Transkripsi

1

2

3

4

5

6

7

8

9 Rencana Kerja Tahun 2014 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Undang-undang nomor 16 tahun 2006 tentang Sistem Penyuluhan Pertanian Perikanan dan Kehutanan mengartikan sistem penyuluhan adalah seluruh rangkaian pengembangan kemampuan, pengetahuan, keterampilan, serta sikap pelaku utama dan pelaku usaha melalui penyuluhan. Sedangkan penyuluhan sendiri adalah proses pembelajaran bagi pelaku utama serta pelaku usaha agar mereka mau dan mampu menolong dan mengorganisasikan dirinya dalam mengakses informasi pasar, teknologi, permodalan, dan sumberdaya lainnya, sebagai upaya untuk meningkatkan produktivitas, efisiensi usaha, pendapatan, dan kesejahteraannya, serta meningkatkan kesadaran dalam pelestarian fungsi lingkungan hidup. Rencana Kerja SKPD Badan Pelaksana Penyuluhan Pertanian Perikanan dan Kehutanan Kabupaten Pandeglang disusun dengan maksud menyediakan dokumen perencanaan selama satu tahun sebagai acuan dalam pelaksanaan program dan kegiatan di bidang penyelenggaraan penyuluhan di Kabupaten Pandeglang. Dengan ditetapkannya visi dan misi pembangunan daerah yaitu : Terwujudnya Pandeglang Berkah sebagai Daerah Agribisnis dan Tujuan Wisata Unggul yang Berkelanjutan didukung oleh Sumber Daya Manusia yang Mandiri dan Terbuka, menuju masyarakat madani, sejahtera lahir

10 Rencana Kerja Tahun 2014 dan bathin, seiring dengan perubahan paradigma dan perencanaan pembangunan tersebut serta dalam rangka pemantapan pelaksanaan otonomi daerah maka pemerintah juga telah menerbitkan kebijakan otonomi daerah melalui Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah. Badan Pelaksanan Penyuluhan Pertanian, Perikanan dan Kehutanan Kabupaten Pandeglang sebagai penanggung jawab dan simpul koordinasi pembangunan penyuluhan, Pertanian, Perikanan dan kehutanan di Kabupaten Pandeglang, perlu menyusun Rencana Kerja (RENJA) Satuan Kerja Perangkat Daerah ( SKPD) sebagai arah dan pedoman pembangunan yang ingin dituju bagi Pemerintah Kabupaten Pandeglang beserta masyarakatnya dalam kurun waktu satu tahun kedepan (2013), dengan berpedoman kepada RPJMD Kabupaten Pandeglang dan Rencana Kerja (RENJA) Secara umum pembangunan Kabupaten Pandeglang perlu dilakukan dengan bertumpu pada tiga strategi pokok atau tiga pilar pembangunan Kabupaten Pandeglang, yaitu (1) Pengembangan Ekonomi Lokal, (2) Pengembangan Kawasan Terpadu dan (3) Pemberdayaan Masyarakat. Rencana Kerja SKPD merupakan dokumen perencanaan untuk jangka waktu 1 ( satu) tahun, disusun dengan berpedoman kepada Rencana Strategis (Renstra) SKPD dan mengacu kepada RKPD Kabupaten Pandeglang, memuat kebijakan, program dan kegiatan pembangunan baik yang dilaksanakan langsung oleh pemerintah daerah maupun yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat. Penyusunan dan penetapan Rencana Kerja SKPD merupakan suatu proses yang sejalan dan timbal balik dengan penyusunan dan penetapan RKPD.

11 Rencana Kerja Tahun 2014 Terkait dengan kewajiban perangkat daerah dalam penyiapan rencana kerja untuk jangka waktu tahunan (Ren ja SKPD) yang pada prinsipnya merupakan pelaksanaan tahunan dari rencana kerja lima tahunan (Renstra SKPD), maka UU No. 25 Tahun 2004 pada Pasal 1 Ayat 11 mengamanatkan bahwa Rencana Pembangunan Tahunan Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja SKPD) sebagai dokumen perencanaan Satuan Kerja Perangkat Daerah untuk periode 1 tahun dan dalam Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 2008 pasal 27 ayat 1 sampai dengan ayat 5. Sebagai salah satu perangkat daerah, Badan Pelaksana Penyuluhan Pertanian, Perikanan dan Kehutanan Kabupaten Pandeglang berkewajiban untuk menyiapkan Rencana Kerja sebagai acuan dan pedoman penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan yang menjadi tugas dan fungsinya dalam jangka waktu tahunan sebagai aplikasi dari pelaksanaan pembanguna lima tahunan (Rencana Strategis). Sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya, Badan Pelaksana Penyuluhan Pertanian, Perikanan dan Kehutanan Kabupaten Pandeglang sebagai penanggung jawab dan simpul koordinasi pembangunan penyuluhan dan ketahanan pangan. Atas dasar alasan diatas, maka SKPD Badan Pelaksana Penyuluhan Pertanian, Perikanan dan Kehutanan Kabupaten Pandeglang menyusun rencana kerja pembangunan Badan Pelaksana Penyuluhan Pertanian, Perikanan dan Kehutanan yang selanjutnya akan dijadikan Dokumen Rencana Kerja Tahunan. Rencana Kerja SKPD Badan Pelaksana Penyuluhan Pertanian, Perikanan dan Kehutanan Kabupaten Pandeglang disusun dengan maksud menyediakan dokumen perencanaan selama satu tahun sebagai acuan dalam pelaksanaan program dan kegiatan di bidang

