PENGEMBANGAN MODEL PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN PERSEDIAAN REAGENSIA LABORATORIUM KLINIK RUMAH SAKIT PANTIWILASA CITARUM SEMARANG
|
|
|
- Adi Hadiman
- 7 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 PENGEMBANGAN MODEL PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN PERSEDIAAN REAGENSIA LABORATORIUM KLINIK RUMAH SAKIT PANTIWILASA CITARUM SEMARANG TESIS Disusun untuk memenuhi persyaratan Mencapai derajat Sarjana S 2 MAGISTER ILMU KESEHATAN MASYARAKAT Faiza Munabari NIM. E4A PROGRAM PASCA SARJANA UNIVERSITAS DIPONEGORO SEMARANG 2005
2 BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Rumah Sakit (RS) Pantiwilasa Citarum terletak di jalan Citarum nomor 98 Kota Semarang, merupakan salah satu rumah sakit di bawah Yayasan Kesehatan Kristen Untuk Umum (YAKKUM), adalah rumah sakit tipe madya dengan 185 tempat tidur yang terbagi dalam bangsal perawatan bedah, non bedah, kebidanan kandungan, anak dan bangsal perawatan geriatri. Jenis pelayanan yang diselenggarakan antara lain pelayanan rawat inap dan pelayanan rawat jalan. Untuk mendukung pelayanan tersebut, diselenggarakan pelayanan penunjang yaitu salah satunya instalasi laboratorium. Tujuan diselenggarakannya pelayanan laboratorium adalah : 1) 1. Menyelenggarakan pelayanan laboratorium, dengan mengembangkan pelayanan pemeriksaan laboratiorium untuk tujuan melayani penderita 2. Melaksanakan kegiatan pelayanan laboratorium secara profesional dengan berlandaskan pada kode etik profesi serta protap yang sudah ditetapkan 3. Melibatkan seluruh karyawan dalam sistem masukan, proses dan keluaran melalui analisis, telaah dan evaluasi kinerja laboratorium untuk menyajikan hasil laboratorium yang berkualitas 4. Meningkatkan pemberdayaan sumber daya manusia melalui pendidikan dan pelatihan sehingga karyawan dapat berperan aktif
3 5. Menjamin mutu pelayanan laboratorium melalui pemantapan mutu internal dan eksternal 6. Memberikan informasi yang benar mengenai hasil pemeriksaan laboratorium baik kepada dokter maupun klinis yang lain 1 Adapun peran instalasi laboratorium adalah : 1) 1. Menegakkan diagnosa suatu penyakit melalui pemeriksaan laboratorium 2. Membantu dalam mengikuti perkembangan suatu penyakit (sebagai follow up) 3. Membantu dokter dan klinisi lain dalam pemberian terapi yang akurat dan rasional Fungsi instalasi laboratorium adalah sebagai laboratorium klinik dari unit pelayanan kesehatan rumah sakit, yang meliputi pemeriksaan hematologi klinik, kimia klinik, imunologi klinik, mikrobiologi klinik, parasitologi, urinalisa, feses rutin, cairan otak dan transudat exudat. Setiap jenis pelayanan dan pemeriksaan laboratorium dilaksanakan berdasarkan Prosedur Tetap (Protap) atau Standar Operating Procedure (SOP) yang ada. Protap / SOP yang tersedia sehubungan dengan kegiatan persediaan reagensia di instalasi laboratorium RS Pantiwilasa Citarum Semarang adalah : 1. Protap penanganan bahan pemeriksaan laboratorium 2. Protap permintaan dan penerimaan reagensia serta penggunaan reagensia Protap permintaan dan penerimaan reagensia ditetapkan sebagai acuan melaksanakan alur permintaan dan penerimaan reagensia sehingga alur permintaan dan penerimaan reagensia yang teratur akan membantu kelancaran aktivitas laboratorium terutama dalam pengadaan reagensia. Pengajuan Pembelian Cek Stok Reagensia Bon Permintaan ke Farmasi Persetujuan Kepala Laboratorium Petugas Farmasi Distributor Reagensia
4 Petugas Farmasi Petugas Laboratorium Tempat Penyimpanan Petugas Pengajuan Pembelian Reagensia Buku Penerimaan Reagensia Gambar 1.1. Alur Permintaan dan Penerimaan Reagensia Laboratorium RS Pantiwilasa Citarum Semarang 1) Berdasarkan alur tersebut diatas, maka prosedur permintaan reagensia adalah sebagai berikut : 1. Petugas bagian pengajuan pembelian reagensia mengecek reagensia yang perlu diadakan 2. Petugas bagian pengajuan pembelian reagensia, menulis permintaan reagensia pada formulir Bon permintaan ke Farmasi yang berisi : Nomor urut, nama barang, satuan, permintaan (diminta / dikoreksi), diberikan dan keterangan 3. Formulir tersebut diserahkan kepada petugas Farmasi setelah disetujui oleh koordinator laboratorium. Sedangkan prosedur penerimaan reagensia adalah : 1. Petugas instalasi Farmasi menyerahkan reagensia yang sudah dibeli kepada petugas laboratorium yang bertugas 2. Petugas laboratorium yang menerima reagensia menulis pada buku penerimaan reagensia, kemudian ditanda tangani oleh yang menerima dan memberikan reagensia 3. Petugas laboratorium yang menerima reagensia melaporkan kepada petugas bagian pengajuan pembelian reagensia, untuk dicatat dalam buku pembelian reagensia. Berdasarkan protap tersebut di atas terlihat bahwa mulai dari pengajuan pembelian
5 reagensia sampai ke penerimaan reagensia (pencatatan penerimaan reagensia) belum ada kegiatan pengawasan dan pengendalian. Dalam mengelola instalasi laboratorium disusun struktur organisasi instalasi laboratorium RS Pantiwilasa Citarum Semarang. Tugas Pimpinan dan Staf Instalasi Laboratorium RS Pantiwilasa Citarum Semarang ditentukan sesuai dengan struktur organisasi sebagai berikut : Direktur Wakil Direktur Pelayanan Kepala Instalasi Laboratorium Koordinator Laboratorium Koord. Bagian Kimia Darah Koordinator Bagian Hematologi / Hemostasis Koordinator Bagian Imunoserologi Koord. Bagian Urinalisa / Feses / Parasitologi Koord. Bagian Mikrobiologi / Transudat / Exudat Bagian Administrasi & Umum
6 Gambar 1.2. Struktur Organisasi Instalasi Laboratorium RS Pantiwilasa Citarum Semarang 1) Tugas Pimpinan / Kepala Instalasi laboratorium adalah 1) bertanggung jawab langsung kepada Direktur, 2) ikut serta dalam membahas rencana program laboratorium, 3) mengawasi pelaksanaan pemantapan mutu internal dan pemantapan mutu eksternal dan 4) bertanggung jawab atas berlangsungnya pelayanan laboratorium. Sedangkan tugas dan tanggung jawab koordinator laboratorium adalah 1) bersama sama dengan kepala bagian penunjang medis menyusun rencana kerja dan kebutuhan sumberdaya di Instalasi Laboratorium, 2) mengkoordinasi, mengawasi dan mengendalikan pelaksanaan kerja karyawan di instalasi laboratorium dalam rangka terselenggaranya visi dan misi Rumah Sakit, 3) menjamin terlaksananya pelayanan laboratorium sesuai dengan prosedur kerja dan kode etik yang berlaku, 4) mengkoordinasi, memotivasi dan mengembangkan karyawan instalasi laboratorium ke arah pencapaian