USULAN PERBAIKAN LAYOUT PRODUKSI OBLONG PADA DIVISI GARMEN LOKAL DI PT MKF, LTD.

Ukuran: px
Mulai penontonan dengan halaman:

Download "USULAN PERBAIKAN LAYOUT PRODUKSI OBLONG PADA DIVISI GARMEN LOKAL DI PT MKF, LTD."

Transkripsi

1 USULAN PERBAIKAN LAYOUT PRODUKSI OBLONG PADA DIVISI GARMEN LOKAL DI PT MKF, LTD. Fendi Staf Produksi, Industri Manufaktur, PT ASTRA DAIHATSU MOTOR HEAD OFFICE, Jln. Gaya Motor III No. 5, Sunter II, Jakarta ABSTRACT Irregular layout of machinery in the local garment division at PT Mulia Knitting Factory Ltd. Has resulted in delay of transfer of materials therefore indirectly affecting production capacity This study aims the design new layout based on product material flow-shirts using routing sheets, priority scales, from to chart the cost, from to chart inflow, activity relationship charts, activity relationship diagram, and allocation activity diagram. The proposed layout of material handling is expected to enable the division to be more organized, lowering costs and increasing production capacity. Results show that daily transfer material handling costs has decreased into only 7% of the costs before the implementation of the new layout and production capacity has increased 8% compared to previous capacity. Keywords: machinery layout, routing sheet, priority scales, activity relationship ABSTRAK Layout mesin yang tidak teratur pada divisi garmen lokal di PT Mulia Knitting Factory Ltd. telah menyebabkan terhambatnya perpindahan material sehingga secara tidak langsung mempengaruhi kapasitas produksi. Penelitian ini bertujuan untuk merancang layout baru berdasarkan aliran material produk oblong dengan menggunakan routing sheet, skala prioritas, from to chart the cost, from to chart inflow, activity relationship chart, activity relationship diagram, dan allocation activity diagram. Layout usulan ini diharapkan membuat material handling menjadi lebih teratur, menurunkan biaya dan meningkatkan kapasitas produksi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa biaya perpindahan material handling telah berkurang menjadi hanya 7% dari biaya yang dikeluarkan sebelum penerapan layout baru, dan kapasitas produksi meningkat 8% dibandingkan dengan kapasitas sebelumnya. Kata kunci: layout mesin, routing sheet, skala prioritas, activity relationship Usulan Perbaikan Layout... (Fendi) 23

2 PENDAHULUAN Selama beberapa tahun terakhir ini, perlahan-lahan perekonomian dalam negeri mampu tumbuh lagi setelah sempat hancur lebur dihantam krisis ekonomi. Terutama dalam industri tekstil atau garmen, persaingan antara produk-produk lokal maupun impor semakin ketat. PT Mulia Knitting Factory Ltd. merupakan sebuah perusahaan industri tekstil dan salah satu pemasok pakaian dalam terbesar di Indonesia. Untuk dapat tetap bertahan dalam persaingan pada industri tekstil ini, perusahaan berusaha melakukan perbaikan dalam hal efesiensi dan efektivitas produksinya. Pengaturan tata letak pada lantai produksi merupakan salah satu cara untuk mempersingkat waktu produksi dan biaya sehingga target produksi yang ditetapkan oleh perusahaan dapat tercapai. Berdasarkan pengamatan yang dilakukan selama penelitian di perusahaan, ditemukan bahwa tata letak mesin pada lantai produksi yang ada masih belum optimal dan efektif. Hal ini dapat dilihat dari mesin yang memiliki fungsi yang sama, tidak dikelompokkan dalam satu kelompok mesin. Letak mesin juga tidak sesuai dengan susunan proses produksi dari produk yang ada sehingga mengakibatkan perpindahan material menjadi lebih jauh dan waktu perpindahan menjadi lama, yang akan menyebabkan terhambatnya aliran perpindahan material oleh asisten operator dari mesin yang satu ke mesin yang lain. Menurut Apple (1990: 3), perancangan tata letak fasilitas berperan penting sebagai (1) Suatu perencanaan aliran barang yang efisien merupakan prasyarat untuk mendapatkan produksi yang ekonomis; (2) Pola aliran barang yang merupakan dasar bagi perencanaan fasilitas fisik yang efektif; (3) Perpindahan barang merubah pola aliran statis menjadi suatu kenyataan yang dinamis, menunjukkan cara bagaimana suatu barang dipindahkan; (4) Susunan fasilitas yang efektif di sekitar pola aliran barang dapat menghasilkan pelaksanaan yang efisien dapat meminimumkan biaya produksi; (5) Biaya produksi minimum dapat memberikan keuntungan maksimum. Sedangkan menurut Sritomo (1992: ), terdapat 4 tipe dasar dari suatu tata letak pabrik yaitu (1) Tata letak fasilitas berdasarkan aliran produksi (production line product atau product layout); (2) Tata letak fasilitas berdasarkan lokasi material tetap (fix material location product layout atau fix position layout); (3) Tata letak fasilitas berdasarkan kelompok produk (product family product layout atau group technology layout); dan (4) Tata letak fasilitas berdasarkan fungsi atau macam proses (functional atau process layout). PEMBAHASAN Pengumpulan Data Pertama, data jumlah produksi oblong saat ini. produk oblong yang dihasilkan tercatat pada periode bulan Januari hingga April 2007 (Tabel 1). Kedua, data layout permesinan dan jumlah mesin saat ini (Tabel 2). Ketiga, data waktu pengerjaan. Data waktu pengerjaan setiap tipe oblong (218, 222, 223, 226, dan 227). 24 INASEA, Vol. 9 No.1, April 2008: 23-37

3 Tabel 1 Data Produksi Oblong Saat Ini Bulan Oblong Type (piece ) Januari Februari Maret April Rata rata Tabel 2 Data Layout Permesinan dan Saat Ini No Nama Ukuran mesin Panjang (m) Lebar (m) 1 Merek Pundak Pundak Ms Bis Ms Obras Tangan Hazo Bartex Cubit Pengolahan Data Pertama, Uji Kecukupan Data 2 40 N Xi N' = Xi = = 29data Karena 2 2 ( X ) 40 30(0.445) ( 3.620) i = ( 3.620) N ' < N = 29 < 30, maka data yang dikumpulkan sudah cukup. Kedua, Perhitungan Waktu Baku. Waktu Normal Waktu Normal = Waktu Siklus Rata rata (1 + P) = x ( ) = Menit. Waktu Baku 100 % Waktu Baku = Waktu Normal 100 % A % 100 % = menit = menit 100 % % 2 2 Usulan Perbaikan Layout... (Fendi) 25

4 Ketiga, perhitungan Routing Sheet. Routing Sheet dibuat untuk menentukan jumlah mesin yang dibutuhkan dan untuk menghitung jumlah part yang harus dipersiapkan, dalam usaha untuk memperoleh sejumlah produk jadi yang diinginkan (lampiran 1). Keempat, perhitungan jumlah mesin (Tabel 3). Setelah melakukan perhitungan Routing Sheet, maka dilanjutkan dengan menghitung berapa jumlah mesin teoritis yang dibutuhkan untuk memenuhi kapasitas produksi yang direncanakan di awal. Contoh perhitungan: Nama = jahit pasang pundak - 2. total kebutuhan mesin teoritis = Penjumlahan jumlah mesin teoritis oblong 218, 222, 223, 226 dan 227 = = mesin. Kebutuhan jumlah mesin = mesin. Kelima, perhitungan luas lantai produksi. Setelah mengetahui berapa jumlah mesin teoritis yang dibutuhkan, maka selanjutnya dilakukan perhitungan luas lantai produksi. Dalam perhitungan luas lantai produksi ini, factor-faktor yang perlu diperhitungkan seperti ukuran mesin, jumlah mesin, operator, tempat input, dan tempat output (lampiran 2). Tabel 3 Perhitungan No Nama Teoritis Teoritis Teoritis Teoritis Teoritis Kebutuhan Kebutuhan Sebenarnya Oblong 218 Oblong 222 Oblong 223 Oblong 226 Oblong 227 Teoritis Teoritis 1 Merek Pundak Pundak Ms Bis Ms Obras Tangan Hazo Bartex Cubit Keenam, perhitungan Material Handling Planning Sheet (MHPS). MHPS adalah tabel yang digunakan untuk menghitung besarnya biaya dari tiap-tiap penanganan atau perpindahan bahan atau material berdasarkan peralatan material handling yang digunakan (lampiran 3). Ketujuh, perhitungan From To Chart (FTC). From To Chart (FTC) Biaya dapat dilihat pada lampiran 4, From To Chart (FTC) Inflow dapat dilihat pada lampiran 4, dan From To Chart (FTC) Outflow dapat dilihat pada lampiran 4. Kedelapan, perhitungan skala prioritas (Tabel 4). 26 INASEA, Vol. 9 No.1, April 2008: 23-37