12 Rencana Kerja Tahun 2014 penyelenggaraan penyuluhan dan pembangunan ketahanan pangan di Kabupaten Pandeglang. Dengan ditetapkannya visi dan misi pembangunan daerah yaitu : Terwujudnya Pandeglang Berkah sebagai Daerah Agribisnis dan Tujuan Wisata Unggul yang Berkelanjutan didukung oleh Sumber Daya Manusia yang Mandiri dan Terbuka, menuju masyarakat madari, sejahtera lahir dan bathin, seiring dengan perubahan paradigma dan perencanaan pembangunan tersebut serta dalam rangka pemantapan pelaksanaan otonomi daerah maka pemerintah juga telah menerbitkan kebijakan otonomi daerah melalui Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah. Badan Pelaksana Penyuluhan Pertanian, Perikanan dan Kehutanan Kabupaten Pandeglang sebagai penanggung jawab dan simpul koordinasi pembangunan penyuluhan dan ketahanan pangan di Kabupaten Pandeglang, perlu menyusun Rencana Kerja (RENJA) Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) sebagai arah dan pedoman pembangunan yang ingin dituju bagi pemerintah Kabupaten Pandeglang beserta masyarakatnya dalam kurun waktu satu tahun kedepan (2012), dengan berpedoman kepada RPJMD Kabupaten Pandeglang dan Rencana Kerja (RENJA) Landasan Hukum Penyusunan Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) Badan Pelaksana Penyuluhan Pertanian, Perikanan dan Kehutanan Kabupaten Pandeglang Tahun 2013 disusun dengan berlandaskan pada peraturan perundang-undangan sebagai berikut: 1. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2000 tentang Pembentukan Provinsi Banten;

13 Rencana Kerja Tahun Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara; 3. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional; 4. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah; 5. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Daerah; 6. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah; 7. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintahan Daerah Provinsi dan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota; 8. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007 tentang Perubahan Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah; 9. Peraturan Bupati Nomor 21 Tahun 2007 tentang Revisi Rencana Pembangunan Jangka Menengah (R PJM) Daerah Kabupaten Pandeglang Tahun ; 10. Peraturan Daerah Kabupaten Pandeglang Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pembentukan, Struktur Organisasi dan Tata Kerja Pernagkat Daerah Kabupaten Pandeglang; 11. Peraturan Bupati Nomor 25 Tahun 2010 tentang Rincian tugas dan tata kerja Lembaga teknis Daerah Kabupaten Pandeglang. 12. Peraturan Daerah Kabupaten pandeglang Nomor 7 Tahun 2010 tentang SP3D. 13. Peraturan Daerah Kabupaten Pandeglang Nomor 8 tahun 2010 tentang RPJPD

14 Rencana Kerja Tahun Peraturan Daerah Kabupaten Pandeglang Nomor 9 tahun 2011 tentang RPJMD 15. Peraturan Bupati Kabupaten Pandeglang Nomor 23 tahun 2011 tentang RKPD tahun Maksud dan Tujuan Maksud : Penyusunan Rencana Kerja (Renja) Badan Pelaksana Penyuluhan Pertanian, Perikanan dan Kehutanan Kabupaten Pandeglang Tahun 2012 dimaksudkan untuk menjadi acuan dan pedoman bagi Badan Pelaksana Penyuluhan Pertanian, Perikanan dan Kehutanan Kabupaten Pandeglang dalam rangka merumuskan program dan kegiatan sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya serta sebagai upaya dalam rangka mengimplementasikan Rencana Strategis (Renstra) Badan Pelaksana Penyuluhan Pertanian, Perikanan dan Kehutanan Kabupaten Pandeglang dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Kabupaten Pandeglang Tahun Tujuan : Memberikan arah, acuan dan pedoman bagi penyusunan rencana kerja SKPD untuk kurun waktu 1 (satu) tahun ke depan sesuai dengan Visi dan Misi Badan Pelaksana Penyuluhan Pertanian, Perikanan dan Kehutanan Kabupaten Pandeglang.

15 Rencana Kerja Tahun Sistematika Penyusunan Sistematika penulisan Renja Kantor Ketahanan Pangan Kabupaten Pandeglang Tahun 2013 disusun sebagai berikut : Bab I Pendahuluan, berisi Latar belakang, Landasan Hukum, Maksud dan Tujuan, dan Sistematika Penulisan. Bab II Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD, berisi Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan Capaian Renstra SKPD, Analisis Kinerja Pelayanan SKPD, Review terhadap Rancangan Awal RENJA, Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat. Bab III Bab IV Tujuan, Sasaran, Program dan Kegiatan, berisi tentang Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional, Tujuan dan Sasaran SKPD dan Program dan Kegiatan. Penutup, berisi tentang penjelasan Renja SKPD merupakan pedoman dalam kegiatan SKPD untuk satu tahun kedepan.