tujuan yang telah ditetapkan, 5) menjalin kerjasama dalam hal pelayanan medis yang berhubungan dengan pelayanan di instalasi laboratorium, 6) melaksanakan tugas tugas lain yang diberikan oleh pimpinan dan 7) memegang teguh rahasia jabatan. Berdasarkan hasil studi pendahuluan yang peneliti lakukan pada bulan Mei 2004, diperoleh hasil sebagai berikut : 1. Jumlah pemeriksaan di instalasi laboratorium sejak tahun 2002 mengalami peningkatan seiring dengan lengkapnya fasilitas dan jenis pelayanan laboratorium. Pada tahun 2002 jumlah pemeriksaan , tahun 2003 sejumlah dan tahun 2004 sejumlah Data selengkapnya dapat dilihat pada Lampiran Jenis pemeriksaan yang dilakukan pada tahun 2002 sejumlah 70 jenis pemeriksaan, tahun 2003 sejumlah 77 jenis pemeriksaan dan tahun 2004 sejumlah 78 jenis pemeriksaan. Data selengkapnya dapat dilihat pada Lampiran Dalam pemeriksaan seyogyanya terdapat kecocokan ukuran reagensia yang digunakan dengan ukuran reagensia yang seharusnya digunakan dalam setiap pemeriksaan, namun
7 pada kenyataannya tidak terdapat catatan tentang ukuran reagensia yang digunakan dan reagensia yang seharusnya digunakan sehingga timbul ketidak cocokkan jumlah / volume reagensia yang digunakan dan sisa stok reagensia karena reagensia yang terbuang setiap bulannya mengalami peningkatan yaitu antara %. Hal ini kemungkinan disebabkan karena belum ditetapkan standar ukuran reagensia yang digunakan dalam satu jenis pemeriksaan dan toleransi kesalahan penggunaan reagensia dalam setiap kali pemeriksaan, sehingga mengakibatkan banyaknya reagensia yang terbuang dalam suatu pemeriksaan dan apabila dihitung secara ekonomi, merugikan manajemen. 4. Ketidak cocokan tersebut mengakibatkan pada saat membutuhkan reagensia tertentu, menurut catatan masih terdapat stok reagensia namun kenyataannya stock sudah habis atau kalaupun masih ada stok, jumlahnya tidak sesuai dengan yang dibutuhkan. Hal ini mengakibatkan tertundanya pemeriksaan (antara 3 sampai dengan 24 jam) dimana penundaan pemeriksaan ini antara % pemeriksaan setiap bulannya, karena petugas harus mengajukan permintaan reagensia ke bagian Farmasi untuk kemudian baru diadakan pengadaan reagensia dan hal ini membutuhkan waktu yang relatif lama Sistem pengawasan dan pengendalian kegiatan Instalasi Laboratorium RS Pantiwilasa Citarum Semarang saat ini dilaksanakan oleh Direktur RS, Wakil Direktur Pelayanan, Kepala Instalasi Laboratorium dan Koordinator Laboratorium serta Satuan Pengawas Internal (SPI) dimana SPI ditunjuk oleh Direktur dan bertanggung jawab langsung terhadap Direktur RS. 1) Pangawasan dan pengendalian pejabat struktural di Instalasi Laboratorium hanya pada kegiatan yang bersifat manajeral saja misalnya mulai kinerja sumberdaya manusia, keuangan dan lain lain sedangkan yang melakukan pengawasan dan pengendalian kegiatan di Instalasi Laboratorium adalah SPI, namun pengawasan yang dilaksanakan belum berdasarkan tahapan kegiatan di Instalasi Laboratorium yaitu mulai dari pengajuan pembelian reagensia sampai dengan penyimpanan reagensia sehingga pengawasan dan pengendalian belum dapat mengontrol persediaan reagensia di laboratorium, karena : a. Pengawasan dan pengendalian yang dilakukan oleh SPI (diluar organisasi laboratorium)
8 hanya dilihat dari segi ekonomi yaitu berdasarkan berapa biaya yang dikeluarkan untuk membeli reagensia setiap kali pemeriksaan (reagen yang digunakan) dibandingkan dengan berapa tarif pemeriksaan tersebut sehingga diketahui keuntungan atau kerugian penggunaan reagensia setiap kali pemeriksaan. Dalam perhitungan tersebut yang dihitung adalah reagen yang digunakan dalam setiap kali pemeriksaan, sehingga semakin banyak reagen yang terbuang atau semakin banyak pemeriksaan ulang maka secara ekonomi semakin merugi. b. Materi pengawasan dan pengendalian SPI masih belum sepenuhnya dapat diterima oleh Koordinator Laboratorium Klinik dan Staf. Hal ini disebabkan karena pada saat melakukan pengawasan, SPI hanya mencatat keuntungan dan kerugian secara ekonomi pemakaian reagensia dan tidak pernah memperhatikan kesulitan maupun permasalahan sehubungan dengan proses pemeriksaan di laboratorium, c. Persediaan reagensia di instalasi laboratorium belum dapat terkontrol dengan baik, yaitu belum teratur dan lengkapnya pencatatan dan pelaporan tentang persediaan reagensia, karena selain beban kerja petugas administrasi dan umum yang tinggi (selain melaksanakan tugas administrasi juga mengerjakan tugas tugas kebersihan misalnya mencuci dan menyimpan alat alat gelas, menyerahkan dan mengambil perlengkapan yang dicuci di laundry dan menjaga kebersihan raung cuci) juga karena dalam melaksanakan pengawasan dan pengendalian, SPI hanya melihat laporan penggunaan reagensia dan sisa stok reagensia. Keteraturan dan kelengkapan pencatatan dan pelaporan akan menghasilkan Informasi yang akurat untuk pengendalian yang baik. Informasi yang tidak akurat dan tidak tepat waktu, bisa merusak pengendalian dan pengawasan atau menimbulkan masalah baru. Karena itu sistem informasi yang baik diperlukan untuk mendukung pengendalian dan pengawasan yang baik. d. Tujuan pengawasan dan pengendalian adalah memastikan apakah hasil yang diperoleh sesuai dengan yang direncanakan, sementara hasil pengawasan dan pengendalian yang dilakukan SPI hanya mengarah pada target pendapatan instalasi laboratorium. e. Pengendalian dan pengawasan yang baik harus sesuai dengan karakteristik manajer yang mengawasi atau diawasi, namun demikian pendidikan SPI adalah Sarjana Ekonomi / Akutansi