5 Tabel 4 Perhitungan Skala Prioritas No Nama Area Hubungan A E I O U 1 Lokasi Buffer In Merek Pundak Ms Bis Pundak Ms Obras Tangan Bartex Hazo Cubit Lokasi Buffer Out Kesembilan, Activity Relationship Chart (ARC). ARC dibuat berdasarkan pada perhitungan skala prioritas. Hasilnya dapat dilihat pada lampiran 5. Kesepuluh, Activity Relationship Diagram (ARD). ARD menjadi dasar perencanaan keterkaitan antara pola aliran barang dan lokasi kegiatan pelayanan dihubungkan dengan kegiatan produksi. Berikut adalah gambar Activity Relationship Diagram (ARD) dapat dilihat pada lampiran 5. PENUTUP Berdasarkan hasil analisis dan pembahasan pada bagian sebelumnya, dapat ditarik beberapa kesimpulan sebagai berikut. Pertama, besarnya kapasitas produksi per hari saat ini adalah 4519 pieces atau 377 lusin. Sedangkan besarnya kapasitas produksi per hari, yang dibutuhkan untuk memenuhi target produksi yang sudah ditetapkan perusahaan, yaitu sebesar 4897 pieces atau 409 lusin. Hal ini mengakibatkan target produksi belum tercapai. Kedua, berdasarkan perhitungan, jumlah mesin yang dibutuhkan secara teoritis adalah 51 mesin sehingga perlu untuk dilakukan penambahan sekitar 7 mesin dari jumlah mesin yang ada saat ini. Ketiga, berdasarkan perhitungan, dapat diperkirakan biaya perencanaan material handling yang dikeluarkan untuk rancangan layout usulan adalah sebesar Rp 116, Sedangkan biaya material handling yang dikeluarkan untuk layout saat ini adalah sekitar Rp 1,588, Keempat, pada rancangan layout permesinan saat ini, mesin-mesin dengan fungsi yang sama masih belum tersusun dalam satu kelompok mesin dan mesin-mesin tidak disusun berdasarkan urutan proses produksi keseluruhan produk oblong. Kelima, pada rancangan layout permesinan usulan, mesin-mesin dengan fungsi yang sama sudah disusun dalam satu kelompok mesin dan mesin-mesin sudah disusun berdasarkan urutan proses produksi keseluruhan produk oblong. Berikut adalah beberapa saran yang dapat menjadi bahan pertimbangan bagi perusahaan. Pertama, untuk mencapai target produksi berdasarkan kapasitas produkai sebesar 409 lusin per hari, sebaiknya perusahaan menggunakan rancangan layout usulan yang sudah dibuat. Kedua, selain itu, berdasarkan perhitungan untuk mencapai target produksi berdasarkan kapasitas produkai sebesar 409 lusin per hari, sebaiknya perusahaan juga perlu menambah mesin produksinya sesuai jumlah perhitungan mesin teoritis. Usulan Perbaikan Layout... (Fendi) 27

6 DAFTAR PUSTAKA Apple, J.M. (1990), Tataletak pabrik dan pemindahan bahan, Bandung: Penerbit Institut Teknologi Bandung. Sutalaksana, I.Z., Anggawisastra, R., dan Tjakraatmadja, J.H. (1979). Teknik tata cara kerja, Bandung: Jurusan Teknik Industri, Institut Teknologi Bandung. Tim Penyusun Modul Studio Perancangan Tata Letak Fasilitas. (2005). Modul studio perancangan tata letak fasilitas. Jakarta: Jurusan Teknik Industri, Universitas Bina Nusantara. Wignjosoebroto, S. (1995). Ergonomi studi gerak dan waktu: Teknik analisis untuk peningkatan produktivitas kerja, Surabaya: Guna Widya. Wignjosoebroto, S. (1996). Tata letak pabrik dan pemindahan bahan, edisi kedua, Surabaya: Guna Widya. 28 INASEA, Vol. 9 No.1, April 2008: 23-37

7 LAMPIRAN 1 LAMPIRAN 21 Routing Sheet Oblong 218 Kapasitas Produksi Efisiensi : 82 unit / hari : 86.42% No. Bagian Body Waktu Kapasitas % Scrap Produksi Reliabilitas Baku Alat Teoritis/jam Tiap Diharapkan Disiapkan dengan ( Detik ) Operasi Efisien ( % ) Teoritis 1 Jahit Pundak - 1 Ms. Jahit % % Jahit Bis Leher Ms. Bis % % Jahit Pundak - 2 Ms. Jahit % % Unit Produksi 4 Jahit Bis Tangan Ms. Bis % % Obras Tangan Ms. Obras % % 0.14 Bagian A - 1 Nama Operasi Bagian Tangan Nama 6 Tangan Ms. Obras % % Bartex Ms. Bartex % % Hazo Ms Hazo % % 0.11 LAMPIRAN 22 Routing Sheet Oblong 222 Kapasitas Produksi Efisiensi : 644 unit / hari : 86.31% No. Nama Operasi Nama Bagian Body Waktu Kapasitas % Scrap Produksi Reliabilitas Baku Alat Teoritis/jam Tiap Diharapkan Disiapkan dengan ( Detik ) Operasi Efisien ( % ) Teoritis 1 Merek Ms. Jahit % % Jahit Pundak - 1 Ms. Jahit % % Jahit Bis Leher Ms. Bis % % Jahit Pundak - 2 Ms. Jahit % % 0.69 Bagian Tangan 2 Unit Produksi 5 Jahit Bis Tangan Ms. Bis % % Obras Tangan Ms. Obras % % 1.15 Bagian A Tangan Ms. Obras % % Bartex Ms. Bartex % % Hazo Ms. Hazo % % Cubit Ms. Cubit % % 0.52 Usulan Perbaikan Layout... (Fendi) 29

8 LAMPIRAN 23 Routing Sheet Oblong 223 Kapasitas Produksi Efisiensi : 3364 unit / hari : 95.57% No. Nama Operasi Nama Bagian Body Waktu Kapasitas % Scrap Produksi Reliabilitas Baku Alat Teoritis / har Tiap yang yang dengan ( Detik ) Operasi Diharapkan Disiapkan Efisiensi ( % ) Teoritis 1 Merek Ms. Jahit % % Jahit Pundak - 1 Ms. Jahit % % Jahit Bis Leher Ms. Bis % % Jahit Pundak - 2 Ms. Jahit % % 3.11 Bagian Tangan 2 Unit Produksi 5 Jahit Bis Tangan Ms. Bis % % Obras Tangan Ms. Obras % % 5.13 Bagian A Tangan Ms. Obras % % Bartex Ms. Bartex % % Hazo Ms Hazo % % 4.25 LAMPIRAN 24 Routing Sheet Oblong 226 Kapasitas Produksi Efisiensi : 390 unit / hari : 82.52% No. Nama Operasi Nama Bagian 226 Waktu Kapasitas % Scrap Produksi Reliabilitas Baku Alat Teoritis/jam Tiap Diharapkan Disiapkan dengan ( Detik ) Operasi Efisien ( % ) Teoritis 1 Merek Ms. Jahit % % Jahit Bis Tangan Ms. Bis % % Jahit Pundak - 1 Ms. Jahit % % Jahit Bis Leher Ms. Bis % % Jahit Pundak - 2 Ms. Jahit % % Bartex Ms. Bartex % % Hazo Ms Hazo % % Cubit Ms. Cubit % % INASEA, Vol. 9 No.1, April 2008: 23-37

9 LAMPIRAN 25 Routing Sheet Oblong 227 Kapasitas Produksi Efisiensi : 417 unit / hari : 86.54% No. Nama Operasi Nama Bagian 227 Waktu Kapasitas % Scrap Produksi Reliabilitas Baku Alat Teoritis/jam Tiap Diharapkan Disiapkan dengan ( Detik ) Operasi Efisien ( % ) Teoritis 1 Merek Ms. Jahit % % Jahit Bis Tangan Ms. Bis % % Jahit Pundak - 1 Ms. Jahit % % Jahit Bis Leher Ms. Bis % % Jahit Pundak - 2 Ms. Jahit % % Bartex Ms. Bartex % % Hazo Ms Hazo % % 0.58 Usulan Perbaikan Layout... (Fendi) 31

10 LAMPIRAN 2 No Nama / Lokasi Ukuran Panjang (m) Lebar (m) Panjang Sub Kelompok Lebar Sub Kelompok Luas Kelompok Luas Allowance Luas Kelompok + Gang Tanpa Gang (m 2 ) Gang (m 2 ) (m 2 ) 1 Lokasi Buffer In Merek Kursi Operator Tempat Bahan Baku (Input) Tempat Bahan Baku (Output) Pundak Kursi Operator Tempat Bahan Baku (Input) Tempat Bahan Baku (Output) Pundak Kursi Operator Tempat Bahan Baku (Input) Tempat Bahan Baku (Output) Bis Kursi Operator Tempat Bahan Baku (Input) Tempat Bahan Baku (Output) Ms Obras Tangan Kursi Operator Tempat Bahan Baku (Input) Tempat Bahan Baku (Output) Hazo Kursi Operator Tempat Bahan Baku (Input) Tempat Bahan Baku (Output) Bartex Kursi Operator Tempat Bahan Baku (Input) Tempat Bahan Baku (Output) Cubit Kursi Operator Tempat Bahan Baku (Input) Tempat Bahan Baku (Output) Lokasi Buffer Out Luas (m 2 ) = LAMPIRAN 3 Asal Luas Asal Move Tujuan Tabel 4.13 Material Handling Planning Sheet (MHPS) Luas Tujuan Distance (m) Equipment Material Handling Unit Prepared Unit Frequency / Load Day Biaya Perpindahan Tiap Meter Biaya Depresiasi Peralatan Material Handling Cost / Day Oblong 218 Buffer In 4.98 Pundak Trolly Rp Rp Rp 2, Pundak Ms Bis (Tangan & Leher) Manual Rp Rp Rp Ms Bis (Tangan & Leher) Pundak Manual Rp Rp Rp Pundak Ms Obras Tangan Manual Rp Rp Rp Ms Obras Tangan Bartex Manual Rp Rp Rp Bartex 9.00 Hazo Manual Rp Rp Rp Hazo Buffer Out Trolly Rp Rp Rp 2, Biaya Perpindahan Oblong 218 Rp 5, Oblong 222 Buffer In 4.98 Merek Trolly Rp Rp Rp 7, Merek 8.10 Pundak Manual Rp Rp Rp Pundak Ms Bis (Tangan & Leher) Manual Rp Rp Rp 1, Ms Bis (Tangan & Leher) Pundak Manual Rp Rp Rp 1, Pundak Ms Obras Tangan Manual Rp Rp Rp 1, Ms Obras Tangan Bartex Manual Rp Rp Rp 1, Bartex 9.00 Hazo Manual Rp Rp Rp Hazo Cubit Manual Rp 9.66 Rp Rp Cubit 3.00 Buffer Out Trolly Rp 9.29 Rp Rp 4, Biaya Perpindahan Oblong 222 Rp 18, Oblong 223 Buffer In 4.98 Merek Trolly Rp Rp Rp 30, Merek 8.10 Pundak Manual Rp Rp Rp 3, Pundak Ms Bis (Tangan & Leher) Manual Rp Rp Rp 6, Ms Bis (Tangan & Leher) Pundak Manual Rp Rp Rp 5, Pundak Ms Obras Tangan Manual Rp Rp Rp 8, Ms Obras Tangan Bartex Manual Rp Rp Rp 7, Bartex 9.00 Hazo Manual Rp Rp Rp 3, Hazo Buffer Out Trolly Rp Rp Rp 28, Biaya Perpindahan Oblong 223 Rp 92, INASEA, Vol. 9 No.1, April 2008: 23-37