16 Rencana Kerja Tahun 2014 BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA BADAN PELAKSANA PENYULUHAN PERTANIAN, PERIKANAN DAN KEHUTANAN 2011 DAN Evaluasi Pelaksanaan Renja BP4K Tahun lalu dan Capaian Renstra BP4K Badan Pelaksana Penyuluhan Pertanian, Perikanan dan Kehutanan Kabupaten Pandeglang mendapat alokasi dana APBD Tahun Anggaran 2012, yang tertuang dalam APBD Tahun 2012 sebesar Rp ,44 perincian rencana dan realisasi output program dan kegiatan sebagaimana dalam Tabel 3. Rencana dan realisasi output program dan kegiatan Badan Pelaksana Penyuluhan Pertanian, Perikanan dan Kehutanan Kabupaten Pandeglang tahun 2011, secara umum dapat digambarkan bahwa kegiatan belanja langsung ( 6 kegiatan) dan belanja tidak langsung (1 kegiatan) mencapai nilai kinerja rata-rata 92,88, perincian rencana dan realisasi output program dan kegiatan sebagaimana dalam Tabel.1 Tabel 1. Rencana dan Realisasi Input (Anggaran) NO PROGRAM / KEGIATAN RENCANA (Rp) BELANJA ,00 I. BELANJA TIDAK LANGSUNG ,00

17 Rencana Kerja Tahun 2014 II BELANJA LANGSUNG ,00 A 1 2 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Penyediaan Jasa Komunikasi SDA & Listrik Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor , ,00 3 Penyediaan Makanan dan Minuman ,00 4 Rapat-Rapat Koordinasi & Konsultasi Keluar Daerah ,00 5 Penyediaan Jasa Keamanan Kantor ,00 6 Layanan Administrasi Kantor ,00 B 1 2 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional , , ,00 C. 1 Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan Penyusunan Laporan & Rekonsiliasi Keuangan , ,00 2 Pengelolaan Aset SKPD , D. 1 2 Program Peningkatan Pengembangan Dokumen Perencanaan Pelaporan dan Evaluasi Penyusunan Dokumen Perencanaan SKPD Penyusunan Dokumen Pelaporan & Evaluasi SKPD , , ,00

18 Rencana Kerja Tahun 2014 E. Program Pemberdayaan Penyuluhan Pertanian, Perikanan dan Kehutanan ,00 1 Peningkatan Kapasitas Tenaga Penyuluh , Peningkatan kesejahteraan Tenaga Penyuluh Fasilitasi Penyusunan Programa Penyuluhan Pertanian Perikanan dan Kehutanan Peningkatan dan Pengembangan Sarana dan Prasarana Penyuluhan , , Penyuluhan Sumber Pangan Alternatif ,00 F. 1 Program Peningkatan Kesejahteraan Petani Penyuluhan dan Pendampingan Petani & Pelaku Agribisnis , ,00 2. Fasilitasi Pekan Daerah Petani Kontak Tani Andalan (KTNA ) ,00 3. Fasilitasi Pekan Nasional Kontak Tani Andalan ( KTNA ) ,00 4 Fasilitasi Temu Usaha Agribisnis ,00 2 Pameran Teknologi Tepat Guna ,00 Tabel 2. Rencana dan Realisasi Output NO PROGRAM / KEGIATAN RENCANA (Rp) Tolok Ukur dan Target Output % REALISASI (Rp) Tolok Ukur dan Target Output %

19 Rencana Kerja Tahun 2014 A Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 1 Penyediaan Jasa Komunikasi SDA & Listrik Tolok Ukur : Berjalannya kegiatan operasional perkantoran (12 bulan) Target : 12 Bulan Telah dilaksanakan dan direalisasikan, sbb: 1. Belanja Jasa Listrik 2. Belanja Jasa Telepon 3. Belanja Jasa Air 4. Belanja Jasa Internet 2 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor Tolok Ukur : Tersedianya Peralatan kantor yang memadai (8 paket) Target : 8 paket Telah dilaksanakan, sbb : - Administrasi Umum - Belanja Modal Peralatan Kantor Penyediaan Makanan dan Minuman Tolok Ukur : Tersedianya konsumsi Rapat Rutin (12 bulan) Target : 12 bulan Telah dilaksanakan, sbb : - Belanja Mamin rapat 12 bulan Rapat-Rapat Koordinasi & Konsultasi Keluar Daerah Tolok Ukur : Berjalannya rapat-rapat koordinasi dan konsultasi (10 bulan) Target : 10 bulan Telah dilaksanakan, sbb : - Belanja Perjalanan Dinas Sebanyak 68 HOK. 5 Penyediaan Jasa Keamanan Kantor Tolok Ukur : Adanya jasa pengamanan kantor (12 bulan) Target : 12 bulan Telah dilaksanakan, sbb : - Jasa Pengamanan kantor sebanyak 2 orang x 12 bulan.

20 Rencana Kerja Tahun Peningkatan Kelengkapan Administrasi ketatausahaan Kepegawaian dan Kearsipan Tolok Ukur : Tersedianya jasa pendampingan migrasi data gaji & pelaksanaan penggajian (12 bulan) Target : 12 bulan Telah dilaksanakan, sbb : - Berjalannya pelakasanaan administrasi ketatausahaan kepegawaian dan kearsipan 7 8 Layanan Administrasi Kantor Pembayaran Honorarium Tenaga Kontrak Kerja Kab. Pandeglang Tolok Ukur : Lancarnya pelaksanaan administrasi kantor (12 bulan ) Target : 12 bulan Tolok Ukur : Lancarnya pembayaran honor TKK (12 bulan) Target : 12 bulan Telah dilaksanakan, sbb : - Berjalannya Kegiatan Admisistrasi Kantor Telah dilaksanakan dan direalisasikan, sbb : - Pembayaran Honor TKK Sarjana (1 Orang) - Pembayaran Honor TKK D.III (1 orang) 9 Operasional Balai Penyuluhan Pertanian Perikanan dan Kehutanan (BP3K) Kecamatan Tolok Ukur : Lancarnya pelaksanaan administrasi kantor Balai Penyuluhan Pertanian Perikanan dan Kehutanan Kecamatan (12 bulan x 35 Kecamatan) Target : 12bulan Telah dilaksanakan dan direalisasikan, sbb : - Berjalannya kegiatan operasional penyuluhan di Balai Penyuluhan Pertanian Perikanan dan Kehutanan Kecamatan (BP3K) 12 bulan x 39 Kecamatan) B 1 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor Pemeliharaan gedung kantor (1 gedung) Telah dilaksanakan dan direalisasikan, sbb : - Jasa Tukang; - Bahan Material 2 Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional Tersedianya dana Kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Operasional Tersedianya Bahan Pemeliharaan Kendaraan Operasioanal Kanto : - 4 buah ban luar - 4 buah ban dalam - 2 buah accu mobil - 2 botol pelumas 80