9 sehingga dengan latar belakang pendidikan tersebut, SPI tidak dapat memperbaiki kekurangan kekurangan yang ada misalnya seandainya instalasi laboratorium merugi. Berdasarkan hal tersebut diatas dapat disimpulkan bahwa sistem pengawasan dan pengendalian persediaan reagensia yang telah dilaksanakan di instalasi laboratorium RS Pantiwilasa Citarum Semarang masih belum dapat digunakan untuk mengetahui / menemukan permasalahan sehubungan dengan pengelolaan persediaan reagensia. Untuk itulah perlu adanya pengembangan model pengawasan dan pengendalian persediaan reagensia di instalasi laboratorium klinik RS Pantiwilasa Citarum Semarang. B. Perumusan Masalah Terdapat 2 jenis pengawasan dan pengendalian di instalasi laboratorium RS Pantiwilasa Citarum Semarang yaitu 1) pengawasan dan pengendalian yang bersifat manajerial yang dilakukan oleh pejabat struktural RS Pantiwilasa Citarum Semarang dan 2) pengawasan dan pengendalian proses permintaan reagen laboratorium yang dilaksanakan oleh SPI. Pengawasan dan pengendalian yang setiap bulan dilakukan secara rutin adalah pengawasan dan pengendalian yang dilaksanakan oleh SPI. Dalam pengawasannya terhadap pengelolaan instalasi laboratorium, SPI hanya membandingkan jumlah pengeluaran dan pendapatan di instalasi laboratorium, tanpa melakukan pengawasan dan pengendalian persediaan reagensia sehingga masih dijumpai ketidak cocokan persediaan dengan catatan penggunaan reagen di laboratorium, akibat dari itu sering di jumpai pemeriksaan laboratorium yang ditunda karena tidak tersedianya reagen. Metode pengawasan dan pengendalian yang selama ini diterapkan di instalasi laboratorium, belum dapat mengurangi persentase pemeriksaan yang tertunda karena tidak ada informasi tentang persediaan reagensia. Berdasarkan pokok permasalahan di atas maka dalam penelitian ini dirumuskan pertanyaan penelitian, sebagai berikut : Bagaimanakah model pengawasan dan pengendalian persediaan reagensia yang tepat untuk instalasi laboratorium klinik RS Pantiwilasa Citarum
10 Semarang? C. Tujuan. 1. Tujuan Umum : Mengetahui sistem dan prosedur pengawasan dan pengendalian persediaan reagensia pada saat ini untuk menciptakan formulir, catatan dan laporan sehingga memudahkan pengawasan dan pengendalian persediaan reagensia di instalasi laboratorium klinik RS Pantiwilasa Citarum Semarang. 2. Tujuan Khusus : a. Mengetahui kebijakan kebijakan persediaan reagensia Laboratorium klinik RS Pantiwilasa Citarum Semarang b. Mengetahui unsur unsur atau bagian yang terkait dengan pengawasan dan pengendalian persediaan reagensia di Laboratorium klinik RS Pantiwilasa Citarum Semarang c. Mengetahui prosedur pengawasan dan pengendalian persediaan reagensia di Laboratorium klinik RS Pantiwilasa Citarum Semarang d. Mengetahui prosedur permintaan reagensia di Laboratorium klinik RS Pantiwilasa Citarum Semarang saat ini yang akan digunakan untuk merancang model persediaan reagensia e. Mengetahui prosedur penggunaan reagensia di Laboratorium klinik RS Pantiwilasa Citarum Semarang saat ini yang akan digunakan untuk merancang model persediaan reagensia f. Mengetahui formulir, catatan dan laporan yang digunakan di Laboratorium klinik RS Pantiwilasa Citarum Semarang saat ini untuk merancang model persediaan g. Menyusun model pengawasan dan pengendalian persediaan reagensia di Laboratorium klinik RS Pantiwilasa Citarum Semarang h. Mengetahui hasil uji coba model pengawasan dan pengendalian reagensia di Laboratorium
11 klinik RS Pantiwilasa Citarum Semarang. D. Ruang Lingkup 1. Lingkup Sasaran. Penelitian ini ditujukan kepada SPI dan pejabat struktural yang terlibat langsung dalam manajemen instalasi laboratorium klinik RS Pantiwilasa Citarum Semarang, yang terdiri dari Direktur, Wakil Direktur Pelayanan, Kepala Instalasi Laboratorium dan Koordinator Laboratorium. 2. Lingkup masalah. Masalah dibatasi pada metode pengawasan dan pengendalian persediaan reagensia yang masuk dalam kelas A menurut hukum pareto, yaitu reagensia yang jarang digunakan dan harganya mahal di Instalasi laboratorium klinik RS Pantiwilasa Citarum Semarang. 3. Lingkup Keilmuan : Administrasi Rumah Sakit, Manajemen Persediaan dan Manajemen Logistik 4. Lingkup Metode. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah eksperimen. 5. Lingkup Lokasi. Lokasi penelitian ini adalah instalasi laboratorium klinik RS Pantiwilasa Citarum Semarang. 6. Lingkup waktu. Pelaksanaan penelitian pada bulan Mei 2004 sampai dengan Juni E. Manfaat Penelitian 1. Bagi Peneliti Untuk memperluas pengetahuan dan pengalaman dalam menyusun metode pengawasan dan pengendalian persediaan reagensia. 2. Bagi Manajemen Rumah Sakit Pantiwilasa Citarum Semarang
12 Dari penelitian ini dapat diperoleh metode pengawasan dan pengendalian persediaan reagensia yang paling tepat untuk laboratorium klinik RS Pantiwilasa Citarum Semarang sehingga dapat mengurangi jumlah pemeriksaan yang tertunda. 3. Bagi MIKM UNDIP Semarang Sebagai bahan pengembangan ilmu pengetahuan, dan hasil penelitian ini dapat dijadikan referensi bagi penelitian berikutnya. F. Keaslian Penelitian Penelitian sebagaimana yang peneliti lakukan belum pernah dilakukan di RS Pantiwilasa Citarum Semarang. Namun demikian terdapat beberapa penelitian yang berkaitan dengan manajemen persediaan, antara lain : 1. Tuty Ingniati (2003), dengan judul penelitian Pengembangan Model Pengawasan dan Pengendalian Linen Untuk Mencapai Efisiensi dan Efektifitas di Instalasi Bedah Sentral Badan Rumah Sakit Daerah RAA Soewondo Pati. Penelitian ini bertujuan untuk menyusun model pengawasan dan pengendalian linen di Instalasi Bedah Sentral yang efektif dan efisien sebagai dasar pengembangan model pengawasan dan pengendalian linen di BRSD RAA Soewondo Pati. Perbedaan pada tujuan penelitian yaitu untuk Mengetahui sistem dan prosedur pengawasan dan pengendalian persediaan reagensia pada saat ini untuk menyusun sistem dan prosedur pengawasan dan pengendalian persediaan reagensia di instalasi laboratorium klinik RS Pantiwilasa Citarum Semarang yang akan di uji cobakan. 2. Diah Hetty Sotimurti (2003), dengan judul penelitian Pengembangan Sistem Informasi Pengawasan dan Pengandalian Distribusi Sediaan Narkotika dan Psikotropika di Balai Besar POM Semarang. Penelitian ini bertujuan untuk mengembangkan sistem informasi sediaan narkotika dan psikotropika dengan menggunakan jaringan komputer untuk pengawasan dan pengendalian di dalam pendistribusian narkotika dan psikotropika di Balai Besar POM Semarang. Perbedaan pada tujuan penelitian yaitu untuk Mengetahui sistem dan prosedur
13 pengawasan dan pengendalian persediaan reagensia pada saat ini untuk menyusun sistem dan prosedur pengawasan dan pengendalian persediaan reagensia di instalasi laboratorium klinik RS Pantiwilasa Citarum Semarang yang akan di uji cobakan. 3. Englewood (2000), yang meneliti tentang Sistem Manajemen Pada Instalasi Bedah Sentral. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui manajemen kamar bedah. Perbedaan pada tujuan penelitian yaitu untuk Mengetahui sistem dan prosedur pengawasan dan pengendalian persediaan reagensia pada saat ini untuk menyusun sistem dan prosedur pengawasan dan pengendalian persediaan reagensia di instalasi laboratorium klinik RS Pantiwilasa Citarum Semarang yang akan di uji cobakan.
