MENETAPKAN UPAH STRATEGIS I K A R U H A N A

Transkripsi

1 MENETAPKAN UPAH STRATEGIS I K A R U H A N A

2 KOMPENSASI PENGERTIAN Kompensasi adalah segala sesuatu yg diterima para karyawan sebagai balas jasa /imbalan atas tenaga dan pikiran yg telah mereka sumbangkan kepada organisasi.

3 Pentingnya Kompensasi kompensasi memberi penguatan perilaku karyawan yang telah memberi kontribusi positif bagi organisasi. kompensasi merupakan elemen pengendalian dan motivasi bagi karyawan.

4 Bermakna Ketidak puasan Berkeadilan Memenuhi legalitas Kompetitif Kemampuan membayar S Y A R A T Kompensasi Tujuan D A M P A k LTO Kehadiran kerja Produktivitas Kinerja Memikat Karyawan Menahan Karyawan Memotivasi Karyawan Penguatan Perilaku

5 apabila besarnya mencerminkan status, pengakuan, tingkat pemenuhan kebutuhan yang dinikmati pegawai bersama keluarganya.

6 Ratio kompensasi dengan inputs seseorang yang berupa tenaga, pikiran, pendidikan, pengalaman dan lain-lain. Ratio antara usaha dan kompensasi yang mereka terima dengan usaha dan kompensasi yang diterima oleh orang lain dalam keadaan yang sama. Usaha adalah pekerjaan yg menuntut pengetahuan, keterampilan yg sebanding meskipun tugas berbeda

7 Undang Undang Nomor 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan pasal mengenai ketentusan pengupahan.

8 Memikat (calon) karyawan sehingga di peroleh karyawan yang berkualitas Mempertahankan karyawan yang ada agar tidak keluar. Memotivasi agar mengejar kinerja tinggi Menguatkan perilaku positif spt;disiplin, kesetiaan.

9 LANGSUNG Gaji/Upah Insentif TIDAK LANGUNG/TUNJANGAN asuransi waktu istirahat dari kerja (time off from work) hari cuti dibayar (paid time off-pto) tunjangan keluarga Rencana kerja fleksibel (flexible work plan),

10 Insentif merupakan bentuk kompensasi langsung yang dikaitkan dengan kinerja dengan tujuan untuk memacu produktivitas Bonus, tambahan upah karena hasil kerja melampau standar yang ditentukan Komisi, jenis bonus yang dibayarkan kepada karyawan yang menghasilkan penjualan yang baik. PROFIT Sharring, bagian keuntungan yang diberikan kepada karyawan berdasarkan masa kerja atau kriteria pekerjaan. Kepemilikan saham,

11 Insentif Individual, imbalan yang didasarkan pada usaha dan kinerja individual seperti bonus, komisi penjualan, perjalanan, kehadiran Insentif Kelompok, imbalan yang didasarkan pada kinerja kelompok, bagi hasil, pengurangan biaya Insentif Organisasi, imbalan yang diberikan pada orang-orang diseluruh organisasi, spt; pembagian keuntungan, pemilikan saham, kompensasi tertunda.

12 Rencana kerja fleksibel (flexible work plan), meliputi; 1. Waktu kerja fleksibel (flextime), merupakan system penjadwalan yang merperbolehkan karyawan untuk menentukan jam kerja sendiri dalam batas yg ditentukan perusahaan 2. Pekan kerja yang dipadatkan (compressed workweek), memperbolehkan karyawan bekerja kurang dari 5 hari per minggu 3. Pembagian kerja (job sharing), memperbolehkan satu pekerjaan oleh dua atau lebih karyawan. 4. Pekerjaan yang dikerjakan di rumah (homebased work)

13 Kompensasi merupakan istilah luas yang berkaitan dengan imbalan-imbalan finansial (financial rewards) yang diterima oleh orangorang (karyawan) melalui hubungan industrial / kepegawaian mereka dengan sebuah organisasi. Pada umumnya bentuk kompensasi adalah finansial, yang segera dibayarkan (immediate payment) atau tertangguh (deferend payment). Kompensasi bisa diberikan langsung ataupun tidak langsung.

14 Upah dan gaji. Upah (wages) biasanya berhubungan dengan tarif gaji per jam. Gaji (salary) umumnya berlaku untuk tarif bayaran bulanan atau tahunan (terlepas dari lamanya jam kerja). Insentif. Insentif (incentive) adalah tambahan-tambahan kompensasi di atas atau di luar gaji atau upah yang diberikan oleh organisasi. Program-program insentif terdiri atas dua jenis: - Program insentif individu yang memberikan kompensasi berdasarkan penjualanpenjualan, produktifitas, atau penghematan biaya. - Program insentif kelompok yang mengalokasikan kompensasi kepada seluruh kelompok karyawan (departemen, divisi atau kelompok kerja) karena melampaui standarstandar profitabilitas, produktifitas, atau penghematan biaya yang sudah ditentukan sebelumnya. Tunjangan. Contoh-contoh tunjangan (benefit) : Asuransi kesehatan dan jiwa, tunjangan hari raya, liburan-liburan yang ditanggung perusahaan, dan program pensiun. Fasilitas. Contoh-contoh fasilitas (perquisites) adalah kenikmatan/fasilitas seperti : rumah dinas, mobil perusahaan, keanggotaan klub, tempat parkir khusus, atau akses ke pesawat perusahaan yang diperoleh karyawan.

15

16 KOMPENSASI FINANSIAL NON FINANSIAL LANGSUNG TIDAK LANGSUNG BAYARAN POKOK Gaji Upah BAYARAN PRESTASI PROGRAM PROTEKSI : Ass.Kesehatan Asuransi Jiwa Pensiun Ass.Tenaga Kerja PEKERJAAN : Tugas yg menarik Tantangan Tanggung jawab pengakuan Rasa pencapaian BAYARAN INSENTIF Bonus Komisi Pembagian Laba Opsi Saham Tunjangan BAYARAN TERTANGGUH Program Tabungan Anuitas Pembelian Saham BAYARAN DI LUAR JAM KERJA : Liburan Hari Besar Cuti Tahunan Cuti Hamil LINGK. PEKERJAAN Kebijakan yg sehat Supervisi yg kompeten Lingk.Kerja yg nyaman Rekan kerja yg menyenangkan FASILITAS : Kendaraan Ruang Kantor Tempat Parkir Rumah Dinas