PROGRAM NASIONAL PEMBERDAYAAN MASYARAKAT MANDIRI PERKOTAAN KONSINYASI

Transkripsi

1 PROGRAM NASIONAL PEMBERDAYAAN MASYARAKAT MANDIRI PERKOTAAN KONSINYASI PENAJAMAN DAN FINALISASI KERANGKA KERJA PELAKSANAAN 2013 PNPM MANDIRI PERKOTAAN WILAYAH-2 PUNCAK, Februari 2013

2 OUTLINE PAPARAN 1. Kerangka Penugasan NMC/KMP 2. Alur Agenda Konsinyasi 3. Review Pointers Kerangka Kerja 4. Outline Kerangka Kerja

3 Tujuan Utama Penugasan NMC 1. Menyelenggarakan Peran dan Fungsi KMP/NMC dalam Implementasi Program. 2. Melaksanakan Jasa Konsultansi untuk Tahun Anggaran

4 Peran & Fungsi Penugasan 1) Bertanggung jawab kepada PMU/Satker. 2) Membantu PMU/Satker dalam pengendalian kualitas dan bertanggung jawab terhadap pelaksanaan program secara keseharian. 3) Pelaporan kepada PMU/Satker, yang meliputi: perencanaan penganggaran, supervisi/pengawasan, pemantauan, pelaporan dan koordinasi program. 4) Memastikan bahwa implementasi program secara nasional telah sesuai dengan pedoman-pedoman program dan kesepakatan pinjaman.

5 Ruang Lingkup Bantuan Teknis 1. Memastikan sinergi antara PNPM Urban dan Advanced Program. 2. Memastikan pencapaian optimal tujuan program dan kualitas kinerja di tingkat komunitas dan pemerintah daerah. 3. Memastikan sinkronisasi dan konsolidasi implementasi program secara keseluruhan dari seluruh sumber dana 4. Memastikan pemahaman komprehensif dari seluruh stakeholder 5. Mengelola dan men-supervisi OSP 6. Memastikan metodologi implementasi secara tepat guna telah tersedia dan diaplikasikan

6 Rincian Penugasan Utama (Berdasarkan Output dan Result yang diharapkan) 1. Membantu PMU/Satker dalam Perencanaan, Implementasi dan Pemantauan Menyeluruh Program sesuai dengan Pedoman Pelaksanaan yang telah Disetujui. 2. Menjamin Kinerja Menyeluruh Program dalam hal Kualitas Dukungan dan Substansi Implementasi. 3. Membantu PMU/Satker dalam Memastikan Konsistensi Penerapan Kebijakan dan Panduan antar Berbagai Mitra Pembangunan. 4. Memastikan Implementasi Rencana Tindak bagi Pemerintahan yang Lebih Baik. 5. Mengelola Peran dan Fungsi untuk Membangun Kapasitas secara Menyeluruh. 6. Mengembangkan Peran dan Fungsi untuk Penguatan Pemerintah Daerah secara Menyeluruh. 7. Mengelola Peran dan Fungsi Pengembangan Kawasan Permukiman (ND) secara Menyeluruh. 8. Mengelola Peran dan Fungsi Pemantauan dan Evaluasi secara Menyeluruh.

7 Rincian Penugasan Utama (Lanjutan) 9. Mengelola Peran dan Fungsi Manajemen Keuangan secara Menyeluruh. 10. Mengelola Peran dan Fungsi Pembangunan serta Pemeliharaan Prasarana secara Menyeluruh. 11. Dukungan kepada OSP dalam membantu Satker Provinsi untuk Administrasi Kontrak dan Bantuan Teknis di Daerah. 12. Dukungan kepada OSP dalam membantu Satker Kota/Kabupaten terkait pencairan BLM. 13. Pelaksanaan Evaluasi Kinerja Kelembagaan Masyarakat (BKM/LKM dan UP-UP). 14. Penguatan Kelembagaan Masyarakat (BKM/LKM dan UP-UP) yang telah Terbentuk. 15. Dukungan Pengintegrasian Dokumen Perencanaan Partisipatif BKM (PJM Pronangkis) dalam RPJM Kelurahan/Kec, sebagai basis dokumen untuk proses Musrenbang.

8 ALUR AGENDA KONSINYASI PENAJAMAN DAN FINALISASI KERANGKA KERJA PELAKSANAAN 2013

9

10 PENAJAMAN KERANGKA KERJA Penanggung Jawab

11 Penanggung Jawab

12 Lingkup Bantuan Teknis Korelasi Peran & Fungsi Penugasan Feed Back Rincian Penugasan Utama 1. Capaian Implementasi 2. Isu-isu Strategis Pelaksanaan Pelaksana/ Penanggung Jawab Rincian Kegiatan Kerangka Waktu Kerangka Kerja Pelaksanaan KMP Workplan/Rencana Kerja KMP Action Plan Sub-Tim & Individu Output dan Result

13 Rincian Komponen Kegiatan Utama NMC 1. Membantu PMU/Satker dalam Pengelolaan Bantuan Teknis 2. Kegiatan Capacity Building 3. Kegiatan Financial Management dan RLF 4. Kegiatan Monitoring & Evaluasi 5. Kegiatan Pembangunan dan Pemeliharaan Infrastruktur 6. Penguatan dan Kemitraan dengan Pemda 7. Kegiatan Neighborhood Development (ND)

14 TUGAS-TUGAS KHUSUS NMC Jenis Tugas Komponen PIC/PJ A. Dukungan Penyiapan 1. Penyiapan dokumen2 TL Perencanaan dan Program teknis pelaksanaan Koordinator CB, LG dan ND 2. Review strategi oprs, SOP dan panduan2 teknis 3. Penyiapan dan perumusan strategi komunikasi media/publik B. Pengendalian Kualitas 1. Substansi & dukungan Co-TL Implementasi implementasi Koordinator ME, 2. Pencapaian FM FM dan INFR 3. Pencapaian MF/RLF 4. Pengelolaan sistem safeguard 5. Pemastian sistem pengelolaan waktu implementasi

15 OUTLINE KERANGKA KERJA PELAKSANAAN TAHUN Landasan Pelaksanaan 1.1 Strategi Menyeluruh/ Grand Strategy Implementasi 1.2 Strategi Operasional KMP/NMC 1.3 Kerangka Kerja dan Jadual Pelaksanaan Kerangka Kerja Menyeluruh KMP Jadual Utama/Skedul Kegiatan KMP 2. Program Kerja dan Kegiatan 2.1 Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat 2.2 Kegiatan Penguatan Peran dan Kapasitas Pemda 2.3 Kegiatan Bantuan Teknis Pendukung 3. Kerangka Rencana Tindak 3.1 Master Schedule Kerangka Kerja Operasional Tengah Tahun 3.3 Rencana Tindak 3 Bulanan/Triwulanan 3.4 Rencana Tindak Pengendalian. Lampiran-lampiran

16 SEKIAN Terima Kasih