11 Oblong 226 Buffer In 4.98 Merek Trolly Rp Rp Rp 3, Merek 8.10 Ms Bis (Tangan) Manual Rp Rp Rp Ms Bis (Tangan) Pundak Manual Rp Rp Rp Pundak MS Bis (Leher) Manual Rp Rp Rp MS Bis (Leher) Pundak Manual Rp Rp Rp Pundak Bartex Manual Rp Rp Rp Bartex 9.00 Hazo Manual Rp Rp Rp Hazo Cubit Manual Rp 9.66 Rp Rp Cubit 3.00 Buffer Out Trolly Rp 9.29 Rp Rp 2, Biaya Perpindahan oblong 226 Rp 10, Oblong 227 Buffer In 4.98 Merek Trolly Rp Rp Rp 4, Merek Ms Bis (Tangan) Manual Rp Rp Rp Ms Bis (Tangan) Pundak Manual Rp Rp Rp Pundak MS Bis (Leher) Manual Rp Rp Rp MS Bis (Leher) Pundak Manual Rp Rp Rp Pundak Bartex Manual Rp Rp Rp Bartex 9.00 Hazo Manual Rp Rp Rp Hazo Buffer Out Trolly Rp Rp Rp 4, Biaya Perpindahan Oblong 227 Rp 13, Biaya Perpindahan Rp 139, LAMPIRAN 4 Tabel From To Chart Biaya No Nama Lokasi Buffer in Merek Pundak - 1 Ms Bis Pundak - 2 Ms Obras Tangan Ms jahit Bartex Ms jahit Hazo Cubit lokasi Buffer Out 1 Lokasi Buffer in 45, , , Merek 4, , , Pundak-1 8, , Ms Bis 1, , , Pundak-2 10, , Ms Obras Tangan 8, , Bartex 4, , Hazo , , Cubit 6, , Lokasi Buffer Out , , , , , , , , , Tabel From To Chart Inflow No Nama Lokasi Buffer in Merek Pundak - 1 Ms Bis Pundak - 2 Ms Obras Tangan Ms jahit Bartex Ms jahit Hazo Cubit lokasi Buffer Out 1 Lokasi Buffer in Merek Pundak Ms Bis Pundak Ms Obras Tangan Bartex Hazo Cubit Lokasi Buffer Out Usulan Perbaikan Layout... (Fendi) 33

12 Tabel From To Chart Outflow No Nama Lokasi Buffer in Merek Pundak - 1 Ms Bis Pundak - 2 Ms Obras Tangan Ms jahit Bartex Ms jahit Hazo Cubit lokasi Buffer Out 1 Lokasi Buffer in Merek Pundak Ms Bis Pundak Ms Obras Tangan Bartex Hazo Cubit Lokasi Buffer Out LAMPIRAN 5 34 INASEA, Vol. 9 No.1, April 2008: 23-37

13 LAMPIRAN 6 MHPS Saat ini Asal Luas Asal Move Tabel 4.18 Material Handling Evaluation (MHES )Sheet Saat Ini Tujuan Luas Tujuan Distance (m) Equipment Material Handling Unit Prepared Unit Frequency / Load Day Biaya Perpindahan Tiap Meter Biaya Depresiasi Peralatan Material Handling Cost / Day Oblong 218 Buffer In 4.98 Pundak Trolly Rp Rp Rp 8, Pundak Ms Bis (Tangan & Leher) Manual Rp Rp Rp 3, Ms Bis (Tangan & Leher) Pundak Manual Rp Rp Rp 1, Pundak Ms Obras Tangan Manual Rp 3.75 Rp Rp 9.00 Ms Obras Tangan Bartex Manual Rp Rp Rp Bartex 9.00 Hazo Manual Rp Rp Rp 3, Hazo Buffer Out Trolly Rp Rp Rp 24, Biaya Perpindahan Oblong 218 Rp 42, Oblong 222 Buffer In 4.98 Merek Trolly Rp Rp Rp 22, Merek 8.10 Pundak Manual Rp Rp Rp 35, Pundak Ms Bis (Tangan & Leher) Manual Rp Rp Rp 21, Ms Bis (Tangan & Leher) Pundak Manual Rp Rp Rp 11, Pundak Ms Obras Tangan Manual Rp 3.75 Rp Rp Ms Obras Tangan Bartex Manual Rp Rp Rp 5, Bartex 9.00 Hazo Manual Rp Rp Rp 24, Hazo Cubit Manual Rp Rp Rp 95, Cubit 3.00 Buffer Out Trolly Rp Rp Rp 14, Biaya Perpindahan Oblong 222 Rp 231, Oblong 223 Buffer In 4.98 Merek Trolly Rp Rp Rp 95, Merek 8.10 Pundak Manual Rp Rp Rp 170, Pundak Ms Bis (Tangan & Leher) Manual Rp Rp Rp 102, Ms Bis (Tangan & Leher) Pundak Manual Rp Rp Rp 53, Pundak Ms Obras Tangan Manual Rp 3.75 Rp Rp Ms Obras Tangan Bartex Manual Rp Rp Rp 25, Bartex 9.00 Hazo Manual Rp Rp Rp 117, Hazo Buffer Out Trolly Rp Rp Rp 292, Biaya Perpindahan Oblong 223 Rp 857, Usulan Perbaikan Layout... (Fendi) 35

14 Oblong 226 Buffer In 4.98 Merek Trolly Rp Rp Rp 11, Merek 8.10 Ms Bis (Tangan) Manual Rp Rp Rp 76, Ms Bis (Tangan) Pundak Manual Rp Rp Rp 47, Pundak MS Bis (Leher) Manual Rp Rp Rp 11, MS Bis (Leher) Pundak Manual Rp Rp Rp 6, Pundak Bartex Manual Rp Rp Rp Bartex 9.00 Hazo Manual Rp Rp Rp 14, Hazo Cubit Manual Rp Rp Rp 61, Cubit 3.00 Buffer Out Trolly Rp Rp Rp 9, Biaya Perpindahan oblong 226 Rp 239, Oblong 227 Buffer In 4.98 Merek Trolly Rp Rp Rp 11, Merek Ms Bis (Tangan) Manual Rp Rp Rp 76, Ms Bis (Tangan) Pundak Manual Rp Rp Rp 47, Pundak MS Bis (Leher) Manual Rp Rp Rp 13, MS Bis (Leher) Pundak Manual Rp Rp Rp 6, Pundak Bartex Manual Rp Rp Rp Bartex 9.00 Hazo Manual Rp Rp Rp 14, Hazo Buffer Out Trolly Rp Rp Rp 48, Biaya Perpindahan Oblong 227 Rp 218, Biaya Perpindahan Rp 1,588, MHPS Usulan Asal Luas Asal Move Tabel 4.19 Material Handling Evaluation Sheet (MHES )Usulan Tujuan Luas Tujuan Distance (m) Equipment Material Handling Unit Prepared Unit Load Frequency / Day Biaya Perpindahan Tiap Meter Biaya Depresiasi Peralatan Material Handling Cost / Day Oblong 218 Buffer In 4.98 Pundak Trolly Rp Rp Rp 3, Pundak Ms Bis (Tangan & Leher) Manual Rp Rp Rp Ms Bis (Tangan & Leher) Pundak Manual Rp Rp Rp Pundak Ms Obras Tangan Manual Rp Rp Rp Ms Obras Tangan Bartex Manual Rp Rp Rp Bartex 9.00 Hazo Manual Rp 9.00 Rp Rp Hazo Buffer Out Trolly Rp Rp Rp 2, Biaya Perpindahan Oblong 218 Rp 5, Oblong 222 Buffer In 4.98 Merek Trolly Rp 6.94 Rp Rp 4, Merek 8.10 Pundak Manual Rp Rp Rp 3, Pundak Ms Bis (Tangan & Leher) Manual Rp Rp Rp Ms Bis (Tangan & Leher) Pundak Manual Rp Rp Rp 1, Pundak Ms Obras Tangan Manual Rp Rp Rp Ms Obras Tangan Bartex Manual Rp Rp Rp Bartex 9.00 Hazo Manual Rp 9.00 Rp Rp Hazo Cubit Manual Rp 4.78 Rp Rp Cubit 3.00 Buffer Out Trolly Rp 5.30 Rp Rp 2, Biaya Perpindahan Oblong 222 Rp 14, Oblong 223 Buffer In 4.98 Merek Trolly Rp 6.94 Rp Rp 17, Merek 8.10 Pundak Manual Rp Rp Rp 16, Pundak Ms Bis (Tangan & Leher) Manual Rp Rp Rp 4, Ms Bis (Tangan & Leher) Pundak Manual Rp Rp Rp 7, Pundak Ms Obras Tangan Manual Rp Rp Rp 3, Ms Obras Tangan Bartex Manual Rp Rp Rp 2, Bartex 9.00 Hazo Manual Rp 9.00 Rp Rp 1, Hazo Buffer Out Trolly Rp Rp Rp 26, Biaya Perpindahan Oblong 223 Rp 79, INASEA, Vol. 9 No.1, April 2008: 23-37