PEMERINTAH KABUPATEN MALINAU
PEMERINTAH KABUPATEN MALINAU PERATURAN DAERAH KABUPATEN MALINAU NOMOR 8 TAHUN 2012 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA RUMAH SAKIT UMUM DAERAH KABUPATEN MALINAU DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA BUPATI MALINAU,
BAB II GAMBARAN UMUM, VISI, MISI, TUJUAN, MOTTO, NILAI DAN FALSAFAH RUMAH SAKIT
BAB I PENDAHULUAN Pelayanan kesehatan di Rumah Sakit merupakan bagian integral yang tidak dapat dipisahkan dari pelayanan kesehatan secara keseluruhan. Pada saat ini perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang
1 BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Laboratorium merupakan bagian dari sarana kesehatan yang digunakan untuk menunjang upaya peningkatan kesehatan yang melaksanakan suatu pemeriksaan yang dapat menegakkan
Lampiran Surat Keputusan Direktur RS Mutiara Hati Mojokerto
Lampiran Surat Keputusan Direktur RS Mutiara Hati Mojokerto 1 Nomor : 050/SK/DIR/VI/2016 Tanggal : 10 Juni 2016 Perihal : Kebijakan Pelayanan Laboratorium di Rumah Sakit Mutiara Hati Mojokerto. KEBIJAKAN
ANALISIS PERILAKU DOKTER DALAM MENGISI KELENGKAPAN DATA REKAM MEDIS LEMBAR RESUME RAWAT INAP DI RUMAH SAKIT UNGARAN TAHUN 2005
ANALISIS PERILAKU DOKTER DALAM MENGISI KELENGKAPAN DATA REKAM MEDIS LEMBAR RESUME RAWAT INAP DI RUMAH SAKIT UNGARAN TAHUN 2005 TESIS Untuk memenuhi persyaratan Mencapai derajat Sarjana S 2 Program Studi
BAB II PROFIL RUMAH SAKIT ISLAM MALAHAYATI MEDAN. A. Sejarah Ringkas Rumah Sakit Islam Malahayati Medan
BAB II PROFIL RUMAH SAKIT ISLAM MALAHAYATI MEDAN A. Sejarah Ringkas Rumah Sakit Islam Malahayati Medan Rumah Sakit Islam Malahayati adalah Rumah Sakit Umum Swasta yang bergerak dalam bidang pelayanan medis
BAB I PENDAHULUAN. profesional yang paling lama kontak dengan pasien (Aditama, 2010). Kepala ruang memiliki peran sebagai first line manager di sebuah
BAB I PENDAHULUAN A. Latar belakang Pelayanan keperawatan merupakan salah satu profesi di rumah sakit yang berperan penting, dalam penyelenggaraan upaya menjaga mutu pelayanan kesehatan di rumah sakit.
TESIS Untuk memenuhi persyaratan Mencapai derajat Sarjana S 2. Program Studi Magister Ilmu Kesehatan Masyarakat Konsentrasi Administrasi Rumah Sakit
ANALISIS FAKT0R FAKTOR MOTIVASI YANG BERPENGARUH TERHADAP KEPATUHAN DOKTER SPESIALIS DALAM PENULISAN RESEP SESUAI FORMULARIUM DI INSTALASI RAWAT JALAN RUMAH SAKIT UMUM DAERAH KOTA SEMARANG TESIS Untuk
2. STRUKTUR ORGANISASI RSUD INDRASARI RENGAT, KAB.INDRAGIRI HULU
2. STRUKTUR ORGANISASI RSUD INDRASARI RENGAT, KAB.INDRAGIRI HULU A. DESAIN STRUKTUR ORGANISIASI Struktur organisasi RSUD Indrasari Rengat adalah Organisasi Staf B. URAIAN TUGAS DAN FUNGSI 1) Direktur Sebagai
-1- BUPATI BANYUWANGI SALINAN PERATURAN BUPATI BANYUWANGI NOMOR 67 TAHUN 2011 TENTANG
-1- BUPATI BANYUWANGI SALINAN PERATURAN BUPATI BANYUWANGI NOMOR 67 TAHUN 2011 TENTANG RINCIAN TUGAS, FUNGSI DAN TATA KERJA RSUD DI KABUPATEN BANYUWANGI DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA BUPATI BANYUWANGI,
DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA GUBERNUR KALIMANTAN SELATAN,
PERATURAN DAERAH PROVINSI KALIMANTAN SELATAN NOMOR 3 TAHUN 2013 TENTANG PEMBENTUKAN, ORGANISASI, DAN TATA KERJA RUMAH SAKIT GIGI DAN MULUT PROVINSI KALIMANTAN SELATAN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA
PEDOMAN PENGORGANISASIAN UNIT RAWAT JALAN RUMAH SAKIT ELIZABETH
PEDOMAN PENGORGANISASIAN UNIT RAWAT JALAN RUMAH SAKIT ELIZABETH PT NUSANTARA SEBELAS MEDIKA RUMAH SAKIT ELIZABETH SITUBONDO 2015 DAFTAR ISI BAB 1 PENDAHULUAN Tujuan Umum... 2 Tujuan Khusus... 2 BAB II
BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang. Kesehatan merupakan hak asasi manusia dan salah satu unsur
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Kesehatan merupakan hak asasi manusia dan salah satu unsur kesejahteraan yang harus diwujudkan sesuai dengan cita-cita bangsa Indonesia. Pembangunan kesehatan pada dasarnya
TESIS Untuk memenuhi persyaratan mencapai derajat Sarjana S 2 MAGISTER ILMU KESEHATAN MASYARAKAT. Oleh : Agus Harjono Boediman E4A000002
ANALISIS FAKTOR FAKTOR KOMPETENSI INTERPERSONAL PERAWAT YANG MEMPREDIKSI TERJADINYA KELUHAN PASIEN TERHADAP PELAYANAN PERAWAT BAGIAN RAWAT INAP RUMAH SAKIT TELOGOREJO SEMARANG TESIS Untuk memenuhi persyaratan
PEDOMAN ORGANISASI UNIT REKAM MEDIS DISUSUN OLEH : UNIT REKAM MEDIS RSUD KOTA DEPOK
PEDOMAN ORGANISASI UNIT REKAM MEDIS DISUSUN OLEH : UNIT REKAM MEDIS RSUD KOTA DEPOK RSUD KOTA DEPOK 1 BAB I PENDAHULUAN Meningkatkan derajat kesehatan bagi semua lapisan masyarakat Kota Depok melalui pelayanan
URAIAN TUGAS KEPALA INSTALASI RAWAT INAP
URAIAN TUGAS KEPALA INSTALASI RAWAT INAP 1. Nama Jabatan Kepala Instalasi Rawat Inap 2. Ruang Lingkup Meliputi Pelayanan Rawat Inap 3. Bertanggung Jawab Kepada : Kepala Bidang Keperawatan 4. Persyaratan
LEMBARAN DAERAH KABUPATEN LOMBOK UTARA NOMOR 9 TAHUN 2013 SERI D NOMOR 9 TAHUN 2013 PERATURAN DAERAH KABUPATEN LOMBOK UTARA NOMOR 9 TAHUN 2013 TENTANG
LEMBARAN DAERAH KABUPATEN LOMBOK UTARA NOMOR 9 TAHUN 2013 SERI D NOMOR 9 TAHUN 2013 PERATURAN DAERAH KABUPATEN LOMBOK UTARA NOMOR 9 TAHUN 2013 TENTANG PEMBENTUKAN ORGANISASI DAN TATA KERJA RUMAH SAKIT
PEMERINTAH PROVINSI KALIMANTAN SELATAN
PEMERINTAH PROVINSI KALIMANTAN SELATAN PERATURAN DAERAH PROVINSI KALIMANTAN SELATAN NOMOR 23 TAHUN 2009 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA RUMAH SAKIT JIWA SAMBANG LIHUM DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian
1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian Rumah sakit sebagai institusi yang bergerak di bidang pelayanan kasehatan mengalami perubahan, pada awal perkembangannya, rumah sakit lembaga yang berfungsi
BAB II TINJAUAN UMUM RUMAH SAKIT DAN INSTALASI FARMASI RUMAH SAKIT. Rumah sakit merupakan suatu unit yang mempunyai organisasi teratur,
BAB II TINJAUAN UMUM RUMAH SAKIT DAN INSTALASI FARMASI RUMAH SAKIT 2.1 Rumah Sakit 2.1.1 Definisi Rumah Sakit Rumah sakit merupakan suatu unit yang mempunyai organisasi teratur, tempat pencegahan dan penyembuhan
BAB II TINJAUAN UMUM RUMAH SAKIT. Rumah sakit adalah salah satu sarana kesehatan tempat menyelenggarakan
BAB II TINJAUAN UMUM RUMAH SAKIT 2.1. Defenisi Rumah Sakit Rumah sakit adalah salah satu sarana kesehatan tempat menyelenggarakan upaya kesehatan dengan memberdayakan berbagai kesatuan personel terlatih
MATERI ORIENTASI PEGAWAI BARU DOKTER UMUM
MATERI ORIENTASI PEGAWAI BARU DOKTER UMUM PENDAHULUAN o Orientasi adalah memberikan informasi yang berhubungan dengan lingkungan kerja baru dalam suatu organisasi, meliputi organisasi tata laksana, kebijakan,
BAB III ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN
BAB III ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN 3.1 Sejarah Organisasi Dengan tekad yang kuat akan komitmen terhadap layanan kesehatan berkualitas, HOSANA MEDICA GROUP memulai perjalanan pelayanannya dengan
BAB II TINJAUAN UMUM RUMAH SAKIT DAN INSTALASI FARMASI RUMAH SAKIT 2.1 Rumah Sakit
BAB II TINJAUAN UMUM RUMAH SAKIT DAN INSTALASI FARMASI RUMAH SAKIT 2.1 Rumah Sakit 2.1.1 Definisi Rumah Sakit Menurut Undang-Undang RI Nomor 44 tahun 2009, rumah sakit adalah Institusi pelayanan kesehatan
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 2.1 Sejarah Rumah Sakit Bina Kasih Rumah Sakit Bina Kasih diresmikan pada tanggal 17 September 2005, yang sudah 8 tahun berdiri dan diresmikan oleh Dr. Hj. Linda Wardani.