21 Rencana Kerja Tahun 2014 C. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan 1 Penyusunan Laporan & Rekonsiliasi Keuangan Terselenggaranya kegiatan Penyusunan Laporan Keuangan - Laporan Keuangan akhir tahun - laporan Keuangan Bulanan - Laporan Keuangan Triwulanan 2 Pengelolaan Aset SKPD Terselenggaranya kegiatan administrasi pengelolaan aset SKPD 80 Tersedianya data dan laporan aset SKPD D. Program Peningkatan Pengembangan Dokumen Perencanaan Pelaporan dan Evaluasi Penyusunan Dokumen Perencanaan SKPD Terlaksananya Penyusunan Dokumen Perencanaan SKPD 80 Tersedianya Dokumen Perencanaan SKPD - Rencana Kerja SKPD TA Rencana Kinerja Tahunan (RKT) SKPD Tahun Indikator Kinerja Utama (IKU) SKPD Tahun Penetapan Kinerja (Tapkin) SKPD Tahun RKPA - SKPD T.A DPPA - SKPD T.A

22 Rencana Kerja Tahun RKA - SKPD T.A Penyusunan Dokumen Pelaporan & Evaluasi SKPD Terlaksananya Penyusunan Dokumen Laporan Tahunan dan LAKIP BP4K 80 - LAKIP SKPD tahun Laporan Bulanan SKPD (2x12 bulan) - Laporan Triwulanan SKPD (2 Org)x 4bulan - Laporan Tahunan SKPD 80 E. Program Pemberdayaan Penyuluhan Pertanian, Perikanan dan Kehutanan 1 Peningkatan Kapasitas Tenaga Penyuluh Terselenggaranya Kegiatan Peningkatan Kapasitas Penyuluh Meningkatnya Keterampilan Penyuluh Dalam Pengembangan SDM Petani (2 Kali Pelatihan Teknis 75 2 Fasilitasi Penyusunan Programa Penyuluhan Pertanian Perikanan dan Kehutanan Terselenggaranya Kegiatan Fasilitasi Penyusunan Programa Penyuluhan 80 Tersusunnya Programa Penyuluhan (1 Dok. Programa Penyuluhan) Peningkatan dan Pengembangan Sarana dan Prasarana Penyuluhan Peningkatan Kinerja Tenaga Penyuluh (1) Tersedianya sarana dan prasarana penyuluh (2) Meningkatnya Pelayanan Penyuluhan (3) Tersedianya Insentif Operasional Bagi Petugas Lapangan PNS (4) Tersedianya Insentif Operasional Bagi Petugas Lapangan Non PNS 80 Terealisasinya 1. 1 unit PC 2. 1 unit notebook 3. 1 unit Printer Telah dilaksanakan dan direalisasikan, sbb : (1) 138 Org x 12 bulan (2) 144 Org x 2 bulan 80

23 Rencana Kerja Tahun Monitoring & Evaluasi Penyelenggaraan Penyuluhan DAK Bidang Pertanian Terselenggaranya Monitoring dan Evaluasi Penyelenggaraan Penyuluhan Tersedianya Bangunan / Kantor BP3K (12 Kecamatan) Tersusunnya Laporan Hasil Monitoring dan Evaluasi untuk Bahan Rencana Tindak Lanjut (1 Dokumen Buku Laporan Evaluasi Penyuluhan ) Meningkatnya Pelayanan Penyuluhan Pertanian Perikanan dan Kehutanan 80 7 Penunjang DAK Bidang Pertanian Lancarnya Kegiatan DAK Bidang Pertanian Sub Bidang Penyuluhan 80 Optimalnya Pelaksanaan Kegiatan Pembangunan Sarana dan Prasarana Penyuluhan yang bersumber dari DAK bidang Peranian F. Program Peningkatan Kesejahteraan Petani 1 Penyuluhan dan Pendampingan Petani & Pelaku Agribisnis 1) Terselenggaranya Penilaian Kelompok Tani Kabupaten 2) Terselenggaranya Seminar Agribisnis 80 1) Termotivasinya kelompok tani dalam pengembangan usaha tani di Kab. Pandeglang 2) Meningkatnya wawasan agribisnis petani Fasilitasi Pekan Daerah Petani Kontak Tani Andalan (KTNA ) 3. Fasilitasi Pekan Nasional Kontak Tani Andalan ( KTNA ) 4 Fasilitasi Temu Usaha Agribisnis Terfasilitasinya Pekan Daerah Petani Kontak Tani Nelayan Andalan ( KTNA ) Terfasilitasinya Pekan Nasional Kontak Tani Nelayan Andalan ( KTNA ) Terfasilitasinya Temu Usaha Agribisnis 1 Kegiatan 50 Orang 1 Kegiatan ( Penas KTNA ) 25 Orang Keg. Workshop Agribisnis (150 org) 80