15 Oblong 226 Buffer In 4.98 Merek Trolly Rp 6.94 Rp Rp 2, Merek 8.10 Ms Bis (Tangan) Manual Rp 5.91 Rp Rp Ms Bis (Tangan) Pundak Manual Rp Rp Rp 1, Pundak MS Bis (Leher) Manual Rp Rp Rp MS Bis (Leher) Pundak Manual Rp Rp Rp Pundak Bartex Manual Rp 9.38 Rp Rp Bartex 9.00 Hazo Manual Rp 9.00 Rp Rp Hazo Cubit Manual Rp 4.78 Rp Rp Cubit 3.00 Buffer Out Trolly Rp 5.30 Rp Rp 1, Biaya Perpindahan oblong 226 Rp 7, Oblong 227 Buffer In 4.98 Merek Trolly Rp 6.94 Rp Rp 2, Merek Ms Bis (Tangan) Manual Rp 5.91 Rp Rp Ms Bis (Tangan) Pundak Manual Rp Rp Rp 1, Pundak MS Bis (Leher) Manual Rp Rp Rp MS Bis (Leher) Pundak Manual Rp Rp Rp Pundak Bartex Manual Rp 9.38 Rp Rp Bartex 9.00 Hazo Manual Rp 9.00 Rp Rp Hazo Buffer Out Trolly Rp Rp Rp 4, Biaya Perpindahan Oblong 227 Rp 10, Biaya Perpindahan Rp 116, Usulan Perbaikan Layout... (Fendi) 37

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA. Jurusan Teknik Industri Tugas Akhir Sarjana Semester Genap tahun 2006/2007

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA. Jurusan Teknik Industri Tugas Akhir Sarjana Semester Genap tahun 2006/2007 UNIVERSITAS BINA NUSANTARA Jurusan Teknik Industri Tugas Akhir Sarjana Semester Genap tahun 2006/2007 ANALISA DAN USULAN PERBAIKAN LAYOUT PRODUKSI OBLONG PADA DIVISI GARMEN LOKAL DI PT MULIA KNITTING FACTORY

Lebih terperinci

BAB 4 HASIL DAN PEMBAHASAN

BAB 4 HASIL DAN PEMBAHASAN 66 BAB 4 HASIL DAN PEMBAHASAN 4.1 Pengumpulan Data Dari seluruh data yang telah dikumpulkan, dilakukan pengolahan data yang dapat dilihat secara keseluruhan pada lampiran. 4.2 Analisis Data 4.2.1 OPC (Operation

Lebih terperinci

BAB 2 LANDASAN TEORI

BAB 2 LANDASAN TEORI BAB 2 LANDASAN TEORI 2.1 Tata Letak Fasilitas 2.1.1 Definisi Tata Letak Fasilitas 1) Menurut Sritomo (1992, p52), tata letak fasilitas didefinisikan sebagai tata cara pengaturan fasilitas - fasilitas fisik

Lebih terperinci

Evaluasi Perencanaan Tata Letak Fasilitas Peleburan dan Pencetakan Terhadap Optimasi Proses Aliran Material pada PT. PANGERAN KARANG MURNI

Evaluasi Perencanaan Tata Letak Fasilitas Peleburan dan Pencetakan Terhadap Optimasi Proses Aliran Material pada PT. PANGERAN KARANG MURNI UNIVERSITAS BINA NUSANTARA Jurusan Teknik Industri Skripsi Sarjana Semester Genap tahun 2005/2006 Evaluasi Perencanaan Tata Letak Fasilitas Peleburan dan Pencetakan Terhadap Optimasi Proses Aliran Material

Lebih terperinci

BAB III METODE PENELITIAN

BAB III METODE PENELITIAN BAB III METODE PENELITIAN 3.1 Metodologi Penelitian Keberhasilan suatu penelitian sangat ditentukan oleh langkah-langkah penelitian yang baik, sehingga penelitian tersebut dapat menghasilkan suatu bentuk

Lebih terperinci

USULAN PERBAIKAN TATA LETAK FASILITAS LANTAI PRODUKSI PRODUK SEPATU PERLENGKAPAN DINAS HARIAN (STUDI KASUS PADA CV. MULIA)

USULAN PERBAIKAN TATA LETAK FASILITAS LANTAI PRODUKSI PRODUK SEPATU PERLENGKAPAN DINAS HARIAN (STUDI KASUS PADA CV. MULIA) USULAN PERBAIKAN TATA LETAK FASILITAS LANTAI PRODUKSI PRODUK SEPATU PERLENGKAPAN DINAS HARIAN (STUDI KASUS PADA CV. MULIA) Widya Nurcahayanty Tanjung 1, Fauzan Hariz Harimansyah E-mail: widya@uai.ac.id

Lebih terperinci

ANALISIS PERANCANGAN TATA LETAK DAN FASILITAS DALAM UPAYA MENINGKATKAN KAPASITAS PRODUKSI PADA OLT. METAL WORKS SKRIPSI. Oleh: Victor

ANALISIS PERANCANGAN TATA LETAK DAN FASILITAS DALAM UPAYA MENINGKATKAN KAPASITAS PRODUKSI PADA OLT. METAL WORKS SKRIPSI. Oleh: Victor ANALISIS PERANCANGAN TATA LETAK DAN FASILITAS DALAM UPAYA MENINGKATKAN KAPASITAS PRODUKSI PADA OLT. METAL WORKS SKRIPSI Oleh: Victor 0800739114 PROGRAM GANDA MANAJEMEN DAN TEKNIK INDUSTRI UNIVERSITAS BINA

Lebih terperinci

Universitas Bina Nusantara USULAN TATA LETAK LANTAI PRODUKSI PADA PT. ALAM LESTARI UNGGUL UNTUK MENGURANGI BIAYA MATERIAL HANDLING

Universitas Bina Nusantara USULAN TATA LETAK LANTAI PRODUKSI PADA PT. ALAM LESTARI UNGGUL UNTUK MENGURANGI BIAYA MATERIAL HANDLING Universitas Bina Nusantara Jurusan Teknik Industri Fakultas Teknik SKRIPSI USULAN TATA LETAK LANTAI PRODUKSI PADA PT. ALAM LESTARI UNGGUL UNTUK MENGURANGI BIAYA MATERIAL HANDLING Abstrak Dalam suatu industri

Lebih terperinci

Rancangan Tata Letak Fasilitas Bagian Produksi pada CV. VISA INSAN MADANI

Rancangan Tata Letak Fasilitas Bagian Produksi pada CV. VISA INSAN MADANI Reka Interga ISSN: 2338-5081 Teknik Industri Itenas No.3 Vol.1 Jurnal Online Institut Teknologi Nasional [Desember 2013] Rancangan Tata Letak Fasilitas Bagian Produksi pada CV. VISA INSAN MADANI FARIEZA

Lebih terperinci

KESEIMBANGAN LINI PRODUKSI PADA PT PAI

KESEIMBANGAN LINI PRODUKSI PADA PT PAI KESEIMBANGAN LINI PRODUKSI PADA PT PAI Citra Palada Staf Produksi Industri Manufaktur, PT ASTRA DAIHATSU MOTOR HEAD OFFICE Jln. Gaya Motor III No. 5, Sunter II, Jakarta 14350 citra.palada@yahoo.com ABSTRACT

Lebih terperinci

ABSTRAK. Kata kunci : Tata Letak Fasilitas Produksi, Efisiensi, Total Jarak Perpindahan.

ABSTRAK. Kata kunci : Tata Letak Fasilitas Produksi, Efisiensi, Total Jarak Perpindahan. ABSTRAK Tata letak fasilitas merupakan penempatan fasilitas pada suatu ruangan baik mesin, karyawan, bahan baku, peralatan, dan perlengkapan proses produksi yang digunakan untuk menunjang jalannya suatu

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. Dewasa ini, dunia industri khususnya industri pakaian (garment)

BAB I PENDAHULUAN. Dewasa ini, dunia industri khususnya industri pakaian (garment) BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Dewasa ini, dunia industri khususnya industri pakaian (garment) mengalami perkembangan yang sangat pesat. Hal ini dikarenakan permintaan konsumen yang semakin meningkat

Lebih terperinci

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha ABSTRAK PT. Agronesia merupakan salah satu perusahaan yang bergerak di bidang industri manufaktur dengan beberapa divisi, meliputi divisi karet, makanan dan minuman, serta es balok. Divisi barang teknik

Lebih terperinci

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha ABSTRAK Perusahaan CV. Little Step adalah perusahaan yang bergerak di bidang garmen. Produk yang dihasilkan oleh perusahaan antara lain kemeja, kaos, dan celana tidur. Produk-produk tersebut dipasarkan

Lebih terperinci

ABSTRAK. Kata kunci : tata tetak (layout), penataan mesin, meminimumkan jarak perpindahan, load distance. viii. Universitas Kristen Maranatha

ABSTRAK. Kata kunci : tata tetak (layout), penataan mesin, meminimumkan jarak perpindahan, load distance. viii. Universitas Kristen Maranatha ABSTRAK Tata Letak (layout) merupakan salah satu landasan utama dalam dunia industri. Tata Letak yang terencana dengan baik akan ikut menentukan efektivitas dan efisiensi kegiatan produksi, mengurangi

Lebih terperinci

BAB 2 LANDASAN TEORI

BAB 2 LANDASAN TEORI 29 BAB 2 LANDASAN TEORI 2.1 Definisi Perancangan Tata Letak Salah satu kegiatan rekayasa industri yang paling tua adalah menata letak fasilitas. Dan tata letak yang baik selalu mengarah kepada perbaikan-perbaikan

Lebih terperinci

USULAN PERANCANGAN TATA LETAK PABRIK KELAPA SAWIT DENGAN METODE SYSTEMATIC LAYOUT PLANNING (STUDI KASUS: PT. Kencana Andalan Nusantara) TUGAS AKHIR

USULAN PERANCANGAN TATA LETAK PABRIK KELAPA SAWIT DENGAN METODE SYSTEMATIC LAYOUT PLANNING (STUDI KASUS: PT. Kencana Andalan Nusantara) TUGAS AKHIR USULAN PERANCANGAN TATA LETAK PABRIK KELAPA SAWIT DENGAN METODE SYSTEMATIC LAYOUT PLANNING (STUDI KASUS: PT. Kencana Andalan Nusantara) TUGAS AKHIR Diajukan Sebagai Salah Satu Syarat Untuk Memperoleh Gelar