PERATURAN DAERAH KABUPATEN TANJUNG JABUNG BARAT NOMOR 6 TAHUN 2002 TENTANG SUSUNAN ORGANISASI RUMAH SAKIT DAERAH
PEMERINTAH KABUPATEN TANJUNG JABUNG BARAT PERATURAN DAERAH KABUPATEN TANJUNG JABUNG BARAT NOMOR 6 TAHUN 2002 TENTANG SUSUNAN ORGANISASI RUMAH SAKIT DAERAH DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA BUPATI TANJUNG
LAPORAN PRAKTEK KERJA PROFESI APOTEKER DI RUMAH SAKIT BETHESDA YOGYAKARTA BAB I PENDAHULUAN
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Kegiatan pemeliharaan dan peningkatan derajat kesehatan dalam masyarakat biasanya dilakukan dalam bentuk pencegahan penyakit, peningkatan kesehatan, pengobatan penyakit
BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA
BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA No.867, 2015 KEMENKES. Praktik. Ahli Teknologi. Labotarium Medik. Penyelenggaraan. Izin. PERATURAN MENTERI KESEHATAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 42 TAHUN 2015 TENTANG IZIN
BAB II TINJAUAN UMUM RUMAH SAKIT. Menurut Undang-Undang RI Nomor 44 tahun 2009, rumah sakit adalah
BAB II TINJAUAN UMUM RUMAH SAKIT 2.1 Definisi Rumah Sakit Menurut Undang-Undang RI Nomor 44 tahun 2009, rumah sakit adalah Institusi pelayanan kesehatan yang menyelenggarakan pelayanan kesehatan perorangan
DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA WALIKOTA YOGYAKARTA
LEMBARAN DAERAH KOTA YOGYAKARTA (Berita Resmi Kota Yogyakarta) Nomor : 30 Tahun 2001 Seri D ---------------------------------------------------------------- PERATURAN DAERAH KOTA YOGYAKARTA (PERDA KOTA
LEMBARAN DAERAH KABUPATEN S U M E D A N G NOMOR 21 TAHUN 1999 SERI D.16 PERATURAN DAERAH KABUPATEN S U M E D A N G NOMOR 6 TAHUN 1999
LEMBARAN DAERAH KABUPATEN S U M E D A N G NOMOR 21 TAHUN 1999 SERI D.16 PERATURAN DAERAH KABUPATEN S U M E D A N G NOMOR 6 TAHUN 1999 T E N T A N G ORGANISASI DAN TATA KERJA RUMAH SAKIT UMUM DAERAH KABUPATEN
suatu unit pelayanan kesehatan,yaitu rumah sakit di wilayah Kotamatsum. Pada tanggal 26 Februari 2000 Rumah Sakit Islam AL UMMAH
2.1. Sejarah Perusahaan Rumah Sakit Islam AL UMMAH didirikan pada tahun 1995 oleh Yayasan Masjid Raya Pusat Pasar. Pendirian Rumah Sakit Islam AL UMMAH didasarkan atas pemikiran pengurus Yayasan Masjid
BUPATI TANAH BUMBU PERATURAN DAERAH KABUPATEN TANAH BUMBU NOMOR 10 TAHUN 2013 TENTANG
BUPATI TANAH BUMBU PERATURAN DAERAH KABUPATEN TANAH BUMBU NOMOR 10 TAHUN 2013 TENTANG PEMBENTUKAN ORGANISASI DAN TATA KERJA RUMAH SAKIT UMUM DAERAH dr. H. ANDI ABDURRAHMAN NOOR KABUPATEN TANAH BUMBU DENGAN
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang RS Permata Medika merupakan rumah sakit tipe c. Pengelolaan laundry rumah sakit berada dibawah tanggung jawab bagian logistik rumah sakit. Dikepalai oleh kepala logistik
ANALISIS FAKTOR FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KETIDAKPATUHAN DOKTER DALAM PENULISAN RESEP SESUAI DENGAN FORMULARIUM RUMAH SAKIT UMUM R.A.
ANALISIS FAKTOR FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KETIDAKPATUHAN DOKTER DALAM PENULISAN RESEP SESUAI DENGAN FORMULARIUM RUMAH SAKIT UMUM R.A. KARTINI JEPARA TAHUN 2006 TESIS Program Studi Magister Ilmu Kesehatan
RUMAH SAKIT. Oleh: Diana Holidah, M.Farm., Apt.
RUMAH SAKIT Oleh: Diana Holidah, M.Farm., Apt. DASAR HUKUM RUMAH SAKIT UU No. 44 tahun 2009 tentang Rumah Sakit. PerMenKes RI Nomor 1045/menkes/per/XI/2006 Tentang Pedoman organisasi rumah sakit di lingkungan
ORGANISASI PELAYANAN KESEHATAN PERTEMUAN II LILY WIDJAYA, SKM.,MM, PRODI D-III REKAM MEDIS DAN INFORMASI KESEHATAN, FAKULTAS ILMU-ILMU KESEHATAN
ORGANISASI PELAYANAN KESEHATAN PERTEMUAN II LILY WIDJAYA, SKM.,MM, PRODI D-III REKAM MEDIS DAN INFORMASI KESEHATAN, FAKULTAS ILMU-ILMU KESEHATAN KEMAMPUAN AKHIR YANG DIHARAPKAN Memahami Organisasi Pelayanan
BUPATI SITUBONDO PERATURAN BUPATI SITUBONDO NOMOR 65 TAHUN 2008 TENTANG URAIAN TUGAS DAN FUNGSI RUMAH SAKIT UMUM DAERAH KABUPATEN SITUBONDO
BUPATI SITUBONDO PERATURAN BUPATI SITUBONDO NOMOR 65 TAHUN 2008 TENTANG URAIAN TUGAS DAN FUNGSI RUMAH SAKIT UMUM DAERAH KABUPATEN SITUBONDO DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA BUPATI SITUBONDO, Menimbang
PROGRAM KERJA INSTALASI LABORATORIUM TAHUN 2015 RUMAH SAKIT ROYAL PROGRESS JL. DANAU SUNTER UTARA, SUNTER PARADISE I, JAKARTA
PROGRAM KERJA INSTALASI LABORATORIUM TAHUN 2015 RUMAH SAKIT ROYAL PROGRESS JL. DANAU SUNTER UTARA, SUNTER PARADISE I, JAKARTA Laboratorium Rs Royal Progress Page 1 1. PENDAHULUAN Citra rumah sakit yang
BAB II TINJAUAN UMUM RUMAH SAKIT. Rumah sakit adalah salah satu dari sarana kesehatan tempat
BAB II TINJAUAN UMUM RUMAH SAKIT 2.1 Definisi Rumah Sakit Rumah sakit adalah salah satu dari sarana kesehatan tempat menyelenggarakan upaya kesehatan dan difungsikan oleh berbagai kesatuan personel terlatih
BAB II TINJAUAN UMUM RUMAH SAKIT. Rumah sakit adalah salah satu sarana kesehatan tempat menyelenggarakan upaya
BAB II TINJAUAN UMUM RUMAH SAKIT 2.1. Definisi Rumah Sakit Rumah sakit adalah salah satu sarana kesehatan tempat menyelenggarakan upaya kesehatan dengan memberdayakan berbagai kesatuan personel terlatih
URAIAN JABATAN. 1. Nama Jabatan : Kepala Laboratorium Mikrobiologi Klinik. MKDI untuk mencapai kompetensi dokter yang ditetapkan
URAIAN JABATAN 1. Nama Jabatan : Kepala Laboratorium Mikrobiologi Klinik 2. Unit Kerja : Laboratorium Mikrobiologi 3. Uraian Tugas : a. Menjaga terdistribusinya pembelajaran ilmu di Laboratorium dalam
BAB I PENDAHULUAN. kesehatan. Tempat yang digunakan untuk menyelenggarakan upaya kesehatan disebut
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Upaya kesehatan terdiri dari berbagai kegiatan pemeliharaan dan peningkatan kesehatan. Tempat yang digunakan untuk menyelenggarakan upaya kesehatan disebut sarana kesehatan.
