Jaminan Sosial Bidang Ketenagakerjaan

Transkripsi

1 Date : December 16

2 Capaian dan Isu Strategis Jaminan Sosial Bidang Ketenagakerjaan Abdul Latif Kepala Divisi Komunikasi Date : December 16

3 Overview MASA DEPAN INDONESIA

4 Ekonomi yang Menjanjikan Indonesia today......and in 2030 Negara dengan ekonomi terbesar ke 16 Negara dengan ekonomi terbesar ke 7 45 juta anggota kelas j konsumen 135 juta anggota kelas konsumen 53% penduduk tinggal di kota 74% Penyumbang GDP 71% penduduk tinggal di kota 86% Penyumbang GDP 55 juta Tenaga kerja terampil dalam perekonomian Indonesia 113 juta Tenaga kerja terampil dibutuhkan $0,5 triliun Peluang pasar dalam jasa konsumen, agrikultur dan perikanan, sumber daya energi dan pendidikan. $1,8 triliun Peluang pasar dalam jasa konsumen, agrikultur dan perikanan, sumber daya energi dan pendidikan. Source: The Archipelago Economy: Unleashing Indonesia s Potential, McKinsey Report: 2012 Image source: 4

5 tetapi... Image source: content/uploads/2013/11/ _10928f91bd_o.jpg 5

6 Pertumbuhan Ekonomi Parsial... Source: World Bank Report on Indonesia, 2014 Pentingnya pertumbuhan ekonomi yang berkualitas tinggi untuk mencegah middle income trap 2030 : Mencegah defisit it transaksi berjalan berkelanjutan. Pemerataan pendapatan. Mengantisipasi kewajiban masa depan (risiko sosial ekonomi) dengan program jaminan sosial. Source: Series of World Bank Report 6

7 Kesenjangan Ekonomi Distribusi Hasil Pembangunan Trend GDP meningkat namun Trend indeks GINI di tahun cenderung melambat cenderung naik ik Terdapat tren kesenjangan antara miskin kaya yang melebar Images source: boy and girl wishes happy friendship day.html 7 7

8 BPJS Ketenagakerjaan KINERJA PER OKTOBER 2016

9 Kepesertaan Oktober % % % Penerima Upah Jasa Konstruksi Bukan Penerima Upah Target s.d. Desember 2016 Realisasi s.d. Oktober 2016 Indikator Target Desember 2016 Realisasi Oktober 2016 Pencapaian Year to Date Tenaga Kerja Aktif - PenerimaUpah % - JasaKonstruksi % Tenaga Kerja Penerima Upah (PU) % - BukanPenerimaUpah % Jumlah Tenaga Kerja Aktif % 9

10 Penerimaan Iuran Oktober Dalam miliar Rupiah 84% 82% 83% % Program Jaminan Kecelakaan Kerja Program Jaminan Kematian Program Jaminan Hari Tua Program Jaminan Pensiun Target s.d. Desember 2016 Realisasi s.d. Oktober 2016 Dalam miliar Rupiah Indikator Target Desember 2016 Realisasi Oktober 2016 Pencapaian Year to Date Penerimaan Iuran - Program Jaminan Kecelakaan Kerja % - Program Jaminan Kematian % - Program Jaminan Hari Tua % - Program Jaminan Pensiun % Total Penerimaan Iuran % 10

11 Pembayaran Klaim Oktober Dalam miliar Rupiah % 43% 69% 26% Program Jaminan Kecelakaan Kerja Program Jaminan Kematian Program Jaminan Hari Tua Program Jaminan Pensiun Target s.d. Desember 2016 Realisasi s.d. Oktober 2016 Dalam miliar Rupiah Indikator Target Desember 2016 Realisasi Oktober 2016 Pencapaian Year to Date Pembayaran Klaim - Program Jaminan Kecelakaan Kerja % - Program Jaminan Kematian % - Program Jaminan Hari Tua % - Program Jaminan Pensiun % Total Pembayaran Klaim % 11

12 Dana Investasi Oktober 2016 Dalam miliar Rupiah 250,34 241,33 211,23 238,69 246,52 208,09 99,23% 98,15% 98,51% 265,40% 101,11% 115,04% 101,55% 17, ,63 6,04 5,93 3,65 9,68 7,83 9,01 JKK JK JHT JP DJS BPJS Total Target s.d. Desember 2016 Realisasi s.d. Oktober 2016 Portofolio Dana Investasi Dalam miliar Rupiah No. Target Desember Realisasi Oktober % Investasi JKK ,23 2 JK ,15 3 JHT ,51 4 JP ,40 5 DJS ,11 6 BPJS ,04 Total ,55 12

