.10 Konflik Sumber Daya Pada Pekerjaan Beton Bertulang... IV-38 Gambar 4.11 Pemecahan Konflik Sumber Daya Pada Pekerjaan Beton Bertulang... IV-39 Gambar 4.12 Rantai Kritis IV-40 Gambar 4.13 Pekerjaan Non Kritis Sebelum Dipindahkan Menjadi As Late As Posible... IV-41 Gambar 4.14 Pekerjaan Non Kritis Setelah Dipindahkan Menjadi As Late As Posible... IV-42 Gambar 4.15 Project Buffer... IV-43 Gambar 4.16 Feeding Buffer Pada Kegiatan Besi Bertulang IV-43 Gambar 4.17 Feeding Buffer Pada Pekerjaan Kusen, Pintu, Jendela, dan Atap IV-44 x

6 DAFTAR LAMPIRAN Lampiran A Data Hubungan Keterkaitan Antar Aktivitas Proyek... L-1 Lampiran B Data Work Breakdown Structure... L-3 Lampiran C Pembobotan BORDA... L-9 Lampiran D Gambar Penjadwalan Dengan CPM... L-14 Lampiran E Gambar Pemotongan Durasi 50 %... L-19 Lampiran F Gambar Rantai Kritis... L-23 Lampiran G Foto Pelaksanaan Proyek... L-28 Lampiran H Kuesioner... L-29 xi