BAB I PENDAHULUAN. harus direkam dan didokumentasikan ke dalam bentuk catatan medis. yang disebut rekam medis atau rekam kesehatan.
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Setiap pelaksanaan praktik kedokteran seperti rumah sakit, harus direkam dan didokumentasikan ke dalam bentuk catatan medis yang disebut rekam medis atau rekam kesehatan.
BAB II STUDI PUSTAKA 2.1. Instalasi Farmasi Rumah Sakit
BAB II STUDI PUSTAKA 2.1. Instalasi Farmasi Rumah Sakit Menurut Undang-Undang Nomor 44 tahun 2009, rumah sakit adalah institusi pelayanan kesehatan perorangan secara paripurna (promotif, preventif, kuratif,
BAB II TINJAUAN UMUM RUMAH SAKIT. institusi pelayanan kesehatan yang menyelenggarakan pelayanan kesehatan
2.1 Rumah Sakit 2.1.1 Defenisi Rumah Sakit BAB II TINJAUAN UMUM RUMAH SAKIT Menurut Undang-Undang RI Nomor 44 tahun 2009, rumah sakit adalah institusi pelayanan kesehatan yang menyelenggarakan pelayanan
PERATURAN DAERAH KABUPATEN KUTAI KARTANEGARA NOMOR 7 TAHUN 2008 TENTANG
PERATURAN DAERAH KABUPATEN KUTAI KARTANEGARA NOMOR 7 TAHUN 2008 TENTANG PEMBENTUKAN SUSUNAN ORGANISASI DAN TATA KERJA RSUD AJI BATARA AGUNG DEWA SAKTI SAMBOJA KABUPATEN KUTAI KARTANEGARA BUPATI KUTAI KARTANEGARA,
BAB 1 PENDAHULUAN. tercapainya beberapa perubahan kearah yang lebih baik untuk pengguna dengan
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Pertumbuhan dan perkembangan teknologi informasi selalu diarahkan kepada tercapainya beberapa perubahan kearah yang lebih baik untuk pengguna dengan mempertimbangkan
GAMBARAN UMUM RSUD INDRASARI RENGAT
GAMBARAN UMUM RSUD INDRASARI RENGAT A. SEJARAH DAN KEDUDUKAN RUMAH SAKIT Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Rengat Kabupaten Indragiri Hulu pada awalnya berlokasi di Kota Rengat Kecamatan Rengat (sekarang
2017, No b. bahwa Menteri Kesehatan melalui Surat Nomor TU.02.01/Menkes/461/2016 tanggal 8 September 2016 hal Usulan Revisi Pola Tarif Layana
No.1414, 2017 BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA PERATURAN MENTERI KEUANGAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 137/PMK.05/2017 TENTANG TARIF LAYANAN BADAN LAYANAN UMUM BALAI BESAR LABORATORIUM KESEHATAN SURABAYA PADA
TESIS Untuk memenuhi persyaratan mencapai derajat Sarjana S2. Program Studi Magister Ilmu Kesehatan Masyarakat Konsentrasi Administrasi Rumah Sakit
FAKTOR FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KETERSEDIAAN SUKU CADANG ELEKTRIK MEDIS DAN NON MEDIS DITINJAU DARI PERSEPSI PENGGUNA FASILITAS DI RS PANTI WILASA CITARUM SEMARANG TESIS Untuk memenuhi persyaratan mencapai
PERATURAN PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 77 TAHUN 2015 TENTANG PEDOMAN ORGANISASI RUMAH SAKIT DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA
PERATURAN PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 77 TAHUN 2015 TENTANG PEDOMAN ORGANISASI RUMAH SAKIT DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA, Menimbang: bahwa untuk melaksanakan ketentuan
BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang Masalah. sakit antara lain pelayanan rawat inap, rawat jalan, dan gawat darurat (Undangundang
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Rumah sakit adalah sebuah institusi pelayanan kesehataan yang menyelenggarakan pelayanan kesehatan perorangan secara paripurna, baik itu yang dimiliki oleh pemerintah
WALIKOTA BATAM PERATURAN DAERAH KOTA BATAM NOMOR 01 TAHUN 2006 TENTANG
WALIKOTA BATAM PERATURAN DAERAH KOTA BATAM NOMOR 01 TAHUN 2006 TENTANG PEMBENTUKAN SUSUNAN ORGANISASI DAN TATA KERJA RUMAH SAKIT UMUM DAERAH KOTA BATAM DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA WALIKOTA BATAM,
BAB III METODE PENELITIAN. Gambar 3.1 Sumber : Pedoman Manajemen Linen di Rumah Sakit Departement Kesehatan RI Dirjen Pelayanan Medik Tahun 2004
BAB III METODE PENELITIAN A. Alur penelitian Pengambilan Penimbangan Pemilihan Pencucian Penggantian linen kotor Penyimpanan Pengelolaan linen Gambar 3.1 Sumber : Pedoman Manajemen Linen di Rumah Sakit
Analisis Lingkungan Internal RS: Pendekatan Analisis dengan Kerangka Rantai Nilai. Pusat Kebijakan dan Manajemen Kesehatan FK UGM
Analisis Lingkungan Internal RS: Pendekatan Analisis dengan Kerangka Rantai Nilai Pusat Kebijakan dan Manajemen Kesehatan FK UGM Tujuan Instruksional Khusus: Memahami tujuan melakukan analisis lingkungan
BUPATI BANTUL PERATURAN BUPATI BANTUL NOMOR 61 TAHUN 2008 T E N T A N G
BUPATI BANTUL PERATURAN BUPATI BANTUL NOMOR 61 TAHUN 2008 T E N T A N G RINCIAN TUGAS, FUNGSI DAN TATA KERJA RUMAH SAKIT UMUM DAERAH PANEMBAHAN SENOPATI KABUPATEN BANTUL BUPATI BANTUL, Menimbang : a. bahwa
Indikator Wajib pengukuran kualitas pelayanan keesehatan di FKRTL. Indikator Standar Dimensi Input/Proses l/klinis 1 Kepatuhan
Indikator Wajib pengukuran kualitas pelayanan keesehatan di FKRTL N o Indikator Standar Dimensi Input/Proses /Output Manajeria l/klinis 1 Kepatuhan 90% Efektifitas Proses Klinis terhadap clinical pathways
GUBERNUR KALIMANTAN TENGAH
1 SALINAN GUBERNUR KALIMANTAN TENGAH PERATURAN DAERAH PROVINSI KALIMANTAN TENGAH NOMOR 10 TAHUN 2014 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA RUMAH SAKIT JIWA KALAWA ATEI DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA GUBERNUR
BUPATI SUMEDANG PROVINSI JAWA BARAT PERATURAN BUPATI SUMEDANG NOMOR 67 TAHUN 2014 TENTANG
BUPATI SUMEDANG PROVINSI JAWA BARAT PERATURAN BUPATI SUMEDANG NOMOR 67 TAHUN 2014 TENTANG PEMBENTUKAN INSTALASI, SATUAN PENGAWASAN INTERNAL DAN KOMITE PADA RUMAH SAKIT UMUM DAERAH KABUPATEN SUMEDANG DENGAN
BAB I PENDAHULUAN. dimanfaatkan untuk memberikan pelayanan medis yang dibutuhkan bagi setiap
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Rumah Sakit adalah salah satu tempat penyelenggaraan kegiatan yang dimanfaatkan untuk memberikan pelayanan medis yang dibutuhkan bagi setiap pasien. Rumah Sakit
BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN
BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN 3.1 Sejarah dan Perkembangan Perusahaan Rumah Sakit Ibu dan Anak yang akan didirikan yaitu Rumah sakit swasta milik PT Kiat Indah Tunas Insani yang merupakan pengembangan
BAB I PENDAHULUAN. yaitu RS Umum dan RS Khusus (jiwa, mata, paru-paru, jantung, kanker, tulang, dsb)
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Pertumbuhan Rumah Sakit saat ini berkembang dengan pesat. Di Indonesia sendiri ada tiga klasifikasi rumah sakit berdasarkan kepemilikan, jenis pelayanan dan
BAB I PENDAHULUAN. menyebabkan masalah kesehatan benar-benar merupakan kebutuhan. penting. Oleh karena itu, organisasi pelayanan kesehatan diharapkan
1 BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Dengan begitu kompleksnya masalah hidup sekarang ini menyebabkan masalah kesehatan benar-benar merupakan kebutuhan penting. Oleh karena itu, organisasi pelayanan kesehatan
BAB I PENDAHULUAN. tinggi, akan dapat meningkatkan kualitas sumber daya manusia itu sendiri.