13 Hasil Investasi Oktober 2016 Dalam miliar Rupiah 18,31 16,08 20,52 21,25 18,64 19,30 111,22% 84,00% 87,80% 218,00% 90,85% 90,83% 90,85% 1,48 1,65 0,50 0,42 0,23 0,50 0,73 0,66 JKK JK JHT JP DJS BPJS Total Target s.d. Desember 2016 Realisasi s.d. Oktober 2016 Dalam miliar Rupiah Portofolio Hasil Investasi No. Target Desember Realisasi Oktober % Investasi JKK ,22 2 JK ,00 3 JHT ,80 4 JP ,00 5 DJS ,85 6 BPJS ,83 Total ,85 13

14 Redesign Wajah Pelayanan Seluruh Kantor Cabang Less bureaucratic Friendly Modern 14

15 Interaksi Peserta & Calon Peserta dengan BPJS Ketenagakerjaan 1 Daftar 2 3 Report Data Bayar Rp Peserta Klaim 4 PPOB PTSP ekiosk Virtual Account Internet based ekiosk Informasi BPJS BPJS Ketenagakerjaan Peserta dan Calon Peserta Program BPJS Ketenagakerjaan 15

16 Inisiatif Inisiatif Strategis Date : December 16

17 Program Jaminan Sosial Sistem jaminan sosial nasional bertujuan memberikan jaminan terpenuhinya kebutuhan dasar hidup yang layak... Undang undang nomor 40/2004 Pasal 3 Image source: 17

18 BPJS Ketenagakerjaan REGULASI DAN KEBIJAKAN

19 Dampak Permenaker 19/2015 Durasi Klaim JHT s.d Aktif 78 % dari peserta yang mengajukan klaim JHT dan kembali bekerja tersebut, t mendaftar lagi menjadi peserta hanya dalam kurun waktu 1 sd 3 bulan. Durasi Klaim Sd JHT Aktif s.d Kasus Daftar 1 Bulan Kembali 103,221 Total 1 Bulan 2 Bulan 33,997 15,133 2 Bulan 3Bulan 24,737 11, Bulan 4 Bulan 18,679 7,528 4 Bulan5 Bulan 12,523 4,885 5 Bulan6 Bulan 8,349 2,616 6 Bulan 7 Bulan 4, Bulan8 Bulan 1, Total Bulan 42, Diagram Klaim JHT sd Daftar Kembali Diagram Durasi Klaim sd Aktif 4% 2% 1% 0% 0% 1 Bulan 6% 1 Bulan 12% 6% 36% 2 Bulan 2 Bulan 9% 3 Bulan 50% 3 Bulan 18% 12% 4 Bulan 4 Bulan 5 Bulan 5 Bulan 16% 26% 6Bulan 6 Bulan 7 Bulan 7 Bulan 8 Bulan 9 Bulan Klaim Jaminan Hari Tua di dominasi oleh peserta yang berhenti bekerja, terutama karena mengundurkan diri dan PHK, namun beberapa peserta yang berhenti bekerja tersebut bekerja kembali dalam waktu yang relatif singkat setelah mengajukan klaim JHT 19

20 Risiko yang Mungkin Terjadi Pasca Klaim JHT Kecelakaan Kerja Tenaga kerja tidak mendapatakan jaminan kecelakaan kerja dan santunan tidak mampu bekerja (STMB) Meninggal Dunia/Cacat Total Tetap Tenaga Kerja/Ahli waris tidak mendapatkan jaminan kecelakaan k kerja jika terjadi kecelakaan kerja Tenaga Kerja/Ahli waris tidak mendapatkan jaminan kematian karena meninggal di luar masa perlindungan Density rate Jaminan pensiun berkurang, sehingga berpotensi hanya mendapatkan manfaat jaminan pensiun secara sekaligus (lumpsum) Tidak mendapatlan manfaat JHT yang maksimal karena tingkat pengembangan JHT secara majemuk/bunga berbunga sementara peserta pernah mengajukan klaim 20

21 Dampak Perubahan Regulasi Operasionaal Operasional kantor cabang sangat terfokus pada pelayanan program JHT karena terjadi lonjakan klaim yang signifikan Permasalahan antrian di beberapa kantor cabang BPJS Ketenagakerjaan Berkurangnya fokus untuk memastikan Quality Assurance program Jaminan Sosial Kepesertaan Penambahan kepesertaan menjadi semu, karena mudahnya peserta untuk terdaftar dan mengajukan klaim dalam waktu yang relatif singkat Terdapat inidikasi moral hazard untuk klami JHT mengundurkan diri Investasi Berkurangnya Net Investible Fund karena terjadi kenaikan cost ratio Terjadi lonjakan pencairan JHT yang dapat menurunkan optimalisasi pertumbuhan dana DJS. Maturity dana BPJS Ketenaga kerjaan bergeser menjadi lebih pendek sehingga return terhadap hasil pengembangan investasii dapat menurun 21