Lebih terperinci

ANALISA PERANCANGAN TATA LETAK LANTAI PRODUKSI DIVISI WELDING UNTUK MENINGKATKAN KAPASITAS PRODUKSI DI PT. XX

ANALISA PERANCANGAN TATA LETAK LANTAI PRODUKSI DIVISI WELDING UNTUK MENINGKATKAN KAPASITAS PRODUKSI DI PT. XX ANALISA PERANCANGAN TATA LETAK LANTAI PRODUKSI DIVISI WELDING UNTUK MENINGKATKAN KAPASITAS PRODUKSI DI PT. XX Alfa Firdaus, Dedy Pratama Program Studi Teknik, Fakultas Teknik Universitas Mercu Buana Jakarta

Lebih terperinci

BAB V HASIL DAN ANALISIS

BAB V HASIL DAN ANALISIS BAB V HASIL DAN ANALISIS 5.1 Hasil & Analisa Dari hasil perancangan tata letak fasilitas, penempatan stasiun kerja disesuaikan dengan keterkaitan aktivitas antar stasiun kerja satu dengan stasiun kerja

Lebih terperinci

PERANCANGAN ULANG TATA LETAK FASILITAS PABRIK PEMBUATAN RANGKA MEJA PING-PONG PADA CV SHIAMIQ TERANG ABADI

PERANCANGAN ULANG TATA LETAK FASILITAS PABRIK PEMBUATAN RANGKA MEJA PING-PONG PADA CV SHIAMIQ TERANG ABADI PERANCANGAN ULANG TATA LETAK FASILITAS PABRIK PEMBUATAN RANGKA MEJA PING-PONG PADA CV SHIAMIQ TERANG ABADI Ade Putri K 1, Alifah K 2, Finda Arwi M 3, Rizqy W 4, Virda Hersy L. S 5, Wakhid Ahmad Jauhari

Lebih terperinci

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

BAB III METODOLOGI PENELITIAN BAB III METDLGI PENELITIAN 3.1 Metodologi Penelitian Metodologi penelitian menguraikan seluruh kegiatan yang dilaksanakan selama penelitian berlangsung dari awal proses penelitian sampai akhir penelitian.

Lebih terperinci

BAB 2 LANDASAN TEORI

BAB 2 LANDASAN TEORI BAB 2 LANDASAN TEORI 2.1 Pengertian dan tujuan rancang fasilitas Wignjosoebroto (2009; p. 67) menjelaskan, Tata letak pabrik adalah suatu landasan utama dalam dunia industri. Perancangan tata letak pabrik

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. Indonesia merupakan negara berkembang, yang biasanya memiliki salah satu ciri

BAB I PENDAHULUAN. Indonesia merupakan negara berkembang, yang biasanya memiliki salah satu ciri BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian Indonesia merupakan negara berkembang, yang biasanya memiliki salah satu ciri dengan menjamurnya perusahaan industri. Setiap industri yang ada dituntut untuk

Lebih terperinci

MODUL PEMBELAJARAN FROM TO CHART (FTC) TABEL SKALA PRIORITAS (TSP) ACTIVITY RELATIONSHIP DIAGRAM (ARD)

MODUL PEMBELAJARAN FROM TO CHART (FTC) TABEL SKALA PRIORITAS (TSP) ACTIVITY RELATIONSHIP DIAGRAM (ARD) MODUL PEMBELAJARAN FROM TO CHART (FTC) TABEL SKALA PRIORITAS (TSP) ACTIVITY RELATIONSHIP DIAGRAM (ARD) 2013 L A B O R A T O R I U M T E K N I K I N D U S T R I L A N J U T Tujuan Praktikum: Merencanakan

Lebih terperinci

BAB 3 METODOLOGI PENELITIAN

BAB 3 METODOLOGI PENELITIAN BAB 3 METODOLOGI PENELITIAN 3.1 Teknik Pengumpulan Data Dalam proses penulisan skripsi mengenai perancangan tata letak ini, penulis mengumpulkan dan menyusun data-data yang berhasil dikumpulkan oleh penulis.

Lebih terperinci

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha ABSTRAK Bengkel teknik ABC Jaya adalah suatu bengkel yang bergerak di bidang manufaktur. Bengkel tersebut memproduksi beberapa macam produk, antara lain accesories perhiasan, matres, medali, dan tabung

Lebih terperinci

PERANCANGAN TATA LETAK FASILITAS DAN ALGORITMA BLOCPLAN

PERANCANGAN TATA LETAK FASILITAS DAN ALGORITMA BLOCPLAN PERANCANGAN TATA LETAK FASILITAS DAN ALGORITMA BLOCPLAN Disusun Oleh: Risya Yuthika (1102120156) Septi Kurniawan (1102130054) Tio Auzan Hawali (1102120067) Nenden Widha Soraya (1102120157) Achmad Rizaldi

Lebih terperinci

Systematic Layout Planning

Systematic Layout Planning Materi #3 TIN314 Perancangan Tata Letak Fasilitas Systematic Layout Planning 2 (2) Aliran material (1) Data masukan dan aktivitas (3) Hubungan aktivitas (5a) Kebutuhan ruang (7a) Modifikasi (4) Diagram

Lebih terperinci

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha ABSTRAK PT Indta Pramatajaya merupakan perusahaan yang bergerak di bidang manufaktur pembuatan sparepart mobil dan motor. Bahan produksi yang digunakan oleh perusahaan semuanya adalah logam seperti pada

Lebih terperinci

BAB III METODE PENELITIAN

BAB III METODE PENELITIAN BAB III METODE PENELITIAN Metode diartikan sebagai cara yang tepat, kemudian penelitian adalah kegiatan ilmiah untuk memperoleh pengetahuan yang benar tentang suatu masalah. Di dalam penelitian ini menggunakan

Lebih terperinci

Perancangan Tata Letak

Perancangan Tata Letak 1 TIN314 Perancangan Tata Letak Fasilitas Perancangan Tata Letak 2 Definisi: pengaturan tata letak fasilitasfasilitas operasi dengan memanfaatkan area yang tersedia untuk penempatan mesin-mesin, bahan-bahan,

Lebih terperinci

SYSTEMATIC LAYOUT PLANNING (SLP) PERTEMUAN #3 TKT TAUFIQUR RACHMAN PERANCANGAN TATA LETAK FASILITAS

SYSTEMATIC LAYOUT PLANNING (SLP) PERTEMUAN #3 TKT TAUFIQUR RACHMAN PERANCANGAN TATA LETAK FASILITAS SYSTEMATIC LAYOUT PLANNING (SLP) PERTEMUAN #3 TKT306 PERANCANGAN TATA LETAK FASILITAS 6623 TAUFIQUR RACHMAN PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS ESA UNGGUL KEMAMPUAN AKHIR YANG DIHARAPKAN

Lebih terperinci

BAB 3 METODOLOGI PEMECAHAN MASALAH. Adapun urutan langkah-langkah dalam melakukan penelitian ini adalah sebagai

BAB 3 METODOLOGI PEMECAHAN MASALAH. Adapun urutan langkah-langkah dalam melakukan penelitian ini adalah sebagai BAB 3 METODOLOGI PEMECAHAN MASALAH Adapun urutan langkah-langkah dalam melakukan penelitian ini adalah sebagai berikut : Studi Pendahuluan Identifikasi Masalah Penentuan Tujuan Penelitian Pengumpulan Data

Lebih terperinci

USULAN PERANCANGAN ULANG TATA LETAK PABRIK PADA PT. XYZ

USULAN PERANCANGAN ULANG TATA LETAK PABRIK PADA PT. XYZ USULAN PERANCANGAN ULANG TATA LETAK PABRIK PADA PT. XYZ Nofi Erni 1, Lamto Widodo 2,Yunike Poala 2 1 Program Studi Teknik Industri Universitas Esa Unggul 2 Program Studi Teknik Industri Universitas Tarumanagara

Lebih terperinci

BAB IV PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA

BAB IV PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA BAB IV PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA 4.1 Pengaturan Jam Kerja Berikut adalah kebijakan jam kerja di PT. XX Tabel 4.1 Jam Kerja Reguler Reguler Hari Jam Kerja Istirahat Total Waktu Kerja Senin - Kamis

Lebih terperinci

DAFTAR ISI. 1.2 Perumusan Masalah Tujuan Penelitian Ruang Lingkup Penelitian Sistematika Penulisan...

DAFTAR ISI. 1.2 Perumusan Masalah Tujuan Penelitian Ruang Lingkup Penelitian Sistematika Penulisan... DAFTAR ISI Halaman ABTRAK...i ABSTRACT... ii KATA PENGANTAR... iii DAFTAR ISI... v DAFTAR TABEL... viii DAFTAR GAMBAR... x DAFTAR LAMPIRAN... xii BAB I PENDAHULUAN...1 1.1 Latar Belakang Masalah... 1 1.2

Lebih terperinci

TUGAS AKHIR. Usulan Re-Layout Tata Letak Fasilitas Produksi Dengan Menggunakan Metode SLP di Departemen Produksi Bagian OT Cair di PT IKP

TUGAS AKHIR. Usulan Re-Layout Tata Letak Fasilitas Produksi Dengan Menggunakan Metode SLP di Departemen Produksi Bagian OT Cair di PT IKP TUGAS AKHIR Usulan Re-Layout Tata Letak Fasilitas Produksi Dengan Menggunakan Metode SLP di Departemen Produksi Bagian OT Cair di PT IKP Diajukan Guna Melengkapi Sebagian Syarat Dalam mencapai gelar Sarjana

Lebih terperinci

BAB 2 LANDASAN TEORI

BAB 2 LANDASAN TEORI BAB 2 LANDASAN TEORI 2.1 Tinjauan Pustaka 2.1.1 Pengertian Tata Letak Pabrik atau Fasilitas Tata letak pabrik atau fasilitas produksi dan area kerja adalah masalah yang kerap kali kita jumpai dalam teknik