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar belakang penelitian Pembangunan di bidang kesehatan merupakan salah satu bagian yang penting dari pembangunan nasional. Tujuan utama dari pembangunan di bidang kesehatan adalah
A. `LAPORAN VALID INDIKATOR AREA KLINIS 1. Asesment pasien: Ketidaklengkapan Pengisian Rekam Medik Triase dan Pengkajian IGD
A. `LAPORAN INDIKATOR AREA KLINIS 1. Asesment pasien: Ketidaklengkapan Pengisian Rekam Medik Triase dan Pengkajian IGD Judul indikator Ketidaklengkapan Pengisian Rekam Medik Triase dan Pengkajian IGD Jumlah
BAB I PENDAHULUAN. penting dari pembangunan nasional. Tujuan utama dari pembangunan di bidang
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Pembangunan dibidang kesehatan merupakan salah satu bagian yang penting dari pembangunan nasional. Tujuan utama dari pembangunan di bidang kesehatan adalah untuk meningkatkan
PEMERINTAH KABUPATEN NGAWI. PERATURAN DAERAH KABUPATEN NGAWI NOMOR 5 TAHUN 2001 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA RUMAH SAKIT UMUM DAERAH Dr.
PEMERINTAH KABUPATEN NGAWI PERATURAN DAERAH KABUPATEN NGAWI NOMOR 5 TAHUN 2001 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA RUMAH SAKIT UMUM DAERAH Dr. SOEROTO DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA BUPATI NGAWI, Menimbang
LEMBARAN DAERAH KOTA SEMARANG TAHUN 2006 NOMOR 3 SERI D
LEMBARAN DAERAH KOTA SEMARANG TAHUN 2006 NOMOR 3 SERI D PERATURAN DAERAH KOTA SEMARANG NOMOR 3 TAHUN 2006 TENTANG PEMBENTUKAN, ORGANISASI DAN TATA KERJA RUMAH SAKIT UMUM DAERAH KOTA SEMARANG DENGAN RAHMAT
PANDUAN SUB KOMITE MUTU PROFESI KEPERAWATAN RUMAH SAKIT SENTRA MEDIKA CISALAK
PANDUAN SUB KOMITE MUTU PROFESI KEPERAWATAN RUMAH SAKIT SENTRA MEDIKA CISALAK BAB I PENDAHULUAN Rumah SakiT Sentra Medika Cisalak adalah unit pelayanan kesehatan dan rujukan yang memberi pelayanan kesehatan
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Rumah sakit adalah institusi pelayanan kesehatan yang menyelenggarakan pelayanan kesehatan perorangan secara paripurna yang menyediakan pelayanan rawat inap, rawat jalan
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Strategi pemerintah dalam pembangunan kesehatan nasional 2015-2019 bertujuan untuk meningkatkan kesadaran, kemauan, dan kemampuan hidup sehat bagi setiap orang. Peningkatan
LEMBARAN DAERAH TINGKAT II YOGYAKARTA (Berita Resmi Daerah Tingkat II Yogyakarta)
LEMBARAN DAERAH TINGKAT II YOGYAKARTA (Berita Resmi Daerah Tingkat II Yogyakarta) Nomor : 6 Tahun 1996 Seri D ================================================================= PERATURAN DAERAH KOTAMADYA
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Rumah Sakit dr. Raden Soedjati Soemodiardjo merupakan rumah sakit umum milik pemerintah daerah Kabupaten
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Rumah Sakit dr. Raden Soedjati Soemodiardjo merupakan rumah sakit umum milik pemerintah daerah Kabupaten Grobogan. Nama tersebut merupakan nama seorang dokter
BUPATI BOYOLALI PERATURAN DAERAH KABUPATEN BOYOLALI NOMOR 14 TAHUN 2011 TENTANG
BUPATI BOYOLALI PERATURAN DAERAH KABUPATEN BOYOLALI NOMOR 14 TAHUN 2011 TENTANG TARIF PELAYANAN KESEHATAN KELAS III PADA RUMAH SAKIT UMUM DAERAH PANDAN ARANG KABUPATEN BOYOLALI DENGAN RAHMAT TUHAN YANG
PERATURAN DAERAH KOTA SEMARANG
PERATURAN DAERAH KOTA SEMARANG NOMOR 3 TAHUN 2006 TENTANG PEMBENTUKAN, ORGANISASI DAN TATA KERJA RUMAH SAKIT UMUM DAERAH KOTA SEMARANG Menimbang : a. DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA WALIKOTA SEMARANG,
Jl. Peutua Banta No. 7 Meunasah Blang, Bireuen Telp
Jl. Peutua Banta No. 7 Meunasah Blang, Bireuen Telp. 0644-324433 email: telaga_bunda@ymail.com KEPUTUSAN DIREKTUR RUMAH SAKITTELAGA BUNDA NOMOR : 001/ RSTB/AKR-KPS/VII/2015 TENTANG PENETAPAN STAF KLINIS
PERATURAN PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 77 TAHUN 2015 TENTANG PEDOMAN ORGANISASI RUMAH SAKIT DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA
PERATURAN PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 77 TAHUN 2015 TENTANG PEDOMAN ORGANISASI RUMAH SAKIT DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA, Menimbang : bahwa untuk melaksanakan ketentuan
CHECKLIST KEGAWATDARURATAN RUMAH SAKIT. Belum Terlaksana
126 Lampiran 1 CHECKLIST KEGAWATDARURATAN RUMAH SAKIT A. Komando dan Kontrol 1. Mengaktifkan kelompok komando insiden rumah sakit. 2. Menentukan pusat komando rumah sakit. 3. Menunjuk penanggungjawab manajemen
PERATURAN MENTERI KESEHATAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 42 TAHUN 2015 TENTANG IZIN DAN PENYELENGGARAAN PRAKTIK AHLI TEKNOLOGI LABORATORIUM MEDIK
PERATURAN MENTERI KESEHATAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 42 TAHUN 2015 TENTANG IZIN DAN PENYELENGGARAAN PRAKTIK AHLI TEKNOLOGI LABORATORIUM MEDIK DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA MENTERI KESEHATAN REPUBLIK
BAB 1 PENDAHULUAN. masyarakat yang setinggi-tingginya di wilayah kerjanya5.