24 Rencana Kerja Tahun 2013 G. 1 Program Peningkatan Penerapan Teknologi Pertanian Perikanan dan Kehutanan Penyuluhan Penerapan Teknologi Pertanian, Perikanan dan Kehutanan Tepat Guna 1. Terselenggaranya Uji Coba Lapangan Penerapan Teknologi Spesifik Lokasi 2. Terselenggaranya Seminar Hasil Uji Coba Teknologi Unit Ucolap 2. 8 kali Kegiatan Seminar 70 2 Pameran Teknologi Tepat Guna Terselenggaranya Kegiatan Pameran Teknologi Tepat Guna Meningkatnya Pengetahuan Masyarakat Terhadap Penerapan Teknologi Tepat Guna 92,17 89, Analisis Kinerja Pelayanan SKPD 2.2 Analisis Kinerja Pelayanan Berisikan kajian terhadap capaian kinerja pelayanan SKPD berdasarkan indikator kinerja yang sudah ditentukan dalam SPM, maupun terhadap IKK sesuai dengan Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008, dan Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun Jenis indikator yang dikaji, disesuaikan dengan tugas dan fungsi masingmasing SKPD, serta ketentuan peraturan Perundang-undangan yang terkait dengan kinerja pelayanan. Jika SKPD yang bersangkutan belum mempunyai tolok ukur dan indikator kinerja yang akan diuji, maka setiap SKPD perlu terlebih dahulu menjelaskan apa dan bagaimana cara menentukan tolok ukur kinerja dan indikator kinerja pelayanan masing-masing sesuai tugas pokok dan fungsi, serta norma dan standar pelayanan SKPD yang bersangkutan. 2.3 Isu-isu penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD

25 Rencana Kerja Tahun 2013 Berisikan uraian mengenai : 1. Sejauhmana tingkat kinerja pelayanan SKPD dan hal kritis yang terkait dengan pelayanan SKPD; 2. Permasalahan dan hambatan yang dihadapi dalam menyelenggarakan tugas dan fungsi SKPD; 3. Dampaknya terhadap pencapaian visi dan misi Kepala Daerah, terhadap capaian program nasional/internasional, seperti SPM dan MDGs (Millenium Development Goals); 4. Tantangan dan peluang dalam meningkatkan pelayanan SKPD dan 5. Formulasi isu-isu penting berupa rekomendasi dan catatan yang strategis untuk ditindaklanjuti dalam perumusan program dan kegiatan prioritas tahun yang direncanakan. 2.4 Review terhadap Rancangan Awal RKPD Berisikan uraian mengenai: 1. Proses yang dilakukan yaitu membandingkan antara rancangan awal RKPD dengan hasil analisis kebutuhan; 2. Penjelasan mengenai alasan proses tersebut dilakukan; 3. Penjelasan temuan-temuan setelah proses tersebut dan catatan penting terhadap perbedaan dengan rancangan awal RKPD, misalnya: terdapat rumusan program dan kegiatan baru yang tidak terdapat di rancangan awal RKPD, atau program dan kegiatan cocok namun besarannya berbeda. 2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat Dalam bagian ini diuraikan hasil kajian terhadap program/kegiatan yang diusulkan para pemangku kepentingan, baik dari kelompok masyarakat terkait langsung dengan pelayanan Provinsi, LSM, Asosiasi-asosiasi, perguruan tinggi maupun dari hasil Musrenbang Desa/Kelurahan, Musrenbang Kecamatan ataupun berdasarkan penelitian langsung yang dilakukan oleh SKPD bersangkutan.

26 Rencana Kerja Tahun 2013 Deskripsi yang perlu disajikan dalam sub bab ini, antara lain : 1. Penjelasan tentang proses bagaimana usulan program / kegiatan usulan pemangku kepentingan tersebut diperoleh; 2. Penjelasan kesesuaian usulan tersebut dikaitkan dengan isu-isu penting penyelenggaraan tugas pokok dan fungsi SKPD.

27 Rencana Kerja Tahun 2013 BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN 3.1. Telaahan terhadap Kebijakan Nasional Untuk melaksanakan peran Badan Pelaksana Penyuluhan Pertanian, Perikanan dan Kehutanan dan sekaligus sebagai agen pembangunan pertanian, perikanan dan kehutanan dibutuhkan lembaga profesionalisme dan tangguh yang dicirikan dengan kemampuannya yang selalu melakukan perbaikan-perbaikan secara terus menerus (Countinues Improvement) dan secara terus menerus melaksanakan pembelajaran, baik organisasi itu sendiri (Learning Organization). Visi merupakan suatu harapan sekaligus tujuan yang ketercapaiannya memerlukan waktu yang panjang, karena visi tersebut akan selalu berkembang sesuai dengan kondisi lingkungan strategis pembangunan pertanian, perikanan dan kehutanan. Mengacu kepada kondisi yang diharapkan tersebut, maka dirumuskan Visi Badan Pelaksanan Penyuluhan Pertanian, Perikanan dan Kehutanan (BP4K) Kabupaten Pandeglang : Terwujudnya sumberdaya manusia yang professional, kreatif, inovatif, kredibel dalam bidang pertanian, perikanan dan kehutanan yang berwawasan lingkungan melalui kelembagaan yang mantap dan mandiri Badan pelaksana Penyuluh Pertnaian, Perikanan dan kehutanan Kabupaten Pandeglang menyadari bahwa keberadaan organisasi ini sesuai dengan kedudukan, tugas pokok dan fungsi diharapkan dapat memberikan peran yang nyata bagi penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan di Kabupaten