Lebih terperinci

BAB 4 HASIL DAN PEMBAHASAN

BAB 4 HASIL DAN PEMBAHASAN BAB 4 HASIL DAN PEMBAHASAN Sebelum membahas pengumpulan data, terlebih dahulu akan dibahas mengenai proses produksi yang terdapat di PT. ITU Aircon Co. untuk mengetahui alur proses, mesin-mesin yang digunakan

Lebih terperinci

PERANCANGAN TEKNIK INDUSTRI 2

PERANCANGAN TEKNIK INDUSTRI 2 PERANCANGAN TEKNIK INDUSTRI 2 PROJECT 4 PERANCANGAN TATA LETAK FASILITAS LABORATORIUM TEKNIK INDUSTRI PROJECT 4 PERANCANGAN TATA LETAK FASILITAS 5.1 TUJUAN PRAKTIKUM Project ini bertujuan agar tiap-tiap

Lebih terperinci

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha ABSTRAK PT Sinar Terang Logamjaya atau yang sering disebut PT Stallion adalah perusahaan yang bergerak dibidang manufaktur pembuatan sparepart motor dengan bahan baku logam, seperti pedal motor, cup tanki

Lebih terperinci

Usulan Tata Letak Fasilitas Menggunakan Automated Layout Design Program Di Industri Hilir Teh PT. Perkebunan Nusantara VIII *

Usulan Tata Letak Fasilitas Menggunakan Automated Layout Design Program Di Industri Hilir Teh PT. Perkebunan Nusantara VIII * Reka Integra ISSN: 2338-5081 Teknik Industri Itenas No.1 Vol.1 Jurnal Online Institut Teknologi Nasional Juli 2013 Usulan Tata Letak Fasilitas Menggunakan Automated Layout Design Program Di Industri Hilir

Lebih terperinci

BAB V HASIL DAN ANALISA

BAB V HASIL DAN ANALISA BAB V HASIL DAN ANALISA Dalam bab ini akan dikemukakan hasil dari pengumpulan dan pengolahan data yang dilakukan pada bab IV dan kaitannya dengan teori yang menjadi landasan dalam pengolahan data tersebut.

Lebih terperinci

DAFTAR DIAGRAM Diagram Judul Halaman 5.1. Penjadwalan Awal Produk Singlet Penjadwalan Awal Produk Baju Penjadwalan Awal Produk Jaket

DAFTAR DIAGRAM Diagram Judul Halaman 5.1. Penjadwalan Awal Produk Singlet Penjadwalan Awal Produk Baju Penjadwalan Awal Produk Jaket ABSTRAK PT. Surya Mulia Adikriya (PT. SMA) adalah perusahaan manufaktur yang bergerak dalam bidang garment yang memproduksi pakaian jadi dengan model, ukuran, dan jumlah yang sesuai dengan pesanan konsumen

Lebih terperinci

Perancangan Ulang Tata Letak Pabrik untuk Meminimalisasi Material Handling pada Industri Pembuat Boiler

Perancangan Ulang Tata Letak Pabrik untuk Meminimalisasi Material Handling pada Industri Pembuat Boiler Petunjuk Sitasi: embiring, A. C. (2017). Perancangan Ulang Tata Letak Pabrik untuk Meminimalisasi Material Handling pada Industri Pembuat Boiler. Prosiding SNTI dan SATELIT 2017 (pp. C242-247). Malang:

Lebih terperinci

PERANCANGAN TATA LETAK FASILITAS PERTEMUAN #2 TKT TAUFIQUR RACHMAN PERANCANGAN TATA LETAK FASILITAS

PERANCANGAN TATA LETAK FASILITAS PERTEMUAN #2 TKT TAUFIQUR RACHMAN PERANCANGAN TATA LETAK FASILITAS PERANCANGAN TATA LETAK FASILITAS PERTEMUAN #2 TKT306 PERANCANGAN TATA LETAK FASILITAS 6623 TAUFIQUR RACHMAN PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS ESA UNGGUL KEMAMPUAN AKHIR YANG DIHARAPKAN

Lebih terperinci

PANDUAN PRAKTIKUM PENANGANAN BAHAN DAN PERENCANAAN TATA LETAK FASILITAS

PANDUAN PRAKTIKUM PENANGANAN BAHAN DAN PERENCANAAN TATA LETAK FASILITAS PANDUAN PRAKTIKUM PENANGANAN BAHAN DAN PERENCANAAN TATA LETAK FASILITAS Disusun Oleh Tim Dosen dan Asisten PLO 2017 LABORATORIUM KOMPUTASI DAN ANALISIS SISTEM JURUSAN TEKNOLOGI INDUSTRI PERTANIAN FAKULTAS

Lebih terperinci

Metode Dasar Group Technology Karakteristik Metode-Metode Group Technology Metode Rank Order Clustering 2...

Metode Dasar Group Technology Karakteristik Metode-Metode Group Technology Metode Rank Order Clustering 2... ABSTRAK PT Stallion merupakan perusahaan manufaktur yang bergerak dalam bidang pembuatan komponen otomotif, antara lain: brake pedal (Suzuki), pipe frame head (Suzuki), shock breaker (Showa), stay head

Lebih terperinci

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha ABSTRAK Perusahaan percetakan di Bandung berkembang dengan pesat, dimana terdapat berbagai perusahaan percetakan dalam jumlah yang cukup banyak. Perkembangan jumlah perusahaan percetakan tersebut mengakibatkan

Lebih terperinci

Seminar Nasional IENACO 2016 ISSN: PERANCANGAN TATA LETAK FASILITAS PRODUKSI PT MITRA PRESISI PLASTINDO

Seminar Nasional IENACO 2016 ISSN: PERANCANGAN TATA LETAK FASILITAS PRODUKSI PT MITRA PRESISI PLASTINDO PERANCANGAN TATA LETAK FASILITAS PRODUKSI PT MITRA PRESISI PLASTINDO Bernadus Tofan Adi Pranata 1*, Slamet Setio Wigati 2 1,2 Program Studi Teknik Industri, Fakultas Teknologi Industri, Universitas Atma

Lebih terperinci

SILABUS MATAKULIAH. Revisi : 4 Tanggal Berlaku : 4 September 2015

SILABUS MATAKULIAH. Revisi : 4 Tanggal Berlaku : 4 September 2015 SILABUS MATAKULIAH Revisi : 4 Tanggal Berlaku : 4 September 2015 A. Identitas 1. Nama Matakuliah : Perancangan Tata Letak Fasilitas 2. Program Studi : Teknik Industri 3. Fakultas : Teknik 4. Bobot sks

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. ini tentunya dapat dilakukan dengan cara mengatur layout pabrik sedemikian rupa

BAB I PENDAHULUAN. ini tentunya dapat dilakukan dengan cara mengatur layout pabrik sedemikian rupa BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah Lantai produksi suatu perusahaan manufaktur perlu dirancang dengan baik, supaya aliran produksi dapat berjalan dengan lancar, efektif, dan efisien. Hal ini

Lebih terperinci

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha ABSTRAK PT. Press Metal Indo Jaya merupakan salah satu perusahaan besar yang memproduksi produk teknologi dengan bahan utama logam, terutama spare part motor. Berdasarkan pengamatan yang dilakukan di perusahaan

Lebih terperinci

BAB 4 HASIL DAN PEMBAHASAN

BAB 4 HASIL DAN PEMBAHASAN BAB 4 HASIL DAN PEMBAHASAN 4.1 Ekstraksi dan Pengolahan Data Hasil ekstrasi data yang penulis peroleh dari lapangan antara lain : 1) Ekstrasi data mesin, dapat dilihat pada halaman lampiran (halaman 99)

Lebih terperinci

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Perancangan tata letak fasilitas manufaktur dapat berpengaruh secara langsung terhadap aliran material didalam pabrik. Tata letak pabrik yang baik dapat memberikan

Lebih terperinci

Optimalisasi Tata Letak Mesin Produksi Terhadap Kinerja Karyawan Pada CV. ABC Aceh Besar

Optimalisasi Tata Letak Mesin Produksi Terhadap Kinerja Karyawan Pada CV. ABC Aceh Besar Malikussaleh Industrial Engineering Journal Vol.3 No.2 (2014) 4-9 ISSN 2302 934X Industrial Management Optimalisasi Tata Letak Mesin Produksi Terhadap Kinerja Karyawan Pada CV. ABC Aceh Besar Dewi Mulyati*

Lebih terperinci

BAB 3 METODOLOGI PENELITIAN

BAB 3 METODOLOGI PENELITIAN BAB 3 METODOLOGI PENELITIAN 3.1 FLOW CHART PEMECAHAN MASALAH Untuk memberikan gambaran yang sistematik guna mempermudah pembaca dalam memahami masalah yang dibahas dalam skripsi ini, maka dibuatlah suatu

Lebih terperinci

BAB 2 LANDASAN TEORI

BAB 2 LANDASAN TEORI BAB 2 LANDASAN TEORI 2.1 Landasan Teori Perancangan tata letak pabrik merupakan kegiatan yang berhubungan dengan perancangan unsur fisik suatu kegiatan, yang biasanya berhubungan dengan industri manufaktur.