22 Regulasi dan kebijakan lainnya.. Sinergi data dengan Pajak Sinergi data dengan Pajak diharapkan dapat menjaring data potensi kepesertaan yang lebih luas sehingga universal coverage dapat segera tercapai Kebijakan penerapan pajak untuk DJS belum ditetapkan Pajak DJS Kepatuhan terhadap regulasi jaminan sosial dengan penegakan sanksi Administratif yang efektif Law Enforcement PP 70/2015 Dengan adanya PP 70/2015, maka kepesertaan PNS yang berdasarkan UU 40/2004 dan UU 24/2011 dikelola oleh BPJS Ketenagakerjaan, beralih pengelolaannya ke PT. Taspen 22

23 Indonesia STRUKTUR DEMOGRAFI & KETENAGAKERJAAN

24 Bonus Demografi Indonesia % population aged 65 and older : 5,01% Ages 0 64 : 94,99% % population aged 65 and older : 15,78% Ages 0 64 : 84,22% % population aged 65 and older : 9,23% Ages 0 64 : 90,77% Bonus demografi bukan hanya memberi peluang tetapi juga risiko baru untuk manusia Indonesia ketika memasuki usia pensiun Data : Divisi Aktuaria, BPJS Ketenagakerjaan 24

25 Kondisi Ketenagakerjaan Total langkatan Kerja berdasarkan Umur Total Angkatan kerja Bekerja Kelompok Umur (th) Total Angkatan kerja Bekerja Proporsi Tenaga Kerja Bekerja terhadap Angkatan Kerja (%) , , , , , , , , , ,37 Sumber: Buku BPS 2015 Proporsi tenaga kerja masih didominasi oleh usia produktif. Namun tenaga kerja, secara umum, masih belum menyiapkan kehidupan masa tuanya dengan baik 25

26 Pembangunan Ekonomi dan Ketenagakerjaan di Indonesia Proses pembangunan nasional harus mampu mengatasi 4 (empat) masalah utama ketenagakerjaan : Tetapi, tidak adanya jaminan sosial berdampak sangat besar pada pembangunan sosial masyarakat Indonesia 26

27 Insiatif Perluasan Cakupan Kepesertaan IMPLEMENTASI AGEN PENGGERAK JAMINAN SOSIAL INDONESIA (PERISAI)

28 Pertimbangan Implementasi Penerima Upah (PU) Bukan Penerima Upah (BPU) Lebih Efektif menggunakan : Direct Selling, Law Enforcement Kolaborasi Stakeholders (Perizinan) Sulit menggunakan Law Enforcement Pendekatan Komunitas (Community Based) Stimulus Mitra/Agen Memperluas Cakupan Kepesertaan : BPJS Ketenagakerjaan tidak dapat bekerja sendiri, butuh kerjasama kemitraan strategis untuk mengakuisisi seluruh tenaga kerja Indonesia. KOLABORASI 28

29 Agensi dari: APINDO Serikat Buruh Profesional Asosiasi Lain lain Agensi Agensi Agensi Penggerak Jaminan Sosial Agen Penggerak Jamsos Ahli yang tersertifikasi Fungsi: Konsultasi individu mengenai peraturan perundangan dan administrasi Pengelolaan administrasi kepesertaan Agen yang tersertifikasitifik i Fungsi: Edukasi dan sosialisasi jaminan sosial kepada peserta dan calon peserta Pendaftaran dan kepesertaan Tenaga Kerja Peserta BPJS Ketenagakerjaan Agen Jaminan Sosial: Penggerak Jaminan Sosial l( (PERISAI) 29

30 Insiatif Perluasan Cakupan Kepesertaan PENDIDIKAN JAMINAN SOSIAL ANAK USIA SEKOLAH

31 Pengenalan Jaminan Sosial Kepada Anak Usia Sekolah Melalui program ini, diharapkan pekerja generasi masa depan akan sudah memiliki kesadaran tentang pentingnya jaminan sosial pada saat pertama kali mereka memasuki pasar tenaga kerja Meminimalkan kendala perluasan kepesertaan yang disebabkan oleh rendahnya kesadaran tentang jaminan sosial di masa depan Menumbuhkan kesadaran pentingnya jaminan sekolah melalui sistem pendidikan Image source: 7e1ce4118d c434c69dd2d cf2.jpg?s=

32 Siapkan masa depan bersama Jembatan Menuju Kesejahteraan Pekerja Image source: 32

33 Terima Kasih Kantor Pusat BPJS Ketenagakerjaan Gedung Jamsostek Jl. Jend. Gatot Subroto No. 79 Jakarta Selatan T (021) F (021)