28 Rencana Kerja Tahun 2013 Pandeglang pada khususnya, maupun masyarakat Pandeglang pada umumnya, terutama dalam Penyuluhan pada bidang pertanian, perikanan dan kehutanan, untuk menunjang pembangunan berkelanjutan yang berwawasan lingkungan melalui kelembagaan petani yang mantap dan mandiri di Kabupaten Pandeglang. Untuk itu, seluruh jajaran dan unit kerja di lingkungan Badan Pelaksana Penyuluh Pertanian, Perikanan dan Kehutanan Kabupaten Pandeglang perlu memiliki pandangan dan komitmen agar organisasi Badan Pelaksana Penyuluh Pertanian, Perikanan dan Kehutanan Pandeglang semakin dapat eksis, antisipasif, proaktif dan innovatif dimasa depan dalam menjalankan Tugas Pokok dan Fungsi serta menghadapi perubahan lingkungan internal maupun eksternal organisasi maupun perkembangan permasalahan bidang Pertaniaan, Perikanan dan Kehutanan secara lokal, regional maupun global. Berdasarkan pernyataan visi Badan Pelaksana Penyuluhan Pertanian, Perikanan dan Kehutanan tersebut, puncak keberhasilan yang dicita-citakan ditekankan pada meningkatkan kemandirian petani dalam meningkatkan produk komoditas tanaman pangan, hortikultura dan komoditas peternakan dalam rangka pemantapan ketahanan pangan di Kabupaten Pandeglang. Visi tersebut telah merupakan visi yang sangat baik dari Badan Pelaksana Penyuluhan Pertanian, Perikanan dan Kehutanan Kabupaten Pandeglang karena : 1. Mencerminkan apa yang ingin dicapai oleh Badan Pelaksana Penyuluhan Pertanian, Perikanan dan Kehutanan Kabupaten Pandeglang.

29 Rencana Kerja Tahun Memberikan arah dan fokus strategi yang jelas. 3. Mampu menjadi perekat dan menyatukan berbagai gagasan stratejik yang terdapat di Kabupaten Pandeglang. 4. Memiliki orientasi terhadap masa depan. 5. Mampu menjamin kesinambungan kepemimpinan Badan Pelaksana Penyuluhan Pertanian, Perikanan dan Kehutanan Kabupaten Pandeglang. Misi yaitu sesuatu (pernyataan) yang harus dilaksanakan oleh organisasi agar tupoksi organisasi terlaksana dan berhasil dengan baik. Secara eksplisit mengandung apa yang hendak dicapai oleh kantor dan apa kegiatan operasional Badan Pelaksana Penyuluhan Pertanian, Perikanan dan Kehutanan Kabupaten Pandeglang : 1. Memperkokoh dan meningkatkan kredibilitas kelembagaan pelaku utama dan pelaku usaha; 2. Mengembangkan profesionalitas SDM pertanian, perikanan dan kehutanan yang kreatif dan meningkatkan kapasitas pola pikir inovatif; 3. Meningkatkan dan membangkitkan semangat usaha disektor pertanian, perikanan dan kehutanan; 4. Peningkatan pemberdayaan pelaku utama agar mandiri dan berwawasan luas sesuai dengan perkembangan. 5. Mengembangkan sistem penyuluhan pertanian, perikanan dan kehutanan yang sesuai kebutuhan pelaku utama dan pelaku usaha. 6. Meningkatkan kerjasama antar pelaku utama dan pelaku usaha agribisnis.

30 Rencana Kerja Tahun Tujuan dan Sasaran Renja SKPD Berdasarkan visi, misi yang telah ditetapkan diperlukan strategi sebagai rencanan tindak untuk merespon isu strategis rencana kerja pemerintah daerah agar dana dan pola rencana kerja terwujud sesuai dengan tujuan dan sasarannya. Berdasarkan strategi pokok pemerintah daerah adalah yaitu (1) Pengembangan Ekonomi Lokal, (2) Pengembangan Kawasan Terpadu dan (3) Pemberdayaan Masyarakat, maka Rencana Kerja SKPD Badan Pelaksana Penyuluhan Pertanian, Perikanan dan Kehutanan Kabupaten Pandeglang menetapkan strategi pada setiap misinya adalah sebagai berikut : 1. untuk misi mewujudkan kapabilitas Badan Pelaksana Penyuluhan Pertanian, Perikanan dan Kehutanan Kabupaten Pandeglang yang profesional dan proporsional berbasis pelayanan yang ditunjang dengan sarana dan prasarana yang memadai, maka Strategi yang ditempuh adalah sebagai berikut : a. Melaksanakan organisasi dan Tata Kerja Badan Pelaksana Penyuluhan Pertanian, Perikanan dan Kehutanan Kabupaten Pandeglang. b. Melaksanakan SDM Aparatur Struktural dan Fungsional Penyuluhan dan Ketahanan Pangan. c. Menyelenggarakan sarana dan prasarana kerja Badan Pelaksana Penyuluhan Pertanian, Perikanan dan Kehutanan Kabupaten Pandeglang. d. Memfasilitasi Pembentukan Dewan Ketahanan Pangan.