Lebih terperinci

Perancangan Ulang Tata Letak Fasilitas di PT. Dwi Komala dengan Metode Systematic Layout Planning

Perancangan Ulang Tata Letak Fasilitas di PT. Dwi Komala dengan Metode Systematic Layout Planning Performa (2013) Vol. 12, No. 1: 39-50 Perancangan Ulang Tata Letak Fasilitas di PT. Dwi Komala dengan Metode Systematic Layout Planning R. Pitaloka Naganingrum*, 1), Wakhid Ahmad Jauhari 2), Lobes Herdiman

Lebih terperinci

BAB 1 PENDAHULUAN 1-1

BAB 1 PENDAHULUAN 1-1 BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Pada zaman sekarang ini, industri sudah berkembang sangat pesat seiring dengan perkembangan teknologi. Dengan adanya perkembangan teknologi tersebut, maka munculah

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. Pada era globalisasi, bidang ekonomi merupakan bidang yang menjadi

BAB I PENDAHULUAN. Pada era globalisasi, bidang ekonomi merupakan bidang yang menjadi BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Pada era globalisasi, bidang ekonomi merupakan bidang yang menjadi perhatian utama dunia, sehingga struktur perekonomian suatu negara harus benarbenar kuat, karena

Lebih terperinci

RELAYOUT TATA LETAK FASILITAS UNTUK MEMINIMASI ONGKOS MATERIAL HANDLING

RELAYOUT TATA LETAK FASILITAS UNTUK MEMINIMASI ONGKOS MATERIAL HANDLING RELAYOUT TATA LETAK FASILITAS UNTUK MEMINIMASI ONGKOS MATERIAL HANDLING Yoehendrio, Noviyarsi, Lestari Setiawati Jurusan Teknik Industri, Fakultas Teknologi Industri Universitas Bung Hatta E-mail : yoe_182@ymail.com

Lebih terperinci

I. PENDAHULUAN. 37 Jurnal Rekayasa Sistem & Industri Volume 1, Nomor 1, Juli 2014

I. PENDAHULUAN. 37 Jurnal Rekayasa Sistem & Industri Volume 1, Nomor 1, Juli 2014 PERANCANGAN USULAN TATA LETAK FASILITAS PEMBUATAN MEETING CHAIR PADA DEPARTEMEN KONTRUKSI PT CHITOSE INDONESIA MANUFACTURING DENGAN PENDEKATAN GROUP TECHNOLOGY DAN ALGORITMA BLOCPLAN UNTUK MEMINIMASI MOMEN

Lebih terperinci

Perancangan Ulang Tata Letak Fasilitas Untuk Meminimasi Ongkos Material Handling

Perancangan Ulang Tata Letak Fasilitas Untuk Meminimasi Ongkos Material Handling Performa (2014) Vol. 13, No.2: 91-100 Perancangan Ulang Tata Letak Fasilitas Untuk Meminimasi Ongkos Material Handling Rizki Wahyuniardi, Agi A. Setiawan Teknik Industri, Fakultas Teknik, UniversitasPasundan

Lebih terperinci

Program StudiTeknikIndustri, Universitas Riau Kepulauan Batam 2,3

Program StudiTeknikIndustri, Universitas Riau Kepulauan Batam 2,3 USULAN PERBAIKAN TATA LETAK FASILITAS PERKANTORAN DI PT. BPR MITRA ARTA MULIA BENGKALIS RIAU Triyono 1, Nandar Cundara A 2, Hery Irwan 3 1 Program StudiTeknikIndustri, Universitas Riau Kepulauan Batam

Lebih terperinci

BAB 1 PENDAHULUAN. Perkembangan industri di bidang manufaktur khususnya di Indonesia dan

BAB 1 PENDAHULUAN. Perkembangan industri di bidang manufaktur khususnya di Indonesia dan BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Perkembangan industri di bidang manufaktur khususnya di Indonesia dan sekitarnya telah mengalami perkembangan yang sangat pesat. Hal ini dapat dilihat dengan munculnya

Lebih terperinci

SKRIPSI OPTIMALISASI LAYOUT PADA PROSES PRODUKSI DI CV. JAYA TEKNIK

SKRIPSI OPTIMALISASI LAYOUT PADA PROSES PRODUKSI DI CV. JAYA TEKNIK SKRIPSI OPTIMALISASI LAYOUT PADA PROSES PRODUKSI DI CV. JAYA TEKNIK DISUSUN OLEH : JOKO SUPRIYONO 2012.102.151.72 PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BHAYANGKARA JAKARTA RAYA 2016

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. meliputi pengaturan tataletak fasilitas produksi seperti mesin-mesin, bahan-bahan,

BAB I PENDAHULUAN. meliputi pengaturan tataletak fasilitas produksi seperti mesin-mesin, bahan-bahan, BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah Pengaturan tataletak fasilitas produksi merupakan salah satu faktor yang mempengaruhi kinerja dari suatu pabrik. Pengaturan tataletak lantai produksi meliputi

Lebih terperinci

RANCANGAN TATA LETAK LANTAI PRODUKSI FENDER MENGGUNAKAN AUTOMATED LAYOUT DESIGN PROGRAM DI PT. AGRONESIA DIVISI TEKNIK KARET*

RANCANGAN TATA LETAK LANTAI PRODUKSI FENDER MENGGUNAKAN AUTOMATED LAYOUT DESIGN PROGRAM DI PT. AGRONESIA DIVISI TEKNIK KARET* Reka Integra ISSN: 2338-5081 Jurusan Teknik Industri Itenas No.2 Vol.03 Jurnal Online Institut Teknologi Nasional April 2015 RANCANGAN TATA LETAK LANTAI PRODUKSI FENDER MENGGUNAKAN AUTOMATED LAYOUT DESIGN

Lebih terperinci

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

BAB III METODOLOGI PENELITIAN BAB III METODOLOGI PENELITIAN Penelitian merupakan suatu rangkaian tahapan proses penelitian yang panjang dan terkait secara sistematika. Tiap tahap merupakan penentu tahap berikutnya, karena itu harus

Lebih terperinci

Perancangan Tata Letak

Perancangan Tata Letak Materi #2 TIN314 Perancangan Tata etak Fasilitas Perancangan Tata etak 2 Definisi: pengaturan tata letak fasilitas-fasilitas operasi dengan memanfaatkan area yang tersedia untuk penempatan mesin-mesin,

Lebih terperinci

USULAN PERANCANGAN TATA LETAK FASILITAS DENGAN MENGGUNAKAN METODE AUTOMATED LAYOUT DESIGN PROGRAM (ALDEP) DI CV. KAWANI TEKNO NUSANTARA *

USULAN PERANCANGAN TATA LETAK FASILITAS DENGAN MENGGUNAKAN METODE AUTOMATED LAYOUT DESIGN PROGRAM (ALDEP) DI CV. KAWANI TEKNO NUSANTARA * Reka Integra ISSN: 2338-5081 Jurusan Teknik Industri Itenas No.04 Vol.02 Jurnal Online Institut Teknologi Nasional Oktober 2014 USULAN PERANCANGAN TATA LETAK FASILITAS DENGAN MENGGUNAKAN METODE AUTOMATED

Lebih terperinci

BAB 1 PENDAHULUAN. Industri Otomotif merupakan salah satu jenis bisnis yang berkembang

BAB 1 PENDAHULUAN. Industri Otomotif merupakan salah satu jenis bisnis yang berkembang 1 BAB 1 PENDAHULUAN 1. 1 Latar Balakang Industri Otomotif merupakan salah satu jenis bisnis yang berkembang pesat di Indonesia. Laju perkembangan industri Otomotif masyarakat Indonesia saat ini relatif

Lebih terperinci

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Tata letak fasilitas merupakan pengorganisasian fasilitas-fasilitas fisik perusahaan untuk menghasilkan efisiensi penggunaan sumber daya perusahaan. Perencanaan fasilitas

Lebih terperinci

RENCANA PROGRAM KEGIATAN PERKULIAHAN SEMESTER (RPKPS)

RENCANA PROGRAM KEGIATAN PERKULIAHAN SEMESTER (RPKPS) RENCANA PROGRAM KEGIATAN PERKULIAHAN SEMESTER (RPKPS) Kode / Nama Mata Kuliah : E124702/Perancangan Tata Letak Fasilitas Revisi 4 Satuan Kredit Semester : 2 SKS Tgl revisi : 16 Juli 2015 Jml Jam kuliah

Lebih terperinci

PERANCANGAN ULANG TATALETAK FASILITAS PRODUKSI DENGAN MENERAPKAN ALGORITMA BLOCPLAN DAN ALGORITMA CORELAP PADA PT. VOLTAMA

PERANCANGAN ULANG TATALETAK FASILITAS PRODUKSI DENGAN MENERAPKAN ALGORITMA BLOCPLAN DAN ALGORITMA CORELAP PADA PT. VOLTAMA PERANCANGAN ULANG TATALETAK FASILITAS PRODUKSI DENGAN MENERAPKAN ALGORITMA BLOCPLAN DAN ALGORITMA CORELAP PADA PT. VOLTAMA VISTA MEGAH ELECTRIC INDUSTRY TUGAS SARJANA Diajukan untuk Memenuhi Sebagian dari

Lebih terperinci

FORMAT PENULISAN LAPORAN AKHIR PRAKTIKUM PERANCANGAN TEKNIK INDUSTRI 4 PTA 2016/2017 LABORATORIUM TEKNIK INDUSTRI

FORMAT PENULISAN LAPORAN AKHIR PRAKTIKUM PERANCANGAN TEKNIK INDUSTRI 4 PTA 2016/2017 LABORATORIUM TEKNIK INDUSTRI KETENTUAN PENULISAN LAPORAN AKHIR 1. LAPORAN AKHIR dibuat oleh masing-masing kelompok. 2. Format Tulisan: Jenis tulisan Candara Spasi = 1,5, Before & After = 0 KERTAS A4 80 Gram (Margin Atas: 4, Kiri:4,

Lebih terperinci

ABSTRAK Universitas Kristen Maranatha

ABSTRAK Universitas Kristen Maranatha ABSTRAK ABSTRAK PT. Stallion adalah perusahaan yang membuat komponen-komponen untuk mobil dan motor. Komponen-komponen yang diproduksinya adalah komponen-komponen untuk perusahaan-perusahaan terkemuka,

Lebih terperinci

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha ABSTRAK PT. Berdikari adalah perusahaan yang bergerak di bidang manufaktur. Perusahaan ini memproduksi komponen-komponen sepeda motor, yang kemudian disalurkan kepada customer seperti PT. Astra Honda Motor