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Puskesmas (Pusat Kesehatan Masyarakat) adalah suatu organisasi kesehatan fungsional yang merupakan pusat pengembangan kesehatan masyarakat yang juga membina peran serta
W A L I K O T A Y O G Y A K A R T A PERATURAN WALIKOTA YOGYAKARTA NOMOR 64 TAHUN 2008 TENTANG
W A L I K O T A Y O G Y A K A R T A PERATURAN WALIKOTA YOGYAKARTA NOMOR 64 TAHUN 2008 TENTANG FUNGSI, RINCIAN TUGAS DAN TATA KERJA RUMAH SAKIT UMUM DAERAH KOTA YOGYAKARTA WALIKOTA YOGYAKARTA, Menimbang
PERATURAN DAERAH KABUPATEN MOJOKERTO NOMOR 24 TAHUN 2000 TENTANG SUSUNAN ORGANISASI DAN TATA KERJA RUMAH SAKIT UMUM DAERAH
PERATURAN DAERAH KABUPATEN MOJOKERTO NOMOR 24 TAHUN 2000 TENTANG SUSUNAN ORGANISASI DAN TATA KERJA RUMAH SAKIT UMUM DAERAH DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA BUPATI MOJOKERTO Menimbang : Mengingat : 1.
BAB I PENDAHULUAN. meliputi kebijakan manajerial, kebijakan teknis serta pengembangan standar dan
1 BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Salah satu misi yang telah ditetapkan dalam Rencana Strategis Departemen Kesehatan 2005-2009 adalah upaya peningkatan kinerja dan mutu upaya kesehatan melalui pengembangan
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah
1 BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Perencanaan pembangunan daerah merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari sistem perencanaan pembangunan nasional yang diatur dalam Undangundang Nomor 25
BAB I BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang
BAB I BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Obat merupakan komponen penting dalam pelayanan kesehatan. Pengelolaan obat yang efisien diharapkan dapat memberikan dampak positif bagi rumah sakit dan pasien
BAB II TINJAUAN PUSTAKA
BAB II TINJAUAN PUSTAKA A. Definisi Rekam Medis 1. Pengertian Rekam Medis menurut Permenkes 269 tahun 2008 Rekam medis adalah berkas yang berisikan catatan dan dokumen tentang pasien, pemeriksaan, pengobatan
BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN DI RUMAH SAKIT
BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN DI RUMAH SAKIT 3.1 Gambaran Umum Rumah Sakit 3.1.1. Sejarah Rumah Sakit RS THT Bedah Prof. Nizar dikembangkan dari sebuah tempat praktek pribadi alm.profesor Nizar SpTHT
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Dewasa ini masyarakat pada umumnya semakin sadar akan pentingnya kesehatan dalam kehidupan. Kesehatan merupakan salah satu kunci utama bagi seseorang dalam melaksanakan
LAMPIRAN 1 STRUKTUR ORGANISASI RSUP DR HASAN SADIKIN BANDUNG
LAMPIRAN 1 STRUKTUR ORGANISASI RSUP DR HASAN SADIKIN BANDUNG DIREKTUR UTAMA KOMITE MEDIK KOMITE ETIK & HUKUM KOMITE MUTU & K3 DIREKTUR MEDIK DAN KEPERAWATAN DIREKTUR SUMBER DAYA MANUSIA DAN PENDIDIKAN
PEMERINTAH KABUPATEN TANJUNG JABUNG BARAT PERATURAN DAERAH KABUPATEN TANJUNG JABUNG BARAT NOMOR 6 TAHUN 2002 TENTANG
PEMERINTAH KABUPATEN TANJUNG JABUNG BARAT PERATURAN DAERAH KABUPATEN TANJUNG JABUNG BARAT NOMOR 6 TAHUN 2002 TENTANG SUSUNAN ORGANISASI RUMAH SAKIT DAERAH DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA BUPATI TANJUNG
BAB IV DESKRIPSI LOKASI PENELITIAN. bagian selatan Kecamatan Mamajang Kota Makassar tepatnya di Jalan Dr.
BAB IV DESKRIPSI LOKASI PENELITIAN IV.1 Gambaran Umum Lokasi Penelitian Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Labuang Baji terletak di bagian selatan Kecamatan Mamajang Kota Makassar tepatnya di Jalan Dr. Ratulangi
GUBERNUR KEPULAUAN BANGKA BELITUNG PERATURAN GUBERNUR KEPULAUAN BANGKA BELITUNG NOMOR: 30 TAHUN 2017 TENTANG
GUBERNUR KEPULAUAN BANGKA BELITUNG PERATURAN GUBERNUR KEPULAUAN BANGKA BELITUNG NOMOR: 30 TAHUN 2017 TENTANG TARIF PELAYANAN PADA RUMAH SAKIT JIWA DAERAH PROVINSI KEPULAUAN BANGKA BELITUNG DENGAN RAHMAT
BAB II TINJAUAN PUSTAKA. atau penyaluran obat, pengelolaan obat, pelayanan obat atas resep dokter,
BAB II TINJAUAN PUSTAKA A. Pekerjaan Kefarmasian Pekerjaan kefarmasian adalah pembuatan termasuk pengendalian mutu sediaan farmasi, pengamanan, pengadaan, penyimpanan dan pendistribusian atau penyaluran
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 2.1 Sejarah PT. Efarina Etaham Group PT. Efarina Etaham Group pada awalnya merupakan sebuah Balai Asuhan Keperawatan yang didirikan oleh DR. Jupinus Ramli Saragih, SH, MM
BAB I PENDAHULUAN. derajat kesehatan masyarakat. Di dalam puskesmas terdapat suatu unit
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Puskesmas merupakan institusi penting yang berfungsi dalam memberikan pelayanan kesehatan yang bertujuan untuk meningkatkan derajat kesehatan masyarakat. Di dalam puskesmas
BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang. lain pelayanan berbagai jenis laboratorium, gizi/makanan dan sebagainya.
1 BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Berdasarkan undang-undang No. 44 tahun 2009, rumah sakit adalah institusi pelayanan kesehatan yang menyelenggarakan kesehatan perorangan secara paripurna yang menyediakan
PERATURAN MENTERI KESEHATAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 45 TAHUN 2013 TENTANG
PERATURAN MENTERI KESEHATAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 45 TAHUN 2013 TENTANG POLA TARIF BADAN LAYANAN UMUM BALAI KESEHATAN DI LINGKUNGAN DIREKTORAT JENDERAL BINA UPAYA KESEHATAN KEMENTERIAN KESEHATAN DENGAN
BAB III ANALISA DAN PEMBAHASAN MASALAH
BAB III ANALISA DAN PEMBAHASAN MASALAH 3.1 Sekilas Tentang Klinik Umum Panti Nugeraha Jakarta Gedung Klinik Umum Panti Nugeraha Jakarta pada awalnya didirikan tahun 1980. Bangunan hanya bagian belakang
PEDOMAN PELAYANAN LABORATORIUM RSHS
PEDOMAN PELAYANAN LABORATORIUM RSHS BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Laboratorium Patologi Klinik yang didirikan tahun 1957, merupakan Unit Pelayanan Fungsional (UPF) dari Rumah Sakit Umum Pusat Dr.