31 Rencana Kerja Tahun 2013 e. Membuat standarisasi oprasional pedesaan antar stakeholder terhadap penanganan ketersediaan dan distribusi Pangan. 2. Untuk misi melaksanakan Penyuluhan dan Kemitraan Pertanian serta Ketahanan Pangan, maka Strategi yang akan ditempuh adalah sebagai berikut : a. Melaksanakan Latihan dan Kunjungan Lapangan pertanian dan mitra tani. b. Membentuk dan Membina kelmpok Tani serta memfasilitasi bantuan kelompok tani. c. Meningkatkan penyediaan Lumbung Pangan. d. Membuat Peta Rawan Pangan dan Lumbung Pangan. e. Mendorong Pengembangan Sub-sub Terminal dan Pasar Tradisional Pangan serta sarana dan prasarana Pertanian. f. Meningkatka Pembinaan dan Pengendalian Pelaksanaan Lembaga Dana Penguatan Modal (LDPM). 3. Untuk misi Melaksanakan Koordinasi dan Pendistribusian Pangan bagi daerah Rawan Pangan maka Strategi yang diterapkan adalah sebagai berikut : a. Melaksanakan koordinasi lembaga dengan instansi terkait guna mencapai tujuan. b. Memfasilitasi Pembinaan dan Penanggulangan Rawan Pangan dengan Program Aksi Desa Mandiri Pangan. c. Mendorong Peningkatan Produksi pangan dan diverifikasi Pangan Lokal. d. Peningkatan Koordinasi pelaksanaan Sistem Kewaspadaan Pangan dan Gizi (SKPG).

32 Rencana Kerja Tahun 2013 e. Membangun Sistem Informasi Penanganan Dini Untuk Mengantisipasi Kerawanan Pangan. f. Monitoring Stok Ketersediaan Pangan di tingkat pedesaan dan Lembaga Distribusi Pangan Masyarakat. 4. Untuk Misi meningkatkan Pembinaan Mutu dan Pola Konsumsi serta Keamanan Pangan ditempuh dengan Strategi sebagai berikut : a. Meningkatkan budaya Konsumsi dengan Pola Pangan Harapan (PPH). b. Meningkatkan Gerakan Budaya Penganekaragaman Pangan Lokal. c. Meningkatkan pemanfaatan lahan pekarangan. d. Meningkatkan konsumsi Pangan yang beragam, bergizi, dan berimbang, aman dan halal. e. Membuat Standarisasi dan Spesifikasi Mutu Produksi Pangan Segar. f. Meningkatkan Pembinaan Produksi Pangan Lokal Industri Kecil, Menengah, dan Rumah Tangga. g. Mengkoordinasikan Pelaksanaan Operasi Pasar Program dan Kegiatan Program adalah instrumen kebijakan yang berisi satu atau lebih kegiatan yang dilaksanakan oleh suatu (satuan) or ganisasi sebagai upaya untuk mengimplementasikan strategi dan kebijakan serta dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran suatu organisasi.

33 Rencana Kerja Tahun 2013 Program pada pelaksanaannya harus diarahkan dan memberikan kontribusi terhadap upaya pencapaian visi dan misi yang telah ditetapkan, serta harus jelas jenis capaiannya pada saat peraturan dilaksanakan pada setiap tahun anggaran. Program kerja Badan Pelaksana Penyuluhan Pertanian, Perikanan dan Kehutanan Kabupaten Pandeglang mengacu kepada Program yang tercantum dalam Peraturan Menteri Dalam negeri Nomor 13 tahun 2006 dan Peraturan Bupati Pandeglang Nomor 21 tahun 2007 tentang Revisi Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Pandeglang tahun , yaitu sebagai berikut : a) Program Pelayanan Administrasi Perkantoran; b) Program Peningkatan Sarana Dan Prasarana Aparatur; c) Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja Dan Keuangan; d) Program Peningkatan Pengembangan Dokumen Perencanaan, Pelaporan Dan Evaluasi; e) Program Pemberdayaan Penyuluhan Pertanian, Perikanan dan Kehutanan: f) Program Peningkatan Kesejahteraan Petani; g) Program Peningkatan Penerapan Teknologi Pertanian Perikanan dan Kehutanan; h) Program Penyelenggaraan Pemerintahan Umum; i) Program Penyediaan dan pengembangan Prasarana dan Sarana Pertanian Kegiatan adalah bagian dari program dan terdiri dari sekumpulan tindakan penggerakan sumberdaya, baik yang berupa

34 Rencana Kerja Tahun 2013 personil (SDM), barang, modal termasuk peralatan dan teknologi, dana atau kombinasi beberapa atau kesemua jenis sumberdaya tersebut sebagai masukan (input) un tuk menghasilkan keluaran (output) dalam bentuk barang/jasa. Pengertian bersifat indikatif dalam UU nomor 25 tahun 2004 adalah bahwa informasi, baik tentang sumberdaya yang diperlukan maupun keluaran dan dampak yang tercantum didalam dokumen rencana termasuk rumusan kegiatan hanya merupakan indikasi yang hendak dicapai. Kegiatan Badan Pelaksana Penyuluhan Pertanian, Perikanan dan Kehutanan yang akan dilaksanakan yaitu : 1. Belanja Tidak Langsung 2. Kegiatan Penyediaan Jasa Komunikasi SDA dan Listrik 3. Kegiatan Penyedian Peralatan dan Perlengkapan Kantor 4. Kegiatan Penyediaan Makanan dan Minuman 5. Kegiatan Rapat-rapat koordinasi dan Konsultasi keluar 6. Kegiatan Penyediaan Jasa Keamanan Kantor 7. Kegiatan Kelengkapan Administrasi ketatausahaan Kepegawaian dan Kearsipan 8. Kegiatan Layanan Administrasi Kantor 9. Kegiatan Pembayaran Honorarium Tenaga Kontrak Kerja Kabupaten Pandeglang 10. Kegiatan Operasional Balai Penyuluhan Pertanian Perikanan dan Kehutanan (BP3K) Kecamatan 11. Kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor 12. Kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/ Operasional 13. Kegiatan Penyusunan Laporan dan Rekonsiliasi Keuangan 14. Kegiatan Pengelolaan Aset SKPD