Lebih terperinci

KETENTUAN PENULISAN LAPORAN AKHIR (BENDEL) PRAKTIKUM PERANCANGAN TATA LETAK FASILITAS

KETENTUAN PENULISAN LAPORAN AKHIR (BENDEL) PRAKTIKUM PERANCANGAN TATA LETAK FASILITAS KETENTUAN PENULISAN LAPORAN AKHIR (BENDEL) PRAKTIKUM PERANCANGAN TATA LETAK FASILITAS 1. BENDEL dibuat oleh masing-masing kelompok dalam bentuk HARDCOVER dan masing-masing kelompok menyerahkan SOFTCOPY

Lebih terperinci

Introduction to. Chapter 9. Production Management. MultiMedia by Stephen M. Peters South-Western College Publishing

Introduction to. Chapter 9. Production Management. MultiMedia by Stephen M. Peters South-Western College Publishing Introduction to Chapter 9 Production Management Sasaran Pembelajaran Identifikasi sumber daya kunci yang digunakan untuk produksi. Identifikasi faktor yang mempengaruhi keputusan lokasi pabrik. Uraikan

Lebih terperinci

BAB 2 LANDASAN TEORI

BAB 2 LANDASAN TEORI BAB 2 LANDASAN TEORI 2.1 Tinjauan Pustaka 2.1.1 Pengertian Tata Letak Pabrik / Fasilitas Tata letak pabrik atau fasilitas produksi dan area kerja yang ada adalah suatu masalah yang sering dijumpai dalam

Lebih terperinci

SKRIPSI USULAN PERBAIKAN TATA LETAK FASILITAS LANTAI PRODUKSI GUNA MEMINIMUMKAN JARAK DAN ONGKOS MATERIAL HANDLING DI UD. SRI JAYA

SKRIPSI USULAN PERBAIKAN TATA LETAK FASILITAS LANTAI PRODUKSI GUNA MEMINIMUMKAN JARAK DAN ONGKOS MATERIAL HANDLING DI UD. SRI JAYA SKRIPSI USULAN PERBAIKAN TATA LETAK FASILITAS LANTAI PRODUKSI GUNA MEMINIMUMKAN JARAK DAN ONGKOS MATERIAL HANDLING DI UD. SRI JAYA Disusun oleh : Ahmad Wardiman 2012.10.215.160 PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI

Lebih terperinci

KETENTUAN PENULISAN LAPORAN AKHIR PRAKTIKUM PERANCANGAN TATA LETAK FASILITAS PTA 2015/2016 LABORATORIUM TEKNIK INDUSTRI LANJUT

KETENTUAN PENULISAN LAPORAN AKHIR PRAKTIKUM PERANCANGAN TATA LETAK FASILITAS PTA 2015/2016 LABORATORIUM TEKNIK INDUSTRI LANJUT KETENTUAN PENULISAN LAPORAN AKHIR PRAKTIKUM PERANCANGAN TATA LETAK FASILITAS PTA 2015/2016 LABORATORIUM TEKNIK INDUSTRI LANJUT 1. Laporan Akhir dibuat oleh masing-masing kelompok dalam bentuk HARDCOPY

Lebih terperinci

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Perkembangan industri yang semakin pesat membuat persaingan antara industri satu dengan yang lainnya semakin ketat, hal ini juga didukung dengan kebutuhan masyarakat

Lebih terperinci

Landasan Teori BAB II

Landasan Teori BAB II BAB II LANDASAN TEORI 2.1 Penyesuaian dan Kelonggaran Pembakuan sistem kerja tidak dapat di lepasakan dari dua aspek berikut, yaitu: pemberian penyesuaian dan pemberian kelonggaran. Penyesuaian diberikan

Lebih terperinci

Khristian Edi Nugroho; Dimas Rahmawan; Prayogo Adi Utomo

Khristian Edi Nugroho; Dimas Rahmawan; Prayogo Adi Utomo USULAN TATA LETAK ULANG MENGGUNAKAN SOFTWARE QUANTITATIVE SYSTEMS UNTUK MEMINIMALKAN JARAK PERPINDAHAN BAHAN DI LANTAI PRODUKSI DEPARTEMEN MECHANIC PT JEFTA PRAKARSA PRATAMA Khristian Edi Nugroho; Dimas

Lebih terperinci

DAFTAR ISI. Daftar Isi

DAFTAR ISI. Daftar Isi Abstrak ABSTRAK PT. Berdikari Metal and Engineering merupakan salah satu perusahaan yang bergerak di bidang manufaktur. Perusahaan ini menghasilkan berbagai macam komponen sepeda motor secara kontinu,

Lebih terperinci

Systematic Layout Planning

Systematic Layout Planning Systematic Layout Planning Dimas Yuwono Wicaksono, ST., MT. dimas_yw@yahoo.com SYSTEMATIC LAYOUT PLANNING Richard Muther Input Data and Activities 1. Flow of Materials 2. Activity Relationships 3. Relationship

Lebih terperinci

PERENCANAAN TATA LETAK STASIUN KERJA PENGELASAN UNTUK MENINGKATKAN EFISIENSI JARAK PERPINDAHAN DAN MOMENT

PERENCANAAN TATA LETAK STASIUN KERJA PENGELASAN UNTUK MENINGKATKAN EFISIENSI JARAK PERPINDAHAN DAN MOMENT PERENCANAAN TATA LETAK STASIN KERJA PENGELASAN NTK MENINGKATKAN EFISIENSI JARAK PERPINDAHAN DAN MMENT BDI SETY TM DAN HER SRY Program Studi Teknik Industri niversitas Suryadarma ABSTRAK Perencanaan dan

Lebih terperinci

SISTEM ALIRAN MATERIAL

SISTEM ALIRAN MATERIAL SISTEM ALIRAN MATERIAL 207 Pentingnya Perencanaan Pola Aliran Material Perencanaan pola aliran material menjadi dasar untuk rancangan dasar dari fasilitas dan efisiensi seluruh operasi Keberhasilan perusahaan

Lebih terperinci

DESAIN ULANG TATA LETAK FASILITAS PRODUKSI MENGGUNAKAN METODE SYSTEMATIC LAYOUT PLANNING PADA PABRIK KELAPA SAWIT SUNGAI PAGAR

DESAIN ULANG TATA LETAK FASILITAS PRODUKSI MENGGUNAKAN METODE SYSTEMATIC LAYOUT PLANNING PADA PABRIK KELAPA SAWIT SUNGAI PAGAR DESAIN ULANG TATA LETAK FASILITAS PRODUKSI MENGGUNAKAN METODE SYSTEMATIC LAYOUT PLANNING PADA PABRIK KELAPA SAWIT SUNGAI PAGAR Mustofa Choir 1, Dodi Sofyan Arief 2, Merry Siska 3 Jurusan Teknik Mesin,

Lebih terperinci

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha ABSTRAK PT XYZ adalah salah satu perusahaan manufaktur yang bergerak dalam pembuatan suku cadang dan komponen sepeda motor. Tata letak saat ini disusun berdasarkan kesamaan jenis mesin yang diletakkan

Lebih terperinci

USULAN PERBAIKAN TATA LETAK PABRIK DAN MATERIAL HANDLING PADA PT. XYZ

USULAN PERBAIKAN TATA LETAK PABRIK DAN MATERIAL HANDLING PADA PT. XYZ Jurnal Ilmiah Teknik Industri (2016), Vol. 4 No. 3, 141 148 USULAN PERBAIKAN TATA LETAK PABRIK DAN MATERIAL HANDLING PADA PT. XYZ I Wayan Sukania 1, Silvi Ariyanti 2 dan Nathaniel 1 1 Program Studi Teknik

Lebih terperinci

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Dunia industri saat ini sedang berkembang pesat. Kebutuhan dan selera masyarakat yang semakin banyak ragamnya, serta daya beli masyarakat yang cenderung meningkat

Lebih terperinci

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA UNIVERSITAS BINA NUSANTARA Jurusan Teknik Industri Tugas Akhir Semester Genap tahun 2007/2008 USULAN TATA LETAK LANTAI PRODUKSI PADA PT.STAR MUSTIKA PLASTMETAL DENGAN METODE GRAPH Mochammad Mirwan Nugraha

Lebih terperinci

Prosiding Manajemen ISSN:

Prosiding Manajemen ISSN: Prosiding Manajemen ISSN: 2460-7865 Perancangan Tata Letak dengan Menggunakan Metode Load Distance dan Material Handling Cost untuk Meminimumkan Jarak Beban dan Biaya Penanganan Bahan pada Pd Riki Family

Lebih terperinci

NEW LINE 1 WELDING FRAME BODY COMP DALAM PENINGKATAN KINERJA DAN OPTIMALISASI LINE

NEW LINE 1 WELDING FRAME BODY COMP DALAM PENINGKATAN KINERJA DAN OPTIMALISASI LINE NEW LINE 1 WELDING FRAME BODY COMP DALAM PENINGKATAN KINERJA DAN OPTIMALISASI LINE M. Afandy Staf Produksi Industri Manufaktur Automotive, PT ASTRA DAIHATSU MOTOR HEAD OFFICE Jln. Gaya Motor III No. 5,

Lebih terperinci

Pembahasan Materi #10

Pembahasan Materi #10 1 TIN314 Perancangan Tata Letak Fasilitas Pembahasan 2 Dasar Penentuan Pertimbangan Penentuan Desain Fasilitas Pertimbangan Desain Fasilitas Luas Lantai (Gudang Bahan Baku, Mesin, Gudang Bahan Jadi, Perkantoran)

Lebih terperinci

PENENTUAN LUAS LANTAI PERTEMUAN #9 TKT TAUFIQUR RACHMAN PERANCANGAN TATA LETAK FASILITAS

PENENTUAN LUAS LANTAI PERTEMUAN #9 TKT TAUFIQUR RACHMAN PERANCANGAN TATA LETAK FASILITAS PENENTUAN LUAS LANTAI PERTEMUAN #9 TKT306 PERANCANGAN TATA LETAK FASILITAS 6623 TAUFIQUR RACHMAN PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS ESA UNGGUL KEMAMPUAN AKHIR YANG DIHARAPKAN Menerapkan

Lebih terperinci