35 Rencana Kerja Tahun Kegiatan Penyusunan Dokumen Perencanaan SKPD 16. Kegiatan Penyusunan Dokumen Pelaporan dan Evaluasi SKPD 17. Kegiatan Peningkatan Kapasitas Tenaga Penyuluh 18. Kegiatan Penyusunan Programa Penyuluhan Pertanian Perikanan dan Kehutanan 19. Kegiatan Peningkatan Kinerja Tenaga Penyuluh 20. Kegiatan Monitoring & Evaluasi Penyelenggaraan Penyuluh 21. Kegiatan DAK Bidang Pertanian 22. Kegiatan Pendampingan DAK Bidang Pertanian 23. Kegiatan Penunjang DAK Bidang Pertanian 24. Kegiatan Penyuluhan dan Pendampingan Petani dan Pelaku Agribisnis 25. Kegiatan Fasilitasi Temu Usaha Agribisnis 26. Kegiatan Pameran pembangunan 27. Kegiatan Pelatihan bagi kelompok tani 28. Kegiatan Pembangunan Pos Penyuluhan Pertanian Perdesaan (POSLUDES) 29. Kegiatan Pengadaan Sarana dan Prasarana Teknologi Pertanian

36 Rencana Kerja Tahun 2013 Keberhasilan pelaksanaan pembangunan sangatlah tergantung pada kualitas perencanaannya. Rencana Kerja SKPD Tahun 2013 sebagai dokumen perencanaan tahunan yang disusun dengan menerapkan prinsipprinsip efisien, efektif, transparan, akuntabel dan partisipatif dalam melaksanakan kegiatannya untuk pencapaian sasaran program-program yang tertuang di dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional , Pola Dasar Pembangunan Jangka Menengah Provinsi Banten dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) dan masa transisi 2016, yang menjadi dasar secara umum bagi penyusunan Rencana Kerja Kantor Ketahanan Pangan Kabupaten Pandeglang tahun anggaran Pelaksanaan dan penerapan Rencana Kerja mensyaratkan pentingnya keterpaduan dan sinkronisasi antar kegiatan, baik di dalam satu program ataupun antar program dengan tetap memperhatikan peran, tanggungjawab dan tugas yang melekat pada Pemerintah Pusat, Provinsi, Kabupaten/Kota, sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Didalam penyusunan dan pelaksanaan Rencana Kerja Kantor Ketahanan Pangan juga melibatkan penguatan peran stakeholder/pelaku pembangunan terkait dari berbagai elemen masyarakat.

37 Rencana Kerja Tahun 2013 BAB IV PENUTUP Keberhasilan pelaksanaan pembangunan sangatlah tergantung pada kualitas perencanaannya. Rencana Kerja SKPD Tahun 2013 sebagai dokumen perencanaan tahunan yang disusun dengan menerapkan prinsipprinsip efisien, efektif, transparan, akuntabel dan partisipatif dalam melaksanakan kegiatannya untuk pencapaian sasaran program-program yang tertuang di dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional , Pola Dasar Pembangunan Jangka Menengah Provinsi Banten dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) dan masa transisi 2016, yang menjadi dasar secara umum bagi penyusunan Rencana Kerja Badan Pelaksana Penyuluhan Pertanian,Perikanan dan Kehutanan Kabupaten Pandeglang tahun anggaran Pelaksanaan dan penerapan Rencana Kerja mensyaratkan pentingnya keterpaduan dan sinkronisasi antar kegiatan, baik di dalam satu program ataupun antar program dengan tetap memperhatikan peran, tanggungjawab dan tugas yang melekat pada Pemerintah Pusat, Provinsi, Kabupaten/Kota, sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

38 Rencana Kerja Tahun 2013 Didalam penyusunan dan pelaksanaan Rencana Kerja Badan Pelaksana Penyuluhan Pertanian, Perikanan dan Kehutanan juga melibatkan penguatan peran stakeholder/pelaku pembangunan terkait dari berbagai elemen masyarakat. Rencana Kerja Badan Pelaksana Penyuluhan Pertanian, Perikanan dan Kehutanan merupakan dasar evaluasi kinerja dan laporan akuntabilitas bagi pengukuran kinerja kegiatan maupun pengukuran pencapaian sasaran program dan kegiatan Badan Pelaksana Penyuluhan Pertanian, Perikanan dan Kehutanan Kabupaten Pandeglang Tahun Anggaran Pandeglang, Juli 2013 BADAN PELAKSANA PENYULUHAN PERTANIAN, PERIKANAN DAN KEHUTANAN KABUPATEN PANDEGLANG Drs.H.AGUS SUMARDANI, MM NIP

39 Rencana Kerja Tahun 2013 Lampiran 1 LAMPIRAN RENJA Pada bagian lampiran dapat dilihat tabel rumusan rencana program dan kegiatan SKPD